Мобильная сухая автомойка по вызову как бизнес-идея для города
Открытие стационарной автомойки требует больших затрат средств и времени, кроме того, все лакомые места города для такого бизнеса могут быть уже заняты.
Но есть и бюджетный вариант, как открыть автомойку: перевести ее в формат мобильной, а чтобы не нарушать закон в общественных местах – использовать сухой принцип очистки.
Что такое сухая автомойка
Сухая мойка автомобилей предполагает использование полимерных составов на основе восков без применения воды это:
- нанополироли;
- пенная химчистка салона;
- стеклоочистители;
- сухие автошампуни.
Покупка первой партии материалов, техники и униформы из расчета на два комплекта для старта составят около 2000$.
Помимо двух мойщиков, работающих на выезде, стоит предусмотреть наличие оператора для приема заказов по телефону и обработку заказав, поступающий через сайт (при его наличии). На оплату труда таких специалистов необходимо иметь в запасе 1000-1200$.
Средний чек за услуги выездной автомойки – от 7,5 у.е. Не самый дешевый вариант, потому ЦА проекта – население с доходом выше среднего и высокий.
Исходя из этого факта, стоит правильно построить рекламную компанию.
Преимущества сухой автомойки
Прежде всего, сухая мойка – это безопасный и даже щадящий метод очистки кузова и салона, а не наоборот, как могут считать некоторые автовладельцы. Эту информацию можно разместить на сайте-визитке (в нем же сразу предусмотреть форму заказа и вызова мойщиков), в рекламных листовках, флайерах. Распространить печатную продукцию рационально по автосалонам, на паркингах и стоянках, вблизи ТРЦ, СТО, на заправках, в автомагазинах. При наличии достаточных стартовых средств можно заказать короткий ролик на радио. На рекламную компанию уйдет от 400 до 600$.
Эксперты оценивают вложения в воплощение бизнес-идеи в таком случае в 2000-3000$. Плюсы бизнес-проекта:
- Возможность легко менять локацию.
- Простота процесса.
- Отсутствие дорогостоящего оборудования.
- Неплохая рентабельность.
- Актуальность и востребованность услуги:
- выезд к заказчику;
- экономия его времени;
- мойка авто сухим способом занимает не более 30 мин.
Чтобы открыть свой бизнес, потребуется мощный автомобильный пылесос, а также специальные химические средства очистки.
Стратегия развития бизнес-идеи
Открыть выездную сухую автомойку выгоднее всего к осени. Плохая погода только способствует увеличению числа клиентов в этот период. Еще один выгодный вариант для открытия выездной сухой автомойки – это договориться с администрацией торгово-развлекательных центров и использовать их парковки и стоянки для оказания услуг, пока владельцы автомобилей осуществляют покупки или посещают центр. Цена аренды места зависит от конкретного региона, диапазон — ориентировочно от 150 до 600$.
Сколько можно заработать на выездной сухой автомойке? Конечно же, доход напрямую связан с количеством заказов. Себестоимость в зависимости от степени загрязнения и пакета услуг (кузов, салон, полировка и т.д.) – от 1,8 до 3,8 с одной машины. В день одному мойщику под силу обслужить 7-9 авто. При стационарной точке на паркинге ТРЦ этот показатель можно довести до 12-15 машин в день.
Сухая автомойка
В данной статье мы расскажем вам о такой оригинальной идее для частного бизнеса, как сухая автомойка. Здесь будут подробно описаны все преимущества и недостатки данной технологии, проанализированы её востребованность и актуальность, а также будут рассмотрены и сравнены предложения ведущих франчайзеров этой области.
Однако, мы Вам напоминаем, что у нас есть «Бизнес-план автомойки» (классической) и «Бизнес-план мобильной автомойки», не забывайте их тоже полистать.
Сухая автомойка для автомобилей является одним из самых простых и удобных, а главное, безопасных способов ухода за частными транспортными средствами. В отличие от бесконтактной и контактной мойки, она не подразумевает использование воды как таковой.
Для организации бизнеса вам требуется всего несколько вещей:
— Специальный обволакивающий и размягчающий спрей на основе ПАВ и силиконовых масел.
— Микрофибровые тряпки (схожие по структуре с махровым полотенцем).
— Хотя бы один легковой автомобиль для вызова мойщика на место. Данный вопрос решается путём найма сотрудника с собственным транспортом.
Процесс сухой мойки автомобиля производится исключительно вручную на всех его этапах. Автомойщик наносит на обрабатываемую поверхность спрей, стирает загрязнения, после чего полирует поверхности. Вся процедура занимает около 15-30 минут (в зависимости от масштабов работы и квалификации сотрудника).
Актуальность безводной мойки автомобилей
Время – один из самых ценных ресурсов нашей эпохи. Сухая автомойка может стать стопроцентно беспроигрышным решением в этом вопросе. Чтобы отмыть свой автомобиль, владельцу совершенно не требуется ехать на стационарную точку обслуживания и тратить своё время на ожидание. Выездная бригада мойщиков может вымыть транспортное средство в любом месте: возле дома или офиса заказчика, на парковке у торгового центра и т.п. Заказчик же в это время может беспрепятственно заниматься своими делами, не отвлекаясь на процесс и даже не находясь рядом.
Целевая аудитория этой услуги менялась с течением времени. Изначально сухая автомойка позиционировалась как сервис для деловых людей со средним достатком. Однако практика наглядно показала, что мойка без воды пользуется большим спросом у молодых девушек и женщин до 35 лет. Это объясняется тем, что женская аудитория меньше подвержена консерватизму и охотно принимает разные новшества.
И всё же, это не повод ориентироваться только на женщин в ходе разработки маркетинговой компании. Когда сухая автомойка прочно закрепится в отечественной сфере услуг, произойдёт естественное расширение целевой аудитории, спрос примет лавинообразные формы и в числе клиентов скоро появится и мужское население.
Преимущества и недостатки бизнеса
К сильным сторонам безводной автомойки можно отнести:
1. Сравнительно малые первоначальные затраты. Запуск бизнеса подобного рода не требует наличия отдельного помещения и специального оборудования, поскольку мойка автомобилей будет осуществляться в месте, указанном клиентом, и все работы будут производиться вручную вполне обычными средствами.
2. Отсутствие дополнительных затрат. Контактная и бесконтактная мойка характерна тем, что на её осуществление уходит много ресурсов, таких как вода и электроэнергия. При этом, цена мойки любого вида примерно одинакова, но расходы на содержание сухой автомойки гораздо ниже, что говорит в пользу прибыльности и высокой рентабельности этого направления.
3. Мобильность. Это весьма ощутимый плюс, особенно, если речь идёт о большом городе. Не имея привязки к определённому помещению, предприниматель может охватывать несколько районов даже при небольшом количестве машин в парке.
4. Возможность обслуживания любого транспорта. Технология мойки без воды позволяет оказывать услуги владельцам мотоциклов, легкового и грузового транспорта, катеров.
5. Быстрота обслуживания. Этот пункт особенно ценится клиентами. Дорога до автомойки, ожидание в очереди и сам процесс наведения чистоты – всё это нередко отнимает целый час, а то и больше. Сухая мойка позволяет избежать всего этого: не нужно даже никуда ехать, не говоря уже о долгом ожидании.
6. Полная безопасность технологии. Автомойка без воды не оставляет на покрытии кузова и стёклах никаких царапин и прочих повреждений, которые являются неотъемлемыми атрибутами в большинстве случаев при бесконтактной мойке. Используемое в процессе сухого мытья средство мягко обволакивает частицы грязи, проникая под них, в то время как объёмная тряпка легко стирает всё без остатка. Силиконовые масла, входящие в состав спрея, остаются на поверхности, защищая кузов от последующего загрязнения, а также от негативного воздействия окружающей среды.
7. Высокая экологичность применяемых материалов. Средства для сухого мытья, представленные на российском рынке, почти полностью состоят из биоразлагаемых материалов органического происхождения. Они не вызывают аллергических реакций и не могут быть причиной коррозий металла и повреждения покрытия кузова.
Это интересно: читайте наши другие публикации — «Малый бизнес: мобильный шиномонтаж«, «Оборудование для шиномонтажа» и «Бизнес-план грузоперевозок на ГАЗели«.
При всех неоспоримых достоинствах, данный бизнес имеет несколько слабых сторон. Их не столь много, но всё же следует принимать их во внимание.
1. Трудность осуществления в холодное время года. Средства, используемые в данный момент в сфере сухого мытья автомобилей, не предназначены для использования в условиях пониженной температуры (менее 3 градусов). В этом случае мытьё транспортного средства на улице зимой не представляется возможным. К тому же, в регионах не так много крытых стоянок и при этом далеко не все они одинаково пригодны для обслуживания: отсутствие должного уровня освещения не позволит автомойщику как следует выполнить поставленную задачу.
С другой стороны, любой способ мытья авто в зимнее время может вызвать проблемы. Влажная мойка может вызвать образование наледи на поверхности автомобиля, а это, в свою очередь, может стать причиной образований трещин на покрытии кузова, привести к блокированию дверных замков, а также тросовых приводов. Сухая мойка в тёплом помещении позволит клиентам избежать подобных неприятностей, когда они выедут на улицу.
2. Трудности мытья подкрылков и днища автомобиля, а так же различных труднодоступных мест (полостей, щелей). Очистить действительно сильное загрязнение сухой мойке не под силу, оно справляется только с загрязнениями лёгкой и средней степени. Конечно, это не проблема для сильного и обеспеченного бизнесмена, но в таком случае услуги мытья очень грязного транспортного средства будут стоить гораздо дороже, поскольку ведёт к дополнительным затратам.
3. Новизна сервиса. Сколь ни странно, но это тоже недостаток. Первопроходцам всегда трудно, поскольку все инновации вынуждены бороться с недоверием, возникающим со стороны потребителей в первое время. Сухая мойка будет казаться автомобилистам сомнительным предприятием в плане чистоты и безопасности для лакокрасочного покрытия.
Франшиза сухой автомобильной мойки
Существует два способа открытия собственного бизнеса в этой отрасли. Можно организовать всё самостоятельно, закупая расходные материалы у оптовиков или же воспользоваться одной из франшиз, которые имеют место быть на российском рынке
Согласно статистике, более 80% новообразованных компаний сворачивают свою деятельность уже через год. В случае с франчайзингом картина обстоит строго противоположным образом: порядка 80% франчайзи успешно функционируют на рынке дольше года. На их стороне – юридическая и рекламная поддержка от партнёров, регулярные консультации на всех этапах развития, а также – узнаваемый бренд. Данные условия относятся и к сухой автомойке.
На данный момент сфера безводной мойки представлена на рынке франчайзинга компаниями «Fast&Shine» и «Мобильная мойка «Сухомой»».
Обе компании предлагают практически одинаковые условия приобретения франшизы, по двум тарифам каждая (облегчённый и эксклюзивный пакеты). Принципиальная разница между предложениями компаний заключается в незначительных различиях расценок и предполагаемых сроках окупаемости. К тому же, условия эксклюзивного пакета от «Мобильной мойки» освобождают франчайзи от необходимости выплаты роялти. В остальном предложения обеих компаний практически идентичны.
Чтобы определится с выбором, сравнительной информации будет недостаточно. Разобраться в преимуществах и определиться с выбором вам поможет рассмотрение нескольких наглядных ситуаций.
1. Если вы начинающий бизнесмен, то вероятно, вам приглянется идея организации бизнеса с небольшими затратами. В этом вам поможет пакет «Лёгкий» от компании «Fast&Shine» или «Город» («Мобильная мойка»). Стоимость приобретения франшизы и сумма роялти – идентичны для обоих случаев. Однако есть и существенные различия. К примеру, «Мобильная мойка» может предоставить вам эксклюзивные права на бренд (на территории того региона, в котором будет реализован бизнес). Это позволит предпринимателю работать в условиях низкой конкуренции и сравнительно небольших рисков. Следовательно, пакет «Город» будет предпочтительнее, но лишь в том случае, если население города не превышает 200000 человек. Пакет «Лёгкий» в свою очередь будет выгоднее для ведения деятельности в крупном населённом пункте, но он не предоставит вам эксклюзивных прав.
2. Допустим, вы располагаете достаточно большой суммой для осуществления крупных инвестиций. В этом случае, вы можете приобрести эксклюзивные пакеты франшизы от компаний «Fast&Shine» и «Мобильная мойка». Тут вы заметите, что расценки «Fast&Shine» значительно выше, чем у конкурента. И при этом, предложение «Мобильной мойки» подразумевает отсутствие выплат роялти при любых условиях.
Со своей стороны «Fast&Shine» предоставляет франчайзи возможность покупать фирменные средства компании, без приобретения франшизы. Потенциальные клиенты могут оценить эффективность продукции, а так же провести анализ спроса на подобного рода услуги в своём городе, и после принять решение. Сотрудничество с «Мобильной мойкой» таких условий не подразумевает.
Если Вы только выбираете бизнес, которым планируете заняться, Вам поможет наш раздел «Бизнес идеи» и «Бизнес-планы«.
- Автор: Natalko80
- Распечатать
(0 голосов, среднее: 0 из 5)
Поделитесь с друзьями!Шаблон бизнес-плана химчистки (2023)
Бизнес-план химчистки
Вы пришли в нужное место, чтобы создать свой бизнес-план химчистки.
Мы помогли более 1000 предпринимателей и владельцев бизнеса составить бизнес-планы, и многие из них использовали их для создания или развития своих компаний по химчистке.
Вы можете загрузить бизнес-план химчистки (включая настраиваемую финансовую модель) на свой компьютер здесь <–
Ниже приведен шаблон, который поможет вам создать каждый раздел вашего бизнес-плана химчистки.
Краткий обзор
Обзор бизнеса
Oleson Cleaners — это новая химчистка, расположенная в самом центре Феникса, штат Аризона. Наша миссия заключается в оказании качественных услуг химчистки, не наносящих вреда окружающей среде. В отличие от наших конкурентов, мы не используем токсичные химические вещества ни в одной из наших услуг. Мы используем экологически чистые растворители, чтобы поддерживать одежду наших клиентов в идеальном состоянии, не нанося вреда окружающей среде. Мы стремимся быть одной из лучших компаний по химчистке в этом районе и гарантируем, что каждая вещь будет в лучшем состоянии, чем когда ее оставил клиент.
Oleson Cleaners возглавляет ее основатель Джейкоб Олесон. Он проработал в местной химчистке десять лет помощником менеджера. Его опыт на этой работе дал ему обширные знания в отрасли, методах химической чистки и обслуживании клиентов. В качестве менеджера он также приобрел глубокие знания и опыт в области операций и управления бизнесом. Он также имеет степень в области делового администрирования.
Предложение продуктов
Мы — местная химчистка, которая предоставляет услуги химчистки лицам, проживающим в Фениксе, штат Аризона, или его окрестностях. Мы можем почистить любую одежду, требующую химчистки, включая костюмы, халаты, другую профессиональную одежду и бытовые ткани (такие как столовое белье и простыни).
Цена на наши услуги рассчитывается индивидуально в зависимости от количества и типа ткани, которую необходимо очистить. Клиенты могут позвонить в нашу компанию или проверить наш веб-сайт, чтобы получить цитату.
Ориентация на клиента
Oleson Cleaners будет работать со всеми жителями Феникса, нуждающимися в услугах химчистки. В частности, он будет нацелен на мужчин и женщин, проживающих в этом районе, занятых родителей и всех, у кого есть одежда, требующая химчистки. Компания также будет ориентироваться на туристов или деловых людей в городе, которым нужна быстрая и эффективная химчистка. Независимо от клиента, Oleson Cleaners предоставит лучший сервис и удобство.
Группа управления
Oleson Cleaners возглавляет ее основатель Джейкоб Олесон. Джейкоб проработал в местной химчистке десять лет помощником менеджера. Его опыт на этой работе дал ему обширные знания в отрасли, методах химической чистки и обслуживании клиентов. В качестве менеджера он также приобрел глубокие знания и опыт в области операций и управления бизнесом. В дополнение к своему опыту он имеет степень в области делового администрирования Университета штата Аризона.
Факторы успеха
Компания Oleson Cleaners сможет добиться успеха, предлагая следующие конкурентные преимущества:
- Местоположение: Компания Oleson Cleaners находится недалеко от центра города, что дает нам доступ к пассажирам, местным офисным работникам , и жители близлежащих районов.
- Менеджмент: Наша команда менеджеров имеет многолетний опыт работы в бизнесе и отрасли, что позволяет нам продавать и обслуживать клиентов гораздо более изощренным образом, чем наши конкуренты.
- Экологически чистые услуги: Oleson Cleaners стремится предоставлять услуги химчистки, которые нетоксичны и безопасны для окружающей среды. Мы являемся единственной химчисткой в районе, которая занимается предоставлением этих услуг.
Легко составить бизнес-план химчистки!
Загрузите шаблон бизнес-плана химчистки (включая настраиваемую финансовую модель) на свой компьютер здесь <–
Финансовые показатели
Oleson Cleaners в настоящее время ищет 400 000 долларов для запуска. Капитал будет использован для финансирования капитальных затрат и расширения локации, найма первоначальных сотрудников, расходов на маркетинг и оборотного капитала. В частности, эти средства будут использованы следующим образом:
- Дизайн/строительство магазина: 150 000 долларов США
- Три месяца накладных расходов (заработная плата, аренда, коммунальные услуги): 150 000 долларов США
- Затраты на маркетинг: 50 000 долларов США
- Оборотный капитал: 50 000 долларов США
На приведенном ниже графике представлены предварительные финансовые прогнозы Oleson Cleaners.
Обзор компании
Кто такое Oleson Cleaners?
Oleson Cleaners — новая химчистка, расположенная в самом центре Феникса, штат Аризона. Наша миссия заключается в оказании качественных услуг химчистки, не наносящих вреда окружающей среде. В отличие от наших конкурентов, мы не используем токсичные химические вещества ни в одной из наших услуг. Мы используем экологически чистые растворители, чтобы поддерживать одежду наших клиентов в идеальном состоянии, не нанося вреда окружающей среде. Мы стремимся быть одной из лучших компаний по химчистке в этом районе и гарантируем, что каждая вещь будет в лучшем состоянии, чем когда ее оставил клиент.
Вы можете загрузить бизнес-план химчистки (включая настраиваемую финансовую модель) на свой компьютер здесь <–
Oleson Cleaners возглавляет ее основатель Джейкоб Олесон. Он проработал в местной химчистке десять лет помощником менеджера. Его опыт на этой работе дал ему обширные знания в отрасли, методах химической чистки и обслуживании клиентов. В качестве менеджера он также приобрел глубокие знания и опыт в области операций и управления бизнесом. Он также имеет степень в области делового администрирования.
История компании Oleson Cleaners
После окончания Аризонского государственного университета Джейкоб Олесон сразу же начал исследовать местный рынок и планировать свои идеи для бизнеса химчистки. Джейкоб зарегистрировал Oleson Cleaners как S-Corporation 1 января 2023 года. В настоящее время бизнес ведется из личного офиса Джейкоба, но как только будет завершено расширение розничного магазина Oleson Cleaners, все операции будут выполняться оттуда.
С момента основания компания достигла следующих вех:
- Найдено помещение и подписано письмо о намерениях сдать его в аренду
- Разработано название, логотип и сайт компании
- Определенные потребности в оборудовании и инвентаре
- Начал набор ключевых сотрудников
Oleson Cleaners’ Services
Мы являемся местной химчисткой, которая предоставляет услуги химчистки лицам, проживающим в Фениксе или его окрестностях, штат Аризона. Мы можем почистить любую одежду, требующую химчистки, включая костюмы, халаты, другую профессиональную одежду и бытовые ткани (такие как столовое белье и простыни).
Цена на наши услуги рассчитывается индивидуально в зависимости от количества и типа ткани, которую необходимо очистить. Клиенты могут позвонить в нашу компанию или проверить наш веб-сайт, чтобы получить цитату.
Анализ отрасли
Химчистка была важной отраслью на протяжении нескольких десятилетий. Многим профессионалам и частным лицам необходимо носить высококачественные ткани, которые нельзя легко очистить традиционными средствами. Химчистка очищает эти деликатные ткани до совершенства, не вызывая повреждений, износа или разрывов.
Индустрия химчистки процветает, и ожидается, что ее успех сохранится в течение следующих нескольких лет. Ожидается, что отрасль будет расти со среднегодовым темпом роста (CAGR) 3,4% в течение следующих пяти лет. Поскольку люди продолжают жить своей занятой жизнью, они будут по-прежнему зависеть от химчисток и других прачечных, чтобы содержать свою одежду в чистоте и в идеальном состоянии. Поэтому мы ожидаем, что отрасль продолжит расти в обозримом будущем.
Легко составить бизнес-план химчистки!
Загрузите шаблон бизнес-плана химчистки (включая настраиваемую финансовую модель) на свой компьютер здесь <–
Анализ клиентов
Демографический профиль целевого рынка услуги химчистки.
Точные демографические данные для Феникса, Аризона:
Итого | Проценты | |
---|---|---|
Всего населения | 1 680 988 | 100% |
Мужской | 838 675 | 49,9% |
Женщины | 842 313 | 50,1% |
от 20 до 24 лет | 114 872 | 6,8% |
от 25 до 34 лет | 273 588 | 16,3% |
от 35 до 44 лет | 235 946 | 14,0% |
от 45 до 54 лет | 210 256 | 12,5% |
от 55 до 59 лет | 105 057 | 6,2% |
от 60 до 64 лет | 87 484 | 5,2% |
от 65 до 74 лет | 116 878 | 7,0% |
от 75 до 84 лет | 52 524 | 3,1% |
Сегментация клиентов
Oleson Cleaners в первую очередь ориентируется на следующие профили клиентов:
- Занятые родители и семьи
- Деловые специалисты
- Туристы
Вы можете загрузить бизнес-план Химчистки (включая настраиваемую финансовую модель) на свой компьютер здесь <–
Конкурентный анализ
Прямые и косвенные конкуренты
Oleson Cleaners столкнется с конкуренцией со стороны других компаний со схожим профилем бизнеса. Описание каждой компании-конкурента приведено ниже.
Химчистка Cascade
Химчистка Cascade — это небольшая местная химчистка, предлагающая доступные услуги жителям Феникса, штат Аризона. Они могут очистить все, что требует химчистки, включая бальные платья, костюмы и постельное белье. Они также предлагают пошив и изменения за дополнительную плату. Бизнес открыт почти 24 часа в сутки, 7 дней в неделю, поэтому любой, кто заинтересован в их услугах, может оставить свою одежду в любое время.
All American Laundromat
All American Laundromat была основана в 2009 году и предлагает различные услуги прачечной. Их услуги включают в себя: стиральные и сушильные машины с оплатой монетами, химчистку, услуги стирки и складывания. Их основная клиентура включает многоквартирные дома, колледжи и университеты, а также отели. У них есть три точки в этом районе.
Суперхимчистка
Суперхимчистка открыта с 2005 года. Они предлагают доступные услуги химчистки всем, кто живет или работает недалеко от центра Феникса, штат Аризона. Они могут почистить любую одежду, которая поступает в их магазин, и гарантируют быстрое обслуживание. Клиенты могут забрать свою одежду, когда она будет готова, или заказать доставку за дополнительную плату.
Легко составить бизнес-план химчистки!
Загрузить шаблон бизнес -плана в сухой чистке (включая настраиваемую финансовую модель) на ваш компьютер здесь < -
Конкурентное преимущество
Олесоновские уборщики смогут предложить следующие преимущества по сравнению с конкуренцией:
- Расположение: Расположение: Расположение: Расположение: Расположение: Расположение: Oleson Cleaners находится недалеко от центра города, что дает нам доступ к пассажирам, местным офисным работникам и близлежащим жителям.
-
Менеджмент: Наша команда менеджеров имеет многолетний опыт работы в бизнесе и отрасли, что позволяет нам продавать и обслуживать клиентов гораздо более изощренным образом, чем наши конкуренты. - Экологически чистые услуги: Oleson Cleaners стремится предоставлять услуги химчистки, которые нетоксичны и безопасны для окружающей среды. Мы являемся единственной химчисткой в районе, которая занимается предоставлением этих услуг.
Маркетинговый план
Бренд и ценностное предложение
Oleson Cleaners предложит своим клиентам уникальное ценностное предложение:
- Приверженность экологически безопасным услугам
- Хорошо обученный персонал, уделяющий первостепенное внимание удовлетворенности клиентов
- Сервис, построенный на долгосрочных отношениях
- Глубокое знание отрасли
Стратегия продвижения
Стратегия продвижения Oleson Cleaners следующая:
Программы лояльности клиентов
Компания Oleson Cleaners создаст выгодную программу лояльности клиентов, чтобы наши лучшие клиенты возвращались снова и снова. Кроме того, мы будем отправлять клиентам периодические, регулярные электронные письма и текстовые сообщения. Эти сообщения гарантируют, что клиенты будут удовлетворены нашими услугами, и напомнят им через некоторое время о том, что им может понадобиться снова воспользоваться нашими услугами. Постоянные клиенты будут иметь возможность участвовать в программе лояльности, а рефералы также будут вознаграждены.
Веб-сайт/SEO
Oleson Cleaners разработает профессиональный веб-сайт, на котором будут представлены фотографии наших офисов и список предоставляемых нами услуг. Мы также будем инвестировать в SEO, чтобы веб-сайт компании отображался в верхней части результатов поисковых систем. Oleson Cleaners также будет регулярно публиковать информационные бюллетени и блоги, чтобы информировать наших клиентов о рекламных акциях и скидках.
Социальные сети
Oleson Cleaners будет поддерживать активное присутствие в различных социальных сетях, включая Facebook, Instagram, Twitter, LinkedIn, TikTok и YouTube, а менеджер по маркетингу будет регулярно обновлять эти учетные записи.
Сарафанное радио/рекомендации
За годы работы Джейкоб накопил обширный список контактов, предоставляя исключительные услуги и опыт своим клиентам. Его сеть контактов взяла на себя обязательство распространять информацию о его новой компании среди своих друзей и семей.
Цены
Цены Oleson Cleaners будут конкурентоспособными, поэтому клиенты чувствуют, что получают большую выгоду при использовании наших услуг химчистки. Клиенты могут рассчитывать на индивидуальное внимание при посещении нашего офиса.
Вы можете загрузить бизнес-план химчистки (включая настраиваемую финансовую модель) на свой компьютер здесь <–
План операций
Ниже приводится план операций Oleson Cleaners.Операционные функции:
- Джейкоб Олесон будет владельцем и менеджером компании. Он будет контролировать весь персонал и управлять повседневными операциями. Джейкоб потратил прошлый год на набор следующего персонала:
- Бет Кларк – Бухгалтер/Бухгалтер предоставит все бухгалтерские, налоговые платежи и ежемесячную финансовую отчетность.
- Анна Лопес — менеджер по маркетингу, будет обеспечивать все маркетинговые и рекламные кампании для Oleson Cleaners.
- Роберт Эллис – Помощник управляющего будет руководить командой обслуживающего персонала и управлять штатным расписанием.
- Джейкоб также наймет несколько сотрудников, которые помогут управлять магазином и предоставлять услуги химчистки для клиентов.
Легко составить бизнес-план химчистки!
Загрузите шаблон бизнес-плана химчистки (включая настраиваемую финансовую модель) на свой компьютер здесь <–
Вехи:
Oleson Cleaners пройдут следующие вехи в течение следующих шести месяцев.
- 7/202X – Заключите договор аренды витрины.
- 8/202X – Завершить оформление кадровых и трудовых договоров.
- 9/202X – Покупка оборудования и расходных материалов.
- 10/202X — Начните рекламные кампании из уст в уста и интернет-маркетинг.
- 11/202X – Начинайте двигаться в Oleson Cleaners.
- 12/202X – Открытие Oleson Cleaners.
Руководство
Oleson Cleaners возглавляет ее основатель Джейкоб Олесон. Джейкоб проработал в местной химчистке десять лет помощником менеджера. Его опыт на этой работе дал ему обширные знания в отрасли, методах химической чистки и обслуживании клиентов. В качестве менеджера он также приобрел глубокие знания и опыт в области операций и управления бизнесом. В дополнение к своему опыту он имеет степень в области делового администрирования Университета штата Аризона.
Вы можете загрузить бизнес-план химчистки (включая настраиваемую финансовую модель) на свой компьютер здесь <–
Финансовый план
Основные доходы и расходы
Доходы Oleson Cleaners будут поступать в основном от предоставления услуг химчистки.
Аренда офисных площадей, расходные материалы и расходы на рабочую силу являются основными факторами затрат Oleson Cleaners. Текущие расходы на маркетинг также будут заметной статьей расходов Oleson Cleaners, особенно в первые несколько лет, когда бизнес утвердится на рынке.
Требования к финансированию и использование средств
Oleson Cleaners в настоящее время ищет 400 000 долларов для запуска. Капитал будет использован для финансирования капитальных затрат и расширения локации, найма первоначальных сотрудников, расходов на маркетинг и оборотного капитала. В частности, эти средства будут использованы следующим образом:
- Дизайн/строительство магазина: 150 000 долларов США
- Три месяца накладных расходов (заработная плата, аренда, коммунальные услуги): 150 000 долларов США
- Затраты на маркетинг: 50 000 долларов США
- Оборотный капитал: 50 000 долларов США
Легко составить бизнес-план химчистки!
Загрузите шаблон бизнес-плана химчистки (включая настраиваемую финансовую модель) на свой компьютер здесь <–
Ключевые допущения
Ниже приведены основные допущения, необходимые для получения показателей выручки и затрат в финансовых и погасить стартовый бизнес-кредит.
Среднее количество клиентов в день:
- Год 1: 20
- Год 2: 30
- Год 3: 50
- Год 4: 75
- Год 5: 100
Годовая арендная плата: 70 000 долларов США
Финансовые прогнозы
Отчет о прибылях и убытках
1 финансовый год | 2 финансовый год | 901 52 3 финансовый год4 финансовый год | 5 финансовый год | |||
---|---|---|---|---|---|---|
Доходы | ||||||
Общий доход | $360,000 | $793,728 | $875,006 | $964,606 | $1,063,382 901 61 | |
Расходы и затраты | ||||||
Себестоимость проданных товаров | 64 800 долл. США | 142 871 долл. США | 157 501 долл. США | 173 629 долл. США | $191 409 | |
Аренда | 50 000 долл. США | 51 250 долл. США | 52 531 долл. США | 53 845 долл. США | 55 191 долл. США | |
Маркетинг | $ 10 000 | $ 8 000 | $ 8 000 | $ 8 000 | $ 8 000 | |
Заработная плата | 157 015 долларов | 214 030 долларов | 235 968 долларов | 247 766 долларов | 260 долларов ,155 | |
Первоначальные расходы | 10 000 долларов | 0 долларов | 0 долларов | 0 долларов | 0 долларов | |
Итого расходы и издержки | 291 815 долл. США | 416 151 долл. США | 454 000 долл. США | 483 240 долл. США | 9016 0 $514 754||
EBITDA | 68 185 долл. США | 377 577 долл. США | 421 005 долл. США | 481 366 долларов | 548 628 долларов | |
Амортизация | 27 160 долл. США | 27 160 долл. США | 27 160 долл. США | 27 160 долл. США | 27 160 долл. США | |
EBIT | 41 025 долл. США | 350 417 долл. США | 393 845 долл. США | 454 206 долл. США | 521 долл. США ,468 | |
Проценты | 23 462 долл. США | 20 529 долл. США | 17 596 долл. США | 14 664 долл. США | 11 731 долл. США 9 0161 | |
ДОХОД ДО НАЛОГА | 17 563 долл. США | 329 888 долл. США | 376 249 долл. США | 439 543 долл. США | 5 долл. США 09 737 | |
Чистый операционный убыток | $0 | $0 | $0 | $0 | $0 | |
Использование чистых операционных убытков | $0 | $0 | $0 | $0 | $0 | |
Налогооблагаемый доход | $17 563 | 329 888 долларов | 376 249 долларов | 439 543 долларов | 509 737 долларов | |
Расходы по подоходному налогу | 6 147 долл. США | 115 461 долл. США | 131 687 долл. США | 153 840 долл. США | 1 долл. США 78 408 | |
ЧИСТАЯ ПРИБЫЛЬ | 11 416 долларов | 214 427 долларов | 244 562 долларов | 285 703 долларов | 3 доллара 31 329 |
Бухгалтерский баланс
1 финансовый год | 2 финансовый год | 3 финансовый год | 4 финансовый год | 5 финансовый год | ||
---|---|---|---|---|---|---|
АКТИВЫ | ||||||
Наличные | 154 257 долл. США | 348 760 долл. США | 573 195 долл. США | 838 550 долл. США | 1,14 долл. США 9 286 90 161 | |
Дебиторская задолженность | $0 | $0 | $0 | $0 | $0 | |
Инвентарь | 30 000 долл. США | 33 072 долл. США | 36 459 долл. США | 40 192 долл. США | 44 308 долл. США | |
Итого оборотные активы | 184 257 долл. США | 381 832 долл. США | 609 654 долл. США | 878 742 долл. США | 1 долл. США ,193,594 | |
Основные средства | 180 950 долл. США | 180 950 долл. США | 180 950 долл. США | 180 950 долл. США | 180 долл. США ,950 | |
Амортизация | 27 160 долл. США | 54 320 долл. США | 81 480 долл. США | 108 640 долл. США | 135,80 долл. США 0 | |
Чистые основные средства | 153 790 долл. США | 126 630 долл. США | 99 470 долл. США | 72 310 долл. США | 45,1 долл. США 50 | |
ИТОГО АКТИВЫ | 338 047 долл. США | 508 462 долл. США | 709 124 долл. США | 9 долл. США51 052 | 1 238 744 $ | |
ОБЯЗАТЕЛЬСТВА И КАПИТАЛ | ||||||
Долг | 315 831 $ | 270 713 $ | 225 594 $ | 180 475 $ | $ 135 ,356 | |
Кредиторская задолженность | 10 800 долл. США | 11 906 долл. США | 13 125 долл. США | 14 469 долл. США | 15,95 долл. США 1 | |
Общая сумма обязательств | 326 631 долл. США | 282 618 долл. США | 238 719 долл. США | 194 944 долл. США | 15 долл. США 1 307 | |
Акционерный капитал | $0 | $0 | $0 | $0 | $0 | |
Нераспределенная прибыль | 11 416 долларов | 225 843 долларов | 470 405 долларов | 756 108 долларов | $1 087 437 | |
Общий капитал | 11 416 долл. США | 225 843 долл. США | 470 405 долл. США | 756 108 долл. США | 1 долл. США, 087 437 | |
ИТОГО ОБЯЗАТЕЛЬСТВА И КАПИТАЛ | 338 047 долл. США | 508 462 долл. США | 709 124 долл. США | 951 052 долл. США | 1 238 744 долл. США |
Отчет о движении денежных средств
1 финансовый год | 2 финансовый год | 3 финансовый год | 4 финансовый год | 5 финансовый год | ||
---|---|---|---|---|---|---|
ПОТОК ДЕНЕЖНЫХ СРЕДСТВ ОТ ОПЕРАЦИОННОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ | ||||||
Чистая прибыль (убыток) | 11 416 долл. США | 214 427 долл. США | 244 562 долл. США | 285 703 долл. США | 9016 0 $331 329||
Изменение оборотного капитала | (19 200 долл. США) | (1 966 долл. США) | (2167 долларов США) | (2389 долларов США) | (2634 долларов США) | |
Амортизация | 27 160 долл. США | 27 160 долл. США | 27 160 долл. США | 27 160 долл. США | 27 160 долл. США | |
Чистый денежный поток от операционной деятельности | 19 376 долл. США | 239 621 долл. США | 269 554 долл. США | 310 473 долл. США | 355 855 долларов США | |
ДЕНЕЖНЫЙ ПОТОК ОТ ИНВЕСТИЦИЙ | ||||||
Инвестиции | (180 950 долларов США) | 0 долларов США | 0 долларов США | 0 долларов США | 0 долларов США | |
Чистый денежный поток от инвестиций | ($180 950) | $0 | $0 | $0 | $0 | |
ДЕНЕЖНЫЙ ПОТОК ОТ ФИНАНСИРОВАНИЯ | ||||||
Денежные средства от собственного капитала | $0 | $0 | $0 | $0 | $0 | |
Денежные средства из долга | 315 831 долл. США | (45 119 долл. США) | (45 119 долл. США) | (45 119 долл. США) | (45 119 долларов США) | |
Чистый денежный поток от финансирования | 315 831 долл. США | (45 119 долл. США) | (45 119 долл. США) | (45 119 долл. США) | 9 0160 (45 119 долларов США)||
Чистый денежный поток | 154 257 долл. | 194 502 долл. | 224 436 долл. 10 736 | |||
Денежные средства на начало периода | $0 | $154,257 | $348,760 | $573,195 | $838,5 50 | |
Денежные средства на конец периода | 154 257 долл. США | 348 760 долл. США | 573 195 долл. США | 838 550 долл. США | 1 149 286 долларов |
Часто задаваемые вопросы о бизнес-плане химчистки
Руководство по бизнес-плану для открытия бизнеса прачечной и химчистки
Клининговый бизнес — это популярный рынок, и он всегда будет таким. Начать бизнес по химчистке или прачечной выгодно практически в любом городе мира, где люди иногда слишком заняты, чтобы заниматься стиркой самостоятельно. Если вы открываете прачечную или бизнес по химчистке и успешно ведете его, обязательным является подробный бизнес-план .
Если вы ищете подробную информацию, такую как начальные расходы, целевые рынки и то, как открыть свою прачечную или химчистку, ознакомьтесь с нашим подробным обзором бизнеса химчистки Pick & Delivery.
После того, как вы узнаете основные сведения о том, как открыть бизнес по химчистке или прачечной, вы должны разработать надлежащий бизнес-план. Эта статья поможет вам, если вы ищете:
Образец бизнес-плана прачечной
Бизнес-план химчистки
Заключение бизнес-плана прачечной
Бизнес-план мобильной химчистки
Бизнес-план прачечной самовывоза
Составление бизнес-плана для Ваши услуги химчистки или прачечной будут простыми и легкими, если обсуждать их отдельными главами. Итак, вот оно:
Глава 1. Введение в бизнес-услугиХотя краткое изложение может быть представлено первым, мы обсудим его последним, поскольку оно написано в конце.
Теперь перейдем к вступлению. Все дело в том, как бизнес/услуга фокусируется на удовлетворении потребностей клиентов, т. е. путем предоставления отличного обслуживания, своевременной доставки, своевременной доставки, использования качественных продуктов и всего остального, что делает его привлекательным.
Подразделы главы должны включать:
- Цели
- Заявление о миссии, девиз или слоган.
- Потенциал роста.
- Ключи к успеху, т. е. спектр услуг, клиентура, репутация и т. д.
В целом, для первой главы вам действительно нужно набраться сил, но быть информативным. Убедитесь, что после того, как читатель вашего плана ознакомится с введением, он будет точно знать, в чем суть вашего бизнеса. По крайней мере, включите основы, чтобы вы могли более подробно остановиться на каждом разделе позже.
Глава 2: Сведения о запускеЗдесь обсуждаются такие детали, как расположение службы/бизнеса, площадь, стратегическое значение местоположения и т. д., а также цифры и статистика. Здесь должны быть указаны следующие данные:
- Стартовый капитал (оборудование, установки и т.д.).
- Распределение инвестиций и займов собственника.
Эффективно используйте таблицы и графики; они не только хорошо выглядят, но и помогают читателю понять больше за меньшее время. Однако не переусердствуйте, потенциальные инвесторы смогут определить, урезали ли вы фактическое содержание вашего бизнес-плана. Используйте их умеренно, но никогда не недооценивайте силу хорошей визуализации данных.
Глава 3. Продукты и услугиВ этом разделе вы подробно расскажете обо всех товарах, которые продает ваш бизнес. Не забудьте указать основные характеристики каждого продукта (чтобы он действительно выглядел привлекательно) и их цену. Если вы работаете в прачечной, действительно сосредоточьтесь на разных уровнях ваших услуг и на том, насколько сильно они колеблются в цене. Убедитесь, что поля имеют смысл!
В зависимости от области, в которой вы работаете, может быть лучше создать прейскурант. Как только прейскурант будет готов, вы можете представить его в бизнес-плане. Это сэкономит ваше время, и ваш прейскурант будет готов вместе с бизнес-планом.
Глава 4 – Рынок и конкурентыЗдесь вы запишите краткое изложение стратегии и реализации, т. е. что такого особенного в бизнесе, что выделяет его на рынке, какой тип обслуживания клиентов вы будете предоставлять, и как вы будете работать над удовлетворенностью клиентов.
Внимательное изучение ваших конкурентов поможет вам сложить все точки, отсутствующие в их бизнесе; предлагая лучшие тарифы, предварительные пакеты, более гибкий график, услуги в выходные дни, простоту доступа и так далее.
Проведение SWOT-анализа вашего бизнеса лучше поможет в написании этого раздела.
Глава 5. План действий по маркетингу:Без надлежащего маркетинга вы не сможете заниматься бизнесом. Это ключ к привлечению большего количества клиентов и поддержанию бизнеса. От местного продвижения через распространение брошюр до поиска потенциальных клиентов в Интернете через Google Ads, Facebook и Twitter — вам нужен план, чтобы все сделать правильно.
Следуйте этим подробным руководствам и разработайте маркетинговый план для вашего предприятия, предоставляющего услуги прачечной и химчистки.
- 25 бесплатных маркетинговых возможностей, которые должен использовать каждый стартап
- 15 идей, как получить огромный PR за 100 долларов или меньше
- 29 основных инструментов для увеличения продаж и доходов
Зная общие и конкретные маркетинговые стратегии, описанные выше, вы должны определить, что включить в план, а что нет. После того, как у вас есть отфильтрованный список маркетинговых средств, которые будут использоваться, вы должны взять шаблон маркетингового плана и отредактировать его в соответствии со своими потребностями. Используйте шаблон маркетингового плана, который может работать как план маркетинговых действий.
Глава 6. Финансовый планВозьмите шаблон финансового плана и добавьте свои данные, чтобы упростить себе жизнь. Помните, что в основном шаблоны финансовых планов содержат подробные документы, которые могут вам не понадобиться. Итак, учитывайте только те документы, которые вам нужны на этом этапе, то есть баланс, отчет о прибылях и убытках, отчет о движении денежных средств и так далее. Не вдавайтесь в подробности того, с чем вы не знакомы.
Глава 7 – Прогнозы и основные этапыОжидаемая выручка за год, распределенная на 4 квартала, дает хороший прогноз. Использование графиков и таблиц делает его более привлекательным и понятным. Это один из самых важных разделов, потому что, если один из ваших читателей решит инвестировать, он захочет знать, на что обращать внимание по мере развития вашего бизнеса. Это даст им комфорт в своих инвестициях и возможность привлечь вас к ответственности! Ставьте реалистичные цели и конкретные планы по их достижению.
Помните, что вехи — это всего лишь меньшие части больших целей; Если вы планируете 100 000 доходов за один год, вы должны знать, что в первом квартале вы можете не достичь 25 000, поэтому установите реалистичные вехи.
Глава 8. Управление персоналомВ любом бизнес-плане обязательно должна быть информация о людях, стоящих за ним. В идеале сначала добавьте сведения о владельце (владельцах)/руководстве, а затем уже об имеющихся у вас экспертах. Если вы еще не наняли людей в данный момент, подробно напишите о профилях вакансий, которые вы планируете нанять.
Время для проверки и перепроверкиПоскольку вычитка является обязательной для любого делового документа, требуется повторная проверка фактов, цифр, информации и структуры вашего бизнес-плана прачечной/химчистки. Убедитесь, что бизнес-план охватывает все вышеперечисленное и готов в том же порядке.
Заключительное слово:Как я упоминал в начале главы 1, «Резюме» — это первая и главная часть бизнес-плана. Он представлен на первой странице документа, но при разработке бизнес-плана его следует написать в последнюю очередь, поскольку он суммирует шаги с 1 по 8 на одной или двух страницах.
После того, как вы закончите писать все детали, упомянутые выше, настало время организовать бизнес-план прачечной/химчистки в надлежащем оглавлении и добавить приложение, если это необходимо. Вот формат, в котором вы должны представить свой отчет, для более наглядного примера:
- Резюме
- Введение в бизнес
- Сведения о запуске
- Товары и услуги
- Рынок и конкуренция
- Маркетинговый план
- Финансовый план
- Прогнозы и вехи
- Отдел кадров
Вот, теперь вы должны представить себе полный бизнес-план услуг прачечной и химчистки.