Выгодна ли франшиза: Выгодна ли франшиза для бизнеса?

Бизнес по франшизе: минусы и плюсы

Новая версия сайта доступна в тестовом режиме

Государственное бюджетное учреждение города Москвы «Малый бизнес Москвы» ГБУ «Малый бизнес Москвы»

Открытие бизнеса

Главная / Информация для бизнеса / Открытие бизнеса

[an error occurred while processing the directive]

[Поддержка от Москвы] [Штаб по защите бизнеса] [Открытие бизнеса] [Развитие бизнеса] [Партнеры] [Бизнес в цифрах] [Проверки бизнеса] [Истории успеха]

[an error occurred while processing the directive]

Франчайзинг или франшиза – это вид отношений между рыночными субъектами, когда одна сторона (франчайзер) передаёт другой стороне (франчайзи) на определенных условиях право на ведение бизнеса, используя разработанную бизнес-модель.

Существует два вида платежей при ведении бизнеса по франшизе: паушальный взнос и роялти.

• Паушальный взнос — это единовременная (одноразовая) плата за право работы под торговой маркой и открытие одной единицы бизнеса.
• Роялти – это периодическая плата за пользование франшизой. Эта сумма обычно уплачивается раз в месяц. Она может быть определена как часть от прибыли, так и процент с выручки (денежного оборота за месяц). 

Чем выгодна работа по франшизе 

По статистике, 86% предприятий, созданных по франчайзингу через 5 лет деятельности не только «выживают», но и выходят за этот период на окупаемость. Для начинающих бизнесменов работа по франшизе выгодна тем, что они получают успешно действующую бизнес-модель и эффективные технологии производства наряду с оптимально выстроенным маркетингом. Отдельно стоит выделить протестированный узнаваемый бренд и фирменный стиль, потому что они автоматически подразумевают заработанную и утвержденную лояльность клиентов.

Среди плюсов также можно перечислить экономию времени на старте и поддержку от франчайзера: систему обучения, конференций и тренингов, единый продуманный маркетинг, опыт в решении спорных ситуаций и вопросов.

Основными недостатками франшиз являются:

• Необходимость работы по стандартам (касательно бизнеса и использования товарного знака) и ограниченность инициатив франчайзи

• Открытость бизнеса для франчайзера, регулярный контроль

• Множественные коммуникации

• Необходимость поддержания благосостояния не только своей компании, но и франчайзера и всей сети
  

• Риски, связанные с работой и репутацией других франчайзи в регионе

• Опасность изменения политики франчайзера в худшую для франчайзи сторону, например, при смене франчайзера

• Ограничения условий продажи бизнеса

• Затраты на услуги франчайзера. Например, на покупку оборудования, которое франчайзи по условиям договора обязан покупать только у франчайзера, в то время как у другого поставщика оно может стоить гораздо дешевле.

• Кроме того, на франчайзи могут быть наложены ограничения (п. 1 ст. 1033 Гражданского кодекса Российской Федерации):

1. не конкурировать с франчайзером на определенной территории;
2. не получать по договорам коммерческой концессии аналогичных прав у конкурентов (потенциальных конкурентов) франчайзера;
3. реализовывать товары, выполнять работы или оказывать услуги по установленным ценам;
4. не реализовывать аналогичные товары, не выполнять аналогичные работы и не оказывать аналогичные услуги с использованием товарных знаков или коммерческих обозначений других франчайзеров;
5. продавать товары, выполнять работы или оказывать услуги исключительно в пределах определенной территории;
6. согласовывать с франчайзером место расположения коммерческих помещений, а также их внешнее и внутреннее оформление.

А главная особенность — работа по франшизе не гарантирует Вам стабильное получение прибыли. Вам лишь предоставляется готовая модель ведения бизнеса, а вы ее развиваете.

Срок окупаемости франшизы Это зависит в каждом отдельном случае от множества факторов (объем необходимых инвестиций, соотношения собственного/заемного капитала, специфика бизнеса и т.д.) Информацию о сроке окупаемости франчайзер должен предоставить вам вместе с иными финансовыми расчетами в бизнес-плане франшизы.

Бизнес по франшизе автоматически подразумевает, что срок окупаемости и выхода на прибыль значительно сокращается по сравнению с самостоятельным запуском бизнеса с нуля, благодаря снижению многих управленческих и иных ошибок за счет использования отработанных методик и стандартов на самом старте.

Как найти подходящую франшизу

Существует масса интернет — ресурсов, позволяющих подобрать оптимальный вид бизнеса по франшизе.

В городе Москве регулярно проводятся мероприятия и выставки по франчайзингу, на которых вы сможете проконсультироваться по вопросам ведения бизнеса по франшизе непосредственно у франчайзеров.

Также Вы можете обратиться в компанию, чей вид бизнеса привлекателен для Вас и получить консультации по работе с франшизой данной компании.

Приведем вам основные каналы поиска и источники, которым можно доверять при поиске франшизы:

•   Мероприятия и каталоги BuyBrand, Российская Ассоциация Франчайзинга (РАФ), «РосИнтер», ТПП.

•   Федеральные и региональные бизнес-форумы, франчайзинговые выставки.

•   Федеральные и региональные центры и фонды поддержки предпринимательства.

Сайты:

•  www.rusfranch.ru (РАФ — Российская ассоциация франчайзинга)

•   www.buybrand.ru 

•   www.franshiza.ru 

•   www.francon.ru 

•   www. franch-i.ru

При ведении бизнеса по франшизе Вы получаете:

— готовые рекламные материалы;

— описанные бизнес процессы и проверенные технологии работы;

— поддержку от франчайзера как на этапе открытия, так и в процессе ведения бизнеса;

— консультации по организации предприятия: какую организационно-правовую форму юридического лица и систему налогообложения выбрать;

— консультации по оформлению торговой точки, формированию ассортимента, выбору торгового (производственного) и кассового оборудования;

— франчайзер обеспечивает обучение и повышение квалификации сотрудников;

— возможность кредитования по специальным франчайзинговым программам банков-партнеров;

— возможность предоставления торгового места на гораздо более выгодных условиях, возможность попасть в крупные торговые центры города;

— корпоративные скидки при закупке.

[an error occurred while processing the directive]

Подписаться на рассылку

Я согласен с политикой конфиденциальности *

2012-2019 © ГБУ «МБМ».  Политика конфиденциальности.

Франшиза: плюсы и минусы

Упущенная выгода статья 15 ГК РФ

Упущенная выгода — это один убытков в гражданском праве. Рассматриваются особенности взыскания, доказывания и методики расчета в арбитражной практике

Читать статью

Одностороннее расторжение договора

Комментарий к проекту постановления пленума ВАС РФ о последствиях расторжения договора

Читать статью

Взыскание убытков с директора

Комментарий к постановлению пленума ВАС РФ о возмещении убытков лицами, входящими в состав органов юридического лица.

Читать статью

Юридическая защита бизнеса и активов. Организация защиты

О способах защиты бизнеса и активов, прав и интересов собственников (бенефициаров) и менеджмента. Возможные варианты структуры бизнеса и компаний, участвующих в бизнесе

Читать статью

Дробление бизнеса: работа с чужими ошибками

Дробление бизнеса – одна из частных проблем и постоянная тема в судебной практике. Уход от налогов привлекал и привлекает внимание налоговых органов. Какие ошибки совершаются налогоплательщиками и могут ли они быть устранены? Читайте материал на сайте

Читать статью

Ответственность бывшего директора и учредителя

Привлечение к ответственности бывших директоров, учредителей, участников обществ с ограниченной ответственностью (ООО). Условия, арбитражная практика по привлечению к ответственности, взыскания убытков

Читать статью

Как работает программа АСК НДС-2 и способы ее обхода

АСК НДС-2 – объект пристального внимания. Есть желание узнать, как она работает, есть ли способы ее обхода, либо варианты минимизации последствий ее применения. Поэтому мы разобрали некоторые моменты с ней связанные

Читать статью

Взыскание долгов с контролирующих лиц без банкротства

Срывание корпоративной вуали – вариант привлечения контролирующих лиц к ответственности. Без процедуры банкротства. Подходит для думающих и хорошо считающих кредиторов в ситуации взыскания задолженности

Читать статью

Два участника в обществе с ограниченной ответственностью

Общество с ограниченной ответственностью с двумя участниками: сложности принятия решений и ведения хозяйственной деятельности общества при корпоративном конфликте, исключение участника, ликвидация общества. Равное и неравное распределение долей.

Читать статью

Структурирование бизнеса как рабочий инструмент бизнеса

Структурирование бизнеса является одним из необходимых инструментов для бизнеса и его бенефициаров с целью создания условий налоговой безопасности при ведении предпринимательской деятельности. Подробнее на сайте юрфирмы «Ветров и партнеры».

Читать статью

Является ли покупка франшизы разумным способом заработать деньги?

(Эта страница может содержать партнерские ссылки, и мы можем получать комиссионные за соответствующие покупки без каких-либо дополнительных затрат для вас. Дополнительную информацию см. в раскрытии информации.)

Если вы мечтаете о собственном бизнесе, но затрудняетесь с выбором бизнес-идеи, вы можете подумать о том, чтобы начать свой собственный бизнес или купить существующий бизнес для продажи.

Или вы можете рассмотреть возможность создания компании, прыгнув в сетевой бизнес к покупка франшизы .

Некоторые люди думают, что франшиза — это правильный путь, потому что это устоявшийся бренд. Но не стоит делать поспешных выводов, что владение франшизой — лучшее решение для вас.

Потенциальным владельцам франшиз важно понимать плюсы и минусы бизнес-модели франшизы, чтобы понять, является ли владение ею разумным способом заработка.

В этой статье мы обсудим, как работает франшиза, как и на чем зарабатывают владельцы франшизы, преимущества и недостатки покупки лицензии на работу под брендом, кто может и не может пользоваться франчайзинговым бизнесом, а также важность должной осмотрительности. прежде чем делать финансовые вложения.

Получатель франшизы (предприниматель) приобретает франшизу (тип лицензии/разрешения), что дает ему доступ к бизнес-ресурсам франчайзера (учрежденная компания), таким как его имя, бизнес-модели, системы и товарные знаки.

Получатели франшизы платят франчайзеру различные сборы за франшизу в зависимости от бизнеса и лицензий.

Как правило, они включают начальные расходы, ежегодные сборы и, возможно, плату за обучение, а также комиссионные или текущие выплаты роялти с прибыли.

Имея более 3000 различных франшиз, доступных в Соединенных Штатах, стоимостью от десятков тысяч до миллионов, и почти 800 000 существующих франшиз, становится ясно, что люди зарабатывают деньги, владея франшизой.

Но не верьте слишком быстро статистике, которую вы найдете в Интернете, утверждая, что 90% франшиз преуспевают по сравнению только с 15% малых предприятий.

Независимо от того, рассматриваете ли вы розничную торговлю, общественное питание, персональные услуги или услуги для детей или бизнес-франшизу, покупка франшизы подходит именно вам, по правильной цене, в правильном физическом месте и работает хорошо , важнее всего.

Но могут возникнуть сложности, и может потребоваться гораздо больше усилий, чем кажется, чтобы сделать вашу франшизу успешной. Стать сенсацией за одну ночь, даже имея процветающий сетевой бизнес, нереально.

Точно так же, как предприниматель требует определенных качеств и навыков, успешный франчайзи должен понимать свои сильные стороны и области для роста. И как они соотносятся с владением лицензированным бизнесом.

Как владельцы франшизы зарабатывают деньги

Как франчайзи, вы являетесь независимым владельцем бизнеса. Вы будете платить себе доход, основанный на доходах и расходах вашего бизнеса. Другими словами, ваша заработная плата зависит от прибыльности вашего бизнеса .

Вы отвечаете за управление финансами и балансом вашей компании – или, по крайней мере, надзираете за ними, если вы нанимаете эту функцию. Таким образом, вы можете платить себе столько, сколько позволяет ваша прибыль.

Ваша прибыль в конечном итоге зависит от входящего дохода за вычетом всех накладных расходов, роялти, других расходов на франшизу и любых налогов, связанных с ведением вашего бизнеса.

Если вы станете владельцем франчайзингового бизнеса, это даст вам преимущество в предпринимательской деятельности, но быть предпринимателем непросто.

Ваш доход не гарантирован. Тем не менее, владение собственным успешным бизнесом предоставляет возможности для роста доходов, которые вы, возможно, не найдете в качестве наемного работника.

Если вам требуется установленная месячная заработная плата или определенный годовой доход, франшиза или любая другая деловая возможность могут не удовлетворить ваши потребности, поскольку прибыль от бизнеса ничем не гарантирована.

Если у вас есть дополнительные источники дохода или существенные активы, которые будут поддерживать вас в течение длительного периода времени, пока ваша франшиза не станет успешной, доход от ваших предпринимательских усилий может расти по мере роста вашего бизнеса.

Опрос, проведенный Franchise Business Review, показал, что:

«37 процентов владельцев продуктовых франшиз зарабатывают менее 50 000 долларов в год, и только 16 процентов — «лучшие исполнители» — зарабатывают более 200 000 долларов в год. Средний годовой доход, о котором сообщают все опрошенные нами операторы продуктов питания и напитков, составляет 120 000 долларов США для предприятий, открытых не менее двух лет. Неплохо, пока вы не учтете долгие часы работы и высокие первоначальные инвестиции, которые сопровождают многие предприятия пищевой промышленности. Хорошая новость заключается в том, что наши ведущие франчайзинговые предприятия пищевой промышленности сообщают, что средний доход на 15-20% выше, чем у их конкурентов».

Они отмечают, что прибыль и средний доход варьируются в зависимости от сектора и что средний доход может предоставить более полезную информацию.

«средний годовой доход составляет около 70 000 долларов США, а если мы включим франчайзи стартапов (тех, кто занимается бизнесом менее двух лет), средний годовой доход падает примерно до 50 000 долларов США. Только 34 процента всех владельцев продуктовых франшиз заработали более 100 000 долларов в прошлом году, а многие заработали гораздо меньше».

Давайте теперь взглянем на потенциальные плюсы и минусы входа в индустрию франчайзинга.

Преимущества покупки франшизы

Приобретение бизнеса, уже признанного как успешно зарекомендовавший себя бренд, дает свои преимущества. Но вы можете не осознавать всех других положительных сторон покупки лицензированного бизнеса.

Вот список из шести способов, которыми франшиза может помочь вам добиться успеха в бизнесе.

1.

У вас будет хорошее начало.

Начинать новый бизнес сложно, и не верьте никому, кто не согласен.

Выберите известную франшизу с проверенной бизнес-моделью, и ваш бизнес сразу же получит признание.

Ваши клиенты, вероятно, были в фирменных торговых точках или других успешных франчайзинговых точках и знают, чего ожидать. А клиенты, тратящие деньги, — это то, что вам нужно, чтобы быть успешным и получать доход.

2. Основа вашего бизнеса заложена для вас.

Называете ли вы это структурой, фундаментом или учебником — часть покупки франчайзингового бизнеса означает, что вы, скорее всего, будете следовать предписанному бизнес-плану.

Вы будете точно знать, какие товары или услуги будете продавать. Кроме того, вы получите руководство по эксплуатации. Вам также может быть предоставлено обучение по ведению бизнеса.

Если это бизнес под ключ, у вас будет все оборудование и расходные материалы, необходимые для отличного старта.

3. Размер франшизы может помочь вам сократить расходы.

Вы можете сэкономить деньги на расходных материалах, оборудовании и обучении, если они еще не включены в ваши лицензионные сборы.

Когда франшиза достаточно велика, они могут покупать оптом и передавать сбережения отдельным франчайзи.

Они могут предлагать программы обучения не только руководству, но и персоналу. Это может быть невероятно полезно для нового владельца бизнеса, который раньше не руководил сотрудниками.

4. Франшиза также возьмет на себя всю работу по юридическим вопросам и маркетингу.

Такие задачи, как заключение контрактов и маркетинг ваших продуктов и услуг, будут выполнены за вас.

Это не станет еще одной задачей в вашем списке дел.

Целью франчайзера является проведение креативных кампаний и маркетинговых материалов для привлечения клиентов, чтобы они также получали выгоду в виде комиссионных от франчайзи.

5. У франшизы есть сотрудники, которые проводят исследования и следят за тенденциями.

Как владелец бизнеса, вы будете заняты управлением своим бизнесом и сотрудниками, которые работают на вас. Или вы будете управлять своей командой менеджеров.

Как владельцу франшизы вам не нужно тратить дополнительное время на то, чтобы следить за тенденциями в своей отрасли.

Вам также не нужно копаться в данных компании, чтобы определить эффективность рекламных кампаний.

Со временем франчайзинговые компании вносят коррективы и могут кардинально изменить важные части бизнеса. Вы просто будете в курсе новых продуктов, услуг, политик, протоколов и многого другого.

6. У вас есть потенциал заработать много денег.

Поскольку некоторые задачи, которые вам как предпринимателю придется выполнять самостоятельно, берет на себя франшиза, вы можете сосредоточиться на людях.

Обучение ваших сотрудников, а также обучение и моделирование ваших ожиданий имеют решающее значение для вашего успеха.

Чем лучше работают ваши сотрудники, тем счастливее будут клиенты. Счастливые клиенты тратят больше денег и причинят вам гораздо меньше огорчений, чем недовольные!

Недостатки варианта франшизы

Несмотря на все плюсы покупки франшизы, есть и некоторые минусы, которые необходимо учитывать.

Большое количество платежеспособных клиентов не всегда является гарантией того, что у вас будет прибыльная франшиза, даже если у вас есть материнская компания с самым высоким рейтингом.

1. Многое может пойти не так.

Хотя кажется, что покупка франшизы — не слишком сложный способ начать бизнес, успех не является гарантией.

Как владелец, вы несете огромный объем работы и несете ответственность за ведение своего бизнеса.

Если вы не справитесь с этим или не наймете опытного менеджера, ваш успех может быть очень недолгим.

2. Если вы хотите проявить творческий подход или внести изменения, забудьте об этом.

Одна из самых больших претензий к франшизам заключается в том, что у них мало гибкости.

От униформы, цветовой гаммы и декораций до часов работы вашего предприятия, цен и местоположения — франчайзинг может управлять каждой частью бизнеса.

В вашем бизнес-плане и маркетинговом плане может быть мало места для интерпретации и корректировки, даже если вы ясно видите проблемы с частями существующей модели франшизы.

3. Они дорогие.

У вас есть авансовые платежи на покупку франшизы и первоначальные взносы, а также ежемесячное участие в прибыли франшизы.

Ожидайте ежегодных лицензионных отчислений, как только вы окажетесь в системе франшизы. И вам, возможно, даже придется повторно подать заявку через несколько лет, чтобы сохранить свою франшизу, и иногда они не одобрят ее!

Помимо первоначального взноса за франшизу, существует множество других начальных расходов, которые могут включать в себя:

• создание легальной бизнес-структуры
• покупка коммерческой недвижимости
• улучшение арендованного имущества
• обеспечение страхования бизнеса
• получение юридических и бухгалтерских услуг
• наем уборщиков и услуг по вывозу мусора
2
• покупка оборудования и расходных материалов вам потребуется значительное количество юридических и налоговых консультаций, прежде чем вы даже начнете процесс покупки или подпишете договор франшизы с материнской франчайзинговой компанией.

  Хотя есть несколько недорогих франшиз, которые вы можете запустить (десятки тысяч долларов), вы можете увидеть, что ваши совокупные первоначальные затраты превышают сто тысяч долларов.

  Например, франшиза на продукты питания может стоить шестизначную (или семизначную!) цифру, если учесть здание и оборудование сверх первоначальных затрат на франшизу и любых других сборов, уплачиваемых франчайзером.

  4. Конкуренция все еще может быть.

  Если вы были в больших городах, вы, вероятно, видели франчайзинговые магазины в нескольких кварталах друг от друга (в дополнение ко всем конкурентам, продающим такие же/похожие товары и услуги).

  И хотя покупателей может быть много, расположение магазинов близко друг к другу может сократить прибыль.

  Важно понимать, каковы территориальные правила, если таковые имеются, для новых бизнес-лицензиатов.

  5. Поддержка может исчезнуть после запуска.

  Франчайзер может приложить много усилий для вашего бизнеса, когда вы только начнете. Но поддержка может быстро исчезнуть — или вам, возможно, придется платить за поддержку с течением времени.

  Убедитесь, что вы понимаете соглашение о постоянном обучении и если оно предоставляется. Как выглядит поддержка, должно быть четко объяснено в контракте.

  Некоторые франчайзеры могут не продлевать соглашение о франшизе, если есть проблемы, такие как низкие продажи.

  6. Если это новая и популярная франшиза, она может не просуществовать долго.

  Быть популярным — это одно, а сохранять стойкость — совсем другое.

  Если вы решите купить франчайзинговый бизнес, связанный с последними модными тенденциями, потому что так вы быстро «сделаете убийство», подумайте еще раз.

  Чем дешевле и новее франшиза, тем больше у вас может быть проблем.

  Нельзя сказать, что все новые или недорогие франшизы — плохие инвестиции.

  Но вы, вероятно, задавались вопросом, как одна или две франчайзинговые компании в вашем районе могли добиться успеха, и в течение года их двери были закрыты.

  Фото rawpixel на Unsplash

  Кому лучше всего подойдет франшиза?

  После ознакомления со всеми плюсами и минусами покупка франшизы может иметь смысл, если:

  • Вы новичок в ведении бизнеса с нуля
  • Хотите структуру и поддержку
  • Не хотите создавать бизнес-планы, политики , протоколы или выполнять такие задачи, как маркетинг

  Если вы довольны получением указаний от франчайзера во всем, эта модель может вам подойти.

  Кто может отказаться от франшизы?

  Многие владельцы франшизы лучше всего работают непосредственно в своей франшизе и контролируют сотрудников и операции.

  Если у вас нет отличной команды, зависимость от других для регулярного управления вашим бизнесом может вызвать проблемы — как и в любом бизнесе, который вы начинаете или берете на себя.

  Тем, кто хочет начать творческий бизнес, или тем, кто хочет продолжать вносить изменения и улучшения в продукты и услуги, следует избегать франшиз.

  Не думайте, что вы будете влиять на то, как расходуются рекламные доллары. Или иметь возможность «подправить вещи» с лицензированным бизнесом.

  Вы должны учитывать, что большинство франчайзинговых компаний расскажут вам, как работать, когда работать и где вести свой бизнес.

  Проведение должной осмотрительности

  Потенциальные франчайзи должны следить за привлекательной рекламой франчайзингового брокера, обещаниями легких денег без особых усилий или быстрым одобрением франчайзингового кредита.

  Прежде чем подумать о покупке франшизы, прочитайте и изучите как можно больше источников. Исследуйте различные типы франшиз. Если вы все еще заинтересованы, определите тип бизнеса, который вы хотите, и посмотрите на варианты.

  Когда вы найдете конкретную франшизу, проделайте с ней как можно больше домашней работы, даже если вам придется нанимать экспертов для помощи.

  Ищите жалобы в Better Business Bureau (BBB) ​​и регулирующие органы вашего штата на материнскую компанию.

  Если в вашем районе есть франчайзинговые подразделения для этого бизнеса, постарайтесь найти время, чтобы встретиться с текущим франчайзи.

  Вам также следует поручить опытному юристу или консультанту по франшизе просмотреть все документы, раскрывающие информацию о франшизе , и помочь вам понять любую другую юридическую информацию, связанную с франшизой.

  Прежде чем инвестировать деньги, убедитесь, что вы понимаете все расходы, начиная с первоначальных инвестиций и платы за франшизу и заканчивая платой за рекламу и роялти.

  Поговорив с другими владельцами франшиз, вы сможете понять, какие скрытые расходы и наиболее распространенные виды текущих расходов связаны с работой их отдельных франчайзинговых подразделений.

  Все это требует времени и энергии, когда вы действительно хотите начать свой бизнес. Осознайте, что исследования и терпение окупаются с лихвой для потенциальных франчайзи .

  Вы можете избежать многих проблем, если с самого начала четко определите свое положение в договоре франчайзинга.

  Покупка франшизы для заработка?

  Покупка франшизы аналогична покупке любого другого бизнеса. Есть награды и проблемы в том, чтобы быть предпринимателем.

  Крайне важно, чтобы вы проявили должную осмотрительность и тщательно изучили возможности франчайзинга , а также послужной список и количество отказов его франчайзи, прежде чем делать авансовые инвестиции.

  Если вы считаете, что модель франчайзинга соответствует вашим бизнес-целям и личности, вы можете зарабатывать деньги, выбирая правильную франшизу и правильно управляя ею (или управляя ею).

  Для большинства это не пассивный способ улучшить свое финансовое положение или разбогатеть. Но многие считают, что это достойный способ заработать деньги и добиться успеха в бизнесе.

  Далее: Пенсионные планы для самозанятых: что выбрать

  Автор: Women Who Money, соучредители Вики Кук и Эми Блэклок.

  Эми и Вики являются соавторами книги Estate Planning 101, From Avoiding Probate and Assessments to Estabbling Directive and Understanding Taxes, Bash Essential Prime to Estate Planning, от Adams Media.

  Разбогатеют ли владельцы франшизы?

  Мир бизнеса — это лабиринт рисков и вознаграждений. Франчайзинг может обеспечить кратчайший путь, давая предпринимателям стабильность проверенной временем бизнес-модели. Большинство франчайзеров проведут обучение, необходимое для того, чтобы узнать, как открыть франшизу и быстро добиться успеха. Это также дает больше шансов на получение прибыли, чем открытие собственного дела.

  Сколько зарабатывают владельцы франшизы в год? В среднем франчайзи могут рассчитывать на заработок около 80 000 долларов в год, хотя некоторые могут зарабатывать значительно больше. В этой статье будут рассмотрены факторы, влияющие на заработок франчайзи.

  Как получают деньги владельцы франшиз?

  Как франчайзи, вы зарабатываете деньги на прибыли франшизы. Это означает, что после того, как ваши накладные расходы будут покрыты, вы сможете получать зарплату из оставшейся прибыли.

  Большинство франчайзинговых компаний должны учитывать ряд расходов. Часто самым быстрым путем к богатству будет инвестирование во франшизу с низкими накладными расходами, но высокой прибылью.

  Советы по поиску прибыльной франшизы

  Если ваша цель — разбогатеть, вы можете сделать это с помощью франшизы. И есть множество способов получения большой прибыли. Объем продаж, низкая стоимость эксплуатации, знакомство с брендом — вот несколько способов обеспечить себе прибыль. Вот несколько ключевых индикаторов, которые могут направить вас на правильный путь:

  High Revenue

  Вероятно, это очевидно, но вы хотите найти франшизу, которая приносит большие суммы денег. В некоторых случаях это может быть достигнуто за счет большого количества клиентов, например, клиентов, которые проходят через фаст-фуд.

  Но это также может быть достигнуто в сфере услуг, где клиенты платят большие деньги за профессиональную чистку ковров, фотографии и другие профессиональные услуги.

  Низкие начальные затраты

  Получателям франшизы обычно приходится вкладывать деньги для покрытия таких расходов, как: 

  • Плата за франшизу
  • Недвижимость
  • Страхование бизнеса
  • Оборудование
  • Расходные материалы/инвентарь 

  Некоторые франшизы могут приносить высокую прибыль, но несут огромные начальные затраты, которые могут существенно сократить вашу прибыль. Тщательно изучите и найдите франшизы с низкой комиссией за франшизу и минимальными накладными расходами.

  Низкие эксплуатационные расходы

  Даже после того, как вы сделаете свои первоначальные инвестиции, каждый франчайзи будет нести ответственность за текущие расходы на эксплуатацию франшизы. Эти расходы могут включать в себя такие вещи, как: 

  • Коммерческая недвижимость
  • Гонорары за франшизу
  • Долги и финансирование
  • Расчет заработной платы
  • Страхование
  • Пополнение запасов
  • Маркетинг
  • Местные разрешения
  • Налоги 

  Естественно, эти текущие расходы сильно повлияют на чистую прибыль вашей франшизы. Вот почему вместо этого вы можете рассмотреть домашнюю франшизу.

  Работа в домашнем офисе по-прежнему может позволить вам управлять франшизой, специализирующейся на таких услугах, как чистка ковров, ремонт ветрового стекла, планирование мероприятий и поездок и многое другое. Хотя эти отрасли не обещают таких денег, как франшиза фаст-фуда, ваши более низкие накладные расходы позволяют вам сохранить больше того, что вы зарабатываете.

  Минимальное штатное расписание

  Начисление заработной платы может составлять огромную часть ваших текущих расходов. Некоторым франшизам требуется много персонала, например, ресторану, в котором требуется как обслуживающий персонал, так и кухня и уборщики. Если вы генерируете тонны дохода, это может не быть проблемой. Однако чем меньше у вас сотрудников, тем большая часть дохода, который вы получаете, остается в бизнесе. Интернет-бизнес и бизнес в таких отраслях, как вендинг, могут избавить вас от необходимости платить сотрудникам, которые помогают вам зарабатывать как владельцу бизнеса.

  Multi-Unit

  В начале этой статьи мы говорили о средней зарплате владельца франшизы. Один из лучших способов увеличить это и действительно создать богатство — открыть несколько франшиз. Они могут быть одного и того же бренда, и вы получите скидки от франчайзера и приобретете знания из разных мест. Вы также можете запустить несколько разных франчайзинговых брендов. Преимущество здесь заключается в диверсификации ваших инвестиций. В любом случае, каждое место, которым вы владеете/территория, которую вы обслуживаете, приносит прибыль и способствует вашему богатству.

  Идти по-крупному или идти домой?

  Эти предложения могут навести вас на мысль, что лучший способ создать успешную франшизу — это работать в небольшом офисе или из домашнего офиса. Это отличная идея для многих предпринимателей. Они могут получать достойную зарплату, работая дома, при условии, что они сотрудничают с подходящей компанией.

  Но не сбрасывайте со счетов возможность схватить жизнь за рога — или за золотые арки.