Рыночный бизнес: Основы рыночной торговли или о чем вам не расскажут на бизнес-курсах — Торговля на vc.ru

Основы рыночной торговли или о чем вам не расскажут на бизнес-курсах — Торговля на vc.ru

Привет! Попробуйте ответить не думая: что самое главное в торговом бизнесе (розница, опт, интернет — неважно). Скорее всего, вы скажете, что это правильный товар, маркетинг и низкие закупочные цены, так? Отчасти…

5109 просмотров

Однако, любой, кто так или иначе работал в торговле, подумает об этих вещах в самую последнюю очередь, ибо в действительности собака зарыта совсем в другом.

В чем экономическая суть торговли?

Я вовсе не обвиняю бизнес-тренеров в том, что они дают совершенно не те знания и навыки, которые нужны на практике.

Ведь инфобизнеснемены лишь обслуживают спрос: что люди просят, то им и рассказывают.

Тем не менее, негативное экономическое влияние инфобизнеса очевидно, ведь общество все глубже и глубже закапывается в своих заблуждениях.

Задам такой вопрос:

Зачем торговля вообще нужна? Чтобы перекупщики зарабатывали деньги, делая свои огромные наценки?

Отнюдь. ..

Торговля несет в себе крайне важную экономическую функцию: распределения товаров таким образом, чтобы они оказались максимально точно в нужном месте, в нужное время и в нужном количестве, ожидая покупки со стороны клиентов (превентивные поставки).

Торговая логистика в СССР и в России — в чем кардинальная разница?

Как известно, в СССР была плановая экономика.

Необразованные бестолочи в один голос будут доказывать, что плановая экономика — это плохо, а рыночная — хорошо.

Я же скажу так: плановую экономику придумали далеко не дураки.

Практически все, что у нас есть сегодня (что не успели развалить и растаскать), построено именно благодаря системе планирования.

Как плановая экономика работает, и в чем ее плюсы:

Допустим, партийный аппарат насчитал, что для страны необходимо шить 10 миллионов пуховиков ежегодно.

Исходя из этой цифры мы можем построить необходимое количество фабрик, обеспечить оборудованием в нужном объеме, обучить рабочих,

равно как и гарантировав им рабочие места.

Далее мы можем посчитать: сколько нам необходимо ткани, наполнителя, пуговиц, молний, ниток, спланировать производственные мощности под каждый из материалов, соответственно, обеспечить их квалифицированной рабочей силой.

И так по аналогии. Включая решение общих инфраструктурных задач: строительство транспортной инфраструктуры, обеспечение производственных объектов коммуникациями, добыча полезных ископаемых и т.д. и т.п.

Так были построены десятки тысяч заводов, выстроена инфраструктура, которой мы, по сути, пользуемся до сих пор, а каждый гражданин СССР был уверен: не будь бездельником, да как-нибудь худо-бедно проживешь, сытый и с крышей над головой.

И самое главное вот что:

Вся эта цепочка работала на базе гарантированного сбыта.

Завезите вы свои пуховики в магазины хоть в июле-месяце, их раскупят, т.к. других нет и уже не будет.

Конечно, все это работало не идеально, да и не было тогда ни систем больших данных, ни интернета с компьютерами, только почта, бумага и карандаши. А затем все раз и сломали, продекларировав свободный рынок.

И попробуйте построить такое-же производство в современных условиях…

Стоимость рабочей силы уже давным-давно у нас ниже, чем в Китае, да и Китай — не близко, что накладывает издержки по срокам и стоимости доставок, не говоря уже о таможенных платежах.

Такие проблемы, как отсутствие поставок исходного сырья, отсутствие рабочей силы в достаточном для системных бизнесов объемов — это очевидно и понятно.

Но корень всех проблем упрется в то, что рыночную экономику сделать — сделали, а вот рыночную инфраструктуру распределения товаров — забыли.

Более того, как наследие СССР, у нас до сих пор есть презрительное отношение к представителям торговой сферы, т.к. в обществе до сих пор нет понимания: а зачем эти «торгаши» нужны.

А вот зачем…

Когда вы обнаружите на градуснике минус 30, а также то, что старый пуховик пришел в негодность, то купите новый в 3-4 раза дороже, чем его стоимость в Китае, не потому, что жадные продавцы дерут «втридорога», а за работу, проделанную каждым участником цепочки, позволяющей вам в нужный момент, в подходящем месте и в рамках разумных сроков получить тот самый пуховик.

При этом, если продавец закупит пуховиков больше, чем надо, то понесет убытки, что ляжет в себестоимость его продукции.

Если закупит меньше — недополучит ее, и опять же — вынужден будет заложить больше наценку в другие товары.

И вот тут в чем вся загвоздка:

Эффективная товаропроводящая цепочка держится на том, что каждое очередное звено имеет возможность брать продукцию без перетаривания склада, но, при этом, по первому требованию закупить тот объем продукции, который стал необходим.

Это вполне себе понятно по тому же Китаю: я могу сегодня без проблем заказать один пуховик по цене не сильно выше мелко-оптовой, а завтра заказать 10 контейнеров.

Ведь спрос — штука всегда непредсказуемая. Морозы могут стукнуть, могут — нет, в рыночной экономике ложка дорога к обеду.

Худо-бедно крупные торговые сети свои частные проблемы решают так:

Во-первых, им грех не использовать свои Big Data, поэтому у них есть возможность точно просчитывать объемы сбыта той или иной продукции по неделям, а то и чуть ли по дням.

Безусловно, в этом им помогает пусть и не абсолютная, но все-таки монополия.

Во-вторых, они — сеть. А значит имеют возможность перераспределять неликвид одного магазина в другие. И делать это быстро на базе отлаженной инфраструктуры. Надо понимать, что спрос и конкуренция по рынку меняется от города к городу ой как не равномерно, так что такая возможность — крайне важна.

В-третьих, у них есть возможность предъявлять очень жесткие условия к поставщикам, в частности — жесткие требования в плане заказа на новые поставки и, если поставщик не справиться в отведенные сроки, его ждут большие штрафы, а то и отказ от работы.

Собственно, именно по этой причине так трудно открыть и развить производство в России, а в равной степени в большинстве случаев проще привезти товар из Китая или Европы, чем работать с местными: производитель не имеет гарантий сбыта, а покупатель не имеет гарантий поставок в нужных ему объемах

.

А, в конечном счете, все упирается в то, какая будет зимой погода и решите вы покупать новый пуховик или нет.

Нет «торгашей» — нет производства

Существующая система поставок и сбыта товаров народного потребления практически целиком и полностью завязана на импорте.

В отлаженной цепочке нет смысла что-то менять, если все и так работает и приносит прибыль.

Вот только за это расплачиваются все:

Простые люди, не имеющие достойной работы, т.к. не развивается производственный сектор.

Потребители, не имеющие альтернативы.

Малый бизнес, рискующий открывать производственные предприятия.

И даже ваша бургерная, в которую люди пойдут только тогда, когда у них останутся деньги после покупки китайского пуховика (товар в экономике первичен).

Торговля — важнейший сектор экономики.

Без системы рыночного распределения товаров, а также производственно-логистических инфраструктур, имеющих возможность быстро и четко реагировать на изменение спроса на тот или иной товар, мы так и будем продолжать только качать нефть, газ, да развивать индустрию бизнес-курсов.

Решают ли данную проблему маркетплейсы?

На фоне массовых жалоб в сторону таковых со стороны поставщиков, вопрос, скорее, риторический.

Безусловно, маркет-плейсы — это далеко не последняя структура в системе распределения товаров, но вот в полной мере вопрос через нее не закрыть…

Ни один МП не даст вам гарантию, что ваш товар будет стабильно продаваться по той цене, которая для вас выгодна. Маркет-плейс с радостью примет на свою площадку сотню ваших конкурентов, после чего ваши продажи встанут в любой момент, а вы погрязните в товарных остатках или будете торговать себе в убыток.

Воспринимай торговлю правильно!

Суть торгового бизнеса — это не «купи дешево и продай — дорого». Это прими участие в поставках и распределении товаров с минимальными издержками.

За счет чего достигается минимизация издержек:

1. Возможность покупать товар в минимальных количествах, сокращая товарный остаток

2. Возможность всегда иметь в торговом процессе актуальные товары, имеющие спрос, низкую конкуренцию, а также позволяющие перекрыть издержки бизнеса и получить прибыль.

3. Возможность обслуживать свой канал распределения продукции, не ввязываясь в побочные функции, например, поиск способов избавиться от неликвида.

И никакое обучение вам не поможет решить эти задачи!

Обучить на курсах можно очень многому: петь, танцевать, вышивать крестиком, но, чтобы делать бизнес, мало просто научиться покупать товар в Китае и настраивать рекламу в Фейсбук. Нужен доступ к действующей торговой инфраструктуре,

гарантирующей сбыт.

Конечно, и тут без обучения не обойтись:

Нужно уметь работать со складскими программами, уметь вести учет товаров, знать современные способы автоматизации торговли (особенно это критично для интернет-продаж).

Наконец, нужно иметь хоть какое-то представление о такой науке, как товароведение, уметь рассчитывать объемы и массы грузов и т. д. и т.п.

Однако, вот всему этому, самому важному, у нас нигде и не учат.

Как работает «Горизонт-360»

Еще в 2013 году, когда я таскал всякое барахло из Китая, то заметил вот такую штуку: если спрос на твой товар резко вырос, а за ней, конечно, и взлетела конкуренция, то продажи могут встать в любой момент, а слить остаток будет очень и очень трудно.

При этом, если продажи встали у меня, то это значит лишь об обострении конкуренции в моем формате и в моих каналах сбыта.

Например, если интернет-продажи моего товара встали, т.к. во многих городах уже можно его купить из наличия, то как раз-таки его можно отлично и прибыльно продать именно в этих городах. Только меня там нет.

Поэтому мне нужны партнеры в регионах, там, где этот товар в самом разгаре, и через которых я смогу раскидать свои остатки.

Вот только чтобы это не выглядело, как перекладывание проблемы с одной головы на другую, у партнера тоже должен быть системный работающий бизнес, через который можно продать любой товар.

Как это работает в примерах:

1. Вы хотите начать бизнес на поставках товаров из Китая. Мы делаем аналитику ниш, равно как и учитываем текущие наработанные ниши, а далее я могу гарантировать, что, как минимум, буду продавать товар по своим каналам сбыта. А это: опт, маркетплейсы и партнеры в регионах. Теперь вам не надо рассчитывать на то, хорошо вас научили настраивать рекламу в Фейсбук или нет, а равно какая там будет конкуренция. Уже есть распределенная система сбыта за %, которая позволит начать и далее развивать уже свой более обособленный бизнес.

2. Вы хотите начать продавать товары в своем городе, например, через Авито. Можете в рамках вашего бюджета выбрать максимальный ассортимент, а то, что не будет продано в течении определенного срока, можно вернуть назад.

3. Вы хотите продавать товары через интернет по дропшиппингу. Берете наш каталог и тестируете товары, тестируете то, что идет с прибылью именно по вашим каналам продаж.

4. Вы хотите наладить свое производство. По аналогии — можете опереться на наши универсальные каналы сбыта.

Надо сказать, что мы работаем не абы с какими товарами, а именно теми, которые не вписались в существующие каналы сбыта (поэтому их то люди и ищут в поисковых системах). Это огромное бесхозное направление, которое я и мои партнеры как раз осваиваем.

И это действительно шанс начать свое дело в реальном и полезном для людей и экономике бизнесе, участвуя в распределении товаров, а также дав возможность формироваться институту местного производства.

Малый и средний бизнес: рецепты выживания

Российский малый и средний бизнес продолжает адаптироваться к текущему кризису. Успешность процесса во многом зависит от отраслевой принадлежности, мер господдержки и доступности финансирования.

Начиная со второго квартала 2022 года российские компании малого и среднего бизнеса (МСБ) демонстрируют положительные показатели деловой активности, говорит доцент департамента стратегического и международного менеджмента Высшей школы бизнеса НИУ ВШЭ, академический руководитель программы «Управление бизнесом» Дмитрий Кнатько.

После весеннего падения индекс деловой активности малого и среднего бизнеса RSBI (ежемесячное исследование настроений МСБ, организованное «Опорой России», значение индекса выше 50 пунктов означает рост деловой активности, ниже 50 — снижение) в июне вышел в положительную зону (50,5 пункта), в июле рост продолжился (51,1 пункта), а в августе индекс достиг 53 пунктов. В сентябре RSBI составил 50,9 пункта, деловая активность МСБ снизилась, но сохранила позиции в зоне роста. Правда, в октябре произошла «коррекция настроений»: индекс составил 48,5 пункта — деловая активность ушла в зону спада, сравнявшись с показателями весны этого года.

Вместе с тем положение предприятий МСБ очень сильно разнится в зависимости от их отраслевой принадлежности, географического положения, специфики клиентской базы и ряда других параметров, отмечают эксперты.

Степень адаптации предприятий МСБ к внешнеэкономическим и геополитическим условиям зависит от сферы их деятельности и географии, а также от возможности интегрироваться в систему государственного заказа и мер господдержки, рассказывает координатор «Деловой России» в Северо-Западном федеральном округе Дмитрий Панов. По его словам, наиболее уверенно сегодня себя чувствуют три категории компаний МСБ. Первая — это те, кто переориентировал свою работу на госзакупки и работу с крупными корпорациями. Вторая — компании — участники внешнеэкономической деятельности, сумевшие оперативно перестроить свои поставки и спрос с западных рынков на внутренний, а также на рынки дружественных по отношению к РФ стран. Третья категория — ИТ-компании, для которых был утвержден максимальный объем мер господдержки.

Доля перечисленных категорий может составлять до 50% всех субъектов малого и среднего предпринимательства, говорит Дмитрий Панов, ссылаясь на экспертные оценки. Оставшаяся половина МСП — в частности, в сфере общепита, гостиничных услуг, мелкосерийного производства, по его словам, находится в стадии приспособления к санкционным ограничениям, падающему платежеспособному спросу населения, а также последствиям мобилизационных мероприятий.

Исполнительный директор «Опоры России» Андрей Шубин отмечает зависимость МСБ от отраслевой принадлежности. По его словам, сейчас ощущается снижение оборотов как в торговом сегменте, так и в сфере услуг; просели перевозки в сегменте, оказывающем ранее услуги по доставке грузов за рубеж. Компании, которые торговали импортными товарами, также столкнулись с серьезными проблемами, особенно из-за запрета поставок в Россию.

В отраслевом разрезе наиболее пострадавшими среди предприятий малого и среднего бизнеса оказались торговля транспортными средствами — ввиду ухода с рынка большой части иностранных автоконцернов и нарушения поставок комплектующих, а также розничная торговля — за счет серьезнейшего сокращения маржинальности бизнеса, отмечает вице-президент Банка «Санкт-Петербург» Александр Османов: «В то же время строительство и ИТ довольно стабильно сегодня себя ощущают, в том числе за счет мер господдержки».

Состояние субъектов МСП сейчас напрямую зависит от удельного веса контрактов с европейскими и американскими контрагентами, существовавшего на конец февраля 2022 года: чем меньше он был, тем проще было выжить, комментирует преподаватель департамента налогов и налогового администрирования Финансового университета при правительстве РФ Татьяна Селютина: «Предприниматели же, ориентированные только на внутренний рынок или на восточные страны, независимо от отрасли, менее всего ощутили влияние геополитического фактора, кому-то удалось даже увеличить показатели по сравнению с прошлым, постковидным годом».

Вместе с тем, как отмечает Александр Османов, сложившуюся благодаря геополитике ситуацию следует воспринимать не только как череду препятствий, а скорее, как время возможностей. Российские предприниматели могут занять ниши, высвобождающиеся с уходом западных компаний с отечественного рынка. А также имеют шансы воспользоваться возможностью приобрести испытывающий проблемы бизнес с дисконтом для инвестора. Это было более характерно для крупного бизнеса, в 2022 году такой возможностью активно пользуется и средний бизнес, доля которого по сравнению с прошлым годом увеличилась более чем на 20%.

Сейчас российские компании предпринимают активные усилия по адаптации к новым экономическим условиям — например, по данным регулярного мониторинга РСПП «Состояние российской экономики и деятельность компаний», 77,8% респондентов отмечают, что адаптируются к новым условиям за счет сокращения расходов, говорит Дмитрий Кнатько. Также к важным адаптационным шагам российских компаний малого и среднего бизнеса можно отнести перевод сотрудников в режим онлайн, увеличение операций, осуществляемых через онлайн-маркетплейсы, и развитие онлайн-продвижения товаров и услуг.

В целом, несколько улучшилась ситуация для субъектов МСБ, ориентированных на международную торговлю. Российские малые и средние предприятия, по словам Александра Османова, не без помощи банковской системы нашли варианты трансформации своих расчетов, переориентируясь на иные, отличные от стран Запада, регионы, сместив фокус на альтернативные «дружественные» валюты и новых контрагентов. «Да, дискомфорт в расчетах с зарубежными партнерами есть до сих пор, но панические атаки марта-апреля, связанные с разрывами привычных логистических цепочек, уже прошли», — говорит Александр Османов.

При этом смена контрагентов, особенно на старте нового партнерства, пока еще нет установившихся доверительных отношений, часто ведет к изменению привычных условий расчетов и переход на авансы и предоплату. Но предприниматели учатся преодолевать эту трудность. В целом, как отмечает Александр Османов, предприятия малого и среднего бизнеса наиболее гибки и способны к изменениям в турбулентной ситуации.

Российский малый бизнес невероятно адаптивен к экономическим кризисам и потрясениям, отмечает Татьяна Селютина. По ее мнению, предпринимателям сейчас очень помогла бы господдержка, подобная «ковидным программам», когда пострадавшему бизнесу выдали субсидии, а затем и беспроцентные кредиты. Самой же эффективной существующей на данный момент мерой господдержки представляется возможность использования параллельного импорта и смягчение валютного законодательства, считает эксперт.

Поддержка всегда необходима и полезна, особенно в сложные времена, соглашается Андрей Шубин. По его мнению, сейчас особо актуальны такие меры, как кредитные каникулы, отсрочки по уплате страховых взносов, льготное кредитование, льготные кредиты на закупку приоритетной импортной продукции, — все те меры, которые прямым образом помогают снижению издержек предпринимателей. «В кризисные времена особую роль для бизнеса начинают играть вопросы финансирования. Нужны оборотные средства, по возможности — длинные дешевые деньги, проектное финансирование», — говорит Андрей Шубин.

«Потребность в финансировании довольно серьезная, вопрос только в честности осознания ситуации и способности платить по будущим долгам», — отмечает Александр Османов. Учитывая неопределенность следующих года-двух, этот фактор является довольно серьезным риском как для самого бизнеса, так и для банков, финансирующих его, поясняет он, что заставляет банковское сообщество менять подходы к оценке потенциального риска дефолтов. В таких условиях важным стимулирующим фактором, который активно используют банки, являются меры господдержки, поскольку они позволяют минимизировать риски: банковского сектора — за счет получения госгарантий, самого бизнеса — за счет получения кредитов с пониженными ставками.

Текущие положительные показатели деловой активности российских компаний малого и среднего бизнеса отчасти могут быть объяснены наличием доступа к работающим инструментам финансирования, считает Дмитрий Кнатько. Согласно данным индекса RSBI, сохраняется рост удовлетворенного спроса малого и среднего бизнеса на кредитные продукты, при этом доля отказов по кредитам находится на сравнительно невысоком уровне. По словам Дмитрия Кнатько, крайне важно поддерживать подобную доступность инструментов общего финансирования операций во все периоды новых экономических условий.

Новости фондового рынка, котировки и графики в реальном времени

Логотип InsiderСлово «Инсайдер». Логотип Markets Insider Слово «Markets Insider».

Поиск рынков

Значок поискаУвеличительное стекло. Это означает: «Нажмите, чтобы выполнить поиск».

Бизнес-инсайдер 1д

Чамат Палихапития должен был стать следующим Уорреном Баффетом. Затем процентные ставки подскочили.

• Палихапития рассказал об уменьшении стоимости технологических компаний в последнем письме Social Capital инвесторам.

Прочитать историю

Бизнес-инсайдер 1д

По словам экономиста, экономике было бы лучше без биткойнов, поскольку это инвестиции с «отрицательной суммой», которые сопряжены с социальными издержками.

• Биткойн распределяет богатство неравномерно с высокими социальными и финансовыми издержками, говорит экономист Дитер Вермут.

Бизнес-инсайдер 1д

Кто такой Нуриэль Рубини, «доктор Уолл-стрит»? Doom’ экономист, который два десятилетия предупреждал о катастрофе?

• Экономист громко призывает экономику войти в штопор, продолжая долгую серию медвежьих прогнозов неминуемой катастрофы.

Премиум 1д

РБК: Купите эти 30 акций с высокой убежденностью, поскольку они продолжают приносить лучшую рыночную доходность в год взлетов и падений

• РБК только что обновил свой список самых популярных мировых акций, которые превзошли рынок в прошлом квартале. Они говорят инвесторам покупать здравоохранение и финансы.

Бизнес-инсайдер 10 м

Всего 20 акций в S&P 500 ответственны за почти весь его рост в этом году, так как Big Tech лидирует в ралли.

Рост акций технологических компаний с мега-капитализацией, таких как Nvidia и Meta, с начала 2023 года помог создать рыночную стоимость в размере 2,05 триллиона долларов.

Бизнес-инсайдер 23 м

До сих пор ФРС спасала фондовый рынок от краха после краха SVB, вливая миллиарды в поддержку депозитов, говорит ветеран рынка Эд Ярдени.

«Вопрос в том, поможет ли это остановить кредитный кризис и крах фондового рынка. Решение не принято, но пока все хорошо».

Бизнес-инсайдер 56 м

Вкладчики SVB, включая Roku и Roblox, находятся под пристальным вниманием Элизабет Уоррен и AOC за их «необычайно уютные» отношения с обанкротившимся банком.

«Американский народ заслуживает того, чтобы знать, как развивались эти взаимные договоренности, — сказал Уоррен агентству Bloomberg о письмах вкладчикам SVB.

Бизнес-инсайдер 2 часа

Экономика России становится все более «примитивной», и война может столкнуть ее с той же судьбой, что и Советский Союз, считает экономист, преследуемый Москвой.

«Я думаю, что мы серьезно собираемся пройти путь Советского Союза от 1970-х до полного экономического краха конца 1980-х», — сказал Константин Сонин.

Бизнес-инсайдер 2 часа

Невероятно редкий бычий индикатор фондового рынка только что вспыхнул впервые с 2019 года.

«Это то, что вы обычно видите в начале новых бычьих фаз», — сказал в понедельник Insider главный рыночный стратег Carson Group Райан Детрик.

Компания	Событие	Дата	Информация
Yanbu National Petrochemical Company (Yansab) Bearer Shs	Прибыль за 1 кв. 2023 г.	10.04.2023	Новости
Фучжоу Rockchip Electronics Co., Ltd. Зарегистрировано Shs -A-	Прибыль за 4 кв. 2022 г.	10.04.2023	Новости
WELCIA HOLDINGS CO LTD	Прибыль за 4 кв. 2022 г.	10.04.2023	Новости
Хубэй Хунчэн Дженерал Машинери Ко Лтд (А)	Прибыль за 4 кв. 2022 г.	10.04.2023	Новости
КОСМОС Фармасьютикал Корп	Прибыль за 3 кв. 2023 г.	10.04.2023	Новости

• Доу Джонс
• S&P 500
• Насдак 100

CAT

2,85%

Caterpillar

215,14

DOW

1,08%

Dow

55.26

HD

1.05%

Home Depot

291.69

AXP

0.71%

American Express

159.97

NKE

0. 71%

Nike -B-

121.08

AAPL

-1.96%

Apple

161.43

MSFT

-1.37%

Microsoft

287.61

INTC

-1.34%

Intel

32.37

PG

-1,27%

Procter & Gamble

150.29

AMGN

-0,85%

Amgen

251.17

Business Insider 2 часа

Ведущий экономист Мохамед Эль-Эриан бьет тревогу по поводу рецессии и предупреждает о стагфляции после серии банкротств банков в прошлом месяце.

«Это явление, которому, в отличие от финансового заражения, нелегко противопоставить политику», — сказал Эль-Эриан о надвигающемся кредитном кризисе.

Бизнес-инсайдер 2 часа

Схлопывание пузыря на фондовом рынке закончится лишь наполовину, когда ФРС начнет снижать ставки, и впереди будет гораздо больше боли, говорит легендарный инвестор Джереми Грэнтэм.

«Вы скажите мне, когда будет первое снижение процентной ставки, и я скажу вам, когда начнется вторая половина боли».

Бизнес-инсайдер 2 часа

Акции США падают, так как инвесторы взвешивают, как пятничные данные по занятости повлияют на следующее решение ФРС по ставке

Акции упали, так как инвесторы столкнулись с потенциальным 10-м повышением ставки ФРС в следующем месяце. Данные по инфляции на этой неделе помогут сформировать прогноз центрального банка.

ВИКС

4,89%

VIX

19.30

KOSPI

1.27%

KOSPI

2,490.41

FTSE 100

1.03%

FTSE 100

7,741.56

SMI

1.03%

SMI

11,230.07

RTS

0.90%

RTS

983.31

EGX30

-1.82%

EGX30

16,709.28

NDX

-0.71%

NASDAQ 100

12 970,40

COMPX

-0,64%

NASDAQ Comp.

12,010.94

BOVESPA

-0.63%

BOVESPA

101,200.00

NSE 20

-0. 45%

NSE 20

1,624.92

U.S. Treasuries	Изменение цены	Выход %	Время
Тарифы США 3 месяца	1,14	4,64	Официальное закрытие 10.02.2023
Тарифы США на 2 года	3,69	3,96	Официальное закрытие 07.04.2023
Тарифы США на 10 лет	2,95	3,40	Официальное закрытие 07.04.2023
Тарифы США на 30 лет	1,99	3,62	Официальное закрытие 07.04.2023

Metals

-0.96%

1,989.01

-0.88%

24.81

0.68%

8,835.75

-1.01%

22,476.00

-3.74%

1,415.50

Energy

-0,26%

80.29

-0,32%

84,67

6,34%

2,16

0,75%

70,80

-6,90%

135,00

0

-6,90%

135,00

-6,90%

135,00 270,80

-6,90% 9000%

0003

Agriculture

-0. 10%

0.83

0.44%

3.43

0.65%

385.00

0.16%

1.85

-0.43%

18.66

Business Insider 3 часа

Berkshire Hathaway Уоррена Баффета может выпустить облигации по цене в иенах, что может сигнализировать о новых покупках японских акций

Berkshire Hathaway является одним из ведущих иностранных эмитентов японских долговых обязательств, и этот шаг может указывать на предстоящие инвестиции.

Бизнес-инсайдер 6ч

Американским акциям грозит 50-процентный крах, грядет «криптоапокалипсис», а экономика входит в «гибельную петлю». Вот 10 самых смелых прогнозов за последний квартал.

Растет число сногсшибательных прогнозов от экспертов рынка. Вот чего ожидают Джереми Грэнтэм, Нуриэль Рубини и другие.

Акции
ETF VanEck Junior Gold Miners	5,44%
ETF VanEck Gold Miners	9,77%
SPDR® S&P Oil & Gas Explora…	-0,32%
Выбор сектора энергии SPDR® …	-1,90%

Облигации
iShares Core US Aggregate…	2,21%
Портфельный агрегат SPDR® B…	2,22%
Краткосрочные облигации Vanguard в…	1,82%
Краткосрочный портфель SPDR® …	1,43%
Invesco Emerging Markets So…	2,73%

Товарные фонды
Товарный индекс Invesco DB . ..	2,20%
Нефтяной фонд США, LP	8,52%
Сельскохозяйственный фонд Invesco DB	5,47%
Природный газ США	-46,02%
Мини-акции SPDR® Gold	8,06%

*Самые торгуемые ETF, результаты за 3 месяца

Цены на товары | Товарный рынок

• Внутридневной
• 3М
• 6М
• 1 год
• 5 лет

Природный газ (Генри Хаб)	6,34%	2,16 доллара США
Пальмовое масло	3,03%	4 348,00 малайзийских ринггитов
Рапс	1,99%	462,00 евро
Апельсиновый сок	1,46%	2,78 доллара США
Банка	1,20%	24 946,00 долларов США

Инсайдерская информация 2 часа

Экономика России становится все более «примитивной», и война может столкнуть ее с той же судьбой, что и Советский Союз, считает экономист, преследуемый Москвой.

«Я думаю, что мы серьезно собираемся пройти путь Советского Союза от 1970-х до полного экономического краха конца 1980-х», — сказал Константин Сонин.

Бизнес-инсайдер 2д

Экономисты говорят, что Россия сталкивается с застоем инноваций, большей зависимостью от Китая и станет государственной экономикой, поскольку война на Украине затягивается.

Ведущие ученые оценивают, как крупномасштабные военные действия России против Украины деформировали экономику страны.

Бизнес-инсайдер 3д

Россия заявила, что в марте сократила добычу нефти на 700 000 баррелей в день, что намного больше, чем планировалось изначально.

Сокращение в марте на 40% больше, чем страна обещала в феврале, и может иметь последствия для цен на нефть в будущем.