Открытие фотостудии бизнес план: актуальный бизнес-план с расчетами в 2023 году

Возможно, вы мечтали о собственном фотобизнесе с того дня, как взяли в руки свою первую одноразовую камеру, или, может быть, вы только начали обрисовывать свое видение в последние месяцы. Как бы то ни было, вам нужно сопоставить эти мечты с измеримыми бизнес-целями и четким планом действий.

Определение вашей миссии является одним из наиболее важных аспектов хорошего бизнес-плана и почти всегда включает в себя первый раздел. В резюме вы объясните детали своего бизнеса, такие как название вашей компании, и краткое изложение вашего бизнес-плана в нескольких предложениях.

При определении вашего бизнеса как профессионального фотографа крайне важно охватить два ключевых компонента: резюме и описание бизнеса.

2. Опишите свой фотобизнес

Вслед за кратким изложением следует раздел описания бизнеса, в котором вы будете описывать все тонкости своего бизнеса.

Эффективные описания бизнеса в области фотографии обычно содержат следующую информацию:

• История вашего бизнеса
• Обзор вашей бизнес-структуры

Давайте разберем эти два основных компонента дальше.

Для профессионального фотографа история вашего бизнеса — это больше, чем просто сводка фактов. Это ваша уникальная история. Ваша страсть к тому, что вы делаете, должна быть выражена в каждой строке.

Включите жизнь и цвет в свой бизнес-план, подробно указав следующее:

• Ваши личные отношения с фотографией
• Ваш профессиональный опыт работы
• Истоки вашего бизнеса и ценности, которые вы намерены отстаивать

Описание вашей истории с помощью фотографии не только позволяет потенциальным заинтересованным сторонам взглянуть изнутри на ваши мотивы, но и дает вам план для раздела «О нас» на вашем будущем веб-сайте.

ПРИМЕР РЕАЛЬНОГО БИЗНЕСА: Джонсон-Сити, штат Теннесси, компания Hunter Kittrell Photography — это бизнес, который знает силу рассказывания историй. В разделе «О нас» на их веб-сайте упоминается, как основатель компании Хантер Киттрелл начал заниматься фотографией после колледжа и как его любовь к приключениям вдохновляет его работу. Посмотрите на этот малый бизнес как на образец для себя и добавьте все уникальные детали вашего бизнеса, чтобы побудить потенциальных клиентов работать с вами.

Немногие бизнес-описания являются полными без описания бизнес-структуры. Чтобы определить структуру вашего бизнеса, рассмотрите следующее:

• Тип — ваш бизнес является индивидуальным предприятием или ООО? Товарищество или корпорация? Если вы только начинаете, есть большая вероятность, что ваш фотобизнес будет индивидуальным. Однако, если вы думаете о будущем росте (и внешнем финансировании), может быть целесообразно рассмотреть возможность создания ООО. Какой бы тип бизнеса вы ни выбрали, предоставление этой информации в вашем бизнес-плане поможет вам продумать управленческие и другие логистические структуры.
• Управление и бизнес-операции. В большинстве американских фотокомпаний работает менее двух человек. Однако, если вы планируете нанять больше людей и/или создать подробную управленческую структуру, может быть целесообразно включить это в описание вашего бизнеса. Кроме того, может быть полезно включить подробную информацию о часах работы и местонахождении студии.

Несмотря на то, что предприятия, особенно стартапы, могут испытать ряд операционных изменений в течение первых нескольких лет, описание первоначальной бизнес-структуры — это разумный способ настроить свой фотобизнес на дальнейший успех.

3. Расскажите о своих продуктах и ​​услугах

В лучших бизнес-планах четко указаны продукты и фотоуслуги компании. При составлении плана укажите следующие детали:

• Тип фотографии — Будет ли ваша компания специализироваться на коммерческой фотографии, маркетинговой фотографии, пейзажной фотографии, портретной фотографии, фотографии домашних животных или свадебной фотографии? Будете ли вы в основном снимать индивидуальные портреты или семейные портреты? Определение вашей ниши в индустрии фотографии в вашем бизнес-плане позволит вам структурировать другие элементы вашей бизнес-модели вокруг этого конкретного направления.
• Модель ценообразования — Когда речь идет о финансовых аспектах вашего бизнеса, мало что может быть более важным, чем модель ценообразования вашего бизнеса. Будете ли вы брать почасовую оплату или за фотосессию (независимо от времени)? Входит ли обработка фотографий в пакет или взимается дополнительная плата? Посмотрите на других фотографов, например, на цены; скорее всего, цены на фотосъемку мероприятий устроены иначе, чем на пейзажную фотосъемку. Вам также необходимо учитывать ваши деловые расходы и бюджет при установлении ставок. Максимально конкретная информация о вашей модели ценообразования поможет вам оценить свой доход, а также даст четкое представление о ваших ставках для потенциальных клиентов.

ПРИМЕР РЕАЛЬНОЙ БИЗНЕСА: Компания Image of Home Real Estate Photography, расположенная в Манчестере, штат Нью-Гемпшир, представляет собой небольшой бизнес с крупной трехуровневой моделью ценообразования. На их веб-сайте указано, что они взимают плату за квадратный фут и предлагают дополнительную выгоду в виде доставки изображений в тот же день. Эта модель ценообразования, скорее всего, была прописана в бизнес-плане. Определите особенности ценообразования для своего бизнеса и обязательно поделитесь ими на своих онлайн-платформах, чтобы они были хорошо видны публике.

4. Проанализируйте свои финансы

Когда дело доходит до финансового планирования, чем больше вы можете предвидеть, тем лучше. Это убережет вас от перерасхода бюджета с точки зрения расходов или переоценки доходов в первый год.

Чтобы правильно спланировать финансы, подробно опишите в своем бизнес-плане следующее:

• Расходы – Расходы включают в себя все: от заказа визитных карточек до стоимости оборудования и помещений для студии. Составьте список всего, за что вам нужно будет заплатить, чтобы запустить свой бизнес. Это также поможет вам в бюджете на неизвестные, такие как покупка дополнительного объектива на случай, если один сломается, или найм помощника, который протянет руку на конкретной фотосессии.
• Прогнозируемый доход — Чтобы оставаться на плаву в долгосрочной перспективе, вам необходимо получать больше доходов, чем вы тратите. В результате разумно рассчитать прогнозируемый доход вместе с расходами в бизнес-плане, особенно в первый год. Эти расчеты позволят вам правильно составить бюджет и изменить свою стратегию, если ваше финансовое положение изменится.
• Откройте банковские счета и EIN — Большинство профессиональных фотографов склонны работать самостоятельно или работать от случая к случаю. Поэтому лучше отделить свои рабочие банковские счета и кредитные карты от личных счетов, чтобы управлять своими финансами. Кроме того, даже если это малый бизнес, вам все равно необходимо подать заявку на EIN (идентификационный номер сотрудника) в IRS для юридических целей.

Кроме того, выяснение вашего финансового положения позволит вам найти место в вашем бюджете для маркетинговых стратегий и показателей конкурентного анализа.

5.  Понимание ваших конкурентов

Часто упускаемый из виду, но очень важный раздел большинства бизнес-планов — это раздел конкурентного анализа.

Изучение конкурентов полезно по многим причинам. Вы не только лучше поймете модели ценообразования и услуги ваших конкурентов, но также узнаете, как вы можете выделиться среди конкурентов. Учитывая тот факт, что в США насчитывается более 40 000 профессиональных фотографов, знание того, как выделиться в отрасли, поможет вашему уникальному бизнесу не затеряться в суматохе.

При написании раздела конкурентного анализа полезно ответить на следующие вопросы:

• Сколько фотографов находится в моем районе?
• Выполняю ли я определенную нишу (например, пейзаж, портрет и т. д.)?
• Каковы модели ценообразования моего конкурента?
• Каковы их маркетинговые стратегии?
• Что хорошо делают мои конкуренты? Что они могли бы улучшить?
• Кто мои потенциальные клиенты и пересекаются ли они с другими существующими фотобизнесами?
• Как я могу предоставить необходимую и уникальную фотоуслугу?

Конечно, есть много других вопросов, которые вы могли бы задать, думая о своих конкурентах, но они должны помочь вам начать работу.

6. Разработка стратегии продаж и маркетинга

Хорошие бизнес-планы почти всегда ориентированы на рост бизнеса. Но чтобы развивать свой бизнес и привлекать новых клиентов, вам нужно продавать себя.

Детализация вашей маркетинговой стратегии, таким образом, является важным компонентом надежного бизнес-плана. Если вам интересно, как получить клиентов для фотографов, вы захотите использовать ряд различных маркетинговых тактик.

При написании раздела о маркетинге полезно подумать о следующих стратегиях:

• Маркетинг в социальных сетях — Учитывая, что социальные сети являются основным каналом идей и информации, важно разработать стратегию социальных сетей для вашей фотографии. бизнес. Для фотографа ваше портфолио и прошлые работы являются лучшими маркетинговыми материалами. Платформы для обмена изображениями имеют наибольший смысл, но вы также должны учитывать потенциал других платформ. Например, если вы хотите привлечь местных клиентов, лучший способ связаться с вашим районом — это Nextdoor. Эта ориентированная на сообщество платформа позволяет вам настроить индивидуальную бизнес-рекламу или создать бизнес-страницу, где вы можете продемонстрировать важные аспекты своего бизнеса — от часов работы до услуг.
• Маркетинг по электронной почте — В своем бизнес-плане подробно опишите, как вы собираетесь использовать электронную почту для саморекламы. Будете ли вы раз в квартал рассылать электронные письма с обсуждением новых тенденций в мире фотографии? Будете ли вы рассылать специальные праздничные электронные письма, призывающие вашу целевую аудиторию воспользоваться скидками на праздничные съемки? Создание списка адресов электронной почты — это эффективный способ держать клиентов в курсе того, что происходит с вашим бизнесом.
• SEO-маркетинг — SEO, или поисковая оптимизация, — это важная стратегия, которая поможет привлечь потенциальных клиентов на ваш сайт. Чтобы улучшить качество своего сайта, вам нужно решить, какие типы ключевых слов важны для вашего бизнеса, и создавать контент вокруг них, чтобы сделать ваш сайт более доступным для Google и других поисковых систем. Вы можете сделать это, добавив информационный контент на разные страницы вашего веб-сайта, а также создав фотоблог с полезными советами и информацией для пользователей. Например, если вы фотограф-портретист, вы можете добавить ключевые слова, такие как семейные фотографии или фотографии из портфолио выпускников.

7. Установить операционную логистику и структуру управления

Этот раздел дает вам возможность сначала продумать детали вашего бизнес-процесса, а затем определить, как вы будете управлять логистикой своих повседневных операций. Основная часть вашего фотобизнеса, скорее всего, будет заключаться в постобработке и редактировании фотографий перед окончательной доставкой. Потратьте время на определение того, сколько времени займет монтаж после съемки. Через сколько дней после съемки вы обещаете доставку своим клиентам? Какие способы оплаты вы планируете принимать? Другие темы для рассмотрения в этом разделе могут включать:

• Основные и резервные поставщики
• Инвентаризация оборудования
• Транспортные расходы
• Структура управления и персонала, если применимо

8.

Анализ клиентов и рынка является важной частью вашего бизнес-плана в области фотографии; это помогает определить размер рынка, нуждающегося в ваших услугах, а также вашего идеального клиента. Здесь вы обосноваете свой целевой рынок и определите нишевые сегменты на этом рынке. Для этого ответьте на следующие вопросы:

• Клиент вашей мечты — возрастной диапазон, пол, местоположение, демографические данные и стиль фотосессии. Будете ли вы специализироваться на элитных свадьбах, аэрофотосъемке, спортивной фотосъемке или чем-то еще?
• Каковы потребности этих клиентов
• , как ваши услуги удовлетворяют эти потребности.
• Каков потенциал роста вашего сегмента рынка? Включая такие факторы, как количество потенциальных клиентов, их годовой доход, частота потребностей в стиле фотографии

9. Установите график и стратегию выхода

В этом последнем разделе описывается ваш график достижения целей и задач, изложенных ранее в бизнес-плане. Опишите, как скоро вы планируете выйти на прибыль, в какие сроки вы планируете достичь поставленных целей по доходам или даже когда вы планируете нанимать сотрудников для развития своего бизнеса. Хотя это может показаться далеким, планирование того, как вы, возможно, захотите закончить свой бизнес через несколько лет, может открыть вопросы и соображения, которые могут оказать большое влияние в ближайшем будущем. Для некоторых продажа своего бизнеса более крупному инвестору является конечной целью, для других сохранение фотографии в качестве небольшого подработка, чтобы передать их своим детям, является стратегией выхода — независимо от вашего желаемого пути, задокументируйте его здесь.

10. Дополните свой бизнес-план с помощью Nextdoor

Разработка надежного бизнес-плана в области фотографии часто является первым шагом к успешному бизнесу. Теперь, когда у вас есть все инструменты для профессионального выполнения этой задачи, вы будете хорошо подготовлены к многообещающему будущему.

Но ни один план не будет по-настоящему полным без Nextdoor — соседнего центра, который соединяет вас с вашим местным сообществом, чтобы ваш фотобизнес мог процветать.

Создайте бизнес-страницу Nextdoor сегодня, чтобы упростить процесс создания своего бренда. Таким образом, вы сможете вернуться к тому, что действительно важно, — к волшебству за камерой.

Об авторе

Редакция Nextdoor

В Nextdoor мы любим местные. Редакционная группа Nextdoor занимается тем, что рассказывает истории о местных компаниях, знакомит с продуктами и делится передовым опытом в области маркетинга, чтобы помочь бизнесу расти.

Шаблон бизнес-плана для фотографов [обновлено в 2023 году]

За последние 20 с лишним лет мы помогли более чем 10 000 предпринимателей и владельцев бизнеса составить бизнес-планы для открытия и развития своего фотобизнеса. На этой странице мы сначала дадим вам некоторую справочную информацию о важности бизнес-планирования. Затем мы шаг за шагом рассмотрим шаблон бизнес-плана фотографии, чтобы вы могли создать свой план сегодня. Его можно использовать для создания бизнес-плана фотостудии, бизнес-плана коммерческой фотографии или плана любого другого вида фотобизнеса.

В бизнес-плане представлен снимок вашего фотобизнеса в его нынешнем виде, а также изложен ваш план роста на следующие пять лет. Он объясняет ваши бизнес-цели и стратегию их достижения. Он также включает в себя исследование рынка для поддержки ваших планов.

Если вы хотите начать фотобизнес или расширить существующий фотобизнес, вам нужен бизнес-план. Бизнес-план поможет вам привлечь финансирование, если это необходимо, и спланировать рост вашего фотобизнеса, чтобы повысить ваши шансы на успех. Ваш бизнес-план фотографии — это живой документ, который следует обновлять ежегодно по мере роста и изменений вашей компании.

Что касается финансирования, то основными источниками финансирования фотобизнеса являются личные сбережения, кредитные карты, банковские кредиты и бизнес-ангелы. Что касается банковских кредитов, банки захотят пересмотреть ваш бизнес-план и получить уверенность в том, что вы сможете погасить кредит и проценты. Чтобы приобрести эту уверенность, кредитный инспектор не только захочет подтвердить, что ваши финансовые показатели разумны. Но они захотят увидеть профессиональный план. Такой план даст им уверенность в том, что вы сможете успешно и профессионально управлять бизнесом.

Второй наиболее распространенной формой финансирования фотобизнеса являются бизнес-ангелы. Бизнес-ангелы — это состоятельные люди, которые выпишут вам чек. Они либо возьмут капитал в обмен на свое финансирование, либо, подобно банку, предоставят вам кредит.

Как завершить бизнес-план фотографии за 1 день!

Вам не хотелось бы, чтобы был более быстрый и простой способ завершить свой бизнес-план?

С шаблоном Ultimate Photography Business Plan от Growthink вы можете завершить свой план всего за 8 часов или меньше!

Нажмите здесь, чтобы закончить свой бизнес-план сегодня.

Ваш бизнес-план в области фотографии должен включать 10 следующих разделов:

Ваше резюме является последним, но обычно оно представляет собой введение в бизнес-план. раздел, который вы пишете, поскольку он содержит сводку по каждому ключевому разделу вашего плана.

Целью вашего резюме является быстрое вовлечение читателя. Объясните им тип фотобизнеса, которым вы занимаетесь, и его статус; например, вы стартап или у вас есть фотобизнес, который вы хотели бы развивать.

Затем предоставьте обзор каждого из последующих разделов вашего плана. Например, дайте краткий обзор индустрии фотографии. Обсудите тип фотобизнеса, которым вы занимаетесь. Детализируйте своих прямых конкурентов. Дайте обзор ваших целевых клиентов. Предоставьте снимок своего маркетингового плана. Определите ключевых членов вашей команды. И предложите обзор вашего финансового плана.

В анализе вашей компании вы подробно опишите тип фотобизнеса, которым вы занимаетесь.

Например, вы можете использовать один из следующих типов:

1. Портретная фотография : этот тип бизнес-фотографии фотографирует людей, от моделей до известных личностей на красных дорожках или на съемках журналов, выпускных фотографий, семейных портретов и т. профессиональные фотосессии для деловых людей, начинающих моделей и актеров.
2. Предметная фотосъемка : этот вид фотобизнеса обычно требует как художественных, так и технических знаний для адекватной демонстрации потребительских товаров.
3. Свадебная и торжественная фотосъемка : этот вид фотобизнеса обычно включает в себя фотографирование всего: от постановочных портретов до людей и их откровенных моментов, до места проведения и еды на свадьбах и других мероприятиях.
4. Коммерческая фотография : этот вид фотобизнеса создает изображения для коммерческих целей, таких как рекламные, маркетинговые или учебные брошюры или публикации.

В дополнение к объяснению типа фотобизнеса, которым вы занимаетесь, раздел «Анализ компании» вашего бизнес-плана должен содержать информацию о бизнесе.

Включите ответы на такие вопросы, как:

• Когда и почему вы начали свой бизнес?
• Каких достижений вы достигли на сегодняшний день? Вехи могут включать в себя цели продаж, которых вы достигли, престижных клиентов и т. д.
• Ваша юридическая структура. Вы зарегистрированы как S-Corp? ООО? Индивидуальное предприятие? Объясните здесь свою юридическую структуру.

В анализе отрасли вам необходимо предоставить обзор фотобизнеса.

Хотя это может показаться ненужным, оно служит нескольким целям.

Во-первых, изучение индустрии фотографии учит вас. Это поможет вам понять рынок, на котором вы работаете.

Во-вторых, исследование рынка может улучшить вашу стратегию, особенно если оно определяет тенденции рынка. Например, если существует тенденция к съемке событий в документальном стиле, было бы полезно убедиться, что ваш план предусматривает использование мгновенных камер для участия гостей, дрона и т. д.

Третья причина исследования рынка — доказать читателям, что вы являетесь экспертом в своей отрасли. Проведя исследование и представив его в своем плане, вы достигнете именно этого.

Ответы на следующие вопросы должны быть даны в разделе анализа отрасли вашего бизнес-плана фотографии:

• Насколько велик бизнес фотографии (в долларах)?
• Рынок снижается или растет?
• Кто основные конкуренты на рынке?
• Кто основные поставщики на рынке?
• Какие тенденции влияют на отрасль?
• Каков прогноз роста отрасли на ближайшие 5-10 лет?
• Каков соответствующий размер рынка? То есть насколько велик потенциальный рынок для вашего фотобизнеса. Вы можете экстраполировать эту цифру, оценив размер рынка по всей стране, а затем применив эту цифру к местному населению.

Если вы хотите быстро и легко составить свой бизнес-план в области фотографии, загрузите наш проверенный шаблон бизнес-плана в области фотографии и создайте свой бизнес-план и финансовую модель за несколько часов.

В разделе анализа клиентов вашего бизнес-плана фотографии должны быть указаны клиенты, которых вы обслуживаете и/или ожидаете обслуживать.

Ниже приведены примеры потребительских сегментов: знаменитости, будущие и/или молодые мамы, помолвленные пары, школы, интернет-магазины и т. д. тип фотобизнеса, которым вы занимаетесь. Ясно, что школам нужны были бы другие фоны, цены и варианты продуктов, и они реагировали бы на другие маркетинговые акции, чем помолвленные пары.

Попробуйте выделить ваших целевых клиентов с точки зрения их демографических и психографических профилей. Что касается демографии, включите обсуждение возраста, пола, местонахождения и уровня дохода клиентов, которых вы хотите обслуживать. Поскольку большинство фотокомпаний в основном обслуживают клиентов, проживающих в том же городе, такую ​​демографическую информацию легко найти на государственных веб-сайтах.

Психографические профили объясняют желания и потребности ваших целевых клиентов. Чем лучше вы сможете понять и определить эти потребности, тем лучше вы будете привлекать и удерживать своих клиентов.

Анализ конкуренции должен выявить прямых и непрямых конкурентов, с которыми сталкивается ваш бизнес, а затем сосредоточиться на последних.

Прямыми конкурентами являются другие фотобизнесы.

Косвенные конкуренты — это другие варианты, которые клиенты должны приобрести у вас, не являющиеся прямыми конкурентами. Это включает в себя фотографов-любителей и любителей «сделай сам» со смартфонами. Вам нужно упомянуть о таком конкурсе, чтобы показать, что вы понимаете, что не все, кому нужна фотография, используют профессионального фотографа.

Что касается прямой конкуренции, вы хотите подробно описать другие фотобизнесы, с которыми вы конкурируете. Скорее всего, вашими прямыми конкурентами будут фотографы, предлагающие аналогичные услуги в соседнем месте.

Для каждого такого конкурента предоставьте обзор их бизнеса и задокументируйте их сильные и слабые стороны. Если вы когда-то не работали на предприятиях ваших конкурентов, узнать о них все будет невозможно. Но вы должны быть в состоянии узнать о них ключевые вещи, такие как:

• Каких клиентов они обслуживают?
• Какие услуги они предлагают?
• Какова их цена (премиум, низкая и т. д.)?
• В чем они хороши?
• Каковы их слабости?

Что касается последних двух вопросов, подумайте о своих ответах с точки зрения клиентов.

Заключительная часть вашего раздела конкурентного анализа заключается в том, чтобы задокументировать области вашего конкурентного преимущества. Например:

• Будете ли вы предоставлять превосходные фотоуслуги?
• Будете ли вы предоставлять товары или услуги, которых нет у ваших конкурентов?
• Будете ли вы упрощать или ускорять клиентам бронирование ваших услуг?
• Будете ли вы обеспечивать лучшее обслуживание клиентов?
• Предложите ли вы лучшую цену?

Подумайте, как вы превзойдете своих конкурентов, и задокументируйте их в этом разделе вашего плана.

Традиционно маркетинговый план включает четыре компонента: продукт, цена, место и продвижение. Для бизнес-плана фотографии ваш маркетинговый план должен включать следующее:

Продукт : в разделе продукта вы должны повторить тип бизнеса фотографии, который вы задокументировали в анализе компании. Затем подробно опишите конкретные продукты и услуги, которые вы будете предлагать. Например, помимо портретов вы предложите документальное видео со съемок?

Цена : Задокументируйте цены, которые вы предлагаете, и их сравнение с ценами ваших конкурентов. По сути, в подразделах продукта и цены вашего маркетингового плана вы представляете меню услуг и пакетов, которые вы предлагаете, и их цены.

Место : Место относится к местонахождению вашего фотобизнеса. Задокументируйте свое местоположение и упомяните, как это место повлияет на ваш успех. Например, находится ли ваша фотостудия рядом с магазином с высокой посещаемостью, внутри торгового центра и т. д. Обсудите, как ваше местоположение может обеспечить стабильный поток клиентов.

Рекламные акции : заключительная часть вашего бизнес-плана фотографии — это раздел рекламных акций. Здесь вы задокументируете, как вы будете привлекать клиентов к вам. Ниже приведены некоторые методы продвижения, которые вы можете рассмотреть:

• Сделать витрину вашей фотостудии (если применимо) более привлекательной для привлечения проходящих покупателей
• Реклама в местных газетах и ​​журналах
• Маркетинг в социальных сетях
• Обращение к местным блоггерам и веб-сайтам
• Листовки
• Партнерство с местными организациями (например, пакетная скидка при бронировании через партнера по планированию свадеб)
• Реклама на местном радио
• Баннерная реклама на местных площадках

В то время как в предыдущих разделах вашего бизнес-плана объяснялись ваши цели, ваш оперативный план описывает, как вы будете их достигать. Ваш план операций должен состоять из двух отдельных разделов, как показано ниже.

Ежедневные краткосрочные процессы включают в себя все задачи, связанные с ведением вашего фотобизнеса, такие как обслуживание клиентов, закупка расходных материалов, поиск новых мест для фотосессии и т. д.

Долгосрочные цели — это вехи, которых вы надеетесь достичь. Это могут быть даты, когда вы планируете обслужить 100-го клиента или когда вы надеетесь достичь продаж на X долларов. Это также может быть, когда вы планируете нанять X-го сотрудника или открыть новое место.

Как завершить бизнес-план фотографии за 1 день!

Вам не хотелось бы, чтобы был более быстрый и простой способ завершить бизнес-план?

С шаблоном Ultimate Photography Business Plan от Growthink вы можете завершить свой план всего за 8 часов или меньше!

Нажмите здесь, чтобы закончить свой бизнес-план сегодня.

Чтобы продемонстрировать способность вашего фотобизнеса к успеху, необходима сильная команда менеджеров. Выделите опыт ваших ключевых игроков, подчеркнув те навыки и опыт, которые доказывают их способность развивать компанию.

В идеале вы и/или члены вашей команды должны иметь непосредственный опыт работы в сфере фотографии. Если да, подчеркните этот опыт и знания. Но также подчеркните любой опыт, который, по вашему мнению, поможет вашему бизнесу добиться успеха.

Ваш финансовый план должен включать финансовый отчет за 5 лет с разбивкой на месяц или квартал в первый год, а затем на год. Ваши финансовые отчеты включают в себя отчет о прибылях и убытках, балансовый отчет и отчет о движении денежных средств.

Отчет о прибылях и убытках : отчет о прибылях и убытках чаще называют отчетом о прибылях и убытках или отчетом о прибылях и убытках. Он показывает ваши доходы, а затем вычитает ваши расходы, чтобы показать, получили ли вы прибыль или нет.

При составлении отчета о прибылях и убытках вам необходимо разработать допущения. Например, вы будете обслуживать 10 клиентов в месяц или 50? И будут ли продажи расти на 2% или 10% в год? Как вы можете себе представить, ваш выбор допущений сильно повлияет на финансовые прогнозы для вашего бизнеса. Насколько это возможно, проведите исследование, чтобы попытаться обосновать свои предположения в реальности.

Балансовые отчеты : Хотя балансовые отчеты содержат много информации, чтобы упростить их до ключевых элементов, о которых вам необходимо знать, балансовые отчеты показывают ваши активы и пассивы. Например, если вы потратите 100 000 долларов на создание своего фотобизнеса, это не принесет вам немедленной прибыли. Скорее, это актив, который, как мы надеемся, поможет вам получать прибыль на долгие годы. Точно так же, если банк выписывает вам чек на 100 000 долларов, вам не нужно немедленно его возвращать. Скорее, это обязательство, которое вы со временем оплатите.

Отчет о движении денежных средств : Ваш отчет о движении денежных средств поможет определить, сколько денег вам нужно, чтобы начать или развивать свой бизнес, и убедиться, что у вас никогда не закончатся деньги. Большинство предпринимателей и владельцев бизнеса не понимают, что можно получить прибыль, но остаться без денег и обанкротиться. Например, предположим, что компания обратилась к вам с крупным контрактом на предметную фотосъемку на 100 000 долларов, выполнение которого обойдется вам в 50 000 долларов. Что ж, в большинстве случаев вам придется заплатить эти 50 000 долларов сейчас за расходные материалы, аренду оборудования, зарплату сотрудников и т. д. Но допустим, компания не платила вам в течение 180 дней. В течение этого 180-дневного периода у вас могут закончиться деньги.

При составлении вашего отчета о прибылях и убытках и балансовых отчетов обязательно укажите несколько ключевых расходов, необходимых для открытия или развития фотобизнеса:

• Расширение локации, включая плату за проектирование, строительство и т. д.
• Стоимость оборудования, такого как камеры, свет, пленка, фоны и реквизит, программное обеспечение и т. д.
• Стоимость ингредиентов и поддержание достаточного количества расходных материалов
• Заработная плата или оклады, выплачиваемые персоналу
• Страхование бизнеса
• Налоги и разрешения
• Юридические расходы

Приложите свои полные финансовые прогнозы в приложении к вашему плану вместе со всеми подтверждающими документами, которые делают ваш план более убедительным. Например, вы можете включить план дизайна вашей студии или аренду помещения.

Составление бизнес-плана для вашего фотобизнеса — это стоящее дело. Если вы будете следовать приведенному выше шаблону, к тому времени, когда вы закончите, вы действительно станете экспертом. Вы действительно поймете фотобизнес, своих конкурентов и своих клиентов. Вы разработаете маркетинговый план и действительно поймете, что нужно для запуска и развития успешного фотобизнеса.

Хотите больше советов? Прочтите наше руководство о том, как начать фотобизнес.

Вы можете скачать наш бизнес-план в формате PDF здесь. Это шаблон бизнес-плана, который вы можете использовать в формате PDF.

Как завершить бизнес-план фотографии за 1 день!

Вам не хотелось бы, чтобы был более быстрый и простой способ завершить свой бизнес-план?

С шаблоном Ultimate Photography Business Plan от Growthink вы можете завершить свой план всего за 8 часов или меньше!

Нажмите здесь, чтобы закончить свой бизнес-план сегодня.