Организация собственного бизнеса: Открытие собственного бизнеса — урок. Основы финансовой грамотности, 7 класс.

Центр поддержки предпринимательства — Ассоциация МКК «Центр поддержки предпринимательства Курской области»

Выгодно: документы для регистрации — БЕСПЛАТНО без визита в налоговую и уплаты госпошлины

Быстро: в течение 1 часа для ИП, в течение дня для ООО

Профессионально: квалифицированные специалисты и консультанты

Надёжно: ЦПП – инфраструктура господдержки с многолетним опытом

партнеры – АУ КО «Многофункциональный центр по предоставлению государственных и муниципальных услуг»

Центр поддержки предпринимательства осуществляет деятельность по оказанию комплекса информационно-консультационных и образовательных услуг, направленных на содействие развитию субъектов малого и среднего предпринимательства.

Основные функции Центра поддержки предпринимательства

• продвижение информации об услугах ЦПП в средствах массовой информации, включая радио, телевидение, печать, наружную рекламу, Интернет;
• реализация мероприятий, направленных на популяризацию предпринимательства и начала собственного дела путем организации и проведения круглых столов, конференций, семинаров и иных публичных мероприятий, а также издание информационных пособий;
• организовывает проведение обучающих мероприятий.

• Файлы для скачивания

• Методические рекомендации для получения статуса «Социальное предприятие»
• План работы ЦПП на 2020 год
• План работы ЦПП на 2019 год
• Запрос на получение услуги
• Перечень услуг ЦПП
• План работы Центра поддержки предпринимательства
  на 2018 год
• Стратегия развития Центра поддержки предпринимательства

Информационно-консультационные УСЛУГИ и обучающие МЕРОПРИЯТИЯ

Региональные образовательные проекты

«Школа предпринимателя»

В рамках проекта проводится обучение действующих субъектов малого и среднего предпринимательства, а также граждан без опыта предпринимательской деятельности, планирующих начало собственного бизнеса.

• «Основы предпринимательской деятельности»;
• «Организация и ведение бухгалтерского учета субъектами малого и среднего предпринимательства»;
• «Менеджмент и маркетинг: основные понятия и применение в бизнесе»;
• «Кадровое делопроизводство и регулирование трудовых правоотношений в сфере малого и среднего предпринима­тельства».

Также для хозяйствующих субъектов Курской области и граждан, планирующих начало собственного бизнеса, проводятся семинары на актуальные темы:

• «Основы предпринимательской деятельности»,
• «Применение положений Федерального закона от 05.04.2013 г. №44-ФЗ «О контрактной системе в сфере закупок товаров, работ, услуг для обеспечения государственных и муниципальных нужд»,
• «Основы кадрового делопроизводства»,
• «Бухгалтерский учет у малых предприятий»,
• «Управление малым предприятием»,
• «Правовые основы ведения предпринимательской деятельности».

Федеральные образовательные проекты

В 2017 году на базе Ассоциации начали реализовываться программы обучения АО «Федеральная корпорация по развитию малого и среднего предпринимательства» (Корпорация МСП). Особенностью программ является получение слушателями практических инструментов для создания и развития бизнеса. Они полезны как уже действующим предпринимателям, нацеленным на развитие, расширение или перепрофилирование собственного бизнеса, так и начинающим и потенциальным предпринимателям.

Обучение ведется по программам:

• «Азбука предпринимателя»
• «Школа предпринимательства»

и дополнительным тематическим модулям.

В апреле 2018 года в Курской области впервые был реализован федеральный образо­вательный проект по поддержке женского предпринимательства «Мама-предприниматель». Обучение направлено на формирование у женщин необходимых компетенций и знаний для организации собственного бизнеса.

С 2019 г. Ассоциацией осуществляется реализация федеральных программ АО  «Корпорация «МСП» в моногороде Железногорск.

Организация участия субъектов МСП в бизнес-миссиях и выставочно-ярмарочных мероприятиях

В 2019 году Центр поддержки предпринимательства организовал участие субъектов малого и среднего предпринимательства в выставочно-ярмарочных мероприятиях на территории Российской Федерации:

• в коллективном выставочном стенде в рамках XIX Курской Коренской ярмарки;
• в индивидуальном выставочном стенде в рамках выставки «Всероссийский день поля»;
• в коллективном выставочном стенде в рамках выставки садов на Московском международном фестивале ландшафтного искусства, садоводства и питомниководства «Сады и люди»;
• в коллективном выставочном стенде в рамках ежегодного Всероссийского сырного фестиваля «Сыр! Пир! Мир!»;
• в индивидуальном выставочном стенде в рамках международного авиационно-космического салона «МАКС-2019»;
• в индивидуальном выставочном стенде в рамках 53-ей международной выставки «Федеральная оптовая ярмарка товаров и оборудования текстильной и легкой промышленности Текстильлегпром 2019»;
• в индивидуальном выставочном стенде в рамках Международной специализированной выставки «РЕКЛАМА-2019»;
• в коллективном выставочном стенде в рамках Международной выставки «ПЕТЕРФУД-2019»;
• в коллективном выставочном стенде в рамках выставки на ежегодном российском отраслевом форуме «Управление и контроль строительства»;

Деятельность Центра поддержки предпринимательства по организации участия субъектов МСП в выставочно-ярмарочных мероприятиях способствовала продвижению товаров, работ и услуг, развитию предпринимательской деятельности и стимулированию процесса импортозамещения.

Организация мероприятий, посвященных вопросам развития предпринимательства в регионе

24 мая 2019 года в Курской области в местечке Свобода Золотухинского района в двенадцатый раз прошел региональный форум малого и среднего предпринимательства «День предпринимателя Курской области». Мероприятие приурочено к празднованию Дня российского предпринимательства и проведено в рамках реализации национального проекта «Малое и среднее предпринимательство и поддержка индивидуальной предпринимательской инициативы». Участниками форума стали представители региональных и муниципальных органов власти, ассоциаций и объединений предпринимателей, общественных формирований, депутаты, представители малого и среднего бизнеса и СМИ. В рамках форума была организована встреча Губернатора Курской области Романа Владимировича Старовойта с представителями бизнеса.

В торжественной части состоялось вручение наград Администрации Курской области за вклад в развитие малого и среднего предпринимательства в регионе, награждение победителей областных конкурсов «Лидер малого и среднего бизнеса Курской области» и «Малый и средний бизнес Курской области — глазами прессы» по итогам 2018 года. Гости форума смогли ознакомиться с выставочной экспозицией субъектов малого и среднего предпринимательства, организаций инфраструктуры поддержки, общественных организаций предпринимателей, банков и вузов.

27 июня 2019 в Курске прошел VIII Среднерусский экономический форум. В рамках форума состоялся круглый стол на тему «Малый бизнес — драйвер цифрового региона». В ходе круглого стола было уделено внимание широкому кругу вопросов, связанными с приоритетами государственной поддержки, цифровой грамотностью предпринимателей, цифровыми решениями для развития малого предпринимательства, снижением административных барьеров через цифровой прогресс, ростом занятости в малом бизнесе в условиях цифровизации.

К дискуссии были приглашены представители министерства экономического развития Российской Федерации, известных российских компаний, руководители органов исполнительной власти, а также представители организаций инфраструктуры поддержки малого и среднего предпринимательства, банковского сообщества, высших учебных заведений, предпринимательский актив региона.

Ok

Этот сайт использует «cookies» и собирает следующие данные в целях улучшения его работы (Yandex Metrika, Google Analytics) : IP-адрес компьютера, страна, дата и время посещения, тип браузера, тип операционной системы, модель мобильного устройства, тип устроиства. Для продолжения работы с сайтом нажмите: «Согласен(на)»

Экономика предпринимательства и стартап — СПбГЭУ

1. Направление подготовки: 

38.03.01 «Экономика»

2. Наименование направленности:

Инженерная экономика в отраслях

3. Квалификация:

бакалавр

4. Форма обучения:

очная

5. Продолжительность обучения:

4 года

6. Выпускающая кафедра:

Кафедра экономики предпринимательства

7. Краткая характеристика:

Образовательная траектория «Экономика предпринимательства и стартап» по направленности «Инженерная экономика в отраслях» нацелена на подготовку специалистов, способных успешно работать экономистами по сопровождению инвестиционных и инновационных проектов на крупных производствах, создавать собственный бизнес, организовывать стартап и масштабировать его в различных отраслях экономики. Наряду с традиционными для экономистов предметами, студенты осваивают дисциплины прикладного характера, дающие возможность овладеть не только мощной теоретической подготовкой, но и получить практические навыки управления проектами развития, использования современных информационных, управленческих, аналитических технологий.

Отличительной чертой траектории является ориентация на практических вопросах реализации как собственных проектов студентов, так и проектов, заказанных организациями через проектный офис факультета. Большинство преподавателей выпускающей кафедры имеют опыт практической бизнес-деятельности, поэтому обучение основывается на реальных кейсах.

Дополнительная информация

8. Профильные дисциплины, осваиваемые в рамках обучения:

Обязательные дисциплины профиля:

• Организация управления проектной деятельностью.  Курс формирует теоретические и практические знания в области управления проектной деятельностью, в частности способность применение общепризнанных стандартов управления проектами (например, PMBOK), а также такие современные методы управления проектами как Agile, Scrum и др.
• Проектирование бизнес-процессов. Применение процессного подхода позволяет находить резервы времени и ресурсов внутри компании, способствует формированию оптимальных потоков информации и ресурсов на предприятии. Курс формирует теоретические знания и практические навыки в: построении бизнес-процессов предприятия; применения методик построения схем цепочек создания ценности; описания процессов с помощью моделей потоков работ; внедрения процессного подхода к управлению.
• Организационно-экономическое моделирование бизнес-проекта. Курс формирует теоретические знания и практические навыки проведения организационно-экономической экспертизы бизнес-проектов и составления бизнес-планов с учетом действующей нормативно-правовой базы в России (в том числе трудового и налогового законодательства) и в соответствии с международными стандартами оценки эффективности инвестиций.

Профильные дисциплины траектории «Экономика предпринимательства и стартап»:

• Технологии создания инновационного бизнеса. Цель курса — формирование у студентов инновационного предпринимательского мышления, направленного на понимание форм и методов ведения предпринимательской деятельности, теоретических знаний и практических навыков формирования концепции инновационного проекта и организации командной работы для его реализации. Тематика курса включает изучение основ предпринимательства, организацию командной работы, изучение технологии снижения предпринимательских рисков на стадии создания бизнеса и др.
• Основы деловых коммуникаций. Обеспечение взаимовыгодного сотрудничества предприятия и его заинтересованных сторон невозможно без четко выстроенного диалога между всеми сторонами, поэтому навык выстраивания деловых коммуникаций является обязательной компетенцией современного сотрудника. Цель курса – формирование у студентов теоретических знаний и практических навыков в области норм делового общения и ведения переговоров.
• Обеспечение конкурентоспособности предпринимательского проекта. Цель курса — сформировать у студентов предпринимательское мышление, направленное на понимание форм и методов ведения конкурентной борьбы, навыки анализа влияния социально-экономических процессов и явлений на конкурентный статус компании или товара. Студенты учатся выбирать способы повышения конкурентоспособности бизнеса и проводить организационно-экономические обоснования их реализации.
• Управление развитием экономического потенциала инновационной компании.    В результате освоения дисциплины студент приобретет системные знания в области экономики инновационной компании, практические навыки анализа и моделирования финансово-хозяйственной деятельности организации, проведения диагностики отдельных составляющих экономического потенциала с целью обоснования управленческих решений, направленных на развитие бизнеса.
• Социальные аспекты развития современного бизнеса. Цель изучения дисциплины —  формирование комплексного представления о социальной ответственности предпринимателя перед государством, сотрудниками, клиентами, населением, и возможностях ее использования для развития бизнеса. Студенты получают практические навыки оценки социально-экономических последствий управленческих решений выработки эффективной стратегии социальной ответственности бизнеса с целью снижения предпринимательских рисков, поиска возможных выгод или отрицательных социально-экономических последствий ее реализации.
• IT-технологии в предпринимательской деятельности. Цель дисциплины —  сформировать у студентов комплексное представление, способности и навыки использования современных информационных технологий в предпринимательской деятельности для решения аналитических, исследовательских и коммуникативных задач в области управления развитием предпринимательского проекта. Студенты знакомятся с типовыми пакетами и облачными технологиями, широко используемыми современными предпринимателями.
• Бюджетирование и планирование деятельности инновационной компании. Дисциплина изучает принципы и методы организации плановой работы на предприятии, методы прогнозирования параметров внешней среды бизнеса и оптимизации потребности в ресурсах, расчет и норм их использования, основы технологии бюджетирования, текущего и стратегического планирования, формирования планов внедрения инноваций.
• Организационно-экономическое обеспечение деятельности инновационной компании.  Цель дисциплины —  сформировать у студентов навыки целенаправленного сбора и системного анализа информации, необходимого для принятия обоснованных управленческих решений, обеспечивающих экономическую безопасность инновационной компании Изучаются влияние государственного регулирования на предпринимательские риски, организация взаимодействия с кредитно-финансовыми организациями и надзорными государственными службами, практические вопросы организации нового бизнеса, формирования внутренней организационно-распорядительной документации,  противодействие мошенничеству, обеспечение защиты персонала и бизнеса от недобросовестных конкурентов, организация договорной деятельности и другие направления обеспечения экономической безопасности бизнеса.

9. Соответствие требованиям профессиональных стандартов: программа

Специалист по работе с инвестиционными проектами

10. Деловые партнеры:

Центр развития и поддержки предпринимательства Санкт-Петербурга

Отделение Союза промышленников и предпринимателей по Санкт-Петербургу и ЛО;

Отделение «Деловой России» в г. Санкт-Петербург

ООО «Научно-производственная компания «Азимут», ООО «Динамическое развитие» и многие другие малые инновационные компании

отделения по работе с предпринимателями ведущих банков РФ

11. Студенческие научные кружки:

Студенческий научно-практический кружок «Герои нашего времени» создан для поддержки начинающих предпринимателей, готовых на риск ведения собственного бизнеса в условиях мировой нестабильности и российского предпринимательского бездорожья. На заседаниях клуба обсуждаются актуальные вопросы развития современного бизнеса, проводятся встречи с действующими бизнесменами и начинающими стратаперами, Члены кружка принимают активное участие в российских и международных конференциях, олимпиадах, форумах, мастер-классах, а также выполняют реальные проекты подготовки организационно-экономических обоснований и бизнес-планов развития компаний, заказанные организациями и индивидуальными предпринимателями

12. Выпускники нацелены на решение следующих практических задач:

Оценка рыночной привлекательности и экономической эффективности бизнес-идеи

Разработка инвестиционного проекта, управление эффективностью его реализации

Разработка технико-экономических обоснований внедрения инноваций

Организация и ведение предпринимательской деятельности

Организация и ведение бюджетирования и планирования текущей деятельности, оптимизация налоговой нагрузки

Организация взаимодействия с контрольно-надзорными органами

13. Подготовка кадров для работы:

Планирование и сопровождение инвестиционных проектов в крупных организациях

Организация собственного бизнеса

Работа экономистом, помощником предпринимателя или Start-up Co-Founder по экономическим вопросам

Работа специалистом в организациях инфраструктуры поддержки и развития предпринимательства

Выпускники имеют возможность продолжить обучение в магистратуре СПбГЭУ по программе «Экономика фирмы и стартап».

14.    Контакты выпускающей кафедры:

Адрес: Санкт-Петербург, наб. канала Грибоедова, 30/32, аудитория 3028

Телефон: (812) 310-36-94

E-mail: [email protected], [email protected]

Группа Вконтакте: http://vk.com/dept_kep

16 советов по организации малого бизнеса, которые должен знать каждый владелец малого бизнеса

6. Управляйте своими контактами

Владельцы малого бизнеса обычно довольно быстро начинают создавать базу данных с контактной информацией. К счастью, для вас доступны различные системы управления, чтобы отслеживать всех ключевых игроков в вашем бизнесе.

В небольших масштабах может помочь начать со встроенных приложений, которые уже есть на вашем смартфоне или компьютере. По мере роста рассмотрите возможность установки программного обеспечения, которое поможет вам делать больше, чем просто хранить данные. С помощью систем управления взаимоотношениями с клиентами (CRM) вы можете наладить прочную коммуникацию с потенциальными клиентами, отслеживать их поведение и ориентироваться на новую аудиторию в одном месте.

Вот наши рекомендации по лучшим бизнес-приложениям.

7. Наведите порядок в почтовом ящике

Ваш почтовый ящик должен быть списком дел, отсортированным в порядке приоритета, а не хранилищем для каждого письма, которое вы когда-либо получали. Один из лучших способов начать — с чистого листа: заархивируйте все темы, которые вы больше не просматриваете или на которые не отвечаете, и вы увидите пустой почтовый ящик.

После того, как вы избавитесь от беспорядка, вам нужно будет создать систему для управления новыми поступающими электронными письмами. Когда эти электронные письма будут поступать, лучше всего отвечать на них как можно быстрее. Если вы оставите новые электронные письма нетронутыми в папке «Входящие», это увеличит беспорядок, и вы можете даже забыть ответить или открыть сообщение позже.

Откажитесь от подписки на информационные бюллетени и уведомления, которые вы не открываете, создайте фильтры, чтобы электронные письма было легко найти в нужных папках, и удаляйте разговоры из папки «Входящие», когда они будут решены. Может потребоваться некоторое экспериментирование, чтобы найти систему, которая лучше всего подходит для вас — хотя цветовое кодирование может повысить производительность для одних, для других это может занять много времени и разочаровать.

8. Станьте мастером паролей

Чем больше платформ вы используете, тем больше паролей у вас, вероятно, накапливается. Что вы используете для отслеживания всех различных комбинаций? Записывать их на клочках бумаги может быть нецелесообразно, если вы находитесь вне офиса или теряете заметки между другими файлами.

Вместо того, чтобы тратить время на прочесывание различных блокнотов, стопок и ящиков или просто сбрасывать свои пароли каждый раз, когда вы их забываете, это может помочь консолидировать все ваши пароли с помощью менеджера паролей.

Когда вы упорядочиваете свои пароли, вы должны делать это безопасным образом. Это означает больше, чем просто блокнот, полный доменных имен и паролей, это означает использование безопасного онлайн-менеджера паролей. Хороший менеджер паролей может работать на разных устройствах и операционных системах, так что у вас будет на одну проблему меньше. Большинство из них позволит вам включить многофакторную аутентификацию, чтобы вы могли быть уверены, что вы единственный, кто может войти в систему. Тогда у вас будет более надежная безопасность и больше спокойствия.

9. Будьте готовы к росту

Вы настроили свой бизнес на успех с помощью надежной организационной практики. Чего ожидать дальше? По мере роста вашей деятельности вы, вероятно, захотите увеличить свою прибыль за счет недорогого финансирования.

Вот когда SmartBiz Advisor может помочь. Являясь онлайн-площадкой №1 для кредитов SBA, мы обладаем уникальной информацией, которая поможет вам узнать, что банки учитывают при оценке финансового и кредитного состояния вашего бизнеса. SmartBiz Advisor помогает упростить получение срочных кредитов SBA и банков, предоставляя ценные рекомендации на протяжении всего вашего пути в качестве владельца малого бизнеса.

Когда вы будете готовы, вы можете подать заявку на получение кредита для малого бизнеса, и мы подберем вам банк-партнер, который, скорее всего, будет финансировать ваш бизнес.

10. Планируйте социальные сети заранее

Использование календаря социальных сетей может помочь вам лучше понять, как будет действовать ваша маркетинговая стратегия. Таким образом, вы можете вносить изменения еще до того, как ваш социальный контент будет опубликован.

С другой стороны, когда вы публикуете что-то на лету, ваша копия и изображения могут казаться незавершенными, беспорядочными, повторяющимися или несовместимыми с остальной частью вашего присутствия в социальных сетях. Заметив, чего не хватает при планировании и планировании из ваших социальных сетей с точки зрения продаж продуктов, рекламы услуг и многого другого, вы останетесь на шаг впереди, вместо того, чтобы замечать эту деталь постфактум.

Заблаговременное планирование публикаций в социальных сетях также обеспечивает единообразие контента. Ваша целевая аудитория начнет узнавать ваши привычки публикации и может даже с нетерпением ждать вашего контента в течение недели.

Приложение-календарь контента может отслеживать эти привычки и хранить все ваши будущие идеи в социальных сетях. Большинство этих платформ будут автоматически публиковать ваш контент, заголовки и ссылки на ваши страницы, когда вы укажете, что избавит вас от одной задачи, о которой нужно беспокоиться.

11. Управление чеками

Как владелец малого бизнеса, вы должны следить за своими расходами и быть в курсе всех своих расходов. Благодаря этому тщательному управлению квитанциями вы можете точно видеть, что вы потратили и где вы их правильно потратили. Нет необходимости пытаться запоминать каждую покупку, которую вы сделали (и это оставляет место для ошибок и осложнений).

Управление вашими квитанциями также дает вам адекватную документацию ваших расходов. Если вас попросят предоставить документацию для целей налогообложения, вы сможете подтвердить свои расходы своими квитанциями.

Если вам нужна помощь в упорядочении квитанций, рассмотрите возможность использования программного обеспечения или приложения для отслеживания, чтобы справиться с этой задачей. Ваше приложение должно упростить ввод, чтение и поиск при необходимости, поэтому вам не придется искать среди сотен листков бумаги в папках или ящиках.

12. Используйте правильные инструменты повышения производительности

Как владелец малого бизнеса вы должны иметь возможность легко связываться со своими сотрудниками, индивидуально или со всеми сразу, в режиме реального времени. Электронная почта не подходит для этой задачи, так как вы можете ждать ответа часами в зависимости от того, когда ваш получатель откроет вашу электронную почту. Благодаря инструментам повышения производительности сообщения и push-уведомления сразу же оповещают получателя.

Инструменты повышения производительности не обязательно должны быть предназначены только для общения. На самом деле, вы можете использовать эти инструменты для установления и соблюдения сроков. Когда вы создаете задачу, можно добавить крайний срок, чтобы вы могли лучше управлять проектом. Большинство инструментов для повышения производительности даже имеют календари, которые будут показывать ваши сроки в упорядоченном виде.

Инструменты повышения производительности не только облегчают общение и планирование, но и помогают организовывать и назначать задачи вашим сотрудникам. Людей можно разделить на собственные каналы в зависимости от проекта, отдела, роли или любого другого типа группы. Информацию легко найти, и она хранится в одном месте для всех, поэтому путаница в отношении проектов, встреч, расписаний и многого другого останется в прошлом.

13. Наведите порядок на рабочем столе вашего компьютера

Если вы бизнес-менеджер, который проводит весь день за своим компьютером, вы, возможно, понимаете, насколько беспорядочным может быть ваш рабочий стол. У вас, вероятно, есть значки повсюду, не говоря уже о множестве неизвестных документов со случайными названиями, которые в какой-то момент попали туда. Этот беспорядок неэффективен, и в нем невозможно ориентироваться каким-либо осмысленным образом.

Чтобы решить эту проблему и поддерживать порядок на компьютере, удалите с рабочего стола ненужные значки, документы и папки. Просмотрите свои файлы и решите, что нужно сохранить, а что можно удалить. Как только вы это сделаете, начните организовывать все в свою собственную цифровую файловую систему. Эта цифровая организация облегчает поиск документов, которые вы ищете, особенно когда вы спешите.

14. Отслеживайте, сколько времени вы тратите на выполнение задач

Хотя сверхурочная работа иногда необходима, лучше все сделать без сверхурочной работы. Потому что это признак того, что вы работаете эффективно. Чтобы лучше определить свою эффективность, отслеживайте свое время во время работы.

Если вы обнаружите, что не выполняете все свои задачи в течение определенного периода времени, их отслеживание может определить, какие задачи занимают у вас слишком много времени. Когда вы видите, сколько времени вы посвящаете каждой задаче, вы можете повысить свою продуктивность и навыки управления временем.

Чтобы отслеживать свое время, вы можете установить таймер, регулярно проверять часы или использовать приложения для отслеживания времени. Эти приложения также могут предоставить вам информацию, необходимую для внесения изменений и постановки новых целей. Вы можете быть удивлены, увидев реальные данные о своих рабочих привычках прямо перед собой — задачи, которые, по вашему мнению, вы выполняете быстро, на самом деле могут занимать у вас полдня. Зная это, вы можете проанализировать, что вы делаете в следующий раз, когда будете выполнять аналогичную задачу, и использовать эту информацию, чтобы сократить время без ущерба для качества.

15. В конце дня напишите список дел на следующий день

В конце рабочего дня вам может быть трудно расслабиться, потому что вы оставили некоторые задачи незавершенными. Вместо того, чтобы идти домой и без устали думать об этих задачах, создайте список дел на следующий день, чтобы вы знали, что вы это сделаете.

Переместите неотложные задачи, которые вы не начали или не завершили сегодня, в начало списка на следующий день. Это может помочь вам почувствовать, что вы начинаете новый день, и ничего не осталось от предыдущих дней.

Списки дел также дают вам четкий план приоритетных задач, чтобы вы оставались сосредоточенными, мотивированными и не сбились с пути. С подробным списком дел вам не придется тратить первые 30 минут дня, пытаясь понять, с чего начать — ваш день уже будет спланирован. Когда вы выполняете задачу, вы можете вычеркнуть ее и почувствовать себя немного более выполненным.

16. Посвятите время общению с клиентами и потенциальными клиентами

Помимо всех других дел, которые вы носите как владелец малого бизнеса, поддержание ваших деловых отношений является одним из самых важных. Обращение к текущим и потенциальным клиентам должно быть регулярной частью вашей рутины, но может быть легко отложить эту задачу со всей другой работой на вашей тарелке. Каждую неделю выделяйте в своем расписании время, посвященное разговору по телефону или отправке писем, которые вы откладывали.

60-секундное руководство по организации вашего бизнеса — Entrepreneur.com

Когда вы организуете свой бизнес и избавитесь от беспорядка, вы почувствуете прилив энергии. Вы обнаружите, что вас легко мотивировать сразу приступить к работе, когда у вас нет беспорядка, с которым нужно разобраться. Вы сэкономите время, потраченное впустую на просмотр стопок или поиск недостающего документа на вашем компьютере. Начните с составления плана. Расставьте приоритеты в своем списке, назначьте свидание с собой и определите свою мотивацию.

Всего за 60 секунд , вы научитесь организовывать свой бизнес.

0:60 Создайте рабочий стол без беспорядка
Выбросьте ненужные вещи, такие как ручки, которые не пишут, старые компьютерные диски и макулатуру. Держите на столе только те расходные материалы, которыми вы регулярно пользуетесь. Обычно это несколько ручек и карандашей, степлер, ножницы, скрепки, блокнот для заметок, блокнот, календарь и телефонная книга сообщений.

Затем объедините свое офисное оборудование, купив многофункциональное оборудование, такое как многофункциональный принтер, сканер, копировальный аппарат и факсимильный аппарат. Используйте лотки для писем и сортировщики файлов, чтобы избежать стопок. Наконец, очистите свои ящики и определите цель для каждого из них. Если в вашем столе есть три ящика, рассмотрите возможность создания ящика для принадлежностей, личного ящика и ящика для идентификации, в котором будут предметы с логотипом вашей компании.

0:46 Создать место для хранения, когда его нет
Если вы столкнулись с проблемой нехватки места для хранения, вы знаете, что все может превратиться в беспорядочный беспорядок. Место для хранения можно легко увеличить с помощью стеллажей, шкафов, выдвижных ящиков, модулей для хранения, книжных и картотечных шкафов. Полки недороги, просты в установке и могут хранить книги, папки, папки, расходные материалы или все, что вам нужно. Шкафы — более дорогой, более долговечный вариант, и они хороши тем, что скрывают ваши материалы. Ящики для хранения и пластиковые контейнеры отлично подходят для хранения продуктов, которые вы продаете, а также для хранения больших расходных материалов, таких как бумага для принтера и папки.

0:38: Управляйте своей почтой
Легко накапливать почту, но в долгосрочной перспективе вы сэкономите свое время и сразу разберетесь с входящей почтой. Сортируйте почту, как только она приходит. Выбрасывайте нежелательную почту, пересылайте почту соответствующим людям, когда это необходимо, открывайте и отделяйте остальную почту и сохраняйте ее, когда это необходимо. Категории поданной почты могут включать в себя счета, почту, на которую нужно ответить немедленно, почту, которая не является срочной, публикации и т. д. если возможно. Используйте папки в вашем электронном почтовом ящике, чтобы упорядочить электронную почту.

0:20: Поддерживайте эффективную файловую систему
Файлы, которые вы больше не используете, но которые могут понадобиться в будущем, лучше всего хранить в файловых ящиках. Коробки с файлами можно хранить на полках, в шкафу или в центре хранения за пределами площадки для экономии места. Знайте, что можно выбросить, а что нужно оставить. Выбросьте устаревшую информацию. Храните юридические документы, такие как контракты, гарантии и налоговые документы. Упорядочивайте файлы по цветовому кодированию, по алфавиту или по типу файла. Подумайте о том, чтобы иметь отдельные ящики для разных областей бизнеса, таких как клиенты, финансы и средства массовой информации.

0:11 Поддерживайте порядок на компьютере
Поддерживайте порядок на своем компьютере с помощью полезного программного обеспечения, четких имен файлов, сохранения файлов в соответствующих папках и создания ярлыков на рабочем столе. Ярлыки должны быть созданы для всех программ Microsoft Office, Интернета, электронной почты и вашей базы данных. Программное обеспечение, которым вы должны владеть, включает последнюю версию Microsoft Office, программное обеспечение для защиты от вирусов, такое как Norton System Works, базу данных управления контактами, такую ​​как ACT!, Goldmine и Microsoft Project.