Как открыть консалтинговое агентство: Открываем консалтинговое агентство | Бизнес идея 2023

бизнес на миллионы. Как открыть консалтинговую фирму

На сегодняшний день существует огромное количество различных сфер деятельности, в которых можно добиться успеха, создав собственный бизнес. Каждая отрасль имеет сугубо индивидуальные особенности и трудности. По этому поводу мы поговорим с точки зрения консалтингового бизнеса. Многие слышали этот термин, но не все понимают суть этого вида предпринимательской деятельности. Между тем, это прибыльный и популярный бизнес.

Что такое консалтинговый бизнес

Независимо от того, насколько хорошо и продуктивно работает компания, время от времени вам все еще может понадобиться помощь сторонних специалистов. Речь идет о высококвалифицированной помощи от настоящих знатоков своего дела. Консалтинг предоставляет очень специфические услуги. Сотрудники консалтинговых агентств помогают клиентам достичь желаемого результата в процессе своей деятельности.

Так что же именно делает консалтинговая фирма? Поддержка заключается не только в грамотной и профессиональной консультации со стороны компании, но и в практической помощи в работе клиента.

Что собой представляет консультант

По сути, это специалист в определенной профессиональной области. Как правило, знания сотрудника такой компании достаточно ограничены, но в то же время глубоки. Поэтому опытный специалист консалтинговой компании поможет с любыми проблемами, связанными с деятельностью конкретного юридического лица, а также даст правильные рекомендации и решит любую проблему, которая возникла у клиента. Указанный сотрудник должен иметь высшее образование, а также положительный опыт работы в требуемой сфере.

Как правило, речь идет о знании большинства тонкостей маркетинга, организационного развития юридических лиц, управленческой работы. Кроме того, достойный работник в этой сфере просто обязан обладать высокой степенью коммуникабельности, уметь находить общий язык с клиентами любого уровня и из любой сферы бизнеса, обладать навыками оратора, а также разбираться в компьютерах, ценностях и учете.

Консалтинг как бизнес сегодня. Откуда такая востребованность?

Почему именно эта сфера деятельности так быстро набирает популярность? Дело в том, что в современное время наблюдается настоящий бум развития всех сфер бизнеса. Технологии меняются, рынки глобализируются, компании приобретаются и продаются.

В результате многократно возросла потребность в грамотных консалтинговых услугах. Как следствие, увеличение стоимости помощи высококвалифицированных специалистов и продление сроков ее оказания. На первый план вышли долгосрочные и глобальные проекты, стоимость которых достаточно значительна для большинства заказчиков.

Если еще в относительно недавнем прошлом консультантов можно было сравнить с гостями, лишь ненадолго побывавшими в компаниях, то сегодня специалисты в этой области прочно обосновались практически в каждой компании. Поэтому рассматриваемый вид предпринимательской деятельности на сегодняшний день является одним из самых динамичных и перспективных.

Что оказывает основное влияние на данную сферу

Во-первых, общий переход на аутсорсинг (что и делает в большинстве своем консалтинговая фирма). Сегодня все большее количество услуг оказывают предприятиям сторонние организации на основании договоров между ними. Разумеется, вся эта деятельность не будет бесплатной для клиента.

Однако создание специального подразделения в компании не всегда компенсирует масштабы производства. Либо процесс возмещения потраченных денег занимает много времени, что становится настоящей проблемой для многих представителей торговли. Подбор грамотных кадров, формирование отдела, создание рабочих мест, офисов – все это также требует значительных временных затрат. Консультанты готовы приступить к работе сразу после подписания договора и взяться даже за самые сложные проекты.

Во-вторых, сейчас активно развиваются все сферы производства и любой другой предпринимательской деятельности. Внедряются новейшие технологии, происходит масштабная и повсеместная компьютеризация. Если руководитель компании не хочет отставать от ближайших конкурентов и желает сохранить лидирующие позиции на рынке, ему необходимо воспользоваться консультационными услугами. Помощь становится особенно ценной, когда ситуация уже сложилась самым неблагоприятным образом.

Консалтинг — это бизнес, предназначенный для спасения других предприятий. Сотрудники такой компании не только предоставят всю необходимую информацию, но и подскажут конкретные и вполне реальные инструкции по выходу из кризисной ситуации. При этом будут проведены все необходимые исследования рынка, и минимизированы затраты для клиента.

Основные направления и тенденции консалтинговой деятельности

Консалтинг – довольно разносторонний бизнес. Такая компания может оказывать услуги в разных направлениях. Однако на сегодняшний день есть несколько более стабильных и перспективных направлений.

Кредитный консалтинг

Это очень популярная область для внешней помощи. Если попытаться назвать хотя бы одну компанию, которая за все время своего существования и деятельности ни разу не пользовалась кредитом, то окажется, что такие финансовые вливания время от времени необходимы даже самым крупным и экономически устойчивым юридическим лицам.

Хотя бы потому, что на развитие и расширение требуются довольно большие суммы, которые совершенно невыгодно выводить из оборота. А успешная реализация проекта позволит не только вернуть проценты по кредиту, но и получить ощутимый доход. Именно поэтому грамотные консультационные услуги в сфере бизнес-кредитов пользуются таким высоким спросом. И прогнозы экспертов говорят о положительной тенденции развития.

Управленческий консалтинг

Другое, не менее перспективное направление – управленческий консалтинг. Бизнесу нужно хорошее руководство. Именно это позволит вам в дальнейшем успешно развиваться и получать прибыль на всех этапах вашего становления на рынке. Данный вид консалтинга позволяет одновременно решать широкий круг различных задач.

Как правило, управленческое направление условно делится на маркетинг, стратегию, кадровый консалтинг, а также разработку наиболее эффективной схемы управления компанией. Обычно в этом случае специалисты подрядной компании руководствуются двумя методами: социальной инженерией и консалтингом.

Во втором случае консультанты предоставляют клиенту возможность руководствоваться в своей работе подробной профессиональной консультацией, которая стала результатом деятельности специалистов в рассматриваемой области. Первое направление характеризуется использованием различных социальных технологий. При этом непосредственное участие принимают руководители компании, а также персонал.

Консультирование малого бизнеса

Еще одно направление, признанное одним из самых перспективных, – консультирование малого бизнеса. Именно малый бизнес с ограниченным бюджетом и финансовыми возможностями нуждается в помощи грамотных внешних специалистов.

Расширять штат им слишком дорого, а оплата даже самым квалифицированным и опытным консультантам быстро окупится в виде более высокой прибыли (главная цель любой бизнес-структуры). Поэтому это направление становится все более популярным.

Как правило, речь идет о следующих услугах:

• анализ ресурсов, потенциала и уровня конкурентоспособности компании;
• организационная диагностика;
• поиск направления деятельности компании, в котором в ближайшее время могут возникнуть различные проблемы, а также пути их предотвращения и минимизации негативных последствий для клиента;
• создание наиболее удачного типа структуры управления юридическим лицом;
• выявление в случае кризиса его влияния на дальнейшую работу компании, разработка плана дальнейшего развития в текущих условиях;
• разработка предложения по совершенствованию системы мотивации, а также повышение ее результативности.

Выход на рынок. Начало процесса

Собственный бизнес – очень успешное и перспективное направление. Но не думайте, что все будет так просто. В современном мире рынок перенасыщен предложением. Поэтому завоевать благосклонность потребителей крайне сложно. Компаний, оказывающих консультационные услуги, сегодня также достаточно. Но это вовсе не означает, что открывать данный вид бизнеса невыгодно. Как открыть консалтинговую компанию? Если организовать все правильно уже на начальных этапах проекта, успех и прибыль не заставят себя долго ждать.

Обязательно определитесь, каким видом консалтинга стоит заниматься сейчас. Помните, что универсальность вашей компании потребует огромных инвестиций. Ведь в этом случае вам понадобится достаточно большой штат высококвалифицированных сотрудников с большим набором знаний и опыта. И эти кадры не могут быть дешевыми. И компания, которая находится в процессе выхода на рынок, не всегда кажется настоящим профессионалам достаточно перспективной для сотрудничестве — все ищут как можно большего опыта и кейсов.

Открытие бизнеса – не простой процесс. Попробуйте начать с малого. Это особенно ценный совет для небольшого стартового проекта. Выберите адрес для вашей компании. Специальные семинары, услуги для малого и среднего бизнеса, управленческий консалтинг – бизнес этого направления может начаться достаточно успешно.

Также учитывайте уровень собственных знаний в этой области. Без сомнения, руководитель должен быть в курсе всех процессов, происходящих в его компании. Но не полагайтесь исключительно на собственное видение ситуации. Обязательно проведите серию маркетинговых исследований, чтобы определить наименее занятую нишу на рынке.

Подсчитываем объем вложений

Конечно, любой бизнес предполагает начальные затраты. И нам нужно их рассчитать, трезво оценив собственные финансовые возможности. Необходимо учитывать все затраты, которые ждут впереди, не упуская ни одного пункта. И их будет довольно много. Приготовьтесь к тому, что итоговая цифра будет впечатляющей.

Аренда офиса в перспективном «статусном» месте

В первую очередь, нужно снять помещение. Вряд ли возникнет необходимость сразу приобретать офис за счет имеющихся средств или кредита. Во втором случае возникает риск не только провалиться в бизнесе, но и оказаться в долговой яме. Гораздо удобнее арендовать необходимое помещение и каждый месяц платить определенную сумму денег.

При выборе офиса обязательно учитывайте его расположение в городе. Открытие собственного дела имеет множество нюансов. В идеале, помещение должно располагаться на одной из главных улиц. Аренда в этом районе намного дороже. Поэтому, если вы не готовы платить эту сумму каждый месяц или пока не уверены, что расходы окупятся сразу, выберите более скромное место.

Еще одним важным моментом является расположение офиса по отношению к общественному транспорту. Большим плюсом будет наличие рядом метро, ​​автобусной или троллейбусной остановки. Также стоит обратить внимание на близлежащие крупные постройки. Например, торговые центры, отделения коммерческих банков, популярные магазины. Это поможет сориентировать будущих клиентов, а также даст им возможность быстро добраться до офиса.

Не будем совсем пессимистами и обратим внимание на возможность размещения рядом с выбранным помещением всего нескольких автомобилей. Ведь мы планируем привлечь внимание самых эффективных клиентов. И все деловые люди в основном пользуются автомобилями. В случае с городом с высокой степенью загруженности этим видом транспорта основной упор следует по-прежнему делать на метро.

Проведение исследований

Что еще нужно для открытия консалтинговой компании на посевной стадии? Провести исследования. Подсчитайте количество прохожих, которые в среднем за рабочий день появляются возле будущего офиса компании. Делать это нужно не менее 3 раз в неделю. Если цифра вас устроит, можно смело оформлять аренду. Если, конечно, поблизости нет конкурирующих организаций, оказывающих аналогичный спектр услуг. Такого соседства лучше избегать.

Коммунальные услуги

Учитывайте расходы на коммунальные услуги: электричество, воду (сотрудники непременно должны иметь возможность пользоваться канализационными коммуникациями), а также вывоз мусора и отопление. Стоимость последнего пункта значительно возрастет в зимнее время суток.

Покупка оборудования, оргтехники и канцелярских товаров

Также необходимо учитывать расходы на приобретение оргтехники, ПК, мебели, канцтоваров. Помните, что офис – это лицо компании. И успешное продвижение бизнеса во многом будет зависеть от того, где вы встречаете клиентов. Некоторые неопытные менеджеры стараются ограничиться минимальным набором необходимых вещей или вовсе отказываются от аренды помещения, предпочитая назначать встречи в кафе и ресторанах. Но не всех клиентов может привлечь такое «путешествующее бездомное» консалтинговое агентство.

Крупные компании, которые ищут сотрудников по контракту для решения серьезных финансовых проблем или разработки успешной стратегии развития, предпочтут заключить договор с компанией, расположенной в солидном и хорошо оборудованном офисе. Поэтому не стоит скупиться в этом вопросе. Помещения также должны соответствовать всем санитарным нормам.

Рекрутинг

Особенно внимательно рассмотрите следующий элемент: рекрутинг. Существуют разные способы продвижения бизнеса, основанные на оказании консалтинговых услуг в сфере финансов и коммерции. Но лучший из них – грамотный, активный и квалифицированный персонал, хорошо разбирающийся в выбранном вами направлении. Положительный опыт работы с первыми клиентами позволит фирме завоевать хорошую репутацию в сфере консалтинга.

Подбирать персонал можно самостоятельно, размещая объявления в СМИ. Этот способ предполагает дополнительные расходы, которые не всегда окупаются. Сегодня все большее количество опытных и начинающих компаний прибегают к помощи специальных агентств. Как показывает практика, комиссии у них не такие большие, а результат лучше. Кроме того, вы экономите много времени.

Зарплаты

Что касается стоимости зарплаты консультантов, ориентируйтесь на стандартные цифры в этой сфере. На этапе становления бизнеса не рекомендуется назначать своим сотрудникам слишком высокую зарплату. Хотя это не позволит вам привлечь консультантов-гуру, это также предотвратит разорение сразу после открытия бизнеса. В дальнейшем эту статью расходов можно, конечно, увеличить.

Не забывайте мотивировать персонал. Как рекомендуют многие специалисты в данной области, лучший вариант для консультанта – это небольшая стабильная зарплата и процент от проделанной им работы. В результате у сотрудника обязательно появляется финансовая поддержка, на которую он всегда может рассчитывать, а также желание работать более активно для увеличения своего дохода. Такая мотивация очень выгодна как для владельца бизнеса, так и для компании в целом.

Реклама

И, наконец, необходимо учитывать затраты на рекламу. Создание бизнеса предполагает продвижение его среди потенциальных клиентов. Для этого недостаточно открыть офис и оформить привлекательную вывеску. Людям, заинтересованным в грамотном бизнес-консультировании, необходимо дать понять, что открыта новая компания с привлекательными условиями обслуживания, грамотными специалистами и удобным расположением офиса в городе. Но не переусердствуйте. Помните, что первоначальные затраты не должны быть слишком большими. Например, можно разместить небольшую рекламу в деловых журналах или оплатить баннер с рекламой вашей компании.

Делаем себе имя

Примерно определились с затратами. Теперь давайте решим, как назвать консалтинговую компанию. Название компании не должно вводить клиентов в заблуждение. Поэтому необходимо выбрать именно тот вариант, который сразу давал бы хоть малейшее представление о деятельности этого агентства. Уже зарегистрированные имена не могут быть использованы. Такие действия наказуемы по российскому законодательству.

Попробуйте взять для примера уже раскрученный бренд. Немного измените существующее название на совершенно уникальный вариант. В результате вы получите название консалтинговой компании, связанной с фирмой, заслужившей положительную профессиональную репутацию.

Юридические моменты

Для начала предпринимательской деятельности вам необходимо будет пройти процедуру регистрации в качестве юридического лица или в качестве индивидуального предпринимателя. Второй вариант предпочтительнее. В этом случае собрать все необходимые документы будет несколько проще. Кроме того, для ИП все гораздо удобнее в плане ведения бухгалтерского учета.

Если выбор пал на создание ООО, в этом случае будьте готовы разработать устав, собрать все документы, касающиеся учредителей юридического лица, а также заплатить более весомую госпошлину. Кроме того, вам нужно будет открыть счет в банке. При желании, можно организовать несколько счетов. Только помните, что кредитные организации взимают комиссию за ведение расчетного счета по своим тарифам.

Еще одной проблемой может стать правильный выбор кода в Общероссийском классификаторе видов экономической деятельности. Какие из зарегистрированных комбинаций доступных номеров могут быть присвоены консалтинговой деятельностью? ОКВЭД состоит из 17 разделов, каждый из которых имеет буквенное значение. Выбор напрямую зависит от специфики деятельности конкретной компании. Например, консалтинг в сфере информационных технологий вполне можно отнести к 72 классу. Но что делать, если это не ваше направление? При этом класс 74 признаются более универсальным вариантом.

Бухгалтерия компании может содержаться как штатным сотрудником, так и внешним сотрудником. Второй вариант более актуален для проектов с ограниченным бюджетом на стадии разработки. Однако если у вас действительно высококвалифицированный персонал, то за дополнительное денежное вознаграждение такие обязанности может взять на себя один из консультантов.

Подводим итоги и набираемся терпения

Открытие бизнеса — дело сложное и многогранное. Необходимо уметь грамотно организовать работу всех участников проекта, отслеживать их деятельность, просчитывать каждый шаг и контролировать затраты. Помните, что у любого бизнеса есть период окупаемости, после которого он окупит ваши первоначальные вложения и начнет приносить первую прибыль. Не ждите сразу золотых гор. Вкладывайте в свое дело деньги, время, знания и душу.

бизнес на миллионы. Как открыть консалтинговую фирму :: BusinessMan.

ru

На сегодняшний день существует огромное множество различных сфер деятельности, в которых можно добиться успеха, создав собственный бизнес. Каждая отрасль коммерции имеет сугубо индивидуальные особенности и сложности. На этот раз речь пойдет о консалтинговом бизнесе. Многие слышали данный термин, но далеко не каждый понимает суть этой разновидности предпринимательской деятельности. Между тем имеется в виду весьма прибыльное и популярное дело.

Что такое консалтинговый бизнес

Как бы хорошо и производительно ни трудилась какая-либо компания, время от
времени ей все равно может понадобиться помощь профессионалов со стороны. Речь идет о высококвалифицированной помощи настоящих специалистов в своем деле. Консалтинговая компания оказывает весьма специфические услуги. Её сотрудники помогают клиентам достичь желаемого результата в процессе осуществления своей коммерческой деятельности.

Так чем занимается консалтинговая компания конкретно? Помощь заключается не только в грамотном и профессиональном консультировании со стороны фирмы, но также и в практическом содействии в работе клиента.

Что собой представляет консультант

По сути, это специалист определенной профессиональной сферы. Как правило, знания работника подобной фирмы достаточно узкие, но при этом глубокие. Поэтому опытный специалист консалтинговой компании окажет помощь в любом вопросе, связанном с деятельностью определенного юридического лица, а также даст верные рекомендации и решит каждую возникшую у клиента проблему. Такой работник в обязательном порядке должен иметь высшее образование, а также положительный опыт деятельности в необходимой сфере.

Как правило, речь идет о знании большинства тонкостей маркетинга, организационном развитии юридических лиц, управленческой работе. Кроме того, стоящий сотрудник данной сферы просто обязан обладать высокой степенью коммуникабельности, уметь находить общий язык с клиентами всех уровней и областей бизнеса, иметь навыки лектора, а также разбираться в компьютерах, ценных бумагах и бухгалтерском учете.

Консалтинг как бизнес сегодня. Откуда такая востребованность?

Почему именно данная сфера деятельности так стремительно набирает популярность? Дело в том, что в нынешние времена отмечается настоящий бум в развитии всех направлений бизнеса. Меняются технологии, рынки подвергаются процессу глобализации, компании поглощаются и объединяются.

В результате потребность в грамотных консультационных услугах увеличилась во много раз. Как следствие – удорожание помощи высококвалифицированных специалистов и продление сроков её выполнения. На первый план вышли долгосрочные и глобальные проекты, стоимость которых достаточно существенная для большинства клиентов.

Если еще в относительно недавнем прошлом консультантов можно было сравнить с гостями, которые лишь ненадолго посещали компании, то уже сегодня специалисты данной сферы прочно закрепились практически за каждой фирмой. Поэтому рассматриваемый вид коммерческой деятельности является одним из наиболее динамично развивающихся и перспективных на сегодняшний день.

Что оказывает основное влияние на данную сферу

Во-первых, общий переход на аутсорсинг (это именно то, чем занимается консалтинговая компания по большей части). Сегодня все большее количество услуг фирмам оказывают именно сторонние организации на основании заключенного между ними договора. Разумеется, вся эта деятельность не будет являться бесплатной и бескорыстной для заказчика.

Однако создание специального подразделения в компании далеко не всегда окупается масштабами производства. Или же процесс компенсации затраченных денежных средств затягивается на достаточно длительное время, что становится настоящей проблемой для многих представителей коммерции. Подбор грамотного персонала, формирование отдела, создание рабочих мест, офисов — все это требует еще и серьезных временных затрат. Консультанты готовы начать свою работу сразу же после подписания договора и берутся даже за самые сложные проекты.

Во-вторых, сейчас все сферы производства и любой другой коммерческой деятельности активно развиваются. Внедряются новейшие технологии, проводится масштабная и повсеместная компьютеризация. Если руководитель фирмы не хочет отстать от ближайших конкурентов и желает сохранить лидирующую позицию на рынке, ему необходимо воспользоваться консалтинговыми услугами. Особо ценной становится помощь, когда ситуация уже сформировалась самым неблагоприятным образом.

Консалтинг – бизнес, направленный на спасение других компаний. Сотрудники такой фирмы не просто дадут всю необходимую информацию, но также подскажут и конкретные, вполне реальные направления для выхода из кризисной ситуации. При этом будут проведены все необходимые маркетинговые исследования, а затраты для клиента — минимизированы.

Основные направления и тенденции

Консалтинг – бизнес достаточно универсальный. Данная фирма может оказывать услуги разного направления. Однако на сегодняшний день можно выделить несколько наиболее устойчивых и перспективных направлений. Во-первых, кредитный консалтинг. Это очень популярная сфера для оказания помощи со стороны.

Если попытаться назвать хотя бы одну компанию, которая никогда на протяжении всего периода своего существования и активной деятельности не пользовалась кредитом, то окажется, что подобные финансовые вливания время от времени необходимы даже самым крупным и экономически устойчивым юридическим лицам.

Хотя бы потому, что на развитие и расширение необходимы достаточно крупные суммы, которые совершенно невыгодно изымать из оборота. А успешная реализация проекта позволит не только окупить проценты по займу, но еще и получить ощутимый доход. Именно поэтому грамотные консультационные услуги в сфере кредитования бизнеса так востребованы. И прогнозы специалистов свидетельствуют о положительной тенденции развития.

Еще одно, не менее перспективное, направление – управленческий консалтинг. Бизнес нуждается в грамотном руководстве. Именно это позволит ему успешно развиваться в дальнейшем и получать прибыль на всех этапах своего становления на рынке. Данная разновидность консалтинга позволяет одновременно решить широкий круг разнообразных задач. В этом и заключается перспективность.

Как правило, управленческое направление условно подразделяется на маркетинговый, стратегический, кадровый консалтинг, а также разработку наиболее эффективной схемы руководства фирмой (операционная разновидность). Обычно в таком случае специалисты наемной компании руководствуются двумя методами: социально-инжиниринговым и рекомендательным.

Во втором случае консультанты предоставляют клиенту возможность руководствоваться в своей работе профессиональными детальными советами, которые стали результатом деятельности экспертов в рассматриваемой области. Первое направление характеризуется применением разнообразных социальных технологий. В этом случае привлекаются непосредственно управленцы фирмы, а также персонал.

Еще одно направление, признанное одним из наиболее перспективных, – консалтинг малого бизнеса. Именно небольшие компании с ограниченным бюджетом и финансовыми возможностями нуждаются в помощи грамотных специалистов со стороны.

Расширять штат для них слишком дорого, а оплата работы даже самых высококвалифицированных и опытных консультантов быстро окупится в виде увеличения прибыли (основная цель любой коммерческой структуры). Поэтому именно эта сфера становится все более популярной.

Как правило, речь идет о следующих услугах:

• анализ имеющихся у предприятия ресурсов, потенциала и уровня конкурентоспособности;
• диагностика организационного характера;
• поиск сфер деятельности компании, в которых могут в ближайшем будущем возникнуть различные проблемы, а также способов предотвращения последних и минимизации негативных последствий для клиента;
• создание наиболее удачного вида структуры управления юридическим лицом;
• выявление в случае возникновения кризиса его влияния на дальнейшую работу компании, разработка плана дальнейшего развития в создавшихся условиях;
• составление предложений по улучшению системы мотиваций, а также повышению её продуктивности.

Выходим на рынок. Начало

Собственный бизнес – направление весьма удачное и перспективное. Но не надо думать, что все будет так просто. В современном мире рынок пресыщен предложением. Поэтому завоевать расположение потребителей крайне сложно. Фирм по оказанию консалтинговых услуг на сегодняшний день тоже хватает. Но это вовсе не означает, что открывать такую разновидность бизнеса невыгодно. Как открыть консалтинговую компанию? Если вы все правильно организуете уже на начальных этапах проекта, успех и прибыль не заставят себя долго ждать.

Обязательно определите, каким именно консалтингом стоит сейчас заниматься. Помните, что универсальность вашей фирмы потребует масштабных вложений. Ведь в таком случае понадобится достаточно широкий штат высококвалифицированных сотрудников с грандиозным набором знаний и опыта. А подобные кадры не могут обойтись дешево. Да и фирма, находящаяся в процессе становления на рынке, далеко не всегда кажется истинным профессионалам удачным местом работы.

Создание бизнеса – процесс не из легких. Попробуйте начать с малого. Это особенно ценный совет для небольшого стартового капитала проекта. Выберите одно направление для своей компании. Специальные семинары, обслуживание малых и средних предприятий, управленческий консалтинг – бизнес такого направления может стартовать достаточно успешно.

Кроме того, учитывайте уровень собственных знаний в данной сфере. Руководитель непременно должен быть в курсе всех процессов, происходящих в своей фирме. Но не стоит полагаться исключительно на собственное видение ситуации. Обязательно проведите ряд маркетинговых исследований, который позволит выявить наименее занятую нишу на рынке.

Подсчитываем масштабы вложений

Конечно же, любой бизнес влечет за собой стартовые затраты. И нам необходимо их просчитать, трезво оценив собственные финансовые возможности. Учитывать нужно все затраты, которые предстоят, не упуская ни единого пункта. А их будет довольно много. Готовьтесь к тому, что итоговая цифра окажется внушительной.

Прежде всего, вам предстоит аренда помещения. Вряд ли существует необходимость сразу же приобретать офис в собственность при помощи имеющихся или же кредитных средств. Во втором случае риск не просто потерпеть фиаско в бизнесе, а оказаться в долговой яме существенно увеличивается. Гораздо удобнее снимать нужное помещение и ежемесячно платить за него определенную сумму денег.

При выборе офиса обязательно учитывайте его расположение в городе. Создание своего бизнеса имеет массу нюансов. Помещение в идеале должно находиться на одной из главных улиц. Аренда в таком районе существенно дороже. Поэтому если вы не готовы платить такую сумму каждый месяц или же пока не уверены, что затраты сразу окупятся, выберите место поскромнее.

Еще один немаловажный момент – расположение офиса по отношению к общественному транспорту. Огромным плюсом будет наличие неподалеку станции метро, автобусной или троллейбусной остановки. Кроме того, нужно обратить внимание и на крупные строения рядом. К примеру, торговые центры, отделения коммерческих банков, популярные магазины. Это позволит сориентировать будущих клиентов, а также дать им возможность быстро добраться до офиса.

Не будем полными пессимистами и обратим внимание на возможность размещения рядом с выбранным помещением нескольких легковых автомобилей. Ведь мы планируем привлечь внимание максимально денежных клиентов. А все деловые люди в основном пользуются автомобилями. В случае с городом с высокой степенью перегруженности подобным транспортом основной упор нужно делать все-таки на метро.

Что еще включает в себя создание консалтинговой фирмы на начальном этапе? Проведите небольшие исследования. Подсчитайте количество прохожих, которые проходят в среднем за один рабочий день рядом с будущим офисом компании. Делать это необходимо хотя бы 3 раза в неделю. Если цифра вас удовлетворит, можно смело оформлять аренду. Если, конечно же, поблизости не наблюдаются конкурирующие организации, оказывающие аналогичный набор услуг. Подобного соседства лучше избегать.

Берите в расчет и коммунальные расходы — на электричество, воду (сотрудники непременно должны иметь возможность воспользоваться канализационными коммуникациями), а также вывоз мусора и отопление. Затраты на последний пункт сильно возрастут в зимнее время суток.

Необходимо также учесть расходы на приобретение оргтехники, ПК, мебели, канцелярских товаров. Помните, что офис – лицо фирмы. И успешная раскрутка бизнеса будет очень сильно зависеть от того, где вы будете встречаться с клиентами. Некоторые неопытные руководители пробуют ограничиться минимальным набором необходимого или же вовсе отказываются от аренды помещения, предпочитая назначать встречи в кафе и ресторанах. Но далеко не всех клиентов может привлечь подобное консалтинговое агентство.

Крупные фирмы, ищущие для себя наемных сотрудников для разрешения серьезных финансовых проблем или разработки успешной стратегии развития, предпочтут заключить договор с компанией, которая располагается в хорошо оборудованном и солидном офисе. Поэтому не стоит сильно скупиться в данном вопросе. Помещение также в обязательном порядке должно соответствовать всем санитарным правилам.

Особенно тщательно рассмотрите следующий пункт — подбор персонала. Существуют разные способы раскрутки бизнеса, основанного на оказании консультационных услуг в сфере финансов и коммерции. Но лучшим из них является грамотный, активный и квалифицированный персонал, отлично разбирающийся в выбранном вами направлении. Положительный опыт работы с первыми клиентами позволит фирме получить хорошую репутацию в сфере консалтинга.

Подбирать кадры можно самостоятельно при помощи размещения объявлений в СМИ. Этот метод предусматривает дополнительные расходы, которые не всегда окупаются. Сегодня все большее количество опытных и начинающих фирм прибегают к помощи специальных агентств. Как показывает практика, комиссии у них не такие уж и большие, а результат более качественный. Кроме того, вы экономите уйму времени.

Что касается расходов на заработную плату консультантов, то ориентируйтесь на стандартные цифры в данной сфере. На этапе становления бизнеса не рекомендуется назначать слишком высокую зарплату своим сотрудникам. Пусть это и не позволит вам привлечь гуру консалтинга, но зато и не даст прогореть сразу же после открытия фирмы. В дальнейшем этот пункт расходов можно, конечно же, увеличить.

Не забудьте и про мотивацию своего персонала. Как рекомендуют многие специалисты в данном вопросе, оптимальным вариантом для консультанта считается небольшой стабильный оклад и процент от проделанной им работы. В результате сотрудник точно имеет финансовую опору, на которую всегда может рассчитывать, а также стремление трудиться более активно, чтобы увеличить свои доходы. Такая мотивация весьма выгодна для самого владельца бизнеса и компании в целом.

И, наконец, необходимо учесть расходы на рекламу. Создание бизнеса подразумевает его популяризацию среди потенциальных клиентов. Для этого мало только открыть офис и оформить привлекательную вывеску. Необходимо дать понять людям, которые заинтересованы в грамотном консультировании в сфере бизнеса, что открылась новая компания с привлекательными условиями обслуживания, грамотными специалистами и удобным расположением офиса в городе. Но не переусердствуйте. Помните, что первоначальные расходы не должны быть слишком масштабными. К примеру, разместите небольшую рекламу в экономических журналах или же оплатите растяжку с рекламой своей фирмы.

Делаем себе имя

С расходами примерно определились. Теперь давайте решим, как назвать консалтинговую компанию. Наименование фирмы не должно вводить клиентов в заблуждение. Следовательно, необходимо подобрать именно такой вариант, который бы сразу же давал хотя бы малейшее представление о деятельности данного агентства. Нельзя пользоваться уже зарегистрированными названиями. Подобное действие наказывается в соответствии с российским законодательством.

Не знаете, как открыть консалтинговую фирму с громким именем? Попробуйте взять ориентир на уже раскрученный бренд. Немного измените существующее название, чтобы получить совершенно уникальный вариант. В результате вы получите наименование консалтинговой компании, ассоциирующееся с фирмой, заработавшей положительную профессиональную репутацию.

Юридические тонкости

Для того чтобы начать коммерческую деятельность, вам придется пройти процедуру регистрации в качестве юридического лица или же индивидуального предпринимателя. Предпочтительнее второй вариант. В данном случае будет несколько проще собрать все необходимые документы. Кроме того, у ИП все намного удобнее в плане бухгалтерии.

Если же выбор пал на создание ООО, то в таком случае будьте готовы разработать устав, собрать все бумаги относительно учредителей юридического лица, а также оплатить госпошлину. Кроме того, потребуется открыть расчетный счет в банке. При желании их можно оформить несколько. Только помните, что за ведение расчетного счета кредитные организации взимают комиссии в соответствии с собственными тарифами.

Еще одной проблемой может стать правильный выбор кода в общероссийском классификаторе видов экономической деятельности. Какую из имеющихся зарегистрированных комбинаций цифр может себе присвоить консалтинговая деятельность? ОКВЭД состоит из 17 разделов, каждый из которых имеет буквенное значение. Выбор напрямую зависит от конкретной деятельности определенной фирмы. К примеру, консалтинг в сфере IT-технологий вполне можно отнести к классу 72. Но что же делать, если это не ваше направление? В таком случае более универсальным вариантом признан раздел J и класс под номером 74.

Бухгалтерию компании может вести как штатный сотрудник, так и привлеченный со стороны. Второй вариант более актуален для проектов с ограниченным бюджетом на этапе развития. Однако если вы располагаете действительно высококвалифицированным штатом, то такие обязанности вполне может возложить на себя за дополнительное денежное вознаграждение и один из консультантов.

Подводим итоги и набираемся терпения

Раскрутка бизнеса – дело непростое и многогранное. Необходимо уметь грамотно организовать работу всех участников проекта, отслеживать их деятельность, просчитывать каждый шаг и контролировать затраты. Помните, что любой бизнес имеет период окупаемости, по окончании которого он возместит вам первоначальные вложения и начнет приносить первую прибыль. Не ждите золотых гор сразу же. Вкладывайте в свое дело не только деньги, но также время, знания и даже душу. Занимайтесь тем, что сами знаете. Только в таком случае вам будет сопутствовать успех.

 

Как начать консультационный бизнес

Вы эксперт в своей области? Вам надоело работать на кого-то? Если вы ответили «да» на оба вопроса, то вашим следующим предприятием может стать открытие собственного консалтингового бизнеса. Консультанты пользуются большим спросом, особенно в условиях современной экономики, и вы можете стать консультантом практически во всем.

Прежде чем с головой погрузиться в бизнес, вы должны узнать, чего ожидать. В этой статье мы обсудим основы успешного консалтингового бизнеса — от того, какие услуги предлагать, до создания маркетинговой стратегии и до того, какие документы вам, вероятно, потребуется подать.

Сколько стоит начать консультационный бизнес?

Если вы думаете о том, чтобы начать консалтинговый бизнес, вам, вероятно, интересно, сколько это будет стоить, чтобы начать. Хорошей новостью является то, что стартовые затраты на консалтинговый бизнес относительно низки. Бизнес-модель недорогая, но в бюджете все еще есть несколько важных расходов, включая маркетинг, офисные помещения и сетевые мероприятия.

Расходы на маркетинг могут варьироваться в зависимости от типа маркетинга, которым вы занимаетесь. Простой веб-сайт и немного онлайн-рекламы могут быстро сложиться, и, хотя визитные карточки могут показаться устаревшими, не пренебрегайте силой рекомендаций из уст в уста.

Если вы планируете встречаться с клиентами лично, вы также должны учитывать стоимость офисных помещений.

Вы также можете встречаться с клиентами в своем домашнем офисе, кафе или общественном месте. Тем не менее, аренда офиса или коворкинга может придать вашему бизнесу более профессиональный вид и помочь вам завоевать доверие потенциальных клиентов.

Можете ли вы хорошо зарабатывать в качестве консультанта?

Консультационная работа может быть прибыльной, но это зависит от нескольких факторов.

Во-первых, вы должны определить, каким консультантом вы хотите быть. Некоторые общие консультанты помогают клиентам с широким спектром знаний, а также есть эксперты в конкретных областях, таких как бухгалтерский учет, маркетинг или консультирование по кадрам.

После того, как вы освоите свою специальность, узнайте, какие услуги и почасовые ставки вам следует предлагать. Есть несколько моментов, о которых нужно помнить, устанавливая цены. Консалтинг часто рассматривается как инвестиция, поэтому клиенты с большей вероятностью заплатят больше за хорошего консультанта — кого-то, кто, по их мнению, может помочь им достичь своих целей благодаря опыту, которым обладает консультант.

Какие типы консультантов существуют?

Когда большинство людей думают о консультантах, они думают о бизнес-консультантах. Однако существует много других типов консультантов, включая (но не ограничиваясь ими) консультантов по финансам, информационным технологиям, кадрам и маркетингу, наиболее распространенные из которых подробно описаны ниже.

Бизнес-консультанты

Бизнес-консультанты предоставляют компаниям советы и рекомендации по различным темам, таким как маркетинг, финансы и операции.

Эти консультанты могут быть полезны во времена перемен или роста, когда компаниям необходимо принимать важные решения, но у них может не быть опыта.

Многие бизнес-консультанты работают не по найму, работая как независимые консультанты; однако крупные консалтинговые фирмы также предлагают широкий спектр услуг.

Эти фирмы часто имеют группы специалистов, которые могут помочь клиентам с любой проблемой, с которой они могут столкнуться (например, бизнес-процессы, связи с общественностью и ценностные предложения).

Финансовые консультанты

Финансовые консультанты помогают людям распоряжаться их деньгами. Они много знают об управлении деньгами, то есть о том, как их сохранить и как заставить их расти.

Если вам нравится эта ниша, убедитесь, что вы финансово грамотны — вам потребуется глубокое понимание банковских счетов, акций, кредитов, процентных ставок или других областей, в зависимости от вашего конкретного опыта.

Чтобы стать отличным финансовым консультантом, вы должны быть терпеливы и готовы помочь, а также должны много знать о бизнес-математике, чтобы помочь людям понять, сколько денег они зарабатывают и сколько им нужно откладывать.

Более того, лучшие финансовые консультанты знают, как давать советы людям из разных экономических слоев. Очень важно уметь помогать людям принимать разумные финансовые решения, независимо от того, с какими деньгами они работают.

Консультанты по ИТ

Консультанты по ИТ помогают предприятиям решать их технологические потребности. Они могут помочь компаниям выбрать правильный тип технологии, настроить сети и управлять ими, а также провести обучение по использованию новых систем.

Чтобы стать успешным ИТ-консультантом, необходимо обладать обширными техническими знаниями и уметь объяснять сложные концепции так, чтобы их могли понять люди без технического образования.

Также очень важно быть в курсе последних изменений в технологической отрасли, чтобы вы могли посоветовать своим клиентам наилучшие варианты для их бизнеса.

Консультанты по кадрам

Если вы ищете постоянно развивающуюся и сложную карьеру, вам идеально подойдет должность консультанта по кадрам. Консультанты по персоналу работают с предприятиями, чтобы помочь им разработать и внедрить кадровую политику и процедуры.

Связанный: Human Resources — Entrepreneur Маленький бизнес

9962 ENCYCLIIA 9962IIA

9962IIA

.0063

Они также консультируют и поддерживают менеджеров и сотрудников по вопросам, связанным с персоналом, таким как наем, увольнение, оплата, льготы и обучение.

Вот несколько вещей, которые вы можете сделать, чтобы повысить свои шансы на успех в качестве консультанта по кадрам:

• Получите четкое представление о законе, касающемся управления персоналом. Сюда входят федеральное и государственное трудовое законодательство, а также законы о дискриминации при приеме на работу.
• Развитие навыков межличностного общения. Консультанты по персоналу должны строить отношения с клиентами, сотрудниками и управленческими командами.
• Будьте в курсе меняющихся тенденций в сфере управления персоналом. Единственный способ дать своим клиентам наилучший совет — это иметь четкое представление о стандартах и ​​практиках, связанных с вашей областью.

Консультанты по маркетингу

Консультант по маркетингу помогает предприятиям и частным лицам расти и выходить на свои целевые рынки.

Чтобы добиться успеха в качестве консультанта по маркетингу, вы должны иметь глубокие знания принципов и стратегий маркетинга и иметь опыт реализации этих стратегий для бизнеса.

Консультанты по маркетингу помогают предприятиям:

• Создают эффективные маркетинговые планы
• Разрабатывают кампании по продвижению своих продуктов и услуг.
• Анализ данных исследования рынка для выявления тенденций.
• Оценка потребностей и предпочтений клиентов.
• Консультации по ценовой политике.
• Позиционируйте свою компанию на рынке.

Связанный: Как создать маркетинговый план

Вам также понадобится опыт в тактике цифрового маркетинга, такой как маркетинг в социальных сетях, создание контента, поисковая оптимизация (SEO) и маркетинг по электронной почте.

Вы также должны планировать помощь своим клиентам в их усилиях по брендингу, создавать маркетинговые материалы (например, веб-сайты, брошюры и информационные бюллетени по электронной почте) и даже проводить обучение сотрудников передовым методам маркетинга их бизнеса.

Конечная цель консультанта по маркетингу — помочь бизнесу добиться успеха за счет увеличения продаж, повышения узнаваемости бренда и привлечения новых клиентов. Если вы сможете это сделать, вы станете незаменимым для своих клиентов.

Другие типы консультантов

Есть много других консультантов, добившихся успеха во всем мире в наши дни. Если ни одна из вышеперечисленных вакансий не кажется вам подходящей, рассмотрите эти:

• Консультанты по бухгалтерскому учету предоставляют квалифицированные финансовые консультации и помогают предприятиям управлять своими финансами, активами и инвестициями. Многие организации нанимают консультантов по бухгалтерскому учету, чтобы улучшить подготовку денежных потоков и налогов.
• Консультанты по вопросам управления консультируют компании по улучшению их операций и процессов.
• Консультанты по окружающей среде помогают организациям соблюдать экологические нормы, минимизировать загрязнение и защищать природные ресурсы.
• Бизнес-тренеры помогают предпринимателям развивать навыки, необходимые им для достижения успеха.
• Консультанты по цепочкам поставок помогают предприятиям улучшать процессы цепочки поставок.
• Консультанты по анализу данных анализируют большие объемы данных, чтобы выявить закономерности и идеи.
• Финансовые консультанты предоставляют физическим лицам советы и рекомендации по пенсионному планированию, инвестициям и другим финансовым вопросам.
• Юридические консультанты дают юридические консультации и помогают предприятиям соблюдать закон.

Независимо от того, каким консультантом вы решите стать, у вас есть огромный потенциал для профессионального роста и успеха. Обладая нужными навыками, самоотверженностью и знаниями, вы можете сделать себе имя в своей области.

В чем разница между консалтинговой компанией и консалтинговой фирмой?

Консалтинговая компания — это бизнес, который предоставляет профессиональные услуги клиентам. Это может включать в себя что угодно, от маркетинговых и бухгалтерских консультаций до кадровых и юридических услуг.

Консалтинговая фирма, с другой стороны, является предприятием, которое специализируется на предоставлении консультационных услуг. Как правило, это команда экспертов в различных областях, которые предлагают свои услуги клиентам.

Есть несколько ключевых различий между консалтинговой компанией и консалтинговой фирмой. Наиболее заметным является то, что консалтинговая компания предлагает широкий спектр профессиональных услуг, в то время как консалтинговая фирма специализируется в одной или двух областях.

Консалтинговые фирмы обычно имеют больше ресурсов, чем консалтинговые компании (например, персонал, офисы и оборудование), и обычно лучше оснащены для выполнения крупных проектов.

Другое ключевое отличие заключается в том, что консалтинговая компания обычно принадлежит и управляется одним или двумя лицами, в то время как многие консалтинговые фирмы являются товариществами или корпорациями. Другими словами, консалтинговые фирмы часто крупнее консалтинговых компаний.

Ресурсы

Каковы первые шаги к открытию консультационного бизнеса?

Итак, вы приближаетесь к тому, чтобы стать владельцем бизнеса. Но с чего начать? Запуск любого малого бизнеса может быть сложным и требовательным, но вы можете сэкономить достаточно времени, стресса и денег, зная, чего ожидать, и подготовившись соответствующим образом.

Вот несколько важных шагов для начала успешного нового бизнеса:

Создайте бизнес-план и отслеживайте свой прогресс

Бизнес-план — это письменный документ, в котором излагаются ваши бизнес-цели и стратегии, а также ресурсы, необходимые для их достижения. Он также должен включать ваши маркетинговые и финансовые планы.

Бизнес-план поможет вам оставаться организованным, отслеживать свои успехи и определять недостающие элементы, которые необходимо устранить.

Изучите рынок и определите своих целевых клиентов

Прежде чем начать свой консалтинговый бизнес, вы должны понять отрасль и определить свою целевую аудиторию. Проведение маркетинговых исследований может помочь вам понять поведение и болевые точки новых клиентов, на которых вы должны ориентироваться, ваших потенциальных конкурентов и то, что отличает ваш бизнес.

Related: Target Market — Entrepreneur Small Business Encyclopedia

Develop Your Brand

Ваш бренд представляет ваш бизнес, поэтому создание надежной и узнаваемой идентичности имеет решающее значение. Начните с разработки названия компании, логотипа, веб-сайта и других визуальных элементов, которые помогут укрепить ваш бренд.

Кроме того, обязательно используйте последовательный обмен сообщениями, чтобы потенциальные клиенты четко понимали, кто вы и какие услуги вы предлагаете.

Связанный: Основы брендинга. Как создать звездный бренд с нуля

Построить прочную сеть потенциальных клиентов и партнеров .

Развивайте отношения с потенциальными клиентами, партнерами и влиятельными лицами в вашей отрасли, чтобы привлечь больше потенциальных клиентов, расширить клиентскую базу и построить успешный консалтинговый бизнес.

Связанные: 7 советов по установлению контактов

Обеспечьте необходимое финансирование

Прежде чем вы сможете обеспечить финансирование, необходимое для запуска вашего бизнеса. Рассмотрите такие варианты, как краудфандинг, банковские кредиты или инвесторы. Не забудьте указать свои финансовые потребности в бизнес-плане, чтобы упростить процесс.

Эффективно продвигайте свой бизнес

После того, как вы выполнили необходимые шаги для запуска и запуска вашей консультационной практики, пришло время начать маркетинг.

Разработайте и выполните комплексный маркетинговый план, включающий традиционные и цифровые стратегии, такие как кампании по электронной почте, продвижение в социальных сетях, методы SEO и контент-маркетинг.

Нужна ли мне консультационная лицензия?

Обычно ответ положительный, если вы бизнес-консультант или планируете им стать. В зависимости от штата, в котором вы работаете, и типа услуг, которые вы предлагаете, вам может понадобиться консультационная лицензия по юридическим причинам.

Профессиональная сертификация может также потребоваться, если вы оказываете определенные услуги.

Например, финансовым консультантам обычно требуется сертификат в области финансового планирования (CFP) от Сертифицированного специалиста по финансовому планированию Совета по стандартам Inc. или назначение представителя инвестиционного консультанта от Регулирующего органа финансовой отрасли (FINRA).

Другие услуги, такие как бухгалтерский учет или подготовка налоговых деклараций, могут потребовать профессиональной лицензии от соответствующего совета штата.

Прежде чем начать консультационный бизнес, важно изучить и понять все применимые лицензионные требования в вашем штате. Отсутствие необходимой лицензии или сертификата может привести к штрафам и другим юридическим санкциям.

Другие соображения

Также важно отметить, что законы штата и федеральные законы о занятости могут применяться, если вы нанимаете сотрудников для своего консультационного бизнеса.

Вы захотите зарегистрировать свой бизнес в соответствующих государственных или федеральных агентствах и получить соответствующие разрешения или лицензии, такие как идентификационный номер работодателя (EIN) от IRS.

Кроме того, получение соответствующего страхового покрытия бизнеса имеет решающее значение для защиты вашего консультационного бизнеса от потенциальных обязательств и рисков.

Комплексные полисы страхования бизнеса могут покрыть ответственность за претензии, возникающие в результате вашей профессиональной деятельности, имущественного ущерба и других убытков.

Наконец, как и в случае с любым видом бизнеса, выбор подходящей организационно-правовой формы также может помочь защитить вас от ответственности. В зависимости от услуг, которые вы планируете предлагать, есть несколько бизнес-структур, которые следует учитывать для вашего консалтингового бизнеса.

Наиболее распространенными бизнес-структурами являются индивидуальные предприниматели, товарищества, компании с ограниченной ответственностью (ООО) и корпорации. Каждый из них имеет уникальные преимущества и недостатки, поэтому вам следует изучить и понять, какой из них лучше всего подходит для ваших нужд.

Практический результат

Открытие консультационного бизнеса может быть ответом, если вы ищете способ заработать больше денег, установить график работы и быть самому себе начальником. Это не должно стоить много денег; вы сможете начать намного раньше, чем вы думаете, если вы соберете правильные инструменты и ресурсы.

Подумайте, каким консультантом вы хотите быть и какие услуги вы можете предложить. И не забудьте полностью посвятить себя консультационному бизнесу, если вы собираетесь заложить основу для долгосрочного успеха.

Нужны дополнительные рекомендации? Обратитесь по телефону Предприниматель для получения дополнительных советов по открытию собственного бизнеса

Как начать консультационный бизнес [Обновлено 9002]

Раскрытие информации для рекламодателей

НА ЭТОЙ СТРАНИЦЕ

• Как начать свой собственный консультационный бизнес
• Как начать консалтинговый бизнес Часто задаваемые вопросы
• Полезные слайд-шоу, видео и изображения
• Дополнительные ресурсы на рынке консалтингового бизнеса

 

Как начать свой собственный консультационный бизнес

Начало консультационного бизнеса может быть очень прибыльным. При правильном планировании, исполнении и усердной работе можно добиться больших успехов. Ниже вы узнаете ключи к запуску успешного консалтингового бизнеса.

Важно отметить, что важным шагом в создании консалтинговой фирмы является составление вашего бизнес-плана. Чтобы помочь вам, вы должны загрузить шаблон бизнес-плана Ultimate Consulting Business Plan 9 от Growthink.0356

16 шагов к открытию собственного консультационного бизнеса

1. Выберите название для своего консультационного бизнеса
2. Разработайте бизнес-план вашей консалтинговой компании
3. Выберите юридическую структуру для вашего консультационного бизнеса
4. Безопасное стартовое финансирование для вашего консалтингового бизнеса (при необходимости)
5. Обеспечьте место для своего консультационного бизнеса
6. Зарегистрируйте свой консалтинговый бизнес в IRS
7. Открытие коммерческого банковского счета
8. Получите бизнес-кредитную карту
9. Получите необходимые бизнес-лицензии и разрешения
10. Получите правильную страховку для вашего консультационного бизнеса
11. Покупка или аренда подходящего бизнес-оборудования для консалтинга
12. Маркетинговые материалы для развития вашего консалтингового бизнеса
13. Установить цены на ваши консультационные услуги
14. Приобретение и установка программного обеспечения, необходимого для ведения вашего консультационного бизнеса
15. Наймите сотрудников для вашего консультационного бизнеса
16. Откройте свой консультационный бизнес

1.

Выберите название для своего консалтингового бизнеса

Первый шаг к созданию успешного консалтингового бизнеса — это выбор названия вашего бизнеса.

Это очень важный выбор, так как название вашей компании является вашим брендом и будет действовать в течение всего срока существования вашего бизнеса.

В идеале вы должны выбрать осмысленное и запоминающееся имя. Вот несколько советов по выбору названия для вашего консалтингового бизнеса:

1. Убедитесь, что имя доступно. Проверьте желаемое имя по базам данных товарных знаков и по списку зарегистрированных названий компаний в вашем штате, чтобы узнать, доступно ли оно. Также проверьте
   , чтобы узнать, доступно ли подходящее доменное имя.
2. Будьте проще. Лучшие имена обычно легко запоминаются, произносятся и пишутся по буквам.
3. Подумайте о маркетинге. Придумайте название, отражающее желаемый бренд и/или направленность вашей консалтинговой фирмы.

 

2.

Разработка бизнес-плана вашей консалтинговой компании

Одним из наиболее важных шагов в начале консалтингового бизнеса является разработка вашего бизнес-плана. Процесс создания вашего плана гарантирует, что вы полностью понимаете свой рынок и свою бизнес-стратегию. План также предоставляет вам дорожную карту, которой вы должны следовать, и при необходимости представить ее источникам финансирования для привлечения капитала для вашего бизнеса.

Ваш бизнес-план должен включать следующие разделы:

1. Резюме — в этом разделе должен быть изложен весь ваш бизнес-план, чтобы читатели могли быстро понять ключевые детали вашего консультационного бизнеса.
2. Обзор компании – в этом разделе читателю рассказывается об истории вашего консультационного бизнеса и о том, каким типом консультационного бизнеса вы занимаетесь. Например, вы занимаетесь управленческим консалтингом, технологическим консалтингом или стратегическим консалтингом?
3. Анализ отрасли — здесь вы будете документировать ключевую информацию о консалтинговой отрасли. Проведите исследование рынка и задокументируйте, насколько велика отрасль и какие тенденции на нее влияют.
4. Анализ клиентов — в этом разделе вы задокументируете, кто ваши идеальные или целевые клиенты, и их демографические данные. Например, сколько им лет? Где они живут? Что они считают важным при покупке продуктов или услуг, подобных тем, которые вы предлагаете?
5. Конкурентный анализ — здесь вы задокументируете основных прямых и косвенных конкурентов, с которыми вы столкнетесь, и то, как вы создадите конкурентное преимущество.
6. Маркетинговый план — здесь вы задокументируете основных прямых и косвенных конкурентов, с которыми вам предстоит столкнуться, и то, как вы создадите конкурентное преимущество.

• Продукт: определите и задокументируйте, какие продукты/услуги вы будете предлагать
• Цены: задокументируйте цены на свои продукты/услуги
• Место: Где будет располагаться ваш бизнес и как это местоположение поможет вам увеличить продажи?
• Акции: Какие рекламные методы вы будете использовать для привлечения клиентов в свой консультационный бизнес? Например, вы можете решить использовать рекламу с оплатой за клик, отношения с общественностью
  , поисковую оптимизацию и/или маркетинг в социальных сетях.

План операций — здесь вы определите ключевые процессы, которые вам потребуются для выполнения ваших повседневных операций. Вы также определите потребности в персонале. Наконец, в этом разделе
вашего плана вы создадите прогнозируемый график роста, показывающий вехи, которых вы надеетесь достичь в ближайшие годы.

Управленческая группа — в этом разделе подробно описывается управленческая команда вашей компании.

Финансовый план – наконец, финансовый план отвечает на следующие вопросы:

• Какие первоначальные затраты вы понесете?
• Каковы ваши прогнозы продаж и расходов на следующие пять лет?
• Вам нужно собрать средства для запуска своего бизнеса?

 

3. Выберите юридическую структуру для вашего консультационного бизнеса

Далее вам необходимо выбрать юридическую структуру для вашего консультационного бизнеса и зарегистрировать ее и название вашей компании у государственного секретаря в каждом штате, где вы ведете свой бизнес. Ниже приведены пять наиболее распространенных юридических форм:

1) Индивидуальное предприятие

Индивидуальное предприятие — это хозяйственное общество, в котором владельцем консалтингового бизнеса и бизнеса является одно и то же юридическое лицо. Владелец индивидуального предприятия несет ответственность по всем долгам и обязательствам бизнеса. Для создания индивидуального предприятия не требуется никаких формальностей, и его легко настроить и использовать. Основным преимуществом индивидуального предприятия является то, что его просто и недорого создать. Главный недостаток заключается в том, что владелец несет ответственность по всем долгам и обязательствам бизнеса.

2) Товарищества

Партнерство — это юридическая структура, популярная среди малого бизнеса. Это соглашение между двумя или более людьми, которые хотят начать совместный консалтинговый бизнес. Партнеры разделяют прибыль и убытки бизнеса.
Преимущества партнерства заключаются в том, что его легко создать, и партнеры разделяют прибыль и убытки от бизнеса. Недостатки партнерства заключаются в том, что партнеры несут солидарную ответственность по долгам бизнеса, и разногласия между партнерами могут быть трудноразрешимыми.

3) Общество с ограниченной ответственностью (ООО)

Общество с ограниченной ответственностью, или ООО, представляет собой тип юридического лица, которое предоставляет своим владельцам ограниченную ответственность. Это означает, что владельцы ООО не несут личной ответственности по долгам и обязательствам бизнеса. Преимущества LLC для консультационного бизнеса включают гибкость в управлении, сквозное налогообложение (избегает двойного налогообложения, как описано ниже) и ограниченную личную ответственность. К недостаткам LLC можно отнести отсутствие в некоторых штатах и ​​налоги на самозанятость.

4) Корпорация C

Корпорация C — это коммерческая организация, отдельная от своих владельцев. Он имеет свой собственный налоговый идентификатор и может иметь акционеров. Основное преимущество C Corporation для консалтингового бизнеса заключается в том, что она предлагает своим владельцам ограниченную ответственность. Это означает, что владельцы не несут личной ответственности по долгам и обязательствам бизнеса. Недостатком является то, что корпорации C подлежат двойному налогообложению. Это означает, что корпорация платит налоги на свою прибыль, а акционеры также платят налоги на свои дивиденды.

5) Корпорация S

Корпорация S — это тип корпорации, которая предоставляет своим владельцам защиту с ограниченной ответственностью и позволяет им включать свой доход от бизнеса в свои налоговые декларации, избегая, таким образом, двойного налогообложения. Существует несколько ограничений для S-корпораций, в том числе количество акционеров, которые они могут иметь.

После того, как вы зарегистрируете свой консультационный бизнес, ваш штат вышлет вам ваш официальный «Устав». Вам это понадобится среди других документов при открытии банковского счета (см. ниже). Мы рекомендуем вам проконсультироваться с юристом, чтобы определить, какая правовая форма лучше всего подходит для вашей компании.

 

4. Обеспечьте стартовое финансирование для вашего консультационного бизнеса (при необходимости)

При разработке своего консультационного бизнес-плана вы, возможно, определили, что вам необходимо привлечь финансирование для запуска вашего бизнеса.
Если да, то основными источниками финансирования консалтингового бизнеса являются личные сбережения, семья и друзья, кредитные карты, банковские кредиты, краудфандинг и инвесторы-ангелы. Инвесторы-ангелы — это люди, которые вкладывают капитал в бизнес на ранней стадии. Бизнес-ангелы обычно инвестируют в консалтинговый бизнес, который, по их мнению, имеет высокий потенциал роста.

 

5. Обеспечьте место для своего бизнеса

Наличие подходящего помещения может иметь важное значение для вашего консультационного бизнеса, особенно если вы хотите встречаться там с клиентами и не планируете заниматься консультационным бизнесом из дома. Чтобы найти подходящее офисное помещение, рассмотрите:

• Объезжайте, чтобы найти нужные помещения, ища знаки «сдается в аренду»
• Обращение к агенту по коммерческой недвижимости
• Поиск коммерческой недвижимости в Интернете
• Расскажите другим о своих потребностях и посмотрите, есть ли у кого-то в вашей сети подключение, которое может помочь вам найти нужное пространство

 

6.

Зарегистрируйте свой консультационный бизнес в IRS

Затем вам необходимо зарегистрировать свой бизнес в Налоговой службе (IRS), в результате чего IRS выдаст вам идентификационный номер работодателя (EIN).

Большинство банков требуют, чтобы у вас был EIN, чтобы открыть счет. Кроме того, для найма сотрудников вам понадобится EIN, поскольку именно так IRS отслеживает ваши налоговые платежи по заработной плате.

Обратите внимание, что если вы являетесь индивидуальным предпринимателем без сотрудников, вам, как правило, не нужно получать EIN. Вместо этого вы должны использовать свой номер социального страхования (вместо вашего EIN) в качестве идентификационного номера налогоплательщика.

7. Откройте банковский счет для бизнеса

Важно открыть банковский счет на имя вашего консультационного бизнеса. Этот процесс довольно прост и включает следующие шаги:

1. Определите и свяжитесь с банком, который вы хотите использовать
2. Соберите и представьте необходимые документы (как правило, это учредительный договор вашей компании, водительские права или паспорт и подтверждение адреса)
3. Заполните форму заявки банка и предоставьте всю необходимую информацию
4. Встретьтесь с банкиром, чтобы обсудить потребности вашего бизнеса и установить с ним отношения

 

8.

Получите бизнес-кредитную карту

Вы должны получить бизнес-кредитную карту для вашего консультационного бизнеса, чтобы помочь вам разделить личные и деловые расходы.
Вы можете либо подать заявку на кредитную карту для бизнеса через свой банк, либо через компанию, выпускающую кредитные карты.

Когда вы подаете заявку на бизнес-кредитную карту, вам необходимо предоставить некоторую информацию о вашем бизнесе. Это включает в себя название вашей компании, адрес вашей компании и тип бизнеса, которым вы занимаетесь. Вам также потребуется предоставить некоторую информацию о себе, включая ваше имя, номер социального страхования и дату рождения.

После того, как ваша бизнес-кредитная карта будет одобрена, вы сможете использовать ее для совершения покупок для вашего бизнеса. Вы также можете использовать его для создания своей кредитной истории, которая может быть очень важна для получения кредитов и получения кредитных линий для вашего бизнеса в будущем.

 

9.

Получите необходимые бизнес-лицензии и разрешения

В каждом штате, округе и городе действуют различные требования к бизнес-лицензиям и разрешениям.
Почти все штаты, округа и/или города имеют лицензионные требования, в том числе:

• Генеральная лицензия на ведение бизнеса есть наемные работники.
• Разрешение на зонирование : Вам понадобится это разрешение, если вы планируете вести свой бизнес из коммерческого помещения.
• Разрешение на налог с продаж : Это разрешение понадобится вам, если вы планируете продавать физические товары или услуги, облагаемые налогом.

В зависимости от типа консультационного бизнеса, который вы начинаете, вам необходимо будет получить необходимые государственные, окружные и/или городские лицензии.

 

10. Получите страховку для своего консультационного бизнеса

Страховые полисы для бизнеса, которые вы должны рассмотреть для своего консультационного бизнеса, включают:

• Страхование гражданской ответственности : Это покрывает несчастные случаи и травмы, которые происходят на вашей собственности. Он также покрывает ущерб, причиненный вашими сотрудниками или продуктами.
• Компенсационное страхование работников : Если у вас есть сотрудники, этот тип полиса работает с вашей политикой общей ответственности для защиты от травм и несчастных случаев на рабочем месте. Он также покрывает медицинские расходы и потерянную заработную плату.
• Страхование коммерческой собственности : Покрывает ущерб, причиненный вашему имуществу в результате пожара, кражи или вандализма.
• Страхование от перерыва в работе : Покрывает потерянные доходы и расходы, если ваш бизнес вынужден закрыться из-за покрываемого события.
• Страхование профессиональной ответственности : Это защитит ваш бизнес от обвинений в профессиональной небрежности.

Найдите страхового агента, расскажите ему о своем бизнесе и его потребностях, и он порекомендует полисы, соответствующие этим потребностям.

 

11.

Купите или возьмите в аренду подходящее оборудование для консультационных услуг

Большинству консалтинговых компаний не требуется много оборудования. Чтобы начать консалтинговый бизнес, вам, вероятно, понадобится только компьютер, телефон и доступ в Интернет. Обязательно инвестируйте в правильную веб-камеру, если вы планируете проводить много виртуальных встреч с клиентами. Вам также может понадобиться офисная мебель.
 

12. Развитие вашего консультационного бизнеса Маркетинговые материалы

Маркетинговые материалы также потребуются для привлечения потенциальных клиентов и сохранения отношений с существующими клиентами-консультантами.
Ключевые маркетинговые материалы, которые вам понадобятся, следующие:

1. Веб-сайт . Аналогичным образом, веб-сайт профессионального консалтингового бизнеса предоставляет потенциальным клиентам информацию о продуктах и/или услугах, которые вы предлагаете, историю вашей компании и контактную информацию. Важно помнить, что внешний вид вашего веб-сайта будет влиять на то, как вас воспринимают клиенты.
2. Аккаунты в социальных сетях : Создайте аккаунты в социальных сетях от имени вашей компании. Учетные записи в Facebook, Twitter, LinkedIn и/или других социальных сетях помогут клиентам и другим лицам находить ваш консалтинговый бизнес и взаимодействовать с ним.
3. Логотип : Потратьте некоторое время на разработку хорошего логотипа для вашего консалтингового бизнеса. Ваш логотип будет напечатан на канцелярских принадлежностях компании, визитных карточках, маркетинговых материалах и так далее. Правильный логотип может повысить доверие клиентов и узнаваемость вашего бренда.

 

13. Установите цены на свои консультационные услуги

Ваша ценовая стратегия будет зависеть от множества факторов, включая ваш уровень опыта и услуги, которые вы предлагаете. Тем не менее, вы можете получить представление о том, сколько брать, посмотрев расценки других консультантов в вашем регионе. Вы также можете предложить бесплатные консультации или консультации со скидкой потенциальным клиентам, чтобы выиграть их бизнес.
 

14. Приобретение и установка программного обеспечения, необходимого для ведения вашего консультационного бизнеса

Существует несколько основных типов программного обеспечения, которое необходимо любому консультанту для ведения своего бизнеса.
Во-первых, это программное обеспечение для бухгалтерского учета, такое как Quickbooks, для управления вашими финансами. Вам также понадобится программное обеспечение для обработки текстов и электронных таблиц. Наиболее популярными вариантами являются Microsoft Office и Google Workspace. Также полезно иметь систему управления взаимоотношениями с клиентами (CRM), такую ​​как Salesforce, чтобы помочь управлять отношениями с клиентами. Изучите программное обеспечение, которое наилучшим образом соответствует вашим потребностям, купите его и настройте.

 

15.

Наймите сотрудников для своего консультационного бизнеса

Если вы только начинаете, вы можете работать в одиночку или с очень небольшой командой. Если у вас есть ресурсы для найма дополнительных сотрудников, рассмотрите возможность написания описаний вакансий и размещения их в Интернете на таких сайтах, как LinkedIn или в других местах. Вы также можете пообщаться со своими существующими связями, чтобы узнать, доступен ли кто-нибудь или знает кого-то, кто может быть заинтересован в присоединении к вашей растущей команде. Проводя собеседование с кандидатами, убедитесь, что их навыки соответствуют вашим потребностям и соответствуют корпоративной культуре, которую вы хотите создать.
 

16. Открытие для бизнеса

Теперь вы готовы открыть свой консультационный бизнес. Если вы следовали описанным выше шагам, у вас должны быть отличные возможности для построения успешного бизнеса. Ниже приведены ответы на часто задаваемые вопросы, которые могут вам помочь.

 

Как составить бизнес-план консалтинговой фирмы за 1 день!

Разве вы не хотите, чтобы был более быстрый и простой способ завершить свой бизнес-план?

С шаблоном бизнес-плана Ultimate Consulting Firm от Growthink вы можете завершить свой план всего за 8 часов или меньше!

Нажмите здесь, чтобы закончить свой план сегодня.

Как открыть часто задаваемые вопросы консалтингового бизнеса

Полезные слайд -шоу, видео и изображения

Управление консалтинг 101

.

Консультации: жизненный цикл взаимодействия и основные навыки консультирования От Firewerks

Инсайдерское руководство по построению успешной консультационной практики

Инсайдерское руководство по построению успешной консультационной практики Из резюме Business Book

Лучшая бизнес-модель для консультантов

Названия консалтинговых фирм: как выбрать лучшее

Что, черт возьми, делает консультант? – Управленческий консалтинг 101

Экономика становления консультантом

Консалтинг в цифрах

Маркетинг для консультантов

 

Дополнительные ресурсы на рынке консалтинга

Для получения дополнительной информации о рынке консалтинга рассмотрите следующие отраслевые ресурсы:

• Top-Consultant’s Consultant-News: www.consultant-news.com
• Институт консультантов по менеджменту США: www.imcusa.org
• Журнал «Консалтинг»: www.consultingmag.com
• Как начать консалтинговый бизнес: www.consultingmavericks.com

 

Как составить бизнес-план консалтинговой фирмы за 1 день!

Разве вы не хотите, чтобы был более быстрый и простой способ завершить свой бизнес-план?

С шаблоном бизнес-плана Ultimate Consulting Firm от Growthink вы можете завершить свой план всего за 8 часов или меньше!

Нажмите здесь, чтобы закончить свой план сегодня.