Выгодно ли открывать бизнес по франшизе: Кому, когда и зачем стоит покупать франшизу

Кому, когда и зачем стоит покупать франшизу

Несколько лет назад одноклассница, отпраздновав первый круглый юбилей, внезапно уволилась из крупной корпорации, вложилась во франшизу и теперь содержит на доходы от нее свою немаленькую семью. Недавно открыла еще две точки в соседнем городе, купила квартиры детям. Однако на пути любой истории успеха есть свои подводные камни. И мечтая последовать примеру знакомых, вопросы: «Покупать ли франшизу?», «Выгодно ли покупать франшизу?», «Не опасно ли покупать франшизу?» — останавливают многие предпринимательские умы. «Открыть бизнес по франшизе» — звучит соблазнительно, но где-то внутри мы предвкушаем пропасть напастей и бед. Давайте спокойно взвесим все «за» и проговорим все риски.

Кому подходит франшиза?

Начнем с очевидного, франшиза не панацея. Это такой же бизнес, как и любой другой, и так же требует вложений, сосредоточенности, упорства и труда. Но если вам нужен опыт, а работа по найму ограничивает ваши возможности, — франшиза идеальна. Это вариант для тех, кто ищет себя. Для тех, кто мечтает развиваться, не боится ответственности, но еще не уверен в себе настолько, чтобы начинать нечто оригинальное. В конце концов, оригинального в этом мире не может быть много, а кушать и одеваться нужно всем.

Представим, что франшиза подобна хорошим лекалам в модном журнале. В журнале обязательно будут подсказки, как выбрать ткань и как сочетаются цвета, но ткань и нитки придется купить самим. Как и самим сделать замеры и подогнать модель по фигуре. Франчайзер тоже даст все необходимое для выкройки, но в отличие от журнала еще и проследит за тем, чтобы вы точно следовали его выкройкам, и потребует свои роялти.

С другой стороны, если вы никогда раньше не шили — то есть плохо представляете реалии рынка, франшиза — беспроигрышный инструмент для первого бизнеса. Вам достаточно следовать инструкциям франчайзера, за вами будет стоять его имя и мощности рекламного продвижения, а также секреты, технологии, квалифицированная поддержка по всем вопросам. Это — однозначное «за».

Стоит ли покупать франшизу новичку?

Как говорил один легендарный хоббит: «Опасное это дело, Фродо, выходить за порог». Риски есть в любом деле. Франшиза интересный симбиоз, с одной стороны, свободного предпринимательства, с другой — управляемой деятельности. Франчайзи обязан отвечать всем требованиям, предъявляемым к условиям ведения бизнеса, заплатить паушальный взнос и перечислять ежемесячно роялти.

Даже для такого управляемого старта вам потребуется понимать то, чем хотите заниматься. К примеру, далеко не каждый человек способен разобраться в тонкостях работы небольшой пекарни. Особенно если его никогда не интересовало, как пекут хлеб и что для этого необходимо. Вам как минимум нужно иметь представление о той нише рынка, в которой работает франшиза.

Совет: прикидывая, стоит ли покупать франшизу, вам потребуется провести небольшое исследование. Понять, есть ли спрос на выбранную вами франшизу в родном городе. Знакомая очень увлеклась товарами одного известного в Европе бренда. Ей нравилось покупать для себя, нравилось соотношение цены и качества. Она решилась на покупку франшизы. Открыла магазин в хорошем месте. Но в городе никто не слышал об этой марке, и, несмотря на качество и очень привлекательную цену, бизнес не пошел. Потому, выбирая франшизу, внимательно подбирайте франчайзера.

Что нужно узнать, покупая франшизу?

Помните, выбирая, брать ли франшизу, что чужой опыт нельзя в точности перенести в свою реальность. Вам необходимо учитывать конкуренцию, выбор места, спрос, а главное – условия, которые предлагает франчайзер. Хорошие места могут быть заняты, интерес к товару или услуге минимален, а вложения гораздо серьезнее именно в вашем городе. Лучше всего выбрать бренд, у которого налажена работа именно в вашем регионе.

Совет: учитывайте свои не только сильные, но и слабые стороны. Всегда лучше показать договор юристу, который уже работал с франшизами. Помните, что вы будете не только сами по себе, но и в связке с крупной корпорацией, которая заинтересована сначала в своей прибыли, а лишь потом — в вашем успехе. При выборе франчайзера учитывайте узнаваемость бренда, структуру компании, размеры паушального взноса и роялти. Хорошо бы посмотреть, как работают в этом поле другие франчайзеры, сравнить их финансовую отчетность, объем предоставляемых партнерам услуг (есть ли обучение, существует ли маркетинговая и бухгалтерская поддержка), правила внесения изменений в договор, возможность досрочного прекращения его действия.

В сухом остатке

Франшиза не лотерейный билет. При условии тщательного выполнения инструкций, вы, действительно, быстро окупите вложения, получите прибыль и нужный опыт. Но это будет серьезный труд. С хорошим партнером в отлаженных бизнес-процессах можно будет вернуть свое сполна. Помните, даже в дело, организованное по чужому лекалу, вы вкладываетесь сами. Деньгами, временем, надеждами. Будьте внимательны, тщательно проверяйте всю документацию. Не отказывайтесь от консультаций и поддержки.

Франшизы во всем мире выдержали проверку временем. Даже у нас в России, где франшизный рынок еще сравнительно молод. Но в конечном итоге покупать ли франшизу — решаете вы. Так что прежде чем брать франшизу, взвесьте еще раз все, что вы знаете или сумеете узнать, а потом – преуспевайте!

Прибыли и процветания!

Каталог франшиз

Выгоден ли бизнес по франшизе

Перед каждым предпринимателем, который желает открыть бизнес с идеей, уже зарекомендовавшей себя на рынке, встает выбор: начинать самостоятельно с нуля или приобрести франшизу. Этот выбор сложнее, чем кажется, потому что на кону стоят вложенные в бизнес деньги. Одни говорят, что франшиза – пустая трата денег. Другие называют ее лучшим способом разбогатеть. Мы расскажем вам, выгоден ли бизнес по франшизе и как принять правильное решение.

Достоинства франшизы

Суть франчайзинга выводит на первый план его лучшие черты: совершенное сотрудничество продавца и покупателя, когда первый почти без вложений расширяет бизнес, а второй получает предпринимательский опыт, поддержку и прибыль. Статистика тоже на стороне франшизы, ведь большинство новичков вынуждено закрываться в первый же год. На франчайзинге этот процент намного ниже. Разберемся, почему выгодно работать по франшизе:

1. Покупая франшизу, вы автоматически получаете раскрученный бренд, узнаваемый и с чистой репутацией.
2. Франчайзер сам вкладывается в рекламу. Можно сэкономить на этой статье доходов и времени на формирование имиджа компании, завоевание покупателей – сразу можно переходить к получению стабильной прибыли.
3. Поддержка и обучения от франчайзера – такого не получишь, стартуя в одиночку. Продавец может позаботиться о франчайзи, повышая его знания, умения и навыки с помощью курсов, мастер-классов, обучающих материалов, индивидуальных консультаций.
4. Консалтинг. При покупке франшизы партнер поможет с решением конкретных вопросов: предоставлением начальных сведений о сегменте рынка, советами по выбору помещения и персонала, маркетинговыми консультациями.
5. Вы знаете сумму, которая понадобится для ведения бизнеса, за вас уже все просчитали. Так вы меньше рискуете, беря в оборот слишком большие суммы или спотыкаясь со слишком маленькими.
6. Индивидуальных предпринимателей пруд пруди, контрагенты не станут выделять кого-то, чего не скажешь о франчайзерах. У них, как правило, налажены контакты с поставщиками и есть большие скидки, так что выгодные условия достанутся и вам.
7. Франчайзи делит ответственность с франчайзером. Именно стресс может помешать новичку спокойно и уверенно относиться к делу. Он не чувствует себя одиноким в сложных бизнес-ситуациях, и поэтому франшиза становится более конкурентоспособной.
8. Часто франчайзер межует территорию, чтобы не создавать конкуренцию между своими же франчайзи. Рамки расширения прописываются в договоре.

При покупке франшизы партнер поможет с решением конкретных вопросов: предоставлением начальных сведений о сегменте рынка, советами по выбору помещения и персонала, маркетинговыми консультациями.

В итоге картина радужна: франшиза – это легкие деньги. Вы получаете возможность развиваться, сразу же поднимаясь на один уровень с материнской компанией. Но ни в коем случае нельзя делать выводы, не узнав о недостатках франшизы.

Недостатки франшизы

Франчайзинг не является доминирующей системой в бизнесе, а значит, до идеала ей далеко. Минусы связаны с тем, что франчайзи с бизнесом, вроде как принадлежащим ему, не чувствует самостоятельности. Да и окупаемость франшизы зависит от множества факторов. Вы можете столкнуться с препятствиями не только в развитии франшизы, но и себя как предпринимателя.

Самая банальная проблема франчайзи – большие траты. Сам по себе старт – паушальный взнос – стоит немало. Особенно, если вы захотели привилегий, так что с нуля во франчайзинг вписаться не получится. Добавьте к этому постоянную выплату роялти, которая может быть постоянной суммой или ощутимым процентом прибыли. Получаются серьезные траты, платить которые – ваша обязанность, даже если вы разоряетесь.

К сожалению, в России нет законодательства о франчайзинге, которое бы регулировало его деятельность от и до, а от этого обычно страдает франчайзи. О своих правах следует позаботиться еще на стадии подписания договора, обратившись за помощью к специалисту. Не забывайте о мощной юридической поддержке франчайзера.

Еще одна неприятность, с которой сталкивается франчайзи, – ограничение самостоятельности по всем фронтам. Франчайзер уже вывел стратегию развития бизнеса и работает по ней, так что выйти из этих рамок не получится. Франчайзеру важно, чтобы вы поддерживали имидж бренда. Эти стандарты могут касаться качества обслуживания или выбора помещения и могут быть очень высокими – такими, что шанс прогореть становится реальным. Даже дельное замечание или эффективная идея предпринимателя могут быть отвергнуты только из-за того, что франшиза – отлаженный механизм, не терпящий отхода от стандарта.

Минусы франшизы связаны с рисками, которые зависят от выбора материнской компании. Франчайзинг стал популярным настолько, что продают его даже вчерашние новички. Иногда это «стреляет», но чаще приводит к банкротству и франчайзера, и всех его франчайзи.

Еще на стадии выбора франшизы ваша задача – изучить заинтересовавшую компанию, убедиться, что у нее действительно есть успешный опыт, узнаваемый бренд и хорошая репутация. Тем более, что крах материнской компании с неубедительной для франчайзинга компетенцией приведет к закрытию всех, кто работал с ней.

И, наконец, еще одна распространенная проблема: франчайзи может со временем найти поставщиков, готовых работать на выгодных для него условиях, но есть требование франчайзера – закупаться только у него или у его поставщиков. Правила свободной конкуренции не работают.

Делаем выводы

Конечно, вывод для каждого свой, и зависит он от специфики бизнеса, ожиданий предпринимателя, условий франчайзера. Нелишним будет изучить будущего партнера по цифрам (если у вас есть доступ к ним), чтобы выяснить эффективность франчайзинга. Помните, что покупать франшизу – значит инвестировать. Поэтому руководствуйтесь теми же правилами. Какую прибыль принесут деньги, вложенные во франшизу? Каким будет срок окупаемости франшизы? Стану ли я лучше работать с помощью этого опыта? Подойдите со всей ответственностью к принятию решения, тогда вы получите действительно выгодную, работающую на вас систему.

Франшиза — выгодно ли это? Как не ошибиться?

Многие слышали про франшизы, и мало кто представляет какое количество франшиз нас окружает.

Зайдите в любой торговый центр и обратите внимание на сетевые компании. Если вы не поленитесь и немного погуглите, то окажется что большинство брендов, которые вы видите развивается по франшизе. Посмотрите по сторонам, Макдоналдс, Zara, Subway, #Farш, Бургер кинг, KFC, Ив Роше, Baon, Ecco, Calzedonia и это далеко не все, но это все франчайзинг.

Что такое франчайзинг

Давайте для начала разберемся в терминах. Франчайзинг или франшиза – это такой вид отношений, когда одна сторона (франчайзер) передаёт другой стороне (франчайзи) за плату, которая называется паушальный взнос, право на определённый вид предпринимательства, используя разработанную бизнес-модель его ведения: действовать от своего имени, используя технологию, сырьё, товарные знаки и/или бренды франчайзера. То есть:

франчайзер – тот кто обладает брендом и технологиями;

франчайзи – тот кому это передается;

паушальный взнос – плата за которую передается право пользования брендом и технологиями;

есть еще роялти – это периодическое вознаграждение франчайзера за право пользования товарным знаком;

еще может встречаться рекламный взнос – это взнос на проведение глобальных рекламных кампаний.

Виды франшиз

Теперь давайте посмотрим какие виды франшиз существуют. Франшизы условно можно разделить на несколько видов:

·      товарные;

·      в сфере услуг;

·      производственные.

В принципе, каждое направление говорит само за себя. Отрасли, которые представлены такими франшизами совершенно разные, есть, например, рестораны, сервисные центры, турагенства, лаборатории, кофейни, магазины и тд.

О франчайзинге в России

Стоит отметить, что франчайзинг в России, конечно явление не настолько развитое, как в других странах. Однако, этот метод ведения бизнеса активно развивается. Многие российские компании сейчас выбирают этот путь в качестве масштабирования своей успешной модели ведения бизнеса. Существуют даже порталы, которые составляют рейтинг франшиз, выбирай не хочу. Но вот здесь и кроется основная проблема.

 Выбор франшизы

Как выбрать бизнес и подходящую франшизу? Ну допустим, каким бизнесом вам заниматься вы решите сами, ну а если сомневаетесь, то можете обратится, например, к 5 франчайзерам и они с удовольствием все вам расскажут. Другое дело как не промахнуться, с брендом.

Рассмотрим пример быстро развивающейся сети бренда Хостелы Рус. Эта сеть хостелов как раз работает по модели франчайзинга, и надо сказать они в этом неплохо преуспели. Сейчас сеть включает 54 хостела открыты именно по франшизе, а география вся Россия. Представители сети советуют обратить внимание на следующие моменты при выборе франшизы:

1.     Наличие широкой франчайзинговой сети будет являться положительным моментом, но не забудьте пообщаться с несколькими представителями из этой сети, чтобы составить собственное мнение.

2.     Стоимость франшизы. С первого взгляда сложно оценить справедливость размера паушального взноса, однако за очень низкую стоимость можно получить и очень низкое качество.

3.     Франшизный пакет. Важно получить все материалы и ресурсы, которые поддерживают заявленную бизнес модель.

4.     Финансовая модель. Она должна быть и не только на словах, в противном случае можете получить глубокое недоумение вместо прибыли.

Зачем нужна франшиза

Так как же все-таки быть? Открывать бизнес самому или по франшизе?

Конечно, правильный ответ что можно и так и так. Любой человек может открыть кофейню, бургерную или скажем турагентство. Но давайте сразу посмотрим правде в глаза и определимся – ведения бизнеса по франшизе существенно повышают шансы на успех.

Как показывает моя практика, далеко не каждый человек знает как открыть юридическое лицо, хотя сейчас есть онлайн сервисы для этого, в том числе и которые предоставляет Регистратор Статус.

А где купить оборудование? Какое и за какие деньги? В интернете можно конечно узнать многое, но как правило любой интересующий вас факт имеет в интернете два лагеря: те, кто за и те, кто против. И как выбрать?

А ведь еще надо организовать бизнес-процессы, да и просто просчитать свой будущий бизнес, чтобы не обанкротиться на третий месяц.

А какие требования законодательства надо соблюсти при открытии?

В общем, если задаться этими вопросами, то может оказаться что все не так просто. Можно, конечно и не задаваться, но и последствия тоже могут быть достаточно понятными.

Как раз здесь франшиза отличный вариант – все процессы расписаны, пакет необходимых документов составлен, требования к помещениям давно сформированы, поставщики отобраны и тд. Вы экономите массу времени, сил и денег. У вас фактически дорожная карта, и что самое главное вы не один, вам всегда есть у кого спросить совета или получить консультацию, как правило франчайзер обладает огромным опытом и банком ситуаций.

Бывают кстати и другие случаи. Франчайзеры сети Хостелы Рус рассказывали, что иногда люди решившие заняться бизнесом бывают настолько энергичными и влюбленными в то что они делают, что их просто начинает сносить мечтой и они забывают о намеченном бизнес-плане в принципе. При этом начинают необоснованно расти расходные статьи. В этом случае франчайзер как раз выступает датчиком, который, как только чувствует токсичность такой мечты, сразу возвращает фрачази в реальность.

Давайте еще раз отметим что дает франшиза

1.     Вы не один – с вами большая компания.

2.     У вас есть все инструкции, чек-листы, перечень всего что нужно чтобы запуститься и работать.

3.     Вы экономите силы, деньги и время.

4.     Есть апробированная и отлаженная модель бизнеса.

Вы открываетесь под известным брендом.

Насколько выгоден бизнес по франшизе?

Взвесим основные плюсы и минусы создания своего дела через покупку права использования чужого бренда. 

Начать с нуля или купить готовый бизнес?

Многие начинающие предприниматели слышали слово «франшиза», но до сих пор не знают, что это такое. Франшизой называют особую форму соглашения, когда одна сторона (франчайзер) предоставляет другой стороне (франчайзи) абсолютное право действовать на рынке от своего имени. При этом последнему разрешается использовать товарные знаки и/или бренды франчайзера. Иными словами, франшиза – это аренда предпринимателем торговой марки для реализации собственных товаров и услуг. Рассмотрим, насколько выгоден бизнес по франшизе, определив его плюсы и минусы.

Плюсы франшизы

Один из главных плюсов – узнаваемость торговой марки, которая была взята в аренду, причем необязательно это может быть всемирно известный бренд. Есть немало франчайзеров, успешно работающих в пределах одной страны или одного региона.

Покупка франшизы – синоним высокой скорости раскрутки собственного бизнеса. Если открывать дело с нуля, первое время придется работать на доверие потребителей. Приобретая готовый бизнес, компания начинает получать прибыль практически сразу.

Большой опыт франчайзера бесценен для предпринимателя, ведь он не только будет представлять известный на рынке бренд, но и получать всяческую помощь в виде учебных курсов, обучающих пособий, консультаций. Проще будет решаться вопрос и с рекламой.

Имея франшизу, компания официально работает от лица франчайзера на отведенной территории (ее границы оговариваются в договоре). Поэтому бояться конкурентов с аналогичной лицензией ей не придется.

Минусы франшизы

Высокая стоимость стартового пакета является самым очевидным недостатком, особенно когда речь идет об эксклюзивном праве на бренд. Однако у эксклюзивности есть большой плюс – предприниматель становится единственным легальным представителем популярной торговой марки в регионе.

Следующая неприятность заключается в том, что приобретатель бренда может быть поставлен в очень узкие рамки. И это понятно, ведь франчайзер хочет развиваться, а для этого ему приходится соблюдать определенные правила рынка. Но подобные ограничения способны попросту уничтожить бизнес предпринимателя.

Сложности иногда возникают и в правовых взаимоотношениях. Именитые франчайзеры обычно содержат большой штат юристов. Они могут составить такие договора, в которых интересы младшего партнера будут соблюдены минимально. Для досконального изучения документов бизнесмену необходимо привлечь своих юристов.

Франшиза может стать тормозом в творческом развитии. Например, если у предпринимателя появилась новая идея, способная значительно развить бизнес и увеличить прибыль, то реализовать ее он сможет не всегда. Некоторые франчайзеры этому препятствуют, ссылаясь на то, что франшиза уже является готовой идеей, которая и так предельно отлажена.

Наконец, часто франчайзеры настаивают на покупке нужных расходных материалов и сырья только у них или их партнеров, но не у конкурентов. Выходит, что из-за подобных ограничений бизнесмен не может влиять на часть собственных издержек.

Когда не стоит покупать франшизу?

Любовь или здравый расчет?

Эксперты franshiza.ru регулярно рассказывают о том, как правильно выбирать франшизу, на что обращать внимание, какие вопросы задавать франчайзеру. Но бывают случаи, когда инвесторы, влюбляясь в концепцию с первого взгляда, не могут хладнокровно оценить предложение. Чтобы сохранять здравомыслие при выборе, стоит иметь под рукой список фактов, заставляющих пристальнее вчитаться в условия франшизы и еще раз взвесить все за и против. Возможно, цель франчайзера — не построение долгосрочного партнерства, а получение первоначального платежа любыми способами. Итак, поводы задуматься:

1. Нет требований к будущему франчайзи

Франчайзер выстраивает свою сеть годами, сражаясь за лояльность клиентов и репутацию на рынке. Чем крупнее сеть, тем более жесткие в ней стандарты работы и строже контроль их выполнения. Иначе невозможно поддержание единого качества, а значит, сохранение репутации. Франчайзинг подразумевает ответственность и зависимость каждого отдельного франчайзи перед коллегами по сети и всей системой в целом.

У франчайзера должны быть четкие требования к личным и деловым качествам будущего партнера, к его репутации, опыту, умению работать в команде, его возможностям и связям в регионе.

2. Обещания регулярного дохода без личного участия в проекте

Франшиза — такой же собственный бизнес для предпринимателя, как и любой другой. Можно сказать, что франчайзер предоставляет удочку и учит ею пользоваться, но улов напрямую зависит от франчайзи. На практике каждый франчайзинговый проект требует постоянного личного участия франчайзи и контроля всех процессов.

Если франчайзер не насторожился, услышав от Вас, что Вы не готовы лично заниматься бизнесом — это сигнал, указывающий на отсутствие интереса к стабильному развитию сети

3. Отсутствие зарегистрированного товарного знака

Франчайзер, планирующий построение сети и долгосрочное присутствие на рынке, обязательно узаконит свое право на бренд. Использование незарегистрированного товарного знака и любые манипуляции с ним незаконны и могут повлечь за собой проблемы с правоохранительными органами для франчайзи.

Проверить права на товарный знак можно в открытом реестре Роспатента указав номер свидетельства, предоставленный франчайзером. Юридическое лицо, на которое зарегистрирован товарный знак, должно совпадать или быть аффилированным с тем, что франчайзер используеет для заключения договоров с франчайзи.

И еще важный момент: регистрация товарного знака в России занимает около года. Если франчайзер демонстрирует вам номер заявки, поданной в Роспатент, это еще ничего не значит. Ведомство может отказать в регистрации, если данный товарный знак уже кому-то принадлежит.

4. Утверждения, что существует франчайзинг без вложений

Франчайзи получает право работать под брендом, являющимся ценным нематериальным активом франчайзера, который просто не может быть бесплатно предоставлен. Кроме того, франшиза — это всегда определенные временные, человеческие и финансовые затраты, которые, по законам экономики, должны быть компенсированы. Франчайзер обучает франчайзи, контролирует его работу, а значит, расходует средства на содержание менеджера по франчайзингу либо целого отдела.

Утверждения франчайзера о том, что его франшиза не требует вложений чаще всего не что иное, чем мошенничество, которое в дальнейшем обернется денежными потерями и потраченным зря временем

5. Франчайзер — начинающий предприниматель в данной нише

Если по франшизе предлагается проект с гипотетическим, не подтвержденным на практике бизнес-планом, то франчайзер ожидаемо не сможет помочь в запуске и развитии бизнеса, предупредить о сезонных, конкурентных, нишевых и прочих рисках и способах их нивелировать. Лучше, если у франчайзера будет как минимум две действующие точки сети. Это докажет, что успех бизнеса не случаен и система действительно проработана. Только такой франчайзер может тиражировать свой бизнес, а не ставить эксперименты за счет франчайзи.

Лучше, если бизнесу франчайзера будет более трех лет и уж никак не 3 месяца. Возраст — важный показатель качества бизнеса и его жизнеспособности.

6. Франчайзер — мультихолдинг, эксперт во всех направлениях бизнеса

На рынке стали появляться компании, которые предлагают по 4–5, а иногда и 10 франшиз в абсолютно разных сегментах. Не стоит путать их с каталогами франшиз или брокерскими компаниями. Это именно франчайзеры, самоуверенно предлагающие открытие и поддержание бизнеса своих франчайзи. Владельцы таких компаний хорошо чувствуют конъюнктуру и предлагают востребованные в данный момент виды бизнеса. Барбершопы, бургерные, тренажерные залы, детские мини-сады и химчистки ведут, как правило, одни и те же менеджеры по франчайзингу. Франчайзи передают типовые пакеты документов, заключают единообразные договоры — меняются лишь названия брендов. Это не может не сказаться на качестве партнерства и приведет к неминуемому разочарованию франчайзи.

Стоит помнить, что настоящий франчайзер — всегда профессионал в конкретном сегменте. Это может быть крупный ресторатор с различными концепциями: ресторан, фастфуд, кофейня, либо ритейлер с несколькими брендами, но это всегда близкие по бизнес-процессам и технологиям проекты.

7. Отказ в личной встрече с франчайзером, предложение встретиться в кафе у метро

Качественный франчайзер — не просто яркий сайт, а действующий бизнес, команда менеджеров, флагманское предприятие (офис, ресторан, магазин). Все это необходимо увидеть до подписания договора франчайзинга и составить собственное живое мнение о компании.

Успешность франчайзи зависит не только от экономических и юридических аспектов бизнеса, но и от личности франчайзера. Вам должно быть приятно взаимодействие с собственником франшизы и с менеджером, который будет вести проект. Только тогда общение будет эффективным. Личная встреча необходима для того, чтобы определить, сможете ли вы работать в данной франчайзинговой системе, разделяете ли ценности выбранного бренда и компании-франчайзера.

Франчайзер, который может с Вами встретиться только в кафе или обезличенном коворкинг-центре, скорее всего просто боиться показать существующий бизнес, либо скрывает его реальное существование.

Итак, если хотя бы по двум пунктам из представленного списка ваш ответ «да, это про выбранную мной франшизу», то рекомендую провести более глубокий анализ данного франчайзингового предложения или вовсе отказаться от покупки такой франшизы.

Перепечатка статьи или использование материалов статьи возможны только с активной ссылкой на Franshiza.ru

Возможно, Вам также будет интересно:

50 главных вопросов франчайзеру — о чем спросить продавца франшизы

Стоит ли открывать бизнес по франшизе в России

Здравствуйте, дорогие читатели. Поговорим сегодня о франчайзинге, о его перспективах, развитии и преимуществах для франчайзи в лице начинающих предпринимателей.

Как по мне, франшиза — это отличный способ стартануть с минимальными рисками, потому что модель бизнеса отточена до вас.

Но, чтобы сформировать более объективную точку зрения, я задал несколько одинаковых вопросов франчайзерам: Фёдору Овчинникову (Додо Пицца) и Анне Загребельной (Мосигра).

Надеюсь, что эта статья развеет сомнения начинающих предпринимателей, которые думают, начать свой бизнес по франшизе или нет.

Фёдор Овчинников

Генеральный директор и основатель сети пиццерий «Додо Пицца». Сеть насчитывает 7 собственных и более 80 франшизных предприятий.

— Считаете ли вы, что франчайзинг развит в России или еще есть большой потенциал для роста?

Франчайзинг в Америке развивается с середины 19 века, уже более 150 лет. В России всего 20 лет. Конечно есть куда развиваться, существующее количество и качество франшиз будет стабильно расти в ближайшее десятилетие.

— Чем привлекателен франчайзинг для начинающего предпринимателя? Вы ведь начинали с нуля, так почему же другим не начать с нуля?

Когда ты начинаешь свой бизнес, особенно первый, есть большой риск совершения ошибок, которые могут привести к разорению. Франчайзинг минимизирует количество ошибок т.к. франчайзи предоставляется готовая рабочая бизнес-модель. Если вы только начинаете заниматься бизнесом, рекомендуем именно франчайзинг.

— Считаете ли вы, что бизнес в кризис по франчайзингу открыть выгоднее и проще, чем с нуля?

Да считаю, т.к. в кризис экономика не устойчивая. Брать рабочую бизнес-модель — менее рискованно.

— Какой процент франчайзи закрыли свой бизнес за весь срок существования вашей франшизы? Какими были основные причины?

0%. Если франчайзи фокусируется на нашем бизнесе, то он будет прибыльным.

— Каким вы видите будущее франчайзинга в России?

Рыночной экономике в России ещё предстоит долгое развитие, чтобы дойти до уровня развитых западных стран. Сейчас в России готово новое поколение молодых предпринимателей, которые хотят развиваться. Будущее у франчайзинга в России самое перспективное.

Также посмотрите интересное видео (хотя там больше слушать, чем смотреть) — интервью Дмитрия Потапенко с Фёдором Овчинниковым:

Насколько выгоден бизнес по франшизе?

Взвесим основные плюсы и минусы создания своего дела через покупку права использования чужого бренда. 

Начать с нуля или купить готовый бизнес?

Многие начинающие предприниматели слышали слово «франшиза», но до сих пор не знают, что это такое. Франшизой называют особую форму соглашения, когда одна сторона (франчайзер) предоставляет другой стороне (франчайзи) абсолютное право действовать на рынке от своего имени. При этом последнему разрешается использовать товарные знаки и/или бренды франчайзера. Иными словами, франшиза – это аренда предпринимателем торговой марки для реализации собственных товаров и услуг. Рассмотрим, насколько выгоден бизнес по франшизе, определив его плюсы и минусы.

Плюсы франшизы

Один из главных плюсов – узнаваемость торговой марки, которая была взята в аренду, причем необязательно это может быть всемирно известный бренд. Есть немало франчайзеров, успешно работающих в пределах одной страны или одного региона.

Покупка франшизы – синоним высокой скорости раскрутки собственного бизнеса. Если открывать дело с нуля, первое время придется работать на доверие потребителей. Приобретая готовый бизнес, компания начинает получать прибыль практически сразу.

Большой опыт франчайзера бесценен для предпринимателя, ведь он не только будет представлять известный на рынке бренд, но и получать всяческую помощь в виде учебных курсов, обучающих пособий, консультаций. Проще будет решаться вопрос и с рекламой.

Имея франшизу, компания официально работает от лица франчайзера на отведенной территории (ее границы оговариваются в договоре). Поэтому бояться конкурентов с аналогичной лицензией ей не придется.

Минусы франшизы

Высокая стоимость стартового пакета является самым очевидным недостатком, особенно когда речь идет об эксклюзивном праве на бренд. Однако у эксклюзивности есть большой плюс – предприниматель становится единственным легальным представителем популярной торговой марки в регионе.

Следующая неприятность заключается в том, что приобретатель бренда может быть поставлен в очень узкие рамки. И это понятно, ведь франчайзер хочет развиваться, а для этого ему приходится соблюдать определенные правила рынка. Но подобные ограничения способны попросту уничтожить бизнес предпринимателя.

Сложности иногда возникают и в правовых взаимоотношениях. Именитые франчайзеры обычно содержат большой штат юристов. Они могут составить такие договора, в которых интересы младшего партнера будут соблюдены минимально. Для досконального изучения документов бизнесмену необходимо привлечь своих юристов.

Франшиза может стать тормозом в творческом развитии. Например, если у предпринимателя появилась новая идея, способная значительно развить бизнес и увеличить прибыль, то реализовать ее он сможет не всегда. Некоторые франчайзеры этому препятствуют, ссылаясь на то, что франшиза уже является готовой идеей, которая и так предельно отлажена.

Наконец, часто франчайзеры настаивают на покупке нужных расходных материалов и сырья только у них или их партнеров, но не у конкурентов. Выходит, что из-за подобных ограничений бизнесмен не может влиять на часть собственных издержек.

Когда не стоит покупать франшизу?

Любовь или здравый расчет?

Эксперты franshiza.ru регулярно рассказывают о том, как правильно выбирать франшизу, на что обращать внимание, какие вопросы задавать франчайзеру. Но бывают случаи, когда инвесторы, влюбляясь в концепцию с первого взгляда, не могут хладнокровно оценить предложение. Чтобы сохранять здравомыслие при выборе, стоит иметь под рукой список фактов, заставляющих пристальнее вчитаться в условия франшизы и еще раз взвесить все за и против. Возможно, цель франчайзера — не построение долгосрочного партнерства, а получение первоначального платежа любыми способами. Итак, поводы задуматься:

1. Нет требований к будущему франчайзи

Франчайзер выстраивает свою сеть годами, сражаясь за лояльность клиентов и репутацию на рынке. Чем крупнее сеть, тем более жесткие в ней стандарты работы и строже контроль их выполнения. Иначе невозможно поддержание единого качества, а значит, сохранение репутации. Франчайзинг подразумевает ответственность и зависимость каждого отдельного франчайзи перед коллегами по сети и всей системой в целом.

У франчайзера должны быть четкие требования к личным и деловым качествам будущего партнера, к его репутации, опыту, умению работать в команде, его возможностям и связям в регионе.

2. Обещания регулярного дохода без личного участия в проекте

Франшиза — такой же собственный бизнес для предпринимателя, как и любой другой. Можно сказать, что франчайзер предоставляет удочку и учит ею пользоваться, но улов напрямую зависит от франчайзи. На практике каждый франчайзинговый проект требует постоянного личного участия франчайзи и контроля всех процессов.

Если франчайзер не насторожился, услышав от Вас, что Вы не готовы лично заниматься бизнесом — это сигнал, указывающий на отсутствие интереса к стабильному развитию сети

3. Отсутствие зарегистрированного товарного знака

Франчайзер, планирующий построение сети и долгосрочное присутствие на рынке, обязательно узаконит свое право на бренд. Использование незарегистрированного товарного знака и любые манипуляции с ним незаконны и могут повлечь за собой проблемы с правоохранительными органами для франчайзи.

Проверить права на товарный знак можно в открытом реестре Роспатента указав номер свидетельства, предоставленный франчайзером. Юридическое лицо, на которое зарегистрирован товарный знак, должно совпадать или быть аффилированным с тем, что франчайзер используеет для заключения договоров с франчайзи.

И еще важный момент: регистрация товарного знака в России занимает около года. Если франчайзер демонстрирует вам номер заявки, поданной в Роспатент, это еще ничего не значит. Ведомство может отказать в регистрации, если данный товарный знак уже кому-то принадлежит.

4. Утверждения, что существует франчайзинг без вложений

Франчайзи получает право работать под брендом, являющимся ценным нематериальным активом франчайзера, который просто не может быть бесплатно предоставлен. Кроме того, франшиза — это всегда определенные временные, человеческие и финансовые затраты, которые, по законам экономики, должны быть компенсированы. Франчайзер обучает франчайзи, контролирует его работу, а значит, расходует средства на содержание менеджера по франчайзингу либо целого отдела.

Утверждения франчайзера о том, что его франшиза не требует вложений чаще всего не что иное, чем мошенничество, которое в дальнейшем обернется денежными потерями и потраченным зря временем

5. Франчайзер — начинающий предприниматель в данной нише

Если по франшизе предлагается проект с гипотетическим, не подтвержденным на практике бизнес-планом, то франчайзер ожидаемо не сможет помочь в запуске и развитии бизнеса, предупредить о сезонных, конкурентных, нишевых и прочих рисках и способах их нивелировать. Лучше, если у франчайзера будет как минимум две действующие точки сети. Это докажет, что успех бизнеса не случаен и система действительно проработана. Только такой франчайзер может тиражировать свой бизнес, а не ставить эксперименты за счет франчайзи.

Лучше, если бизнесу франчайзера будет более трех лет и уж никак не 3 месяца. Возраст — важный показатель качества бизнеса и его жизнеспособности.

6. Франчайзер — мультихолдинг, эксперт во всех направлениях бизнеса

На рынке стали появляться компании, которые предлагают по 4–5, а иногда и 10 франшиз в абсолютно разных сегментах. Не стоит путать их с каталогами франшиз или брокерскими компаниями. Это именно франчайзеры, самоуверенно предлагающие открытие и поддержание бизнеса своих франчайзи. Владельцы таких компаний хорошо чувствуют конъюнктуру и предлагают востребованные в данный момент виды бизнеса. Барбершопы, бургерные, тренажерные залы, детские мини-сады и химчистки ведут, как правило, одни и те же менеджеры по франчайзингу. Франчайзи передают типовые пакеты документов, заключают единообразные договоры — меняются лишь названия брендов. Это не может не сказаться на качестве партнерства и приведет к неминуемому разочарованию франчайзи.

Стоит помнить, что настоящий франчайзер — всегда профессионал в конкретном сегменте. Это может быть крупный ресторатор с различными концепциями: ресторан, фастфуд, кофейня, либо ритейлер с несколькими брендами, но это всегда близкие по бизнес-процессам и технологиям проекты.

7. Отказ в личной встрече с франчайзером, предложение встретиться в кафе у метро

Качественный франчайзер — не просто яркий сайт, а действующий бизнес, команда менеджеров, флагманское предприятие (офис, ресторан, магазин). Все это необходимо увидеть до подписания договора франчайзинга и составить собственное живое мнение о компании.

Успешность франчайзи зависит не только от экономических и юридических аспектов бизнеса, но и от личности франчайзера. Вам должно быть приятно взаимодействие с собственником франшизы и с менеджером, который будет вести проект. Только тогда общение будет эффективным. Личная встреча необходима для того, чтобы определить, сможете ли вы работать в данной франчайзинговой системе, разделяете ли ценности выбранного бренда и компании-франчайзера.

Франчайзер, который может с Вами встретиться только в кафе или обезличенном коворкинг-центре, скорее всего просто боиться показать существующий бизнес, либо скрывает его реальное существование.

Итак, если хотя бы по двум пунктам из представленного списка ваш ответ «да, это про выбранную мной франшизу», то рекомендую провести более глубокий анализ данного франчайзингового предложения или вовсе отказаться от покупки такой франшизы.

Перепечатка статьи или использование материалов статьи возможны только с активной ссылкой на Franshiza.ru

Возможно, Вам также будет интересно:

50 главных вопросов франчайзеру — о чем спросить продавца франшизы

Стоит ли открывать бизнес по франшизе в России

Здравствуйте, дорогие читатели. Поговорим сегодня о франчайзинге, о его перспективах, развитии и преимуществах для франчайзи в лице начинающих предпринимателей.

Как по мне, франшиза — это отличный способ стартануть с минимальными рисками, потому что модель бизнеса отточена до вас.

Но, чтобы сформировать более объективную точку зрения, я задал несколько одинаковых вопросов франчайзерам: Фёдору Овчинникову (Додо Пицца) и Анне Загребельной (Мосигра).

Надеюсь, что эта статья развеет сомнения начинающих предпринимателей, которые думают, начать свой бизнес по франшизе или нет.

Фёдор Овчинников

Генеральный директор и основатель сети пиццерий «Додо Пицца». Сеть насчитывает 7 собственных и более 80 франшизных предприятий.

— Считаете ли вы, что франчайзинг развит в России или еще есть большой потенциал для роста?

Франчайзинг в Америке развивается с середины 19 века, уже более 150 лет. В России всего 20 лет. Конечно есть куда развиваться, существующее количество и качество франшиз будет стабильно расти в ближайшее десятилетие.

— Чем привлекателен франчайзинг для начинающего предпринимателя? Вы ведь начинали с нуля, так почему же другим не начать с нуля?

Когда ты начинаешь свой бизнес, особенно первый, есть большой риск совершения ошибок, которые могут привести к разорению. Франчайзинг минимизирует количество ошибок т.к. франчайзи предоставляется готовая рабочая бизнес-модель. Если вы только начинаете заниматься бизнесом, рекомендуем именно франчайзинг.

— Считаете ли вы, что бизнес в кризис по франчайзингу открыть выгоднее и проще, чем с нуля?

Да считаю, т.к. в кризис экономика не устойчивая. Брать рабочую бизнес-модель — менее рискованно.

— Какой процент франчайзи закрыли свой бизнес за весь срок существования вашей франшизы? Какими были основные причины?

0%. Если франчайзи фокусируется на нашем бизнесе, то он будет прибыльным.

— Каким вы видите будущее франчайзинга в России?

Рыночной экономике в России ещё предстоит долгое развитие, чтобы дойти до уровня развитых западных стран. Сейчас в России готово новое поколение молодых предпринимателей, которые хотят развиваться. Будущее у франчайзинга в России самое перспективное.

Также посмотрите интересное видео (хотя там больше слушать, чем смотреть) — интервью Дмитрия Потапенко с Фёдором Овчинниковым:

Анна Загребельная

Коммерческий директор компании «Мосигра». Сеть насчитывает более 20 собственных и более 35 франшизных предприятий.

— Считаете ли вы, что франчайзинг развит в России или еще есть большой потенциал для роста?

Франшиза в первую очередь – это проверенная рабочая модель. И разница между открытием своего бизнеса и франшизой как раз в том, что первые год-два не придётся нащупывать путь вслепую: всё разведано, расписано по шагам и проверено. Проблема в том, что эта история как раз не развита: по большей части рынок франчайзинга сейчас – это рынок товарных франшиз. Да, он развивается, но текущий кризис замедлит этот процесс. Думаю, следующий хороший виток начнётся в условиях резкого увеличения конкуренции после кризиса, когда те крупные игроки, кто сейчас менял качество на дополнительные продажи, уйдут с рынка, и зайдут новые игроки.

— Чем привлекателен франчайзинг для начинающего предпринимателя? Вы ведь начинали с нуля, так почему же другим не начать с нуля?

Защита от рисков, проверенный бизнес, возможность посоветоваться в любой момент с другими руководителями.

— Считаете ли вы, что бизнес в кризис по франчайзингу открыть выгоднее и проще, чем с нуля?

Да. Посмотрите на риски малого бизнеса и процент ухода предприятий с рынка. Франшиза очень сильно повышает ваши шансы на успех.

— Какой процент франчайзи закрыли свой бизнес за весь срок существования вашей франшизы? Какими были основные причины?

Менее 4% закрыли свой бизнес в нашей сфере полностью (переезд в другую страну, смена бизнеса, семейные обстоятельства), ещё минимум 4 точки мы закрыли самостоятельно за несоответствие сервису (они стали нашими оптовиками), ещё пара точек перестала работать под франшизой и перешла в разряд оптовиков (правда, были и возвраты).

— Каким вы видите будущее франчайзинга в России?

Весёлым, как удар дубинкой в темноте.

Заключение

Во-первых хочу сказать большое спасибо Фёдору и Анне, что согласились ответить на мои вопросы.

Любой франчайзер будет говорить, что по франшизе открывать бизнес выгодно! Вы именно так подумали? Но ведь процент закрывшихся франчайзи говорит сам за себя. Он близок к нулю, а значит выгоды франчайзинга очевидны. Совсем недавно я публиковал интервью с двумя франчайзи компании «Мосигра» и предприниматели ни чуть не жалеют, что открылись именно по франшизе. В дальнейшем я постараюсь еще больше публиковать подобные интервью.

Вывод можно сделать один. Главное правильно выбрать для себя франшизу, с которой вы сможете работать и с которой вам будет интересно работать (наш каталог франшиз вам в помощь). В франчайзинге, как и в любом бизнесе нужно работать и вкладывать деньги. Но, покупая франшизу, вы покупаете готовую модель бизнеса, раскрученный бренд, опыт франчайзера и постоянную поддержку, что сводит к минимуму риск потерпеть неудачу.

На этом все. Жду ваших комментариев! Задавайте вопросы и делитесь опытом, если имели дело с франчайзингом.

Работа по франшизе: как открыть малый бизнес по франшизе

Перед начинающими предпринимателями часто стоит вопрос: «С чего начать бизнес и как добиться успеха за короткий промежуток времени?». Одно из актуальных предложений — открыть бизнес по франшизе. Этот вариант дает уверенность в успехе, так как есть живые примеры. C каждым годом такой типа сотрудничества становится только популярнее. Большой плюс в том, что владелец франшизы оказывает поддержку своему партнеру и помогает правильно начать свой бизнес. 

Но в таком типе бизнеса есть свои подводные камни. Мы расскажем, что нужно для открытия франшизы и главное о том, как работать по франшизе. Поможем определиться с типом бизнеса и изучить условия договора. Приятный бонус — подборка площадок, где можно выбрать франшизу из каталога.

Франшиза — это договор между компанией с собственным брендом и третьим лицом. Согласно условиям договора, покупатель франшизы (франчайзи) получает платное право открыть собственный бизнес под руководством компании — владельца франшизы (франчайзера), используя ее имя, технологии, права интеллектуальной собственности и т. д.

Для того, чтобы открытие франшизы было успешным, франчайзер помогает советами и предлагает уже готовые варианты оборудования, общую систему автоматизации франшизы для работы. Он налаживает связь с поставщиками и первое время контролирует технологический процесс. 

Часто два разных понятия — франчайзинг и франшиза — путают или считают одним и тем же.

Франшиза — это покупка права на реализацию бизнеса под именем известной торговой марки, а франчайзинг — это ведение бизнеса по условиям франшизы.

Открытие бизнеса по франшизе может быть хорошим вариантом, как для людей, кто всегда хотел своё заведение, так и для людей, которые хотят вложить деньги в бизнес с высокой стабильностью. К тому же, во времена кризиса и пандемии у компаний, которые работают по франшизе, шанс продолжить работу и выжить на рынке больше.

Работа по франшизе кажется проще, чем открытие своего дела, и это дает уверенность в успехе, но есть ограничения и минусы в такой работе, которые нужно изучить перед началом сотрудничества.

• Плюсы для новичков — меньше рисков, оправданные вложения и поддержка со стороны франчайзера.
• Минусы — франчайзер может прописать в договоре жесткие правила сотрудничества, ограничить в выборе поставщиков и в одностороннем порядке расторгнуть договор. Всё это нужно изучить в договоре с владельцем франшизы.

Poster — система автоматизации кафе и ресторанов

Одна POS-система решает все вопросы: онлайн-касса, склад, финансы, аналитика, CRM.

Открыть бизнес по франшизе для начинающего предпринимателя — определенно хорошая идея, но важно выбрать правильную компанию. Учитывайте, что преимущества, как и недостатки, есть для обеих сторон.

Плюсы покупки франшизы для франчайзи:

1. Репутация и узнаваемость. Покупая франшизу известного бренда, вы одновременно приобретаете и узнаваемость среди посетителей. Не нужно будет раскручивать бренд с нуля.
2. Сниженные риски. В отличие от бизнеса с нуля, франшиза дает вам точную информацию о планировании расходов и доходов, риски «уйти в минус» минимальные. К тому же, не нужно детально изучать рынок, вы узнаете все тонкости благодаря франчайзеру.  
3. Окупаемость. Успех быстрой окупаемости можно перенять сразу у франчайзера. Не нужно будет тратить время на изучение бизнес-модели и делать расчеты окупаемости.
4. Готовая бизнес-модель. Франчайзер дает вам уже проверенную бизнес-модель, которая уже успешно работает.
5. Льготы на получение кредита. Если вы хотите купить франшизу, но вам не хватает денег, в некоторые банки дают льготы на кредит для такого типа бизнеса. 
6. Помощь и поддержка. Франчайзер заинтересован оказать вам помощь и поддержку на начальном этапе. В интересах обоих, чтобы ваш бизнес пошел вверх и не было допущено ошибок, которые могут быть при запуске заведения на начальных этапах.

Минусы покупки франшизы

1. Строгие рамки договора. После заключения договора франчайзи обязан выполнять все правила, которые в нем прописаны. На соблюдение правил не влияет окупаемость бизнеса. Поэтому всегда нужно внимательно изучать договор, который вы заключаете.  
2. Большие вложения в покупку франшизы. Иногда, на открытие бизнеса по франшизе требуется больше вложений, чем в открытие нового бизнеса. По условиям договора вам нужно будет заплатить первоначальный взнос (паушальный взнос) за покупку франшизы, а также оплачивать роялти — ежемесячные отчисления за пользование.
3. Риск банкротства. Не исключено, что владелец франшизы захочет закрыть свою сеть. В таком случае вам буквально придется начинать бизнес с нуля. 
4. Ограничения в работе. Заключая договор, вы соглашаетесь на условия, которые в нем прописаны. Часто франчайзер ограничивает список поставщиков, у которых можно делать закупки. А также может ограничить район локации заведения, что может повлиять на высокую аренду помещения из-за района.

Если вы взвесили все за и против и все-таки решились открыть бизнес по франшизе, необходимо подобрать подходящий вариант. Компаний, предоставляющих франшизу, достаточно много, поэтому стоит ознакомиться со всеми предложениями перед оформлением франшизы. Стоимость франшизы не должна быть завышенной. К тому же приобретать ее лучше у крупных корпораций, которые имеют большую сеть заведений по всей стране.

• Делайте то, что вам по душе. Важно заниматься тем, что вам нравится и чем вы будете гореть. Если вы фанат кофе и знаете все о кофейнях, то не стоит выбирать сегмент, который вы не изведали, например, пивной бар. В этом случае лучше обратить внимание на франшизы кофеен и кофеточек.

• Следите за трендами. Сделайте мониторинг рынка и посмотрите какие заведения пользуются популярностью. Например, сейчас открывается все больше новых кофееен третьей волны, а также ресторанов с монопродуктом и особой подачей. 

• Выбирайте крупные компании. Да, покупка франшизы у известной компании может быть немного дороже, чем у начинающего франчайзера. Но, зачастую, время окупаемости такого проекта будет меньше, так как бренд уже известен и вам не нужно придумывать, как привлекать гостей, а только оправдывать их ожидания и «прокачивать» сервис. 

• Планируйте бюджет. Неважно будет у вас ресторан по франшизе или небольшая кофеточка — внимательно рассчитайте ваш бюджет. Для ресторана нужно будет нанимать больше сотрудников, делать полноценную кухню и оформлять лицензию на алкоголь. Для кофейни же вам понадобится небольшое помещение, минимум сотрудников и оборудования. 

Когда с типом бизнеса уже определились, можно приступать к выбору компании, у которой вы хотите купить франшизу. В Украине и России есть несколько популярных площадок, которые помогают, как открыть новую сеть, так и начать бизнес по франшизе. 

Топ площадок для выбора франшизы в Украине:

1. Franchisegroup — компания продает и упаковывает франшизы, создали более 400 франшиз. На сайте есть каталог, где можно выбрать франшизу. 

2. Франч — рассказывают как создать франшизу и захватить мир. В каталоге франшиз можно делать поиск по типам бизнеса и затратам. Есть бесплатные консультации и мастер-классы.

3. Franchise — в каталоге франшиз можно посмотреть стоимость франшизы, окупаемость и основную информацию о франчайзере. 

Топ площадок для выбора франшизы в России:

1. Buybrand — портал о франчайзинге и партнерском бизнесе. Есть каталог франшиз и расчет инвестиций. Также есть много полезных статей о франчайзинге и бизнесе. 

2. Topfranchise — большой каталог франшиз по разными типами бизнеса. Есть статьи с кейсами, которые помогут выбрать тип франшизы.

3. Franshiza — помогают создать и упаковать франшизу, есть каталог франшиз, а также отзывы о компаниях, которые предлагают купить франшизу. 

При выборе компании для покупки франшизы обращайте внимание на то, как давно компания на рынке и насколько она популярна. Основные вопросы, которые стоит задать франчайзеру:

1. Сколько уже работающих точек в франшизе? 

2. Какой оборот? 

3. Какая рентабельность? 

4. Сколько нужно денег на открытие торговой точки? 

5. Какие  планы развития франшизы?

6. Как поддерживают франчайзи? 

7. Какой срок заключения договора?

Получив конкретные ответы, у вас появится четкая картина окупаемости бизнеса и популярности сети. После этого уже можно углубляться в изучение договора и уточнять условия получения франшизы. 

Нужно понимать, что в коммерческом предложении от франшизы вам напишут о плюсах работы – всё просто и быстро, бизнес под ключ. Но, как правило, есть нюансы, о которых франчайзеры не сообщают сразу, а прописывают в договоре. 

Договор — это юридический и официальный документ, поэтому для его изучения советуем обратиться к вашему юристу или в фирму, которая на этом специализируется. 

Не исключайте вариант с юристом только из-за дополнительных финансовых затрат. Наоборот, опытный специалист поможет сохранить вам бюджет и разобраться с тем, правильно ли составлен договор и чего стоит ожидать. 

На практике используют два вида договора: лицензионный и договор коммерческой концессии (франчайзинг):

• Цель договора франчайзинга в расширении компании, а не в простой передаче товарного знака. Предлагая такой договор, франчайзер передает вам не только права на коммерческую информацию, наработки франчайзера и поддержку на начальных этапах, а еще и право на свой товарный знак. 
• Тогда как лицензионный договор предполагает только передачу товарного знака и больше подходит не для старта нового бизнеса, а для развития уже имеющегося. 

• Право на товарный знак. Это главный элемент договора, который нужно проверить с юристом, и узнать точно — является ли франчайзер правообладателем товарного знака. 

• Помощь и поддержка. Для открытия бизнеса по сторонней бизнес-модели нужна помощь и советы. Здесь не обойтись без помощи франчайзера, поэтому нужно выяснить какую именно поддержку он готов предоставить. 

• Свобода действий. Посмотрите какие ограничения прописывает франчайзер в договоре. Например, это может касаться поставщиков и цен, которые вы можете устанавливать. Стоит сразу оговорить такие моменты и обсудить возможность личного роста вместе с компанией. 

• Локация заведения. Часто франчайзеры ставят рамки и запрещают самостоятельно выбрать локацию заведения. Основываясь на то, что место, которое они предлагают, будет более выгоднее. Да, тут можно довериться опыту, но нужно рассчитывать на то, что помещение в таком месте может быть дороже.

• Расходы. Любые финансовые затраты должны контролироваться. Часто бывает, что в контракте, как начальный капитал, указана одна сумма для открытия бизнеса, но по факту требуется сумма больше. Если плата за франшизу небольшая, стоит внимательно прочитать договор и узнать, что входит в стоимость франшизы. Возможно, придется дополнительно потратить деньги  на оформление документов и обучение персонала.

Основным пунктом в договоре может быть информация о штрафах. Просмотрите какие штрафы прописывает франчайзер в случае несвоевременной оплаты роялти или нарушении одного из пунктов договора. Это важно и поможет избежать внеплановых затрат, а ещё хуже — не лишиться прав на работу с франшизой.

Обращайте внимание на срок действия договора, чтобы понимать период сотрудничества и когда договор нужно будет пересматривать. 

Любое вложение в бизнес — это риск. Даже при открытии заведения по франшизе нужен четкий план работы, как правило, — это правильно прописанный бизнес-план с информацией о том:

• Сколько нужно вложить денег для запуска

• Сроках окупаемости

• Прогнозах доходов и расчет текущих затрат

• Какая будет рентабельность

Именно бизнес-плана можно понять, стоит ли начинать дело с таким типом бизнеса.

Чек-лист по запуску кофейни

Открываете кофейню? Скачайте полный список задач перед открытием заведения, чтобы не упустить ничего важного.

✔ Спасибо! Загрузка PDF начнется автоматически через 5 секунд. Нажмите, если загрузка не началась.

При написании бизнес-плана продумайте все и пропишите каждый пункт:

• Вступление. Здесь добавьте краткое описание концепции, почему выбрали это направление деятельности и именно эту компанию. Пропишите желаемые объемы продаж и планы развития бизнеса.
• Данные о франчайзи. Расскажите о вашем опыте в бизнесе, желательно, чтобы опыт был успешный. Укажите ваше ФИО, место проживания и контактный номер. 
• Описание рынка. Это основной пункт бизнес-плана, здесь нужно дать описание сегменту рынка, на который вы планируете выйти. Не забудьте добавить информацию о том, насколько стабилен рынок и какая у него есть переменность: постоянный или сезонный
• Помещение. Опишите помещение, в котором планируете работать. Если у вас есть помещение в собственности, нужно приложить к бизнес-плану документ о праве на недвижимость. Для арендуемых помещений достаточно написать сумму арендной платы и сроки договора.
• Персонал. В этом разделе нужно написать про сотрудников, с которыми вы будете работать, — кто будет руководителем или управляющим в заведении. Не лишним будет личная информация о персонале, их рост и перспектива, которую вы видите. 
• Маркетинговый план. Здесь напишите о ваших маркетинговых целях, внешний вид торговой точки, а также возможные действия с рекламой. Основная часть маркетинга зависит от франчайзера и реализовать все, что вы хотите не всегда получится. 
• Финансовые данные. Этот пункт поможет самому франчайзеру оценить ваше финансовое положение. Тут нужно обязательно написать о ваших свободных средствах, сбережениях и источниках финансирования в случае непредвиденной ситуации. Также нужно добавить информацию о ваших кредитах и план платежей по ним. 
• Дополнения. Здесь должны быть документы о вашей деятельности, в том числе договоры аренды на помещение, на право собственности недвижимости и договоры найма персонала. 

Подойти к написанию бизнес-плана нужно серьезно и объективно, не стоит приукрашивать в нем финансовое положение или состояние рынка. Это важный документ, который покажет стоит ли заниматься и развивать бизнес, который вы выбрали. 

Мы рассказали о том, как открыть бизнес по франшизе, выбрать компанию и не ошибиться при заключении договора. А теперь поговорим о расторжении договора с франчайзером. 

Обычно, причины для расторжения договора — это несоответствие ожидаемой прибыли, которую обещал франчайзер, или отказ в поддержке. 

Если вы заключили договор франчайзинга или, как его еще называют, — договор коммерческой концессии, нужно понимать, что расторгнуть его будет непросто. Обязательно проверьте в условиях договора, можете ли вы досрочно расторгнуть договор без штрафов.

Варианты расторжения договора:

Если вы решили расторгнуть договор с франшизой, стоит обратиться к юристу или специализированной компании, чтобы сделать всё правильно и сохранить свои вложения и труд в бизнес.

В России и Украине пока нет законов, которые бы регулировали работу франчайзинга и расторжение договора. В основу берется опыт стран, в которых франчайзинг уже давно обосновался и приобрел законы и правила.

В открытии бизнеса по франшизе нужно понимать, что успех бизнеса очень сильно зависит от вас, как франчайзи. Вам только предоставляют инструмент для успешного ведения бизнеса. Не стоит думать, что после покупки франшизы, у вас будет готовый бизнес, которым не нужно руководить и вкладывать силы. Да, у вас будет план, на который вы будете ориентироваться, но свою дорогу к успеху вы прокладываете сами.

Каждый случай уникальный — успех одной франшизы заведений в нескольких городах не означает, что у на вашей локации все будет точно также. Не стоит бездумно копировать, подстраивайте и адаптируйте бизнес-модель, консультируйтесь с франчайзером и тогда вы сможет преодолеть все возможные трудности.

Разумно ли покупать франшизу?

Многие люди думают, что покупка франшизы — верный способ стать успешным владельцем бизнеса, но на самом деле есть ряд причин, по которым стать франчайзи — это еще не все, что нужно. В этой статье мы рассмотрим некоторые важные моменты, прежде чем вы с головой погрузитесь в покупку франшизы.

Неприятные начальные затраты и гонорары

Затраты на запуск и лицензионные отчисления могут серьезно подорвать получаемую франшизу зарплату.Например, открывая «Макдональдс», получатель франшизы должен не только платить деньги в пользу места, но и вносить плату за франшизу в размере 45 000 долларов за право вести бизнес в течение 20 лет. По прошествии 20 лет, если компания согласится продлить контракт, взимается еще 45 000 долларов США за франшизу.

По данным franchisehelp, в 2019 году общая денежная схема открытия франшизы McDonald’s может варьироваться от менее 1 миллиона долларов до более 2,2 миллиона долларов.com.

Однако настоящая проблема — это постоянные гонорары. Вот как это работает: каждый год франчайзи должны платить франшизе комиссию, эквивалентную проценту от продаж. Это также означает, что независимо от того, насколько вы успешны как владелец бизнеса и насколько инновационны вы в увеличении доходов, у вас всегда будет два партнера: дядя Сэм и штаб-квартира компании.

К сожалению, гонорары в мире франшизы являются довольно стандартными. Фактически, Burger King взимает со своих франчайзи 4 доллара.5% продаж в дополнение к франшизе в размере 50 000 долларов, и Dunkin ‘Donuts дает своим франчайзи ежегодно 5,9% продаж в дополнение к франшизе, которая может варьироваться от 40 000 до 90 000 долларов, в зависимости от местоположения. Вычтите заработную плату, расходы на питание и налоги — в дополнение к этим гонорарам — и легко понять, почему работа по франшизе может не повлечь за собой роскошную жизнь, которую вы себе представляли.

Разумно ли покупать франшизу?

Высокие затраты на сырье

Чтобы поддерживать последовательность в своих предложениях, большинство франчайзи настаивают на том, чтобы их получатели франшизы покупали сырье непосредственно у них или у поставщика, с которым они имеют исключительные отношения, что означает, что они часто получают скидки на то, что заказывают франчайзи.В любом случае цены, которые они взимают за эти материалы (либо компания, либо поставщик), часто намного выше, чем цены, по которым эти материалы были бы проданы где-либо еще.

На самом деле, некоторые франчайзи быстрого питания нередко платят на 5–10% выше преобладающей рыночной стоимости за коробку салата, помидоров или других продуктов, которые можно было бы легко купить в другом месте. Некоторым франшизам предъявили иск за то, что они взимали с франчайзи высокие наценки на поставки. В конце концов, продукция — это продукция, верно? Это довольно последовательно от поставщика к поставщику.Дело в том, что через год надбавка, которую франчайзи, возможно, придется заплатить за сырье, может равняться большим долларам.

Отсутствие финансирования

Большинство франшиз не предоставляют финансирование. Это означает, что франчайзи, вероятно, придется использовать свои сбережения или получить какой-либо другой источник финансирования (например, ссуду для малого бизнеса). Другими словами, франчайзи сами по себе.

Имея это в виду, некоторые франчайзинговые компании, такие как Lawn Doctor (которая предлагает услуги по обработке газонов и травок), будут финансировать франшизные сборы, начальные затраты, запасы и оборудование, чтобы помочь своим франчайзи начать работу.Подобные ситуации особенно привлекательны, потому что, хотя франчайзи, вероятно, придется предоставить часть своих личных активов в качестве залога по ссуде, им, по крайней мере, не придется обнулять свои банковские счета или использовать пенсионные фонды для открытия магазина.

Отсутствие контроля над территорией

В то время как большинство франшиз ограничивают количество магазинов, которые они открывают в данном районе из-за опасений насыщения рынка и уменьшения прибыли, многие франшизы по-прежнему будут пытаться разместить как можно больше торговых точек в данном районе.Вот почему нередко можно увидеть пять разных точек McDonald’s в пределах пяти миль — глава корпорации пытается выжать каждый доллар с территории. Но на самом деле страдает индивидуальный франчайзи. Каждый раз, когда в непосредственной близости открывается новое место, их потенциальный рынок сокращается.

Отсутствие индивидуального творчества

Франшизы требуют единообразия. Фактически, все, начиная от декора в магазине, вывесок, предлагаемых товаров и униформы, которую носят сотрудники, продиктовано франшизой.Для человека, который любит творчество, это может означать унылое существование. К сожалению, почти все (если не все) франшизы предъявляют аналогичные требования. Итак, если вам нравится быть самим себе боссом, франшиза, вероятно, не для вас.

Предупреждение

Покупка франшизы может показаться легкой добычей, но эти гонорары и сборы быстро сократят размер прибыли. Большинство владельцев франшизы зарабатывают менее 50 000 долларов в год.

Франшиза может не знать вашего района

Вы, наверное, много раз слышали, что «местоположение, местоположение, местоположение» является наиболее важным фактором в определении успеха или неудачи любого бизнеса.Дело в том, что если франшиза не откроет магазин в благоприятном месте, которое будет поддерживать бизнес, франчайзи будет невероятно трудно сводить концы с концами.

Хотя франшизы могут провести быстрое демографическое исследование и оценить, есть ли хорошие шансы на то, что местоположение будет работать хорошо, они редко знают район так же хорошо, как местные жители.

Сколько зарабатывают владельцы франшиз

Согласно исследованию Franchise Business Review, средний годовой доход владельцев франшизы составляет около 80 000 долларов.Но есть много факторов, которые влияют на доход от франшизы, такие как демография района и посещаемость. То же исследование показало, что большинство владельцев франшизы зарабатывают менее 50 000 долларов в год, а 7% зарабатывают более 250 000 долларов.

Итог

Создание франшизы — серьезное решение, которое следует принимать с осторожностью. Если вы хотите купить франшизу, узнайте как можно больше о компании, ее продуктах, а также о городе или поселке, в котором вы хотите открыть магазин.

Даже отличный продукт и удобное расположение не гарантируют здоровой прибыли, поэтому убедитесь, что вы знаете обо всех подводных камнях франчайзи, прежде чем соглашаться на работу.

Часто задаваемые вопросы о покупке франшизы

Что делать перед покупкой франшизы?

Первый шаг — провести тщательное исследование. Внимательно прочтите заявления о раскрытии информации о франшизе и маркетинговые материалы, чтобы понять расходы и сборы, связанные с бизнесом.Также важно понимать, как франчайзер помогает франчайзерам, испытывающим трудности, и скорость оборота франшиз. Возможно, стоит встретиться с другими владельцами франшизы, чтобы получить представление об их опыте.

Какие вопросы следует задать перед покупкой франшизы?

Международная ассоциация франчайзинга предлагает девять вопросов перед покупкой франшизы. Эти вопросы касаются затрат на эксплуатацию франшизы (как начальной, так и текущей), ожидаемого уровня обязательств со стороны владельцев франшизы (как часов, так и денег), а также финансового состояния и послужного списка франшизы с другими владельцами.

Как вы сэкономите деньги, купив франшизу?

Покупка франшизы позволяет пропустить некоторые из ранних этапов развития бизнеса, такие как создание бизнес-плана, брендинг и проведение исследования продукта. Вместо этого вы можете начать свой бизнес с проверенного на рынке продукта, который уже знаком вашим потребителям.

Какие франшизы самые популярные?

По данным FranchiseDirect, самой популярной франшизой в 2021 году станет McDonald’s, за ней следуют KFC и Burger King.Помимо фаст-фуда, самыми популярными франшизами были 7-Eleven, Ace Hardware и Century 21.

Сколько зарабатывают владельцы франшиз в год?

Опубликовано: 5 октября 2018 г.

Вопрос номер один, который хочет знать любой потенциальный франчайзи: «Сколько денег я могу заработать как владелец франшизы?» Быстрый ответ: если вам повезет, вы можете разбогатеть. В качестве альтернативы вы можете потерять все свои вложения. Реальность для большинства франчайзи находится где-то посередине.

Трудно ответить на вопрос, сколько именно денег ВЫ заработаете как владелец франшизы. Есть много факторов, которые будут влиять на ваш потенциальный доход, самые большие из которых включают бренд, в который вы инвестируете, и вашу личную эффективность как владельца бизнеса.

Правило 80/20

Это правда, что некоторые люди во франчайзинге — назовем их лучшими исполнителями — очень хорошо себя зарекомендовали. Чаще всего это люди, которые в конечном итоге владеют несколькими филиалами по франшизе и создали вокруг себя успешную команду людей.Эта группа представляет лишь около 20 процентов от общего числа франчайзи, но именно их истории успеха ежегодно привлекают тысячи людей для инвестирования во франшизу.

Так что насчет остальных 80 процентов, спросите вы? В этом примере мы рассмотрим сектор продуктов питания и напитков. Важно отметить, что прибыль, затраты и рентабельность будут колебаться в зависимости от сектора. Наше исследование показывает, что 37 процентов владельцев продуктовых франшиз зарабатывают менее 50 000 долларов в год, и только 16 процентов — «лучшие исполнители» — зарабатывают более 200 000 долларов в год.Средний годовой доход, заявленный всеми опрошенными нами операторами продуктов питания и напитков, составляет 120 000 долларов США для предприятий, открытых не менее двух лет. Неплохо, если не учитывать долгие часы работы и высокие начальные инвестиции, которые связаны со многими предприятиями пищевой промышленности. Хорошая новость заключается в том, что наши лучшие продуктовые франшизы сообщают о среднем доходе на 15–20 процентов выше, чем их конкуренты.

Хотя такие совокупные данные о доходах могут быть интересной отправной точкой, важно отметить, что средние числа могут вводить в заблуждение.Данные о среднем доходе включают всех франчайзи вместе — владельцев как отдельных, так и нескольких единиц, а также франчайзи, которые работают в течение многих лет. Эти «лучшие исполнители» в каждом бренде могут резко завышать средние показатели.

Прогнозирование прибыльности франшизы с помощью данных о среднем доходе

В большинстве случаев данные о среднем доходе могут быть гораздо более полезными и более точно предсказать, сколько вы или типичный франчайзи можете заработать. В случае наших данных о франчайзи по продуктам питания и напиткам средний годовой доход составляет около 70 000 долларов США, а если мы включим франчайзи стартапов (тех, кто ведет бизнес менее двух лет), средний годовой доход упадет до 50 000 долларов.Только 34 процента всех владельцев продуктовых франшиз заработали более 100 000 долларов в прошлом году, а многие заработали намного меньше.

Примечательно, что мужчины, как правило, зарабатывают больше женщин, в действительности они зарабатывают в среднем на 34 процента больше. Это несоответствие, однако, можно объяснить тем фактом, что больше мужчин являются владельцами многоквартирных домов (61 процент против 51 процента), в то время как больше женщин являются владельцами отдельных единиц жилья (49 процентов против 39 процентов).

При проведении исследований и бизнес-планировании также важно различать «бизнес-прибыль» и «доход собственника».«Потенциальные франчайзи часто путают прибыль бизнеса со своим потенциальным годовым доходом / окладом, что является большой ошибкой. Как владельцу бизнеса, прежде чем вы сможете «заплатить самому себе», вам часто приходится платить налоги на бизнес, погашать долги по кредитам и реинвестировать в свой бизнес (это новое оборудование, которое вам нужно, или новые вывески, которые вы должны купить , Например). Хотя ваш бизнес может вырасти и стать довольно прибыльным, ваш фактический доход на руки может быть значительно ниже.

Вот некоторые вещи, которые следует учитывать при изучении возможностей франшизы:

• Поговорите с максимально возможным количеством франчайзи и подтвердите, что ваши бизнес-прогнозы и ожидаемые доходы реалистичны.

• Поймите, что большинство владельцев бизнеса не могут выводить деньги из бизнеса в течение первых нескольких лет на этапе запуска, и вам может потребоваться еще больше времени, чтобы начать платить себе зарплату в своем новом бизнесе.

• Планируйте соответственно и постарайтесь иметь альтернативные источники дохода (например, зарплату супруга), чтобы жить за счет этого, пока ваш новый бизнес только начинает развиваться.

Наконец, что касается дохода и прибыльности, то, хотя многие франшизы продуктового питания сообщают об относительно высоких продажах на уровне единиц и / или прибыльности, при рассмотрении инвестиций в франшизу важно смотреть на общую картину.Например, продуктовая франшиза может предложить немного более высокую прибыльность по сравнению с другими предприятиями, но если первоначальные инвестиции в три раза выше, ваша общая рентабельность инвестиций потенциально будет значительно ниже. Работайте над своими долгосрочными финансовыми прогнозами с хорошим бухгалтером и сравните свои потенциальные инвестиции в франшизу с другими предприятиями, а также с другими инвестиционными возможностями (например, с недвижимостью, акциями и т. Д.), Чтобы сравнить их.

Узнайте больше о финансировании франшизы

Важность FDD

Невозможно переоценить важность хорошей капитализации нового франчайзи.Потенциальные франчайзи должны внимательно изучить Документ о раскрытии информации о франшизе (F.D.D.) бренда и спросить действующих франчайзи, сколько они рекомендуют новому франчайзи иметь в банке перед открытием.

Операторы франчайзинга в сфере продуктов питания и напитков часто говорят нам, что одна из самых больших проблем, с которыми сталкиваются новые франчайзи, — это управление резкими колебаниями денежных потоков, связанных с ведением нового бизнеса. Многие франчайзеры начали включать Пункт 19 — «представление финансовых результатов» — как часть их F.Д.Д. Последняя тенденция в Пункте 19 — предоставление как брутто, так и чистых цифр, чтобы действительно дать кандидатам и франчайзи лучшее представление о потенциальной прибыльности, а не только о прибыли. Франчайзеры рассказали нам, что стали намного откровеннее в своих обсуждениях с франчайзи о том, что именно им понадобится в качестве капитала для достижения успеха.

«Изделие 19 существует уже более 20 лет, — сказал Кен Свитцер, казначей Marco’s Pizza. «Мы стараемся изо всех сил предоставлять людям полезную информацию, чтобы они могли принять осознанное решение.Мы призываем потенциальных франчайзи уточнять у других франчайзи любые проблемы, которые у них есть — нам не нужны сюрпризы ».

Если вы уверены в своей способности финансировать продовольственную франшизу и заинтересованы в изучении вариантов, у вас есть масса возможностей. Однако не все возможности — отличные возможности. Вот почему Franchise Business Review ежегодно опрашивает тысячи франчайзи, чтобы определить лидирующие бренды на 100% основе удовлетворенности франчайзи. Вы можете увидеть, кто вошел в список лучших франшиз этого года здесь.

10 самых прибыльных франшиз в США

Для начинающих предпринимателей присоединение к франшизе — отличная возможность стать владельцем бизнеса, одновременно снижая значительную часть рисков, связанных с открытием бизнеса с нуля. Это связано с тем, что преимущества франшизы включают в себя проверенную бизнес-модель, узнаваемость имени, а также сеть поставщиков и поставщиков, которая сокращает большую часть работы, связанной с открытием бизнеса с нуля.

Конечно, присоединение к одной из самых прибыльных франшиз — это особенно безопасный выбор для начинающих предпринимателей.

Выбор прибыльной франшизы

Определение того, сколько денег вы можете заработать, купив франшизу, зависит от ряда факторов, но есть несколько полей, в которых потенциальная франшиза должна поставить отметку, чтобы гарантировать, что у вас есть наилучшие шансы на успех. прибыль. Например, франшиза должна нравиться вашей местной демографической группе, иметь проверенную систему поддержки для франчайзи и иметь хорошую репутацию в целом. Количество мест в стране и годовой доход также являются хорошими показателями того, может ли франшиза быть прибыльной для вас.

Согласно Franchise Direct, лучший способ определить будущую прибыльность франшизы — это проанализировать статью 19 документа о раскрытии информации о франшизе (FDD), который описывает финансовые показатели бизнеса. Рекомендуется проконсультироваться с бухгалтером или юристом, который поможет вам вычислить цифры. Конечно, получение прибыли также означает уменьшение долга, поэтому вам следует рассматривать только те франшизы, первоначальная плата за франшизу и авансовые инвестиции которых приемлемы для вашей текущей финансовой ситуации — и это тоже должно быть вашим разговором со своим юристом или бухгалтером.

Понятно, что определение прибыльности франшизы для вас — дело субъективное. Но имея это в виду, есть несколько франшиз, которые отвечают всем тем общим требованиям, о которых мы упоминали, и которые стоит изучить.

QuickBooks Online Отраслевой стандарт бухгалтерского учета и других услуг.

10 самых прибыльных франшиз в 2021 году

Следующие 10 франшиз представляют различные отрасли, объем инвестиций, количество местоположений и степень узнаваемости бренда.Разнообразие в этом списке указывает на то, что франшиза не обязательно должна быть первоклассной, чтобы вы могли получать прибыль. Тем не менее, было бы упущением не включить в этот список некоторые из самых популярных франшиз в мире.

1. McDonald’s

Есть что сказать о узнаваемости бренда, и вам будет сложно найти франшизу (или практически любой бизнес, если на то пошло) с большей узнаваемостью, чем McDonald’s. Владение франшизой McDonald’s, где бы вы ни находились, гарантирует лояльную клиентскую базу — ключ к получению прибыли.С учетом сказанного, покупка франшизы McDonald’s требует значительных первоначальных вложений, так что это не путь к прибыльности, если у вас ограниченный доступ к финансированию франшизы. Потенциальные франчайзи должны иметь доступ к ликвидным активам на сумму не менее 500 000 долларов США, чтобы их заявка была рассмотрена, и вы должны будете внести не менее 25% наличными в качестве первоначального взноса для обеспечения безопасности местоположения своей франшизы McDonald’s.

• Первоначальный сбор за франшизу: 45 000 долларов США

• Предполагаемые первоначальные инвестиции: от 1 миллиона долларов США до 2 долларов США.2 миллиона

2. Dunkin ’

Франчайзи Dunkin’ также пользуются огромной узнаваемостью бренда — и это особенно верно на Северо-Востоке, где пончиковый магазин популярен как нечто вроде культурного учреждения. И, как и McDonald’s, франчайзи могут воспользоваться надежной системой поддержки франчайзи, которую предлагает Dunkin ’. Но, как и в случае с McDonald’s, покупка франшизы Dunkin требует серьезных предварительных вложений. Как минимум, кандидаты должны иметь не менее 250 000 долларов в ликвидных активах и минимальную чистую стоимость 500 000 долларов на единицу, хотя эти цифры могут варьироваться в зависимости от вашего местоположения.Плата за франшизу Dunkin варьируется в зависимости от вашего штата, поэтому у предпринимателей в определенных областях будет более низкий барьер для входа сюда. Dunkin ’также предоставляет скидки на первоначальную франшизу некоторым инвесторам, например предпринимателям, которые планируют открыть несколько заведений, тем, кто планирует открывать рестораны в развивающихся регионах, или квалифицированным ветеранам.

• Первоначальный сбор за франшизу: от 40 000 до 90 000 долларов

• Предполагаемые первоначальные инвестиции: от 95 700 до 1,5 миллиона долларов

3.UPS Store

UPS Store входит в пятерку лучших в списке Franchise 500 журнала Entrepreneur Magazine в течение последних трех лет благодаря системе обучения и поддержки мирового уровня для новых франчайзи, сильной узнаваемости бренда и безупречной репутации. . Открытие франшизы магазина UPS может потребовать значительно меньших первоначальных вложений, чем открытие франшизы на питание с таким же признанием имени, и франшиза предлагает программы и стимулы, которые помогут облегчить это бремя.UPS Store сотрудничает с Guidant Financial, кредитным учреждением для малого бизнеса, которое может предложить квалифицированным инвесторам франчайзинговое финансирование. Они также могут предоставить специальные финансовые стимулы для ветеранов и людей, открывающих магазины UPS в сельской местности или небольшие магазины в магазинах. Просто имейте в виду, что для получения права на франшизу UPS Store вам необходимо иметь доступ к ликвидным активам на сумму не менее 60 000 долларов США.

• Первоначальный сбор за франшизу: от 9 950 до 29 950 долларов

• Предполагаемые первоначальные инвестиции: от 138 433 до 470 031 долларов

4.Dream Vacations

Если вы заинтересованы в приобретении туристического агентства, франшиза Dream Vacations должна быть в верхней части вашего списка для поиска. Это одна из самых прибыльных франшиз, во-первых, благодаря невысокой стоимости вложения: в зависимости от уровня вашего опыта первоначальная плата за франшизу может составлять всего 495 долларов. Этот показатель не имеет себе равных ни в одной другой франшизе, которую мы видели, особенно у франшизы, чья репутация совпадает с репутацией Dream Vacations. Франшиза предлагает финансовые стимулы и для других получателей франшизы, включая ветеранов, супругов военнослужащих, сотрудников службы экстренного реагирования, «героев сообщества», таких как медицинские работники и учителя, а также членов DiversityFran.Это также прекрасная возможность для людей, которые предпочитают или нуждаются в работе из дома — франшизы Dream Vacations не требуют обычных офисов, поэтому вы можете управлять своим бизнесом полностью удаленно.

• Первоначальный сбор за франшизу: от 495 до 9800 долларов, в зависимости от уровня опыта (более опытные франчайзи получают большие скидки)

• Предполагаемые начальные инвестиции: от 1795 до 20 300 долларов

5. Горничные

The Maids более 40 лет опыта работы в сфере франшизы, и эта надежная система поддержки доказывает себя цифрами.По данным компании, средняя франшиза Maids приносит около 1,1 миллиона долларов годового дохода, а их самая успешная франшиза принесла в прошлом году 6,5 миллиона долларов. Кроме того, их первоначальная плата за франшизу и другие начальные затраты намного ниже, чем у большинства других возможностей франшизы на клининг. В конечном итоге общие первоначальные инвестиции составляют менее 200000 долларов. В целом, вы можете рассчитывать потратить относительно скромные 200000 долларов в первый год владения франшизой Maids.

• Первоначальный сбор за франшизу: 12 500 долларов США

• Предполагаемые первоначальные инвестиции: 48 950 долларов США — 124 950 долларов США

6.Anytime Fitness

Как следует из названия, уникальное бизнес-предложение Anytime Fitness заключается в том, что их объекты открыты 24 часа в сутки, семь дней в неделю, 365 дней в году. Простая доступность их услуг максимизирует возможность получения дохода каждым филиалом, и компания заявляет, что каждую минуту подписывается на одного нового участника, что доказывает их огромный и постоянно растущий рынок. Интересно, что Anytime Fitness не взимает ежемесячную плату на основе общих продаж; скорее, франчайзи платят фиксированную ежемесячную плату в размере 699 долларов, что упрощает планирование текущих расходов.

• Первоначальная плата за франшизу: от 3150 до 42 500 долларов

• Предполагаемые первоначальные инвестиции: от 58 870 до 521 437 долларов

7. Pearle Vision

Основанная в 1961 году компания Pearle Vision произвела революцию в сфере розничной торговли медицинский опыт под одной крышей — бизнес-модель, которая остается успешной и сегодня. Теперь они принадлежат Luxottica, крупнейшей в мире компании по производству очков, которая дает владельцам франшизы Pearle Vision доступ к огромному ассортименту очков и солнцезащитных очков как среднего, так и дизайнерского класса.Все это означает франчайзинговую систему с огромными возможностями для получения дохода: в 2018 году предприятия Pearle Vision, в которых работали оптометристы, получили в среднем 1,325 миллиона долларов дохода, а 1,04 миллиона долларов были получены от розничной торговли.

• Первоначальный сбор за франшизу: 30 000 долларов США

• Предполагаемые начальные инвестиции: от 391 795 до 620 538 долларов США

8. JAN-PRO

JAN-PRO — мировой лидер в области коммерческой уборки и уборки многолетний опыт и несколько инновационных запатентованных систем очистки.Кроме того, JAN-PRO предлагает потенциальным франчайзи три варианта владения, которые подходят для разного уровня опыта и требуют разного уровня инвестиций. Их уникальность заключается в том, что они предлагают возможность удаленной франшизы, которая является относительно недорогой и гибкой для людей, которые не могут или не могут работать вне дома.

• Первоначальный сбор за франшизу: от 1000 до 20000 долларов, в зависимости от типа франшизы, которую вы покупаете

• Предполагаемые первоначальные инвестиции: от 1000 до 768000 долларов

9.Supercuts

Supercuts — одно из самых узнаваемых имен в салонах красоты, что, вероятно, связано с их более чем 40-летним опытом работы и более чем 2600 местами расположения. Помимо предложения стрижек, франчайзи Supercuts могут воспользоваться преимуществами различных источников дохода, чтобы максимизировать свою прибыльность, например, продавая средства по уходу за волосами и предлагая другие услуги салона красоты. Кандидатам в Supercuts не требуется предшествующий опыт работы в салонной индустрии (хотя предпочтителен предыдущий управленческий опыт). Однако для рассмотрения вашего заявления вам понадобится 500 000 долларов США в общей чистой стоимости, 150 000 долларов США в виде ликвидных активов и хороший кредит.Хотя Supercuts сами по себе не предоставляют финансовую помощь, они могут связать вас с учреждением, финансирующим франшизу, FranFund, чтобы помочь вам получить франшизный кредит.

• Первоначальная плата за франшизу: 39 500 долларов США

• Предполагаемые первоначальные инвестиции: 151 370–321 020 долларов США

10. Аппаратное обеспечение Ace

Аппаратное обеспечение Ace предлагает потенциальным инвесторам три типа возможностей франшизы: Строительный магазин, преобразуйте их текущее местоположение в Ace Hardware или откройте Ace Hardware Grocery, который преобразует ранее неиспользуемое пространство в существующих продуктовых магазинах в «магазин в магазине Ace Hardware».«Последний вариант является наименее дорогостоящим, в первую очередь потому, что Ace отказывается от первоначальной платы за франшизу для этих типов франшиз. (Ace также отказывается от первоначальной платы за франшизу для ветеранов.)

Тем не менее, новые местоположения и преобразования Ace также имеют широкие возможности для получения прибыли благодаря обучению и маркетинговой поддержке компании, признанию имени, национальному присутствию (у них есть филиалы в все 50 штатов) и надежная сеть поставщиков. Они также не собирают ежемесячные гонорары, что сокращает основные ежемесячные расходы, которые требуются практически для любой другой франшизы.

• Первоначальный сбор за франшизу: 5000 долларов США

• Предполагаемые начальные инвестиции: от 286000 до 1,07 миллиона долларов

Чистая прибыль

Как мы уже упоминали, определение наиболее прибыльной франшизы для вас требует исследования. Помимо анализа FDD вашего потенциального франчайзера в рамках более широкого соглашения о франшизе (в идеале с помощью вашего юриста или бухгалтера), неплохо поговорить с как можно большим количеством действующих франчайзи от каждой франшизы, которую вы рассматриваете.Это наиболее точный способ получить подробные и практические ответы на вопрос о прибыльности.

Однако в ваших интервью важно не ограничиваться цифрами. Спросите франчайзи об их удовлетворенности поддержкой, которую они получают от франчайзера, а также об их мнении об общих перспективах бизнеса. Таким образом, вы получите целостное представление о том, комфортно ли вам вкладывать деньги, время и усилия в эту франшизу, или вам следует сосредоточиться на другом.И если одна франшиза вам не подходит, вы можете изучить множество других возможностей, так что нет необходимости соглашаться на небезопасную ставку.

Эта статья изначально была опубликована на JustBusiness, дочерней компании NerdWallet.

Сколько денег вы можете заработать, владея франшизой?

Сколько денег вы можете заработать, владея франшизой?

Если вы погуглите средний национальный доход владельца франшизы в Соединенных Штатах, вы найдете ответы в диапазоне от 50 000 до 200 000 долларов США в год.Реальный ответ заключается в том, что это число в значительной степени не имеет значения, поскольку средний доход сильно варьируется от франшизы к франшизе и от владельца бизнеса к владельцу бизнеса. Кроме того, диапазон не принимает во внимание потенциальный доход от продажи бизнеса, а также риск потери вложенных денег и т. Д. (Эту возможность необходимо учитывать). Это означает, что вам придется провести собственное исследование, чтобы убедиться, что интересующий вас бренд может соответствовать вашим финансовым целям, а также взвесить риски, связанные с инвестициями в франшизу.Чтобы узнать, как наиболее эффективно исследовать франчайзинговые бренды, прочитайте наше руководство о том, как проводить комплексную проверку.

Чтобы понять потенциальные доходы и убытки, важно понимать, что такое франшиза. Короче говоря, покупка франшизы предоставляет вам (Франчайзи) права на бизнес-модель и ее товарные знаки в течение определенного периода времени на определенной территории, в обмен на то, что вы предоставляете франчайзеру (лицу, которое продало вам франшизу) роялти и прочие сборы на срок действия договора о постоянной поддержке.Есть много других условий, помимо договора франшизы. Но короче говоря, вы — независимый владелец бизнеса, работающий под маркой другого бренда, с некоторым обучением и поддержкой.

FranchiseHelp — один из наших партнеров, который помогает людям находить франшизы в их районе.

Франшиза не пассивна и не будет генерировать прибыль или доход автоматически, это сложная бизнес-операция, которая включает в себя создание юридического лица, которым вы владеете и который в конечном итоге должен вести себя как обычный бизнес.У него будет прибыль и убыток, а также, скорее всего, крупные вложения, сделанные авансом, которые необходимо будет выплатить доходом от бизнеса, прежде чем вы получите прибыль.

Большая часть исследования возможности франчайзинга заключается в выяснении того, можете ли вы управлять бизнесом эффективно и имеют ли финансовые представления смысл с точки зрения операций. Франчайзер не может напрямую отвечать на вопросы о доходах или предоставлять прогнозы, потому что, откровенно говоря, это находится вне их контроля. Вместо этого они могут предоставлять и ссылаться на данные, которые они предоставляют вам, в стандартном формате, который называется Документом о раскрытии информации о франшизе (FDD).Этот документ раскрывает важную подробную информацию о предложении франшизы. Чтобы узнать больше о FDD, прочтите наше руководство к Документу о раскрытии информации о франшизе.

Образец титульной страницы документа о раскрытии информации о франшизе

‍

Проблема заключается в том, что даже если франшиза может быть основана на бизнес-модели, которая успешно работает или приносит прибыль / доход для франчайзера или других франчайзи, нет никаких гарантий, что вы сможете воспроизвести то или иное ваше дело, которое может поддержать ваш рынок.Кроме того, франчайзеры не обязаны гарантировать ваш успех (и, по сути, никто из них не делает). Так что, если вы потерпите неудачу, вы останетесь с расходами, понесенными на проваленном предприятии.

Из-за этой весьма реальной неопределенности франчайзеры не могут явно делать заявления о доходах или перспективные прогнозы для потенциального франчайзи. Федеральная торговая комиссия (FTC) регулирует процесс покупки франшизы, и это, вероятно, самое важное ограничение, которое они налагают на франчайзеров и продавцов франшиз.

Мы рекомендуем вам прочитать Федеральную торговую комиссию: Руководство для потребителей по покупке франшизы.

Почему франчайзинговые компании не могут сказать вам, сколько денег вы заработаете?

Целью данного ограничения является защита вас, покупателя франшизы. франчайзеры могут выбрать предоставление финансовых отчетов о своем бизнесе в своих FDD, которые основаны на прошлых финансовых результатах корпоративных и / или франчайзинговых единиц. Важно отметить, что большинство FDD обновляются один раз в год (обычно до конца апреля каждого года), и если франчайзер решает сделать финансовое представление в своем документе о раскрытии информации, он обычно показывает финансовые данные за предыдущий год.

Даже если предоставленная информация выглядит великолепно, это не обязательно означает, что вы, как франчайзи, достигнете этих цифр или будете вести свой бизнес с такими же результатами. В конце концов, вы — владелец бизнеса, руководствуясь политикой другого бренда, которая может потерпеть неудачу или добиться успеха. Покупка франшизы не гарантирует, что вы будете вести прибыльный бизнес, получать такой же доход или нести те же расходы.

Для вас, как покупателя, важно непредвзято оценивать бренд, поэтому FTC требует, чтобы вы потратили не менее 14 дней на рассмотрение FDD бренда.

Где мне найти финансовые представительства франшизы?

Федеральная торговая комиссия требует, чтобы все франчайзеры предоставляли FDD по своему предложению в процессе покупки франшизы. Если вам нужен FDD для любого из наших брендов, просто спросите нас.

В каждом FDD есть раздел под названием «Пункт 19», где франчайзеры могут предоставлять финансовые заявления. В этих представлениях представлены финансовые данные за прошлые периоды, основанные на результатах деятельности других подразделений данного франчайзингового бренда, которые могут включать: продажи в торговых точках, затраты, прибыль или убытки.

Некоторые бренды предоставляют полные отчеты о прибылях и убытках для своих местоположений, в то время как другие предоставляют меньше информации, например, меньше представлений о доходах и расходах или даже просто среднюю выручку. Те, кто предоставляет меньше информации, могут не иметь доступа ко всем этим данным от владельцев своих франшиз или ограничить информацию в своих FDD.

Ваша задача как потенциального владельца франшизы состоит в том, чтобы брать эти данные и строить свои собственные финансовые прогнозы, общаясь с другими профессионалами (юристами по франшизе, бухгалтерами и родственниками / друзьями / консультантами с соответствующим опытом ведения бизнеса).Также рекомендуется попытаться получить финансовую информацию от нынешних и бывших франчайзи — вы можете найти их имена и контактную информацию в Пункте 20 и Приложениях в FDD.

Кроме того, вы захотите обратиться к пунктам 5 и 6, чтобы понять, какие сборы выплачиваются франчайзеру, такие как роялти, маркетинговые сборы и сборы за технологии, все из которых повлияют на возможность получения прибыли.

Лучше ли инвестировать во франшизу, чем начинать бизнес с нуля?

Покупка франшизы кажется простым способом начать бизнес с разумными шансами на получение прибыли; в конце концов, франчайзинговые бренды, как правило, уже имеют значительную потребительскую привлекательность, а в некоторых случаях тысячи владельцев франшизы уже зарабатывают на этой возможности.Во многих отношениях это менее рискованно, чем начинать бизнес с нуля, основываясь на вашей собственной идее, но действительно ли это дает вам шанс сделать вас независимым богатым?

Основы франчайзинга

Начнем с краткого обзора того, как работает франчайзинг. Каждый бренд делает что-то по-своему, но основы всегда одни и те же. Вы будете платить за право открыть бизнес, носящий то же имя и / или продающий те же продукты и услуги, что и «родительский» бизнес.Большинство брендов вынуждают вас следовать определенной политике в отношении местоположения, ценообразования, найма и т. Д., Но как только бизнес будет запущен и заработает, у вас будет определенная роль в текущем управлении и принятии решений, и вы будете иметь право на некоторые или все прибыли, полученной в этом месте.

Долгосрочный потенциал заработка

Истории успеха франчайзи показывают, что создание богатства с помощью франшиз более чем возможно; они делают это нормой. В Соединенных Штатах есть тысячи владельцев франшиз, которые использовали свои франшизы, чтобы накопить достаточно богатства, чтобы уйти на пенсию (и выйти на пенсию очень комфортно).

Но, конечно, реальные цифры рентабельности предполагают, что возможные результаты более разнообразны, и эти бизнесы сложны. Согласно данным, собранным в рамках Franchise Business Review, средний доход до налогообложения по данной франшизе сильно варьируется в зависимости от отрасли. В конце списка с 1571 респондентом оказалась индустрия путешествий и отдыха, где франшизы приносили средний доход до налогообложения в размере 38 471 доллар США. Лидером рейтинга с 200 респондентами оказалась автомобильная промышленность, где прибыль до налогообложения в среднем составляла 106 000 долларов.

Также наблюдаются выбросы на разных уровнях инвестиций и в различных отраслях. В том же отчете были обнаружены предприятия, которые начинали стоить 1 миллион долларов или больше, но не приносили прибыли или теряли деньги. Есть также предприятия, которые приносят всего 100 000 долларов валовой выручки, но при этом возвращают чистую прибыль в размере 50 процентов.

Легко вообразить себя в этой ситуации, когда вы получаете огромную чистую прибыль, но более вероятно, что вы будете на среднем уровне или ниже, особенно если вы новый инвестор франшизы.Зарабатывать 106500 долларов в год — неплохо (при условии, что вы работаете в лучшей отрасли и занимаетесь средним объемом бизнеса), но это сделает вас богатым только в том случае, если вы сможете найти способ приумножить этот доход, живя при этом экономно. . Ответом может быть открытие большего количества франшиз, или вы можете взять доход и инвестировать в обычные акции.

Барьеры для входа на рынок

Эта картина «средней» франшизы, кажется, действительно позволяет создавать богатство, используя эту предпринимательскую модель.Однако есть несколько барьеров для входа, которые мешают большинству начинающих франчайзи добраться до этой точки:

• Сборы за франшизу. Покупка франшизы требует внесения первоначального взноса, а также затрат на создание физического местоположения, наем работников и т. Д. Вдобавок к этому, вам может потребоваться выплачивать лицензионные платежи или постоянные ежемесячные платежи за франшизу основному бренду. Только первоначальные сборы за франшизу могут составлять от 10 000 до 100 000 долларов, а вместе с затратами на открытие бизнеса это может обойтись вам от сотен тысяч до миллионов долларов, чтобы начать работу.Другими словами, вам может потребоваться значительный уровень благосостояния, прежде чем вы даже сможете открыть франшизу.
• Небольшие поля (и нет места для маневра). У многих франчайзинговых компаний низкая рентабельность. Их цель — обеспечить как можно большую известность и привлекательность для клиентов, поэтому им необходимо продавать товары и услуги по низким ценам. В зависимости от правил и ограничений франшизы у вас может не быть права увеличивать эти цены, даже если ваши внутренние расходы увеличиваются. Это затрудняет получение стабильной прибыли, даже если вы видите подходящую сумму дохода.
• Предпринимательский опыт. Прочные основы бизнеса — необходимое условие, если вы собираетесь владеть успешной франшизой. Хотя бренд, который вы покупаете, уже может иметь привлекательность для клиентов и потенциал получения дохода, вы все равно должны выбрать правильное место, нанять правильного руководства, точно следовать правилам и поддерживать внимательность и хорошо обученную команду. Если вы никогда раньше не владели бизнесом, вероятность неудач значительно возрастет.

Итог

Суть в том, что, хотя франшиза может сделать вас независимо богатым, это не гарантия.Выбор правильного бизнеса в правильной отрасли и наличие уже существующего предпринимательского опыта и / или имеющегося богатства могут помочь, но ваш потенциал получения дохода все еще может быть несколько ограниченным.

Мнения, выраженные здесь обозревателями Inc.com, являются их собственными, а не мнениями Inc.com.

Как начать прибыльную франшизу

Многие люди хотят открыть собственное дело, но не решаются оставить свою текущую работу. Хотя начинать бизнес всегда рискованно, есть несколько предприятий, которые дадут вам больше шансов на успех.В частности, франчайзинговые компании предлагают множество преимуществ новым владельцам бизнеса, помогая им стать прибыльными. В этом сообщении блога мы дадим советы о том, как потенциальные владельцы бизнеса могут начать прибыльный бизнес по франшизе.

Для кого нужен франчайзинг?

Первое, на что следует обратить внимание, думая об открытии бизнеса, — подходят ли вам возможности франчайзинга. Некоторые люди могут не подумать, что они созданы для покупки франшизы. Но мы здесь для того, чтобы сказать вам, что любой человек с целеустремленностью и хорошей трудовой этикой может стать успешным франчайзи.

Франшизы

предлагают возможность открыть собственный бизнес с меньшими и более разумными финансовыми вложениями. Это создает более низкий барьер для входа в любую область, которой вы занимаетесь. Кроме того, франшиза предлагает разнообразные потоки доходов, поскольку владельцы бизнеса могут получать зарплату, получать прибыль от бизнеса и развивать сильный актив. И одно из самых больших преимуществ, которое может предложить франшиза, — это свобода карьерного роста. Франчайзи может устанавливать собственное расписание и определять будущее своего бизнеса.

В конце концов, вы можете быть успешным франчайзи. Следующий логичный вопрос, который вам следует подумать: какая франшиза является самой прибыльной?

Что делает возможность франчайзинга прибыльной?

Франчайзинговый бизнес — это разумный и прибыльный вариант для людей, которые хотят стать собственниками бизнеса. Вот несколько способов сделать франшизу более прибыльной, чем начинающий бизнес.

Установленный бренд

Франшизы

дают владельцам бизнеса имя, логотип и полный бренд, на котором они строят свой бизнес.Этот бренд может быть так же известен, как McDonald’s, с уже сформированной базой лояльных клиентов. Ваш бизнес может автоматически завоевать доверие, став частью системы с многолетним опытом. Это может помочь вам взяться за дело, когда вы откроете свой бизнес, вместо того, чтобы заложить основу для стартапа.

Проверенная модель

Одним из преимуществ присоединения к системе франчайзинга является то, что у вас будет шаблон для начала вашего бизнеса. У наиболее прибыльных франчайзинговых компаний есть успешная модель привлечения новых франчайзи к работе.У франчайзера есть опыт работы в отрасли и открытия новых предприятий, поэтому вам следует следовать его модели и полагаться на их советы и ресурсы.

В Caring Senior Service у нас более 28 лет опыта работы в сфере ухода за престарелыми. Наша система франшизы оптимизирована, чтобы гарантировать, что новые владельцы франшиз могут начать свой бизнес как можно скорее, часто в течение 60 дней. Попутно наша команда в головном офисе оказывает поддержку и обучение франчайзи. Мы также предоставляем инструменты, необходимые владельцам франшиз для достижения успеха, включая доступ к нашему проприетарному программному обеспечению Tendio.

Исследование рынка

Франчайзеры

имеют доступ к инструментам и ресурсам, которые могут помочь им провести тщательное исследование рынка, прежде чем открывать территорию для франчайзи. Это исследование может дать франчайзи больше уверенности в том, что их продукт или услуга пользуется спросом. При открытии бизнеса эта информация может быть дорогостоящей или недоступной для получения.

Экономия за счет масштаба

Система франчайзинга может не только предоставить вам ресурсы и понимание рынка, но и получить финансовые скидки в результате численной силы франчайзера.Чем больше франчайзи присоединяется к системе, тем лучше могут быть эти скидки и возможности.

Как видите, франчайзинговый бизнес может предложить множество преимуществ, которые могут сделать его более прибыльным, чем стартап.

Франшиза	Запуск
Доступ к надежным исследованиям рынка	Проведение или оплата рыночной оценки
Сила в цифрах, которая может снизить комиссии и цены от поставщиков	Налаживание новых отношений с поставщиками, часто без скидок
Основанная торговая марка	Маркетинговые усилия по созданию бренда
Проверенная бизнес-модель	Создание и внедрение бизнес-модели

Выбор подходящей франшизы для инвестирования

Следующим шагом в создании прибыльной франшизы является определение системы франшизы, частью которой вы хотите стать.Вот несколько советов, которые помогут вам принять это решение.

Выберите правильную отрасль

Франчайзинговые компании доступны во многих различных отраслях, поэтому часть получения наиболее прибыльной франшизы для себя — это покупка франшизы в правильной отрасли. Но эта отрасль может быть разной для каждого человека в зависимости от того, что вы ищете в бизнесе. Например, если у вас есть страсть помогать пожилым людям и вносить изменения в жизнь общества, то франшиза по уходу на дому может вам подойти.Если вы ищете динамичную рабочую среду, возможно, вам больше подойдет сеть ресторанов быстрого обслуживания.

Также следует учитывать текущие тенденции в отрасли. Некоторые отрасли обладают большим потенциалом, чем другие. Например, ожидается, что в ближайшие десятилетия отрасль по уходу за престарелыми продолжит экспоненциально расти. Скорее всего, вы видели, как франшизы быстро растут и падают с годами. Замороженный йогурт и концепции фитнеса приходят и уходят с регулярностью. Инвестируйте в прибыльную франшизу, которая имеет прочную силу.

Рассматривая различные отрасли, вы можете захотеть изучить свои собственные навыки и интересы.

• Нравится ли вам регулярно общаться с клиентами?
• Вы эффективный менеджер?
• У вас есть опыт в продажах и построении отношений?

Выбор правильной отрасли с самого начала может помочь вам в достижении ваших целей и прибыльности как владельцу бизнеса.

Проведите исследование

После того, как вы выбрали отрасль, в которой хотите начать свой бизнес, вам следует изучить различные возможности франчайзинга.Тщательно изучите каждый из вариантов, чтобы убедиться, что они подходят вашему бизнесу с точки зрения культуры и финансов. Этот шаг имеет решающее значение для обеспечения успеха вашей франшизы и ее прибыльности на долгие годы.

На этом этапе вы можете получать информацию от франчайзеров. Вы можете посетить их штаб-квартиру и поговорить с франчайзи об их опыте работы с франчайзером. Перед тем, как подписать контракт с любым франчайзером, вы также имеете право ознакомиться с Документом о раскрытии франшизы, который может дать вам дополнительную информацию о результатах деятельности.Этот документ будет включать такую ​​информацию, как первоначальный сбор за франшизу, правила и ограничения, историю судебных разбирательств франчайзера и другую информацию. Вы также захотите узнать, что именно вы получите взамен ваших гонораров.

Учитывать комиссии

Одна из основных проблем потенциальных владельцев франшизы — это гонорар. Роялти — это периодическая плата, которую франчайзи платит франчайзеру за доступ к своей интеллектуальной собственности, бизнес-модели и ресурсам.Новые получатели франшизы должны уплатить первоначальный сбор за франшизу, а затем продолжать уплату роялти, пока они являются частью этой системы франшизы. Обычно роялти — это процент от продаж.

При открытии бизнеса по франшизе вы должны учитывать размер гонорара и то, как это повлияет на вашу прибыль. Вы можете выбрать модель франшизы с более низким гонораром, даже если у него более высокий начальный сбор. Особенно, если вы ищете высокую финансовую прибыль от своей франшизы, учет гонорара может помочь вам в планировании вашего бизнеса и ожиданиях.

Вы также хотите оценить услуги, которые франчайзер предлагает в обмен на эти сборы. Убедитесь, что цена того стоит. Вы должны понимать все услуги и продукты, которые предоставляет франчайзер. Вы не захотите выбирать франшизу, основанную исключительно на более низком лицензионном платеже, потому что в конечном итоге вы можете заплатить больше сторонним поставщикам.

Обязательно узнайте о любых других сборах, которые может взимать франшиза. Многие франшизы требуют продавцов и поставщиков, с которых могут взиматься дополнительные сборы.Некоторые франшизы являются единственными утвержденными поставщиками определенных покупок, которые придется совершить вашему бизнесу. Изучите финансовую отчетность франчайзера, чтобы лучше понять, как они приносят доход. Если значительный процент их дохода создается за счет покупок франчайзи, вам следует изучить это дополнительно.

Подходит ли вам франчайзинг?

После ознакомления с этим руководством мы надеемся, что вы понимаете, что франчайзинговый бизнес может быть для вас выгодным и осуществимым вариантом.Это может дать вам устоявшуюся бизнес-модель и бренд, которые помогут вашему бизнесу добиться успеха, вместо того, чтобы тратить годы на создание платформы и признание имени для стартапа. Возможность франшизы может дать вам карьерную свободу, о которой вы всегда мечтали, без необходимости жертвовать всей своей жизнью, чтобы запустить стартап.

Чтобы узнать о том, как создать прибыльный бизнес по франчайзингу в сфере ухода за домом, обратитесь в Службу поддержки пожилых людей. Мы будем рады обсудить с вами ваши варианты.

И если вы не уверены, что франчайзинговый бизнес может быть для вас прибыльным, ознакомьтесь с нашим ресурсом «Франчайзинг против стартапов».

Владение франшизой: преимущества и недостатки

Франшизы широко популярны в Северной Америке, где по всей территории Соединенных Штатов расположено около 4000 доступных брендов. По состоянию на 2018 год насчитывалось около 758000 франчайзинговых предприятий, в которых работало почти 7,88 миллиона человек.

Когда дело доходит до открытия бизнеса, многие люди выбирают франшизу, полагая, что успех гарантирован.К сожалению, это не всегда так. Поэтому важно понимать плюсы и минусы владения франшизой, чтобы убедиться, что вы принимаете лучшее решение в своей ситуации.

Что такое франшиза?

Франшиза дает возможность участвовать в существующей успешной бизнес-модели, имеющей проверенный послужной список, успешную программу обучения, надежную цепочку поставок и квалифицированную техническую поддержку. Некоторые из самых известных франшиз имеют впечатляющие показатели успеха с низкими шансами на провал.

Если вы подумываете о покупке франшизы, знание преимуществ и недостатков может помочь вам решить, подходит ли вам это предприятие.

Преимущества владения франшизой

У владения франшизой есть несколько преимуществ, таких как:

• Низкая частота отказов. Когда вы покупаете франшизу, вы покупаете устоявшуюся концепцию, которая оказалась успешной. Статистика показывает, что у франшизы гораздо больше шансов на успех, чем у независимых начинающих предприятий.
• Деловая помощь. Владельцы франшиз получают ценную помощь на протяжении всей своей деятельности. Фактически, многие франшизы работают под ключ. Когда вы покупаете франшизу, вы получаете все оборудование, материалы и инструкции, необходимые для начала вашего бизнеса. Во многих случаях вы получаете постоянное обучение и помощь в управлении и маркетинге. Например, ваша франшиза получит выгоду от национальных маркетинговых кампаний материнской компании.
• Покупательная способность. Ваша франшиза получит выгоду от коллективной покупательной способности материнской компании, которая передает сбережения получателям франшизы. Таким образом, складские запасы и расходные материалы для франшизы дешевле, чем для независимой компании.
• Звездная сила. Многие известные франшизы имеют национальную узнаваемость торговых марок. Владение франшизой похоже на покупку бизнеса со встроенными постоянными клиентами.
• Прибыль. Франчайзинговый бизнес может быть чрезвычайно прибыльным. Как и ожидалось, наиболее проверенные и популярные франшизы, такие как McDonald’s и Tim Horton’s, как правило, имеют гораздо более высокие затраты на франшизу, но с большей вероятностью принесут высокую рентабельность инвестиций (ROI).

Недостатки владения франшизой

Также необходимо учитывать недостатки владения франшизой:

• Правила и рекомендации. Главный недостаток покупки франшизы заключается в том, что вы должны соблюдать правила и рекомендации франчайзера. Некоторые франчайзеры осуществляют контроль, который вам, как предположительно независимому владельцу бизнеса, может показаться мучительным. В зависимости от договора франшизы, франчайзер может диктовать определенные условия, такие как местонахождение бизнеса; часы работы; ценообразование на продукцию; вывески, планировка и мебель; использование продуктов, поставляемых франчайзером; и условия перепродажи франшизы.Аргументом в пользу такого уровня контроля является поддержание единообразия продукта, чтобы каждый объект франшизы выглядел одинаково для покупателя.
• Текущие расходы. Помимо первоначального сбора за франшизу, каждый месяц франчайзеру необходимо будет выплачивать процент роялти от доходов бизнеса вашей франшизы. Франчайзер также может взимать дополнительную плату за предоставляемые услуги, например, стоимость рекламы.
• Постоянная поддержка. Не все франчайзеры предлагают одинаковую помощь на протяжении всего жизненного цикла вашего бизнеса.Некоторые из них предназначены исключительно для запуска, и все после начала зависит от вас. Другие обещают постоянное обучение и поддержку, которой никогда не будет.
• Стоимость. Покупка известной франшизы обходится дорого. Если это ваш выбор, вам нужно будет предоставить большую сумму денег заранее или организовать необходимое финансирование. Чтобы дать вам лучшее представление, в следующей таблице представлены недавние затраты и требования к капиталу для некоторых основных франшиз быстрого питания:

Франшиза	Всего инвестиций	Мин.Liq. Активы	Комиссия за франшизу	Ср. Продажи
Макдональдс	1–2,3 млн. Долл. США.	750 000 долл. США	45 000 долл. США	2,5 млн. Долл. США
KFC	1,3 — 2,5 млн. Долл. США	750 000 долл. США	45 000 долл. США	940 000 долл. США
Тако Белл	1,2 — 2,5 млн. Долл. США	750 000 долл. США	45 000 долл. США	1,4 млн. Долл. США
Венди	2–3,5 млн. Долл. США.	2 млн. Долл. США	40 000 долл. США	1,5 млн. Долл. США
Метро	120–260 000 долл. США	30–90 000 долл. США	15 000 долл. США	490 000 долл. США

• Риск. Покупка малоизвестной, возможно, недорогой франшизы может быть сопряжена с риском. Тот факт, что бизнес предлагает франшизу, не является гарантией того, что франшиза будет успешной.Хотя некоторые операции по франшизе могут работать достаточно хорошо, они могут никогда не достичь желаемого уровня прибыльности. Также в некоторых случаях продажа франшиз — это бизнес франчайзера, независимо от того, успешны ли они. Следовательно, любая рассматриваемая вами франшиза требует тщательного изучения.

Заявка на получение франшизы

Если вы нашли франшизу, которую хотели бы приобрести, вы должны сначала связаться с франчайзером. Выражая заинтересованность, франчайзер, скорее всего, попросит вас заполнить анкету или форму заявки.При заполнении заявки будьте готовы предоставить подробные ответы на вопросы о ваших финансах, таких как ваши личные активы, а также финансовое положение вашего супруга. Франчайзер хочет убедиться, что вы финансово готовы взять на себя обязательство и имеете необходимую поддержку на случай, если бизнес столкнется с финансовыми трудностями.

Другие вопросы могут касаться вашего опыта, фона и целей, которые могут указывать на вашу компетентность в успешном ведении бизнеса в соответствии с моделью франшизы.Для франчайзеров особенно важно поддерживать модель франшизы, поскольку успех франшизы зависит от единообразного применения разработанной ими системы.

Интервью

После того, как вы пройдете анкету или тест приложения, следующим шагом будет встреча с франчайзером. Франчайзер продолжит изучать ваш интерес, приверженность и пригодность; а ваша цель — узнать о франшизе как можно больше.

Соглашение о франчайзинге

Если франчайзер решит, что вы являетесь подходящим франчайзи, вам будет предложен договор франчайзинга, в котором изложены обязательства обеих сторон.Вам следует обратиться за юридической консультацией по поводу контракта и внимательно его изучить. Как и любой другой контракт, некоторые его аспекты могут быть предметом переговоров. Кроме того, как и в любом другом контракте, если есть какие-либо обещания относительно отношений франчайзер / франчайзи, которых нет в контракте франчайзинга, попросите их включить.

Заключение

Покупка франшизы похожа на покупку любого бизнеса, поскольку вы должны проявить должную осмотрительность и полностью изучить франшизу.