Как определяется общая рентабельность предприятия: Формула общей рентабельность и примеры

Анализ предприятия. Сельскохозяйственное право и управление

(Приложение к шагу 1 бизнеса Планирование)

Большинство предприятия представляют собой совокупность отдельных видов деятельности ( предприятий ) которые обычно дополняют друг друга. Но хозяин должен оценивать каждую деятельности отдельно, чтобы узнать, какие из них приносят прибыль и какие виды деятельности следует изменить (расширить или сократить). На этой странице представлен анализ предприятия; процедуру анализа различные виды деятельности бизнеса.

А фермерский бизнес будет использоваться в качестве примера для демонстрации анализа предприятия но эта концепция в равной степени применима и к несельскохозяйственным предприятиям. Первым вопросом при анализе предприятий является определение самих предприятий.

Определение Предприятия

Один способ определить предприятие в соответствии с производимым товаром

; то есть выращивание пшеницы — это отдельное предприятие от выращивания сои или производство мясных телят.

Другой отличительным фактором может быть метод производства . Например, выращивание кукурузы с использованием традиционных методов обработки почвы является отдельной задачей. от предприятия по возделыванию кукурузы по минимальной технологии обработки почвы. Эти являются отдельными предприятиями, потому что выходы и затраты, вероятно, будут другой.

Аналогично, предприятие может быть определено для распознавания выполняемой деятельности . Выращивание пшеницы — это отдельное предприятие от хранения пшеницы. Выращивание пшеницы включает в себя подготовку поля осенью, посадку весной и сбор урожая. в конце лета. Однако то, что происходит после сбора урожая, — это другое дело; таким образом, внутрихозяйственное хранение пшеницы является предприятием, отличным от производства пшеница.

• Причина это различие состоит в том, что фермер может продавать пшеницу непосредственно из поле, или его можно было хранить на ферме или на элеваторе. решения о том, хранить ли, где хранить и когда продавать отличается от посадки и сбора урожая. Таким образом, производство пшеницы предприятие отделено от предприятия по хранению пшеницы, а доход для предприятия по производству пшеницы – рыночная стоимость зерна при сборе урожая. Любое увеличение доходов из-за хранения пшеницы будет отнесено ко второму предприятию и использовано для компенсации хранения издержки, потери и процентные расходы.

В Кроме того, предприятия могут быть определены для признания различной продукции

. ответ . Например, при выращивании коров и телят одно предприятие могут содержать племенное стадо и телят, пока их не отлучат от груди. Вторым предприятием, возможно, было бы выжидание телят до тех пор, пока они набрать 200 фунтов после отъема. Третьим предприятием может быть содержание телят. пока они не наберут еще 200 фунтов. Разделив кормовые предприятия, фермер распознает различные соотношения корм/прирост и может лучше рассмотреть потенциальную отдачу и затраты на каждом шаге.

• Альтернатива к анализу предприятия является частичным анализ бюджета, который рассчитывает изменение прибыли в результате изменения бизнеса. Хотя два метода анализа и информации, которую они предоставляют, различаются, они опираются на многое той же информации; то есть выполнить частичный анализ бюджета, менеджер полагается на большую часть той же информации, необходимой для завершения предприятия анализ.

тип товара, производственная практика, выполняемая деятельность и производственный ответ не только категории фермерских хозяйств. Оборудование Собственность, собственность на землю и финансирование также могут быть определены как предприятия. внутри фермы. Например, корпоративный анализ может помочь определить, выгоднее:

1. собственный земли, платить налоги на имущество и проценты на заемный капитал, не зарабатывать проценты на долю в земле, но пользуются приростом стоимости земли значения, или
2. оплата сдавать в аренду и инвестировать собственный капитал в другие альтернативы фермерским или нефермерским хозяйствам.

Независимо того, как они классифицируются, тщательно определенные предприятия позволяют фермерам лучше понять компоненты своего бизнеса и определить прибыльные виды деятельности, а также те, которые субсидируются другими предприятия.

Предприятие Счет по сравнению с корпоративным бюджетом

Ан анализ предприятия может быть

• исторический счет , который сообщает о прошлых действиях и прибыль, или
• а бюджет прогноз будущей прибыли на основе по предполагаемым или ожидаемым количествам и ценам.

Один стратегия будет заключаться в подготовке бюджета предприятия в начале года в рамках планирования движения денежных средств и разработки маркетинговые стратегии. Предприятие счет затем в конце года можно было бы подготовиться к регистрации и оценке фактических опыт и результаты.

Время Период

Предприятие анализ (особенно производственное предприятие, такое как выращивание подсолнечника) часто включает один производственный цикл. В случае с зерном, как правило, составляет один год. Тем не менее, анализ предприятия, касающийся инвестиционной (например, покупка участка земли или оборудования) будет охватывать предполагаемый срок владения. Если анализ включает расширенный период времени, временная стоимость денег, потребности быть рассмотренным. Точно так же можно провести анализ предприятия.

менее года; например, производственный период откормочной площадки может составлять несколько месяцев, чтобы отразить продолжительность содержания животного на объекте.

Прибыль v. Денежный поток

Некоторые транзакции связаны с наличными (например, покупка ресурсов или продажа продукции) в то время как другие нет (например, кормовые товары, которые вы вырастили для своего скота). Таким образом, влияние предприятия на общий денежный поток фермы может отличаются от его влияния на рентабельность фермы ( см. Стоимость v. Отток денежных средств). Оба показателя эффективности бизнеса важно, но большинство анализов предприятий подготовлено для определения прибыльности. Тем не менее, анализ предприятия может быть использован для определения его влияния на денежный поток предприятия. В качестве альтернативы фермеры могут пожелать подготовить два анализа для определения прибыльности предприятия, а также его влияние на общий денежный поток фермы.

Последние два столбца рабочего листа для корпоративного анализа обеспечьте место для записи как прибыльности и денежный поток.

Распределение Среди предприятий

А Задача разработки бюджетов предприятий состоит в измерении доли ввод, который должен быть отнесен к каждому предприятию, когда ввод используется на нескольких предприятиях. Одним из примеров является трактор. Его можно использовать для пшеницы, кукурузы, ячменя и животноводческих предприятий. Вопрос становится какую часть расходов на топливо, амортизацию, ремонт и аналогичные расходы следует распределяться по каждому предприятию. Можно использовать разные подходы. Возможно разумно распределение на основе акров или часов использования.

См. Амортизация в зависимости от использования.

Некоторые виды деятельности трудно отнести к предприятию; например, ведение записей. Эти нераспределенные затраты могут быть учтены при объединении предприятий. чтобы понять всю ферму. В этот момент процесса деятельность которые не могут быть распределены, могут быть добавлены в анализ всей фермы как нераспределенные доходы или расходы.

Оценка Выручка

Предприятие анализ требует подробной информации. Еще одна проблема в проведении анализ предприятия собирает необходимые данные, такие как количество входов и выходов.

По оценивая входы и выходы в долларах, анализ также показывает прибыльность эксплуатации предприятия. Доход рассчитывается по умножение единиц продукции на ее цену.

Некоторые предприятия предлагают более одного источника дохода. Например, выручка источники производства пшеницы могут включать зерно, государственную программу льготы, выплаты по страхованию урожая, солома и осенний выпас. Несмотря на то каждый из этих продуктов не может непосредственно приносить денежный доход (осенний выпас, например), это продукты, имеющие ценность и заслуживающие признания.

Оценка Затраты

Затраты обычно определяется как сумма, которую необходимо заплатить, чтобы приобрести что-либо, таких как покупная цена топлива или арендная ставка земли. Однако, Существуют различные виды затрат, и, классифицируя затраты, владелец может лучше разбираться в бизнесе.

Кому определить затраты, владелец бизнеса должен определить все входы, которые будет использоваться для производства товара; это можно рассматривать как указание будет использован «рецепт». Например, в растениеводческом хозяйстве. ингредиенты рецепта будут включать тип и количество земли, семена, удобрения, топливо, проценты, амортизация, рабочая сила и использованный ремонт в производственном процессе. Но затраты также включают время фермера, управленческие навыки, капитал и другие инвестиции. Входы фермера собственности и использования на предприятии должны быть признаны, даже если они не нужно покупать в это время, потому что они уже принадлежат фермером.

Категории затрат

Один способ классифицировать затраты как переменные или постоянные. Переменная стоимость – это одна что можно изменить. Например, удобрения представляют собой переменные затраты в начало посевного сезона, потому что он еще не применялся, и менеджер по-прежнему может изменить, сколько будет использовано в этом году, и, таким образом, как много будет потрачено на этот ввод. Постоянные затраты – это расходы, которые не может быть изменен. Проценты, которые будут начисляться на долгосрочный земельный долг не может изменяться, равно как и амортизация оборудования. Налог на имущество является еще одним примером фиксированной стоимости.

А Второй способ классификации затрат заключается в том, являются ли расходы наличными или безналичными, как описано в предыдущем разделе. Оплата наличными требует оплаты наличными например, оплата поставщику семян или кормов этого года. Амортизация, однако является безналичной стоимостью; при этом не требуется оплата наличными время. См. также Затраты против оттока денежных средств и амортизация.

Другой Категория затрат бывает явной и неявной. Явные затраты – это те, которые необходимо оплатить другому лицу. Опять же, оплата семян или кормов быть явными затратами. Неявная стоимость – это стоимость, которая не требует, чтобы бизнес платит другому лицу. Примером могут служить расходы землевладельцев. нести ответственность за использование земельного участка в собственном бизнесе. Стоимость заключается в том, что землевладелец не может получать ренту, сдавая землю в аренду кому-то другому, если земля используется в хозяйстве помещика. Этот упущенный доход называется альтернативной стоимостью.

Пример . Если ваша земля оплачена, не будет денежных затрат на другую землю. чем налоги и страхование, но альтернативные издержки включают в себя доход которая не заработана на собственном капитале, вложенном в землю.

Эти категории затрат не отличаются друг от друга. Семя фермера покупки являются явной переменной денежной стоимостью, тогда как проценты по долгосрочным долг — это явная фиксированная денежная стоимость, а амортизация — это явная фиксированная безналичная стоимость. Для сравнения, арендную плату и заработную плату вы не заработаете, потому что вы используете свою землю и труд в вашей ферме подразумевается безналичные затраты.

Цель признания этих категорий затрат состоит в том, чтобы лучше понять работа фермы. Например, все расходы не требуют оплаты наличными; некоторые расходы не могут быть изменены; и если вы откажетесь от большего дохода, используя свой ресурсов в собственном бизнесе, чем вы могли бы заработать, если бы кто-то другой использовал ваши ресурсы в их бизнесе, вы можете спросить себя, используете ли вы ресурсов является их наилучшим использованием.

Ресурсы с более чем одной стоимостью

Некоторые ресурсы создают уникальные проблемы при разработке бюджетов предприятий. Один такой ресурсом является земля, потому что ее стоимость варьируется в зависимости от того, сдается ли она в аренду, в собственности без долга или в собственности с некоторым долгом. Пример может пояснить проблема.

Пример . Фермеру принадлежит 60% земли, используемой в бизнесе. У него есть рынок стоимость земли составляет 500 долларов за акр, но задолженность по земле в среднем составляет 220 долларов за акр. каждый год фермер платит 10% от основной суммы плюс 9% процентов на остаток баланс. Налог на недвижимость составляет 7 долларов за акр. Оставшаяся земля в бизнес (40%) сдается в аренду за денежную арендную плату в размере 45 долларов за акр. Фермер может инвестировать денежные средства в несельскохозяйственные инвестиции и получать годовой доход 6%. Для обеспечения правильного севооборота фермер использует как арендованные, так и земельный участок в собственности анализируемого предприятия.

С этой информации стоимость земли может быть рассчитана следующим образом:

1. Аренда ставка, умноженная на арендуемую часть, представляет собой стоимость земли, относящуюся к аренде (переменная наличность),
2. Имущество Налоговая часть, принадлежащая владельцу, — это часть стоимости земли (фиксированные денежные средства), относимая на счет на землю в собственности,
3. Сумма земельного долга на акр, умноженный на процентную ставку, умноженный на долю, которую находится в собственности – процентные расходы, связанные с владением землей (фиксированная наличные),
4. Принципал которая должна быть выплачена по земельному долгу, умноженному на долю, которая находится в собственности. фиксированный отток денежных средств, но не затраты, и
5. Возможность стоимость — это упущенный процентный доход от капитала в наземные времена часть, которая находится в собственности; это фиксированная безналичная стоимость.

Стол 1. Расчет стоимости земли для рентабельности и денежного потока

.	Рентабельность	Наличные Отток
Аренда земли (45 долларов США) х .4)	18,00 долл. США	18,00 долл. США
Налог на имущество (7 $ x 0,6)	4.20	4.20
Проценты по долгу (220 долл. США x 0,09 x 0,6)	11,88	11,88
Директор по долг (220 долл. США x 0,1 x 0,6) 90 182	.	13.20
Возможность на собственный капитал (($500 — $220) x 0,6 x 0,06)	10.08	.
Стоимость земли на акр	$44,16	$47,28

 

Какой Следует ли использовать метод амортизации?

Другое Возникает вопрос, какой метод следует использовать для расчета амортизации.

• Один идея заключается в использовании амортизационного вычета по налогу на прибыль; однако те Метод амортизации может завышать затраты в первые годы и занижать их в более поздние годы.
• Ан альтернативой является использование более длительного срока службы или более медленного метода задержки затраты на более поздние годы, но пособие по-прежнему будет привязано ко времени.
• А Третьей стратегией будет начисление амортизации на основе использования актива, поэтому стоимость амортизации будет самой высокой в ​​годы наибольшее использование.

  Пример . Заплатите 79 000 долларов за машину с ожидаемым сроком службы 10 000 часов. Если машина используется 800 часов в год, амортизация будет быть 6 320 долларов США (800/10 000 x 79 долларов США).,000). Через год, когда машина используется 1300 часов, амортизация составит 10 270 долл. США (1 300/10 000 х 79 000 долларов США).

Выход одного предприятия в качестве входа для другого предприятия

В много сельскохозяйственных операций, продукт одного предприятия используется в качестве сырья в другом, например, выращивание сена, чтобы его можно было скормить домашнему скоту. А Возникает вопрос, какую сумму следует использовать в качестве дохода для первое предприятие и какие затраты следует использовать для второго предприятия. Рекомендуемая практика заключается в использовании рыночной стоимости товара. Эта практика показывает, принесет ли первое предприятие прибыль был ли товар продан, а не использован, и было ли второе предприятие было бы прибыльным, если бы его ресурсы были куплены, а не собраны.

Урожай Вращение

Другой Задача при проведении корпоративного анализа состоит в том, чтобы правильно оценить Последствия севооборота. Например, фермер интуитивно знает что разумно продолжать включать мелкое зерно в урожай ротация, хотя анализ предприятия показывает, что она убыточна. Объяснение этого очевидного конфликта может заключаться в том, что некоторые затраты или доходы не было правильно учтено.

С что касается примера с мелким зерном, возможно, стоимость земли неверна. Если стерня предпочтительнее для последующего производства специальной культуры, мелкое зерновое хозяйство производит больше, чем просто зерно, которое собирают и продают. Щетина также имеет ценность, которую необходимо учитывать. ибо в анализе.

Рынок наличной ренты уже признает эту ценность. Некоторые производители могут платить надбавка в размере 30 долларов к арендной плате в течение одного года, чтобы они могли вырастить специальность обрезать. Эта дополнительная арендная плата (независимо от того, выплачивается она на самом деле или нет) должна считаться дополнительным доходом мелкого зернового предприятия и увеличением стоимость для специализированного сельскохозяйственного предприятия.

следующие таблицы демонстрируют эту концепцию с использованием гипотетических данных. Стол 2 иллюстрирует простые бюджеты предприятий, которые предусматривают ту же стоимость земли для каждого предприятия. Мелкое зерновое предприятие выглядит неудачником, тогда как специальная культура приносит прибыль.

Стол 2.

	Предприятие 1 мелкое зерно (год 1)	Предприятие 2 Специальные культуры (2-й год)
Выручка	$120	400 долларов
Эксплуатационные расходы (-)	65	210
Аренда наличными (-)	70	70
Возврат	-15 $	$120

 

Стол 3 предполагает, что фермеры готовы платить надбавку в размере 30 долларов за стерню. земля, которую можно использовать для выращивания специальных культур. Дополнительная ценность является результатом производства мелкого зерна и, следовательно, является дополнительным доходом для этого предприятия.

Стол 3.

.	Предприятие 1 мелкое зерно (год 1)	Предприятие 2 Специальные культуры (2-й год)
Выручка	$120	400 долларов
Аренда Премиум (+)	30	.
Эксплуатационные расходы (-)	65	210
Аренда наличными (-)	70	100
Возврат	15 долл. США	$90

 

Это процедура повышает рентабельность мелкого зерна и снижает прибыль, полученная от специальной культуры. Теперь анализ предприятия. согласуется с интуицией фермера. Аналогичный подход можно использовать, если производство специальности, как ожидается, снизит урожайность в следующем год (таблица 4).

Выручка от выращивания мелких зерновых культур по специальности урожай на 25 долларов меньше, чем если бы зерно было произведено на другой земле (например, на ожидаемый доход в размере 125 долларов США, а не обычный доход в размере 150 долларов США). снижение выручки на третий год является следствием повышения специальная культура на второй год. Чтобы отразить это влияние, корректировка включен в анализ как специальной культуры во второй год, а урожай зерновых в третий год.

Стол 4.

	Предприятие 2 Специальные культуры(Год 2)	Предприятие 3 Мелкое зерно (3-й год)
Обычный доход	400 долларов	$150
Снижение доходов в связи с выращиванием специальных культур	.	25
Ожидаемый доход	400	125
Эксплуатационные расходы (-)	210	65
Аренда наличными (-)	100	70
Корректировка на последующее уменьшение выручки (-)	25	.
Корректировка для добавления ценности к предыдущей культуре (+)	.	25
Возврат (на основе на обычный доход)	$ 65	$ 15

стоимость и отдача от земли — не единственный ресурс, который может подлежать ошибка. Например, фермеры должны быть осторожны, чтобы определить, является ли специальность растениеводческое хозяйство, требующее обширной линейки оборудования в осенний период урожай субсидирует небольшое зерновое предприятие, которое использует оборудование в конце лета для объединения.

Предприятие Пример бюджета

Таблица 5 приведен пример анализа предприятия по выращиванию сухих бобов в север центральной части Северной Дакоты. Этот пример показывает бухгалтерскую прибыль в размере 32,42 доллара и положительный денежный поток в размере 39,22 доллара. Он включает в себя альтернативную стоимость в размере 23,34 доллара США за долю в земле и оборудовании. и доход в размере 9,08 долларов США за все другие активы, находящиеся в собственности. См. также возможность отношение затрат к анализу предприятия.

Ан анализ предприятия не показывает

• времени на завершение деятельность,
• время движения денежных средств,
• наличие ресурсы,
• ли семья ничья равна альтернативной стоимости семейного труда, ни
• ли этот «рецепт» для выращивания сухих бобов является наиболее прибыльным.

Заключение Мысль

Каждый бизнес представляет собой сочетание нескольких видов деятельности или предприятий. Чтобы полностью понимать бизнес и эффективно управлять им требует, чтобы решение Производитель оценивает каждую часть бизнеса. Анализ предприятия – это компонент этого процесса оценки.

Как рассчитать, имеет ли бизнес высокую норму прибыли и прибыльность?

Понимание того, как рассчитать норму прибыли и прибыльность бизнеса, имеет решающее значение для менеджеров, чтобы четко представить себе финансовое положение компании. Менеджеры обычно путают эти две терминологии, но они представляют разные аспекты компании. Вам нужно знать, как увеличить и то, и другое, если вы хотите обеспечить успех своего бизнеса.

 

Если у вас есть какие-либо вопросы по этой теме, продолжайте читать эту публикацию. Мы объясним концепции этих терминов, их важность для компании, способы их расчета и, наконец, какие методы наиболее эффективны для их применения. Проверьте это!

В чем разница между двумя понятиями?

Во-первых, важно понимать, что оба показателя относятся к чистой прибыли компании. По этой причине их постоянно путают.

Однако результат показывает выигрыш с разных точек зрения. Посмотрите ниже, к чему стремится каждая из этих концепций.

Норма прибыли

Норма прибыли — это процентное значение, которое связывает первоначальные инвестиции и скорость, с которой бизнес получает финансовую отдачу.

Таким образом, если норма доходности низкая, это означает, что вложенный проект является ненужным для компании; если его значение отрицательное, оно приносит убытки, и, наконец, если его число велико, это очень выгодно для финансов компании.

Прибыльность

Этот показатель, также представленный в процентах, показывает, сколько бизнес фактически получил по отношению к общей прибыли предприятия.

В то время как норма прибыли показывает возврат инвестиций, рентабельность показывает все, что было достигнуто с учетом проектов, сбережений, продаж, доходов и других элементов предприятия.

Насколько важно понимать разницу между понятиями?

Оценка только одного из этих аспектов даст плохой обзор бизнеса и создаст ложное впечатление, что он успешен. Таким образом, у контролера не будет реальных данных о доходах предприятия, что приведет к убыткам и даже к банкротству.

Например, у вас может быть высокая доходность, но за счет других факторов, помимо инвестиций. Таким образом, вы не будете знать, прибыльный проект или нет; это может быть причиной убытков, о которых вы не знаете, и это пустая трата капитала.

Знание того, как рассчитать эти индексы, обеспечивает правильное определение прибыли. Это положительно влияет на принятие решений предприятием, так как эффективно обеспечит здоровый рост компании.

Как рассчитать норму прибыли и рентабельность?

Норма прибыли

Норма прибыли рассматривает время как фундаментальную переменную. Обычно он рассчитывается путем соотнесения месяца и соответствующего денежного потока. Другой задействованной переменной являются первоначальные инвестиции, и формула дается следующим образом:

 

Норма прибыли = (чистая прибыль за период / первоначальные инвестиции) x 100%

 

Итак, давайте рассмотрим бизнес, который потребовал первоначальных инвестиций в размере 400 миллионов долларов. В настоящее время его ежемесячный денежный поток составляет около 25 миллионов долларов. В этом случае месячная норма прибыли определяется как:

 

Норма прибыли = (25/400) x 100%

 

Норма прибыли = 6,25% не выгодно, когда это индекс равен нулю или отрицателен, что указывает на то, что инвестиции привели к убыткам. С другой стороны, чем выше норма прибыли бизнеса, тем быстрее будет возврат инвестиций.

Рентабельность

В свою очередь, чтобы найти рентабельность бизнеса, необходимо мыслить с точки зрения оборота и чистой прибыли за анализируемый период. Отношение задается следующим образом:

 

Прибыльность = (чистая прибыль / общий оборот) x 100%

 

Представьте, например, что за год оборот компании составил 500 миллионов долларов. Валовой доход составил 300 миллионов долларов, а чистая прибыль — 200 миллионов долларов. В этом случае рентабельность составит:

 

Прибыльность = (200 / 500) x 100 %

 

Прибыльность = 40 %

 

очень высокая текучка, связанная с низким доходом снижает этот показатель.

 

Чтобы лучше понять, представьте себе ту же ситуацию, но в этом случае доход составил всего 100 миллионов долларов. Рентабельность уменьшится вдвое, хотя оборот останется прежним.

Как увеличить эти показатели?

Можно воздействовать на эти показатели так, чтобы они повышались или больше соответствовали ожиданиям руководства.

Повышение прибыльности

Эти меры состоят в осуществлении новых инвестиций, отдача от которых может быть измерена. Вот некоторые примеры.

Сегментация аудитории

Клиенты находятся в центре внимания любого бизнеса, учитывая, что доход для его поддержания поступает от них. Рынки в настоящее время очень переполнены. Чтобы определенная аудитория всегда приобретала продукты вашего бренда, вы можете разработать товары и подготовить маркетинговую акцию для очень конкретного профиля потребителя.

Создание методов повышения производительности

Всегда есть место для максимизации производительности сотрудников, будь то замена материалов, обмен персоналом, автоматизация процессов и другие методы.

Переговоры о ценах с поставщиками

Хорошие переговоры могут быть исключительно выгодными для компании. Если у вас хорошие отношения с надежным поставщиком, попробуйте договориться с ним о более низких ценах. Например, вы можете предложить схему лояльности, чтобы всегда приобретать сырье вместе с ними в обмен на сниженную цену.

Максимизация прибыльности

Здесь мы покажем основные методологии, которые увеличивают общий чистый доход компании; проверить это.

Сократить эксплуатационные расходы

Эта стратегия увеличивает как норму прибыли, так и прибыльность. Операционные расходы — это расходы, необходимые для поддержания деятельности предприятия, такие как заработная плата, электроэнергия и т. д. Сокращение этих расходов приведет к увеличению прибыльности компании, а не к увеличению доходов.

Внедрение непрерывных улучшений

Существует множество стратегий и технологий, которые можно применять в компании: самая большая ошибка, которую может совершить менеджер, — не стремиться к постоянным улучшениям. Это может быть лучшая структурная организация, компьютеризация предприятия, использование новых индексов, помогающих в принятии решений, и т. д.

Благодаря финансовому программному обеспечению процессы становятся быстрее, проще и точнее. Чем меньше потерь времени, тем выше производительность, что приводит к повышению как нормы прибыли, так и прибыльности.

Просмотр продажных цен

Вкусы покупателей, стоимость продуктов и налоговые ставки постоянно меняются. Таким образом, цена ваших товаров или услуг также должна обновляться, чтобы не отставать от рынка.