Главная » Разное » Готовая характеристика с места работы образец: Что-то пошло не так

Готовая характеристика с места работы образец: Что-то пошло не так

| – Комментировать

Содержание

Образец характеристики с места работы на работника

Ранее, данного рода характеристика, использовалась повсеместно и являлась одним из важных оснований для принятия или отказа в принятии на работу, учебу определенному лицу. К содержанию данного документа подходили с большой ответственностью.

 

 

Характеристика с места работы на работника

 

В настоящее время характеристика не является весомым документом, иногда ее запрашивают для того, чтобы соблюсти формальность, предписанную правилами и требованиями закона или определенных положений. Но до сих пор возникают ситуации, когда характеристика с места работы играет не маловажную роль, так как большую часть своей жизни каждый человек проводит на работе и именно там раскрываются его деловые и личностные качества.
 

Многие работодатели для написания характеристика на работника используют шаблонные фразы и выражения, а иногда создают готовый документ и вписывают туда необходимые имена сотрудников. Из-за этого таким характеристикам не доверяют, ведь они не несут никакой индивидуализированной информации о человеке, не перечисляют его реальные достоинства и недостатки.

 

Для того, чтобы не совершать таких ошибок, необходимо соблюдать следующие правила

  • доверить написание характеристики на работника лицу, у которого он находится в подчинении и с которым долгое время трудится;

  • обязательно нужно отразить профессиональные качества работника: целеустремленность, способность быстро осваивать новые виды работы, способность качественно и в сжатые сроки, обрабатывать информацию и исполнять указания непосредственного начальника;

  • желательно отразить и личные качества сотрудника: доброжелательность, искренность, аккуратность при составлении документов или выполнении определенного вида работы, грамотность (как письменная, так и устная), способность быстро находить контакт с людьми, стрессоустойчивость и другие качества.

  • указать информацию о наградах, поощрениях со стороны руководства;

  • не бывает идеальных людей, и для того, чтобы характеристика была более полной, необходимо рассмотреть работника не только с положительной стороны. Можно указать пару отрицательных качеств, но не злоупотреблять этим.

 

Форма характеристики с места работы

 

Необходимо данный документ оформить на листе формата А4 в печатном виде. Излагать материал следует от третьего лица и с использованием прошедшего времени. Часто характеристику оформляют на официальном бланке организации, в которой работник осуществляет трудовую деятельность. Информация должна быть четкой, грамотной.
 

В шапке документа нужно указать адресата и отправителя с точным наименованием, указанием правовой формы, адресом и контактными данными. В первом абзаце располагаются данные о работнике, на которого составляется характеристика: ФИО, возраст. Пол, семейное положение, адрес проживания, образование, наличие детей и другие данные. Которые вы сочтете нужным указать.

 

Ниже расположен типовой образец и бланк характеристика с места работы на работника, вариант которого можно скачать бесплатно.

Характеристика с предыдущего места работы для трудоустройства — LawsExp.com

Содержание статьи

Работники нередко обращаются в отдел кадров за рекомендательными письмами. Они могут понадобиться для суда, для кредиторов, при трудоустройстве на новую должность. В статье мы рассмотрим образец характеристики на сотрудника с места работы и дадим несколько советов, как ее правильно написать.

Положительная характеристика с места работы: обязан ли работодатель ее выдавать

Характеристика — это документ, в котором работодатель дает оценку личностным и профессиональным качествам сотрудника. Некоторые могут посчитать, что такая бумага — пережиток прошлого, но если в отдел кадров или к руководству организации поступил письменный запрос о ее предоставлении, работнику нельзя отказать. С учетом ст. 62 ТК РФ, готовая характеристика с места работы отдается в течение трех рабочих дней со дня обращения. Эта норма распространяется не только на тех подчиненных, которые числятся в компании в настоящий момент, но и на тех, с кем трудовые отношения уже расторгнуты (см., например, Определение Московского городского суда от 08.09.2011 по делу № 33-28750).

Рекомендацию может запросить не только сам работник, но и государственные органы. Зачем она может понадобиться?

Вот лишь небольшой список ситуаций, когда ее могут попросить:

  • при трудоустройстве на новую должность;
  • при оформлении кредита; при обращении в органы опеки;
  • для представления в учебное заведение;
  • при награждении премией, государственной наградой;
  • для суда.

В некоторых случаях кадровый специалист может попросить подготовить документ для сотрудника его непосредственного начальника, предварительно дав ему образец, как написать характеристику на работника. Это допустимо и даже правильно, особенно если в отделе кадров работает новый человек, который мало знаком со всеми работниками, или коллектив настолько большой, что кадровику сложно оценивать качества того или иного человека.

Отметим, что работодатель не обязан согласовывать текст характеристики с работником, которому она нужна. Но если он не согласен с содержанием, то может оспорить документ в гражданско-правовом порядке.

Как написать характеристику с места работы

При составлении следует придерживаться общепринятых правил, хотя четко установленной формы нет. Характеристика с места работы должна содержать такую информацию:

  • Сведения о гражданине, кому требуется характеристика: ФИО, дата и место рождения, прохождение воинской службы, семейное положение, образование, наличие наград и прочее;
  • Информация о рабочей деятельности лица. Этот пункт содержит следующие сведения: когда сотрудник начал работу, когда уволился (если он больше не работает на предприятии), каких карьерных высот он успел достичь в рамках фирмы, предоставляющей характеристику. Также следует сделать акцент на профессиональных навыках сотрудника, повышении квалификации или обучении (если он направлялся на курсы), трудовых достижениях. В характеристике на работника следует отметить факт наличия всевозможных заслуг у сотрудника – благодарности, поощрения. Не стоит забывать и о дисциплинарных взысканиях, если они имелись за время его работы;
  • Характеристика личности работника – это, по сути, самый значимый и важный раздел документа. Здесь указывается информация, раскрывающая личностные качества лица.

Если характеризуемый является исполнителем, нужно отобразить его инициативность, готовность выполнять поручения от вышестоящих лиц, желание добиться высоких результатов, ответственность. Также необходимо раскрыть его коммуникативные качества: отношения в трудовом коллективе с сотрудниками, уважают ли его коллеги, заработал ли он определенный авторитет. Если отношения «внутри» коллектива не складываются, а причиной является непростой характер работника или прочие особенности личности, то это также отображают в характеристике.

Часто в различные государственные органы и негосударственные организации требуется характеристика с места работы. Например, при приеме на новую работу или на работу по совместительству, в суд по гражданским, трудовым, уголовным делам, в рамках административного судопроизводства или рассмотрения протокола об административном правонарушении.

Строго говоря, составление характеристики с места работы – задача отдела кадров. Но чаще всего такой документ составляется самим работником, а подписывается уже непосредственным руководителем и основным нанимателем (главным руководителем). Мы расскажем, как составить такой документ самостоятельно, что указать в его содержании, а также разместим пример характеристики с места работы для возможности использования в качестве образца.

Если же работник занимал руководящую должность, нужно указать такие качества, как требовательность к подчиненным и к себе лично, готовность принятия непростых решений, организаторские способности, инициативность, желание добиться высоких показателей и прочее.

На многих предприятиях внутренними правилами предусмотрено предоставление характеристики сотрудникам на бланках с реквизитами организации. Если подобный бланк отсутствует, то в характеристике все равно должны присутствовать реквизиты фирмы, и если документ был затребован официальным запросом, необходимо прописать, куда именно он предоставляется.

Образец характеристики с места работы на рабочего: о чем писать

Главное требование к документу, конечно, — объективность. При этом содержание может меняться в зависимости от того, для кого он готовится. Если работник намерен пойти в органы опеки с целью усыновления, акцент в характеристике лучше делать на его личностных качествах, например, упомянуть доброжелательность, заботливость, хорошие манеры. Если рабочего планируется продвинуть по карьерной лестнице или ему нужно трудоустроиться на новом месте, тут пригодятся такие эпитеты, как «исполнительный», «инициативный», «ответственный». Для суда нужны подробности о том, насколько человек честный, как относится к своим обязанностям, какие отношения у него сложились с коллегами.

Кадровым специалистам также надо знать, что если характеристика готовится в связи с награждением работника на государственном уровне, они должны следовать рекомендациям из P=77528; T=Письма Администрации Президента РФ от 04.04.2012 № АК-3560. В нем, в частности, сказано, что сведения должны помочь оценить вклад награждаемого, при этом важно упомянуть квалификацию, личные качества, заслуги работника, оценку эффективности его деятельности. Прямо запрещено перечислять трудовые функции, послужной список или описывать жизненный путь специалиста.

Структура написания характеристики:

1. В заголовке указываются полные реквизиты организации, дата написания характеристики, по центру название документа ХАРАКТЕРИСТИКА.

2. В первом абзаце документа указываются анкетные сведения о работнике: (ФИО полностью), дата рождения, полученное им образование (какие учебные заведения, где и когда окончил).

3. В следующем разделе дается характеристика трудовой деятельности работника в данной организации, откуда предоставляется документ: дата трудоустройства работника в организации, краткая информация о его карьерном росте с указанием должностей, занимаемых работником в данной организации и выполняемых им обязанностей. Можно указать перечень наиболее значимых результатов, которых он добился.

4. В характеристике должна быть оценка различных качеств работника — личных, деловых и психологических; уровень его работоспособности и профессиональной компетенции, а также должна содержаться информация о поощрениях, наградах или взысканиях. Например:

Скачать образцы характеристик с места работы бесплатно:

В какие органы и учреждения может понадобиться

Характеристика с места работы может предоставляться в следующие инстанции:

  1. В организацию, куда планирует трудоустроиться физическое лицо.
  2. В правоохранительные органы, если работник совершил правонарушение, попадающее под действие Уголовного кодекса.
  3. В судебную инстанцию, когда представителям суду необходимо доказать, что участник процесса имеет положительные качества и ему можно дать шанс на исправление.
  4. В консульство, когда физическому лицу необходимо открыть визу.
  5. В военкомат.
  6. В финансовое учреждение, если физическое лицо планирует получить крупный кредит.
  7. В наркологический диспансер.

В суд с последнего места работы

Возникают различные ситуации, когда людям необходимо участвовать в судебных процессах. В этих случаях требуется предоставить характеристику с последнего места работы. Многое определяет вид процесса — уголовный или гражданский. Для каждого существуют свои нюансы описания сотрудника с акцентированием определенных качеств. Гражданский судебный процесс будет рассматривать выполнение трудовых обязанностей, перспективного карьерного продвижения, стабильность трудоустройства. При усыновлении истцу или ответчику желательно предоставить документ, в котором описаны положительные качества и финансовая обеспеченность.

Структура характеристики в суд представлена такими разделами:

  • дата и место составления;
  • ФИО, должность, дата рождения;
  • стад работы с последнего места работы;
  • семейное положение и состав семьи;
  • образование, курсы, навыки;
  • реквизиты и наименование компании;
  • описание вида деятельности, которым занимается сотрудник;
  • служба в армии; достижения, поощрения, награды.

Характеристика заверяется руководителем или начальником отдела кадров. Важные формулировки — платежеспособность и уровень заработной платы, уровень профессионализма, деловой потенциал, отношения с коллегами и ответственность.

Характеристика в полицию или суд

При составлении положительной характеристики в судебную инстанцию либо в правоохранительные органы должностное лицо должно отметить все выдающиеся заслуги сотрудника. Также следует акцент сделать на его личных качествах, уважении рабочего коллектива и т.д.

Для студента по месту прохождения практики

Во время прохождения практики студенты должны учитывать один важный момент. По ее завершении им придется обратиться к руководителю организации, в которой они временно выполняли профессиональные обязанности.

Именно поэтому с первого дня прохождения практики им следует наладить хорошие отношения как с коллективом, так и с начальством. В этом случае им будет гарантирована хорошая оценка.

При составлении такой характеристики необходимо указать, в каком подразделении организации проходил практику студент. Также следует отметить, какие он приобрел навыки, какой имеет уровень профессиональной подготовки. В обязательном порядке указывается рекомендуемая оценка.

Образец характеристики на работника для получения им госнаграды

Если работник не согласен с характеристикой

Содержание данного типа документа работодатель не обязан согласовывать с сотрудником, за исключением случая проведения аттестации, когда он должен ознакомить с ней аттестуемого заранее. Если тот выражает недовольство ею, а также результатами аттестации, он может обратиться в апелляционную комиссию или суд.

Характеристика является важным документом, в котором указывается персональная информация о сотруднике, с описанием его личных и профессиональных качеств. Составляется документ в зависимости от требований и органов, куда он будет подаваться. Предварительно, по составленной информации, можно сделать вывод о компетенции и личных качествах человека.

Смотрите далее: как написать характеристику.

В суд с последнего места работы

Возникают различные ситуации, когда людям необходимо участвовать в судебных процессах. В этих случаях требуется предоставить характеристику с последнего места работы. Многое определяет вид процесса — уголовный или гражданский. Для каждого существуют свои нюансы описания сотрудника с акцентированием определенных качеств.

Гражданский судебный процесс будет рассматривать выполнение трудовых обязанностей, перспективного карьерного продвижения, стабильность трудоустройства. При усыновлении истцу или ответчику желательно предоставить документ, в котором описаны положительные качества и финансовая обеспеченность.

Структура характеристики в суд представлена такими разделами:

  • дата и место составления;
  • ФИО, должность, дата рождения;
  • стад работы с последнего места работы;
  • семейное положение и состав семьи;
  • образование, курсы, навыки;
  • реквизиты и наименование компании;
  • описание вида деятельности, которым занимается сотрудник;
  • служба в армии;
  • достижения, поощрения, награды.

Характеристика заверяется руководителем или начальником отдела кадров. Важные формулировки — платежеспособность и уровень заработной платы, уровень профессионализма, деловой потенциал, отношения с коллегами и ответственность.

По месту требования

В зависимости от разновидностей и целей составления различают документ внешнего и внутреннего типа. Внешний составляется по месту требования — в банк, военкомат, государственные органы и структуры, в полицию и т.д. При составлении руководствуются общепринятыми правилами составления деловых документов. Описывается личность, трудовые достижения, стрессоустойчивость, конфликтность, поведение в коллективе, отношение к коллегам, компетентность.

Общее описание должно создать образ личности и помочь сформировать правильное мнение.

Пример:

Ф.И.О работает в (название фирмы) с 01.02.2018г. по сегодняшний день на должности менеджера-консультанта.

За время работы ________ зарекомендовал(а) себя как ответственный, целеустремленный, трудолюбивый сотрудник. Придерживается норм корпоративной этики.

В коллективе имеет хорошую репутацию, отношения с коллегами дружелюбные, открытые, всегда отзывчивый. Клиенты ценят его за высокую культуру общения и профессиональный подход в работе.

С поставленными задачами и проблемами справляется креативно, быстро и качественно. Имеет прекрасную коммуникацию. При поставленных сложных целях всегда справляется с ними и предоставляет полезные советы.

Работает над повышением квалификационных знаний и профессионального уровня, занимается саморазвитием и обучением. Всегда приходит на помощь другим, за что его ценят в коллективе.

Самостоятельный в работе, выполняет сложные разнообразные виды заданий от руководства.

Для предоставления по месту требования.

Дата __________ Подпись ____________

Производственная на рабочего

Данный вид документа характеризует способности сотрудника и его навыки. Часто предоставляется на новое место работы, чтобы работодатель имел возможность узнать о претенденте на должность.

Составляется и подписывается руководителем фирмы. Обязательно необходимо указать выговоры, предупреждения, взыскания, которые были следствием серьезных нарушений.

Требования и структура производственной характеристики:

  • порядковый номер документа и дата составления;
  • хронология трудоустройства и становления на рабочем месте;
  • наличие поощрений, нарушений, взысканий;
  • подпись руководителя и печать фирмы.

Характеристика должна объективно описывать человека с точки зрения его квалификации и отношения к работе.

Пример:

Специалист по учету товарно-материальных ценностей Иванченко В.П. в компании работает два года. Имеет ряд положительных профессиональных качеств: ответственная, добросовестно относится к обязанностям, соблюдает и придерживается корпоративной инструкции и законодательных нормативов. Вовремя составляет отчеты, грамотно ведет документацию.

Участвует в корпоративной жизни коллектива, имеет хорошую репутацию, ценится в коллективе за открытое отношение и трудолюбивость.

Образец на работника – водителя

Причины составления

Выдается в 2 случаях:

  • по личному требованию работника;
  • в ответ на запросы внешнего и внутреннего типа.

Внешняя характеристика – составляется по требованию самого водителя или других пользователей: банк, суд, адвокатская фирма. Внутренняя предоставляется на требование актов, выданных органами руководства компании. В случае перевода в другой отдел или должность.

Составляется в произвольной форме без стандартной формы. Исключение – запросы в государственные органы, когда выдается конкретный бланк.

Условно ее разделяют на 5 частей:

  1. Заголовок.
  2. Анкетные данные.
  3. Трудовая деятельность.
  4. Основная часть – личные качества.
  5. Заключение.

Пример:

Общество с ограниченной ответственностью «Гарант»

г. Самара, ул. Строителей,2А

01 марта 2018 года

Выдана водителю категории «В» и «С» Макаренко Владиславу Николаевичу,

(водительская категория, ФИО сотрудника)

1980 года рождения, образование средне-специальное.

2001 году окончил Самарский колледж по специальности «Автомеханик».

В 2010 году принят на работу в ООО «Гарант» водителем.

На протяжении этих лет аварий и нарушений не было. Ответственно выполняет поставленные задания. Всегда заботится о технической исправности транспортного средства. По неоднократным просьбам выполнял функции механика.

Вежливый и тактичный по отношению к другим. Коллеги уважают и ценят его. Трудовую дисциплину не нарушал.

В 2017 году награжден грамотой и денежным вознаграждением за честный труд и добросовестное отношение.

Характеристика выдана для предъявления по месту требования.

Подпись _______ расшифровка

Главного бухгалтера и бухгалтера-кассира

В характеристике необходимо указывать: соблюдает ли сотрудник законодательные нормативные акты, как ведет учет каждого участка, как выполняет начисление заработной платы и налогов, придерживается ли кассовой дисциплины, ведет ли платежно-расчетные операции разных видов, составляет и сдает отчетность, владеет программным обеспечением, ведет аудит.

К тому же важно указывать такие качества как: усидчивость, внимательность, аккуратность, ответственность, терпеливость, точность.

Юриста или юрисконсульта

На крупных предприятиях существует юридический отдел, который занимается составлением договоров, проверкой соответствия документов законодательству, судебными делами. Специалист должен быть не просто компетентный в своей деятельности, но и хорошо владеть навыками профессионала.

В документе важно указать: какими судебными делами занимался сотрудник, уровень подготовленности в решении законных и правовых вопросов, обязанности и проверка различных договорных актов.

Необходимо указывать личные качества, которые важны для бесконфликтной работы в коллективе.

Пример:

Общество с ограниченной ответственностью «Гарант»

г. Самара, ул. Строителей,2А

01 марта 2019 года

Дана штатному юристу Макаренко Владиславу Николаевичу 1980 года рождения. Образование – высшее юридическое.

В 2007 году был принят на должность юриста.

В обязанности входит:

  • составление и анализ договоров;
  • составление внутренних документов;
  • представление интересов организации;
  • участие в судебных процессах.

За период работы зарекомендовал себя только с положительной стороны. Обладает такими качествами: грамотный, трудолюбивый, ответственный. Знает действующее законодательство, отлично ориентируется в изменениях и дополнениях.

Трудовую дисциплину не нарушает. Пользуется уважением среди коллег, отзывчивый, коммуникабельный.

Характеристика дана для предъявления по месту требования.

Директор ___________ (Ф.И.О.)

Учителя (преподавателя)

Написать данный тип документа может директор школы или завуч. Составляется в основном при прохождении переаттестации, для награждения, участия в конкурсах, трудоустройстве или по личному требованию.

Кроме стандартных разделов в характеристике учителя указывается: сколько выпусков у него было, какую методическую тему исследует, какая программа используется в системе обучения, обладание новыми технологиями в образовательном процессе, работа с учениками и родителями.

Для подтверждения профессионального уровня можно указать достижения учеников на различных олимпиадах.

Образец:

на Макаренко Владислава Николаевича учителя физики

высшей квалификационной категории

Самарская среднеобразовательная школа № 1

Макаренко В.Н. работает в данном учреждении с 2010 года. За этот период проявил себя как инициативный и ответственный сотрудник.

Макаренко В.Н. в совершенстве использует новые методические и технологические подходы в процессе обучения. Успешно использует их на практике, чем значительно повышает уровень успеваемости и заинтересованности учеников.

Характеризуется как грамотный, квалифицированный педагог, который знает особенности и проблемы обучения в данном предмете. Личностная направленность образования позволяет мотивировать детей и хорошо усваивать знания.

Особое внимание уделяет внеклассной работе, чтобы повысить активность учащихся. Для этого проводит мероприятия, соревнования, развивающие турниры.

В классном руководстве ориентируется на сплоченность класса с учетом индивидуальных особенностей каждого ученика. Создает различные ситуации, чтобы дети могли правильно реагировать и рассуждать в таких случаях в реальной жизни. Родители высоко оценивают его работу с учениками.

Активно участвует в методических конференциях, сборах, семинарах, повышает квалификацию во время прохождения курсов.

Характеристика дана для предъявления в __________

Директор ______ (Ф.И.О.)

На врача (медицинского работника)

В случае написания справки-характеристики для сотрудника медицинского учреждения становится непросто описать все обязанности и акцентировать внимание на конкретном аспекте. Для такого составления важно указать моральные, квалификационные, научные, деловые качества.

Это довольно серьезный документ, который в полной мере должен описать не только личностные особенности, но и всестороннюю обязанность этой сферы.

Обязательным пунктом необходимо выделить реагирование в форс-мажорных ситуациях, которые касаются безопасности здоровья и жизни пациента.

Повара

Составляется по требованию сотрудника. Большинство случаев — новое трудоустройство, оформление кредита. Как и все стандартные типы документов должна состоять из обязательных разделов.

В основной части следует уделить внимание выполнению должностных обязанностей. Важно указать на каком участке или цехе работает, знание технологии приготовления и технологических карт, владение различными техниками работы.

Повар должен не только выполнять приготовление блюд, но и руководить и сотрудничать с коллективом для слаженной работы.

Образец

Общество с ограниченной ответственностью «Гарант»

г. Самара, ул. Строителей,2А

01 марта 2019 года

Принят на должность повара 21.03.2010 года.

За проработанное время в ресторане зарекомендовал себя как высококвалифицированный работник, который владеет специальностью. Знания применяет на практике в составлении меню, разработке новых технологических карт, организации работы.

Повышает уровень профессиональных знаний прохождением курсов и мастер классов.

В коллективе проявляет лидерские качества, за что пользуется уважением. Коммуникабельный, хорошо проявляет себя в непредвиденных ситуациях, прекрасно контактирует с клиентами.

Технику безопасности не нарушает.

Характеристика дана для предъявления в _______

Директор _______ (Ф.И.О.)

Воспитателя детского сада

Работники дошкольных учебных заведений проходят переаттестацию для повышения категории и уровня компетентности. В таком случае характеристику составляют родители с подтверждением руководителя дошкольного учреждения. Если справка предоставляется при переводе, новом трудоустройстве, тогда пишется от имени директора.

В характеристике указывается: умение воспитателя работать с детьми разного возраста, организация групп, соблюдение порядка, применение педагогических методов в работе, в новых подходах, решение конфликтных ситуаций между детьми.

Воспитатель должен соблюдать санитарную и личную гигиену ребенка, навыки в нахождении «общего языка» с проблемной категорией воспитанников.

Пример:

За время работы Иванченко В.В. зарекомендовал себя как грамотный, методически подкованный, квалифицированный работник.

Организация образовательного процесса происходит на основании педагогических требований и программ. Основная направленность в работе — развитие самостоятельности, личности ребенка, раскрытие потенциала и творческих способностей.

Интерес воспитателя к инновационным подходам и разработкам проявляется в высоких достижениях воспитанников. Группа постоянно принимает активное участие в конкурсах областного уровня.

Прошел курсы повышения квалификации. Награжден грамотой Управления дошкольных образовательных учреждений.

Среди личных качеств выделяется целеустремленность, наличие собственного мнения, уважение к коллегам, рассудительность.

В полицию по уголовному делу

Составляется по таким поводам:

  • для изучения человека, который проходит по судебному делу как подозреваемый, соучастник или свидетель;
  • при трудоустройстве в правоохранительные органы;
  • в случае проблем с законом несовершеннолетних, которые работают и ими интересуется полиция чтоб изучить личность.

Универсальной формы нет, но примерная структура должна содержать:

  • дата;
  • Ф.И.О., образование, квалификация и стаж работы;
  • данные о том, кто составляет документ;
  • специфика трудовой деятельности;
  • описание личности сотрудника с указанием всех положительных и негативных сторон, возникновении конфликтов в команде, отношение к коллегам;
  • семейное положение.

Писать характеристику важно от первого лица, желательно руководителя. Это сформирует изначально хорошее мнение о человеке.

Справка-характеристика

Востребованность такого документа формирует основные правила и требования к его составлению. Необходимо последовательно указывать основные составляющие разделов, чтобы не писать все хаотично.

Логическая последовательность и хронология позволяют в общих чертах составить образ человека и предварительно понимать его специфику деятельности.

Бланк – форма (образец для заполнения)

Готовые шаблоны для заполнения характеристики

В зависимости от места предоставления – необходимо акцентировать внимание на тех чертах и качествах, которые будут рассматриваться в первую очередь. Для правильного составления характеристики лучше использовать эту общепринятую форму.

В советские времена характеристика с места работы или учебы была очень важным документом, определяющим профессиональную судьбу работника. Сегодня карьерный рост зависит больше от умения проявить себя на собеседовании и показать свои навыки в деле. Но иногда требуется предоставить именно такой формальный документ, как характеристика сотрудника.

Производственная характеристика обычно необходима в следующих ситуациях:

  1. Для предоставления в государственные органы, в том числе правоохранительные, которые берут данного сотрудника на службу. Обычно они сами присылают запрос. Здесь важно уделить особое внимание деловым качествам работника, его исполнительности и дисциплинированности.
  2. Для предоставления по запросу в суд, полицию, военкомат. Характеристика прикладывается к материалам дела и является важным документом в составлении психологического портрета человека. Здесь нужно сделать упор на личностные качества, добропорядочность гражданина, на отношения с коллективом. В данных случаях особенно важно предоставить правдивую информацию, потому что руководитель, который подписывает бумагу, отвечает за достоверность указанных сведений. Однако стоит и посоветоваться с адвокатом работника, чтобы не навредить ему.
  3. Для прохождения работником медико-социальной (МСЭК) или врачебно-трудовой (ВТЭК) экспертной комиссии. Это специальная форма производственной характеристики (ВТЭК), которая заполняется на бланке медицинской организации (МСЭК). Она требуется при присвоении работнику степени инвалидности или при прохождении врачебной экспертизы, определяющей утрату трудоспособности сотрудника после болезни. Здесь надо указать данные об условиях труда и характере работы заболевшего.
  4. Для предоставления по месту требования. Такие характеристики запрашивают сами работники или студенты-практиканты для предъявления в ВУЗ или в организацию, куда человек собирается трудоустроиться. В этих случаях бумага чаще всего составляется кадровой службой по стандартному образцу в положительном тоне.
  5. Для служебного пользования. В крупных компаниях, при переводе служащего на руководящую должность или в другое подразделение, к личному делу подшивается характеристика, составленная непосредственным руководителем сотрудника.

Общие требования к составлению документа

Требования к составлению производственной характеристики не закреплены в законодательных актах, но отвечают общим традициям делового оборота. Она составляется на листе формата А-4 в печатном виде. Желательно составить документ на бланке организации, а если бланков нет, то обязательно следует указать реквизиты компании. После реквизитов указывается дата составления (также ее можно вынести в конец). Затем ставится название – «Характеристика», за которым следует текст. Заверяется документ подписью ответственного лица и печатью организации. Составляет его чаще всего непосредственный руководитель сотрудника или кадровая служба, а подписывает директор организации или директор по персоналу.

Содержание производственной характеристики сотрудника

При составлении данной бумаги надо придерживаться официально-делового стиля: повествование от третьего лица (трудился, показал себя и т. д.), отсутствие эмоциональной составляющей (даже если указываются отрицательные качества). Все указываемые данные должны быть достоверны.

Первый абзац содержит анкетные сведения о работнике: ФИО (полностью), дату рождения, семейное положение и сведения о полученном образовании с указанием специализации. Затем надо отразить основные этапы карьерного пути человека в компании. Здесь важно указать дату приема на работу, последовательно занимаемые должности, основные профессиональные обязанности. Если сотрудник повысил квалификацию или получил дополнительное образование, надо отметить это. Будет уместно рассказать о проектах, в которых он принимал участие, и наиболее сложных выполненных задачах.

Также важно выделить качества, которые работник проявил на службе. Это могут быть как деловые свойства характера (инициативный, стрессоустойчивый, исполнительный) , так и личностные (общительный, доброжелательный, вспыльчивый, упрямый) .

Образцы характеристики с места работы:

Скачать бланки и примеры характеристик:

1. Характеристика с места работы образец

ХАРАКТЕРИСТИКА

Чабан Галина Сергеевна занимает должность мастера ВДС в коммунальном предприятии «Жилищник-1» с 01 ноября 2016 г.

За время работы проявила себя как грамотный специалист, умело применяющий имеющийся опыт и стремящийся к дальнейшему самоусовершенствованию. К своим должностным обязанностям относилась с большой ответственностью, исполняла добросовестно. Эффективно решала все вопросы, касающиеся деятельности предприятия. К решению не стандартных проблем подходит грамотно и всегда добивается эффективного решения.

Указания руководства выполняет четко и своевременно. Трудолюбива, инициативна, принципиальна в своем деле.

Галина Сергеевна способна организовать и направить деятельность подчиненных. К подчиненным относится с уважением, требовательна, справедлива. Умеет четко поставить задачи и заинтересовать работников. В коллективе и среди подчиненных пользуется уважением. Не конфликтна, всегда оказывает помощь другим сотрудникам в решении служебных вопросов.

За период работы Чабан Г. С. отмечалась руководством в лучшую сторону.

2. Характеристика с места работы исполнительного директора

на Стоянова Дмитрия Николаевича 1976г. р.

Исполнительный директор ЗАО «Детский медицинский центр «Чайка» с мая 2007 по ***

Заместитель председателя правления ЗАО ДМЦ «Чайка» с ***** по*****

Председатель правления ЗАО ДМЦ «Чайка» с октября 2008г.

За время руководства ЗАО «Детский медицинский центр «Чайка» Стоянов Дмитрий Николаевич проявил себя как опытный руководитель, владеющий на высоком уровне методами управления предприятием и эффективно применяющий их на практике. Рационально использует все ресурсы предприятия, направляя его деятельность на максимально эффективную работу и получение прибыли. Стратегически подходит к решению текущих дел предприятия, направляя работу на перспективное дельнейшее развитее и совершенствование. Всегда предвидит возможность возникновения кризисных ситуаций и разрабатывает действия по их предупреждению и устранению. Грамотно и безошибочно ведет политику финансовой и хозяйственной деятельности предприятия.

За период работы Центра под руководством Стоянова Д. Н. значительно возросли финансовые показатели. Были созданы условия для дальнейшего развития предприятия.

ДМЦ «Чайка» награжден дипломами ассоциации курортов Крыма как лучшая ***** здравница в 2016 и 2017 г. г.

В коллективе (штат сотрудников предприятия 120-430 чел.) пользуется авторитетом и уважением. Требователен к себе и подчиненным, эффективно организовывает работу коллектива в целом, на благо предприятия. Уделяет должное внимание проблемам сотрудников. К административной ответственности не привлекался.

3. Характеристика на сотрудника с места работы — менеджера по туризму

на Грешнову Наталью Вячеславовну 19****г. р.

Грешнова Наталья Вячеславовна занимала должность менеджера по туризму ЗАО «Детский медицинский центр «Чайка» с мая 2015 г. по декабрь 2017г. За время работы проявила себя как грамотный специалист, умело применяющий имеющийся опыт и стремящийся к дальнейшему самоусовершенствованию. К своим должностным обязанностям относилась с большой ответственностью, исполняла добросовестно. Эффективно решала все вопросы, касающиеся деятельности предприятия в направлении туризма. К решению не стандартных проблем подходит творчески и всегда добивается эффективного решения.

Указания руководства Грешнова Н. В. выполняет четко и своевременно. Трудолюбива, инициативна, принципиальна в своем деле.

Наталья Вячеславовна – грамотный руководитель (в подчинении 5 человек) способный организовать и направить деятельность подчиненных. В коллективе и среди подчиненных пользуется уважением. Не конфликтна, всегда оказывает помощь другим сотрудникам в решении служебных вопросов.

За период работы Грешновой Н. В. удалось значительно повысить уровень эффективности подчиненной ей службы и вверенного направления деятельности. Ей не раз были объявлены благодарности от руководства и вручены денежные премии. К административной ответственности не привлекалась.

Председатель правления ЗАО ДМЦ «Чайка» _______ Д. Н. Стоянов

4. Положительная характеристика с места работы на директора

на Нерадько Юрия Дмитриевича

работающего в должности директора КП «Жилищник-3»

Нерадько Юрий Дмитриевич работает в должности директора с мая 2011 года по настоящее время. За время работы показал себя как квалифицированный специалист, способный решить производственные вопросы любой сложности. Свои должностные обязанности выполняет четко, своевременно и на высоком уровне.

Юрий Дмитриевич – грамотный руководитель, в его прямом подчинении работает 60 человек. К подчиненным относится с уважением, требователен, справедлив. Умеет четко поставить задачи и заинтересовать работников.

В коллективе Юрий Дмитриевич пользуется уважением других сотрудников. Не конфликтен, отзывчив, всегда оказывает помощь в любых вопросах входящих в его компетенцию.

Директор КП «Жилищник-3» _______ Ю. Д. Нерадько

Отдел кадров ________ Т. Сиваева

5. Готовая характеристика с места работы на начальника отдела кадров

на Тодорову Ульяну Милчеву 1985г. р.

Тодорова Ульяна Милчева занимала должность начальника отдела кадров ЗАО «Детский медицинский центр «Чайка» с мая 2016 г. по декабрь 2017 г. За период работы проявила себя как грамотный специалист. Свои должностные обязанности исполняла добросовестно. Постоянно совершенствует свои знания в области законодательства. Эффективно справляется с поставленными задачами любого уровня сложности. К решению проблемных вопросов подходит творчески, находя выход из нестандартных ситуаций.

Тодорова Ульяна зарекомендовала себя как надежный работник, точно и своевременно выполняющий указания руководства. Трудолюбива, усидчива, ответственна, интересы предприятия ставит выше своих личных.

В коллективе пользуется уважением. Всячески поддерживает благоприятную атмосферу внутри коллектива. Умеет убеждать, четко и ясно излагая свои доводы. З время своей работы, создала эффективную кадровую службу с поставленной работой на высоком уровне. Награждена грамотой и денежными премиями.

adminlawsexp

голоса

Рейтинг статьи

Характеристика с места работы

Для оценки деловых и личных качеств работника применяется характеристика с места работы. В данном документе представлена также и информация о его служебной деятельности. Характеристика может потребоваться при переходе из одного подразделения в другое или при смене места работы, как правило ее могут запросить либо крупные организации, либо государственные структуры, в небольшой фирме, скорее всего о таком документе даже и не вспомнят.

Оглавление статьи

Виды характеристик

Виды характеристики на работника, в зависимости от целей применения могут быть следующие:

  1. Внешняя – может быть составлена по просьбе сторонней организации или самого сотрудника для предъявления данного документа по месту требования, так например, они могут применяться для прохождения военной службы в военкомат, в муниципальную организацию для принятия решения о приеме сотрудника, если в отношении сотрудника хотят применять различные меры поощрений или наказания и т.д.
  2. Внутренняя – они применяются для внутренних нужд организации, например, для наложения на сотрудника поощрений, дисциплинарных взысканий, при переводе между отделами для предоставления полной информации руководителю о его будущем подчиненном
В этих случаях документ оформляется по общим правилам, однако есть и другие виды характеристик, например, характеристика в суд с места работы, или характеристика от соседей, которые необходимы в случае возбуждения на гражданина административного взыскания или уголовного дела. Именно они могут сыграть ключевую роли при вынесении решения судом, поэтому при их написании уделяется особое внимание, чтобы не навредить человеку. Так же может применять производственная характеристика на работника.

Характеристика с места работы образец составления

Для написания документа применяется фирменный бланк организации в формате А4 и составляется он, как правило, непосредственным руководителем характеризующего сотрудника или отделом кадров. Подписывает бумагу либо уполномоченное на то лицо, либо директор организации.

Структура составления документа должна содержать следующие пункты:

  • Заголовок, в нем необходимо указать реквизиты предприятия, а также дату составления данного документа, после чего по центру листа ниже пишется слово: «ХАРАКТЕРИСТИКА», после чего идет описательная часть.
  • Анкетные данные о сотруднике – данный раздел является первым абзацем документа, он содержит сведения о том, на чье имя выдается характеристика с указанием полностью его имени, отчества и фамилии, даты его рождения и информацию о его образовании.
  • Оценка трудовой деятельности – в данном абзаце указываются сведения о дате трудоустройства работника в организацию, историю его карьерной лестницы, если таковая имеется, обозначаются наиболее значимые результаты его трудовой деятельности, которых он добился на своем рабочем месте и вклад, который внес экономическое развитие.
  • Характеристика различных качеств сотрудника, так могут быть указаны деловые, личные, психологические качества, профессиональная компетенция, уровень работоспособности, руководящие качества и т.д., а также информация о взысканиях или поощрениях:
    • Личные качества выражаются в уровнем общей культуры и воспитанности, его умение вести взаимоотношения в коллективе.
    • При оценке профессионального уровня подготовки берется опыт работы, способность к самообразованию, общая эрудиция, профессиональные знания, знание правовых основ и нормативных актов и т.д.
    • Уровень работоспособности определяется его активностью в ходе выполнения поставленных перед ним задач, сроки их выполнения и качество, умение принимать эффективные решение, поведение в сложных, не стандартных и стрессовых ситуациях, способность нести ответственность за принятие решения и т.д.
    • Оценка деловых качеств происходит исходя из его умения поддерживать деловые отношения с партнерами и коллегами, наличие у него аналитических способностей, умение планировать свою работу, а также способность управлять коллективом, постановка задач и контроль их выполнения и так далее.
  • Заключение документа пишется для внешней характеристики, в этом абзаце пишется цель, для которой она составлялась, например, «дана для предъявления в военкомат» или «по месту требования» и т.д.

О того, на сколько правильно, полно и достоверно будет составлен документ, может зависеть много, как на принятие положительного решения об приеме гражданина на новую работу, так и его карьерная лестница на новом месте. Не стоит описывать только положительные моменты, а опуская отрицательные, лучше показать реальную ситуацию без приписок не существующих вещей.

Пример характеристики на работника

Бланк характеристики с места работы, Word.

Характеристика с места работы образец скачать в формате Word.

Отрицательная характеристика на сотрудника образец.

Вам также может понадобиться

Производственная характеристика на сотрудника.

Характеристика с места работы


При написании характеристик, обычно пользуюся комментариями Елены Борисовой (Персонал Микс 2001). Они написаны для аттестации персонала, этими комментариями в частности пользуются тренеры «Moscow Business School» в курсе обучения программы MBA Start, но при написании характеристики они очень даже удобны:

Об объемах работы.

Положительный отзыв. Сотрудник выполняет большой объем работы, всегда укладывается в сроки, при этом успевает присутствовать на всех совещаниях, готовить своевременно требуемые отчеты и знакомиться с отчетами, поступающими к нему. Выполняемый им объем работ свидетельствует о высоком профессионализме и преданности компании.

Отрицательный отзыв. Сотрудник активно вовлечен в различные проекты, посвящает им много времени и сил. К сожалению, усилия не всегда приводят к реальным измеримым результатам, которых ожидает от него руководитель. Ряду важных задач (примерыЙ) не было уделено достаточного внимания. По-видимому, выполнению заданий препятствует отсутствие организованности и неумение ставить цели и расставлять приоритеты. Видимо, для повышения эффективности деятельности сотруднику рекомендуется попытаться понять и разобраться, как организован рабочий процесс в компании.

Об умении анализировать и принимать решения.

Положительный отзыв. Сотрудник отличается способностью анализировать факты, собирать необходимую информацию и на основании этого принимать взвешенные решения. Сотрудник демонстрирует способность, рассматривая разные варианты, принимать правильное решение. Он быстро учится и умеет смотреть «в корень» вопроса, отделять важное от второстепенного. Даже если руководитель не всегда согласен с его решениями, он всегда относится к ним с уважением. Коллеги рассчитывают на способность сотрудника анализировать ситуацию и принимать решения и часто обращаются к нему за советом.

Отрицательный отзыв. Некоторые из решений и рекомендаций сотрудника недостаточно подкреплены анализом и фактами. Руководитель неоднократно возвращал на доработку его предложения, так как они не были обоснованы, хотя у сотрудника и была возможность собрать необходимую информацию. В будущем сотруднику рекомендовано лучше познакомиться с работой компании и, прежде чем высказывать свою точку зрения, проработать все варианты и представить документы и предложения в приемлемом для руководства и коллег формате.

Об умении планировать и организовывать.

Положительный отзыв. Сотрудник умеет планировать свою работу и определять цели. Правильно расставляет приоритеты. Редко оставляет дела на последнюю минуту. Внимателен не только к задаче в целом, но и к деталям работы. Как только в организации принимается какое-либо решение (даже если решение принято в другом департаменте), сотрудник оценивает возможные последствия, уточняет детали и модифицирует свои рабочие планы в соответствии с новыми требованиями. Часто его вопросы и замечания оказываются полезны не только для него, но и для всей организации.

Отрицательный отзыв. Над навыками планирования и организации сотруднику предстоит еще много работать. Так как он редко планирует свою работу на перспективу, он часто не справляется своевременно с работой или же выполняет работу не с надлежащим качеством. Забывает своевременно предупредить коллег о том, какую информацию он от них ждет. В итоге из-за его плохого планирования коллеги и подчиненные вынуждены задерживаться по окончании рабочего дня. Сотрудник из-за неумения планировать и концентрироваться на важнейших задачах не может выполнять несколько проектов одновременно.

Об умении контролировать эмоции.

Положительный отзыв. Сотрудник хорошо работает не только в обычной, но и в стрессовой ситуации, всегда сохраняет оптимизм, выдержку и позитивное отношение к работе и коллегам. Его никто никогда не видел «вышедшим из себя». Когда дела идут плохо, он сохраняет выдержку и своим поведением успокаивает окружающих. Его зрелость и умение контролировать эмоции — одна из причин того, что коллеги стремятся работать совместно с ним над проектами.

Отрицательный отзыв. Когда что-то беспокоит сотрудника, вместо того чтобы обсудить ситуацию с коллегами и руководством, он замыкается в себе и отгораживается от окружающих. При этом меняется его манера общения на работе. Это создает нервозную обстановку в коллективе. Если его проблемы носят рабочий характер,вероятно, руководителю стоит обсудить с ним важность открытой информации и выработать конструктивные методы обсуждения спорных вопросов.

ХАРАКТЕРИСТИКА

________________________ работает в должности главного бухгалтера с 2001 года.

Образование ____________-окончил ___________________

С 2005 года приступил к работе в должности главного бухгалтера в __________________.

В 2007 году получил квалификацию Профессионального бухгалтера — финансового менеджера, финансового консультанта (эксперта).

В том же году переведен на должность заместителя директора — финансового менеджера __________________ с функциями главного бухгалтера предприятия.

Участвует во всех мероприятиях _________________ по повышению квалификации.

За время его работы в _______________ на предприятии неоднократно производились проверки налоговыми и прочими органами. По результатам проверок к предприятию не предъявлялись санкции за нарушение бухгалтерского учета и отчетности.

По итогам работы неоднократно премировалась. А в 2008 году по решению собрания учредителей была включена в состав учредителей _____________

В связи с переходом на Новый план счетов и введением налогового учета на предприятии разработал программу учета, объединившую бухгалтерский, налоговый и управленческий учет на предприятии.

Проявил себя отличным организатором и профессиональным специалистом.

АРАКТЕРИСТИКА
На работника предприятия ООО «___________»
Романова Николая Александровича

Романов Николай Александрович, 1970 г. рождения, имеет высшее образование по специальности «оборудование связи летательных аппаратов», что подтверждается государственным дипломом, выданным МГТУ им. Баумана. После окончания университета отслужил год в армии в звании лейтенанта войск связи.
Вдовец (с 2005 г.), воспитывает двенадцатилетнего сына. До поступление на работу в ООО «________» сменил три места работы — НИИ Точных приборов (1990—1996 гг.), ОАО «Ростелеком» (1996—2001 гг.), Центральное конструкторское бюро тяжелого машиностроения (2001—2005 гг.). За время работы в указанных организациях овладел дополнительными специальностями — «младший научный сотрудник», «специалист по расчету радиорелейных трасс», «эксперт по расчету электромагнитной совместимости». Характеристики с предыдущих мест работы положительные. С последнего места работы уволился по собственному желанию в связи с переездом на новое место жительства.
На работу в ООО «____________» поступил в 1 октября 2005 г. после пятимесячного перерыва в трудовом стаже. Прошел переподготовку по профилю консультанта по продажам техники связи корпоративным клиентам. Успешно сдал квалификационный экзамен «BP2000: Simens BMI». В 2007 году прошел переподготовку на аудитора системы менеджмента качества. Сертифицирован компанией «Det Norske Veritas» как аудитор ISO 9000.
Экстраверт, в коллективе коммуникабелен, открыт для общения, вежлив, принципиален. Отличный организатор – капитан сборной района по спортивному ориентированию. Профессиональная подготовка соответствует предъявляемым требованиям. По результатам аттестации назначен на должность руководителя отдела качества. Быстро обучаем. В общении хотя и открыт, но всегда яростно отстаивает своё мнение, даже если оно оказывается ошибочным, признаёт это с большим трудом. Мотивирован на решение сложных задач и признание заслуг. Способен принимать самостоятельные решения и нести за них ответственность. Вредных привычек не имеет.
Любит сына, проводит с ним отпуск и всё свободное время. Представляется перспективным специалистом, внесен в кадровый резерв с возможным дальнейшим назначением на должность заместителя директора по развитию.
Характеристика выдана для предоставления в Басманный суд города Москвы.

Генеральный директор ____________ Г.Л.Недвига

Заместитель генерального директора по персоналу ____________ И.Р.Чупилко

ХАРАКТЕРИСТИКА

На суперглавного менеджера по впариванию продукции населению ООО «Славянские Унитазы» Бестолковкина Балбеса Недоумыча.

Бестолковкин Балбес Недоумыч работает в компании «Славянские Унитазы» с 1 апреля 1900г. Женат, имеет двадцать восемь детей. В его обязанности входит впаривание продукции населению, а также обслуживание сантехники компании и партнеров. Имеет высшее образование по специальности «Сантехника». За время работы показал себя грамотным специалистом, способным решить поставленные перед ним задачи, проявить ответственный и творческий подход к решению различных проблем, выбрать наиболее оптимальное и качественное решение. Отношения с коллективом компании хорошие, дисциплинарных взысканий не имеет, трудовую дисциплину не нарушал. За проявленный героизм поощрялся денежной премией и благодарностью.

Директор ООО «Славянские Унитазы»
Полузлой П.Б.

образец как правильно писать на сотрудника, пример

При обращении в государственные и коммерческие структуры граждане нашей страны, как правило, заполняют различные документы в виде анкет и заявлений, содержащих в себе их личные данные, а именно – сведения из паспорта, место основного трудоустройства, должность, наличие семьи и прочую информацию. Так, по результатам данных бумаг опытные специалисты могут составить приблизительный психологический портрет заинтересованного лица, однако достоверность сведений могут подтвердить лишь сопроводительные документы, и одним из них выступает положительная характеристика с места работы, в которой руководитель указывает личные качества своего работника.

Что такое характеристика с места трудоустройства

Данный документ представляет собой бумагу, составленную в свободной форме, однако в её структуре должны указываться все требуемые по регламенту деловой переписки сведения о сотруднике компании, в частности:

  • Все личные сведения о данной персоне, совпадающие с паспортными данными.
  • Полученные в ходе получения образования и набора опыта трудовой деятельности профессиональные навыки и достижения.
  • Кратко описываются имеющиеся в человеке личностные качества, для примера – ответственность, целеустремлённость, умение трудиться в коллективе, бесконфликтность, уравновешенность и т. д.
  • Указываются результаты собственных наблюдений начальника в части складывающихся взаимоотношений в рабочем и личностном плане.

Трудоустройство на новую работу

Важно! Указанный документ необходим как для пользования внутри компании и хранения в личном деле сотрудника, откуда любой новый руководитель или компетентное лицо, например, сотрудник службы безопасности, всегда могли бы его изъять для изучения, так и для предоставления бумаги по месту требования.

Как и кем составляется характеристика

Как писать характеристику? Характеристика на сотрудника с места работы должна составляться тем руководящим или компетентным служебным лицом, которое может дать достоверные сведения о сотруднике. Так, в компаниях разного масштаба данная функция, как правило, ложится на плечи следующих должностных лиц:

  • Сотрудники отдела кадров компании, проводящие первичные собеседования с кандидатом и предлагающие им к заполнению стандартную анкету предприятия для новых сотрудников.
  • Работники бухгалтерии, в случае, если компания является малочисленной и специального кадрового сотрудника в штате не имеет.
  • Случается, что характеристики с работы пишут непосредственные руководители данного работника или директор компании (в случае с микропредприятиями), так как именно они лучше других владеют правдивыми сведениями о них.

Характеристика на новую работу

В случае, если характеристика пишется по запросу из какого-либо учреждения с конкретной целью, то в её теле необходимо указать наименование этой организации, а также повторить шифр письменного запроса, если заинтересованное лицо предоставило его копию.

Важно! В процессе оформления документа ответственный руководитель может обращаться к каким-либо документам, касающимся сотрудника, а также проводить беседы с его непосредственными коллегами по цеху для получения более достоверных сведений о личности и профессионализме человека.

В какие органы и организации требуется характеристика

Спектр запросов данного документа достаточно широк, так как сведения о личности и профессиональных качествах сотрудника требуются практически везде, где необходимо установление доверительных отношений с ним, в частности:

  • Предприятие, которое может стать новым местом устройства на работу гражданина по результатам положительного собеседования и различных испытаний.
  • В случае, если гражданин стал правонарушителем по тяжкой статье КоАП, и его деяние может быть переквалифицировано в уголовную плоскость, характеристика его личности может быть решающим доводом в отказе от возбуждения дела.
  • Также, если гражданин проходит по судебному делу в качестве ответчика или подсудимого, он или его адвокат имеют возможность смягчить приговор, если выяснится, что объект судопроизводства положительно оценивается обществом. Данный вид характеристик является наиболее часто встречающимся на практике, и он действительно помогает судье определиться с окончательным наказанием, потому что человеку можно дать шанс на исправление.

Судебный процесс

  • Россияне достаточно часто выезжают за границу в развитые страны, куда требуются разрешения на въезд в виде визы, получаемой в консульском отделе посольства государства в нашей стране. Как правило, в состав требуемой иностранной стороной документации к визовой анкете полагается прикладывать характеристику, потому что для подобных стран моральный и социальный облик соискателя играет главенствующую роль.
  • Документ играет достаточно важную роль при необходимости мужчины проходить военную службу, так как определённые качества будущего солдата помогают верно определить его в тот или иной род войск.
  • Последнее – многие кредитные учреждения перед выдачей займа могут запросить характеристику с места работы будущего заёмщика, чтобы убедиться в его уровне ответственности.

Важно! Помимо перечисленных выше инстанций, характеристика может запрашиваться практически в любой отрасли жизнедеятельности граждан, где требуются определённые социальные гарантии адекватности заинтересованного лица.

Инструкция по составлению положительной характеристики по месту новой работы заявителя

Образец написания характеристики. Для любой характеристики, предоставляемой по месту требования, важно сделать акцент именно на тех качествах сотрудника, которые наиболее важны для принимающего органа. В случае, если документ составляется по требованию нового работодателя с места предыдущего трудоустройства, на фирменном бланке с логотипом и реквизитами организации указываются следующие обязательные данные:

  • Личные данные о сотруднике с указанием должности и продолжительностью трудовой деятельности на предприятии.
  • Перечень трудовых обязанностей сотрудника, возлагаемых в соответствии со штатным расписанием.
  • Описание положительных личных и профессиональных качеств, а также достижений, которые имели место по мере карьерного роста в рамках данной компании.
  • Сведения об отсутствии каких-либо серьёзных нареканий, умение решать конфликты, уживаться в коллективе и со строгим руководством, и т. д.

Ответственный сотрудник

  • В конце желательно указать какие-либо творческие и организационные качества, так как работник может увольняться из компании для того, чтобы на новой работе занять руководящий пост, и данная характеристика будет для него очень кстати. Кроме того, в теле бумаги желательно указать несколько нейтральных качеств и хотя бы одно отрицательное свойство личности.
  • Указывается назначение документа – по месту требования, после чего ставится дата заполнения и подпись директора компании, а также непосредственного руководителя данного сотрудника.

Важно! Если у работника в течение его трудоустройства были какие-либо награды за выдающиеся достижения, желательно также предоставить о них сведения.

Как написать характеристику на работника, если он студент, и имеются ли какие-нибудь шаблоны для этого? Когда на временное трудоустройство претендует учащийся российского вуза, проходящий производственную практику, как правило, его преподаватели или дипломный руководитель делают упор на прилежность в обучении, тягу к наукам в соответствии с будущей профессией, а также положительные качества, характеризующие личность молодого человека или девушки. В случае со студентами также нелишним будет упомянуть его уровень ответственности и исполнительности, а также лидерские качества при взаимоотношениях с однокурсниками.

Характеристика с места работы – образец доступен по этой ссылке.

Особенности оформления характеристики в правоохранительные органы или суд

Интересно! Как написать характеристику в орган судебной власти? Если гражданин проходит подозреваемым, ответчиком и обвиняемым по какому-либо делу, сопряжённому со статьями КоАП, АПК или УК РФ, сторона обвинения или иной делопроизводитель будет пытаться его дискредитировать в глазах судебного органа или полиции.

Именно поэтому упор текста характеристики должен быть сделан на реабилитацию сотрудника, в частности:

  • Обязательно указать, что работник является стрессоустойчивой и бесконфликтной личностью.
  • Описать дипломатические качества человека, умение быстро разрешать споры мирным путём.
  • Отсутствие каких-либо вредных привычек в виде злоупотребления алкоголем, наркотиками или психотропными препаратами, по крайней мере, на прошлой работе.
  • Указать отсутствие каких-либо депрессивных или непредсказуемых состояний, что будет свидетельствовать об адекватности человека.
  • В итоге определить нравственные качества сотрудника, желание прийти окружающим на помощь, охарактеризовать его как прилежного семьянина и указать прочие положительные личностные качества, наличием которых он себя зарекомендовал.

Важно! Конечно, сильно приукрашивать действительность не стоит, так как в суде могут всегда найтись свидетели, которые опровергнут характеристику, и орган власти может вовсе не принять её к рассмотрению. Так, если в процессе оформления документа выявляются расходящиеся с действительностью факты, их можно просто опустить и не упоминать о них.

Собеседование в консульстве

Требуется ли заверение характеристики

Каждая готовая характеристика с места работы имеет следующие юридические особенности, которые могут повлиять на отношение к ней во время рассмотрения по месту требования, а именно:

  • Она не должна быть написана от первого лица, даже если составляется на руководителя, так как личная оценка своей персоны является сугубо субъективной, поэтому для оформления бумаги лучше попросить помочь собственный персонал, вплоть до разнорабочих.
  • Каждый подобный документ должен быть заверен хотя бы одним высшим должностным лицом. В случае же, если компания достаточно крупная и имеет множество отделов, такую подпись следует иметь от каждого руководителя, вплоть до топ-менеджера, если подобные действия позволяет субординация.
  • Заверять бумагу дополнительно в канцелярии в виде постановки штампа не требуется.
  • Кроме того, данный документ не может быть заверен нотариально, так как для удостоверения подлинности слов руководителя, составляющего характеристику, юрист должен наблюдать за качествами работника достаточно продолжительное время в условиях предприятия, что технически невозможно.

Студенты на практике

В заключение стоит сказать, что характеристика с места работы – это очень важный документ, и его значимостью не стоит пренебрегать, так как именно его текст зачастую определяет конечную судьбу заинтересованного лица. Так, в судебной практике известны случаи, когда именно эта бумага спасала людей от реальных сроков заключения или значительно смягчала наказание после прочтения её госслужащим. При устройстве на работу характеристика также играет очень важную роль и помогает получить должность даже выше ожидаемой, и мгновенный авторитет в лице работодателя.

Кроме того, хорошее впечатление оставляют о себе и те студенты, удачно прошедшие практику и получившие качественные характеристики, которые позже можно будет предъявить как дополнительный бонус при трудоустройстве на постоянное место.

Готовая характеристика с места работы: как получить, примеры

Меня очень часто спрашивают о том, какие документы нужны при приеме на работу, и среди них нередко упоминается и характеристика сотрудника. На самом деле, готовая характеристика с места работы – это не совсем актуальный в настоящий момент документ, который вряд ли станет спасением, если кадровик компании не захочет принимать вас на работу. Но в некоторых случаях, когда конкуренция и шансы на получение должности почти равны, характеристика с места работы не помешает, поэтому я расскажу вам о правилах ее оформления.

Характеристика: документ из прошлого века?

Почему характеристика с места трудоустройства утратила популярность? Этот документ по своей сути формальный и делается по шаблону. Ни один работодатель не сможет по достоинству оценить полезные качества кандидата на должность по такому документу. Стандартные советские штампы а-ля «г-н Сидоров – ответственный работник, имел высокий авторитет в трудовом коллективе» по сути ничего не говорят для руководителя компании, которому интересны такие вещи, как реальный опыт, умения и личные качества сотрудника. В трудовой характеристике условный Петров абсолютно неотличим от условного Иванова.

На смену характеристикам пришли рекомендательные письма. Главное преимущество последних заключается в свободе стиля. Предыдущий руководитель в таком случае сообщает о том, что действительно может заинтересовать нового работодателя. Формальности (дата рождения, образование) упускаются, уступая место конкретным нюансам.

Еще более популярным является метод устных рекомендаций. Новый работодатель просто связывается с предыдущим и задает вопросы по телефону. Этот метод помогает быстро и четко выяснить всю необходимую информацию без лишних условностей.

Зачем нужна характеристика с места работы?

В таком случае, логичным будет вопрос о том, зачем все еще существует такой документ, как характеристика с места работы. Во-первых, это нормативный документ, оценивающий уровень работы сотрудника, который уволился или переходит на должность в другой филиал компании. Документ дает краткое резюме о характере и личности сотрудника, что может все-таки понадобится при приеме на работу. Во-вторых, характеристика с места работы (положительная) вполне может стать «страховкой» при высокой конкуренции. Если у вас и у вашего соперника в борьбе за конкретную должность шансы почти равны, предоставьте рекрутеру грамотно составленную характеристику с места предыдущей работы.

При этом документ нужен не только во время устройства на работу. Его  могут потребовать и в суде, и при оформлении кредита в банке, и для оформления опекунства и попечительства. В таких случаях документ теряет свою «формальную» ценность и превращается во вполне серьезный и значимый документ. Если она составлена грамотно (и если сотрудник действительно заслуживает позитивную оценку со стороны начальства), то этот документ и правда может помочь в достижении многих целей.

Из чего состоит характеристика по месту работы?

Теперь разберемся в том, из каких пунктов состоит написание характеристики с места работы. Бланк не унифицирован, так что они могут быть разными по форме и содержанию, но в них всегда присутствует ряд «штампов» и классических фраз. Вызвано это в первую очередь тем, что к написанию характеристик и их содержанию выдвигают ряд требований.

Анкетная часть

Итак, что должно содержаться в документе? Бланка нет, но требования к содержанию и форме все же присутствуют. Документ, как правило, начинают с анкетной части.

В этой части сообщается, кому выдана бумага, также ФИО работника, дата рождения, место получения образования, годы обучения, специальность. При необходимости указывают, состоит ли сотрудник в браке, сколько имеет детей. Данная часть позволяет работодателю кратко разобраться, с кем он имеет дело.

Информация о трудовой деятельности сотрудника

В этой части сообщается, с какого периода и по какой сотрудник работал на данном предприятии. Также иногда указывается предыдущее место трудоустройства и рабочий стаж. Переводы, повышения в должностях – все описывается максимально детально. Также составитель сообщает о главных достижениях работника на должности. Если за время работы на предприятии он проходил курсы повышения квалификации, получал дополнительное образование, об этом также следует упомянуть.

Деловые и личные качества

Нередко именно эта часть является наиболее пустой и заштампованной. С другой стороны, эти моменты по факту должны иметь наибольшее значение. Им, как правило, уделяют больше места, чем остальным. Речь идет о следующих критериях:

  1. Составитель анкеты описывает, насколько сотрудник компетентен и профессионален. Эрудированность, стремление к самообразованию и поиск выхода из сложных ситуаций – все это еще никогда не было лишним при устройстве на новую работу.
  2. Если это уместно, сообщается о наличии лидерских качеств и умении руководить коллективом. Составитель оценивает способность брать на себя ответственность и принимать быстрые решения.
  3. Не менее важны отношения с коллективом и начальством. Если работник способен быстро заполучить уважение и авторитет среди сотрудников, если он уважает начальство и не конфликтен, то это должны оценить и новые работодатели.
  4. Перечисляются награды, премии, поощрения. Они понадобятся в документе, если сотрудник будет претендовать на серьезную должность.
  5. Необходимо написать и о том, были ли у сотрудника за время работы на предприятии проблемы с коллективом, дисциплинарные взыскания.

Заключительная часть анкеты

В конце необходимо прописать, с какой целью составляется бумага. В конце документ заверяется печатью предприятия, ставится подпись руководителя и дата. Фактически, сотрудник может и сам составить на себя характеристику (что нередко бывает в наших реалиях). Но руководитель все равно обязан ее проверить, и если там было написано много такой информации, которая, мягко говоря, не соответствует действительности, он может не подписывать ее. Если характеристика требуется для суда по официальному запросу, она является весомой частью доказательной базы дела, что только увеличивает ее важность.

Некоторые предприятия предоставляют личные характеристики сотрудников на готовых бланках с указанием реквизитов фирмы. Это упрощает форму написания, так как в документе все равно должны быть подробно указаны контактные данные о предприятии (адрес, полное название, телефон и так далее).

Примеры документации

Теперь перейдем к тому, как может выглядеть характеристика с места работы на рабочего. Образец может быть написан по шаблону (общей форме) или в нем будет соблюдаться только общая структура. Оба варианта оформления вы можете увидеть ниже:

 

Отрицательная характеристика

Если с положительными оценками деятельности подчиненных все ясно, то, как выглядит характеристика с места работы отрицательная? Образец выглядит так же, как и обычная бумага (шаблон или структурированный текст). Единственное отличие состоит, конечно же, в содержании. Отрицательная характеристика на сотрудника обычно пишется при наличии запроса от:

  1. Правоохранительных органов.
  2. Суда.
  3. Банковских структур.
  4. Для наказания сотрудника (форма дисциплинарного взыскания).

Такую характеристику вряд ли кто-то станет использовать при поиске нового места трудоустройства. В отрицательной характеристике содержится критика негативных качеств работника, отсутствия у него умений как специалиста, конфликтность или нежелание работать.

В заключение

Характеристика на рабочего с места работы, образец которой мы рассмотрели во всех возможных случаях, является не последним документом в перечне необходимых при поступлении на работу. Она может помочь в некоторых случаях, но и особо сильно доверять этой бумаге нельзя из-за ее шаблонности. Тем не менее, если сотрудник действительно проявлял позитивные качества, и начальство отмечало его премиями, это поможет работнику и в будущем.

Юридическая консультация бесплатно в режиме онлайн
Заполните форму, чтобы задать свой вопрос:

Характеристика с места работы: примеры и образец

Документ, который официально предоставляется администрацией организации сотруднику, отработавшему не менее 6 месяцев, для предоставления в другие организации или органы называется характеристикой с места работы.

В нем содержится объективная информация о деловых и личных качествах, проявленных в рабочий период. Это своего рода словесное описание сотрудника руководством.

Содержание статьи

Для чего нужен этот документ

Перед тем, как написать характеристику на наемного рабочего, следует выяснить у него, для чего она понадобилась. Этим в значительной степени определяется ее структура и содержание.

Такой документ может потребоваться для предоставления в полицию (для возврата водительских прав, к примеру) или другие органы – в суд, в банк для получения кредита. В таких случаях характеристика должна содержать оценку только личностных качеств сотрудника. Как правило, в таком документе указываются качества, подтверждающие исключительность конкретного случая в жизнедеятельности работника.

Если характеристика нужна для смены места работы, то кроме личных качеств (трудолюбие, коммуникабельность), следует описать трудовые достижения сотрудника в вашей организации (занимаемые должности, его отношение к работе, умение брать на себя ответственность).

Важно так же рекомендовать будущему руководству, какую должность может занимать работник. Информация об образовании в характеристике, как правило, не указывается.

Данный документ может выдаваться и по требованию самого сотрудника (при увольнении или переходе на новую работу), и по требованию официальных учреждений (например, для суда, органов исполнительной власти и т. п.).

Виды характеристик

В зависимости от предназначения эти документы бывают двух видов:

  • внешняя – считается сегодня самым популярным из видов этого документа и составляется по требованию сторонней организации;
  • внутренняя – ее пишут в случае перевода работника в другой отдел, повышения или понижения, наложения дисциплинарного взыскания или поощрения.

Каждый из видов заверяется печатью организации и подписью.

В этой статье вы можете просмотреть образец заполнения новой формы Р14001 для изменения данных о предприятии.

Как регламентирует Трудовой кодекс РФ испытательный срок и о всех его нюансах, вы можете прочитать тут.

Требования к документу

Основные требования таковы:

  • Характеристику с места работы составляют в соответствии со стандартными критериями. Перед ее написанием в обязательном порядке оформляется согласие работника (в письменном виде) на передачу его личных данных третьему лицу (на основании «Закона о защите персональных данных»).
  • Она не должна содержать оценку личных данных работника, не имеющих непосредственного отношения к его профессиональной деятельности (национальности, религиозных и политических убеждений, жилищных условий и т. д.).
  • В случае предоставления характеристики в организацию, имеющую стандартную корпоративную форму данного документа, она составляется по этой форме.
  • Оформляется она в большинстве случаев на фирменных бланках организации. А если ее запрашивают из официальных органов, то должна содержать и ссылку на них.

К тому же в ней должны содержаться такие сведения:

  • анкетные данные;
  • реквизиты организации, выдавшей документ;
  • дата выдачи;
  • указание уровня квалификации, профессиональных достижений, выполняемых функциональных обязанностей;
  • оценка личностных качеств и взаимоотношений работника с коллективом.

В заключительной части указывается имя организации, по запросу которой выдается характеристика, или пишется фраза, свидетельствующая о ее выдаче с целью предъявления по месту требования.

Пишет характеристику руководитель подразделения или менеджер по персоналу, чья подпись непременно заверяется печатью организации.

Особенности составления характеристики при увольнении

Характеристика с бывшего места работы сотруднику, который уволился или был уволен ранее, требуется, как правило, для предоставления новому работодателю при прохождении собеседования с целью трудоустройства.

Этот вид документа предусматривает акцентирование внимания на оценке деловых качеств работника, уровне профессионализма, соответствии занимаемой должности при выполнении производственных задач. Не помешает также упомянуть о его коммуникативных навыках как члена коллектива, умении представлять интересы компании за ее пределами.

Зачастую многими сотрудниками в случае увольнения (по незнанию или забывчивости) не запрашивается у работодателя выдача этого документа. Но по закону работник имеет право на протяжении 3 лет с момента увольнения затребовать такую характеристику.

Как пишется характеристика для суда

Важно осознавать необходимость особо ответственного подхода к написанию данного документа, когда он запрашивается судом. А в случае привлечения сотрудника к административной или уголовной ответственности, характеристика с места работы может даже влиять на решение суда. В такой ситуации лучше проконсультироваться с юристом или адвокатом.

Пишется такой документ по внешнему запросу из суда на бланке конкретной организации с обязательным указанием ее полного наименования, почтового адреса и контактных телефонов.

В таком случае у характеристики адресная часть отсутствует: непосредственно под заглавной строкой бланка пишется слово «Характеристика» и указываются анкетные данные сотрудника, на которого она составляется. Затем идет информация о его гражданстве, с какого времени работает (работал) на предприятии, какую должность занимает. Не менее важно указать круг его обязанностей и как он относится к их выполнению, наличие наград за трудовые достижения.

В основной части характеристики дается оценка личным качествам работника и его взаимоотношениям с коллегами (авторитет в коллективе, инициативность, занятие общественной работой).

В конце документа следует указать, что он выдан по судебному запросу. Готовая характеристика подписывается непосредственным руководителем работника, директором компании и заверяется у менеджера по кадровым вопросам.

В некоторых случаях в процессе выполнения судебного производства суду может потребоваться характеристика на ответчика с последнего места работы. Если же гражданин недавно устроился в организацию, характеристика пишется с нескольких мест работ (с последней и предпоследней). Каждый документ составляется по отдельности и подписывается руководителями данных организаций.

Если характеристика пишется в полицию

При написании характеристики в полицию главное внимание уделяется личным свойствам характера человека. Ее составляют на фирменном бланке предприятия, где указаны реквизиты организации, юридический адрес и ее контактные телефоны. Посередине листа пишется слово «Характеристика», с новой строки указываются личные данные сотрудника, включая занимаемую должность.

Составление такого документа начинается с информации о дате зачисления в штат сотрудников или вступления на занимаемую должность.

Такого рода характеристики, как правило, пишутся на работников, у которых произведено изъятие водительского удостоверения (зафиксировано административное правонарушение).

В ней важно убедительно изложить причины, побуждающие органы полиции вернуть сотруднику права (к примеру, необходимость управления автомобилем для выполнения должностных обязанностей). Поэтому следует акцентировать внимание на положительных личностных качествах работника, таких как ответственность, исполнительность и прилежание. Подписывается документ руководителем и заверяется печатью компании.

Пример документа для предоставления полиции

Особенности написания отрицательной характеристики

Написание такого рода документа считается моментом спорным, поскольку плохая характеристика сотрудника может негативно сказываться и на репутации самого предприятия. В данной ситуации всегда возникает вопрос: «Каким образом квалифицированные сотрудники отдела кадров взяли на работу неквалифицированного или конфликтного работника?». Но отрицательная характеристика иногда требуется для наложения на сотрудника взыскания (материального) или по запросу правоохранительных органов.

Она составляется по стандартному шаблону, но в основной части документа указываются отрицательные качества работника (профессионального и личностного характера), перечисляются все недоработки и взыскания.

В данном случае важно учесть, что взыскание автоматически аннулируется, если по истечении календарного года человек не допускал дисциплинарных проступков.

В каких еще случаях может потребоваться характеристика

В период прохождения службы военнослужащим часто приходится обращаться за характеристикой. Она является своего рода документом, содержащим анализ деятельности и оценку психологических, деловых и моральных качеств служащего.

Пишет ее командир от третьего лица и в произвольной форме. Перед этим он всесторонне изучает личные и деловые качества служащего, включая все показатели деятельности на занимаемой должности, состояние дел в его воинском подразделении или на участке, за который он отвечает.

Готовый — Срок действия искусства | Тейт

Introduction

Самые ранние реди-мейды Дюшана включали Bicycle Wheel 1913 года, колесо, установленное на деревянном стуле, и In Advance of the Broken Arm 1915 года, лопату для снега с надписью с этим названием. В 1917 году в Нью-Йорке Дюшан сделал свой самый знаменитый реди-мейд, Fountain , писсуар для мужчин, подписанный художником вымышленным именем и выставленный на его обратной стороне.Более поздние реди-мейды были более сложными, и Дюшан называл их ассистированными реди-мейдами.

Для своих реди-мейдов Дюшан сознательно выбрал обычные, функциональные и довольно скучные предметы. Его выбор был следующим:

«… основанный на реакции визуального безразличия с в то же время полным отсутствием хорошего или плохого вкуса…»
Дюшан, как цитируется в The Art of Assemblage: A Symposium , The Museum of Современное искусство, Нью-Йорк, 19 октября 1961 г.

Хотя термин «готовая работа» был изобретен Дюшаном для описания его собственного искусства, с тех пор он стал применяться более широко к произведениям искусства, сделанным из произведенных предметов.Например, работы художников YBA Дэмиена Херста, Майкла Лэнди и Трейси Эмин (такие как « My Bed 1998» Эмина) можно охарактеризовать как готовые модели. (См. Страницу глоссария найденного объекта, чтобы узнать больше о художниках, которые используют найденные объекты в своей работе).

В центре внимания: теория реди-мейда Дюшана. Матт своими руками сделал фонтан или нет не имеет значения.Он ВЫБИРАЛ его. Он взял обычный предмет жизни и поместил его так, чтобы его полезное значение исчезло под новым названием и новой точкой зрения, — создал новую мысль для этого предмета.

Здесь есть три важных момента: во-первых, выбор объекта сам по себе является творческим актом. Во-вторых, устраняя «полезную» функцию объекта, он становится искусством. В-третьих, представление и добавление названия к объекту придали ему «новую мысль», новое значение. Готовые модели Дюшана также утверждали принцип, согласно которому искусство определяется художником.Выбор объекта сам по себе является творческим актом, отказ от полезной функции объекта делает его искусством, а его представление в галерее придает ему новый смысл. Этот переход от художника как создателя к художнику как выбирающему часто рассматривается как начало движения к концептуальному искусству, поскольку статус художника и объекта ставится под сомнение. В то время реди-мейд рассматривался как нападение на общепринятое понимание не только статуса искусства, но и самой его природы.

Готовый термин…!

Интересно, что термин, выбранный Дюшаном для описания своего нового подхода к созданию искусства, сам по себе является «готовым».К концу девятнадцатого века термин «готовый» использовался для описания предметов, которые были изготовлены, а не сделаны вручную.

The Readymade — Развитие и идеи

Beginnings

Dada

После ужасов Первой мировой войны многие художники, писатели и интеллектуалы начали подвергать сомнению каждый аспект своей культуры, который позволил этому произойти.Художники начали задумываться о том, как взаимосвязаны технологии, потребительство, искусство и политика. Французско-румынский поэт Тристан Цара отмечал: «Истоки дадаизма были не началом искусства, а отвращением». Художники и писатели, такие как Цара, Хьюго Болл, Ман Рэй, Ханна Хёх и Макс Эрнст, решили, что единственный способ ответить на эти осознания — это непочтительные и (потенциально) бессмысленные работы. Художники Дада использовали такие техники, как коллаж, сборка и фотомонтаж, для создания своих работ, создавая новые лингвистические и визуальные языки, которые пытались существовать вне жестких структур современного общества.Сам термин «дада», хотя его происхождение оспаривается, происходит от его значения «да, да» на румынском языке и «лошадка-качалка» на французском, что свидетельствует о его транснациональном происхождении. Кабаре Вольтер в Цюрихе, Швейцария, было ранним местом притяжения художников Дада, но вскоре движение распространилось на Париж, а затем и в Нью-Йорк.

Найденный объект

Фраза «найденный объект» является прямым переводом с французского «objets Trouves», означающего предметы повседневного обихода, вставленные в художественный контекст, таким образом преобразованные из неискусства в искусство.Хотя найденные предметы были связаны с миром искусства до 1900-х годов, они в основном включались в общие коллекции, такие как викторианская систематика, или в шкафы «раритетов». Лишь в начале 20-го века -го и годов художники начали включать их в свои работы. Считается, что Пабло Пикассо создал первое произведение искусства, включающее найденные материалы, когда в 1912 году он использовал спинку стула как часть натюрморта со стулом Caning .Произведение также считалось одним из первых коллажей синтетического кубизма. Включив этот материал в свои работы, Пикассо начал разрушать барьеры, разделяющие искусство и реальную жизнь, демонстрируя, что искусство всегда создается из реальной жизни.

Марсель Дюшан

Тем не менее, именно французско-американский художник Марсель Дюшан поднял найденный объект на новую высоту в своем теоретизировании реди-мейда. Считается, что Дюшан является инициатором создания готового изделия, хотя этот термин уже использовался гораздо раньше для обозначения объектов, созданных в ходе производственных процессов.Он рисовал с 1904 года и учился в Академии Жюльена в Париже с 1904 по 1905 год. Его ранние работы демонстрируют влияние кубизма и с нетерпением ждут работ футуристов: например, его «Обнаженная ню, спускающаяся по лестнице » (1912) «» (1912), например, пытается показать тело в движении, предлагая статичность и активность посредством фрагментированных линий.

Однако в том же году Дюшан начал отходить от живописи, отвергая то, что он называл «искусством сетчатки глаза». Он начал развивать идею реди-мейда после того, как однажды поместил велосипедное колесо на табурет в своей студии, и оттуда экспериментировал с другими формами, включая объекты, которые он выбрал сам по себе, либо адаптировал или изменил в некоторой степени.Для Дюшана реди-мейд находится в прямом диалоге с промышленностью и производством: беря объекты массового производства и поднимая их, помещая их в новый контекст и определяя их как искусство, он ставит под сомнение сам процесс, посредством которого что-то становится искусством в первую очередь.

Его самый известный реди-мейд появился в 1917 году, когда Дюшан представил Фонтан , простой фарфоровый писсуар, Обществу независимых художников для показа современного искусства под псевдонимом «Р. Матт».«Дюшан входил в совет общества, и произведение вызвало много споров среди его членов о его статусе как искусства. Экстренное собрание сделало его отвергнутым, и оно было скрыто от просмотра на выставке.

Дюшан был в ярости из-за этого решения. и в следующем месяце, используя псевдоним, написал статью в журнале The Blind Man , который он был соредактором, чтобы защитить эту работу. Он написал: «Создал ли мистер Матт своими руками фонтан? или нет не имеет значения.Он ВЫБИРАЛ его. Он взял обычный предмет жизни, поместил его так, чтобы его полезное значение исчезло под новым названием и точкой зрения, и создал новую мысль для этого объекта ». В этом заявлении Джонатан Джонс находит новую отправную точку для искусства в 20 — века, отмечая: «Как будто история современного искусства начинается с него». Хотя он сделал только тринадцать реди-мэдов, эта новаторская работа заложила основу для области концептуального искусства, стремясь переопределить возможности искусства в это искусство было не просто чем-то, чем можно было бы наслаждаться визуально, но оно могло, напротив, включать в себя идеи и процесс.

Баронесса Эльза фон Фрейтаг-Лорингховен

Хотя Дюшана часто называют создателем готовой концепции, немецкая художница баронесса Эльза фон Фрейтаг-Лорингховен теперь также считается первопроходцем. Лорингховен путешествовал по Европе, двигаясь в кругах богемных художников и работая на различных должностях официанткой, хористкой, артистом перформанса, а затем моделью для фотографов. Но именно в Америке она начала развиваться как артистка. В Нью-Йорке она познакомилась и вышла замуж за барона Лео фон Фрейтаг-Лорингховен, что привело к ее прозвищу «Баронесса».Свое первое изделие она сделала из найденного объекта в 1913 году — ржавого металлического кольца, которое она назвала Enduring Ornament . Баронесса продолжила работу над другими работами, включая свое сотрудничество с Мортоном Ливингстоном Шамбергом под названием God , в том же году, что и Fountain Дюшана. Благодаря этим влиятельным личностям реди-мейд стал способом, с помощью которого можно было бросить вызов нормам и ожиданиям общества, предоставив средство исследования коммодификации эстетики.

Готовые модели и сюрреализм

Работы Дюшана оказали огромное влияние как на теорию, так и на практику искусства и повлияли на многих его современников и друзей. Андре Бретон, один из сторонников сюрреализма, использовал и писал о найденных объектах и ​​готовых изделиях как о способах нарушить мышление и запустить бессознательное. В отличие от Дюшана, Бретон исследовал идентификацию объекта обществом с помощью эссе 1937 года под названием «Кризис объекта». Он хотел переосмыслить то, как люди взаимодействуют с объектами в целом, и как с помощью таких методов, как отчуждение или сборка, могут быть созданы новые ассоциации.Телефон Сальвадора Дали Lobster Telephone был нацелен на выявление бессознательных ассоциаций и желаний посредством сопоставления телефона и гипсового лобстера. Эта комбинация была не только забавной и сложной, но и отсылкой к языку снов, в котором новые комбинации предметов и идей становятся обычным явлением.

Концепции и стили

Оригинальность

При перепрофилировании существующих объектов в новом художественном контексте одной из самых неприятных проблем, с которыми сталкиваются готовые художники, является вопрос оригинальности.Что такое оригинальное произведение искусства? Сколько усилий нужно приложить художнику, чтобы мы могли сказать, что это уникальное произведение искусства? Может ли художник действительно претендовать на право собственности на произведение искусства, если оно уже существовало вне его или ее совместной опциона на объект? Это лишь некоторые из вопросов, которые вызывают редмейды. Они также ежедневно задают вопросы о наших отношениях со знакомыми объектами. Помещая их в контекст искусства, мы иногда видим, как много мы принимаем как должное то, что находится перед нашими глазами каждый день.

Для некоторых критиков идея готовых работ сама по себе является спорной, потому что иногда оригинальные работы, которые были потеряны, повреждены или изношены временем, были переделаны самими художниками или галереями. Велосипедное колесо (1913), например, первый реди-мейд Дюшана, трижды переделывали, а оригиналы многих других были потеряны. Однако в своей переработке эти произведения задают еще более глубокие вопросы об оригинальности: можем ли мы по-прежнему утверждать, что это та же работа, которая была выставлена ​​изначально? Как это влияет на ценность искусства, если мы можем просто переделать утерянную работу?

Юмор и визуальные каламбуры

Юмор и игра были обычными темами в реди-мейдах, и художники часто включали в свои работы шутки или визуальные каламбуры.Как и в случае с дадаизмом, работа Дюшана была направлена ​​на подрыв культурных норм и игру со смыслом и смыслом. Его работа LHOOQ (1919) сочетает в себе визуальный и словесный каламбур: заголовок, читаемый вслух на французском языке, читается как «elle a chaud au cul», что означает «у нее горячая задница», а изображение отражает усы и бородку, нарисованные карандашом. на репродукцию картины Леонардо да Винчи Мона Лиза . Работа представляет собой игривый взгляд на одну из самых почитаемых работ эпохи Возрождения и выражает новое художественное намерение извлекать новые значения из старых предметов, будь то предметы повседневного обихода или произведения большой важности.Юмор занимает центральное место в этом подходе, поскольку он пытается найти новые способы думать о самовыражении и создании искусства.

Эстетика и вкус

Readymades также играет с идеей эстетического вкуса и выбора. Мы традиционно рассматриваем искусство в контексте галереи как предмет, который можно купить и выставить на обозрение. Readymades бросает вызов идее искусства как декоративного, включая или используя предметы, которые не считаются красивыми в каком-либо непосредственном смысле. При этом реди-мейд подразумевает, что произведение искусства — это не просто эстетический объект.Дюшан предположил, что для создания готового предмета необходимо обладать «безразличным вкусом», при котором можно отказаться от своих обычных критериев красоты и попытаться взаимодействовать с предметом радикально по-новому. Отделив искусство от личного или субъективного вкуса, Дюшан проложил путь концептуальному искусству, в котором идеи преобладали над окончательной эстетикой произведения.

Массовое производство

Пытаясь выбрать объекты массового производства, Дюшан и другие художники рассматривали взаимосвязь между искусством, технологиями и промышленностью.В 20 гг. И г. произошел радикальный сдвиг в способах изготовления предметов за счет усиления механизации и развертывания фабрик по всему миру. Массовое производство побуждает население рассматривать предметы с точки зрения их функции, а не красоты. Тем не менее, с помощью готовых мейдов художники могли побудить своих зрителей переосмыслить эти объекты и рассмотреть их из-за их эстетической красоты, а не их заранее определенной цели.

Более поздние разработки

The Readymade и Neo-Dada

Готовый продукт часто использовался в конце 20 -го века художниками, чья работа связана с постмодернизмом, с целью критики массового культурного производства.Многие молодые художники в Америке приняли теории и идеи Дюшана. Роберт Раушенберг, в частности, находился под сильным влиянием дадаизма и имел тенденцию использовать найденные предметы в своих коллажах как средство растворения границы между высокой и низкой культурой. Его модель First Landing Jump (1961) была использована на велосипедном колесе Дюшана с включенной шиной, а также обращена к культуре Америки 1960-х годов, одержимой автомобилями. Он, наряду с другими, стал известен как неодадаист благодаря их юмору, игре и критике поп-культуры и эстетического вкуса.

Другие неодадаисты, такие как Джозеф Бойс и Джаспер Джонс, откликнулись на идеи Дюшана своими произведениями, которые нарушили или поставили под вопрос отношения между арт-объектом и пространством галереи. Скульптуры Джонса Lightbulb и Flashlight (оба 1958 года) отражают разрушительные цели Дюшана, а также обращаются назад к художественному мастерству и процессу. Джонс купил оба объекта, а затем вылепил из них основу из металла. Работы превратились в составные готовые скульптуры, еще больше проблематизирующие идею творчества, вкуса и оригинальности.

Readymades заложит важную основу для концептуального искусства, поскольку они позволят художникам рассмотреть и уточнить представление идеи как произведения искусства. Они также продолжали оказывать влияние на современных художников, что наиболее ярко проявилось как в поп-арте, появившемся в 1960-х годах, который заимствовал повседневные образы из популярной культуры и поднял их в анналы визуального искусства, так и в движении Neo Geo, которое привлекло его внимание. на предметы быта массового производства и потребления.

Молодые британские художники

В конце 80-х и начале 90-х гг. Реди-мейд принял новую форму благодаря группе художников, которые стали известны как Молодые британские художники (YBA). Эти художники, такие как Дэмиен Херст, Трейси Эмин и Рэйчел Уайтред, были печально известны своими шокирующими работами, которые продавались по очень высоким ценам. Они также часто обращались к предметам массового производства из популярной культуры или вездесущим предметам из повседневной жизни и экспериментировали с их размещением в новом контексте. Они были вдохновлены идеей Дюшана о «выборе» и «вкусе», согласно которым объект становится искусством только через чеканку этого искусства художником.Самым известным реди-мейдом этой эпохи, вероятно, является модель My Bed Трейси Эмин, которая была номинирована на премию Тернера 1999 года. Эмин получила много критики, потому что люди думали, что работа (ее настоящая кровать и беспорядок вокруг нее) была ленивой и не показывала никакого художественного мастерства. В ответ на утверждения, что это может сделать кто угодно, Эмин ответил: «Ну, они этого не сделали, не так ли? Никто никогда не делал этого раньше».

Онлайн-опросы: определение, характеристики, примеры, преимущества и недостатки

Определение онлайн-опроса

Онлайн-опрос или интернет-опрос — один из самых популярных источников сбора данных, когда набор вопросов рассылается целевой выборке, и члены этой выборки могут отвечать на вопросы через всемирную паутину.Респонденты получают онлайн-опросы через различные средства, такие как электронная почта, встроенные в веб-сайты, социальные сети и т. Д.

Организации реализуют онлайн-опросы для использования Интернета, чтобы получить информацию и отзывы о предстоящих продуктах или услугах, изменении маркетинговых стратегий, улучшении текущих функций и т. Д. С развитием Интернета все больше и больше организаций зависят от полученных данных. и проанализированы на основе онлайн-опросов, чтобы внести существенные изменения в их функционирование.Для эффективного сбора данных организации должны выбрать передовую и эффективную платформу для онлайн-опросов.

Основная причина роста внедрения онлайн-опросов заключается в том, что они чрезвычайно дешевы, а проведение онлайн-опросов удобно из-за огромного охвата. За последнее десятилетие исследователи начали отдавать предпочтение проведению опросов с использованием инструмента онлайн-опросов, поскольку они могут отправлять опросы с настольных компьютеров или ноутбуков, а их целевая аудитория может отвечать на эти опросы, когда это возможно.

Характеристики онлайн-опросов

Есть шесть отличительных характеристик, которые в идеале должны определять онлайн-опросы.

  1. Цель онлайн-опроса: Это наиболее важная характеристика онлайн-опросов. Проверенное обследование может привести только к ужасающим результатам. Исследователи должны решить цель проведения онлайн-опроса, чтобы полученные результаты можно было использовать для улучшения продуктов / услуг, обслуживания клиентов или для достижения любой другой заранее решенной цели.
  2. Точный план исследования: Для того, чтобы онлайн-опрос давал эффективные результаты, исследователь должен разработать тщательный план исследования. Как проводить маркетинговые исследования и анализ с помощью онлайн-опросов — это можно решить, внедрив дизайн исследования. Дизайн исследования поможет исследователям рынка решить, как собирать информацию с помощью онлайн-опросов и как измерять и анализировать собранные данные. Тип дизайна исследования может быть определен в зависимости от исследовательской проблемы, с которой сталкивается организация.Обнаружив проблему исследования, исследователь рынка может выбрать один из различных типов дизайна исследования: перекрестное, продольное, экспериментальное, корреляционное и т. Д. В случае, если организация намеревается провести онлайн-опрос в определенное время, исследователи могут положиться на при планировании поперечного исследования и в ситуациях, когда организация хочет наблюдать изменение модели от одного временного интервала к другому, исследователи могут полагаться на план продольного исследования.
  3. Точно структурированные вопросы опроса: Эффективный опрос должен включать тщательно подобранный баланс открытых и закрытых вопросов.Существуют различные типы вопросов, которые подходят для разных целей онлайн-опросов. Вопросы, добавленные в онлайн-опрос, должны быть эффективными для получения необходимой информации из выбранной выборки. Некоторые из наиболее широко используемых вопросов для опросов — это вопросы с несколькими вариантами ответов, дихотомические вопросы, матричные вопросы, вопросы по шкале Лайкерта и т. Д. Исследователь сможет собрать эффективную информацию из онлайн-опросов только в том случае, если цель опроса оправдана типом опроса. вопросы опроса.Например, вопросы по шкале Лайкерта можно использовать, чтобы узнать уровень согласия респондентов с определенным утверждением, или матричные вопросы можно использовать, если имеется длинный список похожих вопросов и существует вероятность того, что респонденты откажутся от опроса, если они вопросы не объединены. Исследователи должны понимать цель онлайн-опроса, чтобы вопросы опроса были хорошо структурированы и собирали важные детали.
  4. Четко определенная целевая выборка: Выборка — это репрезентативная часть целевых респондентов, которые представляют необходимые характеристики для исследования и чьи данные могут быть обобщены и применены ко всему целевому рынку.После фильтрации выборки из целевой совокупности количество людей, которые являются частью выборки, будет показывать размер выборки. Выборка может быть сформирована на основе различных аспектов, таких как демография, профессия или любой другой фактор, в зависимости от опыта и знаний исследователя. Выборка может быть сформирована с использованием двух методов выборки:
    • Вероятностная выборка: Теория вероятности используется для формирования выборки с использованием метода вероятностной выборки. В этом методе выборки каждый человек из целевой группы имеет равные возможности быть частью выбранной выборки.
    • Невероятностная выборка: Невероятностная выборка — это метод, при котором выборка выбирается на основе суждения, опыта и знаний исследователя, а не на основе случайной выборки.
  5. Сбор и анализ отзывов респондентов: Включение правильных вопросов в опрос и отправка онлайн-опроса желаемой выборке может привести к продуктивным результатам только в том случае, если собранные результаты хорошо проанализированы для принятия обоснованных решений для организации.С помощью программного обеспечения для онлайн-опросов, такого как QuestionPro, исследователи могут получать проанализированные данные на информационной панели, которая постоянно обновляется в режиме реального времени, когда респонденты проходят онлайн-опрос. Данные, представленные на этой панели инструментов, представлены в виде диаграмм и графиков для упрощения статистического анализа для исследования рынка.
  6. Прозрачная отчетность об ответах на опрос: Отчеты об исследованиях, созданные с использованием данных, полученных в результате онлайн-опросов, должны быть доступны всем заинтересованным сторонам организаций, чтобы каждый участник был осведомлен о данных, собранных в ходе опросов.Каждый респондент должен также понимать, что его вклад внедряется организацией — таким образом, он будет доверять организации в том, что она честна в предоставлении обратной связи для улучшения.

Как создавать онлайн-опросы?

Создатель опроса может использовать один из трех нижеперечисленных способов создания онлайн-опроса. Используя QuestionPro, вы можете создавать опросы либо с нуля, либо импортируя опрос из текстового документа, либо используя готовые шаблоны.

Новый опрос: С более чем 40 типами вопросов, предлагаемыми QuestionPro, разработчик опросов может легко создать онлайн-опрос с нуля. Каждый раздел этого онлайн-опроса настраивается. Например, цветовую тему организации можно включить в опрос вместе с другими ангелами брендинга.

Импорт из документа Word: Следуя определенному синтаксису, исследователи могут создать онлайн-опрос, импортировав текстовый документ в программу опроса.


Шаблоны: QuestionPro предлагает более 300 шаблонов опросов, которые можно реализовать для создания опросов за считанные секунды. Эти шаблоны также разделены на категории для простоты использования.

Шаги по увеличению количества ответов на опрос при создании опроса:

  • Быстрее: Чем короче опрос, тем лучше он будет получать ответы, поскольку это увеличивает шансы респондентов его завершить.
  • Предложите подарочные купоны и другие поощрения: подарочный купон Starbuck или Amazon, а также другие поощрения будут мотивировать респондентов пройти опрос.
  • Приобретите надежную аудиторию: С такой платформой, как QuestionPro Audience, на которой работает более 22 миллионов участников, организация может быть уверена, что получит точные ответы, которые соответствуют своей цели.

Примеры онлайн-опросов

Онлайн-опрос может быть обязательным инструментом для сбора информации от клиентов или сотрудников.

Возьмем пример онлайн-опроса об удовлетворенности клиентов:

  • Для бренда, предоставляющего услуги по доставке еды «от двери до двери», очень важно быть на вершине удовлетворенности клиентов. Им всегда необходимо оценивать отзывы клиентов, и самый эффективный метод сбора отзывов об удовлетворенности клиентов — проведение онлайн-опроса.
  • После того, как каждый руководитель службы доставки доставит еду, бренд может разместить опрос с рейтинговой шкалой в своем мобильном приложении или на веб-сайте.
  • Клиенты могут делиться своими впечатлениями в режиме реального времени, а бренд может постоянно работать над улучшением качества еды и доставки.

Еще одним примером проведения онлайн-опроса является опрос вовлеченности сотрудников.

  • Большая часть успеха организации зависит от ее сотрудников. Поддержание вовлеченности сотрудников требует от руководства постоянных усилий. Регулярное проведение онлайн-опросов поможет отделу кадров оценить уровень вовлеченности сотрудников.
  • Анализируя полученные отзывы и улучшая аспекты, которые, по мнению сотрудников, можно улучшить, организация может обеспечить повышение уровня удовлетворенности сотрудников с течением времени.

Для онлайн-опросов, проводимых для анализа удовлетворенности или вовлеченности клиентов, для исследователей может быть очень важно выбрать подходящую выборку, которая может представлять целевую совокупность. Для получения эффективных результатов должны быть реализованы различные методы вероятностной выборки, такие как кластерная выборка, простая случайная выборка, стратифицированная выборка и систематическая выборка, а также методы не вероятностной выборки, такие как выборка снежным комом, оценочная выборка, удобная выборка, последовательная выборка и квотная выборка.

Преимущества онлайн-опросов
  • Более быстрая среда для охвата целевой аудитории: По сравнению с другими методами опроса, такими как опросы на бумаге, онлайн-опросы чрезвычайно быстро получают обратную связь от респондентов.
  • Анализ в реальном времени: После сбора информации анализ является важным шагом для исследователей, позволяющим предпринять быстрые действия. Благодаря доступному программному обеспечению для онлайн-опросов исследователи могут анализировать собранные данные в режиме реального времени с центральной панели управления.
  • Рентабельность: Из-за минимальных требуемых ресурсов онлайн-опросы намного дешевле, чем другие методы опроса, такие как телефонные опросы или опросы на бумаге.
  • Минимальная погрешность: В отличие от традиционных методов опроса, респонденты отвечают на вопросы опросов напрямую, без участия посредника. Таким образом, погрешность онлайн-опросов очень ограничена.
  • Удобно для понимания для респондентов: На онлайн-опросы обычно очень легко ответить, поскольку они приходят либо в почтовый ящик электронной почты, либо в социальные сети, на них можно ответить одним щелчком мыши.
  • Экономит время исследователей: Онлайн-опросы быстро настраиваются и отправляются, а благодаря простоте они, как правило, экономят время исследователей.
  • Респонденты более правдивы: когда онлайн-опрос проводится среди целевой аудитории, исследователи позволяют респондентам отвечать анонимно. Из-за анонимности, используемой в онлайн-опросах, респонденты обычно демонстрируют более честное и правдивое поведение при предоставлении обратной связи.

Недостатки онлайн-опросов
  • Вопросы сотрудничества респондентов: Онлайн-пользователей обычно засыпают опросами, предложениями и многими другими выходками в Интернете.Есть вероятность, что важный онлайн-опрос может быть проигнорирован или оставлен без ответа.
  • Сомнительная надежность данных: Онлайн-опросы проводятся в отсутствие посредника или интервьюера. В связи с таким отсутствием полученные отзывы во многих случаях могут быть сочтены сомнительными.
  • Ограниченный доступ к определенным группам населения: Существуют группы целевой группы населения, которые могут не иметь доступа к всемирной паутине. Во многих случаях отзывы таких людей могут оказаться эффективными для исследования.Например, если НПО проводит исследование, чтобы узнать о менее удачливых людях Ганы, маловероятно, что у них есть доступ к онлайн-опросам, что затрудняет сбор данных исследователями. Но автономное мобильное приложение QuestionPro позволяет автономный сбор информации без подключения к Wi-Fi и сотовому телефону.

20+ шаблонов и лучших примеров для всех художников

Резюме художника — это краткий документ, в котором перечислены ваши ключевые академические и профессиональные достижения в обратном хронологическом порядке.Художники используют резюме, чтобы подать заявку на проживание, выставки или работу в галереях.

Звучит довольно скучно, не правда ли? Вас никогда не будут судить по такой обыденной вещи, как резюме! Не так быстро. Без хорошо составленного художественного резюме вам могут отказать в участии в выставках жюри. Вы можете пропустить гранты, награды, выставки в галереях, комиссии и программы резиденций. Вы даже можете отключить покупателей.

Почему?

Потому что плохо составленное резюме похоже на искусство с плохой симметрией, цветом и композицией.Это расстраивает зрителя.

Это руководство покажет вам:

  • Пример резюме художника лучше, чем 9 из 10 других резюме.
  • Как написать резюме артиста, которое даст вам больше интервью.
  • Советы и примеры того, как включить навыки и достижения в художественное резюме.
  • Как описать свой опыт в резюме, чтобы художник получил любую работу, которую вы хотите.

Вот образец резюме художника, созданного с помощью нашего онлайн-конструктора резюме.

Хотите сэкономить время и подготовить резюме за 5 минут? Попробуйте наш конструктор резюме. Это быстро и легко. Кроме того, вы получите готовый контент, который можно добавить одним щелчком мыши. Посмотрите 20+ шаблонов резюме и создайте свое резюме здесь .

Создайте свое резюме прямо сейчас

Образец резюме художника — Посмотрите другие шаблоны и создайте свое резюме здесь .

Один из наших пользователей, Никос, сказал следующее:

[Я использовал] хороший шаблон, который я нашел на Zety.Мое резюме теперь составляет на одной странице , а не на трех . То же самое.

Ищете руководство по написанию более конкретного художественного резюме? См. Одну из наших статей:

А если вам нужен более официальный документ, см .: CV художника

1

Какой формат лучше всего подходит для резюме художника?

У меня плохие новости.

Тебе только что отказали на этой пикантной выставке жюри.

Почему? Ваше плохо оформленное резюме художника сделало присяжных настолько раздражительными, что отвергло Климта.

Не позволяйте этому случиться с вами.

Выберите уважаемую структуру резюме, например, в обратном хронологическом формате. Сначала он покажет ваши лучшие вещи.

Используйте четкие, разборчивые шрифты, необходимое количество белого пространства и удобные заголовки.

Наконец, сохраните его как PDF. Художественное резюме в формате PDF сохраняет свой макет независимо от того, на каком компьютере оно находится.

Совет для профессионалов: Убедитесь, что в правилах отправки разрешены файлы PDF. Некоторые системы отслеживания кандидатов ошибочно попадают в резюме художника в формате PDF.

Хотите, чтобы ваше резюме зацепило каждого рекрутера и устроило вам собеседование? Получите наш бесплатный контрольный список и узнайте, что делает резюме успешным: 46 Что нужно сделать, прежде чем отправить свое резюме .

Хотите увидеть обратный хронологический формат в действии? См. Бесплатный шаблон резюме художника выше.Также обратитесь к нашему руководству: « 3 формата резюме: как выбрать лучший [примеры] »

2

Как написать резюме или цель резюме художника

Один глаз — всплывающая статистика часов: среднее резюме занимает всего семи секунд времени чтения.

Это мгновение ока.

Но это только те, которые попадают в груду брака.

CV-победители получают намного больше.

Как вы попали в категорию №2?

Вы делаете это с резюме или целью резюме. Это биография художника, которая захватывает читателя, как произведение Бэнкси.

Посмотрите на эти два образца резюме изобразительного искусства:

Примеры резюме художника: два резюме

Посмотрите, сможете ли вы определить проблему с первым из наших двух образцов из художественных резюме.

неверно

Художник ищет место жительства.В настоящее время я работаю художником в Фейетвилле, штат Западная Вирджиния. В прошлом я работал учителем рисования и художником по видеоиграм. Я также участвовал в трех художественных выставках.

Это не выглядит ужасно, правда? Цифры тоже не рисуют.

Вместо этого следуйте лучшим из наших образцов резюме художников, представленных ниже.

справа

Страстный художник, ищущий место жительства в Художественном музее Эшвилля.В качестве художника-резидента в Фейетвилле, штат Западная Вирджиния, он создал коллекцию произведений искусства, изображающих наводнения 2016 года, и отмеченную наградами скульптуру для местного бюро для посетителей. Участник трех выставок, в течение двух лет работал художником.

Бинго. Это пример биографии художника, в который можно погрузиться мастихином.

Хотя на вас не похоже? Я покажу вам, как создать биографию художника, как она, через минуту.

При составлении резюме в нашем конструкторе перетаскивайте пункты списка, навыки и автоматически заполняйте скучный материал.Проверка орфографии? Чек . Начните создавать свое резюме здесь .

Когда вы закончите, конструктор резюме Zety оценит ваше резюме и подскажет ровно , как сделать его лучше.

Как написать резюме для начинающего художника Цель

«Мне нечего добавить в свое резюме».

Это больше похоже на вас?

Если да, мужайтесь.

Вы собираетесь отправиться в Вермеер из ниоткуда.

Вы сделаете это с целью резюме для резюме художника без опыта.

Ознакомьтесь с самыми разными образцами творческого резюме для художников ниже.

Два примера резюме художника

В чем проблема с приведенным ниже примером биографии художника?

неверно

Художник со степенью бакалавра изящных искусств Государственного университета Монклера, ищу работу учителем рисования.Пока нет опыта, но я работяга.

На самом деле это не оскорбительно, но не удовлетворит критиков.

Даже художественное резюме без опыта требует, ну, опыта.

Взгляните на следующий образец резюме нашего художника.

право

Страстный художник, получивший степень бакалавра изящных искусств в Государственном университете Монклера, ищущий резиденцию художника в Фейетвилле, Западная Вирджиния.Получил стипендию Dobson Visual Arts Fellowship. Занял 3-е место на конкурсе искусств Южного Нью-Джерси в 2017 году. Получил грант Фонда Поллока-Краснера как новый многообещающий художник.

Это дух искусства.

Но держите телефон. Как художник прямо с мольберта получил такой опыт для резюме?

Она сделала это, участвуя в конкурсах и конкурсах и подавая заявки на гранты.Было ли это легко? Нет. Это заняло у нее год жизни? Точно нет.

Дело в том, что резюме даже начинающего художника может иметь такую ​​четкую композицию.

Совет для профессионалов: Биография художника — это лифтовая речь для вашего профессионального резюме художника. Напишите его в последнюю очередь, чтобы у вас было много материала.

Хотите больше советов, чтобы составить резюме для опытного или начинающего художника? См. Наши руководства: Как написать резюме резюме: 21 лучший пример, который вы увидите И +20 примеров целей резюме — используйте их в своем резюме (советы)

3

What Goes После резюме для художников?

Познакомьтесь с членом жюри выставки.Ее зовут Сью.

Она в кафе пьет кофе.

Красивый аквариум с морской водой.

Если она проголосует за вас, вы получите бесплатную рекламу и размещение на сайте. У вас будет доступ к эксклюзивным классам и возможность продавать свои работы миллионам.

Вы действительно хотите, чтобы вас приняли.

Но что ее больше всего интересует? Ваши другие выставки? Резиденции? Опыт работы? А как насчет наград? Комиссии? Гранты?

Другими словами, что вы должны показать дальше в резюме вашего художника?

Этого достаточно, чтобы рассердить Боба Росса.

Будьте изобретательны. Поставьте себя на место присяжного заседателя, менеджера или покупателя.

  • Если награды являются самым ярким моментом вашей карьеры, ставьте их на первое место.
  • Если вы только что закончили Калифорнийский институт искусств с отличием, покажите это в первую очередь.
  • Может быть, у вас была выставка в галерее Питера Фримена в Нью-Йорке, но вы мало что сделали. В таком случае укажите это сразу после резюме.
  • Если Бэнкси лично хвалил вас, поместите это в начало вашего творческого резюме.
  • Вы устраиваетесь на работу куратором? Если вы уже занимали другие должности куратора, сначала покажите их.

Это похоже на выбор между малярным ножом, кистью, зубочисткой или угольным карандашом. Все зависит от поставленной задачи.

Совет для профессионалов: Обратный хронологический формат означает «сначала последнее задание». Нарушайте это правило, когда вам нужно показать что-то очень впечатляющее, например, выставку в MOMA.

4

Как показать выставки и другие достижения в резюме художника

Давайте вернемся к Сью, нашему члену жюри выставки.

Официантка только что поставила хрустящее печенье рядом со своим кофе, но не смотрит на него. Вместо этого она тянется к Адвилу.

Почему?

Она с трудом сравнивает 250 художественных резюме на своем ноутбуке.

Большинство из них похоронили ключевые достижения, такие как Уолдо, прячущийся в толпе.

Тогда она доберется до твоей.

Первыми вы перечислили свои самые впечатляющие достижения.Это ваши предыдущие выставки.

Вы перечислили их так:

  • Год
  • Показать Название
  • Место проведения
  • Местоположение

Выставки 64 64 9000 Выставка, Обратное письмо и лягушки, Gray Art Gallery, Нью-Йорк, Нью-Йорк
  • Выставка жюри 2016, Галерея Фазекас, Уортон, Нью-Джерси
  • Групповая выставка 2015, Галерея Холлстона, Ноксвилл, TN

    • Если у вас всего несколько выставок, сгруппируйте их вместе.Если у вас есть партии, рассмотрите возможность группировки их по типу.

    Обратите внимание на хронологический порядок печати Дали?

    Это потому, что выставка Gray Art Gallery на сегодняшний день является вашей лучшей выставкой.

    Другие достижения, позволяющие добиться успеха в резюме художника

    Некоторые другие элементы могут занять видное место в резюме художника. Они включают гранты, комиссии, программы резиденций, коллекции и совместные проекты.

    Гранты

    • Грант Фонда Поллока-Краснера, 2012
    • Грант Государственного фонда искусств Западной Вирджинии, 2017

    резюме? Поместите их в отдельный раздел, отсортировав по степени важности для текущего читателя.

    Комиссионные

    • 2017 Вверху снизу, Стальная скульптура, Бюро посетителей Фейетвилля
    • 2015 Большой мост, Краска на стекле, Пекарня на Юнион-стрит

    может быть еще одной важной особенностью художественного резюме.Укажите год, название, среду и место проведения.

    Резиденция

    • Художник в резиденции, Фейетвилл, Западная Вирджиния, 2017

    Программы резидентства дают вес, как что-то закопанное в грязи на острове Пасхи.

    Покажите их в резюме по искусству, указав имя, место проведения и год. Если вы подаете заявление на другое место жительства, поставьте их выше. Сначала получите разрешение у любого частного коллекционера. Не называйте свою тетю Бет коллекционером.

    Совместные проекты

    • 150 Times is the Charm, Hudspeth Theater, Boothbay Harbor, ME (перформанс в сотрудничестве с Синтией Блейсделл)
    • The National Shockey Playoffs в сотрудничестве, YouTube (видео с Дональдом Стаутом)

    Совместные проекты хорошо смотрятся в резюме артистов-исполнителей.Они также помогают с резюме для цифровых художников или видеохудожников.

    Укажите год, название, место проведения и сотрудников.

    Как цитировать произведение искусства

    При составлении резюме для начинающего художника можно цитировать отдельное произведение искусства. Отобразите заголовок и носитель.

    Папоротники в лунном свете, краска на холсте

    В качестве подсказки, лучше, если произведение было рассмотрено, написано в блоге или получило награду.Я немного покажу вам, как записать это в биографию.

    Чтобы дополнить резюме профессиональной художественной галереи или другое резюме художника, поищите возможности в Интернете. Ищите гранты и стипендии.

    Хотите знать, как включить в резюме художника такие вещи, как обзоры, печатные СМИ, конференции и опыт работы? Оставайтесь в курсе.

    Совет для профессионалов: В резюме изобразительного искусства, не связанном с поиском работы, сократите опыт работы.Сюда входят резюме для художественных галерей, выставок и резиденций.

    Хотите несколько советов, которые помогут составить индивидуальное резюме вашего профессионального художника? См. Наше руководство: « 6 советов о том, как адаптировать свое резюме к описанию работы (примеры)» «

    5

    Ваш раздел образования слишком минималистичен? Это может быть

    Место, где вы разместите свой образовательный раздел, зависит от его важности.

    Вы только что закончили Лондонский Королевский колледж искусств?

    Да, давай, поставь это ближе к верху.

    Вы получили диплом 15 лет назад в одной из заочных школ типа «Рисуем утку»?

    Хорошо, может быть, не показывай это на в своем резюме художника .

    Начните свое образование с основ:

    • Название и местонахождение колледжа.
    • лет в школе.
    • град.

    Затем добавьте детали, которые показывают ваши творческие способности художника.

    Два примера резюме художников

    неверно

    2009-2013, бакалавр изобразительных искусств

    Государственный университет Монтклер

    • Получил степень бакалавра изобразительных искусств
    • Изучал живопись, скульптуру.
    • GPA 3.5

    Святые псы играют в покер, верно?

    Но добавьте несколько деталей, и мы вернемся к уровню Рембрандта.

    справа

    2009-2013, бакалавр изобразительных искусств

    Государственный университет Монтклер, штат Нью-Джерси

    0

    6475 9000 масляная живопись и скульптура.
  • Превосходен в компьютерном 3D-проектировании.
  • Получил стипендию Денморсена для изучения изобразительного искусства.
  • Вела ежемесячную колонку по компьютерному дизайну для школьной газеты.

    • Теперь есть выпускник художественной школы с энтузиазмом, энергией и талантом.

    Ключ в том, что любой может стряхнуть пыль с прошлых достижений для резюме творческого художника.

    Работаете над резюме художника-самоучки? В этом случае вы можете не указывать раздел «Образование».

    Совет от профессионала: Если вы ходили в престижную художественную школу или недавно закончили ее, поставьте это намного выше в своем творческом резюме.Если вы закончили давным-давно, поставьте ниже.

    Сделайте резюме менее бархатным Элвисом и больше Караваджо. См. Наше руководство: « Как включить свое образование в резюме [Советы и примеры] »

    6

    Как добавить «другие» разделы в резюме художника

    Давайте вернемся нашему выставочному жюри Сью.

    Сейчас ее лицо похоже на произведение Пикассо.

    Она устала от чтения 200+ художественных резюме, все три страницы.

    Не пытайтесь втиснуть все, что вы когда-либо делали.

    Разделы «Другое» в художественном резюме включают:

    • Библиография (обзоры ваших работ).
    • Публикации ваших работ в печатных СМИ или в Интернете.
    • Напишите ваши работы в печати, по радио или по телевидению.
    • Ссылки или ссылки на галереи.
    • Лекции или семинары, которые вы посещали или читали.
    • Конференций, в которых вы участвовали.
    • Награды, которые вы получили.

    Что общего у всех этих элементов резюме художника? Им не место наверху. Тем не менее, они создают привлекательную основу для ваших достижений.

    Art Resume: Награды

    Награды

    • 2016 1-е место, Конкурс жюри им. Тамарака, Западная Вирджиния
    • 2015 3-е место, Международный конкурс изящных искусств в Челси
    милые.Но если это не большой, национальный, престижный, они далеки от жизненно важного.

    Таким образом, вы можете расположить их в самом низу в порядке ранжирования.

    Вот еще несколько примеров резюме художников.

    Библиография (все, что о вас написано)

    • «Новые перспективные художники в американской культуре», Huffington Post, Клэр Кертли, 2017 г.
    • «Семь раз по всему миру», Майкл Данц, Wired, 2016

    Публикации в качестве автора

    • «Техника против потока в масляной живописи» Свободная живопись
    • «Мастерство — это буджум», От стрит-арта до холста

    014 Лекции

    • Презентация «Жизнь художника», Университет искусств, Филадельфия, штат Пенсильвания, 2017 г.
    • Лекция «Чувства против видения», Школа изящных искусств Алабамы, 2016 г.

    Принадлежность галереи

    • Studio 550, Манчестер, NH
    • Художественная галерея Риджвуд, Нью-Джерси

    Радио / ТВ

    • Телевизионное интервью, WAXS News, Западная Вирджиния
    • Радиоинтервью, WERH, Мэн

    Конечно, вы не стали бы помещать все это в одно резюме.Но затем, ceci n’est pas un artist резюме.

    Совет для профессионалов: Не знаете, как отформатировать библиографические записи в резюме художника? См. Этот набор руководств по стилю или просто , воспользуйтесь онлайн-инструментом .

    Если вы пишете резюме для начинающего художника, вы можете добавить раздел хобби. Никто этого не делает, но это так хорошо работает. См. Наше руководство: « +20 лучших примеров хобби и интересов для резюме (5 советов) »

    7

    Как описать свой опыт работы художника

    Есть опыт раздел важен в резюме профессионального художника?

    Это если вы подаете заявление о приеме на работу.

    Если вы собираетесь на грант, выставку или выставку, вы можете указать это ниже.

    Сначала укажите самую последнюю работу. Сопоставьте его с описанием должности.

    Два примера резюме художников

    справа

    Art Teacher

    Gassaway Community College 2016

    09

  • Проводит ежедневные занятия по искусству для групп от 30 человек в каждой.Покрытые техники для рисования углем, маслом, акварелью и аэрозольными красками.
  • Пятеро моих учеников получили стипендию Casker Fellowship за художественное превосходство.
  • Четверо студентов, не изучающих искусство, перешли на занятия искусством после посещения моего класса.
  • Получено 95% положительных отзывов для всех классов в анкетах для отзывов учеников / учителей.

    • Вау. Посмотрите, кто на пьедестале.

    Секрет в достижениях, подтвержденных цифрами.

    неправильно

    Art Teacher

    Gassaway Community College

    2014-2016

    0

    06475.

  • Покрытые множественные методы.

    • Да. Это немного Луна Трех Волков. Нужны подробности. Реальный, ощутимый опыт.

    А что, если у вас их нет?

    Как написать резюме художника без опыта

    Есть много способов для художников добавить опыт в резюме.

    Самый простой? Изучите историю своей работы и найдите опыт, который восполнит ваши нужды.

    Давайте рассмотрим работу художника по видеоиграм.

    Он указывает на динамично развивающуюся среду и высокий стандарт качества.

    Итак, вот как не писать свое резюме по искусству видеоигр.

    Два примера младших веб-разработчиков

    неверно

    Опыт работы художника по видеоиграм: Пока нет, но я очень преданный сотрудник.

    Другой опыт

    В нем есть все детали цвета Royal Red и Blue Ротко.

    Вместо этого попробуйте следующее:

    справа

    Внештатный художник видеоигр

    2016-2017D6

    персонажи видеоигр, использующие Autodesk

  • Создано пять дизайнов фоновых декораций для новой средневековой военной видеоигры.
  • Содействовал внештатному проекту по разработке графики для бесконечного раннера.
  • Нарисовал 25 эскизов концепт-арта для нового проекта видеоигры.

    • Вау. Ваше резюме по искусству видеоигры только что перешло от ick к Яну ван Эйку.

    Но любой начинающий художник может получить подобное резюме, потрудившись. Как? Подайте заявку на получение быстрой разовой работы на сайте Indeed или Freelancer.com .

    Совет для профессионалов: Не утомляйте читателя такими раскрасками, как «отвечает за» или «работал как».«Вместо этого используйте слова действия.

    Нужны слова действия для вашего профессионального резюме изобразительного искусства? См. Наше руководство:« Слова действия резюме для каждой профессии »

    8

    Как использовать навыки в резюме для художника

    Имеют ли значение навыки в резюме художника?

    Если вы ищете работу, ответ — «да».

    Внимательно прочтите предложение о работе и выделите любое из них. навыки, которые вы найдете.

    Найдите еще несколько предложений из онлайн-предложений о работе.

    Затем перечислите самые важные в специальном разделе вашего художественного резюме.

    Например, давайте еще раз вернемся к нашему предложению о работе художника видеоигр.

    Для навыков он ценит творческое мышление, трехмерные изображения и Autodesk.

    Итак, вы перечислите их в своем резюме. Затем добавьте пару других, таких как навыки критического мышления, Adobe Illustrator и некоторые сложные навыки.

    Наконец, вы объедините эти навыки в своем разделе резюме художника, например:

    • Созданные высококачественные дизайны для расширения и определения внешнего вида крупной онлайн-игры. Повышен средний рейтинг искусства рецензента на 26%.
    • Выполнял в среднем 50 арт-проектов для видеоигр в год, включая арт для осадных машин и летательных аппаратов, от концепции до завершения.
    • Реализовал все проекты в соответствии с высокими стандартами творческого мастерства.Регулярно проходил инспекцию произведений искусства из 110 пунктов, проводимую через фокус-группу.
    • Получал частые благодарности от руководства за творческие концепции и производственные работы. Создавал 150 новых концептуальных эскизов в месяц.

    Таким образом вы докажете, что обладаете этими навыками. Это разница между тем, чтобы сказать, что вы любите Габриель Берлатье, и послать ей подарок, чтобы доказать это.

    Совет для профессионалов: Если вы нацелены на грант или другую цель, не связанную с работой, вы можете исключить навыки из своего творческого резюме.В некоторых случаях рекламировать их выглядит безвкусно.

    Хотите, чтобы раздел резюме о навыках художника выделялся, как Давид Микеланджело? См. Следующие руководства: « +30 лучших примеров того, какие навыки использовать в резюме (проверенные советы) » и « Что включить в резюме »

    9

    Вот самый распространенный миф О сопроводительных письмах

    «Никто больше не читает сопроводительные письма».

    Не соответствует действительности.

    40% считают их необходимыми.

    Если вы пишете резюме для начинающего визажиста или резюме для опытного скульптора, вам понадобится сопроводительное письмо.

    Как и персидская миниатюра, сопроводительное письмо художника должно быть коротким и ярким.

    Напишите свое так:

    Сначала назовите читателя по имени.

    Включите пару деталей, которые вам нравятся, о выставке, галерее, музее или компании.

    Тогда расскажите о своих 2-3 самых впечатляющих карьерных достижениях.

    Наконец, добавьте призыв к действию. Это может быть очень просто: «Я хотел бы поговорить с вами о вашей галерее».

    Знаете ли вы, что Леонардо да Винчи написал сопроводительное письмо?

    В нем он цитирует свое умение строить мосты, пушки и осадные машины. Он ссылается на катапульты и «другие инструменты удивительной эффективности».

    Он также заявляет: «В живописи я могу делать все возможное, как и все остальное.»

    Стоит ли вам быть таким смелым? Возможно, нет, если вы не обладаете одинаковыми навыками. Помните, это не хвастовство, если вы можете это доказать.

    Плюс, отличное сопроводительное письмо, соответствующее вашему резюме, даст вам преимущество. Вы можете написать его в нашем конструкторе сопроводительных писем здесь. Вот как это может выглядеть:

    Посмотрите еще шаблонов сопроводительных писем и начните писать.

    Совет для профессионалов: После того, как вы отправите свое творческое резюме художника, продолжайте.Своевременный звонок или электронное письмо могут быть тем, что вам нужно.

    Нужна дополнительная помощь для сопроводительного письма победителя? См. Наше руководство: « Как написать профессиональное сопроводительное письмо »

    10

    Как добавить контактную информацию в свое резюме

    Каждый добавляет контактную информацию в художественное резюме. Не так ли?

    Не обязательно правильно.

    Покажите свой:

    • Полное имя
    • Обновленный номер телефона
    • Профессиональный адрес электронной почты

    Art Resume: Контактная информация

    Роберт да Винчи, bobqdavinci @ gmail.com 646-412-1223

    Затем добавьте свой профиль LinkedIn и другие учетные записи в социальных сетях.

    Прежде всего, заведите онлайн-портфолио и сделайте ссылку на него из своего резюме по искусству.

    Портфолио позволяет вам расставить свои работы за пределами вычурного резюме.

    Вам нужно вдохновение? См. Эти 25 отличных идей для портфолио и наше руководство: Как создать профессиональный веб-сайт: полное руководство + 9 советов

    Совет для профессионалов: Вы можете разместить портфолио на личном веб-сайте или в LinkedIn .Не разбираетесь в Интернете? Разместите в Instagram или Pinterest.

    Хотите больше советов, чтобы составить лучшее профессиональное резюме художника? См. Это руководство: « Как составить резюме для любой работы, которую вы хотите »

    Key Takeaway

    К настоящему времени вы знаете, как составить резюме для художников, которые выделяются среди других. другим нравится Рембрандт на полке Walmart. Просто примените следующие стратегии:

    • Начните с самой впечатляющей «победы».«Ваше художественное резюме должно работать быстро, всего за шесть секунд».
    • Создайте несколько художественных шаблонов резюме, а затем настраивайте и персонализируйте их каждый раз, когда вы отправляете один.
    • Создайте онлайн-портфолио и свяжите с ним свое резюме. Это работает как для резюме художников-исполнителей, так и для резюме художников-исполнителей.

    У вас есть вопросы или советы о том, как составить резюме для профессионального художника? Напишите нам в разделе комментариев!

    Обзор адаптации новых сотрудников Microsoft сайты — SharePoint в Microsoft 365

    • 20 минут на чтение

    В этой статье

    Существуют три (3) новых шаблона для адаптации новых сотрудников (NEO), которые помогают организациям улучшить процесс адаптации.Сайты NEO созданы для обеспечения гибкости и единообразия. Сайты NEO можно использовать по отдельности или вместе.

    Сайт (ы) NEO помогает организациям:

    • Предоставление новым сотрудникам возможности начать работу
    • Подключение новых сотрудников к людям и культуре
    • Помогая заинтересованным сторонам легко способствовать адаптации новых сотрудников
    • Создание данных и отчетов об использовании, которые помогают измерить эффективность контента NEO

    Зачем инвестировать в сайты адаптации новых сотрудников?

    Адаптация нового сотрудника (NEO) должна быть стратегическим процессом, который объединяет новых сотрудников в организацию и ее культуру, обеспечивая при этом знания и инструменты, необходимые для того, чтобы стать полноценными членами команды.Процессы NEO часто не подходят как для новых сотрудников, так и для организации. Только 12% сотрудников полностью согласны с тем, что их организация отлично справляется с привлечением новых сотрудников. Увлекательный и хорошо организованный процесс NEO может иметь решающее значение, помогая новому сотруднику пройти увлекательный, но напряженный карьерный путь, и может иметь серьезные организационные преимущества.

    Стратегически запланированный опыт NEO может:

    Повысьте производительность нового найма и время выхода на новый уровень — Организации со стандартным процессом адаптации сообщают о повышении производительности новых сотрудников на 50%.*

    Повышение удержания новых сотрудников — Согласно нашему исследованию, 69% сотрудников с большей вероятностью останутся в компании в течение трех лет, если у них будет большой опыт адаптации. Сотрудники, имеющие негативный опыт адаптации, в два раза чаще ищут новые возможности. **

    Процесс получения опыта NEO:

    Предоставьте новым сотрудникам место для начала работы Привлекайте новых сотрудников к людям и культуре Помогите заинтересованным сторонам легко способствовать адаптации новых сотрудников Оценка эффективности адаптации нового сотрудника
    Чувство места Предварительная подготовка Подразделение и команда адаптации Реализация ценности
    Ознакомительная поездка Социальные сети и живые мероприятия Легко создавать и поддерживать привлекательный контент Пример модели для КПЭ

    Особенности шаблона сайта NEO:

    • Полностью настраиваемый и настраиваемый набор новых сайтов найма, созданных на сайтах связи SharePoint: сайты NEO включают: сайт, информационную архитектуру, дизайн, предварительно заполненный контент и веб-части.Доступны три сайта NEO, которые должны быть подготовлены отдельно и могут быть настроены или добавлены к новому контенту вашей организации.

    • Адаптация к работе: Адаптация может стать огромным опытом для новых сотрудников со всем, что обычно ожидается от нового сотрудника и чему он научится за короткий период времени. Не перегружайте своих новых сотрудников, предоставив им тщательно подобранную поездку по адаптации, в ходе которой новый сотрудник проходит через настраиваемый список действий, включающий административные, технологические, культурные, учебные и связанные с подключением дела.Путешествие по адаптации включает предварительно настроенный список действий по адаптации новых сотрудников, которые вы можете настроить для своих процессов.

    • Примеры страниц сайта: Чтобы вдохновить и предоставить шаблоны дизайна для организации вашего контента, сайт NEO включает образцы внутренних страниц сайта. Используйте эти страницы сайта в качестве шаблонов для своего контента.

    • Простая подготовка: Подготовьте сайты NEO из справочника SharePoint, выполнив всего несколько шагов.

    • Поддержка мобильных устройств: сайтов NEO можно легко получить с мобильного устройства, если вы получите мобильное приложение SharePoint.

    Вариантов шаблона сайта NEO:

    Адаптация новых сотрудников включает несколько уровней внутри организации, включая предварительную адаптацию, корпоративную адаптацию и адаптацию отдела. Каждый уровень адаптации имеет свою уникальную ценность, способствуя всестороннему опыту адаптации, который должен испытать каждый новый сотрудник.

    Исследование

    показало, что предварительный прием на работу новых сотрудников после того, как они подпишут письмо о принятии, но до того, как они официально присоединятся к компании, может привести к более высокой производительности и лучшему удержанию.Чтобы обеспечить гибкость и единообразие процесса адаптации, сайты NEO состоят из трех разных шаблонов сайтов SharePoint, которые предназначены для работы по отдельности или как единое целое и знакомое взаимодействие для новых сотрудников.

    Участок предварительной адаптации Корпоративный сайт адаптации Подразделение интерната
    Предоставьте доступ к сайту предварительной адаптации новым сотрудникам, как только предложение о работе будет принято Поделитесь корпоративным сайтом по адаптации с новыми сотрудниками в первый же день работы Руководители и товарищи по адаптации должны предоставить общий доступ к сайту адаптации соответствующего департамента

    1. Сайт для новых сотрудников: Сайт для новых сотрудников, которые еще не присоединились к компании официально, чтобы узнать больше о компании, в которую они вступили, и подготовиться к официальной дате начала работы.Внешний гостевой доступ может использоваться для обеспечения предварительного приема на работу, без корпоративных учетных данных, доступа только к сайту предварительной адаптации.

    2. Корпоративный сайт адаптации новых сотрудников: Место, которое новые сотрудники могут посетить, чтобы получить информацию и связи, необходимые для успешной адаптации в организации.

    3. Сайт адаптации нового сотрудника для отдела: Место для новых сотрудников, которые они могут посетить, чтобы узнать больше об отделе, в который они поступают, его сотрудниках, культуре и приоритетах.Сайт адаптации отдела может быть связан с существующим узлом отдела.

    Примечание

    Для обеспечения гибкости и единообразия процесса адаптации новых сотрудников сайты NEO состоят из трех различных шаблонов сайтов SharePoint , которые предназначены для работы в одиночку или в качестве единого связного и знакомого интерфейса для новых сотрудников. Сайты должны быть подготовлены индивидуально, а затем их можно настроить для создания концентратора или добавления сайта к существующему концентратору. У вас должны быть разрешения администратора семейства веб-сайтов или выше, чтобы подготовить сайты для адаптации новых сотрудников.

    Шаг 1. Подготовьте сайты NEO

    Сайты адаптации новых сотрудников (NEO) можно подготовить из справочника SharePoint. С помощью справочника SharePoint администратор семейства веб-сайтов может запустить процесс подготовки, выполнив несколько шагов. Подготовка каждого сайта занимает около 20 минут. Перед запуском процесса подготовки убедитесь, что вы выполнили предварительные требования для подготовки.

    Предварительные требования

    Для успешной инициализации сайтов NEO через лукбуки SharePoint лицо, выполняющее подготовку, должно быть администратором семейства сайтов того клиента, на котором будут инициализированы сайты NEO.Если вы никогда не инициализировали шаблон из Look book, прочтите обзорное руководство.

    Предоставление сайтов NEO

    1. Перейдите на страницу решения для сайтов NEO.

      • Предоставление места для предварительного трудоустройства нового сотрудника
      • Предоставление корпоративного сайта адаптации нового сотрудника
      • Предоставление места адаптации отдела новых сотрудников

    2. Перейдите к сайту, который вы хотите подготовить, и выберите Добавить к своему клиенту .Если вы не вошли в свой клиент, книга поиска SharePoint запросит учетные данные администратора вашего семейства веб-сайтов.

    3. В диалоговом окне запрашиваемых разрешений выберите Согласие от имени вашей организации , а затем выберите Принять .

      Важно

      Службе подготовки требуются эти разрешения для подготовки шаблона сайта. Это не повлияет на ваш клиент в целом, и эти разрешения явно используются для установки решения.Вы должны принять эти разрешения, чтобы продолжить установку.

    4. Заполните поля на странице информации о предоставлении доступа в соответствии с вашей установкой. Как минимум, введите адрес электронной почты, на который вы хотите получать уведомления о процессе подготовки, и префикс URL-адреса вашего сайта, для которого будет выполняться подготовка.

    5. Выберите Provision , когда будете готовы установить сайты NEO в вашу среду клиента. Процесс подготовки займет до 20 минут для каждого сайта.Вы получите уведомление по электронной почте (на адрес электронной почты для уведомлений, который вы указали на странице Provisioning), когда сайт будет готов для доступа.

    Примечание

    Есть вопросы по настройке? Хотите сообщить о проблеме? Публикуйте свои вопросы и комментарии о предоставлении сайтов NEO на форуме службы подготовки SharePoint.

    Добавить владельцев ко всем сайтам

    Как администратор семейства веб-сайтов, возможно, вы не являетесь лицом, настраивающим сайты, поэтому вам необходимо назначить для этих сайтов несколько владельцев сайтов.Владельцы имеют права администратора на сайте, поэтому они могут изменять страницы, контент и брендинг сайта.

    1. Выберите Поделиться в правом углу сайта.
    2. Добавьте пользователей, группы Office 365 или группы безопасности, чтобы предоставить им доступ к сайту.
    3. Назначьте пользователей владельцем сайта , чтобы разрешить настройку сайта.
    4. Включите URL-адрес сайта в сообщение «Поделиться», а затем выберите Поделиться .

    Шаг 2. Настройте процесс адаптации

    Сайты адаптации новых сотрудников (NEO) состоят из трех шаблонов сайтов SharePoint, которые можно настроить в соответствии с потребностями пользователей и организации.Многие из основных страниц уже созданы и предварительно заполнены контентом. Просмотрите контент на сайтах и ​​страницах, а затем спланируйте настройку контента, изображений, фирменного стиля, веб-частей и страниц.

    Прежде чем настраивать содержимое сайта NEO, убедитесь, что вы понимаете потребности пользователей и бизнес-цели вашей организации. Новым сотрудникам потребуются различные виды поддержки и ресурсов в зависимости от этапа адаптации и культуры вашей организации. Начните с входа в свою учетную запись и просмотра предварительно заполненного содержимого.Затем настройте контент и приготовьтесь поделиться сайтом с новыми сотрудниками.

    Важно, чтобы нужный контент был доступен пользователям в нужное время. Также важно, чтобы новые сотрудники чувствовали себя желанными гостями до их первого рабочего дня. Организации со стандартизованным процессом адаптации сообщают о повышении производительности новых сотрудников на 50%. С другой стороны, сотрудники, имеющие негативный опыт адаптации, в два раза чаще будут искать новые возможности вскоре после начала новой работы.

    Варианты площадки NEO:

    Участок предварительной адаптации Корпоративный сайт адаптации Подразделение интерната
    Предоставьте доступ к сайту предварительной адаптации новым сотрудникам, как только предложение о работе будет принято Поделитесь корпоративным сайтом по адаптации с новыми сотрудниками в первый же день работы Руководители и товарищи по адаптации должны предоставить общий доступ к сайту адаптации соответствующего департамента

    Примечание

    Существует три шаблона сайтов NEO, которые можно использовать по отдельности или все вместе.Уточните у администратора семейства сайтов, какие сайты NEO были подготовлены и доступны для настройки.

    1. Сайт для новых сотрудников: Сайт для новых сотрудников, которые еще не присоединились к компании официально, чтобы узнать больше о компании, в которую они вступили, и подготовиться к официальной дате начала работы. Внешний гостевой доступ может быть использован для предварительных сотрудников, у которых еще нет корпоративных учетных данных, чтобы предоставить им доступ только к сайту предварительной адаптации.

      Важно

      Включите внешний доступ к сайту предварительной регистрации. Сайт предварительной адаптации предназначен для использования новыми сотрудниками, как только они подпишут свое письмо с предложением, но до того, как они начнут свой первый рабочий день. Следовательно, этот сайт должен быть доступен для внешних пользователей. Внешний общий доступ отключен по умолчанию для сайтов общения SharePoint. Чтобы владельцы сайтов могли предоставлять внешний доступ, включите внешний общий доступ для сайта предварительной регистрации.

    2. Корпоративный сайт адаптации новых сотрудников: Место, которое новые сотрудники могут посетить, чтобы получить информацию и связи, необходимые для успешной адаптации в организации.

    3. Сайт адаптации нового сотрудника для отдела: Место для новых сотрудников, которые они могут посетить, чтобы узнать больше об отделе, в который они поступают, его сотрудниках, культуре и приоритетах. Подумайте о том, чтобы связать сайты адаптации отделов с существующими порталами отделов, если они у вас есть.

    Начало работы — Войдите в свою учетную запись Microsoft 365

    Примечание

    Вы должны быть владельцем сайта, чтобы настраивать и публиковать сайты NEO. Если у вас еще нет доступа, обратитесь к администратору SharePoint.

    1. Откройте веб-браузер и перейдите на сайт office.com или в место входа в вашу организацию.

    2. Войдите в систему со своим именем пользователя и паролем.

    3. Перейдите к местоположению сайта, используя URL-адрес, предоставленный администратором вашего семейства сайтов, или выберите SharePoint на домашней странице Microsoft 365, а затем выберите сайт.

    Изучите и просмотрите предварительно заполненное содержимое

    Для обеспечения гибкости и единообразия процесса адаптации новых сотрудников сайты NEO состоят из трех различных шаблонов сайтов SharePoint, которые предназначены для работы в одиночку или как единое целое и знакомое взаимодействие для новых сотрудников.Уточните у администратора семейства сайтов, какие сайты NEO были подготовлены и доступны для настройки.

    Примечание

    Сайты NEO содержат множество предварительно созданных страниц, которые можно идентифицировать в навигации по сайту с помощью этого символа «>>». Определите, какие страницы и контент нужно сохранить, отредактировать или удалить, исходя из потребностей вашей организации.

    Участок предварительного трудоустройства новых сотрудников:

    Сайт предварительной адаптации — это место, где новый сотрудник начинает свой путь адаптации.Этот сайт предназначен для новых сотрудников, которые приняли предложение о работе, но еще не присоединились к компании официально. На этом этапе новым сотрудникам будет интересно узнать больше о компании, как подготовиться к официальной дате начала работы и к кому обращаться с вопросами.

    Предварительно заполненное содержание сайта:

    • Домашняя страница — Домашняя страница — это первый сайт, который увидит пользователь после того, как согласится принять задание. Используйте эту целевую страницу как возможность выделить важные концепции и заинтересовать новых сотрудников тем, что они приступят к новой работе.Предоставьте контент по таким темам, как руководители организаций, ценности, сообщества по интересам, преимущества и ресурсы для планирования карьеры.

    • Добро пожаловать — Теплый прием новым сотрудникам и место, чтобы начать понимать задачи адаптации и как подготовиться к их первому дню. Это хорошая возможность включить видеообращение от руководства. Используйте веб-часть YouTube или встроенную веб-часть для отображения видео.

    • Contoso 101 — Предоставьте высокоуровневую информацию об организации, которая привлекает и интересует.Расскажите больше о лидерстве и ценностях на страницах «Наша команда лидеров» и «Наши ценности».

    • Подготовьтесь к своему первому дню — Убедитесь, что новые сотрудники чувствуют себя подготовленными и поддержанными в первый же день, предоставив подробную информацию о том, что брать с собой и куда идти.

    • Справка и поддержка — выделите, куда обращаться за поддержкой, и настройте вопросы и ответы для страницы часто задаваемых вопросов.

    Корпоративный сайт приема новых сотрудников:

    Корпоративный сайт адаптации сотрудников — это площадка для адаптации новых сотрудников. Он предназначен для предоставления общего представления о целях организации, лидерстве, структуре команды и ресурсах.На этом этапе пользователям нужны рекомендации, поддержка и разъяснения. Используйте этот сайт, чтобы описать детали и ожидания в первые месяцы адаптации. Убедитесь, что у пользователей есть доступ к каналам поддержки, таким как Yammer, напишите ответы на часто задаваемые вопросы, относящиеся к вашей организации, и настройте контрольный список адаптации, включив в него действия, которые вы хотите, чтобы все новые сотрудники выполняли в первые 30, 60, 90 дней.

    Предварительно заполненное содержание сайта:

    • Домашняя страница — Обеспечьте общий обзор важных концепций, которые будут актуальны для новых пользователей.Эта страница — отличное место, чтобы помочь новым сотрудникам построить свою сеть и учиться у более опытных и знающих сотрудников с помощью мероприятий Microsoft Teams в прямом эфире

    • Начните здесь — Укажите, что должны делать новые сотрудники в первые 30, 60 и 90 дней адаптации, создав процесс адаптации на странице «Начни свое путешествие здесь». Контрольный список для нового найма, представленный в этом разделе, предварительно заполнен набором общих действий по адаптации. Настройте содержимое списка в соответствии со своими потребностями.Узнайте больше о работе со списками SharePoint.

    • Кто мы — Познакомьте пользователей с более подробной информацией об организации на страницах «Наша история», «Наше лидерство» и «Наши команды». Настройте эти страницы и страницу местоположений Office для своей организации. Или вместо этого сделайте ссылку на существующую страницу руководства.

    • Справка и поддержка — выделите, куда обращаться за поддержкой, и настройте вопросы и ответы для страницы часто задаваемых вопросов.

    • Сообщество — Помогите новым сотрудникам сразу же начать построение сообщества и убедитесь, что новые сотрудники знают о группах ресурсов сотрудников и других каналах связи.

    • Подборка сотрудников отдела — Обеспечивает точку входа к информации на уровне отдела из навигации по сайту, где пользователи могут получить доступ к сайтам подбора персонала. Рассмотрите возможность подготовки шаблона сайта отдела.

    Место адаптации новых сотрудников:

    Здесь пользователи должны узнать о лидерстве, культуре, целях и ресурсах отдела. Используйте сайт адаптации сотрудников для обеспечения доступа к каналам связи, учебным пособиям и мероприятиям, имеющим отношение к новым сотрудникам.Подумайте о том, чтобы связать сайты адаптации отделов с существующими порталами отделов, если они у вас есть.

    Предварительно заполненное содержание сайта:

    • Домашняя страница — Обеспечьте общее представление о важных концепциях, которые будут актуальны для новых сотрудников.

    • Начало работы — Помогите пользователям быстро понять задачи адаптации, процедуры отдела и все остальное, что поможет новым сотрудникам добиться успеха.

    • Познакомьтесь с командой — Расскажите о новых сотрудниках, структуре организации и целях на страницах «Лидерство», «Организация» и «Наши приоритеты».Отредактируйте веб-часть призыва к действию, включив в нее ссылки и изображения. Или вместо этого сделайте ссылку на существующую страницу команды.

    • Справка и поддержка — выделите, куда обращаться за поддержкой, и рассмотрите возможность создания раздела часто задаваемых вопросов.

    Следующие шаги: Настройте замещающий контент, отредактируйте навигацию по сайту, добавьте страницы по мере необходимости и подключите учетные записи социальных сетей в веб-частях.

    Настройте содержимое и внешний вид ваших сайтов NEO

    Теперь, когда вы просмотрели готовые страницы и предварительно заполненный контент, вы готовы настроить NEO для своей организации.

    Навигация

    Навигация по сайту важна, потому что она помогает пользователям сразу понять, что можно сделать на данном сайте. Наиболее эффективные сайты SharePoint помогают зрителям быстро находить то, что им нужно, чтобы они могли использовать информацию для принятия решений, узнавать о происходящем, получать доступ к нужным им инструментам или взаимодействовать с коллегами, чтобы помочь решить проблему. Отредактируйте навигацию сайта для всех шаблонов сайта NEO в соответствии с потребностями вашей аудитории и организации. Узнайте, как редактировать навигацию по сайту.

    Веб-части

    Настройте веб-части с изображениями, ярлыками, ссылками и контентом, которые соответствуют миссии вашей организации. Делайте изображения и описания простыми и понятными для вашей новой аудитории.

    • Веб-часть Hero — Привлекайте внимание и визуальный интерес к своей странице с помощью веб-части Hero. Вы можете отобразить до пяти элементов в веб-части Hero и использовать привлекательные изображения, текст и ссылки, чтобы привлечь внимание к каждому.

    • Веб-часть «Текст» — Используйте веб-часть «Текст» для добавления абзацев на страницу.Доступны такие параметры форматирования, как стили, маркеры, отступы, выделение и ссылки.

    • Веб-часть изображения — Используйте веб-часть изображения, чтобы добавить изображение на страницу.

    • Веб-часть быстрых ссылок — Организуйте и отображайте ссылки на другие ресурсы с помощью веб-части быстрых ссылок.

    • Веб-часть «Люди» — Используйте веб-часть «Люди» для отображения фотографий профиля, контактной информации и информации организации для людей на работе.

    • Веб-часть Twitter — Используйте веб-часть Twitter для выделения тем и разговоров на страницах SharePoint.

    • Веб-часть YouTube — Используйте веб-часть YouTube для встраивания видео YouTube прямо на свою страницу.

    Тематика и брендирование сайта

    Измените внешний вид своих сайтов SharePoint, чтобы он соответствовал бренду вашей организации. Настройте отображаемое имя сайта, логотип, тему, макет заголовка, стиль навигации и другие параметры на панели «Изменить внешний вид».

    Настройки сайта хаба

    узловые сайты SharePoint помогают подключать и организовывать сайты по проектам, отделам, подразделениям, регионам и т. Д., Упрощая:

    • Находить связанный контент, например новости и другие действия на сайте
    • Применение общей навигации, брендинга и структуры сайта на связанных сайтах
    • Поиск по всем связанным сайтам.

    Рассмотрение возможности привязки сайта адаптации подразделения к существующему корпоративному сайту адаптации или узлу отдела.Узнайте, как работают ассоциации узлового сайта и как управлять настройками концентратора для вашей организации. Узнайте больше о центральных сайтах SharePoint.

    Дополнительные ресурсы по настройке:

    Шаг 3. Предоставьте доступ к сайтам NEO конечным пользователям

    После настройки содержимого будьте готовы поделиться новым опытом адаптации с новыми сотрудниками. К сайту предварительной регистрации будут применяться разные разрешения, поскольку пользователи будут внешними гостями. Как только новые сотрудники начнут работать, используйте инструкции по совместному использованию внутренних разрешений, чтобы получить доступ к корпоративному сайту адаптации.

    Поделиться сайтом предварительной адаптации

    Как владелец сайта, вы можете предоставить доступ к сайту внешним людям, добавив их в качестве посетителя .

    1. Выберите Поделиться сайтом в правом углу.

    2. На панели «Поделиться сайтом» введите имена людей, чтобы добавить их на сайт. Уровень разрешений будет доступен только для чтения.

    3. Введите необязательное сообщение для отправки человеку или снимите флажок «Отправить электронное письмо», если вы не хотите отправлять электронное письмо.

    4. Выберите Поделиться.

    Совместное использование корпоративных и ведомственных сайтов

    1. Выберите Поделиться сайтом в правом углу.

    2. На панели Общий доступ к сайту введите имена людей или групп, чтобы добавить их на сайт, или введите «Все, кроме внешних пользователей», чтобы предоставить общий доступ к сайту всем в вашей организации.

    3. Измените уровень разрешений (Чтение, Редактирование или Полный доступ) по мере необходимости.

    4. Введите необязательное сообщение для отправки человеку или снимите флажок «Отправить электронное письмо», если вы не хотите отправлять электронное письмо.

    5. Выбрать Поделиться .

    Шаг 4. Измерьте влияние ваших сайтов NEO

    Определите метрики успеха NEO

    Определите показатели успешности сайта, чтобы измерить и оптимизировать процесс адаптации вашей организации. Это пример возможных показателей для опыта работы с сайтом адаптации нового сотрудника в форме центра адаптации:

    Объектив Владелец бизнеса Показатель КПЭ Источник данных Формула КПЭ Базовый показатель КПЭ Целевой показатель КПЭ
    Более эффективная помощь новым сотрудникам Диего Сицилиани Удовлетворенность новых сотрудников Данные обследования Средний балл удовлетворенности новых сотрудников NEO Hub НЕТ 4.25
    Более эффективное содействие новым сотрудникам Диего Сицилиани Использование концентратора NEO Отчет об использовании сайта Количество уникальных зрителей и посещений НЕТ 500 уникальных зрителей в месяц и 1500 просмотров в месяц
    Увеличить удержание новых сотрудников Александр Левеск Удержание новых сотрудников Данные удержания системы HR% новых сотрудников, которые остаются в компании через год 75% 90%
    Повышение вовлеченности новых сотрудников Диего Сицилиани Оценка вовлеченности новых сотрудников Данные обследования Средний балл за вопрос о вовлечении нового сотрудника 3.75 4,25

    Использовать данные об использовании сайта

    Как владелец сайта SharePoint, вы можете просматривать данные об использовании сайта, которые показывают, как пользователи взаимодействуют с вашим сайтом. Например, вы можете увидеть количество людей, которые посетили сайт, сколько раз люди посещали сайт, а также список файлов, которые получили наибольшее количество просмотров. Владельцы сайтов должны использовать встроенные в SharePoint возможности отчетов об использовании сайтов, чтобы измерить влияние сайтов и концентраторов NEO.Узнайте, как просматривать аналитику использования вашего сайта.

    Пример данных об использовании сайта:

    Шаг 5. Управляйте своими сайтами NEO и поддерживайте их в рабочем состоянии

    На сайтах

    NEO должен быть представлен самый последний контент, который может предложить ваша организация, поэтому вам нужно будет взять на себя обязательство поддерживать соответствующий контент на протяжении всего процесса. Разработайте план аудита контента и обновления веб-частей по мере необходимости, чтобы обеспечить актуальность контактной информации, часто задаваемых вопросов, контрольного списка адаптации и веб-частей People.Узнайте больше об управлении коммуникационными сайтами.

    • Обучить владельцев и авторов сайтов. Убедитесь, что все владельцы и авторы сайтов имеют соответствующее обучение и доступ для обслуживания сайта.
    • Обновить содержимое в веб-частях. Обновляйте веб-части, такие как веб-часть «Люди», чтобы гарантировать, что вы используете все возможности сайтов NEO.
    • Просмотрите ранее установленные метрики после запуска. Используйте данные аналитики сайта, чтобы продвигать контент на домашней странице, обновлять навигацию или переписывать контент для наглядности.
    • Установите расписание для аудита содержимого. Спланируйте, когда владельцы сайтов должны проверять контент заранее, чтобы убедиться, что ваши сайты всегда в актуальном состоянии.
    • Периодически просматривайте настройки своего сайта. При необходимости внесите изменения в настройки, информацию о сайте и разрешения для сайта.

    Часто задаваемые вопросы по сайту NEO

    Вопрос : Каковы требования для установки сайтов адаптации новых сотрудников (NEO) в моей среде клиента?

    Ответ :

    • SharePoint и коммуникационные сайты включены.
    • Человек, который будет инициализировать CLO365, должен быть администратором семейства сайтов целевого клиента для установки.

    Вопрос : Сколько времени займет установка сайта в нашей среде клиента?

    Ответ : Согласно нашим тестам установки, это должно занять менее 15 минут. Это не включает время, необходимое для настройки сайта в соответствии с вашими требованиями.

    Вопрос : Где я могу задать вопросы или сообщить о проблеме со службой подготовки SharePoint?

    Ответ : опубликуйте свои вопросы и комментарии о предоставлении сайтов NEO на форуме службы подготовки SharePoint.

    Вопрос : Где я могу поделиться отзывами о том, как улучшить работу сайта SharePoint?

    Ответ : Публикуйте свои идеи и комментарии о сайтах SharePoint на форуме «Сайт и совместная работа». Голосовой форум пользователей

    Примечание

    В 2021 году Microsoft будет переходить от UserVoice к нашему собственному решению для обратной связи с клиентами по отдельным продуктам. Подробнее.

    Вопрос : Где я могу задать вопросы или сообщить о проблеме со службой подготовки SharePoint?

    Ответ : опубликуйте свои вопросы и комментарии о предоставлении сайтов NEO на форуме службы подготовки SharePoint.

    Источники :

    • Gallup, State of the American Workplace, 2017 *
    • SHRM, Не недооценивайте важность хорошей адаптации, 2017 **
    • Источник: Digitate, супер-ИТ-директор: что видит ИТ-директор, чего не видят другие, 2018 г.

    Понимание модели характеристик должности (включая расширение вакансии)

    Одним из наиболее важных компонентов управления человеческими ресурсами является планирование работы или работа, где основное внимание уделяется спецификациям работы, которые будут удовлетворять требованиям организации и лица, выполняющего эту работу.Это одна из основных функций управления человеческими ресурсами, которую нельзя упускать из виду или пропускать, учитывая, что это важный инструмент для обеспечения высокого уровня удовлетворенности работой сотрудников внутри организации, а также повышения производительности и общего результата.

    В течение жизни организации происходят изменения, которые обязательно влияют на то, как работают различные аспекты управления. Управление человеческими ресурсами не застраховано от этих эффектов, и во многих случаях HRM организации приходится адаптироваться к изменениям.Одна из форм адаптации — это изменение работы или работы. Другой — через проведение различных мероприятий и программ, направленных на улучшение работы.

    К сожалению, реорганизацию работы нельзя сделать в одночасье. Можно использовать несколько подходов, и один из наиболее популярных и наиболее признанных подходов был разработан Дж. Ричардом Хэкманом и Грегом Олдхэмом и был удачно назван «моделью рабочих характеристик».

    © Shutterstock.com | баранк

    В этом руководстве мы исследуем 1) теорию характеристик работы и модель и 2) , как модель характеристик должности может помочь в обогащении должности .

    ТЕОРИЯ ХАРАКТЕРИСТИК РАБОТЫ

    Хакман и Олдхэм, оба организационные психологи, разработали теорию характеристик работы (JCT) и впервые представили ее в 1976 году в книге «Организационное поведение и человеческая эффективность, Vol. 16, выпуск 2 ».

    Согласно этой теории, «дизайн работы влияет на мотивацию, производительность труда и удовлетворенность работой.«Он послужил основой для руководства, чтобы определить, как определенные характеристики работы влияют на результаты работы.

    В более личном плане он изучает различные факторы, которые делают конкретную работу удовлетворительной для организации и для человека, выполняющего эту работу. Таким образом, он описывает взаимосвязь между характеристиками работы и реакцией людей на работу или выполняемую работу.

    Теория характеристик работы определила пять основных параметров работы, которые вызывают три психологических состояния, которые, в свою очередь, приводят или влияют на пять связанных с работой результатов или результатов.По мере продвижения в обсуждении мы будем излагать их дальше.

    Исходя из этой теории, была также представлена ​​модель рабочих характеристик, которая до сих пор широко используется. По сути, эта модель определяет условия, при которых сотрудники или отдельные лица будут внутренне мотивированы для эффективного выполнения своей работы.

    МОДЕЛЬ ХАРАКТЕРИСТИК РАБОТЫ

    Модель характеристик работы была проверена, когда Хакман и Олдхэм протестировали ее на 658 сотрудниках, которые работают на 62 различных должностях в 7 различных предприятиях или организациях.Результаты были признаны надежными и убедительными, поэтому они по-прежнему имеют большой вес, несмотря на ряд других представленных теорий проектирования рабочих мест.

    Взгляните на диаграмму модели рабочих характеристик, представленную Хэкманом и Олдхэмом.

    Характеристики работы Модель Hackman and Oldham

    Чтобы получить полное представление о модели рабочих характеристик, мы должны разбить ее состав: пять основных рабочих характеристик или измерений, пять результатов, связанных с работой, и три психологических состояния.

    Пять основных рабочих характеристик

    Хэкман и Олдхэм дали четкие определения пяти параметров или характеристик работы.

    №1. Разнообразие навыков

    Это относится к «степени, в которой работа требует множества различных действий при выполнении работы, предполагающих использование ряда различных навыков и талантов человека». Следовательно, от человека потребуется развивать различные таланты и навыки.

    В этой области спрашивается количество навыков и талантов, которые требуются для работы от человека, который будет над ней работать. Быстрая раздача заключается в том, чтобы оценить, является ли работа монотонной и повторяющейся, или она требует от работника выполнить ряд различных задач или действий.

    Сравните двух человек, работающих на двух разных работах. Задание А в значительной степени элементарное, с задачами, выполняемыми в рутинной и повторяющейся манере. Это не требует особых навыков или умений. С другой стороны, работа Б довольно сложна и требует, чтобы рабочий обладал несколькими навыками или способностями.У кого из двух рабочих будет больше шансов ощутить значимость в своей работе?

    Верно. Это тот, кто работает над заданием Б, поскольку требует разнообразия навыков.

    № 2. Идентификатор задачи

    Это «степень, в которой работа требует завершения целой, идентифицируемой части работы; то есть выполнение работы от начала до конца с видимым результатом ». Это включает в себя возможность работать над всем рабочим процессом, а не только над его частями.Поэтому важно оценить, есть ли у задания или задачи четко определенные начало, середина и конец.

    Рабочие, как правило, находят больше смысла в своей работе, когда они могут определить полный и видимый результат в конце рабочего дня или рабочего цикла. Скажем, например, что два работника вовлечены в один и тот же рабочий процесс. Рабочий А отвечает только за небольшую часть работы, вероятно, на первом этапе. Рабочий B, с другой стороны, участвует на протяжении всего процесса.

    С другой стороны, работник Б с большей вероятностью найдет свою работу значимой, потому что он видит видимый результат и чувствует себя более вовлеченным в завершение процесса. Для него работа, которую он может выполнить от начала до конца, кажется более стоящей, чем просто работа над Фазой 1, а затем отсутствие участия в остальной части процесса. Фактически, он может даже не знать, завершен процесс или нет, потому что он сосредоточен на назначенной ему фазе процесса.

    № 3.Значимость задачи

    Значение задачи — это «степень, в которой работа оказывает существенное влияние на жизни других людей, независимо от того, находятся ли эти люди в непосредственной организации или в мире в целом». Задача — и работа — важны, если они могут повлиять на жизни других людей. И это должны быть не только люди внутри организации, но даже те, кто находится за ее пределами.

    Для многих работа имеет большее значение, если она может помочь улучшить благополучие других людей (не только его самого), будь то физически, психологически или эмоционально.Знание о том, что их работа и их результативность могут оказывать положительное влияние на других, еще больше мотивируют их работать лучше.

    Люди, которые придают большое значение значимости задачи, очень заинтересованы в том, чтобы выяснить, действительно ли работа, которую они выполняют, имеет значение для других людей. Для них значение приходит в форме признания со стороны других людей.

    № 4. Автономность

    Это относится к «степени, в которой работа обеспечивает существенную свободу, независимость и усмотрение для человека при планировании работы и в определении процедуры, которая будет использоваться при ее выполнении».

    Автономия часто наблюдается на должностях с управленческими, надзорными и министерскими функциями. Примерами должностей с высоким уровнем автономии являются менеджеры, руководители групп, контролирующие сотрудники, руководители подразделений и отделов, а также высшее руководство. Эти работы, как правило, становятся более значимыми для тех, кто их выполняет, потому что они чувствуют большую личную ответственность за свои действия на работе.

    Но это касается не только людей на руководящих должностях. Даже у рабочих есть сильное чувство личной ответственности, если им предоставляется возможность выполнять свои задачи, используя свои собственные усилия и инициативу, и им разрешено принимать решения и делать ставки.

    Они определенно будут меньше ощущать эту автономию, если их заставят безропотно следовать инструкциям начальника или строго придерживаться того, что предусмотрено в руководстве по рабочим процедурам. Это совсем не поможет им почувствовать ответственность за свои действия.

    № 5. Отзывы

    Отзыв о работе относится к

    «степень, в которой выполнение работы, необходимой для работы, дает человеку прямую и четкую информацию об эффективности его или ее работы».

    Рабочие хотели бы, насколько это возможно, быть в курсе их выполнения работы. Это не только будет держать их в курсе своего прогресса как рабочих, но и станет для них одним из способов повысить свою самооценку. Если их руководители или менеджеры скажут им, что они хорошо справляются с работой, они, вероятно, почувствуют мотивацию продолжать делать то, что они делают до сих пор. Напротив, если им говорят, что они работают не так, как ожидалось, они отреагируют соответствующим образом и улучшат свои показатели.

    Если все пять характеристик объединить или объединить в одну группу, мы сможем получить единую цифру или индекс, который будет действовать как индикатор общего мотивационного потенциала оцениваемой или изменяемой должности. Этот индекс, по сути, покажет возможность или вероятность того, что работа повлияет на отношение и поведение сотрудника или работника.

    Этот показатель или показатель называется MPS, или «мотивирующий потенциальный балл».

    Используя все пять основных характеристик работы, формула MPS:

    MPS = ( Разнообразие навыков + Идентификация задачи + Значимость задачи ) / 3 X Автономность X Обратная связь

    Из формулы можно сделать следующие утверждения:

    • Если все пять основных характеристик работы высоки, высока вероятность того, что работник испытает три психологических состояния.Это, естественно, приведет к положительным результатам.
    • Для того, чтобы работа считалась имеющей высокий мотивирующий потенциал, по крайней мере, один из параметров («Разнообразие навыков», «Идентификация задачи» и «Важность задачи») также должен быть высоким. Тем не менее, очевидно, что эта работа также должна иметь высокий уровень автономности и обратной связи. Низкий балл по любому из двух пунктов снизит MPS.
    • Низкий балл по любому из трех не означает автоматически, что работа будет иметь низкий мотивационный потенциал, поскольку он может быть компенсирован высоким баллом по любому из двух других.

    Три критических психологических состояния

    Согласно Фатурохману, единственный способ появления или материализации желаемых результатов — это для человека испытать все три психологических состояния, а единственный способ испытать эти состояния — это обладать основными характеристиками работы.

    Хэкман и Олдхэм также упомянули мотивацию, которая определенно будет высокой среди людей, способных испытать эти психологические состояния.

    Психологическое состояние 1. Опыт осмысленности работы

    Люди должны чувствовать, что когда они работают, они делают что-то значимое. Они чувствуют, что их работа сама по себе имеет смысл. Это означает, что они должны чувствовать, что то, что они делают, в целом стоит или имеет ценность. Он также должен иметь определенную важность или значимость, особенно в отношении системы или набора ценностей, в которые человек на личном уровне верит или принимает.

    Глядя на диаграмму модели, мы легко можем увидеть, что существует связь между осмысленностью работы и первыми тремя основными характеристиками работы. Короче говоря, работник сможет найти больше смысла в своей работе, если будут присутствовать разнообразие навыков, особенности задачи и значимость задачи.

    Значимость работы и Разнообразие навыков :

    Работа не только должна требовать разнообразных навыков и талантов; у него также должно быть соответствующее число навыков и талантов и соответствующих навыков и талантов .

    По сути, требуя слишком большого количества навыков и талантов, работа может быть слишком утомительной и сложной, поэтому работнику будет трудно справиться с ней. С другой стороны, работа, требующая слишком мало навыков и талантов, может сделать ее слишком скучной и совсем не сложной.

    Точно так же навыки и таланты должны соответствовать самой работе. Нет смысла требовать умения или таланта, которые не способствовали бы выполнению задачи.

    Возьмем, к примеру, работу шофера.Вождение — это самый базовый навык, требуемый от него, но во многих организациях от водителя также могут потребоваться навыки поиска и устранения механических неисправностей и умение разговаривать, особенно когда характер их работы требует от них возить гостей и посетителей по городу. .

    Значимость работы и Идентификация задачи :

    Работник будет испытывать большую гордость за свою работу, когда сможет полностью и полностью определить ее.

    Другой пример, приведенный в нескольких статьях, — это производство стиральной машины.На сборочном конвейере компании, производящей стиральные машины, есть один рабочий, единственная задача которого — добавить одну гайку к одному болту в одном и том же месте. Если ему придется делать это одно и то же постоянно, в течение шести-восьмичасовой смены, он будет менее мотивирован, чем, скажем, другой рабочий, который отвечает за установку барабана и других частей.

    Значимость работы и Значимость задачи :

    Предположим, например, что сотруднику поручено создать проектные предложения, зная, что эти предложения, вероятно, будут одобрены и реализованы, что приведет к увеличению доходов компании и, как следствие, увеличению всех бонусов.

    Значимость задачи будет высокой, потому что сотрудник осознает, что результаты его работы принесут пользу не только ему, но и другим сотрудникам компании. Таким образом, он найдет свою работу более значимой и будет более мотивирован, чтобы предлагать отличные проекты.

    Психологическое состояние 2. Освоение ответственности за результаты работы

    Мы не говорим здесь ни о каком типе ответственности. В контексте JCM мы говорим о личной ответственности.Человек должен чувствовать личную ответственность за результаты или результаты своей работы или задач, которые он выполняет.

    Свобода и автономия предоставляются при выполнении работы. Затем работник будет использовать эту свободу действий, чтобы принимать решения о том, как выполнять работу, например, вносить изменения в процесс, составлять расписание и применять определенные принципы, которые он считает целесообразными и полезными для выполнения задачи.

    Однако вместе с этой свободой и автономией возникает чувство ответственности.В зависимости от решений, принятых работником, он или она будет нести ответственность за результаты, будь то успех или неудача.

    Психологическое состояние 3. Знание фактических результатов или исходов

    Это само собой разумеющееся, что знание результатов или результатов вашей работы поможет вам отслеживать или контролировать свою эффективность в вашей работе. Это также поможет вам лучше оценить свою работу.

    Знание результатов важно, потому что:

    1. Это гарантирует, что работник полностью осознает успех (или неудачу) своей работы, и в процессе позволит ему учиться на его ошибках.
    2. Это позволит работнику общаться на эмоциональном уровне с покупателями или конечными пользователями их продукции. Следовательно, это позволит им найти больше смысла в своей работе.

    Теперь давайте возьмем эти три психологических состояния и свяжем их с основными характеристиками работы.

    Первые три основные характеристики работы — разнообразие навыков, характер задачи и значимость задачи — имеют прямое влияние на значимость работы отдельного работника.

    Между тем степень автономии, которой он пользуется, будет влиять на опытную ответственность человека за результаты работы или результаты. Пятая основная характеристика работы — обратная связь — приводит к тому, что человек узнает о фактических результатах связанной с работой деятельности на работе.

    [slideshare id = 40995540 & doc = Happyatworkandpassionhappylunch7diff-141101102834-conversion-gate01 & w = 640 & h = 330]

    Результаты трудовой деятельности

    Первоначально сторонники JCT предлагали пять возможных результатов, связанных с работой.

    1. Внутренняя мотивация работы: Сотрудник может получать мотивацию для выполнения своей работы из внешних источников. Однако лучшим типом мотивации по-прежнему будет внутренняя мотивация, которая возникает внутри или естественным образом у работника.
    2. Удовлетворенность работой: Простое определение удовлетворенности работой — это уровень удовлетворенности сотрудника своей работой. Однако Хулин и Джадж дали более сложное определение, назвав его многомерной психологической реакцией на работу, и эти реакции могут быть когнитивными, аффективными или поведенческими.
    3. Качество выполнения: Этот результат фокусируется на общем качестве выполнения работы. Было ли это эффективным? Было ли это эффективно? Были ли достигнуты цели? Соблюдались ли стандарты качества?
    4. Прогулы: Высокомотивированный работник обязательно зарегистрирует низкий уровень прогулов. Обычно рабочие, которым наскучила работа или которые не испытывают никаких проблем, не имеют энтузиазма, который заставляет их вставать каждое утро, чтобы пойти на работу. Они не будут с нетерпением ждать предстоящего рабочего дня и, как следствие, скорее всего, просто не пойдут на работу.Конечно, само собой разумеется, что прогулы — одна из основных причин низкой производительности.
    5. Оборот: В любом случае, компания, которая отмечает высокую текучесть кадров, означает, что существуют проблемы с управлением ее человеческими ресурсами. Может случиться так, что плохой дизайн работы не мотивирует работников надолго оставаться в компании. Таким образом, они будут искать другую работу в других компаниях или отраслях.

    Высокая текучесть кадров также означает в конечном итоге более высокие затраты и неэффективность для организации.Это означает, что им приходится часто нанимать и нанимать людей и обучать нанятых. Через несколько месяцев, после увольнения сотрудников и найма новых, состоится еще один этап обучения. Это определенно будет означать дополнительные расходы на обучение для компании, не говоря уже о выходных пособиях для тех, кто ушел.

    Однако в 1980 г. в результате пересмотра теории и модели число результатов увеличилось с пяти до четырех. Отсутствие на работе и текучесть кадров удаляются, а качество работы разбивается на две части:

    1. Качество работы: Как выполняется работа? Соблюдаются ли стандарты качества, установленные компанией?
    2. Кол-во работ: Сколько работ было выполнено? Смог ли рабочий выполнить ожидаемый объем работы в отведенное время без ущерба для качества?

    Суть модели рабочих характеристик заключается в разработке (или изменении) работы таким образом, чтобы основные рабочие характеристики идеально и дополняли психологическое состояние человека или работника и, в процессе, приводили к достижению положительного результата. и желаемые результаты или результаты.

    Модераторы

    Однако теория не является исчерпывающей, потому что даже мозги, стоящие за JCT, признали, что будут разные реакции на рабочие места, которые считаются имеющими высокий мотивационный потенциал. Короче говоря, некоторые сотрудники могут ответить положительно, но могут быть и те, на кого это не повлияет.

    Они обратились к этой серой зоне, указав на то, что у людей есть врожденные черты или характеристики, которые помогут преодолеть часто наблюдаемый разрыв между характеристиками работы и психологическим состоянием.Они назвали их «модераторами».

    1. Знания и навыки, необходимые для выполнения работы или задачи, необходимой для работы

    Модератор — это уровень знаний и навыков, которыми обладает человек, имеющий отношение к работе. Лица, обладающие навыками, знаниями и компетенцией при выполнении своей работы, с большей вероятностью будут положительно относиться к своей работе, и, в свою очередь, это откроет путь для получения хороших или лучших результатов.

    Напротив, если человек, выполняющий работу, не обладает достаточными знаниями и навыками для работы, вероятность того, что он испытает психологические состояния, мала.Он также может ожидать менее звездных и даже отрицательных результатов или исходов.

    2. Росту нужна сила

    Согласно теории, сила потребности в росте (GNS) смягчает взаимосвязь между основными характеристиками работы и психологическим состоянием. В то же время он также смягчает взаимосвязь между психологическими состояниями и возможными результатами или исходами.

    Это отвечает на следующие вопросы:

    • Насколько сильно человек хочет чего-то добиться?
    • Насколько человек жаждет личного обучения и развития?

    «Росту нужна сила» — это степень, в которой люди нуждаются в личном росте и развитии.«Более голодным» людям или тем, у кого высокий рост, нужна сила, с большей вероятностью будут более восторженно реагировать на различные возможности, которые появляются на их пути. У них большая жажда личных достижений, и они будут рассматривать работу как отличный инструмент для обучения и развития.

    3. Удовлетворенность «контекстом»

    Контекст, о котором мы здесь говорим, — это «контекст работы» или «контекст работы», и они часто включают гарантии занятости, оплату или компенсацию, сотрудников и менеджеров.Это означает, что люди могут быть мотивированы внутренними аспектами, но это не значит, что они полностью игнорируют внешние.

    Люди также склонны отвечать положительно, если они удовлетворены упомянутыми контекстными факторами. Например, если они чувствуют, что им платят сумму, соизмеримую с их работой, у них будет больше мотивации работать лучше. Если они удовлетворены качеством лидерства, которое демонстрирует руководитель, то они также, вероятно, улучшат свою работу как часть команды.

    Эмпирическое правило состоит в том, что чем выше уровни модератора, тем выше будет вероятность того, что человек переживет три психологических состояния.

    Лица, которые демонстрируют высокий уровень модераторных переменных (знания и навыки, потребность в росте, сила и удовлетворенность условиями работы), с большей вероятностью будут иметь более положительную реакцию в своем опыте психологических результатов. Это также означает, что они могут ожидать лучших результатов или результатов.

    КАК JCM МОЖЕТ ПОМОЧЬ ОБОГАЩЕНИИ РАБОТЫ

    Применение теории и модели характеристик работы позволит компании лучше разрабатывать рабочие места и, во многих случаях, изменять существующие рабочие места. Наиболее распространенные действия, вытекающие из применения теории:

    Обеспечение ротации должностей

    Добавьте разнообразия и проблем, поощряя ротацию профессий. Снижается вероятность того, что работникам надоест то, что они делают, поскольку они не будут зацикливаться на своей работе на долгие годы.

    Они также получат более полное представление о работе, которую выполняет компания, вместо того, чтобы быть сосредоточенными исключительно на своих собственных задачах.

    Изменение порученной работы и совмещение задач

    Чтобы обеспечить разнообразие навыков, задания могут быть изменены таким образом, чтобы требовать разнообразных навыков и талантов, а не монотонности и повторяемости. Комбинируя разные задачи в работе, вы также улучшите идентификацию задачи и ее значимость.

    Делегирование задач на минимально возможный уровень

    Хотя у централизации есть свои преимущества (например,г. больший контроль, более простой мониторинг), децентрализация по-прежнему широко предпочтительна. Если задачи делегируются на самый низкий из возможных уровней, это будет способствовать автономии даже среди рядовых. Эта вертикальная загрузка или распределение рабочих мест, в свою очередь, вызовет у всех сотрудников более глубокое чувство ответственности за результаты своей работы.

    Распределение работы по группам или командам

    Это не только будет стимулировать командную работу и сотрудничество внутри организации, но и будет способствовать целостности результатов процессов компании.Возможность видеть весь процесс или более широкую картину — это один из способов заставить рабочих идентифицировать задачу. Распределяя задачи по командам, убедитесь, что команды можно идентифицировать, особенно по типу работы, которую они выполняют. Идентичность команды должна быть ясной и сильной с самого начала.

    Поощряйте обмен идеями

    Спрашивайте идеи других сотрудников и поощряйте их делиться своими мнениями и предложениями. Команда — организация в целом — работает над достижением общей цели, поэтому правильно вовлекать всех.

    Установить эффективные системы оценки эффективности и вознаграждения

    Мотивируйте сотрудников, внедряя системы оценки производительности и вознаграждения. При оценке производительности и установке наград

    • Установите высокие стандарты производительности, но все же достижимые . Это побудит сотрудников работать лучше, чем в среднем.
    • Объективное измерение производительности . Должна быть система, которая может эффективно и объективно измерять производительность.
    • Стимулировать руководителей, сотрудников и группы . Некоторыми примерами стимулов являются повышение заработной платы, бонусы, дополнительные компенсационные пакеты, участие в прибылях и опционы на акции, и это лишь некоторые из них.
    Свяжите сотрудников или рабочих с клиентами или конечными пользователями

    Это позволит работникам из первых рук узнать, что конечные пользователи думают или думают о результатах их работы. Этот механизм обратной связи оказался одним из наиболее эффективных, поскольку работники напрямую подключаются к тем, кого они обслуживают или обслуживают.

    Импорт собственного шаблона HTML

    Эта страница теперь доступна на других языках.

    английский Español Français Português Deutsch

    Если вам нужен больший контроль над дизайном электронной почты, чем предлагают наши шаблоны, вы можете создать собственный HTML-шаблон и импортировать его в свою учетную запись Mailchimp.После импорта настраиваемого шаблона вы можете использовать его в будущих кампаниях.

    Из этой статьи вы узнаете несколько способов импортировать и редактировать собственный HTML-шаблон.

    Перед тем, как начать

    Перед тем, как начать этот процесс, необходимо знать следующее.

    • Это расширенная функция, рекомендуемая пользователям, знакомым с пользовательским кодированием. Свяжитесь со своим разработчиком или наймите эксперта Mailchimp, если вам нужна помощь.
    • Учетные записи на тарифном плане Mailchimp Standard или выше могут использовать пользовательские шаблоны HTML.Чтобы узнать, какие функции включены в каждый план, посетите нашу страницу с ценами.
    • Прежде чем создавать собственный шаблон HTML или нанимать разработчика, рассмотрите другие типы шаблонов, для которых не требуются какие-либо знания HTML.
    • Для получения советов и передовых методов ознакомьтесь с ограничениями HTML в дизайне электронной почты и просмотрите Руководство Mailchimp по дизайну электронной почты.
    • Когда вы редактируете собственный шаблон кода в построителе шаблонов, ваши изменения могут повлиять на существующие черновики кампаний, в которых используется этот шаблон.
    • Мы пропустим ваш HTML через службу проверки, чтобы убедиться в правильности синтаксиса.
    • Включите тег * | UNSUB | * в свой настраиваемый шаблон, который требуется во всех кампаниях.
    • Убедитесь, что кодировка символов вашего HTML-файла — UTF-8.
    • Отформатируйте все изображения как JPG, JPEG, PNG или GIF. Включите любые PDF-файлы или другие документы для размещения в Mailchimp, которые связаны в вашем коде шаблона.

    Варианты импорта

    После того, как вы или ваш разработчик закодируете HTML-код вашего шаблона, вы можете импортировать его одним из этих методов.

    Вставить код

    Чтобы создать собственный шаблон, вставив собственный HTML, выполните следующие действия.

    1. Щелкните значок Кампании .
    2. Щелкните Шаблоны электронной почты.
    3. Щелкните Create Template .
    4. Перейдите к Кодируйте свои собственные параметры и выберите Вставить в код .
    5. На вкладке Изменить код замените или отредактируйте пример кода и нажмите Сохранить на панели редактирования.
    6. По завершении редактирования шаблона нажмите Сохранить и выйти .
    7. В модальном всплывающем окне Сохранить шаблон введите имя своего шаблона и нажмите Сохранить .

    Хорошая работа. Вы можете найти свой новый шаблон с настраиваемым кодом на странице «Шаблоны» вашей учетной записи.

    Импортировать HTML

    Чтобы создать собственный шаблон, импортировав HTML-файл со своего компьютера, выполните следующие действия.

    1. Щелкните значок Кампании .
    2. Щелкните Шаблоны электронной почты.
    3. Щелкните Create Template .
    4. Перейдите к Кодируйте свои собственные параметры и выберите Импортировать HTML .
    5. Нажмите Обзор и выберите свой HTML-файл.
    6. Назовите свой шаблон и нажмите Загрузить .
    7. Просмотрите свой шаблон и нажмите Изменить код или Изменить дизайн , чтобы внести необходимые изменения.
    8. По завершении редактирования шаблона нажмите Сохранить и выйти .

    Хорошая работа. Вы можете найти свой новый шаблон с настраиваемым кодом на странице «Шаблоны» вашей учетной записи.

    Импорт ZIP

    Перед импортом файла ZIP необходимо изучить несколько требований.

    • Ваш ZIP-файл должен быть меньше 1 МБ и содержать только 1 файл HTML. Если у вас более одного HTML-файла, мы будем использовать первый найденный.
    • Поместите все изображения и файлы в корневой каталог ZIP-файла, а не во вложенные папки. Мы загрузим все ваши изображения и файлы в студию контента и создадим для вас абсолютные пути при преобразовании вашего ZIP-файла.
    • Используйте в имени файла только буквы, цифры и дефисы. Пробелы или необычные символы могут вызвать проблемы при импорте.
    • При загрузке учитывается регистр, поэтому ваш код должен точно соответствовать вашим именам файлов.

    После того, как файл будет правильно сохранен и отформатирован, можно приступить к созданию шаблона.Чтобы создать шаблон, импортировав ZIP-файл со своего компьютера, выполните следующие действия.

    1. Щелкните значок Кампании .
    2. Щелкните Шаблоны электронной почты.
    3. Щелкните Create Template .
    4. Перейдите к Кодируйте свои собственные параметры и выберите Импортировать zip .
    5. Щелкните Обзор и выберите файл ZIP.
    6. Назовите свой шаблон и нажмите Загрузить .
    7. Просмотрите свой шаблон и нажмите Изменить код или Изменить дизайн , чтобы внести необходимые изменения.
    8. По завершении редактирования шаблона нажмите Сохранить и выйти .

    Хорошая работа. Вы можете найти свой новый шаблон с настраиваемым кодом на странице «Шаблоны» вашей учетной записи.

    Измените свой собственный шаблон

    После импорта настраиваемого шаблона его можно изменить на панели Изменить код конструктора шаблонов.Если вы использовали язык шаблонов Mailchimp, вы также можете применить стили на вкладке Edit Design .

    Когда вы будете готовы использовать собственный шаблон в кампании, вы можете добавить контент и уточнить свой дизайн в конструкторе электронной почты. Любые дальнейшие изменения, внесенные в конструктор шаблонов, могут повлиять на проекты и текущие кампании, в которых используется этот шаблон.

    Дополнительные ресурсы для редактирования

    Вот еще несколько ресурсов, которые помогут вам отредактировать пользовательский шаблон.

    Используйте свой шаблон в письме

    Чтобы использовать сохраненный шаблон с пользовательским кодом для вашей кампании по электронной почте, выполните следующие действия.

    1. Щелкните значок Кампании .
    2. Щелкните Шаблоны электронной почты .
    3. Щелкните раскрывающееся меню рядом с шаблоном, с которым хотите работать, и выберите Создать кампанию .

    Вы также можете найти их в Сохраненные шаблоны в классическом редакторе электронной почты.

    .

    • Читайте также

    Иерсиния псевдотуберкулеза: симптомы, диагностика и лечение инфекции

    Как помочь ребенку научиться правильно произносить звук «Р»: советы логопеда

    Уход за пупочной ранкой новорожденного: правила обработки, средства и советы

    Добавить комментарий

    Ваш адрес email не будет опубликован. Обязательные поля помечены *