Должен ли я начать свой собственный бизнес? Что нужно учитывать
Выполните эти 5 шагов, чтобы определить свою готовность
Начните сегодня1. Взвесьте все «за» и «против». Многие потенциальные владельцы бизнеса опасаются делать скачок, потому что у них нет формального бизнес-образования или они сомневаются в своих способностях к управлению. Другие сомневаются в их способности к лидерству. Третьи сталкиваются с конкретными препятствиями на пути к предпринимательству, такими как опасения по поводу денег или отсутствие информации о создании бизнес-плана.
Все эти болевые точки вполне реальны, но в открытии собственного бизнеса есть много плюсов. Вы разовьете свои навыки, приобретете ценный опыт и пройдете полноценный личностный и профессиональный рост. Если вы не растете, вы умираете, и открытие бизнеса — это верный способ резко ускорить ваш рост. В конце концов, вы сможете делать то, что хотите, когда хотите и сколько хотите. Если это звучит хорошо (а для большинства из нас это так), то ответ на вопрос «Должен ли я открыть свой собственный бизнес?» скорее всего да.
2. Изучите свои оправдания
Многие из этих опасений не основаны на реальности, а являются результатом ваших ограничивающих убеждений. Вы говорите себе, что вы плохой лидер, потому что вы интроверт или боитесь публичных выступлений, но вы, вероятно, слышали об Уоррене Баффете, интроверте, который преодолел свой страх перед публичными выступлениями. Вы говорите себе, что у вас нет денег, чтобы начать бизнес, но модный предприниматель До Вон Чанг открыл первую Forever 21, сэкономив всего 11 000 долларов.
Правда в том, что ответ на вопрос «Должен ли я начать бизнес?» не определяется вашей личностью или вашими финансами. Лидерские качества можно развивать. Публичные выступления можно практиковать. Есть много способов начать бизнес без вложений. Это всего лишь отговорки, которые мы используем, чтобы избежать риска, и те, кто обладает истинным предпринимательским мышлением, не позволяют им мешать.
3.
Определите, почемуМногие люди проживают жизнь, так и не обнаружив, что ими движет – не только для того, чтобы неохотно вставать с постели каждое утро, но и для того, чтобы действительно превратить свою жизнь в шедевр. Прежде чем уйти с основной работы, задайте себе жизненно важный вопрос: « Почему я должен начать свой бизнес?» Выяснение причин позволит вам не только создать жизнеспособную бизнес-идею, соответствующую вашим ценностям, но и дать вам цель и удовлетворение в жизни.
Ваше «почему» выходит за рамки денег и материальных благ. Это связано с вашими главными человеческими потребностями: уверенностью, значимостью, разнообразием, любовью/связью, ростом или вкладом. Это может быть желание проводить больше времени с близкими, заботиться о своих детях или изменить мир и жизнь других людей. И в конечном итоге это направит вас в правильном направлении, когда вы обдумаете все возможные ответы на вопрос «Должен ли я открыть свой собственный бизнес?»
4.
Посвятите себя развитию своих навыковВас вдохновляет страсть, но именно тщательное планирование поддерживает бизнес. Если мысль об уходе с основной работы вызывает тревогу, это потому, что вы мудро осмотритесь, прежде чем прыгать. Настало время использовать свои лидерские качества, освоив эффективные методы работы на рабочем месте. Выработав привычку ставить разумные цели, управлять своим временем и устанавливать здоровые профессиональные границы, вы сможете развить управленческие способности, чтобы стать владельцем бизнеса.
Чтобы развить необходимые навыки, не останавливайтесь на вопросе: «Должен ли я начать свой собственный бизнес?» Продвигайтесь дальше и получите всю возможную информацию. Настоящие предприниматели проявляют упорство, даже когда это страшно, используя все свои ресурсы для принятия решений, основанных на фактах, а не на страхе. Они контролируют свои эмоции, глубоко верят в себя и вдохновляют других следовать за собой. Это все навыки, которые вы тоже можете развить.
5. Найдите нужные ресурсы
Чтобы развить бизнес до зрелости, успешные владельцы бизнеса должны быть готовы носить различные шляпы, мыслить критически и идти на личные и финансовые жертвы. Признавая болевые точки запуска бизнеса, вы уже выполняете работу, необходимую для создания масштабируемой, прибыльной и устойчивой бизнес-модели. Спрашивая: «Должен ли я начать бизнес?» означает честный и прямой подход к оценке вашей деловой готовности. Есть ресурсы, которые могут вам помочь.
Сочетание индивидуальных консультаций и динамичных профессиональных мероприятий идеально подходит для определения того, следует ли вам начинать свой бизнес. Для начала найдите наставника или запишитесь на бизнес-коучинг. Затем загляните в судьбоносное мероприятие Тони «Мастерство бизнеса», где вы подробно пройдете все вышеперечисленные шаги, чтобы наконец ответить на вопрос «Следует ли мне начать свой собственный бизнес?» однажды и на всегда. При правильной поддержке и ресурсах вы сможете с уверенностью принять правильное решение о своем следующем шаге в карьере.
Инструменты, которые вам понадобятся, чтобы сделать следующий карьерный шаг
Эти продукты Tony Robbins помогли сотням людей спланировать свой следующий крупный шаг в бизнесе.
Время вашей жизни — Система управления жизнью RPM
Узнать большеКупить все
Дополнительные ресурсы
Используйте эти ресурсы, чтобы определить, подходите ли вы для владения бизнесом.
Овладеть навыками владения бизнесом
Посетите наш центр ресурсов для владельцев бизнеса, чтобы получить знания и инструменты, необходимые для успешного ведения бизнеса.
Начните сегодняЭтот веб-сайт использует файлы cookie для персонализации вашего опыта и целевой рекламы. Продолжая использовать наш веб-сайт, вы принимаете условия наших обновленных политик
Контрольный список запуска бизнеса: запуск стартапа шаг за шагом о
приходит с идеей . Вам предстоит решить множество мелких (и крупных!) деталей: от финансирования до юридической структуры и разработки бизнес-плана.Здесь мы расскажем обо всем, что нужно для запуска стартапа. И вы можете загрузить наш контрольный список для бизнеса , чтобы держать вас в курсе, когда вы делаете свои первые шаги в качестве нового владельца бизнеса.
Контрольный список для начала бизнеса
Оцените ваши начальные затраты
Сколько будет стоить начать и поддерживать ваш новый бизнес до тех пор, пока он не станет прибыльным?
Типы стартовых затрат
Для начала вам потребуется принять во внимание эти затраты :
Единовременные начальные расходы (например, государственная пошлина за регистрацию бизнеса, арендные взносы)
Затраты на оплату труда (ваша заработная плата плюс заработная плата рабочих)
Более накладные расходы (например, ежемесячная арендная плата за офис, коммунальные услуги, налоги, компьютерное оборудование, производственные затраты)
Электронные таблицы — ваш лучший друг при планировании бизнес-финансов, а QuickBooks предлагает набор из шаблонов бизнес-бюджета , чтобы помочь вам оценить ежемесячные и разовые расходы для вашего бизнеса.
Начать экономить
Точно так же, как домовладельцам нужен резервный фонд на случай протекания крыши, вам также нужен аварийный фонд для вашего нового бизнеса. Сколько вам нужно, зависит от размера вашей операции и от того, продолжаете ли вы свою текущую работу или идете ва-банк в своем новом начинании.
Большинству стартапов требуется как минимум несколько месяцев (а обычно и больше), чтобы стать прибыльными, поэтому, если ваш стартап станет вашим основным источником дохода, вам потребуется как минимум несколько месяцев операционных расходов плюс ваши собственные расходы на проживание спрятаны.
Найти финансирование
Пропустить семейный кредит и вторую ипотеку. Лучшие варианты кредита включают Ассоциацию малого бизнеса , ваш местный банк или новых типов онлайн-кредиторов . Business USA предлагает инструмент для поиска программ государственного финансирования .
Вы даже можете начать краудфандинговую кампанию для получения денег, что также является хорошим способом проверить вашу бизнес-идею 9жизнеспособность 0095. Однако помните, что ваша цель не в том, чтобы собрать деньги. Ваша цель — создать жизнеспособный бизнес с продуктами или услугами, которые действительно помогают вашим клиентам.
Зарегистрируйте свой бизнес
Прежде чем мы углубимся в детали регистрации бизнеса, предупредим: здесь мы приводим базовый обзор общих требований для большинства предприятий в Соединенных Штатах. Если вы работаете на международном уровне или работаете в какой-либо нишевой отрасли, такой как , дальнемагистральные перевозки табака и топлива для самолетов , это руководство со стопроцентной гарантией не охватывает все, что вам нужно знать о регистрации вашего бизнеса.
Даже если ваша компания довольно мала, в вашем штате или округе могут существовать определенные требования, которые здесь не рассматриваются. Несмотря ни на что, обязательно проведите собственное исследование с местными органами власти и органами власти штата или проконсультируйтесь с юристом, чтобы определить применимые к вам юридические требования.
Выберите бизнес-структуру
Существует четыре основных типа бизнес-структур: индивидуальные предприниматели, товарищества, компании с ограниченной ответственностью и корпорации. Для юридических и налоговых целей решите, под каким типом вы будете работать, хотя вы всегда можете переключиться на другой тип бизнеса по мере роста вашей компании.
Индивидуальные предприниматели: Это самый простой вид бизнеса для открытия и ведения. Это означает, что вы являетесь компанией, и все активы и долги компании тоже ваши. Это также означает, что вы будете нести личную ответственность за все деловые обязательства, такие как судебные иски или неоплаченные долги, так что это самая рискованная бизнес-структура.
Товарищества: Это похоже на индивидуальное предпринимательство, за исключением того, что у них более одного владельца. Совладельцы обычно строят свои деловые отношения с помощью соглашений о партнерстве. Партнеры разделяют юридические и финансовые обязательства компании, а также получают долю в прибыли.
Компании с ограниченной ответственностью и товарищества (LLC и LLP) : Когда вы создаете LLC или LLP, вы работаете в качестве «члена» компании вместе с любыми партнерами компании. Если компания залезет в долги или на нее подадут в суд, ваши личные активы будут защищены. По сравнению с корпорациями здесь меньше бумажной работы и меньшие начальные затраты.
Корпорации: При регистрации вы создаете отдельное юридическое лицо, которому принадлежат все активы и обязательства компании. Корпорации обычно более привлекательны для внешних инвесторов — вы можете «выйти на биржу» с помощью первичного публичного размещения акций (IPO) и собрать деньги, продав акции компании.
Выберите название компании
Начните с записи каждого названия, которое приходит вам в голову, включая нелепые названия ( мозговых штурма плохих идей работы!). Это даст волю вашему творчеству. Кроме того, вы можете извлечь элементы, которые вам нравятся, из одноразовых имен и включить их в свои более серьезные идеи.
Если вы планируете зарегистрировать товарный знак на имя вашей компании, имейте в виду, что не может быть зарегистрированным товарным знаком:
Имя любого лица, не давшего явного разрешения
Нецензурная брань или другой оскорбительный контент
Государственные флаги и знаки отличия
Ваше имя также должно соответствовать требованиям Управления по товарным знакам США в отношении «отличительности». путаница между вами и другими компаниями с аналогичным названием.
Зарегистрируйте свою компанию
Все предприятия, за исключением индивидуальных предпринимателей без сотрудников, должны зарегистрироваться в IRS и получить идентификационный номер работодателя (EIN). Это федеральный налоговый идентификатор вашей компании, который потребуется для уплаты налогов и открытия банковского счета, подачи заявки на получение бизнес-лицензии и найма сотрудников.
Возможно, вам потребуется зарегистрировать свой бизнес в правительстве вашего штата. Используйте инструмент поиска состояния Администрации малого бизнеса , чтобы найти информацию для вашего штата. Аналогичным образом, свяжитесь с местным органом власти, чтобы узнать, необходимы ли дополнительные регистрации или разрешения.
Составление бизнес-плана
Бизнес-план поможет вам сформулировать ваши цели и ожидания, а также даст план развития вашей компании. Если вы планируете привлечь инвесторов или подать заявку на бизнес-кредит, вам понадобится бизнес-план — большинство даже не будет рассматривать предложение, если к нему не приложен бизнес-план.
Части бизнес-плана
В зависимости от сложности вашей бизнес-идеи бизнес-план может быть коротким, как страница , или это может быть толстый документ, наполненный данными.
Независимо от того, насколько он прост или сложен, каждый бизнес-план должен содержать по крайней мере несколько ключевых частей:
Резюме или общий план всего, что содержится в бизнес-плане.
Описание бизнеса , включая структуру вашей компании, отрасль, ценностное предложение, справочную информацию, а также краткосрочную и долгосрочную бизнес-цели .
Анализ рынка , который оценивает положение вашего бизнеса по сравнению с конкурентами, целевыми клиентами и отраслевыми тенденциями.
Описание ваших продуктов или услуг.
Финансовые прогнозы как стратегия ценообразования и продаж , цели по прибыли и сведения об инвесторе.
Оперативный обзор с изложением логистических «как» вашего бизнеса, включая логистику, распределение и производственные планы.
Программное обеспечение для бизнес-планирования
Если у вас есть какой-либо базовый опыт ведения бизнеса или ноу-хау, вы, вероятно, сможете написать бизнес-план самостоятельно, но если вы чувствуете себя полностью потерянным или просто хотите что-то помочь вам более эффективно пройти через шаги, программное обеспечение для написания бизнес-плана может быть выходом.
Несколько платформ бизнес-планов с ежемесячной стоимостью менее 100 долларов включают LivePlan , BizPlan и Enloop . IdeaBuddy — это еще одна платформа, предназначенная для использования на ранних этапах процесса, когда вы все еще конкретизируете идеи, чтобы помочь разработать и усовершенствовать свою бизнес-концепцию, а затем направить вас к формализованному плану.
Открытие счетов и получение разрешений
Имея на руках ваш бизнес-план, пришло время заложить операционную и финансовую основу, чтобы начать работу вашей компании.
Открыть банковский счет компании
Даже если вы являетесь индивидуальным предпринимателем и занимаетесь только собой, жизнь будет проще, если у вас будет отдельный банковский счет для управления финансами вашего бизнеса. Если вы хотите принимать платежи по кредитным картам онлайн или лично, изучить услуги по обработке платежей по кредитным картам .
Получение лицензий и разрешений
В некоторых отраслях вам потребуются лицензии и разрешения, чтобы работать на законных основаниях. Обычно это относится к отраслям, где существует риск нанесения ущерба клиенту — например, строительство, парикмахерские и финансовый консалтинг. Некоторые муниципалитеты также требуют, чтобы домашние предприятия имели «разрешение на занятие домашним хозяйством», поэтому обязательно узнайте какие лицензии вам нужны прежде чем вы откроете свои двери, независимо от того, в какой отрасли вы работаете.
Узнайте, нужно ли вам разрешение на налог с продаж
Если вы продаете физические товары и работаете в штате, где взимаются налоги с продаж, вам, вероятно, необходимо зарегистрироваться для получения разрешения на налог с продаж. Большинство штатов выдают эти разрешения бесплатно или за символическую плату.
Настройка системы финансового учета
Деньги могут очень быстро усложниться, поэтому вам нужно иметь автоматизированную систему финансового учета, составления бюджета и документации, прежде чем вы начнете совершать какие-либо продажи.
Базовая бухгалтерия 101
Существует ряд бухгалтерских записей , которые владелец малого бизнеса должен регулярно обновлять, чтобы поддерживать финансы своего бизнеса в порядке. Эти задачи включают в себя:
Если вы не очень уверены в своих навыках работы с электронными таблицами Excel, вам следует вложить средства в программное обеспечение для бухгалтерского учета или подумать о найме бухгалтера на неполный рабочий день . Ознакомьтесь со списком Zapier из лучших бухгалтерских программ для малого бизнеса для некоторых приложений, чтобы попробовать.
Понимание ваших налоговых обязательств
Налоги на бизнес сильно отличаются от налогов на сотрудников. Самая большая разница заключается в том, что малые предприятия должны подавать налоги ежеквартально, а не ежегодно. У вас должно быть достаточно наличных денег, чтобы переводить платежи в IRS каждые три месяца, к чему может потребоваться некоторое время, чтобы привыкнуть.
Если у вас есть сотрудники, вам также необходимо помнить, что налоги с сотрудников уплачиваются государством работодателем. Если вы когда-нибудь просматривали свои собственные платежные квитанции, вы знаете, что в каждой из них есть записи о том, какие налоги были вычтены из вашей зарплаты. Эти налоги не взимаются правительством напрямую — их берет работодатель, который затем несет ответственность за отправку налогов с сотрудников в IRS.
Купите страховку для бизнеса
Как только вы наймете сотрудников, откроете офис или начнете расширять свой бизнес, вам понадобится какая-то страховка ответственности. Страхование гражданской ответственности покрывает вас на случай, если кто-то пострадает на вашем имуществе или в результате деятельности вашей компании.
Другие общие политики для малого бизнеса включают:
Профессиональная ответственность: Покрывает вас в случае, если ошибка или упущение с вашей стороны будет стоить вашим клиентам денег.
Компенсация работникам: Покрывает медицинские расходы и потерю заработной платы работникам, получившим производственные травмы.
Страхование от прерывания бизнеса: Помогает компенсировать упущенную выгоду, если ваш бизнес вынужден временно закрыться из-за стихийного бедствия или другого события.
Страхование имущества: Покрывает ваше физическое имущество, от оборудования компании до офисных или складских помещений.
Создание системы управления
Для бизнеса с одним человеком система управления может быть такой же простой, как набор списков дел для отслеживания бюджетов и графиков. Крупным предприятиям потребуется формализовать процессы управления рабочими процессами, финансами, расписаниями, организацией команды и многим другим.
Настройка управления
При настройке и запуске системы управления сосредоточьтесь на главном. Как минимум вам потребуется структура для управления:
Календари и планирование
Общение с клиентами
Бюджеты, счета-фактуры и другие финансовые документы
Отраслевые ключевые показатели эффективности
Закупки и выполнение заказов
Если вы начинаете с командой, вы также хочу составить организационную схему. Определение обязанностей каждого человека поможет избежать путаницы и упущений.
Инвестируйте в брендинг и маркетинг
Самое интересное, конечно же, начинается в самом конце скучной операционной логистики. Потратьте некоторое время, чтобы продумать свою маркетинговую стратегию, прежде чем запускать свой бизнес. Как минимум, вам нужно начать с веб-сайта, логотипа и учетных записей в социальных сетях.
Создание идентичности бренда
Начните с того, что подумайте, как вы хотите показаться другим в качестве бренда. Обычно голос вашего бренда тесно связан с отраслью, в которой вы работаете: финансовые и юридические фирмы, как правило, серьезные и авторитетные, в то время как креативные агентства должны быть остроумными и инновационными.
Постоянство гораздо важнее, чем попытка создать причудливый, универсальный или дорогой бренд. Компания с простым, непринужденным тоном, одним или двумя фирменными цветами и базовым дизайном добьется большего успеха, чем компания, которая пробует разные тона для каждого поста в социальной сети.