Диверсификация деятельности: Диверсификация – Что такое диверсификация деятельности фирмы и как она помогает бизнесу – Блог Альфа-Банка

Диверсификация – Что такое диверсификация деятельности фирмы и как она помогает бизнесу – Блог Альфа-Банка

Типы диверсификации

Производства

Запуск новых производственных линий, открытие новых заводов, в том числе в других странах, модернизация и внедрение новых методов производства (например, полностью роботизированные линии или линии контроля продукции на базе искусственного интеллекта).

Бизнеса

Когда организация одновременно приобретает разные активы или развивает разные направления, чтобы получить больший доход.

Рисков

Инвестиции в инструменты, валюты и направления бизнеса с разной степенью риска и доходности, чтобы устоять перед колебаниями рынка, а также разные способы вывода средств: на валютные или рублёвые счета, в головной офис или дочерние компании.

Экономики

Это диверсификация в масштабах страны или отдельного региона, когда власти распределяют бюджет и оказывают поддержку разным отраслям и видам деятельности, государственным и частным компаниям разного уровня и масштаба.

Инвестиционного портфеля

Здесь также речь идёт о диверсификации рисков, но её проводят так, чтобы совокупная доходность не снизилась. Самые распространённые варианты активов для распределения рисков портфеля — это акции и облигации, драгоценные металлы, валюта и ПИФы. Точное соотношение подбирается индивидуально, исходя из того, на какую перспективу и уровень риска рассчитывает инвестор, какие колебания закладывает и на какой рынок больше ориентируется — российский или зарубежный.

Капитала

Вложение средств в разные направления и виды производства, продукты и сервисы. Например, когда организация одновременно направляет средства и на закупку сырья, и на обучение персонала, и на создание финансовых резервов.

Цен

Формирование ассортимента из продуктов разных ценовых категорий, чтобы охватить как можно больше групп клиентов с разной покупательной способностью. Иногда компании устанавливают разные цены на товары и услуги на разных рынках и в разных регионах, учитывая, что в каждом из них своя конкурентная среда и экономическая ситуация.

Деятельности

Расширение направлений, выход на новые рынки — включая те, что не связаны с основным бизнесом.

Популярные стратегии диверсификации компании

Адаптация

Когда запуск новых направлений и продуктов осуществляют с опорой на уже имеющееся производство или освоенные рынки сбыта.

Экспансия

Расширение ассортимента за счёт абсолютно новых продуктов, которые позволят захватить новые рынки и обеспечить заметный рост прибыли.

Поглощение

Когда одна организация поглощает другую, как правило, меньшую по размерам, но с успешным или потенциально успешным продуктом. В результате компания получает новое перспективное направление с отлаженными процессами и готовой клиентской базой.

Слияние

Здесь тоже речь идёт об объединении, но уже равных по масштабам, доле рынка и капиталу организаций, которые работают в одной сфере.

Присоединение

Объединение, при котором одна организация формально входит в состав другой, но сохраняет частичную самостоятельность в плане текущих процессов.

Инвестиции

Диверсификация, при которой одна компания вкладывает в другие, чтобы получить прибыль. Чаще всего этим занимаются финансовые организации или инвестиционные фонды, которые вкладывают в разные отрасли и проекты.

Диверсификация — Что такое Диверсификация?

Диверсификация — Что такое Диверсификация? — Техническая Библиотека Neftegaz.RU

Природный газ 2.492

-0.01

10 апреля 2010 в 17:23

23642

Диверсификация, хотя и не гарантирует от убытков, является наиболее важным компонентом достижения долгосрочных финансовых целей при минимизации риска.


Диверсификация — это рассредоточение капитала между различными объектами вложений с целью снижения экономических рисков.
Диверсификация направлена ​​на сглаживание несистематических рисковых событий в капитале, поэтому положительные результаты одних инвестиций нейтрализуют отрицательные результаты других.

Преимущества диверсификации сохраняются только в том случае, если объекты вложений не идеально коррелированы, то есть они по-разному, часто противоположным образом, реагируют на рыночные влияния. 
Диверсификация направлена на максимизацию прибыли за счет инвестирования в разные области, каждая из которых по-разному реагирует на одно и то же событие.
Диверсификация, хотя и не гарантирует от убытков, является наиболее важным компонентом достижения долгосрочных финансовых целей при минимизации риска. 

Различают:

• диверсификацию банковских активов, т. е. размещение их среди возможно большего числа заемщиков с целью сокращения кредитного риска, связанного с неспособностью отдельных заемщиков вернуть кредит; 
• диверсификацию валютных резервов банков и государства путем включения в них (резервы) разных иностранных валют с целью бесперебойного обеспечения расчетов и защиты их от валютных рисков; 
• диверсификацию инвестиций, т. е. рассредоточение их по различным сферам вложения и на разные сроки (долгосрочные, краткосрочные) с целью минимизации потерь, связанных с возможными изменениями условий конъюнктуры мирового и внутреннего рынков; 
• диверсификацию вложений в ценные бумаги, т. е. распределение имеющегося капитала на покупку разных ценных бумаг по видам, отраслям, срокам погашения с целью снижения экономических рисков; 
• диверсификацию выпускаемой продукции, т. е. расширение числа модификаций одной и той же продукции с целью удержания завоеванных позиций на данном сегменте рынка; 
• диверсификацию производства, т. е. одновременное развитие многих, не связанных между собой видов производств в целях завоевания новых рынков сбыта продукции, снижения возможных рисков, связанных с возможным сокращением спроса на какой-либо ранее освоенный вид производства; 
• диверсификацию экономической деятельности, т. е. расширение активности крупных фирм, объединений, предприятий и целых отраслей, выходящей за рамки основного бизнеса, с целью обеспечения эффективности работы, упрочения своего положения на различных ранках; 
• диверсификацию импорта, т. е. рассредоточение закупок сырья, продовольствия, технологий между различными источниками (странами) с целью ослабления критической зависимости от какого-либо одного источника поставок.

В реальной действительности в разных сферах хозяйствования используются и другие способы диверсификации.

#диверсификация #долгосрочные #финансовые #цели #минимизация #риск

Последние новости

Новости СМИ2

Произвольные записи из технической библиотеки

Следите за нами в социальных сетях

• Библиотека Neftegaz. RU
• Каталог компаний Neftegaz.RU
• Об Агентстве
• Голосуй!
• Подробнее
• Glossary Neftegaz.RU
• Цитата

• Библиотека Neftegaz.RU
• Каталог компаний Neftegaz.RU
• Об Агентстве
• Голосуй!
• Подробнее
• Glossary Neftegaz.RU
• Цитата

Используя данный сайт, вы даете согласие на использование файлов cookie, помогающих нам сделать его удобнее для вас. Подробнее.

Диверсификация деятельности: между консолидацией и импульсом

Индустрия туров и мероприятий входит в число тех, которые больше всего пострадали от карантина из-за COVID-19.

Однако воздействие на некоторые подсекторы или отдельные поставщики так же дифференцированы, как и последующие развития всей отрасли. Это связано с тем, что, в отличие от других кризисов, вызванных экономическими факторами спрос на туры, мероприятия и аттракционы не изменился и не будет снижаться, и поэтому не является общей проблемой для этого рынка.

Карантин — это «искусственный блок спроса», поскольку спрос все еще существует, но не может быть воспроизведен. Теперь, когда блокировки закончились, спрос снова возрастет. Больше всего выиграют операторы, которые лучше всего к этому готовы.

Существует спектр

Если мы сначала внимательно посмотрим, какие подотрасли туров и мероприятий пострадала индустрия, мы обнаружили, что многие операторы наружной рекламы имели довольно хорошие летом, в то время как почти все внутренние операторы страдали круглый год.

Объединить это посмотреть на различия, связанные с тем, как поставщики приспособились к блокировке, насколько активно они работали с результатами, насколько творчески они были и как они смогли разработать новые потоки доходов, то картина снова меняется.

Спектр варьируется от творческих, активных операторов с какой-либо формой бизнес, открытый летом для операторов, которые, к сожалению, не смогли построить альтернативные бизнес-модели и были вынуждены выйти из бизнеса.

Большая разница между тем, чтобы остаться в бизнесе и выйти из него был техническим, таким как использование системы бронирования, билетов во временных интервалах или возможность быстро автоматизировать и внедрить менее строгие правила отмены. Другими важными факторами были гибкость, например, переход на онлайн-версии. или действующие испытательные центры, и фокусируясь на новых целевых группах, особенно внутренние и отдельные регионы.

Перераспределение рыночного потенциала

В макромире индустрии впечатлений последствия карантина теперь создают целый ряд эффектов. С одной стороны, никогда не было более выгодным для обеспечения доли рынка, эксклюзивного доступа или просто привлекательным инвентарь за счет приобретения компаний в турах, мероприятиях и сектор аттракционов.

Примеры включают покупку компанией GetYourGuide Guidatours или Приобретение Hornblower Group компании Walks and Shoretrips. Здесь рынок будет продолжать консолидацию, и мы, скорее всего, увидим больше подобных движений в ближайшие месяцы.

В то же время, как это ни парадоксально, в отрасль, возникшая в результате экономического сокращения или ликвидации опыта предложений, а спрос выше, чем был до карантина из-за наверстывания последствия. Другими словами, пространство открылось для новых предприятий и предоставило больше возможностей для расширения существующего бизнеса.

Кроме того, никогда еще спрос не был таким «онлайн». В прошлом, новичкам приходилось тратить много времени на построение офлайновой реселлерской сети, но при поддержке решений для цифрового бронирования и дистрибуции от поставщики технологий, «время выхода на рынок», инвестиции и рабочая сила требования к стартапам снижены до нового минимума.

Это создание реального импульс на данный момент.

Время найти нужных экспертов

В связи с закрытием бизнеса в связи с карантином или в контексте рынка консолидация, многие преданные своему делу и творческие умы перешли в другие области или в настоящее время собираются вернуться в индустрию туров и мероприятий — ноу-хау потенциал, готовый к вызову.

Те компании, которые также инвестируют в привлечение и удержание квалифицированных сотрудников на ранней стадии сможет дополнительно укрепить свои позиции на рынке. Тем более что ситуация продолжает ослабевать, весь туристический сектор нормализуется и квалифицируется кадров снова станет мало.

Кризис создает возможности

Туры, мероприятия и достопримечательности переживают стремительный рост восстановление, но по-прежнему будет значительно отличаться как сектор по сравнению с что было в 2019 году.

Мероприятия проводятся с небольшими группами и все чаще на открытом воздухе, когда это возможно, ориентированы преимущественно на региональную цель группы и часто имеют более высокую цену из-за более высокого спроса.

Те в этой рыночной среде с предпринимательским духом найдут более низкие барьеры для входа, больше неиспользованного потенциала и большая жажда впечатлений чем когда-либо прежде.

Об авторе…

Лукас Хемпель — генеральный директор, а Матиас Вирц — директор по развитию BookingKit.

Диверсификация для повышения устойчивости продовольственных систем

Диверсификация для повышения устойчивости продовольственных систем

Скачать PDF

Ваша статья скачана

Слайдер с тремя статьями на слайде. Используйте кнопки «Назад» и «Далее» для перемещения по слайдам или кнопки контроллера слайдов в конце для перемещения по каждому слайду.

Скачать PDF

• Комментарий
• Опубликовано: 09 ноября 2021 г.

• Томас Хертель ORCID: orcid.org/0000-0002-7179-7630 ¹ ,
• Ismahane Elouafi ² ,
• Morakot Tanticharoen ³ &
• …
• Frank Ewert ^4,5  

Натуральная еда том 2 , страницы 832–834 (2021)Процитировать эту статью

• 5633 Доступы

• 17 цитирований

• 75 Альтметрический

• Сведения о показателях

Предметы

• Сельское хозяйство
• Экономика

На уровне поля, фермы, домохозяйства и рынка существует множество вариантов диверсификации деятельности, повышения устойчивости продовольственных систем к стрессам и потрясениям.

Глобальные изменения и все более взаимосвязанное общество вызывают беспрецедентные опасности, которые могут оказаться катастрофическими для многих наиболее уязвимых групп населения мира. Продовольственные системы лежат в основе этой проблемы и должны стать более устойчивыми, чтобы обеспечить доступ к продовольствию, а также обеспечить средствами к существованию большую часть беднейших домохозяйств в мире ¹ . Устойчивая продовольственная система должна быть финансово справедливой (экономическая устойчивость), поддерживать все сообщество (социальная устойчивость) и сводить к минимуму вредное воздействие на природную среду (экологическая устойчивость). Саммит Организации Объединенных Наций по продовольственным системам 2021 года определил устойчивость в качестве одного из пяти направлений деятельности. При рассмотрении этой темы для Саммита ¹ возникла одна центральная тема — важность диверсификации.

Диверсификация продовольственной системы может происходить по всей цепочке поставок и на разных уровнях организации (рис. 1). Чтобы проиллюстрировать его влияние на устойчивость, мы сосредоточим наш комментарий на диверсификации производства и рынков, а также на доходах домохозяйств, выделив пробелы в исследованиях и проблемы для его принятия.

Рис. 1: Диверсификация продовольственных систем для повышения устойчивости продовольственных систем.

На всех уровнях организации, от местного до глобального, и по всей цепочке поставок, от производства до потребления, меры по диверсификации могут повысить устойчивость продовольственных систем. Обратите внимание, что диверсификация пищевой промышленности и рациона питания не рассматриваются в этом Комментарии, но тесно связаны с диверсификацией производства, средств к существованию домохозяйств и торговли. В целом взаимосвязь (компромисс и дополнительные выгоды) между мерами диверсификации в разных масштабах и по всей цепочке поставок продовольствия еще недостаточно изучена и заслуживает большего внимания.

Изображение в полный размер

Диверсификация производства

Диверсификация производства продуктов питания, особенно сельскохозяйственных культур и систем растениеводства, в последние годы привлекает все большее внимание ² как средство повышения устойчивости к изменению климата и увеличению числа экстремальных погодных явлений, и также для улучшения экологических показателей сельскохозяйственных культур, снижения их вредного воздействия на климат и окружающую среду ³ . Имеющиеся данные также показывают, что биоразнообразные экосистемы способны предоставлять дополнительные экосистемные услуги без ущерба для урожайности сельскохозяйственных культур ³ или даже с льготами по растениеводству ⁴ .

Диверсификация производства должна охватывать различные уровни организации (рис. 1). Агроэкология, подход, которому уделяется все больше внимания в исследованиях и сельскохозяйственной практике, пытается явно использовать преимущества агроэкологических взаимоотношений и диверсификации в масштабах поля, фермы, ландшафта и региона, а также в более широкой продовольственной системе ⁵ . Однако, несмотря на то, что диверсификация культур и систем земледелия часто исследовалась ² , диверсификация сельскохозяйственных ландшафтов и регионов также заслуживает рассмотрения , так как она оказывает благотворное воздействие на биоразнообразие и экосистемные услуги ⁶ .

Любая попытка интегрировать подходы для диверсификации производства на организационных уровнях должна будет выйти за пределы подсектора наземного производства и охватить другие подсектора, такие как аквакультура, вертикальное и городское сельское хозяйство. Была подчеркнута важность аквакультуры как неотъемлемой части глобальной продовольственной системы, и в некоторых регионах, например в Азии, продовольственный вклад внутренней аквакультуры имеет решающее значение ⁷ . Однако, несмотря на прогресс, достигнутый в последние годы, остаются вопросы, касающиеся устойчивости производства и развития рынков ⁷ совместно с другими производственными секторами для повышения устойчивости продовольственных систем.

Конкретные решения по диверсификации производства будут зависеть от местной и региональной природной среды (например, почвы, климата и географии), а также от социально-экономических и культурных условий, определяющих существующие системы земледелия. Понимание эколого-экономических компромиссов диверсифицированных систем ведения сельского хозяйства ⁸ имеет решающее значение для успешной стратегии диверсификации. Сообщалось о положительных результатах разнообразия сельскохозяйственных культур для занятости в сельском хозяйстве во всем мире, но экономические затраты на диверсификацию сельскохозяйственных систем часто перевешивают экологические выгоды ⁸ . Необходима адекватная политика для поддержки развития разнообразных и устойчивых (экологических, экономических и социальных) производственных и сельскохозяйственных систем и домашних хозяйств ⁹ .

Диверсификация на уровне домохозяйств

Основной целью продовольственной системы является повышение благосостояния людей и домохозяйств, к которым они принадлежат. Это требует ориентированного на домохозяйства взгляда на диверсификацию и устойчивость. Учитывая важную роль доходов в обеспечении благосостояния домохозяйств, диверсификация источников доходов имеет решающее значение. Тремя важными источниками диверсификации доходов являются управление рисками, системы социальной защиты и диверсификация рынка труда.

Диверсификация между состояниями природы

В связи с тем, что в будущем ожидается учащение экстремальных погодных явлений, потребуются новые формы управления рисками. Традиционные методы распределения рисков на уровне общин перестают быть жизнеспособными, когда целые общины сталкиваются с общими рисками, связанными с засухой, наводнениями и аномальной жарой. Специально для таких случаев была разработана страховка с индексом погоды ¹⁰ . Домохозяйства регистрируются в начале сезона, и выплаты всем фермерам в пострадавшем от стихийного бедствия регионе производятся, когда индекс, например количество осадков в регионе, падает ниже заранее определенного порогового уровня. Это позволяет домохозяйствам диверсифицировать свои доходы по разным «состояниям природы», выплачивая деньги, когда погода нормальная, и получая деньги, когда случаются засухи или наводнения. Эта форма диверсификации имеет большой потенциал для стабилизации доходов сельских домохозяйств.

С момента своего создания страхование на основе погодных индексов столкнулось с трудностями при охвате беднейших домохозяйств, поскольку они обычно сталкиваются с серьезными кредитными ограничениями. Однако недавние технологические инновации, такие как дистанционное зондирование и электронный банкинг, позволяют индексному страхованию процветать в развивающихся странах. Индия и Китай, где 80% всех ферм имеют ту или иную форму страхования, лидируют по этому показателю ¹¹ . В Африке, где 70% программ осуществляются частным сектором, хотя часто и в партнерстве с государственным сектором, такое проникновение на рынок все еще очень мало. Одной из самых успешных программ является программа «Предприятие по управлению сельскохозяйственными и климатическими рисками» (ACRE), которая охватила более 1,7 миллиона фермеров в Восточной Африке. ACRE работает с местными учреждениями, такими как кооперативы и поставщики сельскохозяйственного финансирования, для охвата индивидуальных фермеров ¹¹ . Страхование погодного индекса ACRE позволило трем четвертям участников получить доступ к кредитам, которые в противном случае были бы им недоступны из-за риска катастрофических убытков. Хотя это многообещающе, для раскрытия своего полного потенциала также потребуется информирование о преимуществах страхования, а также улучшенная историческая информация о погоде, которой все еще мало в большей части региона ¹¹ .

Сети социальной защиты

Хотя страхование на основе индекса погоды является важным источником диверсификации доходов сельскохозяйственных производителей, оно не приносит прямой выгоды нефермерским домохозяйствам и не защищает чистых покупателей продовольствия от скачков цен на продовольствие в результате экстремальных погодных явлений . Для этих домохозяйств важную роль могут сыграть другие системы социальной защиты. Хотя программы социальной защиты широко распространены во многих странах мира, они лишь недавно появились в Африке, где они быстро расширяются9.0070 12 . Эта тенденция еще больше ускорилась в контексте пандемии коронавирусной болезни 2019 (COVID-19).

Хотя социальную помощь и социальное страхование можно рассматривать как самостоятельные источники диверсификации доходов, недавние исследования показывают, что такие программы также могут оказывать важное влияние на стратегии получения средств к существованию домохозяйствами. Предоставляя гарантированный источник дохода, социальная защита может снизить риск, связанный с инвестициями в новые виды деятельности, включая более широкое участие в коммерческих сельскохозяйственных рынках и повышение производительности ферм, а также более активное участие в несельскохозяйственной деятельности ¹² . В недавнем исследовании Гармонизированной программы социальных денежных переводов, ориентированной на крайне бедные домохозяйства с ограниченными рабочими местами в отдаленных сельских районах Зимбабве, Pace et al. найти значительное влияние на диверсификацию доходов в среднесрочной перспективе (четыре года) (рукопись готовится). В частности, они определяют переход от диверсификации, ориентированной на выживание, обусловленной сезонностью, неопределенностью климата, нехваткой земли и ограниченным доступом к рынкам, к диверсификации, ориентированной на возможности, включая более высокооплачиваемую несельскохозяйственную деятельность с сопутствующим увеличением производства продовольственных и непродовольственных товаров. потребление.

Миграция из села в город и диверсификация доходов

Несмотря на то, что работа вне фермы в сельской местности может обеспечить важные возможности для диверсификации доходов, многие сельские домохозяйства также предпочитают отправлять одного или нескольких членов семьи на работу в городские районы. Миграция из сельской местности в город уже давно является средством диверсификации и увеличения доходов домохозяйств, а денежные переводы от мигрантов в общины их происхождения помогают обеспечить продовольственную безопасность, сократить бедность, поддержать образование детей, облегчить кредитные ограничения в сельском хозяйстве, оплатить сельскохозяйственные ресурсы. и вернуть долги ¹³ . Кроме того, когда возникает городская катастрофа, такая как восточноазиатский финансовый кризис 1997 года, связь между сельскими домохозяйствами может стать важной страховкой.

Важность денежных переводов мигрантов для благосостояния сельских домохозяйств была подчеркнута во время пандемии COVID-19. Закрытие границ и карантинные ограничения привели к значительной потере рабочих мест и экономической деятельности в большей части развивающегося мира. Следовательно, эти денежные переводы, жизненно важный источник дохода для сельских жителей, были в значительной степени потеряны ¹⁴ . Таким образом, пандемия не только усугубила бедность и неравенство, но и, вероятно, оставит долговременные шрамы на рынках труда, обратив вспять прогресс в борьбе с бедностью и неравенством доходов во многих странах и снизив устойчивость.

Диверсификация через торговлю

Страхование от погодных условий, социальные сети и диверсификация доходов домохозяйств необходимы для обеспечения продовольственной безопасности домохозяйств, но их недостаточно перед лицом широко распространенных погодных бедствий, таких как засухи и наводнения, которые могут поставить под угрозу местное и региональное продовольствие доступность. Здесь устойчивые рынки и торговля играют решающую роль в обеспечении продовольственной безопасности. Возможно, нет лучшей иллюстрации, чем доколониальная Индия, где голод, вызванный погодными условиями, был обычным явлением и приводил к десяткам миллионов смертей. Однако с появлением железных дорог в колониальной Индии стала возможной крупномасштабная торговля между штатами и резко сократилось количество смертей, связанных с экстремальными погодными явлениями; улучшенная рыночная интеграция значительно повысила продовольственную безопасность, позволив своевременно импортировать продукты из регионов с избытком продовольствия ¹⁵ .

Торговля между странами может играть ту же роль — быть посредником между регионами с избытком и дефицитом продовольствия перед лицом дефицита. Однако это возможно только в том случае, если государственные и частные субъекты действуют в рамках системы, основанной на правилах, с адекватной информацией, предоставляемой всем, кто участвует в сельскохозяйственных рынках. Потенциал дестабилизации рынков из-за паники и дезинформации резко проявился во время продовольственного кризиса 2006–2008 гг., когда каскадные запреты на экспорт и паника значительно усугубили рост цен на рис и пшеницу ¹⁶ . Эти скачки цен были особенно серьезными для потребителей в беднейших странах. На основе этого опыта министры сельского хозяйства G20 инициировали многонациональные межведомственные усилия по предоставлению более качественной рыночной информации. Известная как Информационная система сельскохозяйственного рынка (AMIS), она подробно документирует вмешательство правительства — его масштабы, продолжительность и модификации в режиме реального времени — наряду с актуальной информацией о товарных запасах и производстве. Как следствие, чрезмерная реакция со стороны правительств и рынков на сбои, вызванные COVID-19.пандемии удалось избежать ¹⁷ . Однако простого документирования этих вмешательств недостаточно. Важно достичь нового многостороннего соглашения в области сельского хозяйства, которое предотвратит вмешательство стран в рыночные отношения в эти кризисные периоды.

Конечно, недостаточно интегрировать национальные рынки в глобальную экономику. Многие мировые мелкие фермеры и сельские домохозяйства плохо интегрированы в местные и региональные рынки, что ограничивает их возможности получать выгоду от внутренней и международной торговли. В Эфиопии пилотный проект под названием P4P: покупка для прогресса, проводимый Всемирной продовольственной программой, работает через фермерские организации, чтобы лучше интегрировать фермерские домохозяйства в региональные рынки. Это включает в себя снижение транзакционных издержек и улучшение информационных потоков. Недавнее исследование пилотного проекта P4P в Эфиопии показывает, что эти вмешательства увеличили расходы участвующих домохозяйств на 25%, а также резко увеличили инвестиции в образование детей ¹⁸ . Эти усилия принесли пользу не только краткосрочной устойчивости, но и достижению долгосрочных целей в области развития и сокращения масштабов нищеты.

Выводы

Несмотря на то, что существует множество различных способов повышения устойчивости продовольственных систем, мы считаем, что наиболее важным из них является диверсификация, которая может происходить на многих различных уровнях и между компонентами продовольственной системы. Этот комментарий был посвящен диверсификации сельскохозяйственного производства и торговли, а также ответным мерам, связанным с домохозяйствами. Однако не менее важной для устойчивости продовольственных систем будет диверсификация по всей цепочке создания стоимости, а также в потреблении. Разнообразие рационов питания является важнейшим элементом обеспечения здоровых потребительских результатов, а также имеет важные последствия для моделей производства и торговли.

В заключение следует также отметить, что многие элементы, обсуждаемые в этом комментарии, взаимодействуют важным образом. Например, в то время как повышенный производственный риск побуждает фермеров к диверсификации, более тесная рыночная интеграция способствует специализации производства с целью увеличения ожидаемого дохода домохозяйства ¹⁹ . Очевидно, что взаимосвязь между диверсификацией производства и другими элементами продовольственной системы, особенно диверсификацией рациона питания и рынками, включая доступ к рынкам, не является однозначной и требует большего внимания ¹⁹ . Системы моделирования продовольственных систем для оценки устойчивости находятся на ранней стадии разработки ²⁰ , но могут быть полезны для интеграции сложных взаимосвязей между продовольствием, экологией, экономикой и обществом, тем самым предоставляя рекомендации по важным компромиссам при диверсификации продовольственных систем для улучшения их устойчивость.

Ссылки

1. Hertel, T. W., Elouafi, I., Ewert, F. & Tanticharoen, M. Повышение устойчивости к уязвимостям, потрясениям и стрессам. Бумага о действиях 5 https://doi.org/10.48565/scfss2021-cz84 (Центр исследований в области развития (ZEF) в сотрудничестве с Научной группой Саммита ООН по продовольственной системе 2021, 2021).

2. Хуфнагель, Дж., Реклинг, М. и Эверт, Ф. Агрон. Поддерживать. Дев. 40 , 14 (2020).

   Артикул Google Scholar

3. «>

   Tamburini, G. et al. Науч. Доп. 6 , eaba1715 (2020).

   Артикул ОБЪЯВЛЕНИЯ Google Scholar

4. Dainese, M. et al. Науч. Доп. 5 , eaax0121 (2019).

   Артикул ОБЪЯВЛЕНИЯ Google Scholar

5. Wezel, A. et al. Агрон. Поддерживать. Дев. 34 , 1–20 (2014).

   Артикул Google Scholar

6. Чарнтке Т., Грасс И., Вангер Т. С., Вестфаль К. и Батари П. Trends Ecol. Эвол. 36 , 919–930 (2021).

   Артикул Google Scholar

7. Naylor, R.L. et al. Природа 591 , 551–563 (2021).

   Артикул ОБЪЯВЛЕНИЯ КАС Google Scholar

8. «>

   Rosa-Schleich, J., Loos, J., Muβhoff, O. & Tscharntke, T. Ecol. Экон. 160 , 251–263 (2019).

   Артикул Google Scholar

9. Многомиллиардная возможность — перепрофилирование поддержки сельского хозяйства для преобразования продовольственных систем (ФАО, ПРООН и ЮНЕП, 2021).

10. Hazell, P.B.R. et al. Потенциал масштаба и устойчивости в страховании на основе погодных индексов для сельского хозяйства и средств к существованию в сельской местности (IFAD-WFP, 2010).

11. Инновации и новые тенденции в сельскохозяйственном страховании: обновление (GIZ, 2021).

12. Корреа, Дж. С., Дайдоне, С. и Ситко, Н. в Отчет о состоянии сельского хозяйства в Африке. Десятилетие действий: создание устойчивых и устойчивых продовольственных систем в Африке 172–196 (AGRA, 2021).

13. Дешингкар, стр. IDS Bull. 37 , 88–100 (2006).

    Артикул Google Scholar

14. Кризис COVID-19 сквозь призму миграции https://go.nature.com/3pZKiWD (Всемирный банк, 2020 г.).

15. Берджесс Р. и Дональдсон Д. 902:41 утра. Экон. Ред. 100 , 449–453 (2010).

    Артикул Google Scholar

16. Мартин В. и Андерсон К. Ам. Дж. Агрик. Экон. 94 , 422–427 (2012).

    Артикул Google Scholar

17. Янсен, М. COVID-19 и мировая экономика. In 2020 Ежегодное собрание Международного консорциума по исследованиям в области торговли сельскохозяйственной продукцией (IATRC) https://go.nature.com/3jK73g7 (2020).

18. «>

    Гело, Д., Мучапондва, Э., Шимелес, А. и Дикганг, Дж. Продовольственная политика 97 , 101911 (2020).

    Артикул Google Scholar

19. Кинан, М., Каранджа, С., Памук, Х. и Руэрд, Р. Решения мелких фермерских хозяйств «производить или покупать»: связь доступа на рынок, производственных рисков и разнообразия производства с разнообразием рациона питания ( Исследовательская программа КГМСХИ по изменению климата, сельскому хозяйству и продовольственной безопасности, 2021 г.).

20. Мюллер, Б. и др. Глоб. Окружающая среда. Смена 63 , 102085 (2020).

    Артикул Google Scholar

Ссылки на скачивание

Благодарности

T.H. признает поддержку со стороны Национального научного фонда (CBET 1855937 и OISE-2020635) и FE признает поддержку со стороны Deutsche Forschungsgemeinschaft (DFG, Немецкий исследовательский фонд) в рамках Стратегии превосходства Германии – EXC 2070 – 390732324.

Author information

Authors and Affiliations

1. Department of Agricultural Economics, Purdue University, West Lafayette, IN, USA

   Thomas Hertel

2. UN-FAO, Rome, Italy

   Ismahane Elouafi

3. Школа биоресурсов и технологии при Технологическом университете Короля Монгкута в Тонбури, Бангкок, Таиланд

   Моракот Тантикароен

4. Центр сельскохозяйственных исследований ландшафта им. Лейбница (ZALF), Мюнхеберг, Германия

   Frank Ewert

5. Университет Бонна, Бонн, Германия

   Frank Ewert

Авторы

1. Thomas Hertel

   2 Вы также можете искать публикации этого автора

   23 PubMed Google Scholar

2. Ismahane Elouafi

   Просмотр публикаций автора

   Вы также можете искать этого автора в PubMed Google Scholar

3. Моракот Тантикароен

   Просмотр публикаций автора

   Вы также можете искать этого автора в PubMed Google Scholar

4. Frank Ewert

   Просмотр публикаций автора

   Вы также можете искать этого автора в PubMed Google Scholar

Автор, ответственный за переписку

Томас Хертель.

Заявление об этике

Конкурирующие интересы

Авторы не заявляют об отсутствии конкурирующих интересов.

Права и разрешения

Перепечатка и разрешения

Об этой статье

Эта статья цитируется

• Элементы устойчивости продовольственной системы и средства повышения стабильности продовольственного снабжения

  • Римханен Каролина
  • Ааккула Юрки
  • Рикконен Паси

  Экологические системы и решения (2023)

• Повышение социальной устойчивости в Северной Корее может смягчить воздействие изменения климата на продовольственную безопасность

  • Юй Ши
  • Яцзе Чжан
  • Цян Юй

  Натур Фуд (2022)

• Опросы фермеров в Европе показывают, что специализированные интенсивные фермы с большей вероятностью ощутят негативное воздействие COVID-19.