?Черная Пятница 2022? – Gorilla Wear Moscow
Акции
- Опубликовано Gorilla Wear Moscow
17 Ноя
Приготовьтесь! Cнова пришло время для крупнейшей распродажи года: “Черной пятницы”. Как и каждый год, это будет полный хаос с экстремальными скидками и специальными предложениями. Отметьте эту дату в своем календаре: Пятница, 18 ноября, в 00:00 (МСК) в магазине Gorilla Wear Moscow начинается распродажа “Черной пятницы”. На этой странице, мы ответим на часто задаваемые вопросы по Черной пятнице 2022.
Конечно, больше всего всех интересует скидка. Скидка будет на весь магазин до -45%! Это означает, что на все товары будет действовать скидка не менее 10%, но на многие товары будут действовать еще более высокие скидки – 
Скидки действуют на весь магазин, включая новинки, обувь и все аксессуары.
Ожидается, что пятница будет очень оживленной и многие товары будут распроданы. Поэтому убедитесь, что вы вовремя оформили заказ и получили лучшее предложение. Подпишитесь на наш Telegram канал и будьте первыми, кто узнает о распродажах.
Ниже приведены ответы на наиболее часто задаваемые вопросы, связанные с Черной пятницей 2022 года в Gorilla Wear. Пожалуйста, внимательно прочитайте их.
Когда в Gorilla Wear стартует распродажа «Черной пятницы«?
Начинается “Черная пятница” в Gorilla Wear 18 ноября, в 00:00 (МСК). Акция закончится после 20 ноября, а это значит, что вы можете воспользоваться сумасшедшими скидками в течение 3 дней.
Какие товары будут со скидкой и в каком проценте?
Скидка на весь сайт составит до -45%
! Все цены будут снижены, поэтому вам не придется использовать промокод скидки, а процесс оформления заказа можно ускорить.
Пожалуйста, обратите внимание, что во время распродажи в Черную пятницу невозможно использовать коды скидок (кроме подарочных карт).Как мне максимально использовать Черную пятницу 2022?
Ожидается, что во время этой сумасшедшей распродажи, будет очень оживленно. Чтобы хорошо подготовиться, у нас есть для вас несколько советов:
1) Заранее спланируйте, какие товары вы хотите заказать. На все товары будут действовать скидки, так что вам не нужно принимать это во внимание! Проверьте, какие товары вам нравятся и есть ли еще в наличии ваш размер, и добавьте их в свой список пожеланий.
2) Оформите заказ вовремя. Из-за ожидаемого ажиотажа товары и размеры будут распроданы. Убедитесь, что вы разместили свой заказ как можно скорее, чтобы избежать разочарования.
3) Пожалуйста, внимательно прочтите эту страницу часто задаваемых вопросов. На этой странице вы найдете ответы на самые важные вопросы.
Нужна ли мне учетная запись для покупок в Gorilla Wear во время Черной пятницы?
Необязательно иметь учетную запись.
Вы можете положить товары в корзину и оформить заказ, не имея учетной записи. Однако наличие учетной записи имеет свои преимущества. Вы все так же получаете кэшбэк 5% от своих заказов. Кроме того, вы также можете запросить информацию о своем заказе в любое время. Еще нет аккаунта? Зарегистрируйтесь здесь.
Будут ли пополняться запасы товаров во время Черной пятницы?
К сожалению, товары не будут пополняться во время этой распродажи. Успевайте до того, как ваши любимые товары будут распроданы!
Как узнать, какой размер заказать?
Вы заказываете Gorilla Wear в первый раз или не уверены, какой размер заказать? Не волнуйтесь, у нас есть таблицы размеров, которые вам помогут. Таблицы размеров можно найти в каждой карточке товара.
В наших таблицах размеров указаны размеры в сантиметрах для каждого размера. Измерьте себя, а затем сравните с рекомендуемыми размерами в таблице размеров. Также обратите внимание на посадку изделия, она указана в правом верхнем углу таблицы размеров.
Кроме того, может быть полезно сравнить себя с моделью на фотографии конкретного продукта. Размеры моделей вы можете найти в описании товара. Вот как выглядят наши таблицы размеров:
У меня возникли проблемы с вашим сайтом, что мне делать?
Во время распродажи в Черную пятницу на нашем сайте много посетителей, что может вызвать некоторые проблемы. Мы делаем все возможное и стараемся предоставить вам максимально удобный магазин. Если у вас возникли проблемы, пожалуйста, напишите нам в
Гипермаркеты О’КЕЙ
Каталоги О’КЕЙ
Товары со скидками
ТОП-10 товаров
Быстрый просмотр 10 предложений
${stateMessage}
${stateMessage}
${stateMessage}
${stateMessage}
${stateMessage}
${stateMessage}
${stateMessage}
${stateMessage}
${stateMessage}
${stateMessage}
Посмотреть все (755)
Календарь скидок
24.
04-30.04
Семена растений и цветов, грунты
в ассортименте
27.04-30.04
Шашлык из мяса и птицы
охлаждённый, кг, в ассортименте*
*Не более 5 кг в одни руки, при покупке свыше 5 кг действует регулярная цена.
27.04-30.04
Масло подсолнечное О’КЕЙ DAILY
рафинированное, дезодорированное, 0,9 л
01.05-03.05
Средства для ухода за волосами
в ассортименте*
* В акции не участвует продукция ТМ «То, что надо!».27.04-30.04
Сыры ТМ Белебеевский
24.04-30.04
Подгузники, трусики и салфетки Huggies
в ассортименте
27.04-30.04
Развесная рыба солёная, копчёная, вяленая
в ассортименте
27.04-30.04
Шашлыки cобственного производства О’КЕЙ из мяса и птицы
охлаждённые п/ф, в ассортименте
27.04-30.04
Кетчупы, соусы и специи
в ассортименте*
* В акции не участвует продукция ТМ «То, что надо! (О’КЕЙ DAILY)».
01.05-03.05
Овощные консервы
в ассортименте*
*В акции не участвует продукция ТМ «То, что надо!» (О’КЕЙ DAILY).
01.05-03.05
Крупы
в ассортименте*
*В акции не участвует продукция О’КЕЙ DAILY (ТМ «То, что надо!»).
01.05-07.05
Колготки, гольфы, носки капроновые женские
в ассортименте
15.05-17.05
Макаронные изделия
в ассортименте*
* В акции не участвует продукция ТМ «То, что надо! (О’КЕЙ DAILY)».
Интернет-магазин
Интернет-магазин
Каталог Акции Доставка Гарантии качества
Для установки приложения отсканируйте этот QR код
Новости
ГК «О’КЕЙ» объявляет о росте чистой прибыли Группы на 16,2% и более чем двукратном росте показателя EBITDA сети дискаунтеров «ДА!» в 2022 г.
Сеть магазинов «О’КЕЙ» открыла Всероссийскую акцию «Дни российских вин»
Сеть гипермаркетов «О’КЕЙ» представила новый винный каталог
Глобальные депозитарные расписки ГК «О’КЕЙ» начнут торговаться на Astana International Exchange (AIX)
ГК «О’КЕЙ» объявляет о росте чистой розничной выручки на 8,1% и росте выручки сети дискаунтеров «ДА!» на 53,2% по итогам 2022 годаАгентство «Эксперт РА» присвоило кредитный рейтинг облигациям ООО «О’КЕЙ Финанс» на уровне «ruA-»
Чистая розничная выручка ГК «О`КЕЙ» увеличилась на 10%, выручка сети дискаунтеров «ДА!» выросла на 54,8% в III квартале 2022 года
ГК «О’КЕЙ» запускает масштабный розыгрыш призов в сети гипермаркетов
ГК «О’КЕЙ» объявляет о росте чистой прибыли в первом полугодии 2022 года.
ГК «О’КЕЙ» представила обновленный гипермаркет в Сочи
Чистая розничная выручка ГК «О`КЕЙ» увеличилась на 11,5%, рост выручки сети дискаунтеров «ДА!» ускорился до 68,5% во II квартале 2022 года
Агентство «Эксперт РА» подтвердило кредитный рейтинг О’КЕЙ на уровне «ruA-» со стабильным прогнозом
Все новости О’КЕЙЭтот сайт использует куки, чтобы улучшить ваш опыт. Узнайте больше о Политике в отношении обработки персональных данных здесь
Черная пятница вредна для бизнеса
- The A.V. Club
- Deadspin
- Gizmodo
- Jalopnik
- Jezebel
- Kotaku
- Quartz
- The Root
- The Takeout
- Лук
- Инвентаризация
Финансы и инвестиции
ПРОДАЖА СЗН
Сделки , сделки, сделки.
Изображение: Reuters/Stephanie Keith
By
Питер Фейдер
Мы можем получать комиссию за ссылки на этой странице.
В 2018 году американцы потратили 6,2 миллиарда долларов в Черную пятницу и 7,9 миллиарда долларов в Киберпонедельник. Соответственно, это рост на 23,6% и 19,7% в годовом исчислении, не говоря уже о том, что Киберпонедельник в прошлом году был крупнейшим днем онлайн-покупок в США за все время.
Эти цифры звучат как хорошая новость для розничных продавцов, верно?
Неправильно.
Реальность такова, что выходные в День Благодарения стали временем, когда розничные торговцы относятся к своим худшим покупателям как к членам королевской семьи.
Для тех розничных продавцов, которые достаточно смелы, чтобы нарушить статус-кво, есть способы переосмыслить Черную пятницу, чтобы свести к минимуму ее ущерб или, по крайней мере, превратить ее в действительно ценную возможность улучшить отношения с клиентами, а не просто раздавать чрезмерные скидки.
Но сначала ритейлеры должны понять, почему именно нынешняя модель чрезмерных продаж является такой большой проблемой.
Проблемы с ценой
Многие розничные стратегии не понимают, что не все клиенты имеют одинаковую ценность. Есть клиенты с высокой ценностью, которые поддерживают постоянные отношения с розничным продавцом и совершают покупки с высокой прибылью в течение года.
Кроме того, есть клиенты с низкой ценностью, которых привлекает Черная пятница: эти клиенты почти не имеют отношений с розничным продавцом и не лояльны к нему и лишь изредка совершают покупки, и эти покупки обычно имеют низкую маржу. В Черную пятницу ритейлеры, как правило, чрезмерно инвестируют в клиентов с низкой ценностью, делая все возможное в надежде, что это каким-то образом превратит клиентов с низкой ценностью в клиентов с высокой ценностью.
Да, количество продаж может быть большим, но подумайте о стоимости: дополнительные часы, дополнительная оплата и дополнительные хлопоты в обмен на низкодоходные покупки, сделанные теми клиентами, которые, скорее всего, не будут делать покупки там снова — до следующего дня.
год.
Черная пятница — не самый большой день распродаж в году — этот день обычно выпадает прямо перед Рождеством — и прибыль розничных продавцов, которые идут ва-банк, часто ненамного выше, чем у тех, кто более консервативен в этом отношении.
Мой совет ритейлерам в этот праздничный сезон: думать и действовать по-другому, когда дело доходит до Черной пятницы. Вот несколько способов, которыми розничные продавцы могут перевернуть сценарий Черной пятницы и подойти к праздникам с ориентацией на клиента, которая со временем будет лучше служить вашему бизнесу.
Стратегия первая: просто пропустите
Небольшое, но растущее число розничных продавцов осознало, что Черная пятница просто не стоит того и что они могут получить больше выгоды от полного закрытия, чем от продления рабочего дня и снижения цен .
REI — лучший пример такого подхода. С 2014 года ритейлер не только закрыл свои магазины, но и приостановил свои онлайн-заказы и объявил Черную пятницу корпоративным праздником (с оплатой труда) для своих сотрудников, умоляя их — и 18 миллионов членов REI — принять #OptOutside и вместо этого наслаждаться отдыхом на природе.
попадания в продажи. Эта кампания полностью соответствует миссии REI и дает ритейлеру огромный выигрыш с точки зрения репутации, одновременно укрепляя отношения с клиентами (и, следовательно, прибыльность) в долгосрочной перспективе. (В конце концов, прежде чем вы сможете провести день на улице, вам может понадобиться забрать снаряжение в REI.)
В этом году REI делает еще один шаг вперед, используя Черную пятницу, чтобы начать годовую кампанию, призывающую своих членов «решить действовать», начиная с присоединения к одному из более чем 80 мероприятий по уборке на открытом воздухе, которые проводятся в этот день по всему миру. страна.
Стратегия вторая: нацельтесь на минимум
Как уже упоминалось, большие скидки в Черную пятницу обычно привлекают покупателей с низкой стоимостью. Ритейлеры могут решить, что для их бизнес-плана лучше плыть по течению и ухаживать за этими покупателями в Черную пятницу. Это нормально, если ритейлеры соответствующим образом меняют свое поведение.
Когда вы преследуете малоценных клиентов, играйте в защиту, а не в нападение. Ваша цель здесь не должна состоять в том, чтобы построить отношения с клиентами, потому что вы не добьетесь успеха — эти клиенты точно знают, что они хотят купить и сколько они готовы заплатить, еще до того, как они войдут в ваш магазин.
Правильный подход здесь — предлагать сделки, которые не выходят за рамки. Взгляните на цифры и вдумчиво подумайте, что имеет смысл, учитывая тот факт, что большинство этих клиентов не стоят долгосрочных инвестиций, поскольку они не вернутся до следующего года.
Вот пример, не относящийся к Черной пятнице, который показывает, как работает эта стратегия: Nordstrom каждый день старается по-разному относиться к клиентам разных уровней. Его аутлет-магазин Nordstrom Rack ориентирован на малоценных покупателей, которых выгодные предложения привлекают гораздо больше, чем глубокая связь с брендом Nordstrom. Таким образом, Nordstrom отделяет этих клиентов, предлагает им сделки, не сходя с ума, и не слишком вкладывает средства в их отношения с клиентами.
Стратегия третья: целься высоко
Затем эти ресурсы могут быть зарезервированы для ценных покупателей, которые, скорее всего, выберут бренд в первую очередь из-за предпочтения и лояльности. Возьмем, к примеру, новый флагманский офис Nordstrom в Нью-Йорке, который ставит во главу угла построение долгосрочных отношений с ценными клиентами с помощью опыта и услуг, а не немедленных продаж. Здесь клиенты могут пройти ряд косметических процедур, пообедать в нескольких элитных ресторанах и воспользоваться услугами, начиная от круглосуточной доставки онлайн-заказов и заканчивая доставкой еды во время покупок.
Розничные продавцы могут перевернуть Черную пятницу с ног на голову, вдохновившись Nordstrom и превратив ее в возможность развивать свои отношения с ценными клиентами. Такие функции, как VIP-часы покупок только для клиентов с высокой ценностью, являются одним из вариантов. Или розничный продавец может заманить покупателей обещанием дополнительных услуг и мероприятий.
В целом ритейлеры должны направлять свои лучшие активы и усилия на своих лучших клиентов, а не на худших.
Суть в том, что розничные продавцы не должны чувствовать себя обязанными проводить обычные распродажи в Черную пятницу только потому, что это делают их конкуренты. В первую очередь подумайте о своих лучших клиентах: используйте Черную пятницу, чтобы вознаградить их и укрепить отношения, которые наиболее важны и соответствуют их ценностям. В долгосрочной перспективе именно такое мышление поможет ритейлерам оставаться в плюсе — гораздо эффективнее, чем краткосрочные рекламные акции, нацеленные на менее ценных клиентов.
Глубина скидок в Черную пятницу зависит от устойчивости цепочек поставок розничных продавцов
На фоне ярких листовок и рекламных электронных писем в эту Черную пятницу возник разрыв между крупными и мелкими ритейлерами. С одной стороны, гиганты розничной торговли со сложными цепочками поставок и надежным уровнем запасов.
Среди ярких флаеров и рекламных писем в эту Черную пятницу возник разрыв между крупными и мелкими ритейлерами.
С одной стороны, гиганты розничной торговли со сложными цепочками поставок и надежным уровнем запасов. Они предлагают большие и широко распространенные скидки, часто в сочетании с бесплатной доставкой и беспроцентными планами оплаты.
С другой стороны, небольшие магазины борются с постоянными головными болями в цепочке поставок и растущими затратами, и у них меньше возможностей для больших уценок.
Для потребителей это означает, что самые выгодные предложения могут заключаться не в тех товарах, которые им нужны, и не в розничных магазинах, в которых они предпочитают делать покупки.
«Многие розничные торговцы немного снизили свои скидки, потому что у них нет инвентаря, чтобы поддержать эти блокбастеры», — говорит аналитик розничной торговли Брюс Уиндер. «Продажи не впечатляют».
Небольшие бренды и независимые розничные продавцы, как правило, предлагают распродажи примерно на 25% ниже обычных цен, с более значительными скидками на товары прошлых сезонов и товары, снятые с производства.
Канадский бренд одежды Duer, например, предлагает скромные скидки на свои самые популярные классические вещи, а также большие скидки на несезонные вещи или модели, которые также не продаются.
«Мы предлагаем некоторые скидки на наши … основные стили во время Черной пятницы», — говорит Майкл Макинтайр, главный операционный директор Duer из Ванкувера. «Но более глубокие скидки предоставляются на эти сезонные или снятые с производства товары».
Инфляционное давление и проблемы с цепочками поставок побудили многих ритейлеров более стратегически подходить к скидкам в Черную пятницу в этом году, сказал он.
«Розничные торговцы будут управлять скидками, чтобы получить немного больше валовой прибыли от продаж, чтобы покрыть некоторые расходы на логистику», — говорит Макинтайр. «Но это также будет немного динамично, поэтому предложения Черной пятницы могут меняться в зависимости от спроса и запасов».
Тем не менее, в то время как мелкие и средние ритейлеры тщательно контролируют распродажи, чтобы привлечь покупателей, сохраняя при этом высокую норму прибыли, более крупные сети предлагают множество сделок, многие из которых начались за несколько недель до Черной пятницы.
Amazon, например, объявила, что у нее будет «больше сделок, чем когда-либо прежде» с «большими скидками на лучшие продукты» во время своего 48-часового мероприятия «Черная пятница» с 25 по 26 ноября. к Черной пятнице: десятки товаров со скидкой на 70% ниже обычной цены, а на некоторые — до 85%. Недавно компания приобрела долю в B.C. внутренний порт для укрепления своей цепочки поставок.
«Компании с действительно сильными цепочками поставок работают на полную катушку», — говорит Уиндер. «Если у вас есть запасы и логистика, вы не рискуете, потому что знаете, что можете занять некоторую долю рынка в этом году».
Тем не менее, исследования, проведенные в преддверии праздников, показывают, что покупатели будут в полном разгаре, тратя доллары как в местных магазинах, так и в крупных магазинах.
Многочисленные опросы показали, что неудовлетворенный спрос и боязнь нехватки побудили потребителей вычеркивать товары из своего списка раньше, подтолкнув к праздничным покупкам даже раньше, чем типичная «черная пятница», наблюдавшаяся в прошлые годы.
Черная пятница в этом году официально отмечается 26 ноября, а Киберпонедельник — 29 ноября. Но распродажи идут уже несколько недель.
«Черная пятница — это уже не день, это целый сезон покупок», — говорит Тэнди Томас, доцент кафедры маркетинга в Школе бизнеса Смита при Королевском университете.
«Ритейлеры продвигают продажи вперед, потому что потребители ищут выгодные предложения и покупают раньше».
Действительно, генеральный директор Mastermind Toys Сара Джордан говорит, что покупатели просили фирменную праздничную подарочную упаковку магазина в августе — за четыре месяца до Рождества.
«Праздничный шоппинг определенно приходит раньше», — говорит она. «У нас только что был лучший октябрь за всю 37-летнюю историю компании».
Магазин игрушек из Торонто дважды распродал одну из самых популярных игрушек года — волшебный котел для запотевания Magic Mixies. Оба раза игрушки не было в наличии в течение 24 часов после поступления в продажу.
Исследование, проведенное в преддверии праздничного периода покупок, предсказывало, что год будет большим.
