Открыть свой маленький бизнес: с чего начать собственное дело

Содержание

Бизнес в Болгарии для русских: какой тип бизнеса выбрать и как его открыть?

Вторая часть саги Ольги, Кирилла и их семьи, перебравшихся из Петербурга в Сарафово. Как можно зарабатывать на побережье? Трудно ли начать собственный бизнес? Рассказ с места событий. Действительно увлекает.

Трудоустроиться в болгарскую компанию со статусом пребывания ВНЖ нельзя. Только через свою фирму, открытую в Болгарии.
Первые подработки начались через пару дней после размещения объявлений в интернете.
Болгария привлекательна для открытия своего бизнеса. Зарегистрировать компанию может любой, даже иностранец, находящийся в стране по туристической визе.
Свой бизнес – салон красоты для животных – открыли за две недели, на оформление потратили около €350. Вновь помог брокер.
Наш салон в Сарафово работает и узнаваем.

Первую часть истории о иммиграции всей семьей можно прочитать здесь. Узнать, к кому болгары относятся с подозрением и как устроить ребенка в детский сад в Болгарии, можно здесь.

***

Наш переезд был не просто желанием «жить у моря, а там разберёмся». Мы прекрасно понимали, что нам предстоит не туристическая поездка, поэтому заранее тщательно продумывали, чем будем заниматься первое время и какой бизнес хотим открыть в Болгарии в итоге. Полагались на свой опыт, образование и знания. Я по образованию инженер-электрик с хорошим техническим стажем, есть опыт также в продажах и маркетинге, Ольга – грумер с большим опытом.

Сначала проштудировали интернет, чтобы узнать, какие специалисты в Болгарии востребованы более всего. Надо помнить, что работать в болгарской компании со статусом ВНЖ можно только организовав свою фирму – и уже от неё предоставлять услугу «работника по затребованной квалификации». Но такая схема не очень удобна для местной бухгалтерии с точки зрения налогообложения и не приветствуется работодателями.

Второй вариант – организация своего бизнеса.

Этот вопрос пришлось анализировать ещё более вдумчиво, так как мы по собственному опыту знали, что такое малый бизнес в РФ. В общем, прошли большой путь, чтобы остановится на чём-то одном и своём! Параллельно изучали законодательную базу по организации, функционированию и документообороту бизнеса в Болгарии.

В итоге решили открывать собственный бизнес.

Интересует недвижимость в Болгарии? Смотрите её здесь.

Первые подработки

Но сначала около полугода я работал как домашний мастер по вызову. Все необходимые инструменты перевёз из РФ. Первый заказ получил через неделю после того, как разместил своё объявление на нескольких местных русскоязычных форумах и на болгарских аналогах «Авито». Наши соотечественники предпочитают обращаться к русскоговорящим работникам, поскольку к менталитету болгарских привыкнуть непросто. Приведу лишь один пример: нашей знакомой должны были выложить камнем дорожки во дворе, болгарские рабочие почему-то не приехали. На следующий день женщина позвонила им, а ей ответили: оказывается, прогноз погоды говорил о возможности дождя! При этом её никто не предупредил, не договорился о переносе. Надо ли говорить, что в этот день не было даже намёка на дождь.

В моём случае заработало сарафанное радио. Заказчики рекомендовали меня своим знакомым. Подработки стали поступать и от соседей-болгар. Брался за всё, что умею: электрика в полном объёме, сантехнические работы… Менял водогреи, собирал мебель и кухни.

Регистрация бизнеса

Планируя открыть бизнес в ЕС, мы изначально не хотели работать по серым схемам: легальность – это и есть законная защита твоего детища. А так как мы здесь иммигранты со статусом ВНЖ, то к нам более пристальное внимание. И попадать в какие-то «нехорошие» истории (вплоть до депортации) не хотелось.

Я считаю, что если вы решили обосноваться в стране, то собственный бизнес – это путь к стабильности и знак лояльности по отношению к государству. И эта лояльность в Болгарии будет обоюдной.

В чём это выражается? Например, в отношении со стороны контролирующих инстанций. Скажем, если ваш бизнес не связан с пиротехникой, вас не будет беспокоить пожарная инспекция. Если вы не владелец кафе, ресторана, магазина продуктов, то и визитов из СЭС не будет…

А зарегистрировать свою компанию в Болгарии очень просто. Специально обученный адвокат поможет открыть фирму за две недели, стоит эта услуга от €200. Найти такого не проблема, есть множество предложений в Интернете, можно искать и через знакомых, как сделали мы. От нас потребовались паспорта и личные карты, два предварительных визита к адвокату для обсуждения деталей – по сути, с его стороны это были консультации по разъяснению наших прав, пара визитов к нотариусу в сопровождении того же адвоката… Всё!

Теперь у нас есть законные основания вести коммерческую деятельность в Болгарии. Наша фирма – аналог российского ООО, где директорами значимся мы с женой и наша совершеннолетняя дочь. В учредительных документах компании не прописывается конкретный вид деятельности, но есть пункт о том, что эта деятельность не должна противоречить законам Болгарии.

Для работы нашего ООО мы наняли бухгалтера – это болгарин, его нам тоже порекомендовали знакомые и зарегистрировали кассовый аппарат. С бухгалтером заключили официальный договор. Теперь каждый месяц приносим ему все документы, касающиеся отчётов, а он составляет их по работе фирмы и сдаёт в налоговую.

Инсайды и аналитика рынка зарубежной недвижимости от Prian.ru Подписаться

Салон красоты для животных как бизнес

Ещё находясь в России, мы поняли, что салон красоты для животных в Болгарии – это бизнес, который не требует дополнительного лицензирования. Это не продуктовый магазин, не ветеринарная клиника, не ресторан. Рассчитывая на свои умения, опыт и навыки, можно спокойно работать в сложившейся конкурентной среде.

Территориально салон выбрали в центре Сарафово, то есть рядом с местом, где проживаем. Это очень удобно.

Вообще место под бизнес найти несложно, на каждом свободном помещении висит вывеска о сдаче – с контактами арендодателя. Цены в Сарафово начинаются от €200 в месяц. Мы несколько дней ходили по городу, фотографировали объявления и в итоге выбрали подходящий вариант площадью 40 кв. м на первом этаже в доме в центре города. На окна повесили рекламу «Салон красоты «Аламак»» (название выбрано по имени звезды в созвездии Скорпиона), сделали ночную подсветку.

Сразу решили, что будем предлагать разнообразные услуги – и не только владельцам собак, но и хозяевам других животных. Наши услуги – стрижки, тримминг, мойка, креативное окрашивание, наращивание цветных прядей, эпиляция.

Выделили место под профессиональную фотостудию – после стрижки хозяин может запечатлеть своего питомца. В продаже есть косметика для ухода за животными, а также ошейники, поводки, шлейки, ринговки, сумки-переноски, автокресла, норки, лежаки. Все товары авторские: нашли партнёров в разных странах, которые нам поставляют эксклюзивную одежду, существующую в единственном экземпляре. Мордашкой салона сделали нашего любимца, йорка Алана, он же является нашей моделью.

***

Салон работает постоянно. На дверях есть телефон, по которому с нами можно связаться или записать своего питомца. Работаем в основном по записи, а в образовавшиеся «окна» принимаем в режиме живой очереди. Всё как у людей!

У нас есть постоянные клиенты, среди них как русскоговорящие, так и местное население. Приходят даже англичане, немцы, израильтяне. Летом клиентов больше – многие приезжают на отдых со своими собачками, и жара располагает к частой смене «имиджа». Клиентов нарабатывали при помощи сарафанного радио. Здесь оно работает очень чётко. Любители животных всегда на связи друг с другом. У нас даже появились клиенты, живущие в 50-70 километрах от побережья.

Количество клиентов от месяца к месяцу варьируется и, конечно, зависит от разных факторов: от времени года, от породы (к примеру, тримминг занимает гораздо больше времени, чем другие услуги). Салон красоты как бизнес позволяет нашей семье комфортно чувствовать себя в финансовом плане.

***

…Как бы банально это ни звучало, мы переезжали в Болгарию, желая обеспечить нашим детям то самое «светлое будущее». При этом и сами хотим получать от жизни удовольствие. Свой бизнес позволил нам достичь некой зоны комфорта, если об этом можно говорить в иммиграции. У нас есть независимость от работодателя – хобби и работа одновременно. В конце концов, есть что передать детям…

Продолжение истории. Сколько тратит на еду в Болгарии семья из четырёх человек? Где они покупают продукты и почему именно там? Какой товар наши герои так и не смогли найти в местных магазинах? Все гастрономические откровения и практические советы от семьи, обосновавшейся под Бургасом два года назад, можно прочитать здесь.

Подписывайтесь на наш канал в Яндекс.Дзен.

Записал: Филипп Березин

Фото предоставлены собеседником

Условия цитирования материалов Prian.ru

Как начать малый бизнес: 16 шагов

Весь контент, представленный здесь и в других местах, предназначен исключительно для информационных целей. Читатель должен обратиться за профессиональным советом, прежде чем начинать какие-либо юридические или финансовые усилия.

Открытие малого бизнеса может быть одновременно захватывающим и пугающим. Нет никаких сомнений в том, что требуется много тяжелой работы, самоотверженности и настойчивости, чтобы превратить бизнес-идею в процветающее предприятие. Однако при правильном планировании и исполнении любой может начать малый бизнес и добиться успеха.

Это руководство содержит 16 шагов, которые помогут вам начать собственный малый бизнес и направить вас на путь к успеху. От разработки бизнес-плана до поиска подходящего финансирования и маркетинга вашего бизнеса — мы расскажем обо всем, что вам нужно знать, чтобы начать работу.

1. Начать с идеи

Это может быть продукт или услуга, которыми вы увлечены, или то, на что вы видите спрос на рынке. Подумайте о своих навыках, опыте и интересах и подумайте, как вы можете превратить их в реальную возможность для бизнеса.

Ищите пробелы на рынке и определяйте области, в которых вы можете повысить ценность или улучшить существующие продукты или услуги. Как только у вас появится идея, важно изучить рынок, чтобы выяснить, есть ли на нее спрос и есть ли конкуренты, уже предлагающие аналогичные продукты или услуги. Проведение тщательного исследования поможет вам проверить вашу идею и убедиться, что существует жизнеспособный рынок для вашего бизнеса.

2. Выберите бизнес-модель

Одно из самых важных решений, которое вы должны принять, изучая, как начать свой собственный бизнес, — это выбрать бизнес-модель. Бизнес-модель — это метод, по которому работает ваша компания. Есть так много доступных вариантов, что это может быть ошеломляющим, но у каждого есть свои плюсы и минусы.

Некоторые из популярных бизнес-моделей включают:

Партнерский маркетинг: Зарабатывайте комиссионные, продвигая другие компании на своем веб-сайте или в социальных сетях.
Фриланс: Предлагайте специализированные услуги компаниям для выполнения проектов, таких как внештатное письмо, фотография и веб-дизайн.
Коучинг и консультирование: Обучение и консультирование других по конкретным навыкам или процессам
Программное обеспечение как услуга (SaaS): Создайте компанию-разработчика программного обеспечения, размещенную в облаке, и предлагайте услуги другим владельцам бизнеса.
Электронная коммерция: Создайте интернет-магазин, который может быть физическим или цифровым продуктом.
Розничная торговля: Открытие обычного магазина по продаже физических товаров местному населению.

3. Создание бизнес-плана

Бизнес-план является важным шагом в создании малого бизнеса. Это письменный документ, в котором излагаются цели, стратегии и потенциальные проблемы вашего бизнеса. Вот ключевые элементы, которые необходимо включить в бизнес-план:

Резюме: В этом разделе дается краткий обзор вашего бизнеса и освещаются его ключевые моменты.
Описание компании: Здесь вы описываете свой бизнес, его миссию, ценности и цели.
Анализ рынка: В этом разделе описывается ваш целевой рынок и конкуренты, а также анализируются отраслевые тенденции и проблемы.
Продукты или услуги: В этом разделе описаны ваши продукты или услуги, включая их функции, преимущества и цены.
Стратегии маркетинга и продаж: Здесь вы подробно изложите свои планы маркетинга и продаж, включая рекламу, рекламные акции и привлечение клиентов.
Группа управления : В этом разделе описывается структура управления вашей компанией, включая ключевых сотрудников и их роли.
Финансовый план: Этот раздел включает финансовые прогнозы и потребности в финансировании, включая отчет о прибылях и убытках, прогноз движения денежных средств и балансовый отчет.
Приложение: В этот раздел включены дополнительные подтверждающие документы, такие как резюме, юридические соглашения и данные маркетинговых исследований.

Создав комплексный бизнес-план, вы получите дорожную карту успеха и будете лучше подготовлены к получению финансирования и привлечению клиентов.

4. Выберите свою бизнес-структуру

Выбор правильной бизнес-структуры является важным шагом в создании малого бизнеса. Следует рассмотреть несколько различных типов конструкций, каждая из которых имеет свои преимущества и недостатки.

Вот наиболее распространенные бизнес-структуры:

Индивидуальное предприятие: Это самая простая и распространенная бизнес-структура. Его легко настроить и управлять, но владелец несет личную ответственность за все долги и юридические вопросы.
Партнерство: Партнерство включает двух или более человек, совместно владеющих бизнесом. Каждый партнер вносит свой вклад в бизнес и разделяет прибыль, но они также несут ответственность за долги и юридические вопросы.
Общество с ограниченной ответственностью (ООО): ООО представляет собой гибридную структуру, сочетающую в себе элементы корпорации и товарищества. Он обеспечивает защиту ответственности владельцев, но его проще создать и управлять им, чем корпорацией.
Корпорация: Корпорация является отдельным юридическим лицом от своих владельцев, что обеспечивает защиту ответственности. Однако его сложнее настроить и управлять им, чем другими структурами, и к нему предъявляется больше нормативных требований.
Кооператив: Кооператив принадлежит и управляется его членами, которые разделяют прибыль и принимают решения. Он часто используется предприятиями с социальной или экологической миссией.

Выбор правильной бизнес-структуры будет зависеть от ряда факторов, включая ваши цели в бизнесе, уровень контроля и ответственности, которые вас устраивают, а также налоговые и нормативные требования в вашем штате или стране. Важно проконсультироваться с юристом или бухгалтером, чтобы помочь вам принять наилучшее решение в вашей конкретной ситуации.

5. Определите, как вы будете финансировать свое предприятие

Другие важные вопросы, связанные с предпринимательством; каковы будут затраты на запуск вашего бизнеса и сколько денег вам понадобится для начала бизнеса. Хотя это число зависит от типа бизнеса, который вы создаете, и вашего бизнес-плана, существует множество доступных способов начального финансирования.

Общие методы финансирования бизнеса включают:

Личные сбережения
Кредиты для малого бизнеса
Краудфандинг
Микрозаймы
Потребительские кредиты
Гранты
Обращение к друзьям и членам семьи за пожертвованиями или инвестициями
Венчурные капиталисты
Бизнес-ангелы

6. Выберите имя

Правильный выбор имя для вашего бизнеса важно, потому что оно может оказать значительное влияние на то, как клиенты воспринимают ваш бренд. Вот несколько советов по выбору имени:

Сделайте его запоминающимся и легко произносимым: Ваше имя должно быть легко запоминающимся и произносимым, чтобы клиенты могли легко ссылаться на него и распространять информацию о вашем бизнесе.
Отражение вашего бренда: Ваше имя должно отражать ценности и миссию вашего бренда. Подумайте, чем занимается ваш бизнес и что делает его уникальным, и постарайтесь включить эти элементы в название.
Проверить доступность: Прежде чем выбрать имя, проверьте, не используется ли оно уже другим предприятием. Вы можете искать существующие товарные знаки и доменные имена, чтобы избежать каких-либо юридических проблем в будущем.
Будьте проще: Избегайте слишком сложных или длинных имен, которые клиентам может быть трудно запомнить или написать.
Подумайте о поисковой оптимизации: Если вы планируете активно присутствовать в Интернете, подумайте о том, чтобы включить в свое имя ключевые слова, которые, скорее всего, будут искать клиенты.

Когда у вас будет список потенциальных имен, соберите отзывы от друзей, семьи и потенциальных клиентов, чтобы увидеть, какое имя лучше всего резонирует с вашей целевой аудиторией.

7. Изучите юридические требования

Прежде чем начать малый бизнес, важно изучить и выполнить все юридические требования. Они могут варьироваться в зависимости от вашего местоположения, отрасли и структуры бизнеса. Вот некоторые основные юридические требования, которые следует учитывать:

Структура бизнеса: Вам необходимо выбрать юридическую форму для своего бизнеса, например, индивидуальное предприятие, товарищество, ООО или корпорация. Каждая структура имеет свои собственные юридические и налоговые последствия, поэтому важно изучить и выбрать ту, которая наилучшим образом соответствует вашим потребностям.
Название компании: Вам необходимо выбрать уникальное название компании и убедиться, что оно еще не зарегистрировано в вашем штате. Вам также может потребоваться зарегистрироваться на вымышленное название компании, если вы используете имя, отличное от вашего собственного.
Разрешения и лицензии: В зависимости от вашей отрасли и местоположения вам могут потребоваться различные разрешения и лицензии для легального ведения бизнеса. Например, вам может понадобиться бизнес-лицензия, разрешение на зонирование, разрешение на медицинское обслуживание или профессиональная лицензия.
Налоги: Вам необходимо зарегистрироваться для уплаты государственных и федеральных налогов, получить идентификационный номер работодателя (EIN) и платить различные налоги, такие как подоходный налог, налог с продаж и налог на заработную плату.
Контракты: Вам может потребоваться создать контракты для вашего бизнеса, такие как трудовые договоры, контракты с поставщиками или контракты с клиентами.
Страхование: Вам необходимо получить различные виды страхования, такие как страхование ответственности, страхование имущества и страхование компенсации работникам, чтобы защитить свой бизнес и себя от финансовой ответственности.

Важно изучить и соблюдать все юридические требования , прежде чем начинать свой малый бизнес, чтобы избежать юридических проблем и финансовых штрафов в будущем. Вы можете проконсультироваться с юристом или бухгалтером, чтобы убедиться, что вы выполняете все юридические обязательства.

8. Подать заявку на получение лицензий и разрешений

Подача заявки на получение лицензий и разрешений — важный шаг в создании малого бизнеса. Необходимые вам лицензии и разрешения будут зависеть от типа бизнеса, который вы хотите начать, а также от места, где вы планируете работать.

Некоторые общие лицензии и разрешения, которые вам могут понадобиться, включают:

Бизнес-лицензия: Это разрешение, выданное вашим местным правительством, которое позволяет вам вести свой бизнес в пределах определенной юрисдикции.
Разрешение на зонирование: Это разрешение требуется, если вы планируете вести свой бизнес в месте, не предназначенном для коммерческого использования.
Налоговая регистрация: Возможно, вам потребуется зарегистрировать свой бизнес для уплаты различных налогов, таких как налог с продаж, налог на заработную плату и подоходный налог.
Разрешения отдела здравоохранения: Если ваш бизнес связан с обработкой или приготовлением пищи, вам может потребоваться получить разрешение отдела здравоохранения.
Профессиональные лицензии: Для некоторых профессий, таких как агенты по недвижимости, подрядчики и парикмахеры, для легальной деятельности требуются профессиональные лицензии.

Чтобы узнать, какие лицензии и разрешения вам нужны, обратитесь в местное правительство или в офис Администрации малого бизнеса (SBA). Они могут провести вас через процесс подачи заявки и помочь вам убедиться, что вы соблюдаете все правила.

9. Откройте счет в банке для малого бизнеса

Отделение ваших деловых расходов от личных — это не только эффективный способ оставаться организованным, но и может потребоваться по закону в зависимости от того, как вы структурировали свой бизнес. Открытие бизнес-счета, как правило, тоже очень недорого.

Существует широкий спектр преимуществ для открытия банковского счета для малого бизнеса, в том числе:

Простое отслеживание расходов вашего бизнеса оборудования для вашего фотобизнеса или инвестировать в маркетинговую стратегию SaaS).
Доступность дебетовых и кредитных карт обеспечивает большее удобство.
Может обеспечить лучший доступ к внутренним кредитам.
Платежи клиентов поступают непосредственно на банковский счет.
Возможность получения налоговых льгот или скидок

10. Настройка систем учета и инвентаризации

Установка систем учета и инвентаризации необходима для успеха вашего малого бизнеса. Отслеживание ваших финансовых транзакций и уровней запасов поможет вам принимать обоснованные деловые решения, отслеживать прибыльность и обеспечивать соблюдение налогового законодательства.

Вот несколько шагов, которые необходимо выполнить при настройке систем учета и инвентаризации:

Выберите программу учета: Выберите программу учета, которая соответствует потребностям вашего бизнеса. Некоторые популярные варианты включают QuickBooks, Xero и Wave.
Настройте свой план счетов: План счетов — это список всех счетов, которые вы используете для отслеживания финансов вашего бизнеса. Вы можете настроить свой план счетов в соответствии с конкретными потребностями вашего бизнеса.
Записывайте свои финансовые операции: Отслеживайте все свои финансовые операции, такие как продажи, расходы и платежи, и регулярно вводите их в свою бухгалтерскую программу.
Сверяйте свои банковские выписки: Сверяйте свои банковские выписки каждый месяц, чтобы убедиться, что все ваши финансовые документы точны и актуальны.
Настройка системы отслеживания запасов: Если ваш бизнес связан с продажей продуктов, вам необходимо настроить систему отслеживания запасов, чтобы отслеживать уровень ваших запасов.
Следите за уровнем своих запасов: Регулярно следите за своими запасами и заказывайте новые запасы, когда это необходимо, чтобы не исчерпать популярные товары.

Настроив эффективные системы учета и инвентаризации, вы сможете следить за финансовым состоянием своего бизнеса и принимать обоснованные решения, которые помогут вашему бизнесу расти.

11. Определение вашего местоположения

Определение вашего местоположения является одним из необходимых шагов в создании бизнеса, поскольку вы должны решить, где, скорее всего, будет находиться ваша целевая аудитория. Основное решение заключается в том, собираетесь ли вы заниматься только онлайн-бизнесом, физически или комбинировать то и другое.

Чтобы принять это решение, вам необходимо рассмотреть демографию вашей целевой аудитории. Если ваш продукт является местным деликатесом, например, пекарня, то вы, вероятно, выберете место, наиболее удобное для ваших потенциальных клиентов. При выборе места вы также должны учитывать пешеходное движение и окружающее деловое сообщество.

Независимо от того, выбираете ли вы интернет-магазин или розничный магазин, одинаково важно знать своих конкурентов. Пристальный взгляд на ваших конкурентов может помочь вам выбрать лучшее место.

12. Создайте веб-присутствие

Потребители используют Интернет для исследований и покупок. Чем привлекательнее ваше присутствие в Интернете, тем лучше будет ваш бизнес. Веб-сайт больше не является роскошью, а необходим для бизнеса. Многие задачи, связанные с Интернетом, можно передать на аутсорсинг, поэтому не забудьте включить это в свой маркетинговый бюджет.

Интеллектуальное присутствие в Интернете включает в себя следующие шаги:

Создайте привлекательную веб-страницу, подчеркивающую ваш бренд.
Создайте присутствие в социальных сетях, так как многие потребители взаимодействуют в социальных сетях, прежде чем войти в заведение. Подумайте, где, скорее всего, будет находиться ваша целевая аудитория, и убедитесь, что вы установили сильное присутствие в этом конкретном социальном канале (каналах).
Используйте SEO для создания контента.

13. Стратегия рынка

У вас может быть самый блестящий продукт или услуга, но если о них никто не знает, это не принесет вам никакой пользы. Маркетинг является ключевым аспектом развитие малого бизнеса и не должно быть просто запоздалой мыслью. Сегодняшних потенциальных клиентов повсюду засыпают сообщениями, поэтому вам нужно найти то, что лучше всего подходит для вашего целевого рынка.

Ваша маркетинговая стратегия может включать:

Интернет-маркетинг, который включает рекламу в социальных сетях, SEO и управление контентом, веб-страницы, онлайн-рекламу, маркетинг с использованием хэштегов
Печатная реклама
Реферальные программы и программы лояльности
Маркетинг по электронной почте
Маркетинг влияния

14. Нетворкинг

Нетворкинг — важный компонент создания и развития малого бизнеса. Это может помочь вам установить связи с потенциальными клиентами, партнерами и инвесторами, а также получить ценные советы и поддержку от других предпринимателей.

Вот несколько советов по эффективному налаживанию контактов:

Посещайте отраслевые мероприятия: Посещайте конференции, торговые выставки и другие отраслевые мероприятия, чтобы познакомиться с людьми в своей области и узнать о последних тенденциях и технологиях.
Присоединяйтесь к профессиональным ассоциациям: Присоединяйтесь к профессиональным ассоциациям и организациям в вашей отрасли, чтобы общаться с единомышленниками и быть в курсе отраслевых новостей.
Участвуйте в онлайн-форумах: Присоединяйтесь к онлайн-форумам и дискуссионным группам, связанным с вашей отраслью, чтобы общаться с людьми и делиться своим опытом.
Посещайте местные деловые мероприятия: Посещайте местные деловые мероприятия, такие как собрания Торговой палаты, чтобы общаться с другими предпринимателями в вашем районе.
Используйте социальные сети: Используйте платформы социальных сетей, такие как LinkedIn, Twitter и Instagram, чтобы общаться с другими профессионалами и демонстрировать свой опыт.
Свяжитесь с контактами: После встречи с кем-то отправьте личное электронное письмо или позвоните по телефону, чтобы поддерживать связь.

Помните, что работа в сети — это улица с двусторонним движением. Не забывайте предлагать ценность своим контактам, делясь своими знаниями, опытом и ресурсами, и будьте открыты для обучения у других. Создавая сильную сеть, вы можете получить ценную информацию, поддержку и возможности, которые помогут вашему малому бизнесу добиться успеха.

15. Решите, нужны ли вам сотрудники

Решение о том, нужны ли вам сотрудники для вашего малого бизнеса, является важным шагом на пути к стартапу. Наем сотрудников может помочь вам в развитии вашего бизнеса, повышении производительности и расширении клиентской базы. Однако это также связано с дополнительными обязанностями, такими как налоги на заработную плату, льготы и соблюдение законодательства.

Вот некоторые факторы, которые следует учитывать при принятии решения о том, нужны ли вам сотрудники:

Рабочая нагрузка: Если вы не можете справиться с рабочей нагрузкой самостоятельно или с помощью подрядчиков или фрилансеров, возможно, пришло время нанять сотрудников.

Рост бизнеса: Если ваш бизнес быстро растет, вам может потребоваться нанять сотрудников, чтобы не отставать от спроса и расширять свою деятельность.

Квалификация: Если вам не хватает опыта в определенных областях, таких как маркетинг или бухгалтерский учет, найм сотрудников с такими навыками может помочь вашему бизнесу добиться успеха.

Юридические требования: В зависимости от структуры и местоположения вашего бизнеса вам может потребоваться нанять сотрудников для соблюдения правовых норм.

Бюджет: Наем сотрудников сопряжен с дополнительными расходами, такими как заработная плата, льготы и налоги с заработной платы. Подумайте, можете ли вы позволить себе нанять сотрудников, прежде чем принимать решение.

Если вы решите нанять сотрудников, убедитесь, что вы понимаете юридические требования, такие как законы о минимальной заработной плате, налоги на заработную плату и страхование компенсации работникам.

Вы также можете создать руководство для сотрудников, излагающее вашу бизнес-политику и ожидания. Если вы не знаете, как нанимать сотрудников или какие юридические требования вам необходимо соблюдать, рассмотрите возможность консультации со специалистом по кадрам или юристом.

16. Защитите свой бизнес с помощью страховки

В предвкушении открытия собственного дела вы можете не осознавать, что вам необходимо защитить себя и своих сотрудников с помощью надлежащей страховки. Штат, в котором находится ваш бизнес, может диктовать, какие страховые покрытия вы должны предоставлять. Вообще говоря, вы должны ожидать, что вашему бизнесу потребуется страховка для:

Общая ответственность
Компенсация работникам
Профессиональная ответственность
Страхование коммерческой собственности
Страхование доходов от бизнеса

Проведение маркетинговых исследований: понимание вашей целевой аудитории

9 0013 Проведение маркетинговых исследований — важный шаг в создании небольшого бизнес. Это поможет вам понять вашу целевую аудиторию, ее потребности, предпочтения и поведение. Собирая и анализируя данные о вашем рынке, вы можете принимать обоснованные решения о своих продуктах, услугах и маркетинговых стратегиях.

Вот несколько ключевых шагов для проведения эффективного исследования рынка:

Определите цели вашего исследования: Определите, что вы хотите узнать из своего исследования рынка. Определите конкретные вопросы, на которые вы хотите получить ответы о вашей целевой аудитории и их потребностях.
Определите свою целевую аудиторию: Определите образ своего идеального клиента, включая демографическую информацию, интересы и поведение.
Выберите методы исследования: Определите методы исследования, которые вы будете использовать для сбора данных, такие как опросы, интервью, фокус-группы или онлайн-исследования.
Сбор данных: Используйте выбранные вами методы исследования для сбора данных о вашей целевой аудитории, таких как их предпочтения, мнения и покупательские привычки.
Анализ данных: Собрав данные, проанализируйте их, чтобы определить тенденции, закономерности и идеи.
Используйте полученные данные для обоснования своих бизнес-решений: Используйте результаты исследований рынка для принятия обоснованных решений о продуктах, услугах и маркетинговых стратегиях.

Проведя исследование рынка , вы сможете лучше понять свою целевую аудиторию и создавать продукты и услуги, отвечающие их потребностям. Это также может помочь вам выделить свой бизнес среди конкурентов и выявить новые возможности для роста.

Найм сотрудников: передовой опыт поиска и удержания лучших специалистов

Наем сотрудников — важная веха для малого бизнеса. Поиск и удержание лучших специалистов имеет решающее значение для успеха и роста вашего бизнеса. Вот несколько рекомендаций, которым следует следовать при найме сотрудников:

Определите требования к должности: Создайте подробное описание должности с описанием навыков, опыта и квалификации, необходимых для данной должности.
Используйте несколько источников найма: Используйте различные источники найма для привлечения разнообразного пула кандидатов, такие как доски объявлений, социальные сети, рекомендации сотрудников и рекрутинговые агентства.
Проведение тщательного собеседования: Разработайте структурированный процесс собеседования, который оценивает навыки, опыт и соответствие кандидата культуре вашей компании.
Проверка рекомендаций: Всегда проверяйте рекомендации кандидатов, чтобы убедиться в их опыте работы и квалификации.
Обеспечьте конкурентоспособную заработную плату и льготы: Предложите конкурентоспособную заработную плату и социальный пакет для привлечения лучших специалистов и удержания ваших сотрудников.
Предложите возможности для роста и развития: Предоставьте возможности для обучения и развития, чтобы помочь своим сотрудникам расти и продвигаться по карьерной лестнице.
Создайте позитивную рабочую культуру: Поощряйте позитивную рабочую культуру, которая ценит разнообразие, командную работу и открытое общение.
Обеспечьте обратную связь и признание: Регулярно предоставляйте обратную связь и признание своим сотрудникам, чтобы они знали, что их ценят и ценят.
Оперативно устраняйте проблемы с производительностью: Быстро и справедливо устраняйте любые проблемы с производительностью, чтобы обеспечить продуктивную и благоприятную рабочую среду.
Проведение выходных интервью: Проведите выходные интервью с увольняющимися сотрудниками, чтобы понять, почему они уходят, и определить области, требующие улучшения.

Следуя этим рекомендациям, вы сможете привлекать и удерживать лучшие таланты, которые помогут вашему малому бизнесу добиться успеха и расти.

Масштабируйте свой бизнес: стратегии роста и расширения малого бизнеса.

Масштабирование вашего малого бизнеса — увлекательный и сложный процесс. По мере роста вашего бизнеса вам потребуется разрабатывать новые стратегии для управления ресурсами, расширения клиентской базы и увеличения доходов. Вот несколько ключевых стратегий для масштабирования вашего малого бизнеса:

Разработайте план роста: Создайте подробный план с изложением ваших целей, этапов и стратегий масштабирования вашего бизнеса.
Разнообразьте свои продукты или услуги: Подумайте о расширении ассортимента ваших продуктов или услуг, чтобы привлечь новых клиентов и увеличить потоки доходов.
Расширьте свои маркетинговые усилия: Инвестируйте в маркетинговые стратегии, которые охватывают новую аудиторию и повышают узнаваемость бренда, такие как реклама в социальных сетях, партнерские отношения с влиятельными лицами и контент-маркетинг.
Развивайте стратегическое партнерство: Формируйте партнерские отношения с дополняющими друг друга предприятиями, чтобы расширить свое присутствие и предложить новые продукты или услуги своим клиентам.
Использование технологий: Используйте технологии для оптимизации процессов, автоматизации задач и повышения эффективности. Подумайте о внедрении программного обеспечения для управления взаимоотношениями с клиентами (CRM), систем управления запасами и других инструментов, которые помогут вам управлять своими операциями.
Наймите нужных людей: По мере роста вашего бизнеса вам потребуется нанимать сотрудников, которые помогут вам справляться с нагрузкой. Убедитесь, что вы нанимаете людей, которые разделяют ваше видение и могут помочь вам в достижении ваших целей роста.
Управляйте своими финансами с умом: Внимательно следите за своими финансами и убедитесь, что у вас есть ресурсы, необходимые для поддержки вашего роста. Подумайте о сотрудничестве с финансовым консультантом или бухгалтером, который поможет вам управлять денежными потоками, составлением бюджета и финансовым планированием.
Следите за своим прогрессом: Регулярно отслеживайте свой прогресс и сопоставляйте свой успех с планом роста. Используйте ключевые показатели эффективности (KPI), чтобы помочь вам определить области для улучшения и соответствующим образом скорректировать свои стратегии.

Следуя этим стратегиям, вы сможете успешно масштабировать свой малый бизнес и добиться долгосрочного роста и успеха.

Заключительные слова

В заключение, создание и развитие малого бизнеса требует много тяжелой работы, самоотверженности и стратегического планирования. Выполняя шаги, описанные в этой статье, в том числе проводя исследования рынка, устанавливая системы учета, создавая сети, нанимая сотрудников и масштабируя свой бизнес, вы можете увеличить свои шансы на успех и достичь своих бизнес-целей.

Видео: Как начать малый бизнес: планировать, чтобы не потерпеть неудачу

Начните свой собственный малый бизнес

Описание

Узнайте, как воплотить свою мечту в жизнь и воплотить ее в жизнь. На этом курсе вы узнаете все, что вам нужно знать об открытии бизнеса. Вы начнете с того, что откроете для себя приемы выбора подходящей для вас возможности. Далее вы узнаете, как разработать проверенные маркетинговые методы, чтобы легко увеличить продажи. Поскольку каждому бизнесу нужны деньги, в этом курсе рассматриваются традиционные и нетрадиционные варианты финансирования. Наконец, вы узнаете о простых в реализации процедурах управления сотрудниками и о том, как писать бизнес-политики, которые помогут вам построить свой бизнес.

Вы, как владелец бизнеса, должны управлять всеми своими ограниченными ресурсами. Одним из ресурсов, которым часто пренебрегают, является ваше время. На протяжении всего курса вы изучите методы тайм-менеджмента, особенно для предпринимателей. Проходя этот курс, вы откроете для себя секреты, которые отличают успешных предпринимателей от тех, кто испытывает трудности.

Предпосылки

Предпосылки:

Для прохождения этого курса нет предварительных условий.

Чему вы научитесь

Узнайте, как выбрать правильную возможность для бизнеса
Разработайте проверенные методы маркетинга, которые помогут вам увеличить продажи
Получить представление о традиционных и нетрадиционных вариантах финансирования
Изучите эффективные процедуры управления персоналом
Откройте для себя методы тайм-менеджмента, призванные помочь предпринимателям добиться успеха

Какую пользу вы получите

Получите полное представление о том, что отличает успешный бизнес и как избежать неудач
Узнайте о самом ценном активе в вашем бизнесе и о том, как он может помочь вам создать богатство
Развивайте навыки, необходимые для эффективного управления своим временем, отношениями и личным финансовым положением

Осуществите свою мечту об успешном бизнесе, начав с правильного пути с помощью надлежащих структур и политик

Требования

Требования:

Аппаратные требования:

Этот курс можно пройти на ПК, Mac или Chromebook.

Требования к программному обеспечению:

ПК: Windows 8 или более поздняя версия.
Mac: macOS 10.6 или новее.
Браузер: предпочтительна последняя версия Google Chrome или Mozilla Firefox. Microsoft Edge и Safari также совместимы.
Adobe Acrobat Reader.
Программное обеспечение должно быть установлено и полностью работоспособно до начала курса.

Другое:

Возможности электронной почты и доступ к личной учетной записи электронной почты.

Требования к учебным материалам:

Учебные материалы, необходимые для этого курса, включены в стоимость регистрации и будут доступны в Интернете.

Инструктор

Крис Соли-Джонсон

Крис Соли-Джонсон, ректор и президент Американского института малого бизнеса, автор бестселлеров, педагог, оратор и мать троих детей, энергичный и страстный предприниматель. Ее книги находятся в публичных библиотеках, средних школах, колледжах и военных базах как на национальном, так и на международном уровне. Соли-Джонсон имеет степень магистра делового администрирования в области венчурного менеджмента Университета Сент-Томас и более 19 летмноголетний опыт помогает предпринимателям быстро достигать своих целей с помощью совместных предприятий, творческих маркетинговых программ и инновационных финансовых возможностей. Она стремится мотивировать и вдохновлять владельцев превзойти их мечты.

12 июля 2023

16 августа 2023

13 сентября 2023

18 октября 2023

В партнерстве с Ed2Go, UCF Continuing Education с гордостью предлагает широкий спектр онлайн-курсов, где студенты могут общаться и учиться со своими сверстниками, общаясь с опытными инструкторами, которые ответят на их вопросы и предоставят ценную своевременную обратную связь. Студенты, завершившие курсы Ed2Go, получат сертификат об окончании непрерывного образования UCF.