Как нести творчество в массы и открыть собственную мастерскую
Содержание
1. Чему я могу научить?2. Нюансы аренды
3. Оборудование и материалы
4. Как найти клиентов
5. Как организовать рабочий процесс
Чему я могу научить?
Тому, что сами хорошо умеете, в чем разбираетесь: скрапбукинг, шитье, вышивка, вязание, рисование, декупаж, мыловарение и т.п. Можно проводить мастер-классы по какому-то одному виду рукоделия или сочетать разные направления.
Для начала будет достаточно одного направления. Так вам будет проще организовать процесс. Когда у вас наладится поток клиентов, популярность мастерской начнет расти, можно расширяться и открывать новые группы, привлекая к работе других преподавателей.
Не пытайтесь за один мастер-класс научить людей, впервые занявшихся рукоделием, всем основам. Давайте информацию дозировано, каждый урок посвящайте отдельному навыку, умению. Так новичкам будет легче усвоить азы рукоделия.
Подумайте, кого вы будете обучать: детей или взрослых. От этого зависит методика преподавания. Учтите, что к детям нужен особый подход, они непоседливые, часто невнимательные и обидчивые. Если вы в принципе не умеете находить общий язык с дошкольниками и школьниками, то проводите занятия для взрослых.
Сначала вы можете организовать мастерскую в домашних условиях – это самый экономически выгодный вариант. К вам смогут приходить на индивидуальные занятия или собираться группами по 2-3 человека.
Когда дело начнет набирать обороты, вам может стать тесно и неудобно заниматься творчеством и устраивать мастер-классы дома. Значит пришла пора арендовать помещение для мастерской.
Нюансы аренды
Первая загвоздка, с которой вы столкнетесь – оплата аренды. Если вы ранее никогда не занимались бизнесом, будет сложно расставаться с деньгами в надежде, что расходы окупятся. Запомните, что без хороших первоначальных вложений вы никогда не выйдете на нормальную прибыль.
Если чувствуете, что первое время «не потянете» сами оплату аренды, найдите соарендатора, т.е. человека, с которым будете вместе снимать помещение. Поищите единомышленников на форумах по рукоделию или в тематических чатах. Так вы снизите первоначальные расходы, а также сразу сможете проводить мастер-классы по двум направлениям. К примеру, вы будете обучать рисованию, а ваш соарендатор – вышивке и т.п.
Снимая помещение, подумайте, в каком районе лучше открыть мастерскую. Удобное расположение – очень важный момент. Ведь если клиентам будет трудно и долго до вас добираться, они найдут мастерскую поближе. Выбирайте место с хорошей транспортной доступностью, с собственной парковкой (хотя бы на несколько мест).
Учтите, что в центре аренда всегда стоит дороже, чем в других районах города. Плотность населения, как правило, выше в спальных районах, поэтому есть смысл искать помещение именно там. Если вы будете проводить мастер-классы для детей, постарайтесь открыть мастерскую недалеко от школ и детских садов.
ВАЖНО! В помещении обязательно должны быть коммуникации – отопление, водопровод, электричество, вентиляция. Если в мастерской холодно, жарко, душно или банально нельзя сходить в туалет, ученики вряд ли придут к вам снова.
Оборудование и материалы
Арендовав помещение, переходите к закупке оборудования и материалов. Здесь все зависит от вида рукоделия, которым вы будете заниматься в мастерской. Для художественной студии нужно приобрести мольберты, кисти, ватманы, палитры для красок, сами краски и т.д. Для мастерской по шитью понадобятся швейные машинки, столы для раскроя, удобные стулья.
В целях экономии материалы поначалу можно покупать для одного мастер-класса. Тогда расходы будут сами себя покрывать после занятия. Это сложнее в плане закупок, поскольку вам придется постоянно ходить в магазин, что-то докупать. Когда поток клиентов наладится, вы станете регулярно проводить занятия, начинайте приобретать материалы впрок на несколько месяцев – полгода.
НА ЗАМЕТКУ! В некоторых мастерских ученики приносят с собой материалы. Но такой подход может оттолкнуть потенциальных клиентов.
Особое внимание уделите оформлению мастерской. Вашим клиентам и ученикам должно быть в ней комфортно. Любое творчество требует хорошего освещения. Не экономьте на электрических приборах, не портьте и свое зрение, и зрение других. Украсьте помещение так, чтобы сразу было видно, чем там занимаются: картинами, вышивками, статуэтками, самодельными мозаиками и т.п. Когда выйдете на стабильный доход, регулярно что-то делайте для мастерской: покупайте новое оборудование, модернизируйте процесс, обновляйте технику и материалы.
СОВЕТ! Если планируете заниматься с детьми, организуйте зону ожидания для родителей с кулером или кофейным аппаратом.
Как найти клиентов
Без клиентов не будет доходов, не будет расти бизнес. Вам нужно найти свою целевую аудиторию, ориентируясь на возрастную группу и социальный статус.
Первый способ привлечения клиентов – реклама.
Сделайте яркую вывеску, которая будет привлекать внимание, распечатайте листовки и визитки, дайте объявление в местных пабликах. Участвуйте в тематических ярмарках, представляя свои работы и рекламируя услуги мастерской.
Сделайте первое занятие бесплатным. Многие люди, которые не определились, каким творчеством хотят заниматься, пробуют разные виды рукоделия. Бесплатное занятие поможет им понять, лежит ли у них душа к этому хобби. Если лежит, они придут к вам еще и еще. Иногда устраивайте бесплатные мастер-классы для привлечения клиентов.
Не бойтесь отказов! После первого занятия большой процент учеников не возвращается. Это нормальная практика. Не вы в этом виноваты, не принимайте на свой счет. Люди разные и увлечения у них тоже разные.
Создайте группы в социальных сетях и размещайте в них фото с занятий. Проводите мастер-классы даже для небольших групп, не ждите, пока наберется много человек.
Так вы можете упустить тех, кто уже есть.
Во время занятий вам понадобится терпение и выдержка. Помните, что люди, пришедшие на мастер-класс, ничего не знают, даже тех вещей, которые кажутся вам элементарными. Нельзя на них сердиться. Спокойно все объясняйте, рассказывайте, подсказывайте, помогайте.
Не ждите, что как только откроете мастерскую, к вам тут же повалят толпы клиентов. Это постепенный и порой долгий процесс. Подготовьтесь к этому заранее. Также помните, что бизнес – это не только взлеты, но и падения. В какие-то моменты вы можете оказаться в минусе, но это не повод все бросать. Если любите свое дело, продолжайте действовать, что бы не происходило.
Как организовать рабочий процесс
Собственная мастерская – это уже бизнес. А к любому бизнесу нужно подходить серьезно и ответственно. Приготовьтесь к тому, что первое время вам придется сочетать в себе роль директора, администратора, преподавателя и даже уборщицы.
При этом с вас никто не снимает обязанности жены, мамы и хозяйки.
Времени на домашние дела будет оставаться очень мало. Выходные вы, скорее всего, будете проводить на работе. Заранее поговорите с домочадцами об этом. Но и полностью погружаться в работу не стоит, это грозит выгоранием. Устраивайте себе разгрузочные дни среди недели, чтобы провести их с семьей, отдохнуть.
Ведите учет расходов и прибыли. Можно записывать все в блокнот, а можно пользоваться современными приложениями, упрощающими подсчеты. Считайте, сколько ежемесячно вы тратите на аренду, оплату платежей, закупку материалов, рекламу и т.п. Так вы сможете объективно оценить стоимость своей работы.
Проводя мастер-классы, не забывайте о собственном развитии. Обучая других, обучайтесь сами. Во время занятий в мастерской должна царить творческая атмосфера. Туда, где человек чувствовал себя комфортно, он захочет вернуться во второй раз, и в третий, и т.
д. Не жалейте своих знаний. Чем больше вы их вложите в учеников, тем больше шансов, что они будут к вам ходить. Вдохновляйте их на свершения.
Давайте учебный материал последовательно, от занятия к занятию повторяйте какие-то основные действия, добавляя новые техники. Интересуйтесь успехами своих учеников, поддерживайте их, помогите раскрыться.
Не бойтесь брать деньги за свой талант. Это проблема многих творческих личностей, они думают, что в их работе нет ценности. Но любой талант должен оплачиваться. Вам может казаться, что если вы написали картину за полчаса, то никто за нее не заплатит много. Что деньги должны зарабатываться тяжелым трудом. На самом деле, это не так. Просто каждый человек от природы наделен своим талантом: кто-то хорошо рисует, кто-то вышивает, кто-то вяжет и т.п. У любого таланта есть своя цена!
Открытие собственной мастерской – трудный и затратный процесс со всех сторон: материальной, физической, психологической.
Творческие мастер-классы для вдохновения
Покупка и ремонт помещения под творческую мастерскую
Недвижимость
Опыт читательницы
Ольга Лурье
задавала вопросы
Профиль автораОтдельное пространство для работы и творчества часто открывает новые возможности.
Читательница Тинькофф Журнала рассказала, как в январе 2021 года создала свою художественную мастерскую в Ростове-на-Дону и сама сделала в ней ремонт, а также о том, как благодаря этому выросли ее доходы.
Это история из Сообщества. Редакция задала наводящие вопросы, бережно отредактировала и оформила по стандартам журнала.
Натали Устименко
пишет картины
Профиль автораЯ художница: пишу картины на холстах, стенах и других пригодных для этого поверхностях. А еще — портреты на заказ и серии картин для выставок, обучаю живописи и аэрографии взрослых и детей. Надеюсь, что мой опыт поможет творческим людям справиться со страхами и тоже организовать отдельное рабочее пространство.
Необходимость отдельного рабочего пространства
В конце 2020 года мы с мужем поняли, что в нашей однокомнатной квартире уже не помещаются все мои картины и художественные принадлежности. К тому же звать домой клиентов и учеников неудобно и несолидно. Поэтому мы решили купить коммерческое помещение и организовать в нем художественную мастерскую.
Нам хотелось приобрести мастерскую в собственность, а не снимать. Рассуждали так: платеж по кредиту такой же, как стоимость аренды. У нас было примерно 40% от нужной суммы, и еще мы рассматривали покупку как инвестицию.
Взяли потребительский кредит сроком на пять лет на сумму 1 000 000 Р под 12,9%.
Отдавали по 28 000 Р в месяц. Сейчас стараемся погашать досрочно, поэтому удалось уменьшить платеж до 25 000 Р.
Поиск помещения
Мы искали коммерческое помещение площадью примерно 50 м² в Ростове-на-Дону со всеми коммуникациями. В центре города в основном либо старые дома — довольно ветхие исторические здания, либо новостройки с очень высокими ценами. Купить мастерскую в таком доме нам было просто не по карману.
Наш бюджет был 2 000 000 Р. При этом хотелось несколько комнат и отдельный вход с улицы. Но я понимала, что чем-то придется пожертвовать, потому что идеальных помещений за такую сумму не бывает.
Как я вложилась в коммерческую недвижимость
Обязательным условием были именно центральные коммуникации. Мы часто сталкивались с тем, что в санузле стоит насос для канализации. Его применяют, если помещение находится в полуцоколе или цоколе. Насосы часто ломаются, и тогда канализация перестает работать. При просмотре одного из помещений на наших глазах система не сработала, уровень воды в унитазе практически вышел из берегов и появился ужасный запах.
Поскольку мы не знали, насколько качественно установлен насос, то побоялись покупать такое помещение, чтобы не волноваться еще и из-за канализации.
В другом помещении была только раковина. В третьем не было центрального отопления, а вода в батареях нагревалась от электричества. Бывший владелец сказал, что зимой он платит за тепло 17 000 Р, потому что площадь помещения — 100 м². Для нас это слишком дорого.
Очень хотелось успеть до Нового года: я верю, что крупные цели нужно закрывать до праздника. И в итоге мы нашли что искали — 27 декабря подписали договор и купили помещение.
Нам досталась мастерская площадью 70 м² в старом доме: полуцоколь, вход со двора. В ней четыре комнаты, туалет и мини-кухня. Из недостатков — здесь всего два окна, этого мало. Зато проведены центральные коммуникации, сделана подготовка под чистовую отделку, электрика и вентиляция. От старого хозяина остался неплохой ламинат, и на проводку мы потратили всего 5000 Р — просто докупили то, чего не хватало.
Обустройство мастерской
Чтобы сделать ремонт, мы не нанимали бригаду. Делали все сами и с помощью родителей. Красили и расписывали стены, монтировали освещение, сигнализацию и видеонаблюдение, расставляли новую мебель.
Пространство внутри мастерской разделили следующим образом.
Большой зал 30 м². Здесь висит основная серия моих работ, плюс я провожу тут занятия, пишу картины и снимаю ролики для блогов.
Это большой зал: тут я провожу занятия и творю Мы специально сделали маленькие стены темными, а большие — белыми. Комната узкая, но в таком окрасе кажется ширеМалый зал 12 м². Сначала я хотела здесь работать с аэрографом и проводить занятия по аэрографии. Но для этого нужно дорогое оборудование: сам прибор, компрессор, принтер, набор для резки бумаги, а также специальные краски и разбавители.
Еще неплохо бы сделать усиленную вентиляцию, потому что краска распыляется и попадает в воздух. Я бы вложилась, если бы было много учеников на этот курс.
Но пока захотел только один человек. Поэтому малый зал пока пустует, а я ищу компаньона, который возьмет эту площадь в аренду.
Мастерская мужа 9 м². Здесь он делает рамы и мольберты для меня.
Комната отдыха 10 м² и кофейный уголок. Тут мы отдыхаем, едим, пьем кофе и общаемся.
Мы вложились в безопасность мастерской, потому что хотим спать спокойно и не переживать, что с картинами или помещением что-то случится. Установили сигнализацию, видеонаблюдение, застраховали стены и отделку.
Еще мы разместили информацию о себе на «Яндекс-картах» и «Гугл-картах» и повесили вывеску на входе. Мы ее ни с кем не согласовывали, потому что она похожа на информационную табличку, которую можно повесить просто так. Наша вывеска соответствует разрешенным размерам, содержит название организации, и на ней нет призыва к действию — с точки зрения закона это не реклама. Контакты размещены с помощью QR-кода.
Пока ни от кого не было претензий.
Обустройство внутреннего двора и косметический ремонт здания
В феврале 2021 года я переехала со своим барахлом в новую мастерскую и начала творить. Посетители и друзья хвалили нас и отмечали, что внутри очень красиво. Но при этом говорили, что наш двор неухоженный и производит гнетущее впечатление. После него требуется время, чтобы прийти в себя и поймать вдохновение для творчества.
Фасад здания и правда был неряшливым: стены обшарпанные, краска облезлая. Неаккуратности добавляли остатки от рекламных объявлений. Раньше двор был открытый, в него мог попасть кто угодно — вот и клеили. На асфальте были глубокие ямы. Во время дождя вся вода со двора текла к нам и образовывались непроходимые лужи. Лестницы, ведущие в квартиры соседей, тоже были потертые и неряшливые.
Как я открыла пункт выдачи заказов «Озон»
Вот так выглядел вход в наш двор до ремонта. Справа от арки уже висит моя табличка Первым делом я решила сходить в управляющую компанию и узнать, планируется ли ремонт фасада и двора.
Там сказали, что денег нет. Предложили организовать собрание жильцов и привести в порядок двор за свой счет. Капитальный ремонт фасада запланирован на 2032 год.
Я убедилась, что нам никто не поможет и снова придется решать все своими силами. Съездили в строительный магазин, купили материалы, взяли в руки валики и все сделали сами: покрасили стены в арке, чужие двери и люки. Уговорили соседку привести в порядок лестницу и перекрасить ее в красный цвет. Хозяйка второй квартиры вдохновилась и сама привела свою лестницу в порядок.
«Республика Лодыгина»: как мы объединились с соседями и благоустраиваем двор
Жильцы дома проходили мимо и говорили, какие мы молодцы. Но никто не помог.
Ямы во дворе решили заасфальтировать. Площадь двора — примерно 70 м², работа с материалами обошлась в 45 000 Р. Бригаду нашли на «Авито». В первый день работники вычищали двор от хлама, который там копился десятилетиями, а на второй — положили новое покрытие. В то время шли дожди, и работы несколько раз переносили.
Еще я повесила на стены две картины размером с человеческий рост, чтобы придать двору творческий антураж. Одну работу полгода назад украли.
А это наш внутренний дворик после того, как мы привели его в порядок. Лестницы ведут в квартиры, и я уговаривала хозяек перекрасить их в красный цветДополнительно мы установили лампу наружного освещения, хотя свет во дворе и так был достаточно яркий, даже с датчиками движения.
Многие говорят, что можно было купить готовое офисное помещение поменьше и не заморачиваться с этим ремонтом. Но мне хотелось, чтобы моя мастерская не была похожа на офис. Я хотела ремонт по своему вкусу, картины на стенах и творческую обстановку. При всех минусах этого помещения оно запало мне в душу с первого взгляда.
Расходы за месяц
| Расходы | Сумма |
|---|---|
| Помещение | 1 900 000 Р |
| Ремонт внутри и снаружи | 150 000 Р |
| Мебель | 60 000 Р |
| Техника и электроника | 30 000 Р |
| Сигнализация с «Алиэкспресса» | 7000 Р |
| Услуги юриста при покупке помещения | 7000 Р |
Камеры видеонаблюдения, 3 шт. | 6000 Р |
| Страхование помещения с отделкой на 1 000 000 Р, в год | 4000 Р |
Расходы
Сумма
Помещение
1 900 000 Р
Ремонт внутри и снаружи
150 000 Р
Мебель
60 000 Р
Техника и электроника
30 000 Р
Сигнализация с «Алиэкспресса»
7000 Р
Услуги юриста при покупке помещения
7000 Р
Камеры видеонаблюдения, 3 шт.
6000 Р
Страхование помещения с отделкой на 1 000 000 Р, в год
4000 Р
Как изменилась жизнь после открытия мастерской
Есть место для работы. У меня появилось личное рабочее пространство, где мне никто не мешает вдохновляться и творить. Это едва ли не самое важное для художника. Увеличилось количество учеников, которые приходят заниматься в мастерскую, ведь теперь я могу приглашать целые группы. Появилась площадка, где мы проводим творческие вечера и посиделки с друзьями.
Повысился мой статус до «серьезного солидного художника» — по крайней мере, в моем регионе.
Появилось место для хранения картин, поэтому всегда есть работы для продажи. Это важно, поскольку мне не раз звонили и говорили: «Хотим купить, у вас есть?» Я предлагала написать под заказ, но люди отказывались, потому что картина им была нужна прямо сейчас.
Увеличилось количество сделок. Перед тем как заказать картину, люди теперь приходят и смотрят мои работы вживую. Сделки срастаются в 100% случаев. Раньше покупали меньше — как раз из-за того, что не видели работы своими глазами.
Работает сарафанное радио. Иногда коллеги арендуют у нас помещения под творческие мероприятия, и это дает небольшой дополнительный доход. Плюс все больше людей узнает обо мне и моей мастерской. Они рассказывают знакомым, и у меня становится больше подписчиков и заказчиков.
Как сдать квартиру
Дополнительные расходы. Есть и негативные моменты.
Приходится каждый месяц оплачивать кредит и услуги ЖКХ. Иногда это бывает тяжело. Заработок у свободного художника нестабильный. Особенно сложный период — лето. В это время работы мало, так как все ученики разъезжаются, а вот платежи никуда не уезжают.
Еще иногда что-то ломается, и это надо чинить. Например, нас заливал сосед сверху, перегорали лампочки, ломалась вентиляция. Но мы творческие люди и не могли все это чинить и исправлять, поэтому пришлось привлекать специалистов.
Регулярные траты на содержание мастерской — 32 000 Р в месяц: из них 25 000 Р я плачу за кредит и еще 7000 Р — за коммунальные услуги. Налог на имущество мне еще не приходил, поэтому я сейчас не могу сказать, сколько буду платить.
Собственное рабочее место — это огромный плюс. Но необходимо оценивать свои финансовые возможности при выборе помещения, обращать внимание на суммы регулярных платежей за коммунальные услуги, проработать бизнес-план и не бояться трудностей. Для меня это был очень крутой опыт, и я не жалею ни о взятом кредите, ни о череде передряг.
Если вам есть что рассказать о месте, где вы живете, поделитесь своей историей и станьте героем следующего материала
Рассказать
Как начать семинар или беседу (Эд Батиста)
Как в своей частной коучинговой практике, так и в роли лектора в Стэнфордской высшей школе бизнеса я считаю себя опытным педагогом. И независимо от того, работаю ли я с клиентами или со студентами, я знаю, что люди лучше учатся, когда выполняются определенные условия. Начальные условия имеют значение , как я узнал от Мэри-Энн Хакебей и Кэрол Робин в Стэнфорде, поэтому важно, чтобы каждый семинар, лекция, занятие и семинар начинались хорошо. Вот как я пытаюсь это сделать — и обратите внимание, что, хотя я подробно обсуждаю каждый шаг в этом процессе, на практике это занимает всего несколько минут.
1. Он начинается до того, как он начинается
Семинар или выступление не начинаются, когда вы начинаете говорить с аудиторией.
Начинается, когда вы входите в дверь. Все, что вы делаете, каждое ваше взаимодействие с этого момента влияет на опыт.
Общайтесь и стройте отношения с каждым сотрудником, которого вы встречаете в зале, даже если у вас есть на это всего несколько секунд. Говорите « Спасибо » рано и часто. Узнайте их имена и используйте их. Это особенно важно для любого персонала AV/IT, который будет вам помогать. И очень важно делать все это искренне, с искренней признательностью и благодарностью.
Подготовьте все необходимое и заблаговременно, чтобы вы могли приветствовать людей, когда они приходят. Это может быть сложнее, чем кажется — моя естественная склонность к тому, чтобы оставаться сосредоточенным на просмотре моих материалов и моих планов относительно мероприятия. Но это ошибка, потому что зрительский опыт начинается не тогда, когда I начинает говорить; это начинается, когда они входят в дверь.
Я понял, что успех мероприятия гораздо больше зависит от моей связи с аудиторией, чем от совершенствования моего владения содержанием.
А общение с людьми дает мне возможность начать узнавать критически важную информацию — их имена и почему они посещают занятия.
В конечном счете сообщение, которое вы отправляете как персоналу, так и зрителям, звучит так: Мы все вместе. (Это важно, когда все идет по плану, и абсолютно необходимо, когда что-то идет не так.)
2. Заслуживайте доверия и будьте в безопасности
Если я работаю с этой группой впервые, после семинара (или лекция, или лекция, или семинар — я буду использовать первое для простоты) начинается, я начинаю с представления себя. Я тщательно отмечаю свой опыт и полномочия, адаптируя их к обстоятельствам.
Цель здесь не в том, чтобы возвеличивать себя, а в том, чтобы обеспечить безопасность. В начале любого группового опыта группа хочет знать, можно ли доверять тем из нас, кто играет разные роли. В конечном итоге мы полностью зарабатываем это доверие своими действиями, но оно может начаться с обсуждения наших полномочий.
Это важный шаг в процессе снижения беспокойства и создания атмосферы, способствующей обучению.
Тем не менее, легко переусердствовать. Существует тонкая грань между обсуждением вашей репутации и тем, что вы хвастаетесь (или вам не хватает уверенности в себе), и очень важно не перейти ее. Придерживайтесь фактов и будьте кратки. (Приведенная выше колода включает слайд, который я часто использую, чтобы представиться.)
Сообщение, которое вы отправляете сюда, имеет номер . Вы можете доверять мне; Я знаю, что я делаю.
3. Сделайте это личным
После того, как вы представились, следующим шагом будет сообщение о вашем личном вкладе в обсуждаемую тему. Чтобы завоевать доверие, часто нужно ссылаться на авторитет, что может создать некоторую дистанцию между вами и аудиторией. Небольшое расстояние полезно, но слишком большое контрпродуктивно.
Вы можете регулировать это расстояние и сократить разрыв, говоря о своих опыт (в отличие от вашего опыта .
) Обсудите, почему эта тема важна для вас . Это позволяет вам идентифицировать себя с аудиторией и ее интересом к теме, что создает эмпатическую связь и узаконивает их собственный интерес и энтузиазм. (Вышеприведенная колода включает в себя слайд, который я использую, чтобы обсудить свой личный интерес к коучингу руководителей, частая тема на моих семинарах.)
Сообщение, которое вы отправляете здесь, . Я тоже.
4. Познакомьтесь с ними
После того, как вы представились и обсудили свои личные вклады в тему, важно продолжать сокращать разрыв между вами и аудиторией, обеспечив ощущение, что они известны . Очевидно, что как только группа достигает определенного размера — примерно 30 человек, по моему мнению — этот шаг становится невозможным. (И в этом случае еще важнее поговорить с участниками перед тем, как начать презентацию.)
Но по возможности попросите участников представиться. В больших группах достаточно просто попросить участников назвать свои имена.
В небольших группах спросите подробности: Откуда вы? Какова твоя роль? Почему ты здесь сегодня? Чем меньше группа, тем больше времени вы можете потратить на знакомство, но учтите, что может быть полезно задавать конкретные вопросы, а не оставлять их открытыми. Это создает структуру, которая поддерживает процесс и позволяет избежать увязания в ответе одного человека.
Цель здесь состоит в том, чтобы дать всем возможность высказаться и почувствовать себя известными как вам, так и другим участникам, и вы отправляете сообщение Вы мне интересны.
Если вы заранее знаете, кто будет присутствовать, и у вас есть его фото, вы можете вывести этот процесс на новый уровень, заранее выучив имя каждого и приветствуя его лично, когда он входит. Я стараюсь делать это в первый раз. Я встречаюсь с классом в Стэнфорде и по отзывам студентов знаю, что это оказывает очень положительное влияние. Это сообщение отправляет я действительно заинтересован в тебе.
5. Заключить сделку
Следующим шагом является установление некоторых норм и ожиданий для семинара. Я сравниваю это с заключением сделки, потому что эти рекомендации являются своего рода «межличностным контрактом» между вами и участниками. Вы берете на себя обязательство перед ними, вы просите их взять на себя обязательство перед вами, и эти обязательства создают набор рабочих соглашений для группы.
Обычно я начинаю с того, что подчеркиваю, что буду стараться изо всех сил, и я могу продолжить разговор о том, почему эта тема важна для меня или почему я хочу, чтобы у них был значимый опыт обучения, что еще больше укрепляет связь между мной и аудитория. Я также обычно обязуюсь делать один или несколько перерывов и вовремя заканчивать, что помогает уменьшить тревогу и свести к минимуму отвлекающие факторы. В заключение я спрошу их, есть ли что-нибудь еще, что могло бы быть им полезно; у людей редко есть предложение, но когда оно есть, крайне важно, чтобы у нас была возможность его обсудить.
Теперь моя очередь сделать несколько запросов. Я начинаю с того, что прошу людей бросить себе вызов, отмечая, что на многих этапах семинара они будут сталкиваться с метафорической развилкой на дороге: один путь — это легкий путь, а другой путь — трудный путь, и я хотел бы им знать об этих точках выбора и выбирать трудный путь, когда это возможно. Я не хочу, чтобы люди чувствовали слишком сильное давление, но я хочу, чтобы они чувствовали лишь небольшое давление, чтобы пойти на некоторый риск, попробовать некоторые эксперименты и быть уязвимыми, потому что в конечном итоге это даст больше знаний.
Я также прошу их соблюдать конфиденциальность. Большинство семинаров, которые я провожу, предполагают, что люди проводят упражнения в парах или небольших группах, и, чтобы бросить себе вызов и пойти на некоторый риск, они также должны верить, что то, что они говорят в этих беседах, останется конфиденциальным. Конфиденциальность, конечно, не может быть гарантирована, но установление ожиданий делает ее более вероятной.
Хотя я признаю, что люди должны быть доступны, например, если у них больной ребенок или проект находится в кризисе, я бы хотел, чтобы они свели к минимуму отвлекающие факторы, выключив свои телефоны или, по крайней мере, держа их в своих карманы. Они получат максимальную отдачу от семинара, если смогут сосредоточить свое внимание на людях, находящихся в комнате. (По моему опыту, люди на самом деле приветствуют это.)
А поскольку почти все мои семинары включают интерактивные упражнения и относительно короткие лекции, я прошу людей придерживаться расписания, ожидая перерывов и возвращаясь вовремя. Это гарантирует, что их партнеры не застрянут в ожидании их и не пропустят.
В заключение я спрашиваю, все ли могут принять эти соглашения, и прошу устного согласия и кивка. Опять же, мы не можем гарантировать, что люди будут соблюдать эти нормы, но явное согласие делает это более вероятным. (Приведенная выше колода включает последовательность слайдов, которые я обычно использую для этой цели.
)
Вы отправляете сюда сообщение Вот как мы будем работать вместе.
6. Сориентируйте их
Следующий шаг в этом процессе — помочь аудитории лучше понять, чего ожидать, и я обычно разбиваю это на три отдельных компонента. Я начинаю с краткого общего обзора цели семинара, который отвечает на вопрос Куда мы идем?
Затем я перехожу к столь же краткому обсуждению процесса и методов, которые мы будем использовать, что отвечает на вопрос 9.0003 Как мы туда доберемся? Только после этого я предоставляю подробную повестку дня с указанием последовательности действий и времени, отведенного на каждое. (Приведенная выше колода включает в себя слайды, которые я обычно использую для первых двух компонентов на этом этапе процесса, а также образец повестки дня.)
Сообщение, которое вы отправляете здесь: энергия.
7. Встряхните вещи (аккуратно)
Наконец, после того, как вышеописанные предварительные действия завершены, если это вообще возможно, я хотел бы открыть семинар стимулирующим упражнением.
Они могут существенно различаться в зависимости от размера и состава группы, а также физического пространства в месте проведения. Одна тема, которую я часто использую, состоит в том, чтобы группа встала в круг и прошла ряд «видов», в которых участники перестраиваются вокруг круга в соответствии с рядом критериев: по росту, невербально. По дате рождения, с общением разрешено. По относительной степени «голубизны» каждого, которую я намеренно оставляю неопределенной. Возможные вариации бесконечны.
Упражнение, подобное этому, служит нескольким целям: во-первых, оно заставляет людей снова встать и двигаться после того, как они потратят несколько минут, слушая мою речь, а легкая физическая активность поможет им быть более внимательными и вовлеченными (особенно после обеда или обеда). вечером.)
Это также заставляет зрителей взаимодействовать друг с другом, и это создает межличностные связи между участниками и помогает сплотить группу в целом. Обе эти динамики помогают обеспечить успешное мероприятие.
Введение концепции, которая требует от людей мыслить по-разному (например, определять, насколько они «голубые»), пробуждает творческое мышление и открывает их для новых идей.
Как я упоминал в начале, я подробно описываю этот процесс, чтобы полностью объяснить цель каждого шага на этом пути, но учтите, что всю эту последовательность можно выполнить менее чем за 15 минут. Цель состоит в том, чтобы быстро создать условия, которые будут наилучшим образом способствовать обучению и , затем переходите к содержанию вашего семинара или разговору.
Как начать семинар по организации бизнеса
Начните семинар по организации бизнеса, выполнив следующие 10 шагов:
- Спланируйте свой семинар по организации бизнеса
- Превратите свою мастерскую в юридическое лицо
- Зарегистрируйте свою мастерскую по организации бизнеса для уплаты налогов
- Открытие коммерческого банковского счета и кредитной карты
- Настройка учета для вашей мастерской Организация бизнеса
- Получите необходимые разрешения и лицензии для вашей мастерской по организации бизнеса
- Получите мастерскую по организации страхования бизнеса
- Определите бренд организации своей мастерской
- Создайте свой веб-сайт для организации бизнеса
- Настройка телефонной системы для бизнеса
Мы составили это простое руководство, как начать свой бизнес по организации мастерских.
Эти шаги гарантируют, что ваш новый бизнес будет хорошо спланирован, правильно зарегистрирован и соответствует законодательству.
Изучаете варианты? Ознакомьтесь с другими идеями для малого бизнеса.
ШАГ 1: Планируйте свой бизнес
Четкий план необходим для успеха предпринимателя. Это поможет вам наметить специфику вашего бизнеса и обнаружить некоторые неизвестные. Несколько важных тем для рассмотрения:
- Как вы назовете свой бизнес?
- Каковы начальные и текущие расходы?
- Кто является вашим целевым рынком?
- Сколько вы можете брать с клиентов?
К счастью, мы провели для вас много исследований.
Как вы назовете свой бизнес?
Выбор правильного имени важен и сложен. Если вы еще не придумали имя, посетите наше руководство «Как назвать бизнес» или получите помощь в мозговом штурме с помощью нашего генератора названий для бизнеса 9.
0005
Если вы работаете в качестве индивидуального предпринимателя, возможно, вы захотите вести деятельность не под своим именем, а под другим именем. Посетите наше руководство администратора баз данных, чтобы узнать больше.
При регистрации названия компании мы рекомендуем изучить название вашей компании, проверив:
- Деловые записи вашего штата
- Федеральные и государственные записи о товарных знаках
- Платформы социальных сетей
- Доступность веб-домена.
Очень важно защитить свое доменное имя до того, как это сделает кто-то другой.
Какие затраты связаны с открытием мастерской по организации бизнеса?
Изначально можно рассчитывать на сравнительно небольшие затраты на открытие данного вида бизнеса. Вам нужен только смартфон и ноутбук, чтобы встречаться с клиентами, отслеживать информацию и общаться с различными поставщиками услуг. Вы можете поручить клиенту все услуги, необходимые для проведения мероприятия.
Это означает, что вы можете начать свой бизнес всего за 500–1000 долларов.
Каковы текущие расходы мастерской по организации бизнеса?
Ваши текущие расходы будут включать обслуживание вашей техники (например, вашего смартфона и ноутбука), транспортные расходы, коммунальные услуги и любую заработную плату сотрудников. Цель в этом типе бизнеса — иметь возможность заплатить за все, чтобы провести мероприятие заранее, а затем взимать плату с ваших клиентов за эти расходы позже с наценкой. Это означает, что в конечном итоге у вас будут высокие текущие расходы, но они будут покрыты сборами, которые вы взимаете со своих клиентов после каждого семинара.
Кто является целевым рынком?
Деловой мир, пожалуй, самый прибыльный рынок для организаторов семинаров. У предприятий есть деньги, чтобы проводить семинары и платить вам за ваши услуги. Но, если вы предпочитаете, вы можете сосредоточиться на определенной нише рынка, например, на художественных мастерских, и вместо этого ориентироваться на этот конкретный рынок.
Как зарабатывает мастерская по организации бизнеса?
Мастерская, организующая бизнес, зарабатывает деньги, взимая плату с клиентов за организацию мастерских. Например, если корпоративный клиент хочет провести семинар по культурному разнообразию, он может заплатить семинару по организации бизнеса за разработку и контроль этого мероприятия.
Сколько вы можете брать с клиентов?
Сумма, которую мастерская по организации бизнеса может взимать со своих клиентов, может сильно различаться в зависимости от типа мероприятия (например, корпоративного или общественного). Это также может варьироваться в зависимости от уровня опыта планировщика и потребностей клиента. Многие предприятия по организации семинаров взимают фиксированную плату, в то время как другие могут взимать почасовую ставку. Планирование социального семинара может стоить от 12 до 75 долларов в час, в то время как планирование корпоративного семинара может стоить от 16 до 150 долларов в час.
Какую прибыль может принести мастерская по организации бизнеса?
Большинство организаций, организующих семинары, взимают с клиентов комиссию в зависимости от стоимости семинара.
Например, если проведение семинара стоит 10 000 долларов, вы можете получить комиссию в размере 2 000 долларов. Скорее всего, у вас будет всего несколько клиентов для начала, поэтому поначалу ваша прибыль не будет высокой. Но, учитывая время и большую клиентскую базу, вы могли бы в конечном итоге получить значительную прибыль от своего бизнеса.
Как сделать свой бизнес более прибыльным?
Есть несколько способов сделать ваш бизнес более прибыльным. Во-первых, вы можете попытаться привлечь больше клиентов и/или клиентов с более высокой оплатой. По мере роста вашей репутации вы сможете расширить свою клиентскую базу и, возможно, привлечь более высокооплачиваемых клиентов, чтобы увеличить свою прибыль. Еще один способ повысить прибыльность заключается в поиске дополнительных источников дохода, таких как предложение наборов для мастерских в Интернете. Некоторые компании предлагают наборы, которые инструктируют пользователей о том, как планировать и проводить свои собственные семинары.
Эти наборы могут стоить от 50 до 200 долларов или больше, в зависимости от темы.
ШАГ 2: Создание юридического лица
Наиболее распространенными типами бизнес-структуры являются индивидуальное предприятие, товарищество, общество с ограниченной ответственностью (ООО) и корпорация.
Учреждение юридического лица, такого как LLC или корпорация , защищает вас от привлечения к личной ответственности в случае возбуждения судебного дела по организации вашей мастерской.
Создайте ООО
Прочтите наше руководство по созданию ООО
Выберите штат АлабамаАляскаАризонаАрканзасКалифорнияКолорадоКоннектикутДелавэрОкруг КолумбияФлоридаГрузияГавайиАйдахоИллинойсИндианаАйоваКанзасКентуккиЛуизианаМэнМэрилендМассачусетсМичиганМиннесотаМиссисипиМиссуриМонтанаНебраскаНевадаНью-ГэмпширНью-ДжерсиНью-МексикоНью-ЙоркСеверная КаролинаСевер ДакотаОгайоОклахомаОрегонПенсильванияРод-АйлендЮжная КаролинаЮжная ДакотаТеннессиТехасЮтаВермонтВирджинияВашингтонЗападная ВирджинияВисконсинВайомингПолучите профессиональную услугу Создайте для себя ООО
Два таких надежных сервиса:
- Северо-запад (29 долларов США + государственная пошлина)
- LegalZoom (79 долларов США + государственная пошлина)
Вы можете создать ООО самостоятельно и оплатить только минимальные государственные расходы на ООО или нанять одну из лучших услуг ООО за небольшую дополнительную плату.
Рекомендуется: Вам нужно будет выбрать зарегистрированного агента для вашего LLC. Пакеты для регистрации LLC обычно включают бесплатный год услуг зарегистрированного агента. Вы можете нанять зарегистрированного агента или действовать самостоятельно.
ШАГ 3: Зарегистрируйтесь для уплаты налогов
Прежде чем вы сможете открыть бизнес, вам необходимо зарегистрироваться для уплаты различных государственных и федеральных налогов.
Чтобы зарегистрироваться для уплаты налогов, вам необходимо подать заявление на получение EIN. Это очень просто и бесплатно!
Вы можете получить свой EIN через веб-сайт IRS. Если вы хотите узнать больше об EIN, прочитайте нашу статью Что такое EIN?
Существуют определенные государственные налоги, которые могут применяться к вашему бизнесу. Узнайте больше о налоге с продаж штата и налоге на франшизу в наших руководствах по налогу с продаж штата.
ШАГ 4: Откройте корпоративный банковский счет и кредитную карту
Использование специальных банковских и кредитных счетов для бизнеса необходимо для защиты личных активов.
Когда ваши личные и деловые счета смешаны, ваши личные активы (ваш дом, автомобиль и другие ценности) подвергаются риску в случае судебного преследования вашей компании. В коммерческом праве это называется прокалыванием вашей корпоративной завесы.
Открытие коммерческого банковского счета
Открытие коммерческого банковского счета не только является требованием при подаче заявки на бизнес-кредит:
- Отделяет ваши личные активы от активов вашей компании, что необходимо для защиты личных активов.
- Упрощает ведение бухгалтерского и налогового учета.
Рекомендуем: Прочтите наш обзор «Лучшие банки для малого бизнеса», чтобы найти лучший национальный банк или кредитный союз.
Получите бизнес-кредитную карту
Получение бизнес-кредитной карты поможет вам:
- Разделите личные и деловые расходы, объединив все расходы вашего бизнеса.
- Создайте кредитную историю своей компании, которая может быть полезна для сбора денег в дальнейшем.
Рекомендовано: Подайте заявку на легко одобренную бизнес-кредитную карту от Divvy и быстро создайте свой бизнес-кредит.
ШАГ 5: Настройка бухгалтерского учета
Регистрация различных расходов и источников дохода имеет решающее значение для понимания финансовых показателей вашего бизнеса. Ведение точной и подробной отчетности также значительно упрощает подачу годовой налоговой декларации.
Упростите бухгалтерский учет ООО с нашей памяткой по расходам ООО.
ШАГ 6: Получите необходимые разрешения и лицензии
Неполучение необходимых разрешений и лицензий может привести к большим штрафам или даже к закрытию вашего бизнеса.
Требования к лицензированию государственного и местного бизнеса
Для ведения бизнеса по организации мастерских могут потребоваться определенные государственные разрешения и лицензии. Узнайте больше о лицензионных требованиях в вашем штате, посетив справку SBA о государственных лицензиях и разрешениях.
Большинство предприятий обязаны взимать налог с продаж на товары или услуги, которые они предоставляют. Чтобы узнать больше о том, как налог с продаж повлияет на ваш бизнес, прочитайте нашу статью «Налог с продаж для малого бизнеса».
ШАГ 7: Получите страховку для бизнеса
Как и в случае с лицензиями и разрешениями, вашему бизнесу нужна страховка для безопасной и законной деятельности. Страхование бизнеса защищает финансовое благополучие вашей компании в случае покрытия убытков.
Существует несколько типов страховых полисов, созданных для разных видов бизнеса с разными рисками. Если вы не уверены в типах рисков, с которыми может столкнуться ваш бизнес, начните со Страхования общей ответственности 9.0008 . Это наиболее распространенное покрытие, в котором нуждается малый бизнес, поэтому это отличное место для начала вашего бизнеса.
Еще один примечательный страховой полис, в котором нуждаются многие предприятия, — это компенсационное страхование работников.
Если в вашем бизнесе будут сотрудники, вполне вероятно, что ваш штат потребует от вас наличия страхового покрытия компенсации работникам.
ШАГ 8: Определите свой бренд
Ваш бренд — это то, что символизирует ваша компания, а также то, как ваш бизнес воспринимается общественностью. Сильный бренд поможет вашему бизнесу выделиться среди конкурентов.
Если вы не уверены в разработке логотипа для своего малого бизнеса, ознакомьтесь с нашими Руководствами по дизайну для начинающих. Мы дадим вам полезные советы и рекомендации по созданию лучшего уникального логотипа для вашего бизнеса.
Рекомендуемый : Получите логотип с помощью бесплатного генератора логотипов Truic. Электронная почта или регистрация не требуются, или воспользуйтесь Премиум-конструктором логотипов.
Если у вас уже есть логотип, вы также можете добавить его в QR-код с помощью нашего бесплатного генератора QR-кода. Выберите один из 13 типов QR-кода, чтобы создать код для своих визитных карточек и публикаций или помочь распространить информацию о своем новом веб-сайте.
Как продвигать и продвигать бизнес по организации семинаров
LinkedIn — отличное место для продвижения ваших услуг корпоративным клиентам. Вы также можете воспользоваться другими платформами социальных сетей, особенно если вы хотите выйти на определенный нишевый рынок. Pinterest, например, подойдет для организации художественной мастерской.
Кроме того, вы можете писать сообщения в блогах об организации семинаров на своем веб-сайте в целях контент-маркетинга. Если вы ориентируетесь исключительно на крупных корпоративных клиентов, вы также можете размещать рекламу в торговых журналах и подобных изданиях.
Как сделать так, чтобы клиенты возвращались
Лучший способ заставить клиентов вернуться — помочь им достичь своих целей. Если клиент хочет провести семинар по основам компьютерной безопасности, вы должны убедиться, что участники покинут мероприятие с базовыми знаниями о компьютерной безопасности. Вы также должны обеспечить им относительно комфортное времяпрепровождение на семинаре с точки зрения еды, напитков, комнатной температуры и т.
д. Если клиенты получат то, что хотят от семинаров, которые вы организуете, они с большей вероятностью придут к вам снова.
ШАГ 9: Создайте веб-сайт для своего бизнеса
После определения вашего бренда и создания логотипа следующим шагом будет создание веб-сайта для вашего бизнеса.
Хотя создание веб-сайта является важным шагом, некоторые могут опасаться, что это им не по силам, поскольку у них нет опыта создания веб-сайтов. Хотя в 2015 году это могло быть разумным опасением, за последние несколько лет веб-технологии достигли огромных успехов, которые значительно упростили жизнь владельцев малого бизнеса.
Вот основные причины, по которым вам не следует откладывать создание веб-сайта:
- У всех законных предприятий есть веб-сайты — точка. Размер или отрасль вашего бизнеса не имеют значения, когда речь идет о выводе вашего бизнеса в Интернет.
- Аккаунты в социальных сетях, такие как страницы Facebook или бизнес-профили LinkedIn, не являются заменой бизнес-сайта , которым вы владеете.
- Инструменты для создания веб-сайтов, такие как GoDaddy Website Builder, значительно упростили создание базового веб-сайта. Вам не нужно нанимать веб-разработчика или дизайнера, чтобы создать сайт, которым можно гордиться.
Рекомендуемый : Начните сегодня с нашего рекомендуемого конструктора веб-сайтов или ознакомьтесь с нашим обзором лучших конструкторов веб-сайтов.
Другие популярные конструкторы сайтов: WordPress, WIX, Weebly, Squarespace и Shopify.
ШАГ 10. Настройка телефонной системы для работы
Настройка телефона для работы — один из лучших способов разделить личную и деловую жизнь и сделать их конфиденциальными. Это не единственное преимущество; это также помогает вам сделать ваш бизнес более автоматизированным, придает вашему бизнесу легитимность и облегчает потенциальным клиентам поиск и связь с вами.
Есть много услуг, доступных для предпринимателей, которые хотят настроить систему бизнес-телефонии.
Мы рассмотрели лучшие компании и оценили их по цене, функциям и простоте использования. Ознакомьтесь с нашим обзором лучших телефонных систем для бизнеса 2023 года, чтобы найти лучший телефонный сервис для вашего малого бизнеса.
Рекомендуемая служба телефонной связи для бизнеса: Phone.com
Phone.com — это наш лучший выбор для телефонных номеров для малого бизнеса из-за всех функций, которые он предлагает для малого бизнеса, и справедливой цены.
Подкаст Startup от TRUiC
Добро пожаловать в подкаст Startup Savant, где мы берем интервью у реальных основателей стартапов на каждом этапе их предпринимательского пути, от запуска до масштабирования.
Подходит ли вам этот бизнес?
Люди, которые начинают бизнес по организации мастерских, как правило, получают удовольствие от общения, планирования и организации. Они естественны в установлении межличностных связей с другими и умеют превращать концепцию из идеи в полноценный практический опыт.
Если вы относитесь к тому типу людей, которые любят организовывать мероприятия, вы можете идеально подойти для этого бизнеса.
Пройдите наш тест на предпринимательство, чтобы узнать!
Викторина по предпринимательству
Что происходит в обычный день на семинаре по организации бизнеса?
Типичный день на семинаре по организации бизнеса включает в себя общение с различными поставщиками услуг, планирование мероприятий и маркетинговые услуги для будущих клиентов. Может потребоваться время, чтобы связаться и запланировать такие вещи, как питание, услуги информационных технологий (ИТ) и аренду помещений — и это касается только услуг, которые обеспечивают поддержку и основу для семинара. Вы также должны определить цели вашего клиента и спланировать мероприятие, которое позволит достичь этих целей.
Какие навыки и опыт помогут вам построить успешный бизнес по организации мастерских?
Опыт планирования мероприятий идеально подходит для мастерской по организации бизнеса.
Если у вас есть опыт планирования мероприятий, вы можете применить его на семинарах. Но у вас все еще может быть ценный опыт для этого типа бизнеса, даже если вы не работали профессиональным организатором мероприятий. Хорошие коммуникативные и преподавательские навыки, а также сильные межличностные и организационные навыки могут оказаться полезными при организации семинара.
Каков потенциал роста мастерской по организации бизнеса?
Согласно опросу предприятий, 85% руководителей и руководителей считают, что личные встречи имеют решающее значение для успеха их компании. Семинары представляют собой неотъемлемую часть того, как предприятия инструктируют сотрудников, а это означает, что способный бизнес по организации семинаров может значительно вырасти. Но это относится только к корпоративному миру. Люди также участвуют в многочисленных других типах семинаров. Они также предлагают возможности для бизнеса.
Канал TRUiC на YouTube Для получения забавных информативных видеороликов о начале бизнеса посетите канал TRUiC на YouTube или подпишитесь на просмотр позже.
Сделайте следующий шаг
Найдите бизнес-наставника
Одним из величайших ресурсов, который может иметь предприниматель, является качественное наставничество. Когда вы начнете планировать свой бизнес, свяжитесь с ближайшим к вам бесплатным бизнес-ресурсом, чтобы получить необходимую вам помощь.
Наличие сети поддержки, к которой можно обратиться в трудные времена, является важным фактором успеха для новых владельцев бизнеса.
Учитесь у других владельцев бизнеса
Хотите узнать больше об открытии бизнеса от самих предпринимателей? Посетите серию статей Startup Savant об основателях стартапов, чтобы получить информацию о предпринимательстве, уроки и советы от самих основателей.
Ресурсы для помощи женщинам в бизнесе
Существует множество ресурсов специально для женщин-предпринимателей. Мы собрали необходимую и полезную информацию, которая поможет вам добиться успеха как в профессиональном, так и в личном плане:
- Финансирование
- События
- Направляющие
- Опора
Если вы женщина, которая ищет рекомендации в области предпринимательства, ознакомьтесь с этой великолепной новой серией «Женщины в бизнесе», созданной женщинами нашего партнера Startup Savant.
Какие полезные советы помогут вам начать бизнес по организации семинаров?
Если вы изо всех сил пытаетесь пробиться в отрасль, возможно, вам будет полезно начать работу на безвозмездной основе. Например, вы можете предложить свои услуги местной благотворительной организации и организовать для них семинар. Затем вы можете использовать благотворительную организацию в качестве рекомендации, а свою работу для организации — как часть своего портфолио. Затем, когда вы подойдете к потенциальному клиенту, и он спросит, какой у вас опыт, вы можете использовать в качестве примера свою благотворительную деятельность.
Как и когда создать команду
Есть предел тому, чего вы можете достичь в одиночку. Если вы хотите расширить свои услуги по организации семинаров для большего количества клиентов, вам может быть полезно нанять несколько сотрудников. Всегда проводите анализ затрат и выгод при найме, потому что вы не хотите тратить больше, чем зарабатываете. Но, вероятно, пришло время нанять некоторых людей, если вы посчитаете и думаете, что можете обслуживать больше клиентов и получать больше дохода с дополнительной помощью.
