С чего начать первый бизнес: с чего начать собственное дело

10 советов тем, кто хочет уйти из корпорации и начать свой бизнес

20 сентября 2018 Своё дело Колонка

Почему не стоит превращать своё хобби в бизнес, как справиться с синдромом самозванца и научиться отличать конструктивную критику от цинизма.

Наталья Свиридова

Бывший директор по маркетингу IBM в России и СНГ, сооснователь консалтинговой компании Marketing Freedom и начинающий предприниматель.

В корпоративной среде сейчас довольно популярна идея второй карьеры или выхода из корпорации, чтобы открыть собственное дело. Появилось даже целое направление карьерного консалтинга, помогающее найти себя и плавно пройти этот вираж. Открывать своё дело никогда не поздно — наоборот, в США, согласно недавнему исследованию MIT, средний возраст стартапера составляет 42 года, а самые быстрорастущие компании создаются предпринимателями в 45 лет.

К чему готовиться, если вы решили кардинально сменить сферу деятельности и начать свой бизнес?

1.

Не спешите всё бросать

Не стоит торопиться преподавать дайвинг или открывать центр раннего развития только потому, что вам надоело сидеть в офисе. Подумайте, какие из имеющихся навыков, знаний, связей можно капитализировать. HR может стать карьерным коучем, PR-специалист — экспертом по личному бренду, финансист — тренером по финансовой грамотности и инвестициям. А вдруг что-то из того, что вы делаете в офисе, можно делать в другом месте и реализовывать свои амбиции?

2. Не думайте, что именно хобби должно стать второй карьерой

Часто хобби — это не способ заработка, а способ с удовольствием потратить заработанное. Чувствуете разницу? Вам нужна идея, которая приносит деньги. И зачастую получается так, что чем менее она оригинальная, тем более прибыльная.

3. Проверьте идею

Расскажите о ней другим. Найдите потенциальных клиентов (оптимально, чтобы это были люди, которые знают вас как человека с определённым уровнем экспертизы в том, что вы собираетесь предлагать на рынке) и поговорите с ними. Выясните, есть ли интерес к тому, что вы планируете предлагать, если да — по каким критериями они выбирают такого рода товары или услуги. А самое интересное — что будут критиковать в вашей идее. Это кладезь ценной информации.

4. Приготовьтесь иметь дело с синдромом самозванца

Даже если вы добились успехов и признания в корпоративной карьере, всё обнуляется, когда вы выходите на рынок в новом качестве. Вот что помогает в такой ситуации:

• C первого же дня собирайте коллекцию отзывов и благодарностей от клиентов (письма, комментарии — пригодится всё).
• Включайте логику: «Я так же волновалась, когда начинала новый проект, принимала предложение о руководящей позиции, меняла компанию. Но я справилась, и справилась хорошо. Справлюсь и в этот раз».
• Если ещё нет уверенности в себе как в эксперте, делитесь с позиции пользы, которую можно получить, применяя ваши советы. Для каждого уровня экспертности есть своя аудитория.

5. Сформируйте поддерживающее окружение

Бывшие коллеги, которые считают вас сильным профессионалом и уверены, что у вас всё получится. Лучший друг, который скажет: «Ты правда очень целеустремлённый человек. Ты всегда достигаешь того, что хочешь». Члены семьи, которые могут помочь в разных случаях — от знакомства с полезными людьми до предложений взять на себя какие-то хозяйственные заботы.

6. Научитесь отличать конструктивную критику от цинизма

«Да как ты будешь это делать, тут нужны связи» и подобное. Включайте внутренний фильтр и не пропускайте нытья, сетования на сложности и советов «не высовываться». Скачайте аудиокнигу по мотивации и слушайте в пробках. Кто, если не вы?

7. Разработайте финансовый план

Какие финансовые обязательства у вас есть? Каким образом вы сможете их исполнять в тот период, когда новое дело ещё не будет приносить денег (и скорее всего, будет требовать инвестиций)?

К серьёзным переменам нужно готовиться заранее. Возможно, понадобятся вложения в новые знания, оборудование, материалы, аренду. Точно понадобятся инвестиции в продвижение. Это не должно стать для вас неожиданностью.

8. Не забудьте про бизнес-план

Сколько стоит начать бизнес, какие ещё расходы потребуются на следующих этапах? Когда бизнес начнёт приносить первые деньги? Как он будет расти? Честно ответьте себе на эти вопросы. На них придётся отвечать ещё не раз, особенно если вы захотите привлечь деньги инвесторов.

Как составить бизнес-план: 6 важных моментов →

9. Поработайте в деморежиме

Если вы придумали, чем вы хотите заниматься, не спешите увольняться и открывать компанию. Возьмите отпуск или занимайтесь этим в свободное от основной работы время. Наденьте шляпу предпринимателя и внимательно прислушайтесь к себе — не жмёт? Интересно ли заниматься новым делом не в формате хобби, а регулярно, по плану и с чёткими дедлайнами?

10. Когда решение принято, объявите об этом миру

Сделайте анонс в публичном пространстве, расскажите близким. Теперь отступать некуда, работаем. И кстати, так появятся ваши первые клиенты.

---

Самое главное — надо понимать, что придётся пройти периоды горения идеей и сомнений. Это то, с чем имеет дело каждый предприниматель. И если в корпоративной среде вы выполняете свои задачи и соблюдаете дедлайны хотя бы потому, что у вас есть менеджер, то сейчас нужно помнить: «Теперь я — мой новый босс».

Читайте также 🧐

• 7 причин публично рассказывать о своём бизнесе
• Чего я не знал об успехе в 25, но знаю в 50: советы предпринимателя
• 5 простых советов начинающим предпринимателям

Как начать бизнес и не прогореть в первый год | Альянс Свободных Предпринимателей

По статистике в первый год работы закрывается около 80% предприятий. Значит ли это, что открывать свое собственное дело не стоит, дабы не попасть в эти 80% компаний?

Вовсе нет, существует определенная технология, как открыть свой бизнес и не прогореть в первый же год. Что следует учесть перед началом своего дела? Об этом в нашей статье!

1. Понимание, зачем и для чего я это делаю. Начинающие предприниматели имеют собственные причины открыть свой бизнес. Иногда мотивацией служит усталость от наемной работы. И тогда человек приблизительно продумывает свою идею и открывает офис, нанимает секретаря, а дальше что?

А дальше он начинает думать над своими действиями. Такой подход, конечно, не принесет результата, поэтому фирма закрывается.

Но дело в том, что даже если у вас будет точный расчет своих действий, то одного расчета недостаточно. Должна быть мечта и понимание, зачем я это делаю и ради чего, потому что многое придется делать на голом энтузиазме, а быстрых результатов практически не бывает. А если даже и будут, то рано или поздно предприниматель упрется в определенный потолок. А чтобы его пробить, нужно думать, что стоит поменять.

2. Тщательное изучение рынка. Часто эту ошибку допускают женщины, которыми завладели эмоции по поводу открытия своего бизнеса и они не задумываются над тем, а нужен ли будет их товар рынку, готов ли рынок к этому продукту. Поэтому ничего удивительного здесь нет, если предприниматель, не знающий свой рынок, открыл бизнес и прогорел.

Предприниматель начинает свое дело и в голове, у него есть определенная бизнес-модель, по которой он будет действовать. Затем он понимает, что не получается и что-то идет не так, как планировалось.

В этом случае многие закрывают свои проекты, а следовало всего лишь изменить бизнес-модель. Так вот: если в самом начале вы не уделили достаточное время изучению рынка, тестированию своего товара, то вы не поймете, что вам нужно поменять в своей бизнес-модели. Ведь рынок может быть попросту не готов к вашему продукту, или продукт просто не востребован на этом рынке.

3. Четкий бизнес-план, учитывающий все моменты. Без четкого бизнес-плана, который учтет различные моменты, рискованно что-то предпринимать. Поэтому составьте оптимистичный, реалистичный и пессимистичный бизнес-планы. И, конечно, пути решения возможных проблем. Также вы можете скопировать чью-то уже успешную модель или воспользоваться предложениями франчайзинга, чтобы иметь поддержку на каждом этапе развития своего дела.

Франчайзинг на самом деле может хорошо выручить новичка в бизнесе, не имеющего предпринимательского опыта.

4. Делегирование. Чтобы открыть бизнес и не прогореть, не стоит делать все самому. Конечно, понимать все процессы, происходящие в компании, нужно, но не стоит все делать своими руками.

Учитесь делегированию и доверию вашим сотрудникам. А правильная система
мотивации поможет вашим сотрудникам всегда быть ориентированным на результат.

Для этого не нужно сажать сотрудника только на голый оклад, предложите ему процент за хорошо выполненную работу. Так сотрудники быстро начнут брать инициативу в свои руки, а у вас высвободится время на бизнес.

5. Подписание договоров. Конечно, приятельские отношения с партнерами будут только вам на руку, но когда дело касается денежной стороны, то никаких договоренностей на словах и обещаниях быть не должно.

Оформляйте, подписывайте договора и подстраховывайте себя тем самым на случай непредвиденных обстоятельств. Допустим, вы договорились с поставщиком о поставке товара, но не подписали соответствующих документов, а вам не доставили товар. Что вы будете делать? Искать других поставщиков? Это снова время и нервы, а вам этого не нужно, поэтому учитесь оформлять все свои деловые отношения серьезно.

6. Наберитесь терпения. Какой бизнес открыть, чтобы не прогореть? Бизнес, который не требует большого стартового капитала или вовсе не требует стартового капитала.

Потому что, когда есть деньги, то всегда найдется, куда их потратить, а вот если денег нет или их мало, то предприниматель начнет размышлять, как найти клиентов, как оказать им качественно услуги, как получить первые деньги и вложить их в рекламу и т. п. Это более надежный путь, нежели потратить деньги на офис и сотрудников и не знать, что делать дальше и откуда брать деньги на развитие.

7. Своевременный отдых. Если вы будете все время уделять только своему проекту, то в скором времени вам не хватит никаких сил, чтобы продолжать бизнес, вам просто неоткуда будет их черпать. Поэтому, чтобы не вгонять себя в хроническую усталость, нужно своевременно отдыхать и уделять внимание своим близким, которые поддерживают вас.

Регистрируйтесь на открытую онлайн-встречу для предпринимателей, блоггеров и всех, кто начинает свой проект в интернете. Расскажем как использовать соцсети, собирать подписчиков и превращать их в деньги.
_____________________________________________________________________________
Чтобы построить успешный бизнес, нужно быть начеку сразу в нескольких направлениях. Это не только продажи, маркетинг, клиентский сервис, SMM, управление и личная эффективность, но и юридическая грамотность.

Хотите узнать, как зарегистрировать бизнес в налоговой? Тогда читайте нашу статью «Как зарегистрировать бизнес в налоговой, чтобы потом не было мучительно больно». 
Понравилась статья? Кликайте «Мне нравится»!

16 основных советов, как выжить в первые пять лет в бизнесе

Вы совершили прорыв. Вы решили летать в одиночку, следовать своей страсти и начать свой собственный бизнес — поздравляем! Начало этого путешествия может показаться одновременно пугающим и захватывающим, но мы все согласны: пункт назначения абсолютно стоит того.

Первые пять лет работы были тяжелыми. Вы будете учиться, делать ошибки, достигать невероятных высот и подвергать сомнению свои идеи (часто все одновременно). Чтобы пройти через это, вам понадобится сильный план игры и гибкий подход. Вы также должны узнать все, что можете, чтобы правильно начать свой бизнес.

Если вы начинаете первые несколько лет предпринимательской деятельности, эти 16 основных правил помогут вам сохранить верность своему видению бизнеса и добиться долгосрочного успеха.

1. Возьмите на себя обязательство

Когда вы запускаете этот стартап, очень важно взять на себя обязательство оставаться в бизнесе не менее 5 лет. Подавляющее большинство предприятий, терпящих неудачу, терпят неудачу в течение первых двух-трех лет.

Это правда, что первые два года в бизнесе самые тяжелые, особенно для тех, кто только начинает владеть бизнесом и не имеет опыта управления персоналом или ведения бухгалтерского учета. Тем не менее, это годы, когда вы узнаете больше всего и почерпнете больше всего мудрости и знаний, которые позже окупятся вам сторицей. Когда вы собираетесь строить свой бизнес, сделайте пять, чтобы остаться в живых.

2. Совершенствуйте свою презентацию

Ваша презентация имеет решающее значение — вы будете использовать ее, чтобы убедить потенциальных инвесторов, продать свою идею, а также сплотить людей для поддержки вашего дела. В качестве руководства поработайте над своей «презентацией в лифте»: несколькими короткими предложениями, предназначенными для объяснения вашего бизнеса в течение поездки на лифте.

Не путайте свою презентацию с маркетинговым лозунгом — она не должна быть слишком замысловатой. Просто сформулируйте проблему, которую пытается решить ваш бизнес, и объясните свою идею. Практикуйте это с друзьями или семьей, пока не почувствуете себя комфортно, а затем тестируйте и развивайте свою подачу, основываясь на полученных ответах.

3. Имейте долгосрочный план

Одна из самых больших ошибок, которую может совершить владелец бизнеса, — думать в краткосрочной перспективе. По статистике, большинство людей, добившихся успеха в бизнесе, имеют в виду долгосрочные цели, когда начинают новое предприятие.

Не открывайте бизнес, потому что вы хотите мгновенного удовлетворения или потому что вы хотите заработать деньги в свой первый или второй год, потому что это, скорее всего, не произойдет. На самом деле, вы должны быть готовы потерять деньги в первый и второй год. Первые два года очень тяжелые. Однако, когда вы переходите на третий и четвертый год, вы сглаживаете большинство неровностей и перегибов.

4. Потратьте время на составление своего бизнес-плана

Ваш бизнес-план определяет ваши управленческие решения по мере запуска и развития вашего бизнеса: это место для структурирования вашего видения, уникального ценностного предложения, целевого рынка, продукта и плана ценообразования, финансов стратегия, приоритеты и план продаж и маркетинга.

Независимо от того, подаете ли вы заявку на финансирование или представляете инвесторам, ваш бизнес-план является доказательством того, что вы проделали тяжелую работу, чтобы утвердить свое видение, поэтому потратьте время на создание прочного фундамента.

5. Сосредоточьтесь на том, что у вас получается лучше всего

Возможностей много, но подходящих мало. Если вы хватаетесь за каждую возможность или преследуете каждую идею, которая приходит вам в голову (в конце концов, мы творческая компания), вы рискуете потерять фокус на своем видении, что может стоить вашему бизнесу времени и денег.

Будьте открыты для возможностей, но тщательно оценивайте их (возможно, вместе с наставником) и всегда возвращайтесь к своему плану. Если возможность соответствует вашему бизнес-плану и целям, используйте ее; если нет, скажи нет. Всегда придет другой.

6. Добейтесь хорошей кредитной истории

Чем дольше вы занимаетесь бизнесом, тем лучше для вас будет складываться кредитная история. Лизинговые корпорации обычно ищут трехлетнюю историю бизнеса, чтобы предложить план лизинга. Это означает, что такая простая вещь, как аренда принтера, может быть даже невозможна, если вы не занимаетесь бизнесом достаточно долго. Например, Чейз предлагает бизнес-линию кредита, но вы должны быть в бизнесе в течение трех лет. Можно показать историю убытков, пока вы показываете кредиторам, что вы в этом надолго и боретесь за то, чтобы сохранить бизнес.

7. Планируйте успех, а не неудачу

Многие предприниматели отправляются в путь, думая о неудаче, а не об успехе, что даже не имеет смысла, не так ли? Когда вы ставите перед собой новые бизнес-цели, настройтесь на абсолютный успех, и именно к этому вы и придете. Есть много отличных идей, которые успешны, потому что владельцы бизнеса верят, что они будут, и если бизнес терпит неудачу, это не всегда означает, что идея была плохой. Это может просто означать, что оно не было выпечено должным образом, или это было неподходящее время для этой конкретной идеи.

8. Не приравнивайте выручку к прибыли

Существует разница между ведением бизнеса, приносящего доход, и ведением бизнеса, приносящего прибыль, и легко ошибиться, думая, что первое равно второму. Получение дохода — это одно. Однако после учета затрат на рабочую силу, услуг, аренды офиса и вашей собственной зарплаты ваш бизнес может оказаться в убытке.

Чтобы обеспечить вашему бизнесу прочные позиции для устойчивого и прибыльного роста, сопоставьте свои текущие расходы с вашими ценами, чтобы понять размер чистой прибыли. Хорошая цель — 15–30%. Вооружившись этой информацией, вы можете скорректировать свою стратегию ценообразования и объемов или производственных затрат, чтобы иметь здоровую норму прибыли для устойчивого роста.

9. Сделайте свои финансы приоритетом

Одна из основных причин неудач владельцев малого бизнеса заключается в том, что они не контролируют свои финансы. На самом деле:

80% малых предприятий закрываются из-за проблем с наличностью. – Business Victoria

Установите финансовые цели на год с контрольными точками, чтобы не сбиться с пути. Следите за своим денежным потоком и сроками платежей (в идеале ваш входящий доход всегда должен превышать ваши исходящие расходы). Также важно всегда иметь запас на случай непредвиденных ситуаций.

Получение контроля над своими финансами может быть сложной задачей, поэтому обращайтесь за помощью при любой возможности.

Было бы также целесообразно подумать о привлечении внештатного финансового консультанта или менеджера для управления этой важной частью вашего бизнеса.

10. Берегите свое здоровье

В самом начале легко прожечь свечу с обоих концов — ведь вы воплощаете свою идею в жизнь. Однако статистика не лжет: предпринимательское выгорание — это реальная вещь, и 30% всех предпринимателей живут или переживают депрессию.

Баланс между работой и личной жизнью для вас и вашей команды необходим для долгосрочного успеха вашего бизнеса. Не забывайте отключаться, заниматься спортом, хорошо питаться и проводить время со своими близкими. Вы (и ваш бизнес) выиграете в долгосрочной перспективе.

11. Не бойтесь преуспеть

Хотите верьте, хотите нет, но есть такая вещь, как страх перед успехом, прямая противоположность проблеме неудачи. У многих из нас есть этот страх глубоко внутри, и мы подсознательно саботируем собственный успех из-за глубоко укоренившегося страха перед успехом. Что я буду делать, если действительно достигну этой цели и от меня так многого ждут? Это очень реальный страх. Будьте честны с собой, если вы попадаете в этот лагерь, и держите свои страхи под контролем, чтобы сделать этот новый бизнес успешным с самого начала.

12. Плывите по течению

Понимание того, когда вам нужно внести изменения, очень важно в любом бизнесе. Например, если ваш бизнес может быть более надежным в Интернете, сделайте его онлайн-бизнесом. Если ваш бизнес лучше в определенном месте, измените его. Удовлетворяйте потребности вашей аудитории и будьте готовы принять честную критику и принять изменения. Кроме того, будьте открыты для новых технологий и подходов к управлению своим бизнесом, например, для взаимодействия с PEO. Эти типы услуг могут помочь вам передать ваши административные функции на аутсорсинг, что даст вам возможность больше сосредоточиться на росте и привлечении новых клиентов. Поначалу всегда страшно, но если вы будете терпеть, ваш бизнес будет расти, и вы выиграете в долгосрочной перспективе.

13. Знайте, когда сказать «нет»

Вы будете совершать ошибки — это реальность игры, которую мы называем бизнесом. Будь то соучредитель, функция продукта, маркетинговый ход или ваша цена, некоторые вещи не будут работать. Поэтому вам нужно принять трудное решение о том, когда выдернуть вилку из розетки или изменить тактику.

14. Сначала прослушайте

«Не ищите клиентов для своих продуктов, найдите продукты для своих клиентов». – Сет Годин

Если клиентам нравится или не нравится ваш продукт, вы должны знать об этом. Лучшие компании — это те, которые прислушиваются к клиентам и адаптируют свой продукт к клиентам. Стив Джобс, например, сказал, что идея iPhone изначально возникла с планшетом, и предположил, что на разработку первого iPhone ушло около 5 лет.

Ищите отзывы и будьте открыты для положительных и конструктивных идей для вашего бизнеса:

1. Запустите бета-тестирование с небольшим кругом доверенных лиц на вашем целевом рынке
2. Отправьте письмо своим клиентам после того, как они получат ваш продукт, с просьбой оставить отзыв.
3. Читайте и отвечайте на отзывы в Интернете, в социальных сетях, Google+ или на отраслевых сайтах отзывов.

Прислушиваясь к отзывам и совершенствуя свой продукт или услуги, вы настроите свой бизнес на выживание и процветание.

15. Привлекайте надежных наставников и знайте, когда обратиться за помощью

Первый год будет трудным, поэтому вам необходимо иметь на борту несколько надежных наставников. Наставники приносят пользу своим опытом и сетевыми возможностями и часто могут выступать в качестве доски для обсуждения идей или проблем.

У вас могут быть разные наставники по финансам, лидерству, разработке продуктов и так далее. У вас также будут наставники для разных этапов бизнеса — например, ваши потребности для запуска бизнеса отличаются от потребностей его развития.

Найти наставников проще, чем вы думаете — поищите в своих сетях (будь то места для совместной работы, общественные мероприятия, сетевые возможности или старые коллеги) и используйте свое отточенное предложение, чтобы сплотить их для вашего дела.

16. Продолжайте учиться и наслаждайтесь процессом!

Создание собственного бизнеса — это путешествие, и каждый день вы будете узнавать что-то новое. Наслаждайтесь каждым моментом, наслаждайтесь победами и найдите время, чтобы подумать о том, что вы узнали, а также о том, что будет дальше.

Over To You

Это потребует тяжелой работы и самоотверженности, но вы сможете построить успешный бизнес. Первый год посвящен созданию прочного фундамента для будущего — оставайтесь сосредоточенными, и вы пожнете плоды.

Готовы начать свой бизнес? Мы здесь, чтобы помочь! Наши услуги могут помочь вам на каждом этапе вашего предпринимательского пути, от формирования до соблюдения требований. Свяжитесь с нами сегодня.

15 шагов к созданию собственного успешного бизнеса

У вас есть отличная идея, желание построить уважаемую компанию и стремление довести ее до конца. Но как превратить концепцию в популярный бренд?

Начать свой бизнес нелегко, и это требует бесконечных часов напряженной работы, нескольких часов сна и вложения ваших сбережений за всю жизнь в то, что может в конечном итоге потерпеть неудачу. Но если ваша компания выживет, выгода от предпринимательства стоит трудностей, с которыми вы столкнетесь на пути к успеху.

Начать бизнес с нуля может быть непросто, но при должном настрое вы сможете начать строить свою империю. Это пошаговое руководство поможет вам превратить вашу большую идею в процветающую организацию.

 

Хотите видео для вдохновения? Вот несколько шагов, которые необходимо выполнить, чтобы начать свой собственный бизнес:

1. Оцените свои идеи

Легко сбиться с пути, когда у вас в голове крутятся сотни отличных идей — с какой из них вам следует согласиться? Сделаете ли вы новаторское изобретение или обречены на неудачу?

Оценивая свою идею, вы можете определить, действительно ли она хороша и обладаете ли вы необходимыми знаниями для ее реализации. Также идеально, если у вас есть предыдущий опыт работы в этой области, прежде чем стать индивидуальным предпринимателем. Многие стартапы терпят неудачу из-за того, что их владельцы не имеют никакого предыдущего опыта и не могут исследовать свою целевую отрасль — вещи, которые могли бы помочь с их успехом.

Кроме того, вам потребуется выяснить, есть ли реальная потребность в вашем бизнесе, и проанализировать конкурентов. Если он жесткий, как вы будете пробивать рынок?

СМОТРИТЕ ТАКЖЕ

Бизнес-идеи в Интернете

2.

Проведите исследование рынка

Это подводит нас к следующему пункту; проведя исследование рынка, вы можете определить, стоит ли преследовать вашу идею или нет. Это способ собрать информацию от потенциальных клиентов, чтобы вы могли уточнить свои мысли и улучшить свои продукты. Кроме того, это поможет вам снизить любые риски, прежде чем вкладывать большой капитал, чтобы убедиться, что вы на правильном пути.

Для проведения исследования вы можете использовать имеющиеся данные о демографии и тенденциях или обратиться непосредственно к потребителям, используя анкеты и образцы ваших существующих продуктов. Это может занять много времени и денег, но в долгосрочной перспективе может спасти вас от потери прибыли.

3. Разработайте план

Теперь, когда у вас есть идея, вам нужно взяться за бумагу и составить бизнес-план. В этом плане вам нужно будет определить цель вашей организации, кто является вашей целевой аудиторией, продукт, который вы продаете, каковы ваши конечные цели и как вы будете финансировать начальные расходы.

Этот план необходим при открытии организации любого типа, будь то онлайн, небольшой магазин или даже домашний бизнес. Это поможет вам понять, что необходимо вашей компании для прибыльного оборота. Вам не нужно совершенствовать план, когда вы только начинаете, поскольку он, скорее всего, изменится в ходе запуска вашего бизнеса, но наличие структуры будет иметь огромное значение.

4. Сделайте это официально

Для того, чтобы иметь законный бизнес, вам необходимо зарегистрировать свое заведение. Веб-сайты для регистрации компаний могут помочь вам начать работу, предварительно проверив, доступно ли нужное вам зарегистрированное имя, и предоставить дополнительные услуги после того, как ваша организация будет зарегистрирована.

Прежде чем зарегистрировать свою компанию, вам нужно решить, что это за организация. Структура вашего бизнеса юридически влияет на все, от того, как вы подаете налоговую декларацию, до вашей личной ответственности, если что-то пойдет не так. Различные структуры перечислены ниже, чтобы помочь вам определить, какой тип юридического лица лучше всего соответствует вашим потребностям и целям: обязательства. Партнерство

: идеально подходит для двух или более деловых партнеров, которые хотят нести личную ответственность как владельцы бизнеса.

Корпорация с ограниченной ответственностью (ООО). Это наиболее распространенный тип юридического лица. Он отделяет личную ответственность от ответственности компании, а это означает, что компания может владеть имуществом, платить налоги, заключать контракты и, как правило, предлагает юридическую защиту.

СМОТРИТЕ ТАКЖЕ

Деловые документы для вашей компании

5. Получение лицензий и разрешений

После регистрации вашего бизнеса вам необходимо убедиться, что у вас есть необходимые лицензии и разрешения на деятельность. Они могут варьироваться в зависимости от отрасли, в которой вы работаете, поэтому вам нужно копнуть немного глубже, чтобы узнать, что необходимо в вашем регионе.

Вам необходимо убедиться, что у вас есть идентификационный номер работодателя (EIN) от IRS в США. Затем вы можете использовать этот номер при заполнении федеральных и государственных налоговых форм. Хотя большинство юридических требований можно выполнить самостоятельно, лучше всего проконсультироваться с юристом, чтобы убедиться, что вы охватили все необходимое, чтобы избежать любых неожиданных юридических стычек в дальнейшем.

6. Найдите поставщиков

Теперь пришло время найти поставщиков. При этом лучше всего обращаться к местным поставщикам, чтобы избежать задержек с доставкой или других сбоев, которые случаются, когда вы работаете с кем-либо за границей.

Целесообразно просмотреть как можно больше вариантов, прежде чем остановить свой выбор на поставщике, который предлагает лучшую цену вместе с продуктами самого высокого качества.

7. Выберите инструменты и программное обеспечение

Прежде чем открыть свой бизнес, вам также необходимо решить, какие бизнес-инструменты вы собираетесь использовать. Как вы будете оптимизировать проекты? Какую систему инвентаризации вы будете использовать? Какой тип онлайн-присутствия у вас будет? Какие маркетинговые платформы вы будете использовать? Это все вопросы, которые вы должны задать себе, чтобы определить, в какой тип инструментов вам следует инвестировать.

Несколько общих областей включают:

• Бухгалтерский учет
• Управление проектами
• Маркетинг по электронной почте
• Объявления
• Веб-сайт
• Социальные сети

СМОТРИТЕ ТАКЖЕ

Программное обеспечение для малого бизнеса

8. Приведите свои финансы в порядок

Открытие нового бизнеса не обязательно требует кучу денег, но потребует некоторых первоначальных инвестиций для покрытия ваших расходов, пока вы не начнете поворачивать над прибылью. Первым шагом будет составление электронной таблицы с расчетными затратами на расходы, необходимые для поддержания бизнеса в течение года.

Если у вас нет средств для самостоятельного финансирования своей организации (что будет наиболее вероятным сценарием), вы можете рассмотреть возможность получения кредита для малого бизнеса, предложить деньги своим друзьям и семье или начать онлайн-финансирование. краудфандинговая кампания.

Независимо от того, удастся ли вам получить свои инвестиции, обязательно отмечайте каждую потраченную копейку, чтобы не разорить свой бюджет в первые пару месяцев. Если вы видите, что сбиваетесь с пути, вернитесь к своей электронной таблице и посмотрите, где вы можете сделать несколько сокращений — эта модная эспрессо-машина в приемной не принесет вам денег, так что, возможно, пришло время избавиться от этого!

9. Откройте счет в коммерческом банке

Счет в коммерческом банке необходим, когда речь идет об управлении вашими финансами; Вы должны иметь возможность отслеживать все расходы, а также любую прибыль. Вам также понадобятся четкие отчеты для проверок и налогов.

Кроме того, вам, скорее всего, понадобится бизнес-кредитная карта для любых непредвиденных расходов. Имея корпоративный банковский счет, вы получите гораздо более высокий лимит на свою карту, чем стандартный текущий счет.

10. Приобретение страхового полиса

Страхование бизнеса защищает вашу компанию и активы от всего, что может пойти не так. Если у вас есть физический магазин/рабочее место, вам потребуется страхование ответственности, чтобы предотвратить судебные иски против вашего бизнеса в связи с такими вещами, как несчастные случаи и травмы. В то время как страхование коммерческой недвижимости требуется для ремонта имущества или оборудования в связи со стихийными бедствиями. С другой стороны, страхование от прерывания бизнеса покрывает расходы на операции и переезд, если бизнес должен быть закрыт или перемещен из-за стихийных бедствий.

Существует множество других видов страхования, которые могут понадобиться вашему бизнесу, поэтому лучше всего поговорить со страховым брокером, прежде чем вы начнете, чтобы получить лучшее страховое предложение для вашего бизнеса.

11. Укажите местонахождение вашего бизнеса

Укажите местонахождение вашего бизнеса, это необходимо для выполнения повседневных задач. Это может быть ваш дом, общий офис или магазин. При этом вам нужно подумать о необходимом оборудовании, включая столы, стулья, компьютеры и любое другое оборудование. Убедитесь, что место удобно для компании и до него легко добраться!

12. Создайте свою команду

Если вы планируете нанимать сотрудников, самое время начать поиск. Выясните, где есть пробелы в ваших знаниях, и определите, какие работники вам потребуются для продвижения вашего бренда. Будете ли вы передавать свои маркетинговые усилия на аутсорсинг или вам понадобится помощь внутри компании? Вам нужны фрилансеры или штатные сотрудники?

Вам нужно будет подготовить должностные инструкции, провести собеседования и создать прочную корпоративную культуру, чтобы создать команду, необходимую для успеха вашей компании.

СМОТРИТЕ ТАКЖЕ

Лучшие инструменты для подбора персонала

13.

Разработайте свой продукт

После настройки основных элементов пришло время, наконец, разработать ваш продукт с помощью ваших новых сотрудников. Хотя вы будете стремиться завершить его как можно скорее, важно обратиться к различным производителям и компаниям; сделайте свое исследование и убедитесь, что вы получите цитаты для сравнения.

14. Создайте свой бренд

Прежде чем начать продавать свой продукт или услугу, вам необходимо создать свой бренд и рекламировать то, что вы предлагаете. Вам нужно будет уделить особое внимание выбору логотипа и маркетинговым ресурсам.

Правильно ли представлен ваш продукт на вашем веб-сайте? Увлекает ли это вашу целевую аудиторию? Вы создали сильное после в социальных медиа? Если это так, запуск предложений на этих платформах может помочь вызвать энтузиазм в отношении ваших услуг.

15. Продвигайте свой бизнес

Как предприниматель, вы должны продолжать расширять и развивать свой бизнес. Вам потребуются креативные маркетинговые стратегии и активное присутствие в Интернете, чтобы привлечь внимание, необходимое для достижения желаемого оборота.