«ИДЕЯ-1000», 2021
15.01.2021Инвестиционно-венчурный фонд РТ открывает конкурсный отбор стартапов в программу «ИДЕЯ-1000», призовой фонд 2021 годасоставит50 000 000 Ᵽ.
С 1 января 2021 года открыт прием заявок по программе инновационных проектов «ИДЕЯ-1000»от Инвестиционно-венчурного фонда РТ (Далее — Фонд). Подать заявку онлайн>>>>>>>>
Лучшие проекты, по итогам конкурсных отборов смогут получить до 20 000 000 Ᵽ каждый на разработку прототипа, масштабирование и коммерциализациюстартапов.
В рамках положения Программы предусмотрены следующие этапы конкурсного отбора и финансирования:
Этап «СТАРТ-1»:
· Прием заявок открыт с 1 января по 15 октября 2021г.;
· На данном этапе Фонд финансирует до 10 проектов по 2 000 000Ᵽ;
· Отбор проектов проходит в рамках Республиканского Конкурса «50 лучших инновационных идей для Республики Татарстан».
· Подать заявку можно онлайн: https://apply.ivfrt.ru/send-1000
Этап «СТАРТ-2»:
· Прием заявок открыт с 1 января по 15 марта 2021г.;
· На данном этапе Фонд финансирует до 6 проектов по 3 000 000 Ᵽ;
· Отбор проектов проходит в два этапа из числа отобранных проектов для участия в StartupExpo Российского венчурного Форума.
· Одновременно с этапом «Старт-2» участникам предоставляется возможность подать заявку на программу акселерации и стать претендентом на инвестиции в размере до 8 000 000 Ᵽ.
· Подать заявку можно онлайн:https://russianventureforum.ru/registration/startup/start2
Этап «СТАРТ-3»:
· Прием заявок открыт круглый год;
· На данном этапе Фонд финансирует до 3 проектов по 4 000 000Ᵽ– это дополнительное финансирование для начала продвижения продукции на рынок;
· Отбор проектов проходит на DemoDay из числа проектов победителей «Старт-2».
Проекты победители «Идея -1000» предыдущих лет, поддержанные ИВФ РТ уже вышли на новые раунды инвестирования, внедряются в реальный сектор, выпускают промышленное оборудование и привлекают отраслевых партнёров. Среди них ИРБИСТЕХ, iStaff, Геткодер, Р-Визионер, BeTrip, Чекскан, Reg.FM, НоваСТи многие другие.
——————————————————————————————————————-
К участию в «ИДЕЯ-1000» приглашаются физические лица из Республики Татарстан, регионов Российской Федерации и иностранные граждане.
Организатором Конкурса «ИДЕЯ-1000» выступает Инвестиционно-венчурный фонд Республики Татарстан.
Узнать подробности и подать заявку можно на сайте или по телефонам https://www.ivfrt.ru/programms/ideya-1000/ (843) 292-70-91, 570-39-27, 294-95-74.
Пресс-служба НКО «Инвестиционно-венчурный фонд РТ»
Тел.
: 570-40-00 (1015)
1000 идей для кухни (Стаффорд Клифф)
Купить офлайн
Цена на сайте может отличаться от цены в магазинах сети. Внешний вид книги может отличаться от изображения на сайте.
Цена на сайте может отличаться от цены в магазинах сети. Внешний вид книги может отличаться от изображения на сайте.
С кухней связаны все сферы нашей жизни. Здесь рождаются не только кулинарные шедевры, но и воспоминания. Как вы уже убедились, самой важной ее чертой является функциональность, но, чтобы пользоваться кухней с удовольствием, она должна хорошо смотреться и радовать глаз. В действительности в этой книге гораздо больше 1000 идей, так что доверьтесь своему инстинкту: пусть он подскажет, что подойдет именно вам. Соберите свою кухню по частицам, подобно птице, вьющей гнездо из веточек. Добавьте несколько собственных решений, и весьма вероятно, что, как передаваемый из поколения в поколение рецепт, кухня будет радовать вас долгие годы.
Описание
Характеристики
С кухней связаны все сферы нашей жизни. Здесь рождаются не только кулинарные шедевры, но и воспоминания. Как вы уже убедились, самой важной ее чертой является функциональность, но, чтобы пользоваться кухней с удовольствием, она должна хорошо смотреться и радовать глаз. В действительности в этой книге гораздо больше 1000 идей, так что доверьтесь своему инстинкту: пусть он подскажет, что подойдет именно вам. Соберите свою кухню по частицам, подобно птице, вьющей гнездо из веточек. Добавьте несколько собственных решений, и весьма вероятно, что, как передаваемый из поколения в поколение рецепт, кухня будет радовать вас долгие годы.
Кладезь
На товар пока нет отзывов
Поделитесь своим мнением раньше всех
Как получить бонусы за отзыв о товаре
1
Сделайте заказ в интернет-магазине2
Напишите развёрнутый отзыв от 300 символов только на то, что вы купили3
Дождитесь, пока отзыв опубликуют.
Если он окажется среди первых десяти, вы получите 30 бонусов на Карту Любимого Покупателя. Можно писать неограниченное количество отзывов к разным покупкам – мы начислим бонусы за каждый, опубликованный в первой десятке.
Правила начисления бонусовЕсли он окажется среди первых десяти, вы получите 30 бонусов на Карту Любимого Покупателя. Можно писать неограниченное количество отзывов к разным покупкам – мы начислим бонусы за каждый, опубликованный в первой десятке.
Правила начисления бонусовКнига «1000 идей для кухни» есть в наличии в интернет-магазине «Читай-город» по привлекательной цене.
Если вы находитесь в Москве, Санкт-Петербурге, Нижнем Новгороде, Казани, Екатеринбурге, Ростове-на-Дону или любом
другом регионе России, вы можете оформить заказ на книгу
Стаффорд Клифф
«1000 идей для кухни» и выбрать удобный способ его получения: самовывоз, доставка курьером или отправка
почтой.
1000 долларов и идея: от предпринимателя до миллиардера, Сэм Уайли финансы и экологически чистая энергия — жизненные уроки человека, опередившего всех и свое время.
«Моя работа — создавать компании и строить их», — говорит миллиардер, которого журнал Fortune более тридцати лет назад охарактеризовал как «одного из самых, если не самых важных предпринимателей» века. Это было еще до того, как Уайли способствовал почти каждому крупному прорыву в области технологий, услуг и инвестиционного бизнеса во второй половине двадцатого века.
Теперь в своих стремительных, увлекательных и откровенных мемуарах Уайли раскрывает мыслительные процессы, отношения и финансовые махинации, стоявшие за созданием его разнообразного бизнеса за последние четыре десятилетия.
Вот история о том, как он прошел свой путь в Технологическом институте Луизианы, продавая классные кольца, и почему после своей первой работы, на которой он побил рекорды продаж для IBM (вместе с Россом Перо, коллегой по продажам IBM) и непродолжительного пребывания в Honeywell, он решил рискнуть 1000 долларов своих сбережений, чтобы основать первую в деловом мире компанию, занимающуюся «компьютерными утилитами».
Это было в 1963. Два года спустя он вывел свою университетскую вычислительную компанию на биржу и мгновенно стал миллионером.
Никогда не теряя своего предпринимательского духа, Уайли брался за одну задачу за другой, например:
• Успешно вел антимонопольную борьбу с AT&T, что позволило ему построить «телефонную магистраль» для компьютеров
• Развитие скромной сети стейк-хаусов Bonanza , который он «унаследовал» в результате безнадежного долга, в общей сложности 600 торговых точек, прежде чем продать его с огромной прибылью
• Создание новой компании по разработке системного программного обеспечения, Sterling Software, которую он в итоге продал за 4 миллиарда долларов
• Разделение Sterling Commerce между публичными акционерами и продажа компании AT&T_ за 4 миллиарда долларов в 2000 году
• Расширение небольшой сети магазинов декоративно-прикладного искусства Michaels Stores с 10 до 1000 магазинов, прежде чем продать его за 6 миллиардов долларов в 2006 году
• Основание Green Mountain Energy, которая стала крупнейшим и наиболее прибыльным зеленым бизнесом в стране.
Частично автобиографический и частично вдохновляющий бизнес-руководство по самопомощи, Уайли не только дает свои самодельные жизненные уроки в практике создания и создания бизнеса, но также дает освежающий новый взгляд на то, сколько американских предприятий действовало с 19-го века.50-х годов по настоящее время.
256 страниц, Твердый переплет
Впервые опубликовано 1 сентября 2008 г.
Об авторе
Сэм Уайли вырос в маленьком городке Луизианы. В 1957 году он получил степень магистра делового администрирования в Мичиганском университете и начал свою карьеру продавцом в IBM, а затем менеджером в Honeywell. В 28 лет он создал свою первую компанию University Computing Company, которая стала первой из шести предприятий, стоимость которых Wyly выросла до более чем 1 миллиарда долларов. В течение следующих пятидесяти лет он стал одним из крупнейших предпринимателей Америки, создавая компании в самых разных отраслях: от добычи нефти и золота до декоративно-прикладного искусства, от программного обеспечения до бюджетных стейк-хаусов и чистой электроэнергии.
Уайли живет в Далласе, у него шестеро детей, двенадцать внуков и пять правнуков. Его мемуары «1000 долларов и идея: от предпринимателя до миллиардера» были опубликованы в 2008 году, а его иллюстрированная бизнес-биография «За пределами Таллулы» Денниса Гамильтона вышла в 2011 году. опубликованный в 2012 году, представляет собой полноцветный иллюстрированный провокационный взгляд на политику, историю и культуру Техаса.
Что ты думаешь?
Оцените эту книгу
Поиск по тексту рецензии
Показано 1 — 26 из 26 рецензий
Джон
256 рецензий
25 февраля 2009 г. Эта книга вдохновила меня, потому что автор не только сделал много верных заявлений, но он также сделал много миллионов долларов. Многие люди могут собрать много хороших высказываний и цитат. Однако совсем другое дело — применить принципы в реальном мире и выйти победителем.
ЧТО Я УЗНАЛ:
* Бизнес похож на футбол — без отличной команды победитель намного сложнее.
* Зарабатывание денег — это только часть заработка. Вы должны любить то, что делаете.
* Думай о хорошем. Ищите что есть и что может быть.
* Банкиры ищут обеспечение, кредит и репутацию
* Культура компании может быть большим активом.
3 декабря 2009 г. Хорошая книга, чтобы понять образ мыслей этого парня и понять, что им движет. Мне было интересно, как он перешел от продажи компьютеров к телефонии, к нефти, к стейк-хаусам, ремесленным магазинам, к зеленой энергетике и ко всем другим промежуточным местам. Очевидно, что как автобиография, это предвзято, и мы получаем историю, которую он хочет, чтобы мы имели, но именно здесь больше понимания того, кто этот человек и что сделало его таким успешным.
Иногда, на мой взгляд, слишком много деталей. Отлично, если вам нужна информация о хедж-фондах, но это не то, что я искал. Ваши результаты могут отличаться.
Хорошая книга для предпринимателей. Показывает, что возможно, когда вы мыслите масштабно.
Кстати, некоторая информация о Сэме Уолтоне, Россе Перо и некоторых других известных техасцах и предпринимателях была хорошим бонусом. Еще один вывод, который я сделал, заключался в том, что Сэм Уайли прочитал более 1000 биографий, чтобы понять успешных людей. Так что я собираюсь просмотреть другие книги такого типа, надеясь получить те же результаты, что и он.
13 ноября 2021 г. ** скопировано из блога BigDaddyBigz **
Цитаты из книги:
«Многие люди тоскуют по горшочку с золотом на конце радуги, но понятия не имеют, как найти радугу !»
«Ты должен любить то, что делаешь! Зарабатывание на жизнь стоит на втором месте после того, что ты делаешь.»
«Чтение — один из ключей к успеху, потому что, если вы не признаетесь в том, чего не знаете, вы никогда не узнаете то, что вам нужно знать!»
Слушайте клипы Сэма Уайли «1000 долларов и идея», читайте другие обзоры, подписывайтесь на Audible и многое другое, нажав здесь!
У Сэма Уайли, уроженца Луизианы, потрясающая история! Мне посоветовал эту книгу друг из церкви, который находится в продолжительном визите из Канады, чтобы послушать в Луизиане.
Я несколько смущен тем, что, будучи уроженцем Луизианы, мне пришлось услышать о Сэме Уайли от кого-то, кто живет так далеко, как Канада. Я так благодарен, что он направил меня, и я объясню, почему.
Сэм родился в Лейк-Провиденс, штат Луизиана, когда моему отцу было 3 года. Мой папа родился и вырос в 45 милях от Сэма в городе Таллула, штат Луизиана. В книге Сэм упоминает соперничество между их двумя школами и свой боевой клич, который он использовал на протяжении всей жизни: «БЕЙ ТАЛЛУЛА!» Я не могу не задаться вопросом, не столкнулся ли мой отец с Сэмом на одном из тех бейсбольных матчей. Я никогда не узнаю, но неплохо думать об этом как о возможности. К обзору.
Мне очень понравилась эта книга. Прослушивание версии Audible было весьма занимательным. Фил Гиганте проделал огромную работу, вовлекая слушателя в историю и удерживая его внимание. Я был совершенно поражен количеством известных бизнесменов, известных людей и политических деятелей прошлого и настоящего. Сэм вел невероятно насыщенную жизнь и все же оставался простым человеком.
Эта книга важна для всех, кто стремится к успеху в бизнесе. Я был заинтригован его деталями внутренней работы враждебного поглощения бизнеса. Это было на самом деле увлекательно, не запутывая читателя в большом количестве технического жаргона о природе такого усилия.
На протяжении всей книги Сэм дает множество советов, которые применимы не только к бизнесу, но и к жизни в целом. 1000 долларов и идея на самом деле не являются пошаговым руководством по построению бизнеса. Это пошаговое руководство по неудачам и успехам. Если вы хотите достичь высоких результатов в бизнесе, вам нужно как можно большему научиться у других людей, достигших высокого уровня. Добавьте историю Сэма в свою библиотеку. Содержащиеся в нем самородки бесценны. Чтение биографий успешных предпринимателей изменит то, как работает ваш мозг, что, в свою очередь, изменит ваш образ жизни.
Надеюсь, вы получили книгу Сэма, и надеюсь, вам понравился мой обзор. Быть благословением для кого-то. Мир!
8 июня 2019 г.
Книга, безусловно, написана хорошим рассказчиком, которым на самом деле является Сэм Уайли. Но его изящная и несколько некачественная деловая практика начинает сиять с самого начала, когда он заключил совершенно глупое соглашение с городским хулиганом в Далласе. Это продолжается на протяжении всей его карьеры. Его первоначальная инновация по более дешевой аренде компьютеров идет на убыль, и он изо всех сил пытается найти новые идеи, чтобы сохранить свой бизнес, не преуспев в том, чтобы стать чистым финансистом-капиталистом и т. д.
3 декабря 2022 г.
Автобиографическое путешествие технологического предпринимателя
Роберт
187 отзывов67 подписчиков «подводя итоги своей жизни», он чувствовал «одну преобладающую эмоцию: благодарность. Желание рассказать свою историю сильно ударило меня; больше, чем просто далекий гул на заднем плане, это была ощутимая сила, тянущая мою концентрацию, как ребенок, дергающий тебя за рукав… подумал, что моя история, рассказанная должным образом, может вдохновить и помочь другим.
Поэтому на следующий день я начал ее писать». Уайли подробно описывает ряд своих успехов в бизнесе, таких как основание University Computing Company (UCC) в 1963 с первоначальными инвестициями в размере 1000 долларов, приобретением, а затем значительным расширением сетей Bonanza Steakhouse (1967) и Michaels Stores (1982), соучредителем Sterling Software (19881), соучредителем Maverick Capital (1990) и Ranger Capital (2000). ) хедж-фонды и основание Green Mountain Energy (1999 г.), чтобы задокументировать эволюцию своей деловой карьеры. Меня особенно интересовали уроки, которые он извлек, особенно из его плохих решений и их последствий. (Позволю себе вставить африканскую пословицу № 1: «Доверяй, но проверяй», и это особенно верно в отношении должной осмотрительности перед наймом людей, инвестированием, оценкой потенциальных приобретений или продаж и т. д.) В течение нескольких десятилетий Уайли не стеснялся в словах. при воспоминании нескольких ошибок, которые он сделал. Какие самые важные уроки он извлек из них? Вот один из нескольких, по его собственным словам:
«Чтобы развивать бизнес за счет приобретений, вам нужно сделать несколько вещей.
Во-первых, вам нужно быстро и плавно интегрироваться. Во-вторых, вам нужно найти способ, чтобы ваши новые сотрудники были так же увлечены своей работой, как и до вас. приобрели их компанию. В-третьих, вам нужно прояснить свое видение, которое занимает центральное место в первом и третьем вещах». (Страницы 153-154) Со временем Wyly взял на себя инициативу в переговорах, когда Sterling Software приобрела 35 компаний. Только один был враждебным. «Но это было самое важное. Подробности приведены в следующем повествовании».0003
Спасибо, Сэм Уайли, за то, что доставили вам удовольствие, когда вы делитесь качеством своего собственного пути к успеху. Надеюсь, многие другие, особенно те, кто сейчас учится в школах или колледжах, будут вдохновлены вашим примером самосозидания. И, надеюсь, они скоро поймут, как и вы, когда вы были носовым защитником ростом 5 футов 7 дюймов и весом 155 фунтов, играя за тренера Рэймонда Ричардса в футбольной команде средней школы Дели, что почти все человеческие ограничения устанавливаются самими собой.
Май 23, 2014 Я вообще-то не мог вспомнить, кем был Сэм Уайли, пока не выпустил эту книгу на слух! Книга хороша тем, что она довольно систематична; он проходит через историю его семьи, его влияние и то, как он начал свой бизнес. Недостатком книги является то, что она похожа на контрольный список того, что должна иметь биография, и каждой области не хватает глубины, необходимой для установления реальной связи с автором.
Как он преодолел ту или иную борьбу. Что творилось у него в голове? Как расцвели или испортились личные и деловые отношения? Какие детали вызвали или привели к его неудачам, как он выходил из них? Было бы хорошо, если бы на эти вопросы отвечали откровенно, с душой и пониманием.
Вместо этого я подумал, что это было «А потом я сделал это, а потом я работал в этой уважаемой компании, а потом у меня была эта проблема, а потом я…» и так далее. Что-то вроде списка событий его жизни.
Я поставил ему три звезды, потому что в нем была некоторая информация, и, когда я слушал его во время бега, я подумал, что это время потрачено не зря (мне нравится читать/слушать биографии и узнавать о том, как люди добиваются успеха), но я не уверен, что нашел бы время, чтобы прочитать это независимо от другой деятельности.
- биографии-мемуары бизнес
6 августа 2016 г.
«1000 долларов и идея» — это интригующие мемуары, потому что это бизнес-руководство и увлекательная история, смешанные вместе. Сэм Уайли был очень известным миллиардером, выросшим в семье, которая владела хлопковым комбинатом и жила в нищете после Великой депрессии. Уайли работал в IBM в раннем взрослом возрасте, а позже перешел к созданию компаний, которые были настоящими конкурентами IBM, таких как University Computing. То, как Сэм стал миллиардером, интересно и интригующе, потому что он был очень духовным и был активным, никогда не терял хладнокровия в трудных ситуациях, таких как потеря миллионов долларов во время рецессии в конце 19-го века.60-е годы. В книге Сэм Уайли очень много работал, чтобы разрушить монополии, такие как монополия AT&T, чтобы создать конкуренцию и улучшить продукты в США. Это заставляет меня думать о нем как о настоящем американском герое, и я восхищаюсь им за многие его работы.
способный достичь, и множество небольших целей, которые он поставил на пути к тому, чтобы стать миллиардером. Эта книга заставляла меня перелистывать страницы не только из-за его достижений, но и потому, что он вдохновлял меня на то, чтобы держать цели под контролем и быть уверенным, что он сможет их достичь.
4 февраля 2017 г. «Чтение — один из ключей к успеху, потому что, если вы не признаете того, чего не знаете, вы никогда не узнаете то, что вам нужно знать. Я читаю, чтобы концептуализировать проблемы … Я читаю, чтобы знать, во что ввязываюсь. Я читаю ради идей». (Сэм Уайли, 1000 долларов и идея: от предпринимателя до миллиардера , стр. 197)
Когда-то миллиардер; однако, к сожалению, согласно поиску в Google, кажется, что он не был честным человеком, не платил все свои налоги и не следовал правилам правительства США. Ирония заключается в том, что он проповедует честность в своей книге. Однако, несмотря на это, вы должны отдать ему должное за создание многих успешных предприятий со своими партнерами.
Мне понравилось, как он проиллюстрировал в этой книге принципы своего бизнеса. Он использует много спортивных аналогий, которые помогают читателю понять, что он сообщает своей аудитории.
Лично я думаю, что он потерпел неудачу и впал в искушение жадности. Он сделал много хорошего, но как говорится из Библии «Лисята портят виноградную лозу» (см. Песнь Соломона 2:15).
- автобиографии бизнес-видения миллиардеров
5 июля 2011 г.
Учитывая мой опыт работы в индустрии высоких технологий, эта книга была чрезвычайно интересной для чтения о некоторых ранних разработках в этой области. Книга Сэма Уайли о его различных инвестициях и опыте работы читается довольно легко. Некоторая информация о различных финансовых вложениях меня смутила. Я также обнаружил, что он, кажется, много упоминал и довольно часто хлопал себя по спине. Поскольку я мало что знал о нем, я решил поискать его в Интернете и узнал, что с момента написания книги он и его брат были обвинены SEC в мошенничестве.
Но все же думаю, что некоторые из его идей, особенно в его ранней трудовой жизни, всем полезно знать.
Майкл
Автор 4 книги51 подписчик 4 сентября 2010 г. Фантастическая история оптимизма, рассказанная этичным предпринимателем. Откровенность Сэма Уайли была освежающей, и он никого не очернял — если только они не были полностью этого достойны. Последние две главы сделали книгу для меня: они касались мотивации для тома, а также главы, которая согрела мое сердце, обнимающее дерево.Тем не менее, я бы хотел, чтобы он включил подробности о своих неудачах, а не просто намекал на них в заключительных заметках. Нам не нравится отстаивать наши неудачи, но они предлагают один из лучших обучающих опытов. Это упущение удерживает книгу на уровне 4 звезд. Тем не менее, отличное чтение.
JP
1 153 рецензии38 подписчиков
18 мая 2013 г. Моя первая реакция заключалась в том, что эта книга показалась мне слишком «народной», но затем она быстро привлекла мое внимание, потому что приземленная формулировка — это подлинное «я» Уайли.
Этот ровесник Росса Перо, Майкла Милкена и других выдающихся игроков делового мира заслуживает большего восхищения своей скромностью. Я почерпнул редкое сочетание идей, касающихся характера, личного успеха, бизнеса и лидерства.
24 мая 2010 г.
Я не слышал о нем раньше, но он утверждает, что был инициатором судебного процесса, который много лет назад разрушил телефонную монополию AT&T. Он смог вырастить 1000 долларов и много жить на грани, чтобы стать миллиардером. Он вырастил Bonanza Steakhouses и заработал немного денег, но большие деньги были получены от продажи компьютерной компании и компании-разработчика программного обеспечения.
20 июня 2010 г.
Увлекательная и вдохновляющая книга об одном из ведущих американских предпринимателей 20 века. Это не тот книжный жанр, который я обычно читаю, но благодаря этой хорошо написанной книге я получил массу информации и знаний. Это было определенно приятное и информативное чтение, заканчивающееся текущим экономическим положением.
21 апреля 2011 г. По большей части это быстрое приятное чтение.
Я нашел биографические элементы Уайли от бедности до многомиллионной жизни увлекательным чтением.
Однако разделы, где он подробно описывает деловые сделки, заставили меня затуманиться.
Извлеченные уроки: следуй своим увлечениям, работай усердно, очень усердно и знакомься с восходящими звездами.
Алин
129 отзывов73 подписчика
29 августа 2014 г.Прочитала эту книгу для мужа, он ее прочитал и попросил меня прочитать. Это очень информативно. Учит об акциях и т. д., о том, как стать большим, читать, быть умным. Для меня это была книга с 3 звездами, потому что она не совсем в моей сфере интересов, но я дал ей 4 звезды, потому что понимаю ее ценность. Также я определенно начал немного пролистывать к середине/концу, извините XD
11 декабря 2009 Я понятия не имел, кто этот парень, когда взял книгу.
Он предприниматель мирового класса и классный актер. Книга была довольно эпизодической/формальной, но она дает хороший взгляд на мысли одного действительно успешного предпринимателя.3 марта 2010 г. Другие биографии и автобиографии, которые я читал о бизнесменах, не вдавались в подробности того, что им пришлось сделать, чтобы начать свой бизнес. Было приятно наблюдать за его мыслительным процессом и видеть примеры того, как он собирал ресурсы, необходимые для того, чтобы сдвинуть дело с мертвой точки.
- бизнес
5 апреля 2010 г.
Я работаю в компьютерном бизнесе и никогда не слышал об этом парне до того, как прочитал эту книгу. Но я думаю, это можно сказать о многих людях. В нашем рэкете было много людей. Интересная история с некоторыми практическими советами начинающему бизнесмену.
Прочитать
4 февраля 2016 г. Очаровательные, простодушные, потрясающие мемуары противоречивого цифрового предпринимателя, разрушающего монополии.
Дополнительная скрытая ценность как история пионера отрасли на ранних рынках промышленного вычислительного и системного программного обеспечения.
25 января 2010 г.
Развитие характера имеет решающее значение для успеха.
11 апреля 2009 г.
Хорошая автобиография. Ничего сверхъестественного, но несколько хороших идей оттуда.
Susan
3 отзыва1 подписчик
20 мая 2010 г.Сэм проделал большую работу, написав о своей работе и целях. Ему есть чем гордиться, и, поскольку он личный друг моего отца, я могу поручиться за его высокую честность. Очень хорошее чтение.
30 сентября 2016 г.
Вероятно, одна из лучших книг, которые я когда-либо читал. Супер вдохновляющий, я бы порекомендовал всем, кто думает об открытии собственного бизнеса или покупке франшизы.
Показано 1 — 26 из 26 отзывов
Вовлеченность и вы: 1000 великих идей
Цитата:
Джоэл Б.
Коэн (1983), «Вовлечение и вы: 1000 великих идей», в NA — Advances in Consumer Research Volume 10, eds. Ричард П. Багоцци и Элис М. Тайбут, Энн Абор, Мичиган: Ассоциация потребительских исследований, страницы: 325-328.
Advances in Consumer Research Volume 10, 1983 Страницы 325–328
УЧАСТИЕ И ВЫ: 1000 БОЛЬШИХ ИДЕЙ
Джоэл Б. Коэн, Университет Флориды
Любой, кто осмелится написать о концепции вовлечения, должен выбрать вовлекающий заголовок: в противном случае ваш авторитет для написания на эту тему находится под угрозой. Это первая из 1000 великих идей. На самом деле, у меня есть только одна или две другие идеи, и их лучше охарактеризовать как «надежные», чем как «великолепные». [Я предпочитаю думать о названии как о «напыщенном», а не как о ложном и обманчивом. Кто-нибудь еще помнит ту рекламу Чарльза Атласа в комиксах?] Теперь, когда вы отказались от других альтернатив и взяли на себя труд дочитать до этого места, вы можете либо сказать: «Меня обманули.
.. снова» (что, я должен указать, не является полностью лестным самораскрытием), или вы можете сказать: «Я знаю, что я получу неизмеримую пользу от остальной части этой статьи». Честно говоря, если вам все равно, я бы предпочел, чтобы вы были в последнем и гораздо более восприимчивом настроении, когда будете читать то, что я хочу сказать. Я буду краток и лишь иногда туп.
ВОВЛЕЧЕННОСТЬ: КОНЦЕПЦИЯ
[Многие пункты, изложенные в этом разделе, взяты из Cohen (1982b).]
Я не разделяю практического взгляда на то, чтобы идти полным ходом вперед в исследованиях и выводах, не потрудившись сначала тщательно определить понятие интереса и поместить его в теоретические рамки. Там было изрядное количество этого в отношении «участия». Поэтому не всегда было легко узнать, действительно ли мы идем куда-то или просто ходим по кругу.
Каждая из трех статей, которые я кратко прокомментирую, предлагает ряд интересных идей и предлагает некоторые многообещающие направления для будущих исследований.
В этих работах и литературе последних лет о вовлечении в целом признается множественность мнений относительно значения термина «вовлечение». Хотя в данной области может быть принято решение продолжить использование этого термина для обозначения, с одной стороны, ранее существовавших мотивационных аспектов человека, объекта или обстановки, а с другой стороны, интегрированного набора операций по обработке информации (т. е. модели с высокой вовлеченностью по сравнению с моделями с низкой вовлеченностью), это как минимум мешает возможности поля сообщать об этом как внутри, так и снаружи. Казалось бы, первый порядок действий — попытаться договориться о том, что такое участие.
Существует традиция работы над эго-вовлеченностью и Я-концепцией/отношением к ценностям многими психологами, по крайней мере, еще со времен Фрейда (например, катексис объекта) и продолжающаяся в большинстве современных работ как по мотивации, так и по личности. Прямым следствием этой работы являются попытки исследователей потребительского поведения охарактеризовать объекты и проблемы как имеющие высокую или низкую вовлеченность в смысле личной важности или значимости (например, Robertson, 1976; Houston and Rothschild, 19).
77; Ластовицкая, 1979). Работа Шерифов и их коллег, таких как Кантрил и Ховланд, связала понятия эго-вовлеченности с областью изменения отношения посредством анализа эффектов закрепления на перцептивных суждениях (см. Sherif, Sherif and Nebergall, 1965). То, что мотивационные аспекты вовлеченности не могут быть включены в повсеместную операционализацию от высокой до низкой, должно быть ясно из их исследования вовлеченности как приверженности должности. Хотя предсказанные ответы на сообщения связаны с вовлечением в проблему, они отражают часто противоположную тенденцию отвергать идеи, относящиеся к проблеме, но не соответствующие позиции.
Если бы в потребительском поведении использовались такие термины, как эго-вовлеченность, или вовлеченность в само-концепцию, или устойчивая вовлеченность в продукт, то разумно предположить, что не было бы большой путаницы. Эти термины предполагают готовность реагировать на определенный набор стимулов. Однако термин «вовлечение» сам по себе, по-видимому, относится к актуализированному взаимодействию со стимулом, а не к простой возможности сделать это.
Таким образом, предлагаемое здесь предложение заключается в том, чтобы один термин (т. е. вовлеченность) не использовался для обозначения неотъемлемых свойств индивидуума, ситуации или объекта. Практика одевания простых шкал, предназначенных для измерения того, насколько что-то важно или насколько велик интерес человека к какому-либо объекту, путем обсуждения их как «вовлеченности», на мой взгляд, бесполезна. Эти термины вполне удовлетворительны сами по себе как индикаторы определенных ранее существовавших потенциалов.
Другой вариант определения кратко представлен в статье Батры и Рэя этой сессии: «вовлеченность может быть с пользой осмыслена и операционализирована как глубина и качество когнитивных реакций, вызванных сообщением». Теперь, учитывая наше «внутреннее» чувство (вскоре мы станем немного более интеллектуальными) того, какой может быть вовлеченность, вполне разумно предположить, что чьи-то когнитивные реакции будут различаться в зависимости от степени его вовлеченности (хотя именно то, как они будет отличаться еще предстоит определить).
Тем не менее такие реакции должны возникать после начала вовлечения. Мы нагрузим этот термин большим количеством лишнего багажа, если начнем приравнивать его к результатам (например, когнитивным реакциям) успешных операций по обработке информации. Кроме того, мы потеряем те аспекты участия, которые не отражены в таких мерах. Хотя может оказаться, что определенные типы когнитивных реакций чаще всего возникают при высокой вовлеченности, такие наблюдаемые показатели указывают на конструкт, а не на сам конструкт. В противном случае в такой конструкции не было бы необходимости, и вместо этого мы должны заменить ее операциональным эквивалентом в нашу теорию, основанную на вовлеченности.
Итак, будь то специальное разбиение когнитивных реакций, подсчет количества личных связей, количество правильно воспроизведенной информации (а может, искаженной в сторону какой-то руководящей схемы при «действительно высокой вовлеченности») или еще что-то совершенно разумное «окно» для деятельности или результатов обработки информации, все такие операции касаются последствий, опосредованных участием, а не участия как такового.
Что же тогда является хорошим определением участия? Есть преимущество в том, чтобы иметь экономные конструкции, в том смысле, что «чистые» и простые строительные блоки могут быть затем более легко собраны в более крупные и полезные теории и проверены. Отношения между слишком широкими конструкциями обязательно неточны, и это ухудшает нашу способность опровергать утверждения и переформулировать теорию. Соответственно, представляется предпочтительным отделить интересные предшествующие и последующие переменные от конструкта вовлеченности, а затем встроить эти переменные обратно в более крупную теорию, основанную на вовлеченности, с целью изучения взаимосвязей между ними. Мы вернемся к этой теме чуть позже. Таким образом, с этой точки зрения вовлечение можно принципиально рассматривать как состояние активации, а поскольку существенным аспектом вовлечения является его избирательность, активация, кроме того, направлена на некоторую часть психологического поля. Когда мы говорим о ком-то как о сильно вовлеченном, скажем, в собственные мысли, мы имеем в виду как уровень активации, так и тот факт, что внимание, по-видимому, сосредоточено внутри, вероятно, на относительном исключении вещей, происходящих вокруг человека.
. Точно так же человек, вовлеченный в решение проблемы, кажется, имеет целеустремленную цель и посвящает значительную часть своего внимания и возможностей обработки информации этой задаче.
Исходя из этой концептуализации, особенно подходящая операционализация вовлечения, вероятно, будет тесно связана с некоторой мерой внимания, в идеале такой, которая учитывает способность, доступную в данный момент для конкурирующих задач. Процедуры вторичных задач использовались для проверки гипотез о внимании аналогичной природы, и их можно было бы легко адаптировать к исследованию вовлеченности, а также к исследованию информационной нагрузки (Moore, 1982). Например, Джонстон и Уль (1976) подвергал испытуемых ряду слов и, как второстепенное задание, тонам. Поскольку и кодирование слов, и обнаружение тонов требуют внимания, скорость, с которой обнаруживались тоны, дает показатель того, сколько внимания уделялось словам (или, другими словами, насколько сложной была задача кодирования слов).
Сфокусированная активация и внимание — очень близкие родственники, но концептуально, по крайней мере, первое должно быть более всеобъемлющим (т. Под вовлечением, я думаю, мы подразумеваем бывших
Итак, резюмируя, это определение отделяет: (1) активацию, направленную на стимул (т. сложность, отвлечение), которые, как предшествующие переменные, влияют на уровень и степень сосредоточенности вовлечения и на (3) последующие реакции, вызванные вовлечением (от внимания через когнитивные реакции до возможного открытого поведения). Такое определение резко отличается от некоторых. Кругман, например, совершенно ясно не хочет отождествлять вовлеченность с вниманием, интересом или волнением, а скорее с особым классом реакций на рекламу, а именно с личными связями с жизненным опытом и целями. По нашему мнению, его определение содержит некоторый «избыточный багаж», в том числе реакции, опосредованные вовлечением. Опять же, человек с более высоким уровнем активации по отношению к определенному рекламному сообщению («высокая вовлеченность в рекламное сообщение»), вероятно, будет делать ряд вещей, в том числе лучше понимать и извлекать информацию, а также участвовать в большей проработке содержания.
сообщения. Таким образом, конкретные прогнозы относительно влияния вовлечения на количество усилий, мыслей, обучения и, в конечном счете, на изменение убеждений и установок можно сопоставить и изучить, включив вовлечение в качестве лечебной манипуляции (хотя чем дальше человек продвигается к убеждению, тем больше вероятность того, что он найти эффекты взаимодействия вовлеченности). Вместо того чтобы определять вовлеченность таким образом, чтобы она относилась исключительно к любой из множества возможных реакций на рекламу (например, количество генерируемых мыслей, количество правильных извлечений), кажется концептуально более привлекательным отделить конструкт вовлеченности от набор реакций, опосредованных вовлечением. Полезным следующим шагом будет разработка концептуальной основы, в которой будут тщательно изложены гипотетические связи между вовлеченностью и наборами предшествующих и последующих переменных. Это должно привести к систематической программе исследований.
Митчелл (Mitchell, 1979, 1981) дал определение участия в рекламе, которое гораздо больше соответствует предложенному здесь.
Воспринимает вовлеченность как внутреннее состояние, свойства мотивации/активации которого вызываются определенным стимулом. Мало того, что его взгляд на эту конструкцию более скуп, чем в большинстве более ранних определений, он также стремится обогатить концепцию, включив ее в более крупную модель. Однако даже в работе Митчелла можно наблюдать значительное нежелание в этой области отклоняться от практики резервирования термина «высокая вовлеченность» для вовлечения в рекламное сообщение и ссылки на что-либо еще (включая повышенное внимание к другим аспектам рекламного сообщения). ) как «низкая вовлеченность». Я считаю, что нам следует прекратить практику обращения к потребителю как к находящемуся в состоянии «низкой вовлеченности» только потому, что внимание человека непропорционально направлено на то, что может его или ее заинтересовать (например, аспекты исполнения рекламы), а не на то, рекламодатель интересуется (т. е. сообщением)-. В рекламе естественно рассматривать сообщение и аспекты его представления как важные отдельные факторы, хотя это, конечно, произвольное разделение стимульного поля.
Либо, либо оба, либо ни один из них может привести к высокому уровню вовлеченности человека, поэтому необходимо изучить факторы, вызывающие такие различия как в интенсивности, так и в направлении вовлеченности.
ДОКУМЕНТЫ
Основной вклад каждого из докладов сессии заключается в том, что они уделяют особое внимание одной или нескольким потенциально многообещающим связям между участием и определенными предшествующими и последующими переменными.
Исходя из очень совместимого взгляда на вовлеченность «ситуационного состояния», принятого Батрой и Рэем, и рассматривая последующую деятельность по обработке (например, когнитивные реакции) как концептуально связанную (то есть, а не как операционный эквивалент), было разработано несколько интересных гипотез. Соотношение между степенью вовлеченности в рекламу и степенью реакции на основе атрибутов в процентах от общего числа ответов на рекламу является ключевым элементом в их концептуализации общего процесса.
Я бы не стал подчеркивать сходство между этими отношениями и данными исследователей памяти (например, Craik and Tulving, 19).75) глубина моделей обработки, потому что такая большая доля опосредованных ответов даже с низким уровнем вовлечения на «истории», рассказываемые в рекламных роликах, склонны быть семантическими (т. е. на уровне смысла), а не «поверхностными» (например, визуальными, слуховой). Тем не менее, сосредоточив внимание на большем относительном внимании к рекламному содержанию, а не к исполнению (при высокой вовлеченности сообщения), Батра и Рэй, по сути, прокладывают путь для программы исследований, которая включает в себя начальное кодирование, последующую обработку и поиск информации как таковой. а также альтернативные пути формирования отношения.
Разработка соответствующих схем кодирования для когнитивных реакций на такие аспекты, как утверждения атрибутов и исполнение рекламы, имеет большой смысл. Однако, поскольку в среднем 0,5 когнитивных реакций на человека на рекламный ролик не является нетипичным результатом, должно быть ясно, что обрабатывается гораздо больше информации, чем мы записываем.
Авторы также отмечают, что «аффективные» реакции на рекламу представляются весьма важными и что «было почти невозможно измерить интенсивность и нюансы более аффективных реакций на письменные высказывания в свободной форме». Это вероятное ограничение показателей когнитивной реакции важно иметь в виду, поскольку характерной чертой многих эпизодов высокой вовлеченности является их повышенная эмоциональность. Неясно, удовлетворят ли дополнительные меры, такие как оценочные семантические дифференциальные шкалы, потребности в регистрации более «чисто» аффективных ответов. Это всегда оказывалось одной из самых сложных реакций на постукивание. Возможно, нам следует еще раз взглянуть на некоторые приемы более непрерывной регистрации симпатий и антипатий, ранее использовавшиеся в театральных тестах. Хотя циферблаты, контролируемые субъектом, могут быть не такими точными и объективными, как физиологические измерения, на самом деле они могут оказаться более полезными для наших целей!
Батра и Рэй хотят приравнять процессинг с преимущественно высоким уровнем вовлечения к «сознательной, добровольной оценке бренда на основе атрибутов», а процессинг с преимущественно низким уровнем вовлечения — к «менее требующему усилий и непроизвольному симпатию к бренду».
[Petty and Cacioppo (1981) в несколько родственной манере обсудили два пути изменения отношения: один назван «центральным» (т. е. относящимся к проблеме), а другой — «периферийным». Во многих случаях может показаться, что это полезный показатель вовлеченности в сообщение, но он может быть не таким общим, как может показаться на первый взгляд. Например, рекламное сообщение, которому удается создать «единичные отношения» (в терминах теории баланса) между брендом и, скажем, некоторой важной ценностью, связанной с концепцией «я», может вызвать положительный аффективный отклик без особых усилий. обработки на основе атрибутов. Или сообщение, которому удается только создать достаточное воспринимаемое сходство между брендом и положительно оцененным объектом (возможно, другим продуктом), чтобы потребитель классифицировал их вместе, может оказать положительное влияние на бренд. Кроме того, по мере того, как реклама и рекламируемые бренды становятся более знакомыми, вполне вероятно, что потребители будут «сокращать» любое систематическое рассмотрение атрибутов и вместо этого будут получать доступ к уже сформированной общей оценке, даже если реклама особенно привлекательна.
Таким образом, когнитивные реакции (в той мере, в какой они отражают реальные процессы обработки; см. Lynch and Srull, 19).82) может не быть сфокусирован на атрибутах в той степени, в какой Батра и Рэй предполагают при высокой вовлеченности.
Как уже упоминалось, статья Парка и Янга предлагает некоторые провокационные идеи относительно «аффективной вовлеченности» в отличие от «когнитивной вовлеченности». [Я должен поблагодарить авторов за то, что они уделили особое внимание некоторым моим недавним работам, посвященным как процессам вовлечения, так и, в частности, процессам оценки, не основанным на атрибутах.] определение высокой вовлеченности, статья Парка и Янга подтверждает наличие двух альтернативных механизмов высокой вовлеченности. Их удобно охарактеризовать как «аналитические» (с использованием комбинаторных правил на основе атрибутов для получения общей оценки) и «неаналитические» (оценка является результатом категоризации на основе образцов). Таким образом, во втором из них человек в состоянии высокой степени вовлеченности будет выполнять достаточную обработку «сверху вниз», чтобы извлечь из памяти по крайней мере один релевантный экземпляр продукта (т.
оценить его общее сходство с брендом, который будет отнесен к категории. [Подумайте о том, как вы заметили довольно крупную собаку на улице и попытались решить, является ли она «хорошей собакой» или «собакой, которую следует избегать». Один из способов сделать это — изобразить образец из каждой категории и провести общее сравнение. При сканировании наших мысленных картинок некоторые специфические черты могут затем стать заметными, возможно, потому, что они, по-видимому, различают экземпляры двух категорий, и эти особенности могут быть использованы для более подробного анализа, если это необходимо.]
Как человек, который ранее утверждал, что неаналитическим процессам следует уделять серьезное внимание в нашей области, я рад видеть их применение в вовлечении. Условия, при которых люди могут заниматься неаналитической категоризацией и оценкой продуктов, еще предстоит определить, включая степень вовлеченности человека. Исследование, о котором сообщили Пак и Янг, возможно, было слишком амбициозным, учитывая отсутствие предшествующих исследований по этой теме.
Одна из трудностей заключается в том, что исследование, по-видимому, не учитывает предшествующий опыт или знания о продукте. Следовательно, невозможно определить, какое влияние предыдущая обработка людьми рекламы и другой информации о шампуне может оказать на их реакцию на настоящую рекламу и на их способность эффективно разыгрывать человека, используя исключительно одну (и только одну) стратегию обработки. Поскольку не сообщается, что данные проверки манипулирования сокращают объем их статьи, у нас очень мало информации для эмпирической оценки успеха этих сложных и требовательных ролевых заданий. Например, в состоянии «аффективного вовлечения» (неаналитическая обработка) нет никакого способа узнать, использовался ли вообще какой-либо конкретный образец и какая реакция категоризации могла бы тогда возникнуть для рекламируемого бренда. Кроме того, ролевые манипуляции могли направлять испытуемых в их ответах на зависимые показатели, поскольку некоторые из когнитивных ответов и ответов по шкале Фишбейна кажутся наиболее «подходящими» в каждом состоянии.
Короче говоря, попытка определить, какой режим обработки используется (или попытка ограничить обработку одним режимом), является сложной задачей, и нам, возможно, придется действовать поэтапно, первоначально используя менее сложные стимулирующие материалы и настройки.
Вторая гипотеза Парка и Янга предсказывает отсутствие взаимосвязи между ответами на основе атрибутов и отношением к рекламе на общее отношение к бренду. Свидетельства, приведенные в поддержку этого, не могут быть использованы для объяснения неаналитического процессинга (аффективного вовлечения). В таких случаях также необходимо учитывать все факторы, которые согласуются с нулевой гипотезой (например, неудачные манипуляции, проблемы с измерениями). Игнорируя другие проблемы строгого анализа данных, сами корреляции в лучшем случае могут быть не более чем наводящими на размышления. Сами по себе они вряд ли являются свидетельством того, что имел место определенный тип обработки информации. Таким образом, Пак и Янг предлагают интригующее описание альтернативного процесса высокой вовлеченности, и я уверен, что они проведут тщательную эмпирическую работу.
Сессионный отчет Дейтона фокусируется на состоянии низкой вовлеченности и, я рад отметить, приводит доводы в пользу более широкого и более полезного изучения концепции в отношении ее предшественников и последствий. Он проводит аналогию между потребителем и ученым, предполагая, что высокая и низкая вовлеченность, как правило, соответствуют «хорошей» научной практике (например, формулировка и проверка гипотез путем опровержения) и «плохой» научной практике (например, использование схемы). — непротиворечивые, а не доказательно-непротиворечивые выводы). Это интересная параллель. Являются ли они просто гипотетическими конечными точками некоторого абстрактного континуума или действительно соответствуют в важных аспектах поведению потребителей, — это, конечно, ключевой эмпирический вопрос. Пока мы ждем соответствующих доказательств по этому поводу, возможно, стоит отметить, что недавние исследования в области психологии не были столь благоприятны для «сильных» версий теории схем (таких как точка зрения, представленная Дейтоном), как это предлагается в статье.
В обзорной статье Альба и Хашер (1983) во-первых, обратите внимание, что на самом деле существовал скорее набор теорий-схем, чем одна хорошо сформулированная теория. Таким образом, его предложения иногда трудно определить. Однако все теории схем исходят из того, что во время кодирования происходит чистое уменьшение объема информации, которая будет храниться в памяти. Предполагается, что некоторые процессы кодирования являются селективными, отфильтровывая второстепенную информацию или выбирая часть информации для дальнейшей обработки; в то время как другие процессы создают более целостное представление информации, которая передается дальше, часто обогащая ее фоновой информацией и выводами. Исследования хранения памяти обычно не поддерживают теории схем: память о событиях обычно более подробная и точная и не так тесно интегрирована, и люди, кажется, могут различать саму информацию и «обогащающие» интерпретации, которые они могли сделать. Конкретные результаты в литературе, по-видимому, имеют непосредственное отношение к процедурам, используемым для измерения информационного поиска.
Это не означает, что люди не могут участвовать в обработке «сверху вниз» или не организуют закодированную информацию во взаимосвязанные и, возможно, иерархические структуры памяти. Однако это предполагает, что мы не должны просто предполагать, что «принятие схемы» неизбежно приводит к определенным последствиям поведения потребителей. На самом деле нам, вероятно, следует рассматривать «принятие схемы» как слишком расплывчатое понятие, пока мы не исследуем конкретно, что это означает в более конкретных терминах. В противном случае мы можем интерпретировать заполнение любого информационного пробела, с которым сталкивается потребитель, как предвзятость, связанную со схемой, а не, например, как общепризнанный вывод, сделанный на основе, казалось бы, надежной и уместной информации. В то время как первое можно квалифицировать как «плохую научную практику», последнее может быть разумным и разумным ответом.
Несмотря на эти ограничения в нашем нынешнем понимании того, как функционируют схемы, общая точка зрения Дейтона сама по себе является полезным вкладом.
Он предлагает проницательный отчет о том, как реклама может повлиять на то, как мы думаем и структурируем решение о продукте. («Эффективная реклама определяет поставленные вопросы еще до того, как она попытается повлиять на найденные ответы».) Это выходит за рамки простой передачи информации или прямой попытки создать более благоприятное отношение.
Основной принцип тезиса Дейтона состоит в том, что реклама в сочетании с «невовлеченным мышлением» может приводить к значительной предвзятости (возможно, обусловленной схемой) в последующих операциях обработки информации, особенно в выводах. Его заключительный раздел о предвзятости подтверждения, хотя и неоднозначно связан со степенью вовлеченности (можно предположить U-образную связь), особенно провокационен. Хотя мы должны иметь в виду, что прогнозы, основанные на схожих предубеждениях в отношении когнитивной последовательности, редко подтверждались, когда люди считали такое поведение противоречащим их интересам, существуют как минимум тонкие силы, действующие в направлении подтверждающих предубеждений.
например, доступность, неадекватное рассмотрение менее существенных факторов). Таким образом, возможно, из-за эффектов прайминга памяти, которые направляют мышление по стимулируемым рекламой путям, или из-за врожденных трудностей в рассуждениях или оперативном проведении тестов опровержения (например, для заявлений об эффективности ингредиентов), на рынке может действовать некоторая степень подтверждающей предвзятости. Это интересный момент, который следует учитывать тем, кто подчеркивал «самокорректирующиеся» аспекты конкурентных рыночных сил и, в частности, несомненную способность этикеток продуктов компенсировать чрезмерно усердную и пограничную рекламную практику. Я, например, с нетерпением жду хорошего эмпирического исследования многих полезных идей, представленных на этой сессии.
ССЫЛКИ
Alba, J.W. и Хашер, Л. (1983), «Схема памяти», Психологический бюллетень, в печати.
Коэн, Дж. Б. (1982a), «Роль аффекта в категоризации: к пересмотру концепции отношения», Джерри Олсон (редактор), «Достижения в исследованиях потребителей», 9, 94–100.
Коэн, Дж. Б. (1982b), «Вовлечение: отделение государства от его причин и следствий», доклад, представленный на коллоквиуме по вовлечению, проходившем в Нью-Йоркском университете 3–4 июня.
Крейк, Ф.И.М. и Талвинг, Э. (1975), «Глубина обработки и удержание слов в эпизодической памяти», Журнал экспериментальной психологии: Общие, 104, 268-294.
Хьюстон, М.Дж. и Ротшильд, М.Л. (1977), «Парадигма исследования вовлеченности потребителей», неопубликованная статья, Университет Висконсина.
Джонстон, В. А. и Уль, К. Н. (197i), «Вклад усилия кодирования и изменчивости в эффект интервалов при свободном воспоминании», Журнал экспериментальной психологии: человеческое обучение и память, 2, 153–160.
Ластовицка Й.С. (1979) j «Вопрос концепции классов продуктов, определяемых вовлечением», В Уильяме Л. Уилки (редактор), Достижения в исследованиях потребителей, 6, Анн-Арбор: Ассоциация исследований потребителей, 174–79.
