Как активировать кэшбэк на карте втб тройка: Как пользоваться картой ВТБ «Тройка»

Содержание

Дебетовая карта Мультикарта Тройка от Банка ВТБ: условия оформления, онлайн заявка

8.1

Какой срок требуется ВТБ для выпуска карты?

Обычный срок выпуска карточки для жителей Москвы и Подмосковья составляет 2-3 дня. Правилами банка установлена предельная продолжительность возможного ожидания, которая равняется 10 рабочим дням.

8.2

Как получить Мультикарту «Тройка?»

Порядок получения Мультикарты «Тройка» не отличается от других классических дебетовых карт ВТБ. Клиенту необходимо заполнить заявку – онлайн или в офисе банка, а после изготовления карточки – прийти в отделение, предъявить паспорт и получить продукт.

8.3

Как активировать карточку?

Активация Мультикарты ВТБ «Тройка» проходит в два этапа. На первом владелец получает ПИН-код. Для этого используется либо ВТБ Онлайн, либо банкомат банка. На втором с помощью тех же средств следует провести какую-либо операцию, например, узнать баланс или пополнить карточку.

8.4

Как узнать баланс по карточному счету?

Для этого используются разные средства – банкомат, звонок в колл-центр, личный кабинет ВТБ Онлайн на сайте или в приложении. Выбор подходящего способа остается за владельцем дебетовой карточки.

8.5

Как снять деньги с Мультикарты «Тройка?»

Бесплатное обналичивание денежных средств доступно в любом из 16 тысяч банкоматов ВТБ. Аналогичную возможность предоставляют банки-партнеры – Ситибанк, Почта Банк и другие.

8.6

Как закрыть дебетовую карту ВТБ?

Для закрытия дебетовой карточки следует выполнить три действия: отключить платные опции, обнулить баланс и написать заявление в банк. Обычный срок закрытия дебетовых карт ВТБ составляет полтора месяца.

ВТБ запустил премиальную карту Mir Supreme » Банки и МФО

ВТБ одним из первых на рынке запустил новую карту для клиентов премиального сегмента Mir Supreme. Владельцам этой карты доступен повышенный кешбэк в размере 10% по наиболее популярным категориям покупок и специальные предложения от партнеров.

В рамках стратегии по развитию цифровых каналов ВТБ начал выпуск Mir Supreme в цифровом формате. Оформить карту можно в ВТБ Онлайн, а в дальнейшем ее можно будет выпустить на пластиковом носителе в премиальном дизайне.

Карта доступна в пакетах услуг «Привилегия» и «Прайм+» и дает своим владельцам двойные преимущества, предоставляемые национальной платежной системой «Мир» и банком ВТБ.
Продукт предусматривает повышенный кешбэк в самых востребованных категориях трат: при покупках в супермаркетах, оплате счета в ресторанах и кафе и при пользовании услугами такси на счет пользователю возвращается 10% от суммы покупок.

Владельцы Mir Supreme могут подключить программу лояльности ВТБ и совершать покупки у партнеров программ на особо выгодных условиях. Кроме того, в рамках премиального обслуживания ВТБ клиенты сегментов «Привилегия» и «Прайм+» могут пользоваться бизнес-залами аэропортов по всему миру и другими преимуществами.

«Исследования потребительского поведения среди клиентов премиального сегмента показывают, что больше всего транзакций они совершают в ресторанах и супермаркетах, а также часто заказывают такси. Карта Mir Supreme позволит им получать максимальный кешбэк за покупки в этих категориях. ВТБ одним из первых предоставляет своим клиентам возможность оформить новую карту и воспользоваться этими привилегиями. В соответствии со стратегией банка, сфокусированной на развитии цифровых продуктов, мы предлагаем выпустить Mir Supreme в цифровом формате всего за несколько секунд и сразу получить все преимущества, к которым она дает доступ. Достаточно лишь добавить ее в одно из платежных приложений на смартфоне — в том числе в Apple Wallet, — и зарегистрировать в программе лояльности ПС Мир», — сообщил

Святослав Островский, член правления ВТБ.

По материалам Банка ВТБ

«Магнит» и программа лояльности «Город» дадут кешбэк до 50%

«Магнит» и программа лояльности «Город» дадут кешбэк до 50%

«Магнит» запускает в программе лояльности «Город» беспрецедентную акцию в Москве и Московской области — возвращает до 50% от суммы кассового чека бонусами в приложении «Город». Это уникальная для российского ритейла механика, которая позволяет привлечь покупателей и добавить элемент геймификации в магазины, предоставить пользователям дополнительную информацию о товаре в их смартфоне, предложить похожие товары с кэшбэком для большей выгоды и потенциально может изменить опыт покупателей в оффлайн-магазине в будущем.

В акции участвуют более 35 тысяч товаров в более чем 1 700 магазинах «Магнит» и «Магнит Косметик» в московском регионе. Для того, чтобы принять участие в акции, необходимо установить мобильное приложение «Город», пройти быструю регистрацию и привязать карту «Тройка» в личном кабинете. Чтобы получить бонусы, нужно посетить магазины «Магнит» и «Магнит Косметик», отсканировать штрих-коды товаров в мобильном приложении «Город» и найти товары с кэшбэком. Оплатив товары и просканировав кассовый чек в приложении «Город», можно вернуть на свой бонусный счет в программе лояльности «Город» до 50% от стоимости покупок.

Полученные бонусы можно обменять на скидочный купон «Магнит», который дает возможность оплатить до 100% стоимости кассового чека минус 1 рубль в магазинах «Магнит» и «Магнит Косметик». Все участники программы лояльности «Город» могут также использовать полученные бонусы для оплаты сотовой связи, оплаты проезда, приобретения купонов на услуги популярных сервисов, а также обменивать бонусы на скидки до 99% у партнеров программы. Максимизация выгоды достигается за счет дополнительного использования программы лояльности «Магнит».

«Совместно с городской программой лояльности «Город» мы запускаем акцию, уникальную по своей механике и масштабу для российского ритейла. Впервые покупатели смогут получать кэшбэк только онлайн в приложении, которое будет одновременно предоставлять пользователю полезную сопутствующую информацию. Мы планируем дальше развивать этот проект и создать полноценный виртуальный слой, который влияет на предпочтения покупателей и дает производителям «соревноваться» за конкретного клиента», — рассказал директор по инновационному развитию и партнерству розничной сети «Магнит» Павел Орлов.

«Продукты питания — основная статья расходов многих москвичей. Возможность заплатить за часть продуктовой корзины купонами и получить за это бонусы поможет нашим участникам существенно сократить расходы и освободить часть денежных средств для чего-то большего», — прокомментировал

Владимир Горбунов, основатель программы лояльности «Город».

Срок акции: с 21.09.2020 г. по 01.03.2021 г. Акция может быть завершена ранее указанного срока в случае исчерпания фонда акции или по иным причинам. В таком случае все участники акции будут проинформированы о новой дате завершения не менее чем за 1 (один) календарный день до ее окончания. Информация о финальной дате акции появится на сайте программы лояльности «Город» по адресу http://www.gorodtroika.ru и (или) в мобильном приложении «Город», что является надлежащим и достаточным способом уведомления участников о прекращении акции. С информацией об организаторе акции, о правилах проведения акции, начислении бонусов, бонусном поощрении, сроках, месте и порядке его получения вы можете ознакомиться в мобильном приложении «Город» в карточке акции.

Источник: Магнит

Дебетовые карты в Банке ВТБ

Объединить множество функций в одном платежном инструменте — это настоящая забота о клиентах. Именно поэтому дебетовая карта ВТБ Банка так популярна. К ней можно подключать дополнительные опции и отключать их, когда потребуется.

Параметры и условия

Дебетовка оформляется в платежных системах Visa, «Мир» и Mastercard. Выпуск и обслуживание — бесплатное. За снятие средств, переводы по номеру телефона или пополнение карточки комиссия не взимается. Менять подключенные бонусные опции можно один раз в месяц. Начисление процента на остаток зависит от суммы ежемесячных покупок. Условия дебетовой карты ВТБ Банка позволяют, в зависимости от подключенной опции, накапливать мили или бонусные баллы. За покупки у партнеров можно получать до 15%. Баллы и мили можно обменять на рубли или оплатить ими бронирование гостиниц, авиа или железнодорожные билеты, либо товары по каталогу. Можно подключить фиксированное начисление процентов на остаток или скидку по кредиту. После подключения опции инвестирования баллы можно потратить на покупку ценных бумаг.

Экоактивисты могут заказать дебетовую карту ВТБ Банка в экоформате. Условия по настройке карточки не меняются, однако выпуск будет платным. Это объясняется стоимостью полилактида (PLA) из которого изготовлен платежный инструмент. Со временем комиссия может быть отменена. 

К пластиковой карте можно бесплатно выпустить виртуальную и использовать ее для оплаты покупок через Интернет. Это дополнительная карточка, объединенная с основной одним счетом. Дебетовку можно подключить к сервисам бесконтактной оплаты и совершать покупки с помощью смартфона.

Как подать заявку в ВТБ Банк, чтобы оформить дебетовую карту онлайн

Клиенту необходимо соответствовать условиям банка. В ВТБ Банке дебетовые карты для физических лиц выдаются начиная от 18 лет. Эта услуга доступна гражданам Российской Федерации. Для получения нужен паспорт с пропиской на ее территории. Пожилые люди могут оформить перевод пенсии. Официально трудоустроенные клиенты могут подключить к дебетовке зарплатный проект. 

Оформить дебетовую карту ВТБ Банка можно через Интернет. Для этого достаточно перейти на официальный сайт финансового учреждения и заполнить анкету. Именная карточка изготавливается в срок до пяти рабочих дней. Получить ее можно в отделении банка, выбранном при подаче заявки.

банки рассказали о спросе на цифровые карты в пандемию — Frank RG

Полного отказа от пластика в ближайшие годы они не ожидают
pxhere

С началом пандемии банки стали активно продвигать цифровые карты — они выпущены без физического носителя (пластика) и позволяют их держателям проводить весь спектр операций daily banking: переводить деньги, оплачивать покупки с помощью приложения и даже снимать наличные в банкомате.

Детали. В 2020 году, по данным Frank RG, несколько крупных банков предложили либо стали активнее продвигать цифровые карты: Сбербанк, ВТБ, Открытие, Росбанк, Почта Банк и Кредит Европа Банк. Чаще банки предлагают дебетовые цифровые карты, гораздо реже — кредитные. «Это связано с необходимостью обязательной идентификации и скоринга клиента для установления кредитного лимита — в этом случае клиенту нужно все-таки или прийти в отделение, или принять курьера дома», — поясняет проектный лидер Frank RG Анна Стогниенко.

Представители банков рассказали Frank Media о росте интереса клиентов к цифровым картам и отметили положительное влияние их использования на экологию. При этом они указали на ограничения для их повсеместного внедрения.

  • Клиенты Сбербанка могут выпустить в приложении банка Сбербанк Онлайн как цифровую дебетовую, так и кредитную карту, уточнили в пресс-службе банка. Единственное отличие цифровой карты банка от обычной: чтобы оплачивать покупки офлайн, нужен смартфон, умные часы или другое поддерживаемое устройство. Более 10% новых карт приходится на карты без «пластика», сообщили в банке. Клиенты банка также могут активировать в приложении свою пластиковую карту, чтобы пользоваться ею до ее получения, и уже 15% клиентов банка, воспользовавшихся этой услугой, не приходят за пластиком, уточнили в госбанке. Сбербанк ожидает, что в 2023 году 50% новых карт будут цифровыми.
  • Клиенты Росбанка все чаще хотят выпустить именно цифровую карту, без пластикового аналога (банк предлагает клиентам цифровые дебетовые и кредитные карты), рассказал руководитель центра цифровых продаж Росбанка Сергей Сеферов. «Если сравнивать февраль 2020 года и февраль 2021 года, то количество выданных цифровых карт удвоилось», — уточнил он. По словам Сеферова, наличие пластика перестало быть пререквизитом для использования, как только в обиход вошли покупки в интернете и оплата через NFC, на распространение карт также повлияла пандемия, которая изменила потребительское поведение. «Мы стремимся в первую очередь предложить клиенту цифровую карту здесь и сейчас, но при этом клиент может получить и пластиковую с доступом к тому же счету. Выпуск цифровой карты — это «win-win-win» подход. Клиент получает продукт за несколько минут без посещения отделения, а банк экономит на выпуске физического носителя, на бумаге и логистике; экология выигрывает из-за снижения потребления ресурсов, отходов и выбросов CO2, связанных с производством и получением клиентом физического носителя», — заключает он.  
  • ВТБ отмечает рост спроса на цифровые карты за последний год. С конца 2019 года по конец 2020 года клиенты ВТБ оформили свыше 300 тысяч цифровых дебетовых и кредитных карт, а к настоящему моменту общий объем выпуска цифровых карт уже достиг 450 тысяч штук, сообщили в пресс-службе банка. К 2023 году банк планирует увеличить долю цифровых карт до 40% от общего объема выпускаемых карт. В ВТБ отмечают также рост числа клиентов, которые вообще не видят необходимости в пластике, в том числе и для совершения покупок в торговых точках: оплата товаров на кассе цифровой картой с помощью телефона занимает буквально несколько секунд, а при необходимости снять наличные денежные средства можно в банкоматах с использованием технологии NFC или QR-кода. «По нашим оценкам, этот тренд будет только усиливаться по мере развития инфраструктуры для обслуживания цифровых карт», — отметили в банке.
  • Доля цифровых карт в эмиссии достигла 19% к концу 2020 года (с нуля за восемь месяцев), динамика была достаточно стремительной, сообщила пресс-служба банка Открытие. «В целом наметился явный тренд на отказ от физического носителя, поскольку карта живет в телефоне», — отметили там. В ноябре 2020 года банк также запустил цифровые кредитные карты (продукт доступен клиентам с предодобренными кредитами), но пока спрос на них не очень большой — выдачи таких карт составляют всего несколько процентов в общих выдачах кредиток.
  • Почта банк также с каждым месяцем фиксирует рост спроса на цифровые карты: после запуска весной 2020 года доля таких кредитных карт (банк выпускает их пока только для клиентов банка) выросла в два раза и сейчас составляет около 15% от общего объема выдаваемых.

Будущее цифровых карт. Банки стимулируют распространение цифровых карт, устанавливая более низкие комиссии по ним по сравнению с пластиком, и, вероятно, экономят на выпуске пластика, а также на доставке таких карт, но, тем не менее, в России еще достаточно много регионов, где их пока сложно использовать, например, с точки зрения инфраструктуры в торговых сетях, рассуждает предправления НП «Национальный платежный совет» Алма Обаева. «Некоторые люди сознательно отказываются от цифровых карт, поскольку им удобнее расплачиваться пластиковой картой или же у них мультивалютная карта, которую они используют в поездках за рубеж, где также пока не очень развита инфраструктура для использования цифровых карт», — отмечает она.

Статистика по теме Опрошенные Frank Media банки также обращают внимание на следующие ограничения:

  • «Полного отказа от пластиковых карт все-таки вряд ли стоит ожидать в ближайшее время. Все еще остается значимой доля людей, которые не используют смартфоны по тем или иным соображениям, кому-то психологически сложно отказаться от физического носителя», — отмечает Сеферов из Росбанка. Он ожидает плавный переток клиентов в сторону использования цифровых карт, но доля пластика, по его оценке, в ближайшие годы все же будет сохраняться на высоком уровне.
  • В банке Открытие считают, что клиенты банка могли бы отказаться от пластика на горизонте 2023 года, когда технология оформления и получения цифровых карт станет проста и ясна для самого клиента. Банк также видит ограничения в распространении таких карт на стороне защиты данных клиента и безопасности.
  • ПСБ, запустивший цифровую дебетовую карту в начале 2021 года, ожидает, что цифровые карты будут все активнее заменять пластик, в том числе с расширением инфраструктуры бесконтактной оплаты и появлением новых платежных технологий (например, с применением биометрии), которые делают необязательным наличие карт на физическом носителе. Цифровая карта не имеет физического носителя, то есть ее невозможно потерять или подделать, кроме того, при расчетах цифровой картой в интернете значительно снижается риск скомпрометировать информацию о ее реквизитах, пояснили в пресс-службе банка.
  • С развитием сервисов бесконтактной оплаты изменилось и потребительское поведение в отношении карт: если раньше клиенты получали «физический пластик», а потом добавляли карту в один из pay-сервисов для оплаты, то теперь все чаще они выпускают карту только в приложении и не делают заявку на получение пластиковой или откладывают это на будущее, на случай возникновения такой необходимости, говорит член правления и директор по развитию электронного бизнеса Почта Банка Анастасия Масленникова. Полного отказа от пластика в ближайшее время она не ожидает. «Во-первых, по-прежнему есть некоторые ограничения по бесконтактным платежам по картам в некоторых приложениях и моделях смартфонов. Кроме того, наличие физического пластика – своего рода подстраховка на случай технических проблем с телефоном или приложением и возможность снимать наличные в любых банкоматах, в том числе в тех, которые не поддерживают бесконтактные технологии», — объясняет Масленникова.

По словам Стогниенко, банки идут к системе, где идентификатором клиента будет не пластиковая карта, а счет, управлять которым можно будет через мобильное приложение. Но этому мешает несколько причин: технологические (не стопроцентное проникновение смартфонов и мобильного приложения), психологические (незнание и недоверие — половина населения не знает, что такое цифровые и виртуальные карты и не верит банкам, офисов которых нет в городе; больше доверия физическим носителям — наличным, офису банка, пластику), юридические (удаленная идентификация  — это все еще сервис, доступный и используемый ограниченным количеством клиентов).

Зачем вам об этом знать. Данные банков показывают, что пандемия повлияла не только на платежное поведение россиян, но и на их предпочтения при выборе банковских продуктов.

Во времена финансовых кризисов банкирам важно оставаться в курсе текущих новостей. Подпишись  на наш телеграм – канал Frank RG (https://t.me/frank_rg) чтобы оперативно получать данные о ситуации в банках и экономике. Не пропусти, когда начнется!

Если вы нашли ошибку, пожалуйста, выделите фрагмент текста и нажмите Ctrl+Enter.

Оплата проезда — Единый Транспортный Портал

Карта «Тройка» бесплатная. Приобретая карту, пассажир оставляет в кассе залоговую стоимость в размере 50 ₽, которая подлежит возмещению в случае возврата исправной карты «Тройка». Залог за карту «Тройка» можно вернуть в кассе метрополитена, монорельсовой транспортной системы, в специализированных пунктах продажи билетов Мосгортранса, а также в кассе ЦППК, МЦК.

Карта «Тройка» действительна в течение 5 лет с момента последнего использования. Каждое последующее использование карты «Тройка» продлевает срок ее действия на 5 лет.

Утраченные и неперсонализированные карты «Тройка» не восстанавливаются (кроме билетов на именных социальных картах школьника, студента, универсальная электронная карта).

Перенос виртуальной транспортной карты «Тройка», с записанными проездными билетами на другое устройство возможен в мобильном приложении «Метро Москвы», в том числе в случае утраты или порчи мобильного устройства, согласно инструкции, размещенной в мобильном приложении «Метро Москвы».

Вы всегда можете персонализировать свою  карту «Тройка». О том, как это сделать, можно узнать здесь.  

Вернуть транспортную карту «Тройка» можно в любую кассу метрополитена, монорельсовой транспортной системы, МЦК, железнодорожную кассу пригородного сообщения или в любой специализированный киоск ГУП «Мосгортранс», независимо от того, где карта была приобретена. Возврату подлежит исправная карта «Тройка», не имеющая механических повреждений. При возврате транспортной карты «Тройка» пассажиру возвращается ее залоговая стоимость 50 ₽, оплаченная при приобретении карты.

Важно!Средства за оплаченные, но неиспользованные проездные билеты при возврате карты «Тройка» не возмещаются. Неисправная карта возврату не подлежит.

Если карта «Тройка» не работает и при этом не имеет повреждений (изгиб, излом, прокол и т.п.), её можно сдать на экспертизу в любую кассу метрополитена. Срок проведения экспертизы:

  • 10 рабочих дней, если вышеуказанные билеты на карте есть. Экспертиза проводится в Едином восстановительном центре ГУП «Мосгортранс» или Лаборатории контроля качества ГУП «Московский метрополитен».

На время проведения экспертизы временный билет не выдаётся, срок действия проездных билетов, записанных на карту, продлевается.

Замена неработающей карты «Тройка», не имеющей повреждений, производится также в Сервисных центрах «Московский транспорт»:

1. Адрес: ул. 1905 года, д. 25

Проезд: до ст. метро «Улица 1905 года», далее – пешком 10 минут.

2. Адрес: ул. Старая Басманная, д. 20, корп. 1

Проезд: до ст. метро «Бауманская», «Курская» или «Красные ворота».

Телефон Контакт-центра «Московский транспорт»: (495) 539-54-54; 3210 (с мобильного тел.)

Часы приема Сервисных центров: понедельник-воскресенье с 08.00 до 20.00 (без обеда).

Выходные дни: 1 января, 7 января, 23 февраля, 8 марта, 1 мая, 9 мая, 12 июня, 4 ноября.

Если карта «Тройка» имеет повреждения, то для переноса действующих услуг необходимо обратиться в один из Сервисных центров «Московский транспорт» с неработающей картой и новой картой (без действующих билетов на ней). Если на неработающей карте записаны проездные билеты ж/дороги, то до обращения в Сервисный центр, необходимо решить вопрос дальнейшего использования ж/д билетов на карте (телефон Единого информационного сервисного центра компании «Российские железные дороги»: 8-800-775-00-00).

Если не работает банковская, универсальная карта или иной электронный носитель информации, имеющий транспортное приложение «Тройка», то для переноса действующих услуг необходимо обратиться в один из Сервисных центров «Московский транспорт» с неработающим носителем и новой картой (без действующих билетов на ней). Если на неработающем носителе записаны проездные билеты ж/дороги, то до обращения в Сервисный центр, необходимо решить вопрос дальнейшего использования ж/д билетов на карте (телефон Единого информационного сервисного центра компании «Российские железные дороги»: 8-800-775-00-00).

Для замены неработающей социальной карты необходимо обратиться в один из центров государственных услуг г. Москвы «Мои документы». Телефон справочной службы центра государственных услуг «Мои документы»: 8 (495) 587-88-88.

Проездные билеты на транспортных картах «Тройка», которые не могут быть идентифицированы по номеру, не обмениваются и не восстанавливаются, их стоимость пассажиру не возмещается.

Перенос виртуальной транспортной карты «Тройка», с записанными проездными билетами на другое устройство возможен в мобильном приложении «Метро Москвы», в том числе в случае утраты или порчи мобильного устройства, согласно инструкции, размещенной в мобильном приложении «Метро Москвы».

Вы можете купить единый суточный билет. Он дает право на безлимитный проезд на всех видах транспорта в течение 24 часов с момента первого прохода. Его можно купить заранее. Стоимость суточного билета составляет для проезда на метро, монорельсе, МЦК, МЦД зона Центральная или наземном транспорте 240 ₽, для проезда на метро, монорельсе, МЦК, МЦД зона Центральная, Пригород или наземном транспорте 295 ₽.

Проверить количество неизрасходованных поездок на записанных на карту «Тройка» билетах ТАТ можно при входе в салон транспортного средства: остаток поездок отображается при каждом проходе через валидатор.

Проверить количество неизрасходованных поездок по билетам, записанным на карту «Тройка»:

  • на наземный транспорт — при входе в салон транспортного средства: остаток поездок отображается при каждом проходе через валидатор;
  • в метро, МЦК, монорельсе — при проходе через турникет, на информационных терминалах расположенных в вестибюлях станций;
  • на МЦД — при проходе через турникет железнодорожной станции

Задержка прохода — это время, на которое турникет не открывается после первого прохода.

Это сделано, что бы соблюсти транспортное законодательство и не допустить злоупотреблений при проходе.

Проездной билет «Кошелек» и Единые проездные билеты

на 1, 2, 60 поездок не имеют интервала задержки для повторного прохода.

Единые проездные билеты без лимита поездок на 1, 3 суток имеют 20-минутный интервал задержки для повторного прохода.

Единые проездные билеты без лимита поездок на 30, 90, 365 дней имеют 7-минутный интервал задержки для повторного прохода.

Все социальные карты, кроме социальных карт для инвалидов I группы (III степени ограничения трудоспособности) и детей инвалидов в возрасте

до 18 лет, ВЕСБ и временные билеты имеют 7-минутный интервал задержки для повторного прохода.

В наземном общественном транспорте установлены задержки по билетам «ТАТ» и «Единый» без лимита поездок, «Кошелек» карты «Тройка», по билетам с лимитом поездок — «ТАТ» и «Единый» задержек нет.

В соответствии с транспортным законодательством Российской Федерации, каждый пассажир должен иметь свой билет. Штраф за безбилетный проезд составляет 1000 ₽ и налагается даже в том случае, если проезд пассажира был оплачен другим пассажиром по собственной карте или билету.

Для предотвращения правонарушений и в качестве дополнительного напоминания пассажирам о правилах проезда существуют задержки последующего прохода.

Для безлимитных билетов (на количество дней) действует задержка второго прохода – время, на которое валидатор не срабатывает после первого прохода. Задержка второго прохода в метрополитене по безлимитным проездным на 30, 90 и 365 дней – 7 минут, по «Единому» на 1 сутки и 3 суток – 20 минут.

Для проверки остатка денежных средств на балансе карты «Тройка», срока действия записанных на «Тройку» проездных билетов или количества неизрасходованных поездок на записанных на карте «Тройка» проездных билетах «Единый» требуется приложить карту «Тройка» к желтым информационным терминалам, расположенным в вестибюлях станций метрополитена и монорельсовой транспортной системы. Для проверки необходимо поднести «Тройку» к кругу, информация высветится на экране терминала.

Проверить записанные абонементы на пригородные поезда можно в кассах ЦППК, МТППК и билетопечатающих автоматах. Контролер электропоезда может проверить записанный на «Тройку» абонемент на переносном кассовом терминале.

Тарифы «Тройки» (билет «Кошелек» согласно ПП 880 в редакции ПП №1873) – тарифы на проезд на наземном городском пассажирском транспорте общего пользования города Москвы, Московском метрополитене (включая Монорельсовую транспортную систему), а также на МЦК, зоне «Центральная» МЦД и зоне «Пригород» МЦД по установленным тарифам в пределах уплаченной суммы, списываемые с билета «Кошелек» карты «Тройка»:

  • Поездка на метро, монорельсе, МЦК, МЦД в зоне «Центральная» — 42 ₽;
  • Поездка на метро, монорельсе, МЦК, МЦД в зоне «Пригород» — 50 ₽;
  • Поездка на наземном транспорте — 42 ₽;
  • Одна поездка на метро, монорельсе, МЦК и МЦД в зоне «Центральная» и неограниченное количество пересадок на наземном транспорте в течении 90 минут (тариф «90 минут») — 65 ₽.

При этом деньги, уже находящиеся на балансе билета «Кошелек», нельзя конвертировать в билет.

Если на карту «записан» проездной билет, то сначала всегда срабатывает билет.

Если на карте «Тройка» не «записан» билет, то карта выбирает тариф автоматически, например, при проезде на метро, монорельсе и МЦК спишется 42 ₽, на наземном городском транспорте — 42 ₽, если один проход на метро и неограниченное количество проходов на наземном транспорте уложились в 90 минут, с карты спишется всего 65 ₽

По окончании действия проездного карта вновь будет работать по фиксированным тарифам билета «Кошелек» карты «Тройка» при наличии достаточного количества средств на балансе.

Если на карту «Тройка» записан «Единый», то при проезде на наземном транспорте спишется одна поездка с вашего проездного «Единый», а не 42 ₽ с тарифа за поездку на наземном транспорте.

Если у вас записаны одновременно «Единый» и ТАТ, в наземном транспорте всегда сработает сначала ТАТ, в метро –сначала «Единый».

Если нет записанного ТАТ, то списываются поездки с билета «Единый». Если карта не находит ни одного записанного билета, то она проверяет наличие денег на балансе билета Кошелек» карты и списывает средства по фиксированным тарифам карты «Тройка» за 1 поездку (1 поездка на ТАТ – 42 ₽).

На транспортной карте «Тройка» или иных носителях, имеющих транспортное приложение, одновременно может быть записано не более двух проездных билетов ТАТ, не более двух Единых проездных билетов, один проездной билет «Кошелек». В этом случае для проезда в наземном городском пассажирском транспорте действует билет ТАТ, для проезда в метрополитене действует Единый проездной билет. По окончании срока действия/количества поездок билета ТАТ для проезда в наземном городском пассажирском транспорте действует Единый проездной билет.

Записывать новый Единый проездной билет без лимита поездок на 30, 90, 365 дней можно в течение последних 30 дней его действия, при этом срок действия нового Единого проездного билета начинает исчисляться после окончания срока действия первого Единого проездного билета.

Записывать новый Единый проездной билет без лимита поездок на 30, 90, 365 дней, при наличии ранее записанного Единого проездного билета с лимитом поездок, можно в любой момент. Срок действия второго Единого проездного билета без лимита поездок начинает исчисляться после окончания срока действия/количества поездок первого Единого проездного билета.

Записывать новый Единый проездной билет с лимитом поездок при наличии ранее записанного Единого проездного билета с лимитом поездок, можно в любой момент, но срок его действия начинает исчисляться с даты записи, включая день продажи. Списание поездок со второго Единого проездного билета с лимитом поездок начинается после окончания срока действия/количества поездок первого Единого проездного билета.

Записывать новый Единый проездной билет с лимитом поездок, при наличии ранее записанного Единого проездного билета без лимита поездок на 30, 90, 365 дней, можно в любой момент. Срок его действия начинает исчисляться с даты записи, включая день продажи, списание поездок со второго Единого проездного билета с лимитом поездок начинается после окончания срока действия первого Единого проездного билета.

Проездной билет «Кошелек» начинает действовать только после окончания срока действия/количества поездок Единых проездных билетов и билетов ТАТ, записанных на транспортной карте «Тройка» или иных билетных носителях, имеющих транспортное приложение.

Абонементы на пригородные электропоезда можно комбинировать с любым видом билетов на городской транспорт города Москвы.

Если на карту записан проездной билет, то сначала всегда срабатывает билет.

Если на карте «Тройка» не записан билет, то карта выбирает тариф автоматически, например, при проезде на метро, монорельсе и МЦК спишется 42 ₽, на наземном городском транспорте – 42 ₽. Если один проход на метро и неограниченное количество проходов на наземном транспорте уложились в 90 минут, с карты спишется всего 65 ₽.

Получить карту «Тройка» и пополнить баланс можно в кассах метрополитена, автоматизированных киосках ГУП «Мосгортранс», кассах ОАО «Центральная ППК» и ОАО «МТППК». Приобрести различные носители с транспортным приложением «Тройка» (брелоки, карты уникального дизайна, браслеты, кольца и прочее) можно в сувенирных магазинах и на стойках «Живое общение» Московского метрополитена, в салонах связи Евросеть и Связной (можно приобрети брелоки-«Тройки»).

Виртуальную транспортную карту «Тройка» можно получить в мобильном приложение «Метро Москвы». Запись проездных билетов и пополнение баланса проездного билета «Кошелек» осуществляется в мобильном приложении «Метро Москвы».

Также пополнить баланс проездного билета «Кошелек» можно удаленно на сайте transport.mos.ru, в мобильном приложении «Метро Москвы» и с использованием терминалов, касс и иного функционала агентов метрополитена, информация о которых размещена на сайте transport.mos.ru (удаленное пополнение).

Активировать (записать) удаленное пополнение проездного билета «Кошелек» на билетный носитель необходимо на информационных терминалах или в автоматах по продаже проездных билетов, установленных в вестибюлях станций метрополитена и монорельсовой транспортной системы, а также с использованием Мобильного приложения в соответствии с инструкциями Мобильного приложения (для Пассажиров, использующих мобильные устройства на базе операционной системы Android, поддерживающих технологию передачи данных NFC).

На карту «Тройку» и иные носители (брелоки, браслеты, кольца, жетоны и т.д.), имеющие транспортное приложение, можно записать следующие проездные билеты:

  • «Единый» на 60 поездок;
  • Безлимитный «Единый» на 30, 90, 365 дней, на 1, 3 суток;
  • Безлимитный «ТАТ» на 30 дней;
  • Проездной билет «Кошелек».

На виртуальную транспортную карту «Тройка» могут быть записаны:

  • Единые проездные билеты без лимита поездок на 30, 90, 365 дней;
  • проездной билет «Кошелек».

Абонементы на пригородные электропоезда с временным периодом: «Ежедневно», «Рабочего дня», «Выходного дня», «На даты», «Большая Москва», «Мегаполис Плюс», «Город рядом», «Мое Подмосковье», «Свободный», абонемент на «Региональный экспресс» («РЭКС») . Более подробную информацию о существующих видах абонементов Вы можете найти на сайте ОАО «Центральная ППК» и ОАО «Московско-Тверская пригородная пассажирская компания».

Нельзя записать на карту:

  • Безлимитный «Единый» на календарный месяц;
  • Льготный проездной билет для обучающихся и студентов без лимита поездок на месяц и на три месяца для проезда на наземном городском пассажирском транспорте;
  • Льготный проездной билет для обучающихся и студентов без лимита поездок на месяц и на три месяца для проезда на метро, монорельсе, МЦК и МЦД зона «Центральная»;
  • Проездные билеты на провоз ручной клади сверх установленных норм (в метрополитене и монорельсовой транспортной системе).

Порядок предоставления закрывающих документов

В целях бухгалтерского учёта, покупателю будут предоставлены следующие документы:

  1. Договор;
  2. На услугу доставки, залоговую стоимость карт и услугу кошелёк 1 ₽:

    • Счёт фактуру и накладную ТОРГ-12.

    1-й экземпляр накладной (экземпляр ОРЦ) отправляется на адрес электронной почты покупателя в момент передачи заказа в курьерскую службу. В момент получения карт необходимо передать экземпляр накладной с подписью и печатью курьеру.

    2-й экземпляр накладной (экземпляр Покупателя) с подписью и печатью ООО «ОРЦ» вкладывается в конверт с картами (скачать пример, PDF, ~100КБ).

  3. На оплату проездных билетов:

Для получения оригиналов отчётных бухгалтерских документов вам необходимо в электронном письме с подтверждением оплаты найти ссылку «оформить отчётные документы» и перейти по ней. В форме запроса отчётных документов следует указать точный почтовый адрес для отправки оригиналов. Также вы можете указать адрес электронной почты для получения электронной версии документов.

Если письмо с подтверждением оплаты удалено, то для запроса бухгалтерских документов вам потребуется указать номер счёта и номер платёжного поручения, которым был оплачен указанный счёт.

Договор

Для запроса договора направьте карточку предприятия через форму обратной связи.

Занять и сэкономить. «Выберу.ру» подготовил рейтинг лучших кредитных карт в июне 2021 года

С помощью калькулятора «Выберу.ру» аналитики сервиса сравнили условия кредитных карт в ТОП-100 российских банков по объемам розничного кредитования на 01.06.21. В ходе исследования были подготовлены рейтинги банков по двум группам и сформированы ТОП-20 предложений по каждой линейке:
•    Лучшие кредитные карты в июне 2021 банков ТОП 1-50  
•    Лучшие кредитные карты в июне 2021 банков ТОП 51-100
При составлении рейтинга весомыми переменными являлись размер процентной ставки и длительность льготного периода – от 50 дней. В расчет включались годовая стоимость обслуживания карты и лимит кредитования. Были учтены такие параметры как: величина кешбэк, возможность оформления онлайн, набор дополнительных сервисов, онлайн управление категориями кешбэк. Дополнительно рассматривался критерий надежности и значимости банка на рынке.

Возглавил июньский рейтинг лучших кредитных карт банков ТОП 1-50 – Почта Банк с картой «ВездеДоход».  В тройке лидеров продукты «Карта возможностей» ВТБ и «Универсальная карта MTS CASHBACK» МТС Банка. Далее в рейтинге предложения: ЮниКредит Банка; Банка «Открытие»; Ситибанка; Россельхозбанка; Хоум Кредит Банка; Тинькофф Банка; Всероссийского Банка Развития Регионов.

Первое место рейтинга среди банков ТОП 51-100 у кредитной карты «Все включено Gold» ФОРА-Банка. Вторая и третья позиции у карты «Хочу больше» УБРиР и карты Норвик Банка. В числе лидеров рейтинга продукты: Банка «Екатеринбург»; СКБ-Банка Севергазбанка; Банка «Хлынов»; Примсоцбанка; Металлинвестбанка; Кредит Урал Банка.

Как отметил генеральный директор «Выберу.ру» Григорий Бурденко, динамика выдач кредитных карт к июню 2021 года превысила «допандемийный» уровень. Спрос на «кредитку» как аналог «запасного кошелька» продолжал расти пять месяцев подряд. Это показывает статистика нашего сервиса – с начала года количество запросов ежемесячно увеличивалось на 15%. Суммарно уже больше 2 млн. пользователей посетили раздел с кредитными картами. Посетители могли сравнить параметры 430 продуктов, представленных в нашей базе. Наиболее популярный запрос в июне – «кредитная карта с кешбэк». С помощью калькулятора кешбэка заемщики практически мгновенно рассчитывали наиболее выгодную «кредитку» и отправляли заявки в банки-кредиторы. Помимо москвичей кредитными картами активно интересовались жители Санкт-Петербурга, Краснодара, Калининграда и Самары.

«Выберу.ру»  www.vbr.ru – независимый сервис сравнения и подбора банковских, страховых и финансовых продуктов, входит в тройку крупнейших площадок-финансовых агрегаторов. Ежемесячная посещаемость сервиса —  более 4 000 000 человек.   «Выберу.ру» – лауреат Премии Рунета 2017 и победитель ComNews Awards 2019 за лучшее мобильное приложение. Сегодня в финансовом супермаркете «Выберу.ру» предложения от 402 кредитных организаций, 200 страховых компаний, 185 МФО, 53 НПФ, а также почти 4000 вариантов ипотечных продуктов, вкладов, банковских карт, Каско и ОСАГО. Аудитория маркетплейса – люди, индивидуальные предприниматели и малый бизнес (с 2020 года), заинтересованные в ежедневном качественном выборе финансовых решений. «Выберу.ру» — это проект IT-компании «DD Planet», один из самых быстрорастущих сервисов среди российских финансовых онлайн-агрегаторов. В марте 2020 года вошел в список социально значимых ресурсов от Минкомсвязи РФ.

ВТБ — Социальный отчет 2017

Обеспечение компаний финансовыми инструментами — ключевой приоритет группы ВТБ, который поддерживает не только крупные компании, но и малый и средний бизнес. Группа также участвует в разработке новых продуктов и услуг для различных слоев населения и прилагает последовательные усилия, чтобы сделать их более привлекательными и доступными. Тем самым Группа демонстрирует свою приверженность развитию социально важных отраслей и повышению национального благосостояния.

Группа ВТБ работает в трех основных бизнес-сегментах: Корпоративный инвестиционный бизнес (CIB), Средне-корпоративный бизнес (MCB) и Розничный бизнес (RB).

В 2017 году группа ВТБ подвела первые итоги Стратегии развития на 2017-19 годы. Ключевые достижения:

  • Улучшенные поля: годовой рост прибыли на 130% до 120,1 млрд рублей в 2017 году
  • Интеграция банковского бизнеса: подготовка к слиянию банка ВТБ и ВТБ24, которое завершилось в начале 2018 года
  • Модернизация: разработка целевой ИТ-архитектуры после слияния для банка ВТБ, запуск решения мобильного банкинга нового поколения для физических лиц и малого бизнеса и первые этапы разработки новой системы дистанционного банковского обслуживания для корпоративных клиентов

Группа ВТБ видит стабильный рост клиентской базы и кредитного портфеля.Кредитный портфель Группы в 2017 году составил 9,7 трлн рублей, что на 3% больше, чем в предыдущем году. Физические лица и корпоративные клиенты в нефтегазовой и строительной отраслях продолжают составлять большую часть этого портфеля.

10 ведущих отраслей кредитного портфеля группы ВТБ на 31 декабря 2017 года,%
Количество банковских клиентов группы ВТБ в 2016-17 гг.
Клиенты групповых банков 2016 г. 2017 г. Движение (%)
Корпоративный инвестиционный банкинг, тыс. 11 220 11 115 — 0.9
Средний бизнес, тыс. 113 463 112 435 — 0,9
Малый бизнес, тыс. 509 611 510 002 0,8
Физические лица, млн. 17 125 20 890 22

Поддержка социально значимого бизнеса и сотрудничество с государством.

Группа ВТБ оказывает всестороннюю поддержку ключевым отраслям экономики, участвуя в государственных программах федерального и регионального уровня и финансируя социальные проекты.Компании Группы просматривают инвестиционные предложения и предоставляют услуги компаниям в социально ответственных отраслях, уделяя приоритетное внимание проектам, уделяя особое внимание развитию транспортных узлов, производства, а также строительству и модернизации медицинских учреждений, спортивной инфраструктуры и жилых домов.

Помимо развития инфраструктуры и национального благосостояния, приоритетами группы ВТБ являются создание новых рабочих мест, рост налоговых поступлений в федеральные, региональные и муниципальные казначейства, а также проекты местного производства.

В 2017 году банк ВТБ продолжал укреплять сотрудничество с системообразующими компаниями, оказывающими критически важные услуги, такими как ФГУП «Почта России», ГУП «Мосгортранс» и ОАО «РЖД».

Поддержка региональных и муниципальных властей

Банк ВТБ тесно взаимодействует с региональными и муниципальными властями, чтобы стимулировать экономическую активность в регионах России и сделать их более привлекательными для инвесторов.

В 2017 году банк ВТБ заключил договоры о сотрудничестве со многими субъектами Российской Федерации, чтобы помочь:

  • Разработка и реализация инвестиционных проектов, стимулирование инновационного роста производственного сектора и модернизация производственных мощностей местных компаний — Амурская обл.
  • Стимулировать местный социально-экономический потенциал — Белгородская обл.
  • Улучшение доступа к кредитам — Магаданская обл.
  • Включение проектов транспортной инфраструктуры (финансирование, строительство, реконструкция и эксплуатация) — Пермский край, Башкортостан
  • Разрешить инвестиционные и социальные проекты — Республика Саха (Якутия)
  • Реализуйте масштабные проекты городской инфраструктуры — Санкт-ПетербургПетербург
  • Расширение возможностей малого и среднего бизнеса, разработка и реализация совместных инвестиционных программ, стимулирование инновационного роста производственного сектора и реализация местных социальных проектов — Тверская обл.
  • Разработка и реализация совместных инвестиционных программ, стимулирование инновационного роста производственного сектора и улучшение доступа к кредитам — Ярославская обл.

Развитие транспортной инфраструктуры в России

Группа ВТБ продолжила поддержку проектов транспортной инфраструктуры в России, уделяя особое внимание повышению транспортной доступности регионов присутствия и повышению мобильности сообществ.

Кредитный портфель группы ВТБ транспортной отрасли вырос на 0,6% в 2017 году.

501 млрд руб. в кредитах транспортной отрасли

В рамках помощи транспортной отрасли в 2017 году банк ВТБ предоставил компаниям кредиты, гарантии и банковскую поддержку.

Долгосрочное соглашение о проектном финансировании между «Совкомфлотом» и банком ВТБ признано «Сделкой года» в категории «Проектное финансирование — Запад».

В 2017 году банк ВТБ также оказывал банковское сопровождение проектов транспортной инфраструктуры, в том числе:

  • ООО «Управляющая компания Трансюжстрой» на реконструкцию трассы Байкало-Амур.
  • ОАО «РЖДстрой» на модернизацию железнодорожной инфраструктуры на Сахалине, строительство железнодорожного участка, соединяющего станцию ​​Гумрак и аэропорт Волгограда, а также строительство железнодорожной инфраструктуры для внутренних нужд Амурского газоперерабатывающего завода.
Отдельные проекты транспортной инфраструктуры в России, поддерживаемые банком ВТБ
Проект Компания Цель Сумма, млн руб. Практические результаты
Строительство и эксплуатация съезда из Уфы на федеральную трассу М5 УРАЛ. ООО «Башкирская концессионная компания» банковская гарантия 500 Улучшение транспортной инфраструктуры в Башкортостане
Строительство и запуск технических сооружений на 22 станциях Московского метрополитена. ОАО Мосинжпроект Гарантия работоспособности банка 1,169 Улучшение инфраструктуры общественного транспорта в Москве и улучшение качества обслуживания пассажиров
Поставка и гарантийный ремонт вагонов для Московского метрополитена. ОАО «МЕТРОВАГОНМАШ» Гарантия работоспособности банка 5 454 Обновление парка подвижного состава Московского метрополитена (более 400 вагонов) и повышение качества обслуживания пассажиров.

Транспортное обслуживание пассажиропотока на МКАД Московской железной дороги

ОАО «РЖД» Гарантия исполнения банка (перевыпущена) 465 Лучшее впечатление от пассажиров

В 2017 году банк ВТБ выиграл тендер ГУП «Московский метрополитен» на установку банкоматов в Московском метрополитене сроком на пять лет.94 машины планируется установить на 65 станциях, 30 из которых уже смонтированы в отчетном периоде.

Наземный общественный транспорт в Москве: установка билетных автоматов и валидаторов с расширенным функционалом (Банк ВТБ) ГУП «Мосгортранс» в партнерстве с банком ВТБ установило 120 билетных автоматов на остановках общественного транспорта с наибольшим пассажиропотоком в Москве в 2017 году. Автоматы позволяют пассажирам покупать билеты, пополнять свои карты «Тройка» и проверять баланс, включая количество оставшихся поездок.Технология самообслуживания предназначена для улучшения качества обслуживания клиентов и помощи пассажирам в экономии денег, поскольку автоматы предлагают билеты на более длительный срок, которые дешевле, чем разовые билеты.
Банк ВТБ, ГУП «Мосгортранс» и Mastercard также завершили в 2017 году совместный проект, позволяющий пользователям наземного общественного транспорта в Москве оплачивать поездки с помощью банковских карт или Apple Pay, Android Pay или Samsung Pay на своих смартфонах. Новые валидаторы были установлены на двух маршрутах в рамках пилотного проекта.В 2018 году их планируется установить более чем на 2000 систем общественного транспорта.

«Роль банка в проекте установки билетных автоматов — обеспечить бесперебойную работу новых терминалов. Это включает в себя своевременное пополнение наличных средств, чтобы гарантировать, что в машинах имеется достаточно банкнот и монет для выдачи сдачи, получение услуг по обработке платежных карт и согласование инфраструктуры, необходимой для ее бесперебойной работы в часы пик, когда машины используются на полную мощность.ВТБ с этим успешно ».

Развитие социальной инфраструктуры

ВТБ понимает, что развитие социальной инфраструктуры необходимо для улучшения общего благосостояния населения в регионах присутствия. Компании Группы активно поддерживают проекты по строительству и модернизации медицинских учреждений, школ и мест отдыха, ежегодно увеличивая финансирование.

Банк ВТБ всегда уделял особое внимание поддержке проектов в сфере здравоохранения.В 2017 году Банк предоставил финансирование:

  • ООО «ВИС Инфраструктура» на строительство Районного клинического центра матери и ребенка (6,5 млрд руб.)
  • Группа «Мать и дитя» на строительство региональных перинатальных центров здоровья и приобретение для них инновационного оборудования и технологий (4,5 млрд рублей).

Фонд поддержки врачей, инноваций и науки — детям
(АО ВТБ Капитал Управление активами)

В 2017 году Фонд «Врачи, инновации и наука — детям», созданный для исследований в области детской гематологии, онкологии и иммунологии, доверил ВТБ Капитал Управлению активами управление 454 млн рублей.Инвестиционный доход пойдет на научные исследования и клинические испытания фонда по борьбе с детским раком.

В 2017 году Банк ВТБ в Тюмени открыл ООО «СИПЭК» аккредитив на 2,4 млрд рублей для предоставления гарантий выполнения работ и финансирования строительства важных социальных объектов, таких как школы, детские сады и многоквартирные дома для детей-сирот и семей, переселенных из ветхих домов в г. опасное состояние со всей Тюменской области.Контракты будут заключены Управлением капитального строительства Тюменской области и администрациями муниципальных образований.

«Поддержка строительства социально значимой инфраструктуры в Тюменской области — наше важное и значимое обязательство. Этот проект направлен на улучшение доступа к доступному жилью и превращение Тюменской области в комфортное место для жизни. ”

Банк ВТБ поддерживает проекты, направленные на развитие рекреационной инфраструктуры москвичей.Такие проекты помогают улучшить городскую среду, повысить инвестиционную привлекательность, создать новые конкурентные преимущества для города и привлечь туристов.

«ВТБ рад участвовать в структуре финансирования развития парка« Остров мечты »- поистине знакового проекта в масштабах России. Уверен, что с учетом масштабов и уникальной концепции проекта он станет одним из важнейших туристических объектов Москвы, что внесет большой вклад в улучшение социальной инфраструктуры столицы.”

Развитие парков «Зарядье» и «Остров мечты» — один из тех проектов, в которых Банк сыграл решающую роль:

  • В течение 2017 года в Банке велись активные переговоры по согласованию структуры финансирования парка развлечений «Остров мечты» (в начале 2018 года была открыта кредитная линия на 37 млрд рублей).
  • Банк обеспечил банковскую поддержку строительства парка «Зарядье», включая решение по контролю за использованием средств всеми подрядчиками.

«Зарядье» — это огромный парк общей площадью 13 га в центре Москвы, который в первые дни после открытия посещали около 100 000 человек ежедневно.

Строительство спортивных объектов также входит в число приоритетных направлений развития инфраструктуры Группы в регионах присутствия. Участвуя в подобных проектах, банк ВТБ уделяет особое внимание благоустройству прилегающих территорий и развитию жилой инфраструктуры.Среди наиболее заметных проектов, которые находятся в стадии реализации, — ВТБ Арена Парк и Матч Поинт .

Сотрудничество с ЖКХ

ВТБ уделяет первоочередное внимание сотрудничеству со стратегическими и социально значимыми предприятиями ЖКХ. Проекты модернизации жилищной инфраструктуры повышают уровень жизни и помогают снизить негативное воздействие на окружающую среду за счет повышения эффективности использования энергии и ресурсов.

В 2017 году банк ВТБ открыл 12 руб.Кредитная линия в размере 1 млрд долларов для ГУП «ТЭК Санкт-Петербург» на пополнение оборотных средств и погашение долга. Банк также подписал кредитные договоры на общую сумму 4 млрд рублей с ГУП «Санкт-Петербургское водоканал».

Развитие типового арендного жилья в регионах России (Банк ВТБ)
В 2017 году Банк ВТБ заключил соглашение о сотрудничестве с ЗАО «ДОМ.РФ» по строительству стандартного арендного жилья по всей России. Его стратегическая цель — обеспечить доступ местных жителей к доступным и комфортным домам и улучшить их благосостояние.В соответствии с соглашением, ООО «ДОМ.РФ» будет отвечать за поиск подходящих земельных участков, выполнение сопутствующих формальностей, выбор типовых проектов жилищной застройки и выполнение функции застройщика. Банк ВТБ будет финансировать такие проекты. Планируется также создание управляющей компании, которая будет контролировать работу арендных домов в регионах. Проект улучшит доступ к жилью для граждан России.

Поддержка сельского хозяйства

Группа ВТБ реализует широкий спектр проектов, направленных на развитие сельского хозяйства России.Эта отрасль является важнейшим приоритетом, при этом национальная политика сосредоточена на импортозамещении и поддержке местных производителей.

Рост кредитного портфеля АПК банка ВТБ на 0,6% в 2017 году.

278 млрд руб. в кредитах для пищевой промышленности и сельского хозяйства

Избранные проекты поддержки сельского хозяйства банка ВТБ
Клиент Назначение Вид продукции Сумма, млрд руб.
ТЦ Белая Дача Построить в Липецкой особой экономической зоне завод по переработке и производству замороженного картофеля. Заем 5
ООО Овощевод (ТМ Ботаника) Увеличить производственную мощность тепличного хозяйства в г. Волжский Волгоградской области. Кредитные линии 2.5
ООО «Толмачевская торговая компания» Построить вторую очередь тепличного овощеводства в Новосибирске. Кредитная линия 1.4
ТЦ Экоптица Построить молочно-товарную ферму на 1995 голов в Задонском районе Липецкой области. Средства предоставлены в рамках программы льготного кредитования фермерских хозяйств Минсельхоза России. Кредитная линия 0.5

Поддержка малого и среднего бизнеса

Учитывая большую роль малых и средних предприятий в экономике любой страны, группа ВТБ стремится улучшить для них доступ к долгосрочным долгам, активно участвуя в программах государственной помощи и выпуская собственные продукты и инициативы для удовлетворения потребностей клиентов в этой сфере. сегмент.

Ключевые продукты ВТБ для малого и среднего бизнеса:

  • Оборотные ссуды
  • Ссуды на финансирование капитальных затрат
  • Кредиты по государственным программам для МСБ и фермеров
  • Экспресс-кредиты
  • Рефинансирование
  • Ссуды под залог вновь приобретенного имущества
  • Лизинг
  • Гарантии
  • Поддержка экспорта и импорта

Банк ВТБ потратил большую часть прошлого года на процесс оформления после слияния, уделяя особое внимание интеграции операций малого бизнеса, которыми управляет ВТБ 24, в его структуру.Благодаря принятым мерам этап интеграции, завершившийся в начале 2018 года, прошел максимально гладко и удобно для клиентов.

Произошли изменения и в операционных сегментах группы ВТБ, поскольку в июле 2017 года малый и средний бизнес были консолидированы в один клиентский сегмент. Количество клиентов малого и среднего бизнеса составило около 622 400 человек, 9 0005 из которых составляют малые предприятия.

«Мы видим большой потенциал роста в сегменте малого и среднего бизнеса, и поэтому мы принимаем активное участие в программах государственной помощи, понимая важность более доступных ресурсов и более простых механизмов субсидирования для компаний и спроса на них.Я уверен, что поддержка в таком масштабе позволит малому и среднему бизнесу в России реализовывать новые важные проекты, которые, среди прочего, могут стимулировать рост во всех отраслях и способствовать развитию местной экономики ».

Группа ВТБ принимала активное участие в программах государственной помощи малому и среднему бизнесу в рамках сотрудничества с Российской корпорацией малого и среднего бизнеса в 2017 году для реализации проектов в ключевых отраслях России :

  • 6.5 Программа запущена в 2016 году
  • Программа 674, дополнительная программа помощи, разработанная Минэкономразвития России в 2017 году.

Ссуды, предоставленные в рамках этих программ, имеют пониженную процентную ставку на 9,6% и 10,6% для среднего и малого бизнеса соответственно.

Кредитные договоры на сумму более 75 млрд руб. заключены в рамках государственных программ помощи МСП

Ссуды на сумму более 55 млрд руб. были предоставлены в рамках государственных программ помощи МСП

В 2017 году банк ВТБ также сотрудничал с Правительством Москвы по предоставлению субсидий малому и среднему бизнесу в качестве компенсации процентов по кредитам, выданным российскими банками.

Программа льготного кредитования агропромышленного комплекса (Банк ВТБ)
В 2017 году банк ВТБ подписал соглашение с Минсельхозом России о снижении процентной ставки до 5% годовых. для МСБ в агропромышленном комплексе в рамках совместной программы льготного кредитования. Упрощение механизма субсидирования в 2017 году позволило большему количеству предприятий обращаться за кредитами. В 2017 году со средним бизнесом в агропромышленном комплексе заключены кредитные договоры на сумму более 53 млрд рублей, в том числе инвестиционные кредиты на 33 млрд рублей.Минсельхоз России одобрил заявки на льготные кредиты от 300 физических лиц.

Помимо участия в программах государственной помощи на федеральном уровне, Банк тесно сотрудничает с региональными властями в улучшении доступа к долгам для малого и среднего бизнеса в России. Известные соглашения, заключенные в этой связи в 2017 году, включают соглашения с властями Тверской, Ярославской и Магаданской областей о поддержке малого и среднего бизнеса и реализации других инициатив, способствующих социальному и экономическому развитию на местном уровне.

Для привлечения новых клиентов малого бизнеса Банк регулярно разрабатывает и запускает новые продукты и услуги, помимо участия в программах государственной помощи. Например, в 2017 году Банк запустил новую схему кредитования исключительно для клиентов малого бизнеса, предлагающую гарантированную процентную ставку от 11,8% до 12,8% годовых. в зависимости от финансового положения компании и ее обеспечения, при условии, что среднемесячный остаток по кредиту компании составляет не менее 10% от суммы ссуды.

Соглашение с Российским экспортным центром (ВТБ)
В 2017 году банки Группы продолжили содействие малому бизнесу в выходе на российский и международный рынки. Например, банк ВТБ заключил соглашение с Российским экспортным центром для стимулирования несырьевого экспорта российских малых предприятий и обмена информацией в рамках взаимной информационной, аналитической и методологической поддержки.

Дочерние банки, расположенные в странах СНГ и Грузии, также сделали поддержку малого и среднего бизнеса одним из приоритетных направлений своей деятельности.

Примеры проектов для малого и среднего бизнеса в странах СНГ и Грузии
банк Цель
Банк ВТБ (Армения) Финансирование в размере 1 руб.7 миллиардов для поддержки экспорта продуктов питания и стимулирования спроса на сельскохозяйственную продукцию
Банк ВТБ (Беларусь) Кредитование клиентов МСБ на сумму более 17 млн ​​ рублей по договору с Банком развития Республики Беларусь.
Банк ВТБ (Грузия) Финансирование в размере более 488 млн рублей на льготных условиях для субъектов малого и среднего бизнеса в рамках государственных программ United AgroProject и Produce in Georgia.
Банк ВТБ (Казахстан) Кредитование клиентов МСБ по государственным программам на сумму 873 млн руб.

Помимо снижения процентных ставок по кредитам и помощи в разработке стратегий выхода на рынок, компании Группы также оказывают консультационную поддержку клиентам из числа малых и средних предприятий.

Среди наиболее заметных инициатив — запуск модуля Sales Manager и технологии Export Manager на базе платформы Business Connect B2B. Модуль Sales Manager совместим с 1С и другими ERP-системами, что позволяет полностью автоматизировать процесс корпоративных заказов, а решение Export Manager интегрируется с крупнейшими сайтами онлайн-покупок, такими как eBay, Amazon, AliExpress и Alibaba. Пользователи Business Connect теперь могут продавать свои товары, находить новых клиентов и повышать узнаваемость бренда во всем мире.

«Учитывая, что аудитория торговых площадок превышает 800 миллионов клиентов, а экспорт несырьевых товаров является приоритетным, мы продолжаем инвестировать в новые технологии и снабжать предпринимателей полезными инструментами для структурирования процессов и высвобождать ресурсы для роста бизнеса».

Социально значимые розничные услуги

Посредством розничных банковских услуг группа ВТБ оказывает помощь лицам, оказавшимся в непредвиденных обстоятельствах, и другим уязвимым группам, помогает покупателям жилья и поддерживает экологические проекты .

«Мы изучаем огромные объемы данных о клиентах при разработке нового продукта. Для нас важно найти данные, раскрывающие их потребности, привычки и то, о чем они думают, возможно, неосознанно ».

Поддержка уязвимых групп

Для поддержки уязвимых групп, которые часто не могут позволить себе традиционные банковские продукты, банки Группы сосредоточены на адаптации продуктов и услуг к их потребностям.Целевая аудитория таких проектов — студенты, пожилые люди и молодые семьи.

ВТБ24 участвует в программе государственного автокредитования «Моя первая семейная машина», которая предлагает клиентам, воспитывающим двух и более несовершеннолетних детей, государственную субсидию на покупку их первой машины в размере 10% от стоимости машины. В 2017 году по схеме было предоставлено кредитов на сумму более 6 млрд рублей.

Чтобы улучшить доступ к образованию в ведущих университетах России, Почтовый банк снизил процентную ставку по кредитной линии «Знания — сила» на 5%.По этой схеме студенты могут учиться в более чем 1500 учебных заведениях и подавать заявки на различные типы ссуд для оплаты всего периода обучения или только нескольких семестров.

Пожилые люди составляют значительную часть клиентской базы Группы. Компании Группы разрабатывают специальные продукты в соответствии с потребностями этого сегмента, наиболее популярными из которых являются сберегательные счета и льготные кредиты.

Выберите сберегательные программы для пенсионеров в 2017 году
Программа Группа компаний Показатели за 2017 год
Карта пенсионеров, карта для социальных выплат и сбережений (4% на остаток на сберегательном счете) Банк ВТБ Выпущено около 200000 карточек пожилых людей
Повышенные процентные ставки по срочным вкладам, минимальный депозит 1000 руб. Банк ВТБ 100 млрд руб. Срочных вкладов пенсионеров
Особые условия для срочных вкладов Почтовый банк 27 руб.6 миллиардов размещенных депозитов

Около 69900 клиентов

Бесплатный инструмент для банковских услуг, в том числе перевод социальных выплат через Мир Кард Почтовый банк 14,15 млрд руб. Остатков на сберегательных счетах

Около 358 600 клиентов по планам для пожилых людей и работающих пожилых людей

План социальных сбережений с низким порогом входа Банк ВТБ (Армения) 170 млн руб. Вкладов

Около 97,8 тыс. Карт (18% карточного портфеля банка)

Помимо привлекательных сберегательных планов, Группа также предлагает льготные кредиты пожилым людям.Такие кредитные линии, предоставленные в 2017 году, включали:

  • Кредитная линия для пенсионеров банка ВТБ с упрощенными критериями отбора для заемщиков в связи с их возрастом — 15,2 млрд рублей в виде новых кредитов.
  • Кредиты наличными для пожилых людей, предоставленные Почтовым банком по номинальной ставке, которая в среднем на три процентных пункта ниже рыночной — 11,1 млрд рублей в виде новых кредитов.

Пенсионный фонд ВТБ, негосударственный фонд, входящий в группу ВТБ, играет важную роль в обеспечении социальной защиты граждан.Фонд реализует планы пенсионного обеспечения своих клиентов более 24 лет. Предоставляет полный спектр услуг, от обязательного пенсионного страхования до частных пенсионных планов, в том числе корпоративных. Ее услуги доступны клиентам по всей России через ее филиалы и банки Группы. Фонд для накопления на пенсию выбрали более 2,2 миллиона человек, из них около 48 тысяч человек уже получают пенсии. Совокупная маржа на счетах застрахованных лиц и инвесторов / участников составила 74.32% и 79,24% соответственно в 2010-17 гг.

Дочерние банки группы ВТБ также участвуют в различных схемах государственных льгот для уязвимых групп. Например, Банк ВТБ (Армения) реализует программу материнского капитала, выплачивает ежемесячные пособия по беременности и родам и пособия при потере кормильца, а также предлагает таким группам банковские услуги на выгодных условиях. В 2017 году Банк ВТБ (Армения) выплатил 360 млн рублей по программам государственной помощи уязвимым группам населения.

Социально значимые розничные услуги

Группа ВТБ нацелена на усиление поддержки проектов, направленных на улучшение благосостояния людей. Все более заметными становятся социально значимые проекты ВТБ.

«ВТБ сотрудничает с Правительством Москвы по предоставлению широкого спектра услуг и реализует собственные проекты для граждан по предоставлению удобных и инновационных платежных решений.Растущая популярность всех линий — признак высокого мнения жителей и гостей столицы о качестве услуг банка ».

Банк ВТБ участвует в Социальная карта москвича программа, запущенная под эгидой Правительства Москвы для лиц, имеющих право на получение социальных пособий. В 2017 году в рамках программы было выпущено около 1,2 млн карт, а в декабре 2017 года их остатки составили около 2 млрд рублей.Банк предлагает держателям карты Seniors Card особые льготы, в том числе 4% годовых. на их балансе и без комиссии за SMS-оповещения. Карта также предоставляет нефинансовые преимущества держателям, которые могут использовать ее в качестве удостоверения личности вместо свидетельства об обязательном медицинском страховании в клиниках, льготного проездного и электронного социального сертификата. Владельцы карты Seniors Card также имеют право на скидки примерно в 4500 магазинах и поставщиках услуг. С июня 2017 года карты пожилых людей подключены к Национальной платежной системе «Мир».За девять месяцев выпущено более 1 миллиона карт «Мир». Держатели Карты «Мир» имеют право на скидки и бонусы в рамках программы лояльности «Мир».

Банк ВТБ является партнером Московенок Карточный проект, реализуемый Управлением образования Правительства Москвы с 2012 года. Московенок Карты, выдаваемые школьникам, предназначены для контроля их пребывания в школе и могут использоваться как средство безналичной оплаты питания.В 2017 году картой воспользовались более 930 000 детей, обучающихся в более чем 1700 школах Москвы. Платежи, обработанные банком ВТБ, составили 442 млн рублей, что на 50% больше, чем в 2016 году.

Банк ВТБ также продолжил участие в Социальное такси совместно с ГУП «Мосгортранс» запущен проект по предоставлению транспортных услуг пассажирам с ограниченными физическими возможностями. Такси, участвующие в проекте, Банк оснастил платежными терминалами, которые принимают Социальную карту москвича без взимания комиссии.Услугой «Социальное такси» в 2017 году воспользовались более 385 000 человек. Платежи по карте выросли на 80% до 12,7 млн ​​рублей. По состоянию на конец 2017 года платежные терминалы имели 170 автомобилей.

В Социальный помощник Приложение банка ВТБ позволяет пользователям, находящимся в детских учреждениях Москвы, оплачивать коммунальные услуги и счета за мобильную связь, заказывать еду и другие продукты через Интернет, а также оплачивать услуги социального обеспечения.Средние ежемесячные платежи через приложение в 2017 году выросли на 20%.

Банк ВТБ Мой проездной Приложение, позволяющее пассажирам покупать билеты по картам «Тройка» и «Стрелка», а также по картам междугородных поездов Центральной пригородной пассажирской компании и Московско-Тверской пригородной пассажирской компании, значительно выросло в 2017 году. app, причем более 600000 из них используют технологию бесконтактных платежей NFC , что на 50% больше, чем в 2016 году.

Почтовый банк продолжал выпуск Открытки Зеленый Мир дающие возможность владельцам производить платежи и участвовать в масштабной акции банка по посадке деревьев. «Посадить дерево в подарок другу» .

Поддержка клиентов в непредвиденных обстоятельствах

В 2017 году группа ВТБ продолжила оказывать помощь клиентам, столкнувшимся с непредвиденными обстоятельствами.Так, например, страховая группа ВТБ предложила таким клиентам широкий спектр услуг, в том числе:

ВТБ Страхование здоровья
~ 24 миллиона клиенты
  • Обязательное медицинское страхование
  • Добровольное медицинское страхование

ВТБ Страхование жизни
~ 66 000 клиенты
  • Инвестиционное страхование жизни
  • Политика пожертвований
ВТБ Страхование
~ 8 миллионов клиенты
  • Страхование собственности
  • Личное страхование
  • Продукты страхования гражданской и профессиональной ответственности

Клиентская база ВТБ Страхование почти полностью состоит из физических лиц. 99.9%

Избранные страховые планы, предлагаемые ВТБ Страхование в 2017 году
Страховой план Страховая компания Краткое описание Количество новых соглашений Страховая премия, млн руб.
Финансовый резерв Life + ВТБ Страхование Страхование заемщиков потребительского кредита 339 902 17072
Барьерный рост ВТБ Страхование жизни План страхования жизни с именным купоном 205 2390
Лечение в РФ ВТБ Страхование Лечение рака в России 68 738 534
Защитник карты ВТБ Страхование Страхование финансовых рисков, связанных с использованием банковских карт 15 205 30
Яндекс.Такси ВТБ Страхование Страхование жизни и здоровья пассажиров и водителей такси 88 3

Телемедицина (Медицинское страхование ВТБ)
В конце 2017 года компания VTB Heal Insurance запустила программу телемедицины, предлагающую онлайн-консультации в рамках услуги «Онлайн-врач».ИТ-решение обеспечивает канал между застрахованным лицом и медицинским учреждением для онлайн-медицинских услуг. В рамках данной программы заключено 80 договоров на сумму около 342 000 рублей.

Поддержка покупателей жилья

Банки Группы принимают участие в проектах по развитию ипотечного рынка, которые имеют социальную ценность, и в государственных программах, направленных на улучшение доступа к жилью с помощью таких механизмов, как ипотека.Выгодные условия кредитования доступны военнослужащим, семьям с детьми, работникам образования, здравоохранения, полиции, налоговым инспекторам, а также сотрудникам федеральных и муниципальных органов власти. Ипотечный портфель розничного бизнес-сегмента группы ВТБ более чем удвоился за последние четыре года и превысил 1 трлн рублей в первом квартале 2017 года.

Банк ВТБ помог 1 млн семей приобрести новые дома с момента введения в России ипотечных схем.

Новые ипотечные кредиты, выданные банком ВТБ в 2016-17 гг.
Индикатор 2016 г. 2017 г. Движение (%)
Новые ипотечные кредиты, млн руб. 293 836 433 812 + 48
Количество новых ипотечных кредитов 153 421 203 280 + 32
Количество новых ипотечных кредитов на строящееся жилье 71 046 74 503 + 5
Ипотечные кредиты по программе ипотечное кредитование + материнский капитал, млн руб. 13 081 25 719 + 97

Ипотечное кредитование также является быстрорастущим сегментом бизнеса для банков в странах СНГ и Грузии.Например, в рамках программы поддержки молодых семей в Армении в 2017 году было выдано ипотечных кредитов на общую сумму 41,4 млн рублей.

Социальные проекты с упором на развитие инфраструктуры

Банки Группы участвуют в широком спектре проектов развития инфраструктуры в странах присутствия. Помимо укрепления сотрудничества с властью, в их приоритеты входит поддержка людей в рамках таких проектов.

Например, Почтовый банк решил поддержать запущенную в феврале 2017 года программу по предоставлению гражданам России бесплатного гектара земли на Дальнем Востоке. В партнерстве с Фондом развития Дальнего Востока банк предлагает сниженные процентные ставки на 8,5% и 10,5% по кредитам на покупку товаров и услуг, необходимых для землепользования и застройки.

Кроме того, группа ВТБ оказывает широкую поддержку проектам, направленным на разработку инновационных платежных решений для пассажиров, повышающих их опыт.

Программа пониженной ипотечной ставки (ВТБ Азербайджан)
В 2017 году ВТБ Азербайджан предоставил более 16 миллионов рублей кредитов по сниженной процентной ставке 4% в рамках государственной ипотечной программы для определенных групп, в том числе :
— Лица, проработавшие на государственной службе не менее трех лет
— Вынужденные быть перемещенными лицами или лицами с равным статусом
— обладатели докторской степени
— Выдающиеся спортсмены
— Члены семей лиц, удостоенных звания Национального Героя Азербайджана.

Качество и доступ к банковским услугам

В 2017 году банки Группы продолжили работу по повышению доступности и доступности своих услуг для клиентов.Группа открыла отделения, установила банкоматы и сосредоточилась на улучшении доступа для людей с ограниченными возможностями. В частности, группа ВТБ специализируется на разработке новых мобильных приложений для расширения перечня круглосуточных банковских услуг, доступных для этого сегмента.

Развитие филиальных сетей

В 2017 году группа ВТБ продолжила обслуживание розничных клиентов в России, Азербайджане, Армении, Беларуси, Грузии, Казахстане, Сербии и Украине.Розничная банковская сеть насчитывает около 2 000 офисов, 90% из которых расположены в России.

Количество банковских отделений группы ВТБ (√) в 2016-17 гг.
ветви 2016 г. 2017 г.
Филиалы в России, в т. 1,788 1817
в малонаселенных и экономически депрессивных регионах России 471 468
Филиалы в зарубежных странах 220 213
Всего отделений (без столов) 2 008 2,030
Филиалы ограниченного обслуживания (столы) 259 215

Почтовый банк значительно расширил свою розничную сеть в 2017 году, которая увеличилась почти вдвое, с примерно 6000 до примерно 12 100 отделений примерно в 4400 населенных пунктах, что почти на 2200 населенных пунктов больше по сравнению с предыдущим годом.Около 87,5% всех филиалов расположены в сельской местности или городах с населением менее 30 000 человек.

Кроме того, в 2017 году банк начал операции на Северном Кавказе и Дальнем Востоке. Его ключевым приоритетом является увеличение присутствия в регионах, где наблюдается дефицит отделений.

Развитие сети банкоматов

Количество банкоматов, которыми владеет группа ВТБ в России, увеличилось по сравнению с 2017 годом на 16% и составило около 20 тысяч.Более 6000 из них представляют собой многофункциональные банкоматы, принимающие и выдающие наличные.

Установка систем самообслуживания по обороту наличности является приоритетной задачей для банка ВТБ. Такие системы имеют идентификаторы банкнот для определения действительности банкнот, которые передаются на ресайклер, а затем выдаются из него. Благодаря этой функции банкоматы остаются заполненными наличными в течение периода, который в три раза дольше, чем у обычного кассира. Кроме того, масштабная установка ресайклера в 2017 году привела к экономии: затраты на открытие и обслуживание новых филиалов снизились на 20% и 40% соответственно.Экономический эффект от снижения периодичности пополнения и снятия денежных средств составил 90 млн рублей.

Количество рециркуляторов наличных увеличилось вдвое и составило около 1800, что сделало сеть банка ВТБ одной из крупнейших в России.

Лучший доступ для людей с ограниченными возможностями

Группа ВТБ стремится улучшить доступ к своим услугам для всех групп клиентов. Практически все отделения оборудованы пандусами или лифтами, чтобы обеспечить безбарьерный доступ для людей с ограниченными физическими возможностями.

Почтовый банк поддерживает людей с ограниченными возможностями
Поддержка клиентов с ограниченными возможностями — один из основных приоритетов Почта Банка. Банк открыл офисы во всех городах своего присутствия, легко доступные для людей с ограниченными возможностями. Такие отделения оснащаются:
— пандусы, скаты или лифты
— вызов кнопок банка-сотрудника
— специальные желтые наклейки в вестибюле для слабовидящих

Более того, банк принял внутренние правила, призывающие персонал внимательно относиться к потребностям людей с ограниченными возможностями и осознавать, что им могут потребоваться личные помощники, такие как переводчики языка жестов, при подаче заявления на ссуду.

Развитие удаленного банкинга

Банк ВТБ стремится повышать качество и доступность своих услуг для клиентов. В рамках этого обязательства Банк ВТБ уделяет большое внимание развитию дистанционного банковского обслуживания как для физических, так и для корпоративных клиентов.

Банк отмечает стабильный рост числа клиентов удаленного банковского обслуживания, поскольку количество клиентов CIB и SMB , использующих такие каналы, выросло на 19% в годовом исчислении в 2017 году.Количество пользователей решений «Мобильный клиент» и «Банк-клиент» увеличилось в 2017 году на 150% и 45% соответственно по сравнению с предыдущим годом.

Частные клиенты — важная целевая аудитория дистанционного банковского обслуживания. Группа ВТБ отмечена следующими наградами за развитие каналов дистанционного банковского обслуживания:

  • Сайт розничного бизнеса банка ВТБ был назван Рейтинг и отчет Markswebb самый удобный сайт для карточных приложений
  • Платформа онлайн-банкинга ВТБ 24 занял третье место по ЛАБОРАТОРИЯ ИСПОЛЬЗОВАНИЯ Список для простоты использования

В 2017 году ВТБ24 запустил сервис круглосуточного онлайн-чата для розничных клиентов, который помогает им заполнять заявки на рефинансирование, получение кредита наличными или кредитной карты.

В рамках своей деятельности по удаленному банковскому обслуживанию ВТБ 24 запустил бесплатную курьерскую службу по доставке дебетовых карт физическим лицам, подавшим заявки на их получение через Интернет. В 2017 году курьерской службой доставлено 3264 карты.

В 2017 году ВТБ24 запустил в Viber сервис с чат-ботом, который позволяет розничным клиентам обменивать валюту и проверять текущий курс обмена.

Большинство розничных клиентов и клиентов малого бизнеса банков Группы перешли с онлайн-банкинга на мобильный банкинг в 2017 году.Эта тенденция была связана с меньшим количеством переводов с карты на карту через банкоматы в 2017 году по сравнению с предыдущим годом.

В 2017 году ВТБ24 запустил пилотное решение онлайн-банкинга для клиентов малого бизнеса, которые могут получить доступ к Business Online с любого устройства. Новое решение предлагает простую процедуру создания платежей и документов, а также функциональность умного помощника на основе технологии искусственного интеллекта, который отвечает на вопросы клиентов через чат. Наша цель — предоставить клиентам быструю и качественную поддержку.

Банк ВТБ был первым банком в России, который в 2017 году включил вход по отпечатку пальца для своего приложения «Мобильный банкинг». Решение Touch ID позволяет клиентам входить в приложение мобильного банкинга и аутентифицировать транзакции по отпечатку пальца. Он разработан для повышения качества обслуживания клиентов и обеспечения личной безопасности, поскольку каждый отпечаток пальца уникален и его чрезвычайно сложно взломать.

«Наш новый функционал — серьезный шаг вперед в сфере банковских услуг.Сканирование отпечатков пальцев удобно и, что самое главное, хорошо знакомо пользователям смартфонов. Аутентификация транзакций по отпечатку пальца — это действительно очень простой и безопасный способ оплаты, который обеспечивает лучшее обслуживание клиентов при проведении расчетов с помощью мобильного телефона. Внедряя новые технологии, мы стараемся дать нашим клиентам все, чтобы их повседневная финансовая жизнь была удобной, комфортной и безопасной ».

Почтовый банк также очень сильно фокусируется на мобильном банкинге, и его основные направления в 2017 году включают:

  • Количество пользователей удаленного банкинга увеличилось почти в шесть раз
  • Количество платежей и переводов увеличилось 5.7-кратный
  • Количество онлайн-покупок увеличилось почти в семь раз.
  • Количество новых подписчиков Samsung Pay и Android Pay составило около 8600 человек.

Еще одна технология дистанционного банковского обслуживания, которая в последнее время стала очень популярной, — это денежные переводы через социальные каналы, такие как ВКонтакте и Одноклассники. ВТБ24 в партнерстве с Мультикартой подписался на эту услугу еще в 2016 году.Клиенты могут перевести от 100 до 75 000 рублей через социальную сеть. Код подтверждения 3DS отправляется на мобильный телефон клиента, чтобы сделать транзакцию безопасной. Это затрудняет перевод наличных с украденной карты. Новый сервис стал невероятно популярным: в 2017 году количество пользователей увеличилось почти на 30%.

Лучшее качество и защита личных данных

Группа ВТБ уделяет большое внимание качеству и управлению качеством обслуживания клиентов.Повышение качества обслуживания и лояльности клиентов в различных сегментах является одним из ключевых приоритетов, определенных в Стратегии развития Группы на 2017-19 годы. Банки Группы ежегодно проводят опросы клиентов, чтобы измерить их восприятие.

Опросы удовлетворенности, проводимые банками Группы

В опросе банка ВТБ в 2017 году приняли участие более 5500 клиентов. Их удовлетворенность оценивалась на основе их восприятия вежливости, внимательности, профессионализма, опыта сотрудников, скорости оказания услуг, скорости решения проблем и общего качества услуг, предоставляемых банком. персонал (операции, кассовые операции и валютный контроль).Общая оценка удовлетворенности в 2017 году составила 90 по 100-балльной шкале, что свидетельствует о том, что клиенты вполне удовлетворены качеством обслуживания в отделениях Банка.

Банк ВТБ (Беларусь) ежеквартально проводит опросы, чтобы оценить удовлетворенность клиентов набором доступных услуг и их качеством. На основании полученных результатов Банк ВТБ (Беларусь) реализует инициативы по улучшению показателей эффективности и соответствию ожиданиям клиентов. Банк ВТБ (Беларусь) сообщил, что средний балл удовлетворенности клиентов в 2017 году составил 9.46 по 10-балльной шкале.

Компании Группы сосредоточены на улучшении защиты данных клиентов и разработке более эффективных инструментов для предотвращения мошенничества, скиминга карт и потери данных. Банки группы, предоставляющие розничные услуги, публикуют на своих сайтах советы о том, как избежать снятия скимминга с карт, которое представляет собой незаконное копирование информации с использованием скиммингового устройства, которое злоумышленники прикрепляют к банкомату.

В 2017 году ВТБ24 запустил пилотный проект по использованию NBKI-AFS — решения, разработанного Национальным бюро кредитных историй для борьбы с мошенничеством при оформлении кредитных заявок.Решение позволяет банкам быстро выявлять подозрительные кредитные заявки и эффективно управлять рисками. Он способен проверять до 200 приложений в секунду.

Розничный бизнес — Годовой отчет ВТБ

Обзор сегмента
Доля группы ВТБ, всего
Активы 27%
Ссуды и авансы клиентов (нетто) 25%
Клиентские депозиты 47%
Чистый процентный доход 47%
Чистый комиссионный доход 63%
Резервные расходы 9 34%
Чистая операционная прибыль 65%
Расходы на персонал и административные расходы 54%

Источник: консолидированная финансовая отчетность группы ВТБ по МСФО за 2016 год.

Розничный бизнес ВТБ предоставляет банковские услуги физическим лицам и клиентам малого бизнеса (продуктовая линейка Розничный бизнес). Этот сектор также включает полный спектр страховых продуктов и решений (линейка страховых продуктов).

Ядром розничного бизнеса Группы является ВТБ24, второй по величине розничный банк в России. Кроме того, розничные банковские услуги группы ВТБ в России предоставляются Банком ВТБ как универсальным банком, а Почта Банк специализируется на потребительском кредитовании.

Кредитный бизнес

Стабилизация макроэкономической ситуации в России во второй половине 2016 года, программы государственного антикризисного субсидирования и снижение ключевой ставки Банком России позволили банкам существенно улучшить условия розничного кредитования и продолжить формирование кредитных портфелей. Несмотря на это, в 2016 году на банковскую систему продолжал оказывать влияние экономический кризис, а также на нее повлияли последствия сокращения доходов населения.

В свете этого портфель розничных кредитов Группы в 2016 году увеличился на 11% до 2 176 млрд рублей, и Группа завершила год как второй по величине розничный кредитор в России, увеличив свою долю рынка на 2 процентных пункта до 19.6%.

В 2016 году ипотечные кредиты были основным драйвером роста розничного кредитного портфеля, поскольку спрос на такие кредиты в России оставался высоким, и Группа продолжала уделять приоритетное внимание продуктам с относительно низким уровнем риска при одновременном увеличении активов.

Ипотечные кредиты достигли 45,9% от общего объема кредитов, выданных Группой физическим лицам, по состоянию на 31 декабря 2016 года по сравнению с 44,6% на 31 декабря 2015 года. Доли потребительских кредитов и кредитов по кредитным картам в портфеле составили 43,8% и 5,9%, соответственно, по сравнению с 43.6% и 6,3% на 31 декабря 2015 года. Доля автокредитов снизилась до 4,1% к 31 декабря 2016 года по сравнению с 5,1% годом ранее.

Кредиты физическим лицам группы ВТБ, млрд руб.

Источник: консолидированная финансовая отчетность группы ВТБ по МСФО.

Потребительские кредиты

В рамках Стратегии развития Группы высокодоходные клиенты являются приоритетной категорией для ВТБ24, а Почта Банк специализируется на обслуживании клиентских сегментов со средним и низким доходом.

ВТБ24. В 2016 году ВТБ24 продолжил обновление и оптимизацию продуктовой линейки кредитных решений. В рамках данной продуктовой линейки банк последовательно совершенствовал систему ценообразования — механизм ценообразования неоднократно корректировался для обеспечения оптимальных результатов в его работе.

Банк продолжил оптимизацию процессов продаж и кредитования наличными. Во всей розничной сети была запущена технология заявки на 1 посещение, благодаря которой за одно посещение банка клиент может выполнить весь цикл обслуживания продукта от заявки на получение кредита до получения средств.

Почтовый банк. В 2016 году стратегическое сотрудничество с ФГУП «Почта России» позволило Почте Банку обеспечить самые высокие темпы органического роста портфеля среди 25 крупнейших банков России.

В 2016 году Почта Банк значительно улучшил свои кредитные процедуры, тем самым улучшив качество кредитов по сравнению с 2015 годом, сохранив при этом уровень одобрения. Улучшение кредитных процедур привело к снижению стоимости риска по сравнению с кредитами, выданными в 2015 году.

Банк ВТБ.В 2016 году банк ВТБ запустил программу льготных выплат по кредиту, которая предполагает консолидацию всех кредитов, имеющихся у клиента, по более низкой процентной ставке, в том числе выданных другими банками.

В рамках данной программы основными преимуществами для клиентов являются удобство обслуживания этих кредитов после их объединения, возможность получения дополнительных средств, а также экономия за счет снижения ежемесячных платежей.

В 2016 году банк ВТБ представил платформу для интерактивного маркетинга в реальном времени.Это решение обеспечивает расчет целевого маркетингового предложения с учетом текущего контекста и истории взаимодействия клиентов с Банком в режиме реального времени для клиентов. Система также автоматически выбирает наиболее подходящий канал связи для отправки предложения после того, как оно было сформировано: через SMS, телефонный звонок, автоматизированную банковскую систему или другие каналы.

Ипотечное кредитование

ВТБ24. В 2016 году ВТБ24 выдал более 153 тыс. Ипотечных кредитов, при этом ипотечный портфель (состоящий из ипотечных и жилищных кредитов) оценивался примерно в 0 рублей.9 трлн, что составляет годовой прирост на 14%. На конец года ипотечный портфель банка насчитывал около 650 000 активных ипотечных кредитов.

В 2016 году ВТБ24 участвовал в реализации государственной программы поддержки ипотечного кредитования по предоставлению ипотечных кредитов на покупку жилья в новостройках по льготной ставке 11,4% годовых. В 2016 году около 50% ипотечных кредитов, выданных ВТБ24, были частью этой программы.

Активное присутствие ВТБ24 в секторе ипотечного кредитования строящегося жилья и сотрудничество с крупнейшими строительными компаниями страны позволило клиентам приобретать новое жилье, соответствующее текущим требованиям качества, на наиболее выгодных условиях, включая пониженную процентную ставку по ипотеке, возможность приобретения жилья на более ранней стадии строительства.

В 2016 году ВТБ24 сохранил позиции лидера рынка кредитования военнослужащих, участвующих в системе накопительной ипотеки, с долей рынка около 30%. В рамках данной программы было выдано ипотечных кредитов на сумму более 16 млрд рублей.

В 2016 году ВТБ24 завершил масштабный знаковый для ипотечного рынка проект по управлению ипотечным портфелем Агентства по ипотечному жилищному кредитованию (АИЖК), в результате чего в ВТБ24 на обслуживание передано более 230 000 ипотечных кредитов.

В 2016 году ВТБ24 продолжил поддержку заемщиков, оказавшихся в сложной финансовой ситуации. В 2016 году ВТБ24 конвертировал ипотечные кредиты в иностранной валюте около 30% заемщиков в рубли. Параллельно с этим ВТБ24 активно помогал ипотечным заемщикам участвовать в программе АИЖК. Этой программой воспользовались более 700 ипотечных заемщиков.

Банк ВТБ. В 2016 году объем ипотечных продаж банка ВТБ достиг рекордного объема: ипотечных кредитов было выдано в 1,5 раза больше, чем в 2015 году.Также в 2016 году банк ВТБ запустил собственную линейку ипотечных продуктов и полностью изменил дизайн онлайн-продаж ипотеки, добавив на сайт банка раздел «Ипотека».

Автокредит

В 2016 году ВТБ24 сохранил лидирующие позиции на рынке автокредитования. Продажи новых автомобилей в 2016 году упали на 11%, а количество автокредитов, выданных ВТБ24 в этом секторе, увеличилось на 9%. Общий объем продаж Банка в 2015 году вырос на 38%, в том числе за счет развития востребованного сегмента рынка, т.е.е. кредитование подержанных автомобилей. Доля сегмента подержанных автомобилей достигла 10%.

В 2016 году был введен новый продукт для финансирования продажи подержанных автомобилей между физическими лицами. ВТБ24 — лидер в этом сегменте рынка автокредитования.

При финансировании покупки подержанного автомобиля между физическими лицами следует отметить следующие основные преимущества продукта:

  • 0% первоначальный взнос;
  • без страхового обеспечения;
  • возможность зарегистрировать автомобиль в ипотечной книге;
  • продавец проверяется на банкротство.

Операции по данному продукту осуществляются за разовое посещение автокредитного центра Банка в компании сотрудника ВТБ24.

В 2016 году ВТБ24 продолжил реализацию программы государственного субсидирования автокредитования.

В результате более 75% продаж новых автомобилей в кредит приходятся на государственные субсидии.

Одно из важнейших направлений автокредитования — разработка совместных программ с автопроизводителями. В 2016 году Банк запустил совместную программу автокредитования с Subaru и КАМАЗ.

Наибольшее количество автомобилей, профинансированных за счет кредитов ВТБ24, в 2016 году было продано в Москве (25%), Санкт-Петербурге (8%), Казани (5%), Краснодаре (5%) и Нижнем Новгороде (3%).

Одна из стратегических задач ВТБ24 на 2017 год — развитие и рост продаж в сегменте подержанных автомобилей за счет расширения каналов продаж (начиная с развития канала финансирования покупки автомобилей между физическими лицами). В частности, Банк сосредоточится на обновлении процесса подачи заявок и одобрения автокредитов, чтобы сделать процесс получения кредита еще более быстрым и удобным.

Банковские карты и эквайринг

ВТБ24. По итогам 2016 года кредитные карты ВТБ24 были признаны лучшими на рынке как Frank Research Group, так и Banki.ru. Лучшими были признаны ВТБ24 Autocard, VTB24 Experience Card, Collection и ВТБ24 Мир Card. Банк планирует продолжить выпуск карт с программами лояльности для клиентов, тем самым продолжая увеличивать прибыльность бизнеса за счет высокой степени транзакционной активности по картам.

В 2016 году продажи кредитных карт с кредитным лимитом выросли почти вдвое, достигнув 383 000 карт в течение года.В отчетном периоде банком было выдано более 750 000 дебетовых пакетов услуг, а с учетом ухода клиентов общий портфель на конец года составил около 730 000 пакетов, что в пять раз больше, чем в 2015 году.

В 2016 году ВТБ24 реализовал следующие мероприятия по развитию предложения дебетовых карт:

  • Банк запустил Apple и Samsung Pay for MasterCard и Samsung Pay for Visa. С момента запуска этой услуги ее активировали более 40 000 клиентов на своих телефонах, в результате чего накопленный оборот по картам, привязанным к приложениям Apple и Samsung Pay, превысил 1 млрд рублей, а также было выполнено более 700 000 операций;
  • Запущен безбумажный PIN-код, благодаря которому клиенты могут самостоятельно генерировать PIN-код для своей карты по телефону;
  • Дебетовая карта «Мир» теперь доступна клиентам ВТБ24.

В 2016 году ВТБ24 выпустил около 10 млн пластиковых и 1,9 млн виртуальных карт, что на 12% больше, чем количество пластиковых карт в 2015 году.

Осенью 2016 года ВТБ24 запустил массовый выпуск национальной карты «Мир». К концу 2016 года было выпущено более 374 000 карт «Мир».

В рамках создания национальной платежной системы «Мир» ВТБ24 смог обезопасить использование национальной карты во всей сети банкоматов, активных POS-терминалов и терминалов самообслуживания.Подтверждена технологическая готовность онлайн-сервиса карты «Мир», в том числе на базе сервиса MirAccept, который обеспечивает дополнительную аутентификацию клиента.

Держатели карт

«Мир» могут воспользоваться всеми наиболее популярными функциями на рынке в более чем 11 000 банкоматов, 89 000 POS-терминалов и около 13 000 терминалов самообслуживания.

Бесконтактная оплата с мобильного телефона успешно внедрена. В 2016 году для карт MasterCard, выпущенных ВТБ24, использовались новейшие сервисы SamsungPay и ApplePay.

Заключено

договоров на членство в крупнейших международных платежных системах American Express и UnionPay International, согласованы маркетинговые условия сотрудничества, ведется сертификационная работа.

В 2016 году банк ВТБ реализовал масштабный проект по созданию инфраструктуры для безналичной оплаты билетов Московского метрополитена с использованием банковских карт. В течение года на 193 станциях метро было установлено около 2000 POS-терминалов, поддерживающих оплату контактными и бесконтактными банковскими картами.

В 2016 году банк ВТБ начал выпуск дебетовых и зарплатных карт в рамках платежной системы МИР, а также прием банковских карт МИР от сторонних эмитентов в банкоматах банка. Обеспечена технологическая готовность к использованию карт в POS-терминалах.

Банк ВТБ запустил новые дебетовые карты Super3. Это бесконтактная банковская карта с приложением «Транспортная карта Тройка», позволяющее оплачивать проезд в московском городском транспорте.

Карта позволяет пользователям получать до 5% кэшбэка во встроенном кошельке Тройки, бесплатно снимать наличные, а также осуществлять бесплатные переводы и платежи в удаленных каналах.Super3 предоставляет своим владельцам право бесплатного проезда в метро и других видах общественного транспорта в Москве. В среднем на каждую потраченную 1000 рублей держатель получает одну бесплатную поездку.

Банк ВТБ отменил комиссию за переводы денег с карт других российских банков на карты ВТБ через мобильный, интернет-банкинг или банкоматы.

В 2016 году Почтовый Банк запустил новую линейку кредитных карт. Кредитная карта Element 120 имеет самый длинный беспроцентный период среди 30 крупнейших банков. В 2016 году кредитная карта стала отдельным продуктом Почта Банка.

Услуги для малого бизнеса

ВТБ24. В 2016 году ВТБ24 продолжил рост в секторе малого бизнеса (СБ). Клиентская база SB увеличилась на 8% до 370 000 клиентов.

В 2016 году ВТБ24 продолжил развитие транзакционной бизнес-модели, основными элементами которой были наращивание портфеля обязательств и увеличение комиссионных доходов. Объем привлеченных в портфель средств вырос на 22% и составил около 350 млрд рублей. Комиссионные доходы выросли на 17% по сравнению с 2015 годом.

В рамках программ кредитования ВТБ24 продолжает сотрудничество с государственными структурами поддержки малого бизнеса:

  • в 2016 году объем кредитов по программе МСП Банк составил 0,5 млрд рублей;
  • кредитов на сумму 2,8 млрд рублей выдано под гарантию Корпорации МСП / МСП Банка;
  • В рамках Госпрограммы по предоставлению кредитов под гарантии региональных гарантированных средств в 58 регионах выдано
  • кредитов на общую сумму 9,7 млрд рублей.

В 2016 году клиентам малого бизнеса было выдано кредитов на общую сумму 13 млрд рублей по программам с этими организациями.

Обновления существующих продуктов и новые предложения в продуктовой линейке Группы для малого бизнеса в 2016 году включали:

  • Запущена новая линейка пакетов услуг для малого бизнеса. Пакеты были изменены для удовлетворения потребностей существующих и потенциальных клиентов;
  • Введен специальный пакет для клиентов в рамках зарплатного проекта;
  • Запущена услуга «Подготовка регистрационных документов» для индивидуальных предпринимателей;
  • В Business Online расширена услуга «Онлайн-конвертация»: увеличено время проведения транзакций с 16:00 до 23:50 в любом филиале, реализована возможность конвертации для овердрафтов и продажи иностранной валюты нерезидентами;
  • Реализована услуга «Резервный счет».Эта услуга позволяет клиентам удаленно зарезервировать номер счета (и начать предоставлять платежную информацию своим партнерам и контрагентам). Впоследствии при обращении в банк клиент предоставляет полный пакет документов и получает полный доступ к ранее зарезервированному счету;
  • Комиссия с прогрессивной шкалой комиссии, привязанной к сумме перевода, была установлена ​​для операций с переводами с индивидуальных счетов на розничные счета;
  • Небанковская услуга «Магазин на торговой площадке» внедрена на базе системы ВТБ24 Бизнес Онлайн.Этот магазин позволяет клиентам узнать о партнерских услугах, получить персонализированное предложение и запросить услугу;
  • В ВТБ24 Бизнес Онлайн появилась возможность электронной подачи заявок клиентов на экстренные и консультационные услуги по валютному контролю.

Банк ВТБ. В 2016 году банк ВТБ успешно запустил новую модель продаж и обслуживания клиентов малого бизнеса с акцентом на продажу пакетов услуг по расчетно-кассовому обслуживанию.

Качество активов

В начале 2016 года ВТБ24 запустил «Мобильную коллекцию» — коммерческую операцию высокотехнологичных решений для организации рабочего места коллекционера.Система позволяет коллекционеру получить доступ ко всей информации о должнике и его / ее ссудах в дороге (на своем планшете, используя безопасные каналы связи и шифрование данных). Кроме того, Mobile Collection занимается логистикой маршрутов дня и позволяет менеджерам отслеживать поездки. Внедрение системы ВТБ24 привело к повышению продуктивности выездного персонала, так как они были освобождены от ряда рутинных операций.

В 2016 году ВТБ24 разработал и внедрил систему работы с физическими лицами, столкнувшимися с банкротством, включая мониторинг лиц, находящихся в процессе банкротства, применение ограничений по их счетам, заявление банка о требованиях как кредитора и внедрение практики возбуждения дела о банкротстве. для заемщиков-физлиц.

В связи с принятием и вступлением в силу Закона о защите прав и законных интересов физических лиц при осуществлении деятельности по погашению просроченной задолженности ВТБ24 провел инвентаризацию процессов взыскания задолженности. ВТБ24 и контрагенты Банка, выступающие в роли коллекторских агентств, соблюдают требования нового закона. Все партнеры Банка включены в государственный реестр лиц, оказывающих коллекторские услуги.

Вклады клиентов

По состоянию на 31 декабря 2016 года депозиты физических лиц группы ВТБ составили 3 004 млрд рублей, что на 4% больше, чем в начале года, благодаря сильным позициям розничного бизнеса Группы и изменению предпочтений российских вкладчиков в пользу крупных системные банки.Рыночная доля Группы по депозитам физических лиц увеличилась за год с 10,9% до 11,0%.

Депозиты физических лиц группы ВТБ, млрд руб.

Источник: консолидированная финансовая отчетность группы ВТБ по МСФО за 2016 год.

ВТБ24. Депозиты в ВТБ24 составляют основную часть средств розничных клиентов Группы. В 2016 году Банк сосредоточился на расширении рублевого портфеля. Ставки по валютным депозитам были значительно снижены. В ноябре 2016 года ВТБ24 начал предлагать рублевый промо-вклад клиентам, переходящим с валютных вкладов; вклад «Акция« Выгодная привилегия »» предлагается держателям пакета «Привилегия», которые конвертируют не менее 80% своих валютных вкладов в рубли.Для привлечения рублевых средств в конце года Банк запустил кампанию 10-20-30, направленную одновременно на привлечение вкладов и сберегательных счетов, а также на повышение транзакционной активности клиентов.

В апреле 2016 года Банк изменил условия использования продукта «Сберегательный счет», введя новую схему начисления процентов, согласно которой выгоды для клиентов увеличиваются с увеличением срока хранения денежных средств на счете.

С июня 2016 года клиенты могут открывать сберегательные счета в ВТБ24 онлайн, а с июля 2016 года также через мобильное приложение.В 2016 году портфель Сберегательного счета вырос до 61 млрд рублей, а общая стоимость портфеля на конец 2015 года составила 7 млрд рублей.

В 2016 году ВТБ24 несколько раз пересматривал процентные ставки по депозитам в соответствии с рыночными условиями. В течение года на российском рынке наблюдалась тенденция к снижению доходности вкладов.

Почтовый банк. В 2016 году Почтовый банк обновил линейку вкладов и вывел на рынок новый продукт — Сберегательный счет. Содействовало формированию четкой и привлекательной линейки кредитных продуктов:

  • более 63 000 новых вкладов;
  • более 295 000 клиентов, имеющих сберегательные счета;
  • Более 13 500 клиентов начали переводить пенсию на свои сберегательные счета.

В 2016 году в Почтовом банке создана площадка для работы с зарплатными клиентами и пенсионерами. За короткое время он вышел на среднерыночные темпы ежедневного открытия счетов для зарплатных проектов. Выстроены все бизнес-процессы: клиенты — банк — партнеры.

Дистанционное банковское обслуживание

ВТБ24. В 2016 году количество активных клиентов, использующих систему дистанционного банковского обслуживания (ДБО) ВТБ24 Онлайн, увеличилось вдвое, достигнув 1,7 миллиона, а общее количество клиентов ВТБ24 Онлайн увеличилось на 3.От 2 миллионов до 7,2 миллиона.

В 2016 году ВТБ24 модернизировал удаленные каналы ВТБ24 Онлайн, чтобы улучшить функциональность системы и добавить новые возможности.

Включено крупных обновлений онлайн-каналов ВТБ24:

  • Новый функционал, в том числе: удаленное открытие сберегательных счетов; денежные переводы клиентам ВТБ24 по номеру мобильного телефона; скидка 50% при оплате штрафов; и денежные переводы внутри ВТБ24 с использованием QR-кода через приложение iOS.
  • Расширен спектр операций для клиентов с договором комплексного обслуживания через Мастер-счета: денежные переводы клиентам ВТБ24 (юридическим лицам), погашение кредитов других банков, а также переводы денег с карты на карту с карт Мастер-счета.
  • Ряд мер по повышению стабильности, производительности и скорости онлайн-банкинга.
  • Теперь клиенты
  • могут получить доступ к разделу Что нового, чтобы увидеть последние обновления и инновации, а также основные функции приложения.
  • Усовершенствования инфраструктуры были выполнены для повышения стабильности службы передачи кода PUSH.

В 2016 году удаленные каналы ВТБ были модернизированы, и в ноябре клиентам стала доступна новая версия мобильного приложения для iOS.В начале 2017 года была запущена обновленная версия Android, а также обновление для онлайн-банкинга.

Для дальнейшего повышения безопасности каналов дистанционного банковского обслуживания ВТБ24 внедрил:

  • Программа для клиентов для тестирования нового приложения Software Token (доступного на Android, iOS и Windows Phone) для генерации одноразовых кодов для аутентификации и проверки операций VTB24 Online.
  • Программа для клиентов по тестированию системы предотвращения мошенничества, позволяющая клиентам выполнять некоторые операции без подтверждения.
  • Пилотная программа для сотрудников и целевой группы клиентов по тестированию биометрии в Мобильном банке (Selfie Entrance в мобильном приложении).

В 2016 году общее количество пользователей SMS-уведомлений увеличилось в 1,5 раза до 8,2 млн, в том числе 5,3 млн клиентов, пользующихся услугой бесплатно в рамках зарплатных проектов.

В апреле 2016 года было запущено мобильное приложение Smart SMS, которое позволяет клиентам банка, подключенным к услуге SMS-уведомлений, получать наглядную статистику затрат, в том числе информацию о названиях магазинов, в которых проводились транзакции.Кроме того, эту информацию можно сохранить и сравнить с данными за предыдущие периоды. Приложение заменяет стандартные приложения для SMS расширенными уведомлениями и возможностью категоризации расходов. В 2016 году количество пользователей приложений превысило 130 тысяч.

Почтовый банк. Стратегия развития Post Bank призывает к сокращению операционных расходов за счет масштабирования модели доступных розничных услуг и широкого использования каналов дистанционного банковского обслуживания. Банк ориентирован на многоканальную работу с физическими лицами.В 2016 году проводилась работа по привлечению клиентов к использованию электронных каналов. Теперь клиенты могут стать клиентами банка, не посещая центр обслуживания клиентов, просто зарегистрировавшись в любом удаленном канале обслуживания, где они мгновенно получат онлайн-карту с прилагаемым бесплатным пакетом преимуществ для онлайн-клиентов. Открытие онлайн-вклада стало доступно и в дистанционных каналах обслуживания.

Создан дополнительный удаленный канал для моментального погашения кредита и пополнения карт и счетов без комиссии со сторонних банковских карт.

Банк ВТБ. Банк ВТБ предпринял ряд мер по стимулированию клиентов к использованию каналов дистанционного банковского обслуживания, чтобы снизить операционную нагрузку на сеть отделений.

По итогам года 23% клиентов Банка были активными пользователями интернет-банка и мобильного приложения, а доля продаж депозитных продуктов через удаленные каналы увеличилась на 25%.

Переводы и платежи

В 2016 году ВТБ24 продолжил развивать сервисы платежей и денежных переводов.Количество платежей физических лиц за услуги различных организаций не изменилось по сравнению с прошлым годом.

В 2016 году ВТБ24 внедрил удобный сервис, позволяющий оплачивать коммунальные услуги в 54 крупных городах через каналы дистанционного банковского обслуживания (подробности уже предоставили 1500 коммунальных служб).

Развивается услуга «Автоплата», позволяющая пополнить счет мобильного телефона автоматическим прямым дебетом. В декабре 2016 года данная услуга была запущена для услуг сотовой связи крупного оператора мобильной связи «МегаФон».В начале 2017 года аналогичная услуга была внедрена для Билайн и МТС.

Банк ВТБ предложил своим клиентам новые возможности использования удаленных каналов в 2016 году. Теперь пользователи могут проверить свою задолженность по налогу непосредственно в банкомате, выполнив поиск по индивидуальному номеру налогоплательщика или уникальному идентификатору сборов (номер платежа в налоговом документе) . В банке ВТБ появилась возможность оплачивать штрафы ГИБДД или билеты Мосэнергосбыта путем сканирования QR-кода.

Услуги для состоятельных клиентов

В 2016 году ВТБ24 продолжал активно привлекать клиентов к премиальной модели обслуживания банка.

ВТБ24. В 2016 году премиальный сегмент клиентской базы ВТБ24 — клиенты, зарегистрированные на услуги Privilege, — увеличился в 1,6 раза, с 279 000 до 433 000 клиентов.

Кредитные продукты в канале Privilege (менеджеры по работе с клиентами) составили более 15% продаж Банка ипотечных кредитов и кредитов наличными. Доля автокредитования достигла 2%.

По итогам 2016 года пакет Privilege показал следующие результаты:

  • клиентская база: 433 000 человек;
  • Привилегированные держатели составляют 42% депозитной базы ВТБ24 и 74% сберегательных счетов Банка;
  • 20% портфеля кредитных карт ВТБ24;
  • Средний размер депозита льготников — 4 рубля.7 миллионов.

В 2016 году было открыто 14 новых специализированных банковских офисов для держателей привилегий, а также 17 банковских офисов с выделенными зонами привилегий. Владельцы привилегий обслуживаются в 585 банковских офисах (примерно треть сети), в том числе в 46 специализированных офисах и 539 офисах с выделенными зонами обслуживания для премиальных клиентов.

Банк ВТБ. В 2016 году банк ВТБ запустил новый премиальный пакет Altitude для состоятельных клиентов.

Чтобы упростить управление счетом, клиенты могут активировать до пяти статусных карт по своему выбору для личного использования или для членов семьи: MasterCard World Black Edition / Visa Signature, MasterCard World Elite / Visa с технологией бесконтактных платежей.Карты можно открывать в любой комбинации, они могут быть дебетовыми или кредитными, базовыми или с добавленной стоимостью, а также в разных валютах (RUB / USD / EUR). Карты предоставляют возможность повышения кредитных лимитов по сниженным ставкам, включая защиту от овердрафта, и более высокие лимиты на снятие наличных.

Private Banking

ВТБ24. ВТБ24 Private Banking — лидер на рынке частного банковского обслуживания в России. В настоящее время у ВТБ24 24 офиса Private Banking.

В 2016 году клиентам Private Banking были предложены новые продукты и услуги.Стартовали продажи обновленного пакета услуг для VIP-клиентов Prime NEW. Новые продукты для VIP-клиентов включают ссуды, обеспеченные еврооблигациями, структурированные продукты, предоставляемые брокерской службой, и новый продукт для инвестирования в фонд жилой недвижимости ВТБ Капитал.

VIP-клиентов теперь могут собрать собственную команду инвестиционных консультантов. Началось сотрудничество с Банком Сингапура, что позволяет клиентам инвестировать в азиатские фондовые рынки.

В 2016 году количество VIP-клиентов ВТБ24 увеличилось на 24%, а сейчас их число превышает 10 000 человек.Активы под управлением ВТБ24 Private Banking выросли на 132 млрд рублей до 864 млрд рублей.

Портфель инвестиционных продуктов клиентов ВТБ24 Private Banking достиг 100 млрд рублей, увеличившись по сравнению с аналогичным периодом прошлого года более чем вдвое. Средний кредитный остаток на одного покупателя на конец 2016 года составил 86,2 млн рублей.

Банк ВТБ. В 2016 году Private Banking банка ВТБ успешно реализовал следующие проекты:

  • Запущен удаленный сервис для VIP-клиентов и удаленное подтверждение транзакций, позволяющий клиентам Private Banking проводить широкий спектр финансовых транзакций в любой точке мира;
  • Для VIP-клиентов теперь доступна SMS-служба для получения уведомлений о транзакциях по счету;
  • Новые агентские продукты для VIP-клиентов теперь доступны в VTB Capital Broker и VTB Capital Asset Management International;
  • Платежные карты с новым дизайном выпущены в рамках совместного проекта с Государственной Третьяковской галереей и Visa.Новый лимитированный выпуск посвящен выставке, посвященной 200-летию Ивана Айвазовского.
Инвестиционные услуги для розничных клиентов

К концу 2016 года ВТБ24 прочно утвердился в качестве одной из ведущих брокерских компаний и банков в России, предоставляющих брокерские услуги физическим лицам. ВТБ24 имеет наибольшее количество зарегистрированных клиентов и четвертое место по количеству активных клиентов на Московской бирже. По состоянию на конец 2016 года на Московской бирже было зарегистрировано около 250 000 брокерских счетов клиентов Банка, в том числе около 11 000 индивидуальных инвестиционных счетов.

Объем клиентского инвестиционного бизнеса ВТБ24 в 2016 году увеличился вдвое практически по всем показателям.

Операции клиентов на фондовом и валютном рынках превысили 2,1 млрд рублей (в 2 раза больше, чем в 2015 году). ВТБ24 занял шестое место в рейтинге Московской биржи «Ведущие операторы рынка — акции: торги Т +» и 10-е место в рейтинге биржи «Участники торгов по объему клиентских операций» на валютном рынке.

Среднедневной объем маржинального кредитования в 2016 году составил около 11 млрд рублей (вдвое больше, чем в 2015 году).

Объем внебиржевых операций клиентов банка с иностранными ценными бумагами составил 725 млн долларов США (в 2,3 раза больше, чем в 2015 году).

Объем операций клиентов ВТБ24 на фьючерсном и опционном рынке Московской Биржи превысил 4,3 трлн рублей (рост на 15% по сравнению с 2015 годом).

В 2016 году объем привлеченных паевых инвестиционных фондов через агентские точки ВТБ24 составил около 1,8 млрд рублей (рост на 75% по сравнению с 2015 годом).

В 2016 году объем клиентских операций ВТБ24 на валютном рынке превысил 153 млрд долларов США, включая операции своп.

В 2016 году ВТБ24 учредил дочернюю компанию VTB24 Forex, которая имеет лицензию профессионального участника рынка ценных бумаг и выступает в качестве валютного дилера. Начало работы с клиентами-физическими лицами на валютном рынке запланировано на 2017 год.

Филиальная сеть и банкоматы

По состоянию на 31 декабря 2016 года у Группы было более 7700 отделений (работающих под брендами ВТБ24, ВТБ Банк и Почтовый банк) в России, а также более 16 500 банкоматов, более 45% из которых являются многофункциональными самообслуживанием. сервисные терминалы (ССТ).

TB24. На конец 2016 года филиальная сеть ВТБ24 насчитывала 1076 офисов в 369 городах 74 регионов России.

В течение года открыто 46 новых офисов, реализовано 43 проекта по оптимизации существующей сети. В 2016 году было закрыто 16 малоэффективных неформатных офисов.

Более половины офисов, открытых в 2016 году, предоставляют зоны обслуживания состоятельным клиентам. В 2016 году количество офисов с выделенными зонами для состоятельных клиентов увеличилось с 531 до 585, что составляет 54% всей сети.

В 2016 году сеть SST ВТБ24 увеличилась до 12 538 единиц. За год ВТБ24 приобрел 1967 ССТ, из которых 884 — универсальные банкоматы с функцией приема и выдачи наличных, а 670 — информационно-платежные терминалы с новейшими технологиями для безналичных расчетов.

В 2016 году количество банкоматов с функцией приема наличных денег в сети SST ВТБ24 выросло на 19%, а количество банкоматов с функцией рециркуляции наличных — утроилось. В 2016 году доступность сети самообслуживания ВТБ24 составляла 97%, что составляет 0.На 6% выше, чем в 2015 году.

ВТБ24 улучшил удобство использования своих SST для клиентов, а также повысил функциональность SST для замены операций кассира в сети SST:

Новый скрипт меню банкомата с использованием 3D-эффектов сокращает время выполнения каждой транзакции на 30%.

Банкомат

как канал продаж внедрен во всей сети SST, что позволяет общаться с любым клиентом банка.

Новое нововведение позволяет переводить большую часть транзакций на крупные суммы от кассиров в сеть самообслуживания.

Согласно независимому исследованию Marc Analytics, ВТБ24 вошел в тройку лидеров по удовлетворенности и лояльности клиентов во всех клиентских сегментах сети SST.

Оборот транзакций в сети вырос на 519 млрд рублей (18%) по сравнению с 2015 годом, в том числе оборот денежных средств по депозитам в сети, который увеличился более чем на 50% по сравнению с 2015 годом.

Почтовый банк. 6 апреля 2016 года ПАО «Лето Банк» официально сменил название на ПАО «Почта Банк».

ВТБ24 сохраняет контроль в размере 50% плюс одна акция в капитале Почтового банка, а 50% минус одна акция принадлежит ООО «Почтовые финансы»., 100% дочернее предприятие Почты России.

Вся региональная сеть филиалов Лето Банка продолжает работать под новым брендом Почта Банка, а дальнейшее развитие будет сосредоточено на отделениях Почты России. В 2016 году в почтовых отделениях было открыто более 5700 пунктов оказания банковских услуг. К концу 2018 года банк будет представлен в 18 000 отделений Почты России по всей стране.

Общее количество активных индивидуальных клиентов достигло 3,3 миллиона на конец 2016 года, и, по прогнозам, к 2023 году это число увеличится до 21 миллиона.Одна из стратегических целей — снизить долю наличных платежей в экономике. Для достижения этой цели банк планирует развивать каналы дистанционного банковского обслуживания и расширять сеть банкоматов (до 8 000 единиц) и POS-терминалов. К концу года сеть банкоматов Почтового банка с функцией рециркуляции наличных составила 2 000 единиц.

Страхование

Страхование является частью глобального розничного бизнес-направления и представлено ВТБ Страхование, ВТБ Страхование здоровья и ВТБ Страхование жизни.

ВТБ Страхование — один из самых быстрорастущих игроков на страховом рынке России.Объемы премий увеличились более чем в семь раз за последние пять лет, что сделало ВТБ Страхование одним из 10 крупнейших страховщиков в России. Standard & Poor’s присвоило ВТБ Страхование рейтинг финансовой устойчивости BB + — самый высокий рейтинг для страховой компании с российским капиталом. ВТБ Страхование также получило высший рейтинг надежности от RAEX.

По итогам 2016 года объем бизнеса ВТБ Страхование составил 63 млрд рублей, что на 31% больше, чем в 2015 году. В то же время рынок страхования в России вырос менее чем на 15% в 2016 году.Доля рынка ВТБ Страхование по объему собранных премий увеличилась с 4,6% в 2015 году до 4,9%.

В 2016 году розничный бизнес ВТБ Страхование вырос на 75%. Премии в розничном бизнесе достигли 50 млрд рублей. Корпоративное страхование (без обязательного государственного личного страхования) выросло на 14%, премии достигли 13 млрд рублей. За год компания выплатила 10 млрд рублей.

ВТБ Страхование укрепило свои позиции как на рынке страхования в целом, так и в отдельных сегментах.Компания является лидером рынка страхования от несчастных случаев и входит в тройку лидеров по страхованию финансовых рисков и страхованию личного имущества. ВТБ также входит в десятку крупнейших страховщиков России на таких рынках, как страхование имущества юридических лиц, комплексное страхование самолетов и судов, добровольное медицинское страхование и другие. Также входит в десятку крупнейших перестраховщиков России.

С 2014 года ВТБ Страхование является материнской компанией страховой группы, в которую входят дочерние компании ВТБ Страхование жизни и ВТБ Страхование здоровья.В 2016 году Страховая группа МСК была включена в состав ВТБ Страхование, которое приобрело и гарантировало выполнение всех обязательств перед клиентами Страховой группы МСК.

ВТБ Страхование жизни, запустивший продукты эндаументного страхования жизни в 2014 году и инвестиционного страхования жизни в 2015 году, увеличил объем продаж до 13 млрд рублей. В 2016 году Компания заключила 10 000 договоров инвестиционного страхования жизни и 5 000 договоров эндаумент-страхования. ВТБ Страхование жизни прочно вошло в десятку крупнейших компаний по страхованию жизни в России и продолжает увеличивать свою долю рынка, которая достигла 5.8% в 2016 году, что на 0,8 процентных пункта больше, чем в 2015 году.

В рамках развития бизнеса по обязательному медицинскому страхованию в 2016 году ВТБ Страхование объединило двух страховщиков, специализирующихся на обязательном медицинском страховании, в Липецкой области. Страхование ВТБ также согласилось приобрести одну из крупнейших в России компаний по страхованию здоровья — РОСНО-МС. После слияния РОСНО-МС и ВТБ Медицинское страхование дочерняя компания ВТБ Страхование станет крупнейшей в России страховой компанией по обязательному медицинскому страхованию с 24 миллионами клиентов.

Где можно пополнить тройную карту.Как пополнить карту «Тройка» с банковской карты

Тройка — универсальное средство оплаты проезда в социальном транспорте Над землей и под ней, а также в пригородных электричках, которое можно пополнять как обычный электронный кошелек, а также записывать все возможные билеты на троллейбусы, автобусы. , трамвай, монорельсовые дороги и электропоезда на нем. Максимальное пополнение через Cassus — 3 тысячи рублей. и 2,5 тыс. руб. при внесении средств удаленными методами.Минимальный платеж — 10 р.

Тройка Способы пополнения счета

Пополнить карту можно как напрямую, так и удаленно. Первый способ включает в себя такие методы:

  • заработок на кошельке и регистрация подписок через кассы и автоматы для выдачи билетов в метро;
  • заработок на кошельке и учет билетов через киоски Мосгортранса.
  • пополнение кошелька через кассу Аэроэкспресс; №
  • Учет абонементов в пригородных электропоездах осуществляется в пригородных кассах и на вокзалах столицы и Подмосковья, а также в автоматах в одном месте и маркируется специальными наклейками.

Для пассажиров доступны следующие удаленные способы пополнения баланса «Тройки»:

  • через Терминалы МегаФон, Московский кредитный банк, Элекнет, Евротала, Велобике.ру;
  • в салонах сотовой связи;
  • через сервис «Автопокрытие», при котором платеж будет автоматически сниматься с банковской карты в заявленную дату и с выбранной периодичностью;
  • через банкоматы и терминалы банковских учреждений и компаний-партнеров;
  • с мобильного с помощью SMS-сервиса;
  • онлайн через официальный сайт;
  • Webmoney, яндекс.деньги, qiwi;
  • через мобильные программы и интернет-банк.

Важно помнить, что при внесении средств любым из удаленных способов пополнение должно фиксироваться на карточке в желтом информационном терминале, который находится почти на каждой станции метро, ​​и следить за тем, чтобы запись прошла успешно. , а баланс действительно пополняется. Если не записать оплаченный билет, снова удаленно пополнить счет не удастся, но использовать его также будет невозможно.

Удаленным способом пополняется только счет билета «Кошелек». Рассмотрим самые популярные способы пополнения баланса «Тройки».

Все пополнения через Интернет требуют последующей записи подписки на карту через инфотерминалы.

Заработок на Тройке с сотового

Телефонные номера МТС, мегафон, Билайн и Теле2 могут пополнить карту Тройки, отправив со своего мобильного SMS на номер 3210 этого контента: «Тройка ХХХ ГГГ», где ХХХ — десятичный цифровой номер карты, а yyy — сумма внесенных средств.Далее необходимо подтвердить транзакцию и получить финальное сообщение с результатом операции.

Зарядка «Тройки» в метро

В кассах метро можно не только пополнить кошелек «Тройки», но и записать абонементы на проезд. Такие же функции есть в бледных пушках метро и ларьках Мосгортранса.

Вы можете проверить счет без комиссии и проверить его состояние в киосках и терминалах «Аэроэкспресс».

Тройка пополнения в аппаратах самообслуживания

Пополнение карты возможно в банкоматах и ​​терминалах Сбербанка, их более 200 устройств по всей стране.Также для этих целей подходят устройства самообслуживания «Евросеть», расположенные во дворовых салонах «Евросеть». При этом минимальный платеж — 50 р. На устройствах, принимающих к оплате карты «Тройка», будет передано соответствующее изображение.

( 2 оценок, в среднем: 4,50 из 5)

Транспортная карта Тройка представляет индивидуальных электронных услуг содержится на намагниченном пластике, благодаря которому можно оплатить проезд по городу Москве или Подмосковью.В статье представлено несколько способов пополнения своего баланса.

Пополнение Тройки через терминалы и кассы

Методы использования данных Электронный кошелек «Тройка» Считаются самыми популярными среди пользователей. Все из-за того, что в них можно реализовать несколько простых шагов И при этом произвести оплату буквально на месте. Только минус — Надо будет найти терминал или добраться до кассы.
Терминалы для пополнения счета Встречаются довольно часто. Пополнить счет можно, спустившись к ближайшему входу в «Метрополитен». Обычно такие терминалы можно встретить в вестибюле московского метро. Они представляют собой специальных машин , и изучить их не составит никакого труда. Минимальная сумма , которую можно сделать, составляет 50 рублей максимальная — 3000 рублей . Вы можете пополнить любой тариф, представленный пользователем.
Тарифное действие 90 дней и внесенной суммы может хватить на 20-60 поездок по городу или району.После пополнения необходимо будет активировать тройку лидеров в ближайшем желтом терминале, созданном специально для этого действия. Операция проводится так:

  1. Денежные средства зачислены.
  2. Верхняя тройка вставляется в желтый терминал, где пользователю необходимо ввести запрашиваемые данные.

По завершении всех описанных выше действий выполняется активация .

Внимание! Наиболее распространенным считается способ оплаты через кассу общественного транспорта, в результате чего в интересующем месте часто можно встретить огромные очереди.

Чтобы заработать , необходимо:

  1. Свяжитесь с напрямую к оператору , сидящему у кассира, или найдите сотрудника компании Мосгортранс.
  2. Укажите номер тройки , затем звук желаемый скорость .
  3. Сделать Требуется сумма Сумма, которую сообщит кассир.

Как пополнить баланс через интернет-банкинг

Некоторые банки предоставляют клиентам услуги, благодаря которым можно пополнить тройку лидеров с банковской карты через Интернет .Вы можете воспользоваться этой услугой в интернет-банке. С его помощью вы можете оплатить карту онлайн. Ниже представлен список популярных банков, через которые можно пополнить баланс через Интернет .

Альфа Банк

Пополнение карты Тройки для наземного транспорта Осуществляется в несколько достаточно простых шагов. Всего будет необходимо:

  • зарегистрируйтесь на официальном сайте или самостоятельно перейдите в личный кабинет;
  • найдите раздел под названием «пополнение транспортной карты» и нажмите на него;
  • В
  • указываются данные (обычно это номер ) и планируемая сумма Платеж.

По завершении операция подтверждается, и пользователю остается только ждать поступления средств.

Сбербанк

Пополняется через подъезд в личном кабинете Сбербанка. Для этого потребуется:


После этого останется только , подтвердите верность на сумму и дождитесь, пока прибудут инструменты.

Тинькофф

Как уже было сказано, этот банк также предоставляет своим клиентам возможность пополнить карту .Для этого необходимо зайти в личный кабинет, если он есть. Плюс ко всему можно отметить, что человека, не связанного с банком, также можно пополнить электронной картой, установив на телефон бесплатное приложение.

Интересно! Если говорить о минимальных вложенных деньгах, то это 2500 рублей. Меньшее количество средств не будет внесено в связи с установленными Банком ограничениями. Внесенные наличные деньги отображаются сразу. После выполнения операции вам необходимо будет активировать карту в упомянутом ранее желтом терминале.

Пополнение через электронные кошельки

Еще один вариант как оплатить транспортную карту через Интернет — С помощью электронных кошельков. Кошелек Web Money пользуется наибольшей популярностью в этом бизнесе. Операция выполняется путем выполнения следующих шагов:

  1. Ввод с помощью логина и пароля, полученных при регистрации.
  2. Прохождение путей по вкладкам «Оплата», «Транспорт», «Тройка» ;.
  3. Введение данных, необходимых для представления сумм.

После ввода данных можно подтвердить совершенные действия и дождаться поступления денег на счет. Деньги приходят практически мгновенно. Как и в ранее описанных способах, после пополнения товара кошелек также потребует активации.
Заказать как пополнить тройку лидеров через кошелек киви :

  • введите логин и пароль для входа в личный кабинет;
  • в строке поиска введите Тройка & Raquo ;
  • в появившемся поле распечатайте данные о продукте (номер) и сумму , которую необходимо внести.Обычно в терминалах он не должен превышать 2500 рублей ;
  • ждать поступления наличных.

По стандартной схеме В ближайшем желтом терминале необходимо активировать продукт для дальнейшего использования.
Остается вопрос как пополнить тройку лидеров через Яндекс деньги . Алгоритм действий идентичен пополнению Киви. Единственное, что нужно сделать, это дополнительно ввести код, подтверждающий операцию.Он приходит в виде сообщения на телефон, к которому привязан кошелек.

Алгоритм заработка через официальный сайт

Тройка Кард. пополнен I. официальный сайт Организация производства. Для проведения операции потребуется:

  1. Зайдите на сайт, указав его адрес в адресной строке: transport.mos.ru. .
  2. Находим левый «Удаленное пополнение» ; и нажимаем на вкладку.
  3. В открывшемся поле для регистрации данных товара И требуемая Сумма запланирована к оплате. Как и в кошельках, он не должен превышать 2500 рублей .
  4. Выберите способ «Оплата Карты» ; В следующем появившемся окне.

Когда появится окошко с оплатой, вам понадобится Регистрационный номер счета , с которого компания будет писать инструменты. Необходимо будет подтвердить платеж с помощью кода, который придет в сообщении на мобильный телефон.После выполнения всех действий, продукт требуется активировать Все в том же желтом терминале.

Совет! Этот способ возможен только для пополнения пропуска «Кошелек». Другие типы проездных билетов на официальном сайте работать не будут. Для этого вам придется использовать другой возможный вариант.

Удаленная оплата через SMS

Еще одна опция, позволяющая быстро пополнить проездной, — оплата отправкой сообщения с телефона. Таким образом, средства, находящиеся на счете телефонного номера, перечислены на счете. Выполнено аналогичная операция просто:

  1. Вам необходимо перейти в соответствующий раздел, где находятся SMS-сообщения.
  2. Наберите следующий текст: тройка Xxxxxxxxxxxxx 1000. . В нем все «x» — это тройное число, а 1000 означает сумму будущего платежа .
  3. Отправлять сообщения и ждать ответа в качестве подтверждения операции.
  4. Подтвердить операцию .

Услуга предоставляется абонентам, подключенным к таким операторам, как МТС, Билайн, Теле2 и МегаФон .Баланс пополняется моментально. Минимальный платеж, который можно произвести, составляет 10 рублей , а максимальная сумма равна 2500 рублей .

Комиссии на пополнение

Многих интересует вопрос комиссии. Все методы переводят наличными полностью . Это позволяет существенно сэкономить на переходе некоторую сумму и выбрать подходящий вариант оплаты для дальнейшего использования перехода.

Что делать, если не пришли деньги

Как быть, если не попал в тройку После пополнения.На то есть несколько причин:

  1. Карта не активирована. Это касается удаленных платежей. После перевода средств вам необходимо попасть в желтый терминал, который позволит вам в дальнейшем использовать доступный баланс.
  2. Деньги не попали в тройку лидеров Так как оплата не прошла. Ситуация довольно редкая, но возможная. В этом случае стоит проверить квитанцию ​​об оплате или написать в техподдержку сервиса Ресурс, с которого производилась оплата.

Возможно, первая проблема будет решена в будущем при разработке специального приложения, с помощью которого можно будет активировать карту сразу после того, как будет произведена оплата. А пока остается активировать карту тройки в желтом терминале, что в метро.

Видео по теме Пополнение транспортной карты Тройка:

Карта Тройки — это универсальный тариф для оплаты проезда в различных видах городского транспорта Москвы.Компактный аналог бумажного билета позволяет сэкономить и избавляет от почасового простоя в очередях.
Ниже рассмотрим, какими методами производятся удаленное пополнение карт Тройки.

Удаленное пополнение

Чтобы вообще положить деньги на карту, не нужно искать киоски Мосгортранса. Выполняется все довольно просто и легко, при этом по некоторым вариантам пополнение даже не выходит из дома. Удаленное пополнение можно произвести с помощью SMS, интернет-банкинга.Также вы можете пополнить баланс карты на официальном сайте ресурса.

Процесс удаленного пополнения денег не сложен, он отлично подходит для занятых людей. Но главное условие его работы — активация денег, сделанная ранее. Если есть неуспешный платеж, то это делает невозможным.

Пополнение карты Тройка по SMS

С помощью SMS можно легко произвести оплату баланса карты Тройка, это осуществляется через сервис Wallet.Услуга регистрации доступна для разных операторов мобильной связи — мегафон, билайн, МТС.

Важные особенности оплаты через SMS:

  1. Проверка оплаты билета осуществляется с лицевого счета абонента мобильного оператора;
  2. Минимальная сумма выплаты остатка по карте может составлять 10 рублей, максимальная стоимость — 2500 рублей;
  3. Как только билет оплачен, необходимо сделать запись на карте;
  4. Если есть открученный билет, то дальнейшая дистанционная оплата будет невозможна;
  5. Запись билета производится в желтых информационных терминалах.Они расположены на территории вестибюлей станций метро.

Особенности пополнения карты через SMS можно узнать на официальном сайте http://transport.mos.ru/#!/page/mostrans/oplata_proezda/troika.

Пополнение на официальном сайте

Оплата на официальном сайте производится с помощью банковской карты. Услуга простая, занимает несколько минут, а комиссия не списывается. И главное эту операцию можно произвести, не выходя из дома.

Пополнение единой транспортной карты Тройка через официальный сайт (http://troika.mos.ru/pay/) производится по следующей схеме:

  • В полученном меню указан номер карты, мобильный телефон, сумма к оплате от 10 до 2500 рублей;
  • для оплаты, способ указан с помощью банковской карты;
  • далее нужно нажать кнопку «Оплатить»;
  • после этого нужно будет указать номер и данные банковской карты;
  • на мобильный телефон придет sms с кодом, который вы укажете в специальном окне;
  • после этого в метро через специальные терминалы произвести активацию платежа.

Так выглядит оплата картой Тройка на официальном сайте

Интернет-банкинг

В большинстве банков предлагается специальная электронная услуга, которая сможет многократно упростить процедуру оплаты общественного транспорта. Пополнить деньги можно через следующие банки:

  • ВТБ 24
  • Сбербанк
  • Альфа Банк
  • Банк Москвы
  • Росбанк
  • Московский кредитный банк

Оплата через интернет-банкинг во многих банках аналогична и производится примерно так:

  1. Для начала необходимо войти в лицевой счет банка;
  2. Далее следует выбрать и нажать на раздел «Оплата услуг»;
  3. Нажмите «Пополнение Единой транспортной карты Тройки»;
  4. После этого появится окно, в котором необходимо ввести код, указанный на обратной стороне карты;
  5. Затем вам нужно будет написать желаемую сумму к оплате, но при этом она не должна быть выше 2500 рублей;
  6. Подтвердите оплату;
  7. После оплаты вам необходимо будет активировать его.Эта процедура выполняется через терминалы, которые установлены на станциях метро.

Особенности пополнения кошельком

В настоящее время у многих есть электронные кошельки — Яндекс.Деньги, Webmoney, Киви. С помощью этих сервисов вы легко сможете перевести средства для оплаты проезда в общественном транспорте на тройную карту. Произвести данную операцию можно на официальном сайте http://transport.mos.ru/#!/page/metro/pay_troika/.

При оплате стоит выполнить следующее:

  • на официальном сайте вводится номер карты;
  • далее, в появившемся окне вводится необходимая сумма для пополнения, но она не должна быть больше 2.5 тысяч рублей;
  • после этого выбираем один из предложенных электронных кошельков для платежного продукта;
  • подтверждаю перевод денег;
  • , тогда вам нужно будет активировать платеж. Это делается в терминалах на станциях метро.

Если нет возможности произвести оплату через Интернет или SMS, это можно сделать через банкомат. Пополнение можно осуществить через банкоматы следующих банков:

  • Сбербанк;
  • ВТБ 24;
  • Банк Москвы;
  • РОСБАНК;
  • Московский кредитный банк.

Операцию можно произвести с помощью специального устройства самообслуживания в Сбербанке. Необходимо выполнить следующее:

  • выберите в меню «Платежи»;
  • в предоставленном списке находим «Тройку карту»;
  • Вы можете следить за статьей «Карта Тройки через« Транспорт »;
  • далее вводим необходимую сумму и производим оплату.

Карта пополнения на 30 дней

Пополнение карты на 30 дней подразумевает покупку «Единого» билета, действие которого осуществляется на месяц.Оплата за месяц по этому тарифу составляет 2000 руб.

Есть еще один тариф «один», рассчитанный на календарный месяц. Это означает, что оплата будет действительна с 1-го месяца до последнего дня. При этом выплата составит 2770 руб.

Оплата тарифа «Единый» на 30 дней или 1 календарный месяц, на 90 дней или 365 дней может осуществляться следующими способами:

  1. В кассах станций метро;
  2. В киосках-автоматах Мосгортранс;
  3. в Терминалах, Элекснет.

Пополнение карты «Тройка» может производиться разными способами, именно эта возможность упрощает использование данного тарифа в общественном транспорте. Особенно востребована возможность удаленной оплаты через Интернет и SMS. Пополнение можно производить дома без очереди.

Активация платежа

Несмотря на то, что удаленная оплата осуществляется быстро и легко, она не действует до тех пор, пока оплата не будет произведена и завершится платеж. Эта операция выполняется с одним из желтых терминалов, которые установлены в вестибюле станций метро.

Для того, чтобы иметь возможность использовать переведенные средства на карте Тройки, стоит произвести следующую процедуру:

  • на терминале в меню выбрать «Удаленное пополнение»;
  • к желтому сканеру подносится пластиковая карта;
  • на экране должна появиться информация об успешной активации платежа;
  • после этого произвести проверку баланса карты Тройка.

Тройка карта — удобный вариант электронного платежного документа для проезда в метро и наземном транспорте, а также в пригородных электропоездах столицы, сочетающий в себе ряд преимуществ.Если на счету достаточно средств, которые измеряются количеством поездок, его ни о чем не беспокоят — в любом транспорте достаточно сделать пластик, чтобы валидатор оплатил поездку. Чтобы беспрерывно пользоваться этой возможностью, важно знать, где можно пополнить тройную карту.

Где пополнить тройку лидеров?

Самый простой способ возобновить действие потраченной карты — это наличные. Для этого не нужно использовать телефон, банковские карты или другие дополнительные средства, тем более, что точек приема таких платежей в Москве предостаточно.

В зависимости от используемого тарифа, вы можете пополнить баланс карты Troika Cash в нескольких местах:

  • Где можно пополнить топ Тройки, кроме метро? В автоматических пунктах ГУП «МОСГОРТРАНС» проводят баланс баланса по таким программам: кошелек, разовый, 90 минут, тат на 60 поездок и более;
  • Метро кассы и автоматические билеты по продаже билетов можно корректировать по программам: кошелек, разовый, 90 минут;
  • Для досок путешествий можно пополнить верхний трек Тройки в кассах столичного вокзала и МО, и даже в автоматах по продаже билетов, отмеченных специальными плакатами.

Однако пополнение наличных средств не всегда удобно, поэтому другие виды пополнения счета платежных документов.


Как пополнить по SMS на наземный транспорт?

Чтобы не искать, где можно пополнить тройную карту на наземный и подземный транспорт, следует воспользоваться услугой сотовых операторов-партнеров. Достаточно просто руководствоваться минимальной инструкцией, и получить все преимущества глобального проездного документа. Клиенты операторов МегаФон, Билайн и МТС могут:

  • отправить быстрое сообщение — Тройка Карточка №Сумма пополнения; Разделение всех данных пробелами на 3210;
  • дождаться вопроса о подтверждении списания средств со счета;
  • подтвердите, как это будет указано в сообщении;
  • получить уведомление о зачислении суммы первой тройки;
  • записать данные о платной услуге в Терминал Информ.

Минимальная сумма, на которую можно пополнить топ Тройки с помощью SMS, — 10 р, максимальная — 2 500 руб. Если по какой-либо причине оплаченный билет не был внесен в платежный документ, повторная оплата таким способом будет невозможна.

Как пополнить через интернет на 60 поездок?

Еще один комфортный вариант, где можно пополнить тройную карту на наземный транспорт, электрички и метро, ​​- это введение средств с использованием сети. Официальный портал проездных документов Тройки предлагает удобную форму обмена. Достаточно сделать минимум данных:

Карточка с лицензионным номером
  • ;
  • мобильный;
  • сумма заявки;
  • один из способов оплаты.

Как пополнить карту Тройки, кроме метро, ​​онлайн через Интернет на 60 поездок и более?

Тройка на 60 и более проездных можно пополнить несколькими способами, один из которых точно:

  • банковская карта Visa. или MC;
  • Webmoney;
  • Кошелек
  • Qiwi;
  • Со счета мобильного телефона;
  • Яндекс деньги.

Доступ к сайту можно получить как с компьютера, так и с мобильных устройств, поддерживающих подключение к Интернету.Пополнение потребует минимум времени и сил. Оплаченный билет также стоит сделать тройную карту с помощью Терминала Информ в вестибюле метро.

Заключение

Обилие доступных вариантов внесения средств на проездной документ позволяет выбрать наиболее удобный вариант, где пополнить тройную карту. Универсальный платежный документ имеет массу преимуществ перед стандартными способами оплаты, и его вариант пополнения только подтверждает это.

Электронная карта «Тройка» — пополняемая транспортная карта для отправки проездных в городском транспорте и других транспортных услуг по городу Москве.

Карта позволяет оплачивать проезд такими видами транспорта как:

  • наземный городской транспорт
  • метро
  • пригородные электропоезда

Карта Тройка — пластиковая карта, на которую можно положить любую сумму, но не более 3000 рублей, выписать любой бумажный билет (тат, «90 минут», «разовый»), а также абонементы на пригородные электрички.

Типы билетов и карт:

Single — Обычный билет в метро, ​​который сейчас действует на наземный транспорт
90 минут Позволяет совершить 1 поездку в метро и неограниченное количество пересадок на наземном транспорте в течении 90 минут
ТАТ. — Обычный билет на наземный транспорт. Принцип действия и ассортимент билетов прежний
Тройка — Электронная транспортная карта с возможностью пополнения баланса, учета всех проездных билетов городского транспорта и билетов на поезд

Сколько стоит карта «Тройка»

залоговая стоимость «Тройки» — 50 руб.Залог можно вернуть при возврате карты в кассу.

Где купить карту «Тройка»

  • Купить билеты «Разовый» и «90 минут» любого номинала, а также приобрести и пополнить карту «Тройка» в кассах метро ;
  • Приобретите проездной «единица» на 1 и 2 поездки, а также сможете пополнить карту «Тройка» в билетных вагонах метро ;
  • Купить Tat Tickets с лимитом 60 поездок (в зоне B также реализован билет «Автобус» на 1 поездку), а также теперь билеты «разовый», «90 минут» или приобрести и пополнить карту Тройки в автоматических киосках ГУП «Мосгортранс» ;
  • Также можно приобрести билеты Tat с лимитом 60 поездок (в зоне B реализован билет «Автобус» на 1 поездку), билет «90 минут» на 1 и 2 поездки, «один на 1». поездка в неавтоматических киосках ГУП «Мосгортранс»;
  • Водителю наземного транспорта можно приобрести билет «Единый» на 1 поездку *

Где пополнить карту «Тройка»

Пополнить баланс абонементного билета «Кошелек» на карте Тройки можно в билетных автоматах и ​​кассах метро, ​​автоматических киосках группы «Мосгортранс».

Рекордные билеты «Единый» и «90 минут» также можно приобрести в автоматических киосках группы «Мосгортранс» и в кассах метро. Билеты «Тат» и «А» можно записать на карту «Тройка» в автоматических киосках ГУП «Мосгортранс».

Пригородные электропоезда могут быть зарегистрированы в кассах пригородных сводок и на вокзалах Москвы и Московской области, а также в билетных транспортных средствах, расположенных на вокзалах, обозначенных информационными плакатами.

Трек «Тройка» с SMS

С помощью SMS-сервиса можно оплатить остаток абонементного билета «Кошелек»

Абонентам сотовых операторов доступна услуга пополнения проездного «Тройка» с помощью SMS. Билайн, МТС, МегаФон. Стоимость билета списывается с лицевого счета абонента сотового оператора.
Минимальная сумма пополнения 10 руб. Максимальная сумма пополнения — 2500 руб.
Оплаченный билет необходимо записать на карту.Если у вас есть непримененный билет, удаленное пополнение карты недоступно. Запись билетов на карту производится с помощью желтых информационных терминалов, расположенных в вестибюле метро.

  1. Для пополнения ресурса проездного необходимо отправить SMS с текстом: тройка карта номер пополнение суммы на короткий номер: 3210 для абонентов Билайн, МТС и МегаФон;
    После слова «Тройка» и следующих значений (номер карты, сумма) нужно ввести пробел.
  2. В ответ на запрос вы получите сообщение о подтверждении списания денежных средств;
  3. После подтверждения вам будет доставлено сообщение с результатом оплаты.

Пополнить карту «Тройка» через Интернет


Остаток на карте Тройка

Проверить остаток средств на балансе карты, срок действия карты или записанных билетов, остаток путешествий по «синглу» «и» 90 минут, записанные на карту, можно поставить на желтом информационном терминале метро.Для проверки нужно водить карту по кругу, информация отобразится на экране терминала.

Количество поездок уточняйте по билету ТАТ на карте Тройки, заходить в салон можно при въезде ТС: Остальные поездки отображаются при каждом прохождении через валидатор.

Карта Тарифы Тройки

На территории Москвы действуют две тарифные зоны. Зона «А» — «Старая» Москва и Новомосковский административный округ. Зона B — Троицкий и Зеленоградский административные округа и МО Кунцево.

Билеты и тарифы на общественный транспорт в зоне А и внутри Зеленогрды.

Билет «Кошелек» на карте «Тройка»

  • Стоимость проезда в метро, ​​Монорельсе и МЦК по билету «Кошелек» — 35 рублей
  • Стоимость проезда в наземном транспорте по билету «Кошелек» — 35
  • руб.
  • Стоимость проезда из расчета «90 минут» с пересадками — 54 руб.

  • Билет «Единый» с ограничением на 1 и 2 поездки действителен 5 дней со дня продажи (включая день продажи).Билеты «Единые» на 20, 40, 60 поездок действуют 90 дней со дня продажи (включая день продажи).
    Рекомендуем записывать «Единые» билеты на 20-60 поездок на карту Тройка.
  • Билет «Единый» без ограничения поездок на 1, 3 и 7 дней действителен с момента первого прохода, его необходимо начать использовать не позднее 10 дней со дня продажи (включая день продажи). Билеты «Единый» всего на 30, 90 и 365 дней реализуются только на транспортной карте Тройка и действуют с момента записи на карту.
  • Билеты Tatt на 60 поездок действуют 90 дней со дня продажи (включая день продажи).
  • Билеты «90 минут» на 1 и 2 поездки действуют в течение 5 дней с момента первого прохода. Билет на 60 поездок действует 90 дней со дня продажи (включая день продажи).

Тарифы по присоединенным территориям

Совмещенные «Тройка» и «Подорожник»

2 июня 2017 года был реализован проект по объединению Тройки с транспортной картой Санкт-Петербурга.Петербургский «Подорожник».

Выпущено два модифицированных варианта, где либо «Тройка», либо «Подорожник» является основной картой, а другой из них — дополнительным кошельком.

Промокод

World of Feed май. Кэшбэк в зоомагазинах «Зоомагазин», «Четыре лапы», «Мир кормов». Кэшбэк в «Мир кормов» кредитной картой

Чтобы сэкономить на уходе за домашними животными, достаточно активировать промокод на скидку mirkorma.ru и оформить заказ в популярном российском зоомагазине.На сайте можно найти витаминно-минеральные составы и сухой корм, безопасные средства гигиены и различные аксессуары, лекарства, а также домики, переноски, аквариумы и клетки.

На страницах каталога представлена ​​сертифицированная продукция от брендов с отличной репутацией: Edel Cat, Sheba, Acana, Bosch, Purina. Продавец предлагает покупателям удобные способы доставки и современные варианты оплаты услуг. Время от времени на сайте проходят заманчивые акции и увлекательные конкурсы с полезными подарками.

Не знаете, где получить действующий купон «Мир Кормы» на сентябрь 2019? Внизу страницы мы собрали для вас все актуальные спецпредложения интернет-гипермаркета для животных! Добавьте выбранные товары в «Корзину» и введите код купона в соответствующее поле. Цена покупки сразу упадет.

Я люблю кэшбэки во всех их формах.

Как держатель собак и кошек, я также знаю, что еда сейчас не из дешевых.

Даже не хочу говорить, сколько денег я трачу в месяц на еду для своих животных, уход, наполнители, игры и даже одежду ( да, моя собака носит классные кроссовки ).Заказы всегда выполняются.

Для удобства приношу вам карты всех магазинов, если вдруг захочется зайти в магазин и посмотреть их товары.

⇒Petshop⇐

⇒ Four paws

⇒ World of food⇐

ВНИМАНИЕ ! этот магазин полностью «онлайн». Но есть два пункта для самовывоза и для оптовых покупателей.

+

Ну а теперь плавно переходим к теме обсуждения возвратов из 3 магазинов, а именно: Petshop, Four Paws и World of Poop … Помимо кэшбэка затрону тему промокодов. Промокодом может быть фиксированная скидка или определенный процент скидки.

Начнем с того, что такое Petshop.

Это интернет-магазин с множеством категорий товаров. Как я уже сказал, есть и «офлайн» места.

Здесь вы найдете, чем кормить хорьков, рыб, кошек, собак, птиц.

Даже ветеринары найдут что-то для себя. По сути, это специализированный магазин.Есть действительно все.

Но как вернуть часть денег, оставшихся в этом магазине? Здесь все просто.

Услуги по возврату денег из Petshop

Кэшбэк от Petshop можно получить с помощью различных сервисов.

Начнем с самых известных.

«Летышопс»


ВНИМАНИЕ!

На момент написания статьи работа с нашим магазином ОСТАНОВЛЕНА.


И конечно же Letyshops. На этом сайте можно вернуть до 3,25% от потраченных в магазине средств.

Жалко, но сегодня он нам в магазине ничего не отдаст.

Увы.

«SecretDiscounter»

Эти вещи вам точно помогут.

Итак, я буду составлять список, куда буду заносить карты и размер кэшбэка по ним. А также — дам ссылки на официальные страницы для заказа и уточнения деталей.Все они заказываются онлайн.

ВАЖНО! Они работают во всех случаях и во всех магазинах (за редким исключением).

Сбербанк


«Карта с большими бонусами»


  1. до 10% от суммы покупки возвращается с бонусами СПАСИБО
  2. 4900 услуг в год
«Золотая карта»


  1. до 5% от суммы покупки возвращается с бонусами СПАСИБО
  2. 3000 обслуживания в год
«Молодежная карта»


  • до 10% от суммы покупки возвращается с бонусами СПАСИБО
  • 150 обслуживание в год

ВТБ


Полный обзор этого банка и его карт.

«Кредит Мультикарта ВТБ»


  • 101 день без процентов по покупкам и снятию наличных
  • Кредитный лимит до 1000000 рублей
  • Кэшбэк до 10%
«Дебетовая Мультикарта ВТБ Тройка»

С ее условиями заходим здесь — https://www.vtb.ru/

  • Кэшбэк до 10%
  • Проценты на остаток на карте до 6%
  • Транспортное приложение «Тройка» (для проезда в общественном транспорте Москвы и пригородных электричках Московской области)
  • И другие преимущества дебетовой карты «Мультикарта»

«Тинькофф»


У Олега Тинькова почти все карты (их около 20) — с кэшбэком.

«Тинькофф-Черный»


Подробная информация — на официальной странице банка — https://www.tinkoff.ru/cards/debit-cards/tinkoff-black/

  1. 10% годовых на остаток до 300 000 рублей
    При заказе дебетовой карты с 15 сентября по 31 октября. В остальных случаях — 6%.
  2. Кэшбэк деньгами, а не бонусами
    Раз в месяц часть денег от покупок поступает на карту и сразу становится доступной для новых трат
  3. Перечислить зарплату на карту Тинькофф Банка
    Если зарплатная карта не приносит доход остаток и кэшбэк с покупок

И это еще не все!

  • 1% — Кэшбэк с обычных покупок с помощью карты + Начисляем кэшбэк с каждых 100 ₽, потраченных на покупки с дебетовой карты
  • 5% — Кэшбэк с трех категорий покупок на ваш выбор + Раз в 3 месяца выбирайте новую виды покупок для получения повышенного кэшбэка для них
  • до 30% — Кэшбэк с покупок у партнеров банка + Самый большой кэшбэк приносят покупки у партнеров банка — популярных магазинов и кафе

Росбанк


«Суперкарта +»

Вся информация об этом «пластике» — в офисе банка — https: // www.rosbank.ru/

  • 7% НА ВСЕ первые 3 календарных месяца с месяца активации карты
  • 7% ЗА ПРИЯТНУЮ ПОКУПКУ:
  1. январь — март — красота и здоровье
  2. апрель — июнь — товары для дома
  3. июль — сентябрь — развлечения и товары для детей
  4. октябрь — декабрь — рестораны
  • 1% — ДЛЯ ДРУГИХ ПОКУПК всегда

Вывод по картам

В общем, я представил одни из самых выгодных карт с кэшбэком, они ВСЕГДА помогут вернуть деньги за покупки в любом месте.Так что выбирайте, смотрите.

Промокоды в Petshop

Я объясню вам простым языком, что такое промокод … Промокод — это комбинация букв или цифр или все вместе.

Промокоды относятся к определенным интернет-магазинам и их акциям.


Petshop имеет выгодные промокоды и бонусы.

Petshop включает в себя множество промокодов, я могу даже сказать вам некоторые из них, которые действительны до конца 2018 года.

Внимание ! Я нашел для вас отличный сайт, который будет предлагать вам актуальные акции, ну, буквально всегда!

ОБНОВЛЕНО!

Акции неактуальны.

Возврат в магазине «Четыре лапы»


Особо выделю магазин «Четыре лапы», потому что он мой любимый. Здесь я покупаю еду для своих четвероногих друзей.

Что мне нравится, так это качество еды.

За здоровье домашних питомцев меня не волнует, но для меня это важно.

В «4 лапах» кошачий корм это что-то, сам бы съел.

Здесь, как и в предыдущем магазине, все по аналогичному сценарию.

Есть корм для собак, кошек, грызунов, рыб и птиц.

Кроме того, вы все еще можете защитить своих питомцев от блох и клещей.

Бизнес не обходится без ветеринарной аптеки.

Как получить кэшбэк в 4 лапы?

Ну а теперь перейдем к основной теме.

Это наш долгожданный кэшбэк в магазине «4 лапы».


ОБНОВЛЕНО ! ОТВЕТ — НЕТ! И снова все кэшбэк-сервисы приостановили работу с этим магазином.

Как сэкономить?

  1. Банковские карты выше (все описал, в этом магазине тоже подойдут)
  2. Промокоды

И ЗДЕСЬ ПЕРЕРЫВ. «Промо» тоже не видел. ОНИ ПРОСТО НЕТ!

Кэшбэк в «Мире корма»


Магазин «Мир корма» мало чем отличается от предыдущих.

Здесь есть все для собак, кошек, птиц и грызунов.

Кэшбэк в Мир Корма выглядит иначе, чем в других магазинах, описанных выше.

Что для чего?

Я ТРАХНУЛСЯ!

А то кешбэка через сервисы нет!

На том же популярном сервисе «Letyshops», на «Biglion» такая же песня сделать это невозможно.

Кэшбэк в «Мире корма» кредитной картой

Услуги не предоставляют ничего.

Таким образом, остается только один вариант: купить еду или еще что-нибудь для собак, расплатиться картой с кэшбэком и получить деньги обратно.

Все варианты «пластика» я описал выше.

Так что есть только один вариант — всегда оплачивать покупки одной картой, чтобы получить назад часть денег. Мир корма больше не предлагает прежний кэшбэк, и это меня лично немного огорчает. Что это такое? Я ЗЛО, КАК ТЫСЯЧА ДЕЙТОВ!

Мой обзор «Мира кормов», построенный на оценках других людей

Ну что я хочу вам сказать.

Мир корма нуждается в обзоре.В целом магазином доволен. Дело, конечно, в качестве, а не в скидках.

Ну, я не один такой.

Многие тоже отмечают то же самое.


Порадуйте своего питомца вкусной едой и экономьте деньги!

Все довольны возможностью что-то купить.

И даже по невысокой цене, получая при этом небольшие деньги обратно. По картам — и не более того!

Особенно привлекательным является раздел продажи. Там можно найти классные вещи по действительно недорогим ценам.В принципе, больше слов не нужно, здесь все понятно. Мы должны действовать.

Как оплатить в интернет-магазине?

Я специально выделил этот раздел.

Так как в нем вы можете использовать различные способы оплаты для покупки:

  • банковская карта;
  • «Яндекс деньги»;
  • «WEBmonEy»;
  • «киви»;
  • Робобокс.

Также можно получить возврат разными способами.

Помимо основных способов в виде банковской карты и платежных систем, вы можете выводить деньги на свой мобильный телефон.

Для многих из нас этот метод будет наиболее приемлемым.


Кот уже заинтересовался

Итог

Я вам рассказывал про кэшбэк в магазинах, специализирующихся на животных.

Вы можете найти еду, наполнители, подгузники, одежду, переносные дома, практически все.

Это три глобальных магазина — Petshop, Four Paws, World of Poop. Думаю, вы узнали что-то новое и интересное для себя.

Теперь вы в курсе и знаете, что БЛИН ЗДЕСЬ РАБОТАЮТ ТОЛЬКО КАРТЫ ИЗ БАНКОВ С Кэшбэком!

Ой, забыл! Также в виде скидок вам дадут накопительный «пластик» во всех магазинах, но это не кэшбэк, а скорее накопление.

Эти глобальные сети (первые две) существуют не только в Интернете, но и по множеству адресов.

Вы можете посетить их и спросить, почему вы не участвуете в сотрудничестве с сервисами! Это настоящие клиенты! От этого выиграют все —

  1. Вы получите кэшбэк
  2. Сервис получит часть суммы вашего заказа (выдается магазином)
  3. Магазин получит покупателя

ВСЕ ПРОСТО! И ВЫГОДНО! Какого хрена они не подключаются к сервисам — его шиш знает.


Все останутся довольны: и хозяева, и их питомцы

Еще раз подведем мини-итоги.

  • Эти магазины — быдло для возврата через кэшбэк-сервисы.
  • ТОЛЬКО банковские карты помогают
  • Промокоды работают нормально, но через раз
  • Штрих-коды тут не прокалываются
  • А сберегательные карты я даже не рассматриваю — о них все знают.

Друзья, прошу прощения за то, что не дал вам самого главного — кэшбэка с сервисом.Просто он самый выгодный, и когда вы идете через него в магазин и расплачиваетесь картой с возвратом части денег, вы получаете ДВОЙНОЙ кэшбэк.

  1. Из сервиса
  2. С карты

Я очень зол, написал эту статью и теперь не могу уснуть. Прокачу 50 грамм коньяка — надеюсь будет.

Мне стыдно за этот материал, но я постарался как мог.


( 2 оценок, в среднем: 4,50 из 5)

Зоомагазин (Petshop.ru) — ведущий интернет-зоомагазин в Рунете. Осуществляет доставку по Москве, Санкт-Петербургу и Казани до дверей и транспортными компаниями в любую точку России. Petshop также имеет собственную сеть пунктов выдачи и розничных магазинов.

Для связи с сотрудниками Интернет-магазина Вы можете использовать следующие номера телефонов:

Промокоды

для Petshop помогут вам купить отличную еду, лекарства, игрушки и другие вещи для любимых животных, не тратя слишком много денег. Это комбинации букв и цифр, которые вводятся в специальное поле в корзине покупок и удешевляют ваш заказ.

Для получения свежих промокодов достаточно регулярно посещать наш сайт. Подписаться на рассылку новостей станет еще удобнее — тогда вся информация о действующих скидках в Petshop.ru будет отправлена ​​вам по электронной почте.

Зоомагазин в ассортименте

В каталоге интернет-магазина Petshop более 12 000 наименований товаров для домашних животных: собак, кошек, грызунов, птиц и рыб. Все они поставляются только сертифицированными дистрибьюторами производителей и имеют все необходимые документы, подтверждающие их качество.На Petshop.ru вы можете заказать еду, лакомства и витамины, одежду и аксессуары, игрушки, ветеринарные препараты, средства гигиены для своих питомцев. В ассортименте магазина представлены такие бренды, как Go Natural, Now Natural Holistic, Purina Pro Plan, Royal Canin, Summit Holistic, Almo Nature, Applaws, Nero Gold, Barking Heads и многих других.

Интернет-магазин Mir Poop наткнулся случайно — одна почтовая служба выдала его как рекламу, и так как я часто заказываю корма и наполнитель для своих гавриков, то решил одним глазком посмотреть, сколько стоит.

На тот момент были хорошие скидки и я сделал заказ. Но на момент оформления следующего заказа скидок больше не было, а цены были немного выше.

Я вернулся на этот сайт совсем недавно, мой любимый IM UniZoo немного поднял цены после «НГ», и мне снова повезло: я получил скидки!

Главная страница сайта выглядит довольно мило и скромно, засилье рекламы не отличается.


Под каждым зверьком раскрывающееся меню с разделами от кормов-наполнителей до аксессуаров-ветеринарных препаратов, удобно.


Выбрав нужный раздел, слева снова видим удобный фильтр : в зависимости от выбранного раздела (у меня сухой корм) можно указать производителя, возраст, размер и породу животного, вкусовые качества и некоторые особые свойства (например, для кастрированных, беременных, привередливых кошек и т. д.). Каждый раздел имеет краткое описание.


Это действительно гипермаркет товаров для животных, ассортимент в магазине огромный: миски, ветеринарные препараты, витамины, переносчики, домики — выбор на любой вкус!

Недостатком, пожалуй, является отсутствие кормов Purina в IM … Одно время я хотел перевести свои кошаны на план Pro, если бы я это сделал, то был бы разочарован!

На данный момент на сайте действует только один. бонусная программа: оставьте отзыв на ЯМ. В том же UniZoo веселее: есть и накопительная система скидок, и программа «приведи друга».


Доставка по Москве в пределах МКАД бесплатная только для заказов свыше 2000, по УЗ — от тысячи. Доставка по России также осуществляется, но, скорее всего, стоимость рассчитывается индивидуально.


При оформлении заказа в конце недели срок доставки у меня (по Москве) составлял 3-4 дня, как оказалось, у курьеров тоже были выходные по выходным! Но время доставки согласовывается с оператором, самое позднее — с 20.00 до 23.00. Удобно, что успеваю прийти с работы домой. У УЗ самый поздний временной период — с 18 до 22.

Оплата возможна, как наличными курьеру, картой на сайте при оформлении заказа, переводом на карту Сбербанка или переводом на счет.


Анфиска довольна покупками! И я тоже


Скидки … Повторяю, не всегда на нужные мне корма марки Royal Canin есть скидки, но когда они есть, цены намного ниже, чем в других выездных или интернет-магазинах. Например, пауков РК можно купить за 47 рублей, в УЗ — за 55, в ближайшем к моему дому зоомагазине — 62.

Мешок наполнителя весом 9,5 кг на 90 рублей дешевле — 880 против 950!

В целом мой последний заказ на Мир Корма вышел дешевле, чем если бы я делал его на УЗ за 300 руб.Неплохая экономия на мой взгляд

Награда The Banker Transaction Banking Awards 2020

Глобальный

Citi

Международное присутствие Citi в сочетании с его ориентацией на постоянное развитие процессов транзакционного банкинга на всех рынках помогло банку получить общую награду.

Сила

Citi заключается в его способности создавать надежные, работоспособные решения, которые могут быть адаптированы и развернуты на международном уровне, давая некоторым клиентам возможность работать с одними и теми же предложениями на разных континентах, а в других случаях вносить значительные улучшения в решения, которые могут быть доступны в альтернативных учреждениях на региональном уровне.

Для компаний, ведущих операции по всему миру, инструмент «CitiDirect BE Cash Concentration» дает возможность отслеживать свои денежные позиции в Интернете и перемещать средства при необходимости. Кроме того, инструмент позволяет им вносить изменения в структуру своих пулов, например добавлять учетные записи, изменять пары развертки и самостоятельно устанавливать лимиты кредитования между счетами за считанные минуты, без длительного процесса выполнения этого через банк.

Финансирование цепочки поставок получило импульс благодаря введению возможностей динамического дисконтирования в платформе Citi Supplier Finance, что позволяет покупателям расширять автоматические скидки при досрочном погашении для своей последующей цепочки поставок.Процесс также был упрощен с введением портала адаптации поставщиков DocuSign, который позволяет подписывать документы в электронном виде и хранить их в цифровом виде, устраняя необходимость в физических подписях и значительно ускоряя процесс обмена документами.

Торговое финансирование также получило шанс на успех с созданием решения «Торговля нового поколения» в 2019 году. Оно объединяет передовые технологии, чтобы обновить торговлю. Он использует искусственный интеллект, машинное обучение, обработку естественного языка и интеллектуальную автоматизацию, чтобы значительно сократить время, необходимое для ручной обработки торговых документов.Это также помогает обнаруживать возможные нарушения нормативных требований с помощью анализа больших наборов данных в реальном времени. Система также предназначена для отслеживания пересечения товаров с высоким уровнем риска, стран с высоким уровнем риска и, возможно, клиентов с высоким уровнем риска, с информацией, возвращаемой в модель мониторинга транзакций.

На региональном уровне Citi предпринял несколько необычных шагов, чтобы помочь своим клиентам максимально использовать местные возможности и подключиться к своей обширной глобальной сети.

Признавая, что западноевропейские компании сталкиваются с проблемами при открытии счетов и доступе к ним на новых рынках, инструмент CitiDirect BE Digital Onboarding был внедрен в 30 странах региона. Новый процесс означает, что более 97% пунктов документации, которые ранее были необходимы, были удалены вместе с 65% требований к подписи. Интуитивно понятный интерфейс направляет пользователей через процесс адаптации, а функция цифровой панели инструментов позволяет отслеживать прогресс.В целом, изменения теперь позволяют компаниям в регионе открывать новую учетную запись всего за 48 часов.

В регионе Центральной и Восточной Европы основное внимание уделялось тому, чтобы помочь предприятиям работать на ходу. В 2019 году банк запустил мобильное приложение CitiDirectBE, которое дает клиентам доступ к управлению пользователями и утверждению транзакций, где бы они ни находились. В результате в первом квартале 2020 года Citi увеличил количество входов в систему с мобильных устройств на 11% по всему региону.

Тем временем в Северной Америке банк помог развеять опасения по поводу рисков киберпреступности, представив в 2019 году функцию «Citi Verify», которая предлагает идентификацию клиентов и проверку учетной записи с помощью упреждающего инструмента предотвращения мошенничества. Работая со сторонними системами GIACT Systems — лидером в оказании помощи в надежной идентификации и аутентификации клиентов — компании теперь могут проверять информацию о клиентах, прежде чем регистрировать их и инициировать транзакции. Этот процесс выходит за рамки проверки учетной записи, так как он также может обеспечить проверку личности клиентов.Несмотря на свою сложность, услуга доступна в виде единого интерфейса прикладного программирования, веб-интерфейса или пакетного интерфейса, предоставляя клиентам доступ к базе данных клиентской информации, содержащей более 4 миллиардов записей.

Citi также использовал свое положение для содействия более широкому использованию экологически безопасных методов работы. В Африке банк привлекает поставщиков к своим финансовым продуктам цепочки поставок с целью работы с теми, которые соответствуют экологическим, социальным и корпоративным целям его корпоративных клиентов.Он также сотрудничал с правительственным агентством в Восточной Африке для установки цифровых устройств в 22 000 школ и предложил структуру с предоплаченным импортным аккредитивом, который позволил школам собрать 200 миллионов долларов, необходимых для приобретения устройств и создания систем для их питания.

В 2020 году он также расширил поддержку предприятий, пострадавших от коронавируса. В Азии банк работал вместе с китайским финансово-технологическим институтом для поддержки международных пожертвований китайским больницам, отказавшись от платежей и межбанковских сборов.В Гонконге он помог с закупкой средств индивидуальной защиты у новых поставщиков, с выдачей аккредитива для снижения риска — процесс, на завершение которого ушла всего одна неделя.

«Мы рады быть названы« Лучшим глобальным банком »в этом году на церемонии награждения Transaction Banking Awards от The Banker . Наше стремление быть лучшими для наших клиентов и наше партнерское мышление помогли нашим клиентам пережить действительно трудный год. Сосредоточение внимания Citi на внедрении инноваций и расширении цифровизации торговли и платежей имеет первостепенное значение для нашего успеха.В Citi мы стремимся быть финансовой платформой для глобальной торговли, с нашей беспрецедентной сетью в сочетании с местным опытом, чтобы нести обширные знания, которые помогают нам находить решения для многих проблем, с которыми мы сталкиваемся как отрасль. Мы всегда — и продолжаем — ставить клиентов на первое место, особенно в трудные времена, и благодарим их за поддержку и партнерство ». говорит Навид Султан, глава отдела финансовых и торговых решений, Citi

.

Африка

Crown Agents Bank

Crown Agents Bank (CAB) за последний год сделал значительные шаги вперед в своих предложениях для своих клиентов, впервые расширив свой мобильный канал.

В июле 2019 года банк приобрел американскую технологическую компанию Segovia, поддерживаемую венчурным капиталом. Финансовые технологии фокусируются на платежах на приграничных и развивающихся рынках, что делает их идеальными для банка и его потребителей. Приобретение позволило CAB предлагать мобильные платежи, повышая прозрачность и создавая надежные финансовые связи по всему региону. Этот шаг уже оказался для банка ошеломляющим успехом, поскольку он сообщил, что объемы мобильных платежей в 2019 году почти равны общим объемам платежей в 2018 году.

Этот прогресс в направлении инноваций был дополнительно усилен с внедрением EMpowerFX для мобильных устройств с целью сделать торговлю валютой более доступной. Хотя платформа используется с 2017 года, в октябре 2019 года было представлено мобильное приложение.

EMpowerFX дает пользователям полную прозрачность их рабочих процессов в режиме реального времени и предоставляет единую точку входа для обзора их ежедневных валютных рисков (FX), охватывающих остатки, риски и колебания рынка.CAB также расширила сферу действия EMpowerFX, введя 36 новых валютных пар в период с мая 2019 года по май 2020 года, включая либерийский доллар, лоти Лесото и мавританскую угию.

Предоставление этих услуг имеет огромное значение, поскольку может поддерживать денежные переводы и потоки помощи на уязвимые рынки, а также сокращает потери из-за комиссионных сборов и конвертации валюты. В результате платформа может предлагать 100 валют, а торговля поддерживается более чем в 400 парах.

Решение для массовых платежей

CAB позволило клиентам упростить процесс загрузки одной инструкции и автоматически выплачивать нескольким получателям на интегрированных рынках, что позволяет легко переводить средства в местные банки и мобильные кошельки.

Альберт Маасланд, генеральный директор CAB, сказал: «Мы благодарим The Banker за признание результатов наших постоянных технологических инноваций и цифровой трансформации. Мы стремимся быть ведущим агрегатором потоков валютных платежей для Африки и приграничных рынков, создавая наши предложения в соответствии с динамично меняющимися потребностями рынка. Мы объединяем наш опыт работы на пограничном рынке FX с эффективными цифровыми платежными системами, поддерживающими банковские счета и платежи с мобильных кошельков на быстро развивающихся рынках.Наша команда гордится тем, что может решать реальные платежные задачи от имени наших оптовых клиентов, «перемещая деньги туда, где они нужны», надежно, быстро и экономично ».

Азиатско-Тихоокеанский регион

DBS

DBS продемонстрировал уверенный рост за год благодаря операциям, в ходе которых банк укрепил свои услуги за пределами своего внутреннего рынка Сингапура.

Эти изменения помогли банку обеспечить рост доходов от глобальных транзакционных услуг на 12% по сравнению с аналогичным периодом прошлого года. В частности, в управлении денежными средствами наблюдался впечатляющий рост, увеличившись более чем на 14%.

Банк сосредоточил свое внимание на предоставлении передовых услуг для своих клиентов, запустив 66 новых интерфейсов прикладного программирования (API) для своего бизнеса по оказанию кассовых и торговых услуг. Среди них были новые FX API для Китая, Гонконга и Сингапура.Значительно увеличилось использование корпоративных API — с 658000 в 2018 году до 7,4 миллиона в 2019 году.

Изменения реализованы на уровне страны. В Сингапуре DBS работала с тремя поставщиками медицинских услуг над платежной инфраструктурой, чтобы к концу 2020 года перевести все 27 больниц на стандартный QR-код Сингапура, что избавит от необходимости производить платежи чеками или наличными.

Тем временем в Гонконге банк стал партнером Sun Life Insurance для интеграции своего решения DBS Rapid, которое позволяет в реальном времени оплачивать страховые возмещения, когда пользователь подключен к системе более быстрых платежей.Точно так же Allianz Taiwan Life адаптировала КАЖДЫЙ API банка.

В 2019 году DBS также запустила свою многоуровневую службу оплаты поставщиков, которая использует блокчейн, чтобы предоставить возможность досрочных платежей поставщикам основного покупателя, что открывает возможности финансирования в цепочке поставок. Система особенно хорошо работает для небольших компаний, которые сталкиваются с ограниченными возможностями торгового финансирования, и обеспечивает стабильность крупным компаниям с длинной цепочкой поставок.

Джон Лоуренс, руководитель группы услуг по глобальным транзакциям в DBS, говорит: «С наступлением кризиса Covid-19 внедрение цифровых технологий на рынках, на которых мы работаем, ускорилось как минимум на два-три года — это было заметно по всему миру. все сегменты бизнеса. На этом фоне мы продолжаем совершенствовать и внедрять возможности цифрового рабочего процесса для наших клиентов, обеспечивая быстрое и безопасное оказание помощи предприятиям без каких-либо контактов.

«По мере того как мировая экономика стремится к восстановлению, мы продолжим развивать наши цифровые возможности, чтобы наши клиенты по всему миру могли осуществлять виртуальные банковские операции и продолжать проводить трансформационные изменения, чтобы полностью реализовать потенциал своего бизнеса, а также совершенствовать бизнес-процессы и средства контроля по мере необходимости. возникает постпандемический мир ».

Центральная и Восточная Европа

Банк ВТБ

В течение прошедшего года ВТБ работал над внедрением современных технологий для своих клиентов транзакционного банкинга в Центральной и Восточной Европе, внедряя ряд новых систем, которые помогли ему получить в этом году награду за транзакционный банкинг в регионе.

Российский банк внедрил открытые банковские системы и свою популярную услугу host-to-host, которая позволяет пользователям совершать платежи в различных валютах и ​​получать обновления о ходе транзакции. Услугой host-to-host воспользовались 1070 клиентов ВТБ, представляющих 19 170 индивидуальных банковских счетов.

В число пользователей услуги host-to-host входит атомная корпорация «Росатом», которая теперь может проводить все расчеты в рублях и иностранной валюте через собственную внутреннюю систему бухгалтерского учета.За счет уменьшения количества используемых систем снижается риск ошибки и обеспечивается более эффективное использование ресурсов.

ВТБ проявил особую новизну в модернизации транспортной системы Москвы с помощью своей системы обработки перевозок. Запущенная в ноябре 2019 года новая система позволяет пассажирам использовать бесконтактные платежи во всех системах общественного транспорта. Этот процесс предоставляет пользователям широкий спектр вариантов оплаты, включая бесконтактные карты любого банка и мобильные платежи, включая ApplePay и Samsung Pay.Его также можно использовать для сложных транзакций, таких как единый тариф, когда пассажиры совершают многоэтапное путешествие с использованием сетей нескольких перевозчиков. Каждая поездка суммируется, и на следующий день со счета пассажира списывается.

Кроме того, в сентябре 2019 года ВТБ подписал договор с Московским метрополитеном о внедрении виртуальных билетов в рамках совместного проекта с Mastercard. Виртуальная транспортная карта «Тройка» в настоящее время проходит испытания на ограниченном количестве станций, и во второй половине 2020 года ее планируется развернуть на более чем 280 станциях метро.Карта сохраняется в мобильном кошельке пользователей, и при прикосновении к бесконтактному считывателю на станции система будет отдавать приоритет дебетованию карты по сравнению с любыми другими дебетовыми картами, которые пользователь также сохранил в кошельке.

В феврале 2020 года ВТБ начал работу над биометрическими платежами в общественном транспорте в Москве, а к маю система находилась в процессе внедрения. Система была сначала внедрена на двух станциях, затем была развернута на 10, прежде чем, наконец, была внедрена в сети метро.

«Банк ВТБ стремится предоставлять своим клиентам лучшие услуги, используя международное присутствие группы ВТБ для обеспечения постоянной банковской поддержки ведущих российских и международных компаний в России и за ее пределами», — говорит Юрий Соловьев, первый заместитель президента и председатель правления банка ВТБ. . «Чтобы удовлетворить бизнес-потребности наших клиентов и опередить конкурентов, мы разработали и внедрили множество решений с использованием открытого банкинга, блокчейна и больших данных. Кроме того, ВТБ в партнерстве с Москвой предоставляет передовые решения, такие как биометрия или виртуальные транспортные карты, для одной из крупнейших систем общественного транспорта в мире.”

Латинская Америка и Карибский бассейн

BBVA

BBVA улучшила свои услуги, чтобы предоставить своим клиентам больший обзор своих учетных записей, функция, которая оказалась бесценной во время пандемии коронавируса. В банке реализованы такие функции, как глобальная позиция в реальном времени, отслеживание файлов платежей и мобильное приложение.

Ключевым из этих достижений стало внедрение банком каналов интерфейса прикладного программирования (API), которые упростили для клиентов процесс адаптации.BBVA Mexico, например, запустило API-интерфейсы для круглосуточного предоставления онлайн-услуг, а также получения информации об аккаунте и снятия наличных без карты.

BBVA была одним из первых пользователей Swift gpi и расширила использование службы по всему региону. BBVA развернула его как в Мексике, так и в Перу, где банк первым предложил услугу через электронный банкинг и мобильное приложение.

Операции его межрегиональных клиентов были упрощены с введением сервисов host-to-host и SwiftNet.Платформы позволяют стандартизировать платежи, выписки со счетов и отчеты о состоянии в один формат файла. Кроме того, BBVA представила стандарт электронных банковских операций через Интернет и подключается к BBVA USA как часть своей глобальной инфраструктуры.

В настоящее время в глобальной инфраструктуре банка задействовано 600 компаний, и 180 компаний внедряют новые услуги. Это привело к тому, что банк обработал в общей сложности 5,8 миллиона заказов каждый месяц, при этом около 70% его клиентов осуществляют операции в странах Латинской Америки по расчету заработной платы, платежам, факторингу и информационным услугам по счетам.

BBVA также участвует в деятельности по «зеленому» финансированию в регионе. В 2019 году начала работу водоочистная станция Агуас-Кларас в Колумбии — проект, благодаря которому очистка сточных вод в долине Абурра увеличилась до 84%. BBVA сыграла важную роль в его развитии, предоставив в прошлом году финансирование в размере 10 млн долларов.

Хосе Луис Лопес-Сорс, глава отдела глобальных транзакционных банковских операций в Северной и Южной Америке в BBVA, объясняет, как банк продолжал работать во время коронавируса: «Наша первая задача заключалась в том, чтобы 95% нашей команды могли работать из дома за очень короткий период времени. время, не влияя на повседневные дела, которые мы ведем с нашими клиентами.Вторая задача, с которой мы столкнулись, заключалась в своевременном предоставлении ликвидности нашим клиентам, поскольку в первые два месяца пандемии Covid-19 мы испытали резкий рост спроса на средства со стороны наших корпоративных клиентов ».

Ближний Восток

Финансовая группа Самба

Samba принесла новую волну инноваций в банковское дело, чтобы модернизировать транзакционный банкинг на Ближнем Востоке, что помогло ему получить региональную награду в этом году.

Саудовский банк представил новые мультивалютные услуги с расширенными сборами, позволяющими клиентам автоматически согласовывать транзакции, не конвертируя их в местную валюту, что принесло значительную пользу многонациональным клиентам банка. Теперь услуги предлагаются в долларах США и евро с возможностью выставления счетов в этих валютах и ​​полной выверки квитанций.

Samba также открыла мультивалютные виртуальные счета, что помогло решить проблему присвоения счетам единой валюты.Теперь клиентам присваивается набор номеров счетов, которые привязаны к их счетам в каждой из поддерживаемых валют. IBAN для этих счетов затем предоставляются клиентам, которые могут производить платежи в выбранной ими валюте.

Банк также улучшил обслуживание клиентов, путешествующих по региону, благодаря совместной инициативе с Mastercard, которая позволяет физическим и юридическим лицам в Объединенных Арабских Эмиратах оплачивать авиабилеты и другие туристические услуги с помощью кредитных карт, а не наличными.Это упрощает турагентам обработку платежей в магазине и повышает безопасность. Этот процесс был введен в рамках программы Saudi 2030 Vision, которая направлена ​​на то, чтобы в следующем десятилетии 70% всех платежей были цифровыми.

Samba также расширила свои предложения по торговому финансированию, чтобы наилучшим образом поддержать своих региональных клиентов. В конце 2019 года банк представил соответствующее шариату торговое решение с дисконтом без регресса по аккредитиву. Продукт снижает кредитный риск как для покупателя, так и для банка-эмитента и обеспечивает ликвидность для экспортера или поставщика, при этом соблюдая принципы исламского банкинга.

Банк также внедрил программу факторинга счетов-фактур при финансировании цепочки поставок. Забалансовые решения имеют лимит в размере 3,7 млрд сомони (987 млн ​​долларов США) на период от 90 до 120 дней и могут помочь с краткосрочными потребностями в оборотном капитале. Поскольку банк также предлагает традиционные банковские структуры, программа означает, что он может удовлетворить потребности самых разных фирм.

Северная Америка

Citi

Citi получает в этом году приз для Северной Америки после внедрения новых цифровых систем для оптимизации и упрощения банковских операций для своих клиентов.

Citi Verify был запущен в США в 2019 году с целью предоставления клиентам большего контроля над своими цифровыми платежами. Система предоставляет систему проверки учетной записи и личности для обеспечения поддержки против киберпреступности и мошенничества и может проверять до 98% клиентов, проверяемых банком. Используемый корпорациями, он позволяет оптимизировать подключение клиентов, снижает риск мошенничества с платежами и обеспечивает операционную эффективность. Citi Verify, созданный в сотрудничестве со специалистом по проверке личности и мошенничеству GIACT Systems, позволяет пользователям проверять данные своих клиентов в США до того, как будут инициированы транзакции и произведены платежи.

Включение этих дополнительных уровней проверки счета обеспечивает большую защиту как клиентов, так и самого банка. Это снижает затраты и оптимизирует процессы за счет сокращения ручных операций и повышения производительности. Он также решает проблемы обработки, такие как неверно направленные платежи, и снижает риск отклонения банковских, чековых и мгновенных платежей.

Система CitiDirect BE Cash Concentration позволяет пользователям лучше контролировать свои денежные потоки на счетах как в США, так и по всему миру, позволяя отделам казначейства реагировать на любые проблемы и проблемы по мере их возникновения.Поскольку она была разработана внутри инновационных лабораторий Citi, система доступна всем клиентам банка.

Аналогичным образом, за последний год банк развернул свой портал Citibank Online Investments для фондов денежного рынка, который был разработан в сотрудничестве с Fintech Cachematrix и основан на предыдущем приложении. Платформа, которая дает казначеям большую автоматизацию и простоту при принятии инвестиционных решений, была разработана с упором на использование автоматизации для упрощения и улучшения рабочих процессов и стратегий управления денежными средствами.Портал имел решающее значение во время пандемии, поскольку он позволил компаниям продолжить работу в том же стандарте с меньшими ресурсами и удаленной рабочей силой.

«Клиенты, особенно в среде, где Covid-19 перевернул давно устоявшиеся бизнес-модели, все больше зависят от надежного баланса Citi, глобальной сети, решений для оборотного капитала и ликвидности, цифровых инноваций и консультационных услуг», — говорит Майкл Фосасека. Руководитель отдела финансовых и торговых решений в Северной Америке в Citi.«Они ищут партнера Citi для совместного создания решений, отвечающих их конкретным потребностям. Citi TTS в Северной Америке работает напрямую с клиентами, чтобы обеспечить их успех за счет улучшенного цифрового подключения и доступа, расширения цифровых каналов, большей цифровой интеграции, а также повышения безопасности и контроля ».

Западная Европа

HSBC

HSBC пообещал значительно расширить использование интерфейсов прикладного программирования (API), и в результате появились инновации, которые значительно улучшили операционный надзор за своими клиентами и помогли ему выиграть награду в Западной Европе.

В начале 2020 года HSBC запустил свой API Treasury API, который развернул его в 13 странах Европы. Это позволяет пользователям беспрепятственно подключаться в реальном времени для перевода средств и доступа к информации о счете. Система была разработана, чтобы легко подключаться к существующим платформам, используемым казначеями. С его помощью они могут улучшить управление денежными потоками с помощью остатков на банковских счетах по запросу и информации о переводах; улучшить отслеживание и сверку платежей; и диверсифицировать способы оплаты, включая использование разовых и массовых платежей в режиме реального времени.

HSBC также впервые в отрасли представил API-интерфейсы торгового финансирования. Финансовые учреждения могут использовать это для создания приложений для клиентов. Между тем API банковских гарантий позволяет финансовым учреждениям контролировать своих клиентов в режиме реального времени, а копию гарантии можно загрузить в формате PDF.

Нуно Матос, генеральный менеджер группы и генеральный директор HSBC Bank и генеральный директор HSBC Europe, говорит: «Наши клиенты хотят, чтобы цифровые инструменты были быстрыми, простыми и безопасными.Они хотят видеть и контролировать свои денежные потоки в режиме реального времени. И им нужен доступ к своим данным по запросу. Наши инновации в таких областях, как API и блокчейн, удовлетворяют эти потребности, позволяя клиентам трансформироваться, чтобы они могли лучше обслуживать своих клиентов и управлять своими цепочками поставок ».

Как указано, банк начал использовать блокчейн и технологию распределенного реестра с запуском своего «цифрового хранилища». Используемый в основном в сфере обслуживания ценных бумаг, он позволяет оцифровывать записи транзакций частных размещений.Это позволяет клиентам получать доступ к записям своих частных активов, включая долги, капитал и недвижимость, без необходимости запрашивать поиск бумажных документов. Вместо этого информация доступна им в режиме реального времени. Стороны, имеющие доступ к хранилищу, согласованы с клиентом и имеют свой собственный узел, через который можно получить доступ к хранилищу.

Управление денежными средствами

CIMB

Инновация

CIMB в области управления денежными средствами помогла компании получить в этом году награду Transaction Banking Awards.

В электронных каналах банка CIMB недавно развернул мобильное банковское приложение BizChannel @ CIMB со встроенным решением для мобильных токенов. Это обеспечивает клиентам удобство выполнения транзакций на ходу, а использование мобильного токена заменяет потребность в текущем токене устройства безопасности. Клиенты, у которых есть учетные записи CIMB в Малайзии, Индонезии, Сингапуре, Таиланде и Камбодже, смогут просматривать свои учетные записи с помощью единого входа.

Обмен валюты (FX) также был запущен для платформы интернет-банкинга BizChannel @ CIMB, которая позволяет пользователям отслеживать изменение курсов в режиме реального времени.Когда они находят выгодный курс, они могут забронировать его до осуществления любых денежных переводов в иностранной валюте. Все это может быть выполнено без проблем и избавляет от необходимости звонить в казначейство банка.

CIMB также объединила виртуальные учетные записи с технологией интерфейса прикладного программирования (API) для разработки решения для службы доставки еды. Аспект виртуальных счетов позволяет идентифицировать источник платежа, в то время как часть API означает, что клиент может быть предупрежден о совершении платежа в режиме реального времени.Благодаря автоматическим переводам это ускоряет обработку и устраняет риск человеческой ошибки в бухгалтерском учете.

Рэйф Ханиф, главный исполнительный директор по банковскому обслуживанию групповых транзакций в CIMB Group, говорит: «Помня о превосходном опыте работы с клиентами, подразделение по управлению денежными средствами CIMB продолжает фокусироваться на оцифровке наших предложений, чтобы клиенты могли воспользоваться преимуществами удобства, скорости и экономии средств . Мы инвестировали и продолжаем инвестировать в технологии и инновации, чтобы создавать новые решения для улучшения существующих предложений.Сюда входит обеспечение повышенной масштабируемости и возможность автоматической сквозной обработки ».

Банк адаптировался к уникальному рыночному давлению, которое ощущалось в течение 2020 года, чтобы предоставлять своим клиентам лучший сервис. «В условиях продолжающейся пандемии Covid-19 наша цифровая стратегия стала важным компонентом способности наших клиентов продолжать эффективно работать, устраняя при этом ограничения, связанные с контролем за перемещениями, и необходимость физического дистанцирования», — говорит г-н Ханиф.«В соответствии с новой нормой мы продолжим развивать наши системы, применяя подход микросервисов с короткими сроками выполнения работ. Мы также стремимся к беспрепятственному, сквозному открытию цифровых онлайн-счетов с электронной процедурой «знай своего клиента» ».

Платежи

Citi

По мере того, как среда для платежей становится более сложной, и в нее входят несколько провайдеров как внутри страны, так и за рубежом, банки должны активизировать свои действия и помочь своим клиентам разобраться в изменениях.Citi успешно добился этого, внедрив несколько новых услуг за последний год.

Citi Payment Insights дает клиентам больший контроль над своими средствами, обеспечивая прозрачность их платежей по мере их прохождения через сети обработки, клиринга и расчетов. Однако для клиентов это делает шаг вперед, поскольку они также могут действовать в отношении своих платежей. Он использует существующие банковские системы, такие как Swift gpi, интерфейсы прикладного программирования (API) и облачные вычисления, чтобы обеспечить видимость в реальном времени всей глобальной сети Citi и ее корреспондентской банковской экосистемы.

Система также значительно ускоряет отслеживание транзакций, поскольку процессы, которые раньше занимали несколько дней, теперь могут быть завершены за минуты. Дополнительные улучшения включают время обработки, обменные курсы и комиссию банка-корреспондента, что обеспечивает полную прозрачность всех комиссий, взимаемых при прохождении платежа через систему.

Что касается клиентов, то «Spring by Citi» кардинально изменил бизнес цифровых потребительских платежей.Когда банк увидел, что его клиенты борются с задачей собрать воедино решения, которые позволяют обрабатывать платежи в глобальном масштабе, возникла идея найти способ предоставить простой и бесперебойный способ приема потребительских платежей. Результатом стала Spring от Citi — комплексное решение для обработки платежей, которое объединяет методы оплаты, ориентированные на клиентов, с выбранными компанией системами и процессами управления казначейскими операциями.

В целом, он обеспечивает простую и гибкую интеграцию, которая обеспечивает централизованный и безопасный доступ к различным способам оплаты, обеспечивая маршрутизацию транзакций через соответствующие схемы оплаты, а также обеспечивает автоматическую сверку и отчетность.

По мере того, как использование мгновенных платежей стремительно растет, банк также предпринял меры для обеспечения максимально беспрепятственного проведения транзакций за границей. Располагая таким множеством различных процессов и стандартов для мгновенных платежей, банку пришлось разработать платформу, которая могла бы устранить эти трения и упростить работу своих клиентов.

В результате Citi разработал решение «Global Instant Payments», чтобы предоставить институциональным клиентам единообразное подключение ко всем внутренним системам мгновенных платежей.Построенный с помощью API с однократной записью, это означает, что систему также можно использовать для подключения к ряду дополнительных услуг.

«По мере того как торговля становится все более глобальной, платежи становятся все более локальными», — утверждает Маниш Кохли, руководитель отдела платежей и дебиторской задолженности, казначейства и торговых решений Citi. «Клиенты ищут способы доступа к местным методам оплаты в глобальном масштабе, чтобы охватить больше клиентов. Это основа нашего бизнеса. Благодаря инвестициям в глобальные платежные системы, возможности цифровых платежей и решения для самообслуживания мы помогаем нашим клиентам расширять основные операции, выходить на новые рынки и улучшать качество обслуживания конечных пользователей.”

Услуги по ценным бумагам

HSBC

HSBC предпринял впечатляющие шаги, чтобы сделать свои услуги по ценным бумагам центральным элементом своего пакета продуктов для транзакционного банкинга, благодаря чему банк опередил своих конкурентов в наградах этого года.

Банк значительно расширил возможности своего агентства переводов в Великобритании, расширив свои услуги до 80 сотрудников, работающих за пределами Эдинбурга.Банк обслуживает восемь клиентов, представляющих более 200 фондов, находящихся в Великобритании, и активов под управлением на сумму 80 млрд фунтов (105 млрд долларов).

Аллегра Берман, соруководитель службы ценных бумаг и глобальный руководитель отдела институциональных продаж HSBC, говорит: «Ключевым элементом нашей стратегии является непрерывная трансформация, основанная на технологиях, и наши клиенты могут ожидать увидеть поток интересных новых разработок, охватывающих области, такие как частные активы, службы управления данными, портал для инвесторов и интегрированные настольные решения, предлагающие уведомления в реальном времени и на основе событий.Мы также работаем над ключевыми инициативами, чтобы поддержать растущую тенденцию к цифровым активам и токенизации ».

Дальнейшие инновации произошли в ноябре 2019 года, когда банк представил свою платформу блокчейн-хранилища Digital Vault для оцифровки записей частных размещений. Из-за индивидуального характера этих транзакций они в значительной степени основаны на бумажных документах и ​​не оцифровываются из-за отсутствия стандартизации. Несмотря на использование Digital Vault, банк изучает, как в будущем можно перенести еще больше процессов в реестр блокчейнов.

Между тем, бизнес в Азии претерпел значительное расширение возможностей мидл-офиса, и на капитальный ремонт этого процесса у банка ушло 18 месяцев благодаря совместному сотрудничеству между ИТ-отделами, бизнесом и командами по изменениям, базирующимися в Азии. Благодаря растущему числу клиентов банка в Азии и его стратегии «Азия — первая», в мидл-офисе теперь будут улучшены уровни управления торговлей и расчетами, увеличится охват инструментов внебиржевых деривативов и расширена книга рекордов по инвестициям. возможность отчетности.

Ричард Годфри, соруководитель службы ценных бумаг и глобальный руководитель отдела финансирования ценных бумаг в HSBC, добавляет: «Наши клиенты ищут помощи, чтобы поддержать как их амбиции роста, так и их планы растущих изменений. Помимо того, что мы всегда делали хорошо, теперь им нужны отличные возможности подключения, быстрый доступ к полным наборам данных и больший выбор в отношении того, как они воспринимают и потребляют информацию.

«Наши инвестиции в цифровые технологии и данные были нацелены именно на эти области, с такими решениями, как API Gateway, Digital Vault, Data Mesh и Digital Hub, которые вышли на рынок в прошлом году.”

Финансирование цепочки поставок

UniCredit

UniCredit в этом году продемонстрировал, насколько важно понимать цепочку поставок и быстро реагировать на давление рынка, чтобы клиенты могли продолжать работать и предоставлять основные продукты и услуги. Банк начал помогать клиентам понять риски, которые могут быть присущи их цепочкам поставок, и внедряет несколько решений для преодоления этого.

Среди них была услуга динамического дисконтирования для более ликвидных клиентов банка, которая предлагала масштабную скидку за досрочные платежи. Используя эту услугу, клиенты могут получить значительную прибыль от избыточной ликвидности, которая в противном случае могла бы остаться неиспользованной. Это также приносит пользу более мелким поставщикам компании вниз по цепочке, ускоряя ранее давно знакомые со своим клиентом и адаптирующие процессы, которые были особенно обременительными для небольших компаний.Работая в сочетании с традиционными методами финансирования, динамическое дисконтирование может оказать своевременную поддержку в сложных экономических условиях.

Кроме того, банк продемонстрировал, что может быстро реагировать на неожиданные вызовы, приняв меры по смягчению воздействия коронавируса на своих клиентов. Предыдущие шаги UniCredit по обновлению своих технологий принесли дивиденды, поскольку компания смогла отреагировать, как только разразилась пандемия.

Это означало, что банк мог быстро предложить финансирование цепочки поставок и программы обратного факторинга нуждающимся поставщикам — например, он помог итальянскому ритейлеру Esselunga расширить существующую систему обратного факторинга до 530 млн евро.Эта программа ускоряет выплаты поставщикам компании, предлагая им ликвидность до наступления срока оплаты. Это помогло им покрыть свои расходы, в то время как их доходы сократились из-за изоляции.

Принятие банком финансовых технологий продолжилось партнерством с Taulia, которая предоставляет решения для финансирования цифровых цепочек поставок. Благодаря этому сотрудничеству UniCredit предоставил решение, включающее прогнозирование денежных средств, электронное выставление счетов и динамическое дисконтирование.Он может напрямую подключаться к корпоративным системам планирования ресурсов и дает им выбор между финансированием цепочки поставок, финансируемым банком, или использованием собственных средств посредством динамического дисконтирования.

Торговое финансирование

Standard Chartered

За последний год

Standard Chartered расширила свое международное присутствие за счет рыночных инноваций, чтобы создать солидную структуру в своем отделе торгового финансирования.

Банк добился значительного успеха, когда в мае 2020 года провел первый международный аккредитив в юанях через блокчейн. Аккредитив был подготовлен и согласован на платформе блокчейна Contour, что позволяет легко проверять и пересылать набор цифровых документов. заявителю, что значительно экономит время по сравнению с бумажной документацией. Статус аккредитива мог обновляться в режиме реального времени и был доступен для всех сторон, участвующих в транзакции.Связь с заявителем осуществлялась внутри платформы с помощью одноранговых сообщений, что значительно сокращало длительный процесс, требующий в остальном времени.

Standard Chartered также стал первым банком, вступившим в партнерство с TradeLens, совместным предприятием IBM и Maersk, направленным на оцифровку глобальных цепочек поставок. Уделяя особое внимание логистике грузовых контейнеров, банк мог вмешаться и немедленно проверить подлинность грузов, используя обширные данные TradeLens в режиме реального времени и обмен документами с судоходной отраслью, что стало возможным благодаря обработке интерфейса прикладного программирования.

Майкл Шпигель, глава международного отдела торговли Standard Chartered, говорит: «Наши клиенты работают в постоянно меняющейся среде и ожидают, что мы предоставим решения, соответствующие требованиям завтрашнего дня. Например, Covid-19 ускорил требование отказаться от физической документации и подписей. Мы были движущей силой Contour, который переводит аккредитивы в цифровую форму с помощью технологии блокчейн. Кроме того, мы сотрудничаем с ведущими поставщиками платформ, такими как SAP Ariba, для предоставления инновационных решений в области финансирования цепочки поставок.”

Бизнес

Standard Chartered по торговому финансированию быстро отреагировал на сложную среду, созданную коронавирусом, поскольку банк работал с Азиатским банком развития, чтобы обеспечить одобрение торгового кредита в размере 25 миллионов долларов для Государственной фармацевтической корпорации Шри-Ланки. При сотрудничестве с Народным банком Шри-Ланки на средства были закуплены необходимые средства индивидуальной защиты.

«Мы стремимся и дальше улучшать доступность, доставку и своевременность торгового финансирования для тех, кто в нем больше всего нуждается», — говорит г-н Шпигель.«Наша цель — способствовать устойчивым цепочкам поставок путем соединения экосистем наших клиентов, интеграции финансовых и физических потоков и оптимизации оборотного капитала и управления денежными средствами. Мы продолжаем инвестировать в оптимизированные и автоматизированные решения, дополняя существующие возможности подключения поставщиками инновационных решений ».

Сумма до погашения в льготный период. Какой льготный период по кредитной карте банка ВТБ?

Льготный период по кредитной карте представляет собой определенный период времени, в течение которого вы можете вернуть заемные средства без выплаты процентов.При использовании кредитной карты с льготным периодом важно знать, как правильно рассчитать, рассчитать причитающуюся сумму и когда она истечет.

Льготный период — что это такое и как работает

Каждая кредитная карта подразумевает возможность потратить деньги в пределах лимита кредита, разрешенного для конкретного клиента. Как и любой кредит, их нужно погашать с учетом назначенной процентной ставки. В последние годы широкое распространение получили кредитные карты с льготным периодом, выпущенные практически всеми финансовыми учреждениями.

Льготный период называется льготным или беспроцентным. В течение льготного периода применяются сниженные ставки или вообще никакая дополнительная плата не взимается. Если платеж не происходит в это время, на сумму долга начисляются проценты (обычно на порядок выше, чем для карт без льготного периода или для потребительских кредитов).

Кредитная карта не содержит скрытых комиссий и других подводных камней. Прибыль эмитента формируется за счет случаев, когда заемщики не успевают погасить кредит в течение льготного периода и вынуждены платить повышенную стоимость использования кредита.

Существует льготный период на все суммы расходов, понесенных по кредитной карте: платежи в розничных магазинах, в интернет-пространстве, переводы в пользу компаний или физических лиц. Операция по снятию наличных может быть включена в льготный период или может включать повышенную ставку, применяемую с первого дня снятия. Каждая организация определяет этот параметр индивидуально.


Срок и окончание в разных банках

Знание того, как правильно рассчитать и когда закончится льготный период, наиболее важно для заемщиков, которые хотят использовать ссуды без переплат.Продолжительность льготного периода для кредитной карты варьируется в зависимости от кредитной организации и в среднем составляет 50-60 дней. С таким периодом кредитные карты предлагают Сбербанк, Райффайзен, Банк Москвы, Русский Стандарт, Ренессанс, Авангард, Тинькофф, ВТБ 24, Альфа-Банк, УБРиР, Пробизнесбанк, Росбанк, УРАЛСИБ, ЮниКредит Банк и другие.

Однако предложения могут сильно отличаться:

  • Альфа-Банк: до 60 дней, по картам 100 дней — до 100;
  • Почтовый банк: до 120 дней на карту Element 120;
  • ВТБ 24: до 50 дней;
  • Тинькофф: до 55 суток;
  • Сбербанк: до 50 дней;
  • Asia Pacific Bank: до 92 дней;
  • УБРиР: до 60 суток;
  • East Bank: до 56 дней, на карту Просто — до 60 месяцев (на весь срок действия акции).

Некоторые организации предлагают продленные льготные периоды для определенных типов кредитных карт. В этом случае обратите внимание на процентную ставку:

  • Альфа-Банк: от 23,99%;
  • Почтовый банк: 27,9%;
  • ВТБ 24: от 24,9%;
  • Тинькофф: от 15%;
  • Сбербанк: от 23,9%;
  • Азиатско-Тихоокеанский регион: 33%;
  • УБРиР: 27%;
  • Eastern: с 29,9%, 0% по Simple.

Как видите, чем дольше льготный период по карте, тем больше сумма переплаты при погашении после крайнего срока.При рассмотрении условий учитывайте нюансы. Итак, кредитная карта Just Vostochny Bank предлагает неограниченный беспроцентный период и 0%. Но за этот товар нужно платить 30 рублей в день, если есть задолженность. В итоге вы получаете задолженность, превышающую сумму первоначальной ссуды.


Порядок расчета суммы и срока

Узнав, что это льготный период, необходимо уточнить, как его правильно рассчитать — когда он закончится. Период отсрочки всегда указывается раньше.Это связано с тем, что временной период варьируется в зависимости от даты покупки.

Льготный период включает два обязательных значения:

  • Отчетный период: равен одному месяцу и исчисляется со дня активации карты.
  • Расчетный период: длится до указанной даты (25 дней с льготным периодом 55).

Если кредитная карта получена на 15-й день и первая покупка совершена в тот же день, все 55 дней (или другой установленный тариф) будут оплачены.Если вы совершите покупку 30 числа, соответственно и льготный период уменьшится на 15 дней по данному кредиту.

Если оплата производится в последний день отчетного месяца, остается только 25 дней (из 55 дней), если раньше, все дни, оставшиеся до конца расчетного периода. Окончание льготного периода для каждого случая зависит от времени платежа.

Сложность расчета льготного периода заключается в том, что они накладываются друг на друга. Итак, срок оплаты первого месяца — это уже отчетный период следующего.

Некоторые учреждения не разрешают использовать заемные деньги до тех пор, пока клиент не выполнит предыдущие обязательства. Другие начисляют штрафы на непогашенные долги и позволяют образовывать новые долги.


Особенности погашения кредитной карты

В конце каждого месяца клиент получает выписку (или она формируется в Личном кабинете), где указано:

  • Сумма к оплате в льготный период — сумма средств, используемых с кредитной карты в месяц;
  • Окончание беспроцентного периода погашения кредита без переплат;
  • Процентная ставка по окончании;
  • Минимальный платеж, который должен быть произведен, если платеж по обязательствам в льготный период не получен;
  • Штрафы, пени и прочая задолженность за предыдущие периоды (при наличии).

Оплатить кредитной картой можно с первого дня образовавшейся задолженности, не дожидаясь получения выписки. При этом он покажет, какая часть обязательств уже оплачена до конца месяца.

Для соблюдения правил использования кредитной карты необходимо произвести обязательную оплату в льготный период, если нет возможности оплатить все. Назначается в пределах 3-8% от потраченной суммы. Если они не оплачиваются, то применяются штрафы, существенно меняющие размер долга.После оплаты необходимой суммы начинается применение тарифа.

Заключение

Чтобы использовать кредитные средства с карты без переплаты, необходимо вернуть их на льготный период. Когда это произойдет и что будет, окончание льготного периода зависит от условий организации. В среднем беспроцентный период длится 50-60 дней, в отдельных случаях — до 120 и более. Проценты по кредитной карте обычно довольно высоки и начинают применяться после окончания льготного периода.

В статье:

Основным отличием кредитной карты от обычного кредита является предоставление так называемого льготного периода использования заемных средств. Это означает, что деньги, выданные банком частному лицу, разрешено тратить по своему усмотрению определенное количество дней. И в этот период проценты начисляться не будут. Этот период называется льготным периодом кредитной карты ВТБ 24.

Что такое льготный период кредитной карты ВТБ 24?

Льготный период или льготный период (от английского слова grace — период) — это определенное количество дней, в течение которых проценты на потраченную сумму не взимаются.Для разных банков продолжительность периода варьируется от пятидесяти до ста дней. Но условия использования такого периода довольно сильно различаются.

Что такое льготный период по кредитной карте. Как рассчитать льготный период

Условия льготного периода

Наличный и банковский перевод на карту

Заемщику следует помнить, что кредитная карта отличается от дебетовой не только наличием льготного периода и начислением процентов. Кредитная карта — а это касается абсолютно любого банка! — Предназначен для использования в безналичном расчете.При снятии наличных с кредитной карты взимается довольно серьезная комиссия, при этом льготный период не учитывается.

Проценты на снятую сумму начисляются с первого дня обналичивания кредитной карты. По этой причине условия льготного периода распространяются на те суммы денег, которые были потрачены банковским переводом — например, на заправках, в бутиках и ресторанах, магазинах и супермаркетах. Одним словом, в любых торговых точках, принимающих к оплате пластиковые карты.

Выплаты по кредиту

При использовании кредитных карт применяются особые даты обратного отсчета. В банке ВТБ 20-й день обратного отсчета традиционно считается 20-м числом месяца. Если расходы были произведены в предыдущем месяце — если клиент платил картой несколько раз — то во избежание начисления процентов необходимо до 20-го числа оплатить сумму, пропорциональную потраченной.


Например, получив кредитную карту 1 марта, покупатель в течение марта и апреля совершил несколько покупок на сумму 12 000 рублей.До 20 апреля ему необходимо внести эту сумму на кредитную карту, если он не хочет платить проценты. Сумма может быть выплачена полностью, единовременно или частями.

При отсутствии такой возможности стоит помнить, что после 20 апреля на кредитную карту будут начисляться проценты, и их необходимо платить. В этом случае проценты будут начисляться на остаток долга — конечно, если хотя бы часть потраченных денег была внесена на кредитную карту.

Grace Cancellation

Если в течение тридцати дней суммы, потраченные с помощью кредитной карты, не были возвращены ей, в этом случае льгота будет аннулирована.

Деньги зачисляются не мгновенно, а занимают определенное время. Поэтому, чтобы расплатиться с долгом, следует подумать задолго до 20-го дня.


Вывод

Плюс есть такой нюанс, как способ совершения платежа. Если заемщик внесет деньги 20 числа в отделение ВТБ24, то в этом случае можно не беспокоиться о просрочке — внесенная сумма поступит достаточно быстро.

Но если заемщик предпочитает использовать другие банки или сторонние платежные системы, то вам следует позаботиться о внесении платежа заранее, поскольку перевод средств между банками может занять два-три дня.

Кроме того, если отчетная дата приходится на выходные или праздничные дни, вы должны знать, что дата платежа сдвинется на более раннюю дату. Не подвергайте себя риску интереса. Ведь льготный период по карте ВТБ 24 — это эффективный способ использования заемных средств.

При выборе кредитной карты основным критерием является продолжительность льготного периода. Считается, что чем он дольше, тем лучше. Но на самом деле это не всегда так.

В статье я не только рассказываю об особенностях льготного периода и даю советы по его выгодному использованию, но и даю обзор лучших кредитных карт с льготами.

Что такое льготный период для кредитной карты и как он работает?

Проще говоря, льготный или льготный период — это определенный временной интервал, в течение которого с держателя кредитной карты не взимаются проценты за использование заемных средств. Некоторые банки взимают комиссию в этот период, но по более низкой ставке. Другими словами, можно довольно долго использовать заемные деньги, а потом погасить долг без процентов.

Основным условием предоставления льготного платежа практически во всех банках является то, что до конца израсходованная сумма должна быть возвращена в полном объеме.В противном случае проценты удерживаются по стандартной ставке. Также может быть достигнута договоренность о том, что следующий льготный период не будет предоставлен до тех пор, пока не будет погашен долг за предыдущий месяц.

Важно! Использование льготного периода не устраняет необходимости платить минимальные платежи. Например, на карте Альфа-Банка 100 беспроцентных дней предоставляются только при ежемесячной оплате определенной части долга.

В большинстве банков льготный период длится до 50-55 дней, но некоторые финансовые учреждения предлагают 100 дней и более.

Часто льгота применяется только к безналичным операциям, в то время как часто «льготные» расходы ограничиваются определенным списком. Практически всегда без начисления процентов не получится:

  • снимать наличные;
  • переводить деньги друзьям или родственникам;
  • перечислить деньги компании по реквизитам;
  • пополнить электронный кошелек;
  • оплачивать мобильную связь через личный кабинет;
  • пополнить счет и т. Д.

Но некоторые банки все же предоставляют возможность не выплачивать проценты по всем операциям, совершаемым по карте, включая обналичивание и денежные переводы.

Основная хитрость банков в том, что отсрочка платежа начинается не с момента покупки. То есть просто добавить к нему 50 или другое количество дней будет неправильно.

Для каждой кредитной карты условия предоставления беспроцентного периода будут разными. Но есть общие правила расчета, которые применимы к большинству банков.

Для анализа наиболее распространенной схемы расчета льготного периода необходимо разобрать 2 понятия:

  1. Расчетный период — период времени, в течение которого клиент расходует денежные средства. Обычно он составляет 30 дней, но не всегда начинается 1 числа месяца. Отправной точкой может быть дата активации карты или первой транзакции по счету, а банк иногда сам устанавливает определенное число. Каждый месяц в указанный день начинается новый расчетный период.
  2. Расчетный период — период времени, в течение которого клиент должен внести потраченные деньги. Практически всегда он начинается сразу после окончания расчетного периода; его продолжительность устанавливается банком.

Существует также термин «сумма до погашения» — сумма денег, которая должна быть выплачена до окончания периода платежа за использование льготного периода. Если вы платите только частично, то возможность пользоваться деньгами без процентов не будет.

Пример

На карте Анатолии расчетный период начинается 5 числа каждого месяца и длится до 5 числа следующего месяца.Грейс по его ставке до 55 дней. Из них расчетный период длится 30 дней и 25 — период оплаты.

Анатолий произвел следующие расходы:

  • 6 мая — 12 000 руб .;
  • 16 мая — 10 000 руб .;
  • 6 июня — 5000 руб.

После 5 июня (последний день расчетного периода) у Анатолия будет 25 дней на выплату потраченных сумм. То есть до 30 июня он должен заплатить 22 тысячи рублей, иначе с этих операций будут начислены проценты.

Анатолий потратил еще 5000 рублей в следующем расчетном периоде, который длится с 5 июня по 5 июля. Эту сумму и все последующие расходы за этот период необходимо оплатить до 30 июля.

Обращаем ваше внимание, что некоторые банки не открывают новый льготный период до полного возврата всех сумм, потраченных в течение предыдущего.

Пример выше показывает не только принцип расчета льготного периода. Он также объясняет, почему банки пишут «до 55 дней» — вы можете использовать деньги как можно дольше без процентов только при совершении покупки в первый день расчетного периода.В остальных случаях продолжительность льготного периода может быть другой. Например, если Анатолий совершит покупку 4 июня, то беспроцентное использование денег продлится всего 26 дней. В этом случае лучше подождать и перенести расходы на новый расчетный месяц.

Нечестная и честная благодать — что это такое

Описанная выше схема знакома — она ​​используется чаще и дольше всего. Для его обозначения используется обывательский термин «честная благодать».

Но есть еще вариант расчета.Однако это не нечестно или неверно, это просто другое.

Некоторые банки используют следующую схему:

  • дата первой покупки фиксируется после восстановления кредитного лимита;
  • с этого момента начинается отсчет льготных дней;
  • все последующие расходы необходимо будет вернуть до указанной даты.

Для наглядности приведу пример.

У Семена была кредитная карта с льготным периодом 100 дней. 1 августа он потратил 5000 рублей, а затем за 100 дней провел еще 10 операций.Он должен вернуть все потраченные за это время деньги до 8 ноября (1 августа плюс 100 дней).

Эта схема обычно используется для карт с льготным периодом 200 или 100 дней. «Нечестность» заключается в том, что у клиента может быть очень мало времени для оплаты определенных операций. Если Семен, например, совершит покупку 5 ноября, то без процентов он сможет использовать потраченную сумму всего 2 дня.

При такой схеме расчета практически все банки требуют ежемесячных платежей в размере 5-10% от суммы задолженности.

Кредитные карты Best Grace Period

Пример выше показывает, что не всегда карта с наибольшим льготным периодом лучше других. При выборе кредитной карты следует обращать внимание на набор факторов — стоимость годового обслуживания, удаленность и часы работы, комиссии за снятие наличных и другие.

Я проанализировал рынок и выбрал 5 кредитных карт, которые заслуживают вашего внимания. Карты рассрочки (например, Халва от Совкомбанка) в данном обзоре не рассматриваются.

Для наглядности и удобства их основные условия сведены в таблицу.

Наименование банка Срок и особенности начисления льготного периода Годовая процентная ставка Комиссия за снятие наличных Стоимость услуги
ВТБ (ранее ВТБ 24) 101 день с даты первой расходной операции, применяется к снятию наличных 26% 5,5% от суммы, не менее 300 руб. 249 руб. В месяц или бесплатно при покупке на сумму 5000 руб. В месяц
Сбербанк до 50 дней по безналичным расходам, начало расчетного периода — день, следующий за днем ​​покупки 27,9% 3% от суммы, минимум 390 руб. 750 руб. В год
до 55 дней, не распространяется на наличные от 12% до 49.9% 2,9% от суммы плюс 290 рублей 590 рублей в год
до 55 дней, действует только для безналичных расчетов от 21,9% до 39,9% первые 10000 рублей без комиссии, затем 2,9% от суммы плюс 290 рублей 499 рублей в год
Почтовый банк до 120 дней, применяются только платежные операции за товары или услуги. Расчетный период длится 1 месяц, после чего еще 90 дней дается на погашение долга из 22.9% до 31,9% 5,9%, минимум 300 руб. 900 руб. В год

Восточный экспресс-банк и Альфа-банк заслуживают особого внимания. В их продуктовую линейку входят как карты с «честным» льготным периодом до 56-60 дней, так и кредитные карты с возможностью использования заемных средств без процентов до 100-180 дней.

Примечание. В таблице представлены основные тарифные планы, предлагаемые тем или иным банком. Многие кредитные организации предлагают другие карты, но в большинстве случаев особенности расчета беспроцентного периода аналогичны перечисленным выше.

В связи с жесткой конкуренцией между банками в нашей стране каждый из них с целью привлечения клиентов предлагает наиболее выгодные предложения. Тем более, что на данный момент наиболее востребованным банковским продуктом является кредитная карта, а пользователей привлекает беспроцентное использование заемных средств. Поэтому кредиторы предлагают кредитные карты с льготным или льготным периодом, который может длиться от 50 до 200 дней, в зависимости от условий обслуживания. Что такое льготный период по кредитной карте и как его правильно рассчитать, мы рассмотрим далее.

Что это такое

Льготный период — это период времени, определяемый кредитным договором, в течение которого заемщик может вернуть средства на счет без дополнительной переплаты.

В конце льготного периода банк начинает начислять проценты на остаток долга. Согласно этому условию, пользователи кредитных карт могут пользоваться ими практически бесплатно, оплачивая только годовые услуги и дополнительные услуги.

Многие могут подумать, что это условие невыгодно для банка, но это не так.Во-первых, не все клиенты могут своевременно вернуть потраченные деньги в полном объеме. Во-вторых, ставка по ссуде довольно высока, обычно превышает 30% , что позволяет кредитору получать прибыль. В-третьих, на многих кредитных картах льготный период применяется только к расчетным операциям по карте или, другими словами, не распространяется на снятие наличных.

Схемы расчета льготного периода

Итак, для многих пользователей трудность заключается в правильном расчете периода времени, в течение которого они освобождаются от уплаты процентов.Для начала следует отметить, что этот же льготный период можно рассчитать несколькими способами:

  1. Срок действия льготного периода начинается с даты покупки.
  2. Отправной точкой является фиксированная дата, независимо от того, были ли покупки совершены с помощью карты или нет.

Многие банки работают по второй схеме, то есть началом льготного периода является дата активации или получения карты.

Льготный период условно делится на два периода: расчетный и платежный.В течение расчетного периода заемщик может совершать платежные операции с помощью карты, а в течение расчетного периода он должен полностью покрыть расходы. В этом случае проценты по кредиту взиматься не будут.

Расчет льготного периода

Итак, предположим, что согласно кредитному договору льготный период составляет 55 дней. Соответственно, в течение первых 30 дней вы можете совершать покупки или снимать наличные, если данная операция предусмотрена кредитным договором. По истечении этого времени банк формирует выписку со счета и дает заемщику 25 дней на то, чтобы полностью погасить заемные средства.При этом пользователь снова запускает обратный отсчет 30 дней, в течение которых он может снова тратить деньги, для которых банк сформирует новый отчет по истечении этого периода времени.

Фактически, у пользователя есть только 25 дней при условии, что льготный период по кредитной карте по соглашению составляет 55 дней для выплаты ссуды. Если он этого не сделает, банк обяжет клиента произвести минимальный платеж в размере 5-10% от потраченной суммы. Но не все пользователи кредитных карт понимают, что минимальная сумма по кредитной карте — это в основном проценты, поэтому, если в ваших интересах платить кредитору быстрее, производите платежи в несколько раз больше.

Как рассчитать льготный период с момента совершения первой расчетной операции

Сегодня банки редко используют эту схему, а суть ее в том, что отсчет времени, с которого начинает действовать льготный период , начинается с момента, когда первая покупка был сделан. Хотя для клиента это более удобный способ хотя бы по той причине, что ему будет проще контролировать сроки возврата средств и контролировать свой бюджет.

Так, например, покупка была совершена 19 марта, несмотря на то, что карта была получена или активирована намного раньше.Таким образом, после этой даты отчет будет сформирован в течение 30 дней, до 18 апреля, а до 13 мая необходимо будет погасить задолженность.

Только не полагайтесь на свои математические способности, вам обязательно следует проконсультироваться с банком относительно даты платежа, если он сам не уведомил об этом.

Расчет фиксированного льготного периода

Льготный период Популярные кредитные карты

Само собой разумеется, что льготный период существует для каждой отдельной кредитной карты, это индивидуальное предложение, которое определяет выгоду для клиента от использования заемных средств.Пересмотреть все карты, которые предлагают сегодня банки, достаточно сложно, поэтому рассмотрим лишь несколько достаточно популярных вариантов.

Альфа Банк

Вот самые выгодные предложения по кредитным картам, и это действительно так, потому что льготный период длится не только 100 дней, он также распространяется на снятие наличных в банкоматах. Итак, здесь клиенту дается 30 дней с момента получения кредитной карты для совершения покупок и 70 дней для выплаты долга без процентов.

Тинькофф Банк

По условиям кредита льготный период составляет 55 дней; действует только при совершении платежных операций с помощью карты.Отправной точкой является не дата активации карты, а момент первой покупки по ней. То есть, независимо от того, когда была произведена первая расчетная операция, отсчет времени начинается с этой даты, и через 30 дней создается отчет. Кроме того, у пользователя есть 25 дней на то, чтобы выплатить полную сумму долга без процентов.

Сбербанк России

В этом финансовом учреждении льготный период составляет 50 или 51 день. Отсчет времени считается датой выпуска карты, и у пользователя есть 30 или 31 день, в зависимости от количества дней в месяце, для оплаты товаров и услуг картой, а после отчета 20 дней для полной погашение долга.

Одним словом, независимо от продолжительности льготного периода, клиент может потратить заемные средства в течение месяца до начала отсчета времени, после чего они могут быть возвращены на кредитный счет карты в определенное время.

Расчет льготного периода на карту Сбербанка

Перед тем, как пойти в банк и подписать кредитный договор, внимательно изучите условия кредита, проконсультируйтесь с кредитным специалистом банка. Выбирая лучший вариант, определите, зачем в принципе вам нужна карта, если для получения наличных то кредитная карта — не лучший вариант, потому что в большинстве предложений о льготном периоде в этом случае речи не идет.Хотя Альфа-Банк, например, позволяет пользователям снимать наличные с льготным периодом, за эту операцию взимается довольно высокая комиссия в размере не менее 500 рублей.

В конце расчетного периода целесообразно обратиться в банк и попросить выписку по карте, чтобы узнать точную сумму к оплате. Кстати, обязательно уточняйте у сотрудника банка дату обязательного платежа и способы пополнения кредитного счета. Кстати, по любой ссуде лучше платить заранее, потому что сроки оплаты могут варьироваться от нескольких минут до 5 дней.

Для отслеживания ваших расходов и контроля дат и сумм платежей используйте удаленные сервисы, мобильные приложения или интернет-банкинг.

Итак, льготный период выгоден для клиента только в том случае, если он правильно понимает, как использовать эту возможность. Соответственно, обязательно ознакомьтесь с кредитным договором и уточняйте у кредитного специалиста все нюансы использования льготного периода. Если вовремя не выплатить долг, будьте готовы заплатить довольно высокий процент.

Все слышали о льготном периоде по карте, однако мало кто разбирается во всех тонкостях этого удобного варианта банкинга. С одной стороны, льготный период по кредитной карте помогает финансовым учреждениям привлечь клиентов к своим кредитным продуктам, а с другой стороны, он дает заемщикам возможность использовать деньги кредитной карты, избегая при этом выплаты процентов.

Что это за льготный вариант? Каковы принципы действия? В чем заключаются «подводные камни» и преимущества этого банковского предложения?

Кто он на самом деле?

Льготный период по карте называется периодом времени, в течение которого вы можете использовать деньги кредитного банка, не выплачивая по ним проценты.Действительно, очень благоприятные условия с учетом того, что минимальная продолжительность такого периода составляет 20 дней. Этот период сейчас предлагают практически все известные банки России.

Кредитная мультикарта ВТБ 24

Льготная оплата кредитной картой весьма привлекательна и выгодна для заемщиков. Благодаря ей вы можете оплачивать любые крупные товары и услуги, не экономя надолго собственных денег.

Долгосрочные льготные услуги позволяют дождаться зарплаты и вернуть деньги на кредитную карту без уплаты единого процента.Но следует помнить, что бесплатное использование кредитных денег требует точного расчета собственных средств.

Преимущества:

  • быстрое и бесплатное решение финансовой проблемы. Данная кредитная услуга очень удобна для тех, кто часто задерживается на работе или кому нужна небольшая сумма на короткий срок для срочной покупки или оплаты;
  • возобновляемость. При полном погашении предыдущей задолженности по кредитной карте вы снова можете использовать деньги, при «снятии» которых «отсрочка» начинается заново;
  • возможность заработать.Клиент может положить свои деньги на сберегательный счет и прожить на деньги с кредитной карты до следующей зарплаты. Затем погасите задолженность по кредитной карте, получив оплату. А после выплаты долга вы снова можете использовать кредитные средства, т.к. льготный период на карте пересчитывается.

В это время собственные деньги находятся на сберегательном счете и «приносят» вам деньги.

Можно ли успешно использовать льготный период?

Психология современных людей такова, что они не верят в возможность получить столь выгодное банковское предложение.Они считают, что банки зарабатывают даже на льготных условиях. А ведь они действительно зарабатывают, но не на самой «льготной» опции, а на недисциплинированности клиентов. Благодать — это один из вариантов привлечения заемщиков. И это действительно выгодно клиентам, которые регулярно следят за своими расходами и вовремя возвращают деньги в банк.

Средняя продолжительность льготных периодов по кредитной карте составляет около 55 дней, именно это и предлагают банки в большинстве случаев. Занять деньги в банке на месяц намного удобнее, чем бегать по родственникам и друзьям.Разница в том, что за просрочку платежа банк начислит большие проценты, а вы испортите отношения с родственниками и друзьями. Чтобы избежать проблем и процентов, необходимо проявить ответственность по долговым обязательствам.

Золотая кредитная карта Аэрофлот Сбербанк

Перед тем, как потратить деньги на кредитную карту, необходимо правильно рассчитать сумму и время, в течение которых вы можете их вернуть. За 55 дней льготного периода вам удастся получить две зарплаты.То есть вы легко сможете вернуть в банковскую организацию деньги, равные всей вашей зарплате, и избежать начисления процентов.

Ключом к успеху использования льготного периода является правильный расчет и дисциплинированный возврат долга до окончания льготных периодов.

Что нужно помнить?

Льготный период в финансовых организациях предоставляется на различных условиях:

  • у кого-то другая продолжительность;
  • другие банки устанавливают лимиты на сумму операций с кредитной картой или наличными, которые клиент может использовать с карты в течение определенного времени;
  • в большинстве банков льготный период истекает при снятии наличных с карты;

Еще до подписания договора необходимо уточнить все нюансы предоставления и использования льготного периода.Перед тем, как сделать этот вариант, обязательно рассчитайте сумму, которую вы сможете вернуть на карту без значительного удара по бюджету. Так как по окончании льготного периода и невозврата средств на счет банк автоматически рассчитает ваши проценты. Вы должны знать, что проценты начисляются не с момента оказания данной услуги, а с момента оплаты картой. Помимо процентов, некоторые банки могут также взимать штрафы за то, что не успели внести деньги до окончания льготного периода.

При отмене льготного периода:

  1. при обналичивании;
  2. при переводе средств на другие карты и электронные кошельки;
  3. при расчете кредитной карты в Интернете.

Как рассчитать реальную дюрацию льготного опциона?

Финансовые учреждения рассчитывают этот период несколькими способами. Какой именно метод используется для вашей кредитной карты, вам нужно уточнить у сотрудников банка или перечитать условия договора.

Дебетовая карта Visa ВТБ

Конечно, удобнее заранее узнать о методах расчета льготного периода и выбрать банк, который предоставит именно тот, который вам нужен.

Первый вариант: разделение льготного периода на льготный период и расчетный

Этот вариант расчета является наиболее распространенным в финансовом секторе и в среднем составляет 55 дней.

Льготный период составляет 30-31 день и отсчитывается с 1 числа текущего месяца. Ориентировочный срок — оставшиеся 25 дней, в течение которых необходимо закрыть задолженность перед банком, иначе будут начислены проценты.

По окончании льготного периода 30-31 дней банк формирует выписку со счета и отправляет клиенту следующую информацию:

  • указывается сумма долга;
  • минимальный платеж;
  • день окончательного расчета.

По такому варианту расчета выгоднее брать деньги в долг в банке в первые дни месяца. Если вы совершите покупку, например, 25 апреля, то ваш льготный период закончится 30 апреля, а 1 мая начнется расчетный период.А если вы воспользуетесь кредитной картой 1 апреля, то период оплаты будет таким же — до 20 мая.

Второй вариант: обратный отсчет от номера, когда была завершена самая первая транзакция по карте

В этом случае продолжительность Льготный период по кредитной карте составляет в среднем 30-31 день в зависимости от количества дней в месяце и отсчитывается с момента первой покупки в этот период. Например, если клиент совершил покупку по кредитной карте 5 июня, а затем 8 июня и 29 июня, то он должен вернуть деньги по всем 3 транзакциям до 5 июля.В случае просрочки с 5 июня будут начислены проценты на всю сумму долга.

Третий вариант: обратный отсчет с каждого платежа

Этот способ удобен для тех, кто тратит небольшие суммы в течение месяца. В этом случае ему придется вернуть те же суммы в течение 30-31 дня. Более того, каждый долг имеет одинаковый льготный период.

Аэрофлот Подпись кредитной карты Сбербанк

Например, клиент заплатил 500 руб. на покупку 1 сентября вторая трата на кредитку 1000 руб.Он сделал это 10 сентября, а 20 сентября снова расплатился в магазине кредитными деньгами, потратив 3000 рублей. Значит, ему не должны начисляться проценты, он должен успеть выплатить 500 р. до 1 октября 1000 р. До 10 октября и 3000 р. До 20 октября. Очень удобно, правда?

Это три основных метода расчета льготных услуг, используемых банками. Однако есть банки, которые предлагают свои варианты. В любом случае, прежде чем подавать заявку на льготный период по кредитной карте, внимательно ознакомьтесь с условиями использования, чтобы избежать процентов.

Как погасить долг при наличии льготных условий?

При грамотном подходе к льготному периоду можно реально использовать деньги и не платить проценты. Правда, банки не являются благотворительными организациями и могут брать небольшие комиссии за безналичный расчет и по кредитной карте. Неприятно, но это возможно.

Чтобы использовать деньги банка без процентов, необходимо полностью погасить задолженность до истечения льготного периода.

Если вы погасите часть долга, то в этом случае банк все равно будет взимать с вас проценты за весь период использования денег.Все ситуации оговариваются банковским договором.

  1. Льготный период для клиента закончился 5 июня. Он заработал деньги 6 июня. В этой ситуации проценты будут начисляться за весь льготный период, а не за 1 день просрочки, как думают некоторые.
  2. Льготный период для клиента заканчивается 5 июня. Он должен банку 3000 рублей. 4 июня он внес 2990 рублей, а 6 июня оставшиеся 10 рублей. В этом случае проценты начисляются на 3000 рублей за все дни льготного периода.И с 5 июня доначисленные проценты — 10 рублей.

Вместо всего

Люди, которые использовали банковские деньги в течение нескольких лет бесплатно без выплаты процентов финансовым учреждениям, устанавливают несколько правил для «бесплатного» кредитования.

Дебетовая карта ВТБ Тройка

  1. Если есть хоть малейшие сомнения, что вы не успели вовремя вернуть долг на кредитную карту, то не трогайте деньги банка с карты.Если вы действуете по правилу «потратите, а там может оказаться, что вернут», то в 90% случаев вы получите проценты.
  2. Погасите задолженность за 5 дней до окончания льготного периода или приходите оплатить ее напрямую в банк, в котором вам была выдана кредитная карта. В противном случае есть вероятность, что ваши деньги «задержатся» в дороге и перейдут на карточный счет после окончания льготного периода.
  3. Никогда не снимайте наличные! Наиболее частым условием льготного периода является проведение только безналичных операций с кредитными картами.При обналичивании льготный период автоматически отменяется.
  4. Ищите бесплатные способы оплаты долгов. За пополнение кредитных карт терминалы, банкоматы и сторонние финансовые организации взимают немалые комиссии. Зачем платить эти деньги, если можно пойти в банк, в котором была выпущена кредитная карта, и избежать лишних расходов?
  5. Не всегда кредитная карта с льготным периодом выгоднее обычного кредита. Выбирая кредитную карту, обязательно ознакомьтесь с условиями договора.Заранее рассчитайте условия льготного периода и свою способность своевременно погашать долги.

При наличии льготного периода можно использовать деньги финансовых учреждений бесплатно! Главное — точно знать дату, когда долг должен быть погашен, помнить об операциях, в связи с которыми можно отменить льготный период и быть дисциплинированным и ответственным. Соблюдая эти обычные правила, вы сможете всю жизнь пользоваться банковскими кредитами, не платя ни копейки на проценты.

Нашли опечатку? Выделите и нажмите CTRL + Enter

.

% PDF-1.4 % 1 0 объект > эндобдж 4 0 obj > эндобдж 2 0 obj > эндобдж 3 0 obj > эндобдж 5 0 obj > эндобдж 6 0 obj > эндобдж 7 0 объект > эндобдж 8 0 объект > эндобдж 9 0 объект > эндобдж 10 0 obj > эндобдж 11 0 объект > эндобдж 12 0 объект > эндобдж 13 0 объект > эндобдж 14 0 объект > эндобдж 15 0 объект > эндобдж 16 0 объект > эндобдж 17 0 объект > эндобдж 18 0 объект > эндобдж 19 0 объект > эндобдж 20 0 объект > эндобдж 21 0 объект > эндобдж 22 0 объект > эндобдж 23 0 объект > эндобдж 24 0 объект > эндобдж 25 0 объект > эндобдж 26 0 объект > эндобдж 27 0 объект > эндобдж 28 0 объект > эндобдж 29 0 объект > эндобдж 30 0 объект > эндобдж 31 0 объект > эндобдж 32 0 объект > эндобдж 33 0 объект > эндобдж 34 0 объект > эндобдж 35 0 объект > эндобдж 36 0 объект > эндобдж 37 0 объект > эндобдж 38 0 объект > эндобдж 39 0 объект > эндобдж 40 0 объект > эндобдж 41 0 объект > эндобдж 42 0 объект > эндобдж 43 0 объект > эндобдж 44 0 объект > эндобдж 45 0 объект > эндобдж 46 0 объект > эндобдж 47 0 объект > эндобдж 48 0 объект > эндобдж 49 0 объект > эндобдж 50 0 объект > эндобдж 51 0 объект > эндобдж 52 0 объект > эндобдж 53 0 объект > эндобдж 54 0 объект > эндобдж 55 0 объект > эндобдж 56 0 объект > эндобдж 57 0 объект > эндобдж 58 0 объект > эндобдж 59 0 объект > эндобдж 60 0 объект > эндобдж 61 0 объект > эндобдж 62 0 объект > эндобдж 63 0 объект > эндобдж 64 0 объект > эндобдж 65 0 объект > эндобдж 66 0 объект > эндобдж 67 0 объект > эндобдж 68 0 объект > эндобдж 69 0 объект > эндобдж 70 0 объект > эндобдж 71 0 объект > эндобдж 72 0 объект > эндобдж 73 0 объект > эндобдж 74 0 объект > эндобдж 75 0 объект > эндобдж 76 0 объект > эндобдж 77 0 объект > эндобдж 78 0 объект > эндобдж 79 0 объект > эндобдж 80 0 объект > эндобдж 81 0 объект > эндобдж 82 0 объект > эндобдж 83 0 объект > эндобдж 84 0 объект > эндобдж 85 0 объект > эндобдж 86 0 объект > эндобдж 87 0 объект > эндобдж 88 0 объект > эндобдж 89 0 объект > эндобдж 90 0 объект > эндобдж 91 0 объект > эндобдж 92 0 объект > эндобдж 93 0 объект > эндобдж 94 0 объект > эндобдж 95 0 объект > эндобдж 96 0 объект > эндобдж 97 0 объект > эндобдж 98 0 объект > эндобдж 99 0 объект > эндобдж 100 0 объект > эндобдж 101 0 объект > эндобдж 102 0 объект > эндобдж 103 0 объект > эндобдж 104 0 объект > эндобдж 105 0 объект > эндобдж 106 0 объект > эндобдж 107 0 объект > эндобдж 108 0 объект > эндобдж 109 0 объект > эндобдж 110 0 объект > эндобдж 111 0 объект > эндобдж 112 0 объект > эндобдж 113 0 объект > эндобдж 114 0 объект > эндобдж 115 0 объект > эндобдж 116 0 объект > эндобдж 117 0 объект > эндобдж 118 0 объект > эндобдж 119 0 объект > эндобдж 120 0 объект > эндобдж 121 0 объект > эндобдж 122 0 объект > эндобдж 123 0 объект > эндобдж 124 0 объект > эндобдж 125 0 объект > эндобдж 126 0 объект > эндобдж 127 0 объект > эндобдж 128 0 объект > эндобдж 129 0 объект > эндобдж 130 0 объект > эндобдж 131 0 объект > эндобдж 132 0 объект > эндобдж 133 0 объект > эндобдж 134 0 объект > эндобдж 135 0 объект > эндобдж 136 0 объект > эндобдж 137 0 объект > эндобдж 138 0 объект > эндобдж 139 0 объект > эндобдж 140 0 объект > эндобдж 141 0 объект > эндобдж 142 0 объект > эндобдж 143 0 объект > эндобдж 144 0 объект > эндобдж 145 0 объект > эндобдж 146 0 объект > эндобдж 147 0 объект > эндобдж 148 0 объект > эндобдж 149 0 объект > эндобдж 150 0 объект > эндобдж 151 0 объект > эндобдж 152 0 объект > эндобдж 153 0 объект > эндобдж 154 0 объект > эндобдж 155 0 объект > эндобдж 156 0 объект > эндобдж 157 0 объект > эндобдж 158 0 объект > эндобдж 159 0 объект > эндобдж 160 0 объект > эндобдж 161 0 объект > эндобдж 162 0 объект > эндобдж 163 0 объект > эндобдж 164 0 объект > эндобдж 165 0 объект > эндобдж 166 0 объект > эндобдж 167 0 объект > эндобдж 168 0 объект > эндобдж 169 0 объект > эндобдж 170 0 объект > эндобдж 171 0 объект > эндобдж 172 0 объект > эндобдж 173 0 объект > эндобдж 174 0 объект > эндобдж 175 0 объект > эндобдж 176 0 объект > эндобдж 177 0 объект > эндобдж 178 0 объект > эндобдж 179 0 объект > эндобдж 180 0 объект > эндобдж 181 0 объект > эндобдж 182 0 объект > эндобдж 183 0 объект > эндобдж 184 0 объект > эндобдж 185 0 объект > эндобдж 186 0 объект > эндобдж 187 0 объект > эндобдж 188 0 объект > эндобдж 189 0 объект > эндобдж 190 0 объект > эндобдж 191 0 объект > эндобдж 192 0 объект > эндобдж 193 0 объект > эндобдж 194 0 объект > эндобдж 195 0 объект > эндобдж 196 0 объект > эндобдж 197 0 объект > эндобдж 198 0 объект > эндобдж 199 0 объект > эндобдж 200 0 объект > эндобдж 201 0 объект > эндобдж 202 0 объект > эндобдж 203 0 объект > ручей xMo66LMҴitp0MiI zl $ ͭKfFrXvd! Uq (.

Добавить комментарий

Ваш адрес email не будет опубликован.