Главная » Бизнес » Образовательный бизнес это разновидность консультационного бизнеса: почему это полезно и как выбрать бизнес-консультанта

Образовательный бизнес это разновидность консультационного бизнеса: почему это полезно и как выбрать бизнес-консультанта

| – Комментировать

Содержание

что это, виды, формы, чем занимаются консалтинговые компании / Skillbox Media

Управление

#статьи

  • 0

Как оптимизировать бизнес-процессы? Что изменить в управлении? Как сократить издержки компании? Помогут разобраться эксперты в консалтинге.

Vkontakte Twitter Telegram Скопировать ссылку

Иллюстрация: Polina Vari для Skillbox Media

ChatGPT

Контент подготовлен нейросетью, которая анализирует тысячи источников в режиме реального времени. Факты проверил редактор Skillbox Media.

Консалтинг — процесс сотрудничества компаний с профессионалами, которые помогают определять цели, разрабатывать эффективные стратегии и решать сложные проблемы. В этой статье рассмотрим, что такое консалтинг и какую пользу он может принести бизнесу.

  • Что такое консалтинг
  • Для чего он нужен
  • Какие есть виды и формы консалтинга
  • Чем занимаются консалтинговые компании и специалисты по консалтингу
  • Как выбрать консалтинговую компанию для бизнеса

Консалтинг — процесс предоставления экспертами-консультантами специализированных знаний и опыта с целью помочь организациям или отдельным лицам решить проблемы, развиваться и достигать успеха.

Главная цель консалтинга заключается в предоставлении рекомендаций и стратегий для улучшения эффективности бизнеса, оптимизации процессов и достижения поставленных целей.

Консалтинг может осуществляться как отдельными консультантами, так и специализированными консалтинговыми компаниями. Консультанты могут быть экспертами в различных областях и иметь опыт работы в разных секторах бизнеса. Они предоставляют клиентам услуги по анализу ситуации, проблем и потенциала роста, разрабатывают решения проблем и стратегии их реализации.

Допустим, стартап, занимающийся разработкой мобильных приложений, столкнулся с проблемой низкой пользовательской активности и оттока клиентов. Руководство решает обратиться к консультанту, специализирующемуся на маркетинге и улучшении пользовательского опыта.

Консультант проводит анализ приложения, изучает поведение пользователей, конкурентную среду и проводит исследование рынка. На основе полученных данных он предоставляет рекомендации по улучшению пользовательского опыта, маркетинговых стратегий и взаимодействия с клиентами.

Результат работы специалиста по консалтингу — рост активности пользователей, снижение оттока клиентов и улучшение репутации компании на рынке мобильных приложений.

Консалтинг помогает компаниям преодолевать проблемы, развиваться и достигать успеха. Вот несколько примеров ситуаций, когда консалтинг может быть полезен:

  • Разработка стратегии роста и развития. Например, консультанты могут провести анализ рынка, изучить конкурентов и помочь найти возможности для расширения бизнеса. Консалтинг позволяет организации принять обоснованные решения, основанные на опыте и данных.
  • Оптимизация процессов. Консультанты помогают организациям улучшить бизнес-процессы. Например, провести аудит текущих процессов, выявить узкие места и предложить оптимальные решения для повышения эффективности и производительности. Консалтинг способствует улучшению операционной эффективности и снижению издержек.
  • Маркетинг и продажи. Консультанты помогают организациям разработать и внедрить эффективные маркетинговые стратегии и методы продаж. Например, они могут провести анализ целевой аудитории, разработать маркетинговый план, выбрать каналы продвижения и помочь создать убедительные продающие стратегии. Консалтинг способствует привлечению новых клиентов и увеличению объёма продаж.
  • Управление изменениями. Консультанты помогают организациям управлять изменениями. Например, при внедрении новых технологий или реструктуризации компании консультанты помогут разработать план изменений, обучить сотрудников и обеспечить плавный переход. Работа консультантов способствует снижению сопротивления к изменениям и обеспечивает успешную реализацию новых инициатив.
  • Развитие лидерства и команд. Консультанты помогают компаниям укреплять эффективность команд. Например, они могут проводить тренинги для руководителей, помогать в создании миссии компании, а также работать над коммуникацией внутри команды.

Это лишь несколько примеров применения консалтинга. Главное преимущество консалтинга заключается в том, что он предоставляет компаниям доступ к опыту и знаниям, позволяющим преодолеть препятствия, развиваться и достигать своих целей.

Классификация консалтинга разнообразна, для подразделения консалтинга на виды можно использовать разные методы систематизации. Наиболее распространённые способы классификации — по предмету, методу и направлению.

По предмету. Охватывает различные области деятельности компании. Рассмотрим некоторые из них:

  • Общий консалтинг предоставляет широкий спектр услуг, охватывающих разные аспекты бизнеса. Может включать стратегическое планирование, разработку бизнес-моделей, оптимизацию процессов, анализ рынка и многое другое. Общий консалтинг предоставляет компаниям всеобъемлющую поддержку и рекомендации.
  • Производственный консалтинг специализируется на оптимизации производственных процессов и улучшении операционной эффективности. Консультанты по производственному консалтингу могут помочь в оптимизации распределения ресурсов, улучшении логистики, внедрении новых технологий и повышении качества продукции. Цель производственного консалтинга — повышение производительности и снижение издержек.
  • Финансовый консалтинг ориентирован на финансовые аспекты бизнеса. Консультанты по финансовому консалтингу могут помочь компаниям в планировании и управлении финансами, анализе инвестиций, оценке рисков, разработке бюджетов и финансовой стратегии. Финансовый консалтинг помогает компаниям принимать обоснованные финансовые решения и достигать финансовой устойчивости.

По методу. Существует три основных вида консалтинга, основанных на различных подходах и методологиях:

  • Экспертный консалтинг — основан на глубоких знаниях и опыте консультанта в определённой области. Консультанты-эксперты предоставляют свой экспертный опыт и анализируют конкретные проблемы или вопросы клиента.
    Они предлагают рекомендации и стратегии, исходя из своих знаний и навыков.
  • Процессный консалтинг — представляет собой сотрудничество между консультантом и представителями компании для анализа проблемы и поиска её решения. Отличается от других видов консалтинга тем, что консультант не только разрабатывает стратегию действий, но и активно помогает её внедрить. Процессный консалтинг, как правило, предполагает долгосрочное партнёрство, в рамках которого консультант сопровождает компанию на каждом этапе реализации изменений.
  • Обучающий консалтинг — направлен на развитие и обучение сотрудников организации. Консультанты в этой сфере разрабатывают и проводят тренинги, семинары и другие обучающие программы для улучшения навыков и знаний сотрудников. Они помогают компаниям развивать сотрудников, повышать эффективность командной работы и достигать лучших результатов.

По направлениям. Осуществляется с целью предоставления специализированных консультаций в различных областях бизнеса. Вот основные направления консалтинга:

  • Общий консалтинг — охватывает широкий спектр услуг, включающих стратегическое планирование, организационное развитие, управление изменениями и общие бизнес-решения. Консультанты общего направления предоставляют комплексные рекомендации по улучшению бизнес-процессов и достижению целей организации.
  • Административный консалтинг — направлен на оптимизацию административных процессов и повышение эффективности работы организации. Консультанты по административному консалтингу помогают улучшить процессы управления, организовать бизнес-структуру, оптимизировать операционные процессы и управлять ресурсами.
  • Финансовый консалтинг — предоставляет экспертные знания и советы по управлению финансами компании. Консультанты по финансовому консалтингу помогают в анализе финансовой состоятельности, разработке финансовой стратегии, финансовом планировании, управлении рисками и принятии инвестиционных решений.
  • Кадровый консалтинг — ориентирован на помощь в эффективном управлении человеческими ресурсами. Консультанты по кадровому консалтингу помогают в разработке стратегии найма, оценке персонала, развитии лидерства, организации обучения и развития сотрудников.
  • Консалтинг в области производства — помогает компаниям оптимизировать процессы производства, повысить эффективность и качество продукции, внедрить новые технологии и методы управления производством.
  • Маркетинговый консалтинг — направлен на разработку и реализацию маркетинговых стратегий, исследование рынка, анализ конкурентной среды, брендинг и продвижение продукции или услуг компании.
  • IT-консалтинг — охватывает консультации и рекомендации в области информационных технологий. Консультанты по IT-консалтингу помогают компаниям в выборе и внедрении IT-решений, оптимизации систем и процессов, обеспечении информационной безопасности и цифровой трансформации.
  • Специализированный консалтинг — предоставляет консультационные услуги в узкоспециализированных областях, таких как юриспруденция, налоговое планирование, устойчивое развитие, экологическая ответственность и другие.

Консалтинг предоставляет широкий спектр услуг, охватывающих различные направления бизнеса. Помимо разделения по направлениям, существуют также формы консалтинга, которые мы рассмотрим в следующем разделе статьи.

Специалисты во время работы с клиентами используют несколько форм и подходов. Рассмотрим некоторые из них.

Консультации. Это основная форма консалтинга: консультант предоставляет клиенту экспертное мнение, рекомендации и советы. Он помогает разобраться в сложных вопросах, выявляет проблемы и предлагает практические решения.

Пример — консультация по разработке стратегии роста для компании: консультант проводит анализ бизнеса, определяет цели и даёт рекомендации по достижению этих целей.

Анализ данных. Аналитический подход предполагает сбор и анализ данных для выявления трендов, проблем или возможностей. Консультант проводит исследования, анализирует рынок, конкурентов, потребителей и другие факторы, чтобы предоставить клиенту информацию для принятия решений.

Например, консалтинговая компания может провести исследование рынка с целью определить потенциальные сегменты аудитории, заинтересованные в новом продукте или услуге.

Прогнозирование. Консультанты могут использовать методы прогнозирования для оценки тенденций и будущих событий, которые могут повлиять на бизнес клиента. Они анализируют данные, тренды и сценарии, чтобы помочь клиенту принять более осознанные решения и разработать стратегии на основе предсказаний.

Например, консультант может прогнозировать спрос на определённый продукт, чтобы компания могла адаптировать производственный план.

Аудит. Аудиторский подход предполагает проверку и оценку деятельности клиента с целью выявления сильных и слабых сторон, проблем и возможностей. Консультант проводит анализ систем, процессов и процедур в компании, а также оценивает соответствие стандартам и требованиям. На основе результатов аудита консультант предлагает рекомендации по улучшению эффективности и качества работы.

Например, консультант может провести аудит финансовых процессов компании, чтобы выявить возможные утечки или неэффективно выполняющиеся операции.

Участие в работе клиента. Эта форма консалтинга предполагает более плотное сотрудничество между консультантом и клиентом: консультант активно участвует в рабочих процессах компании. Он может выполнять временные функции или роли, проводить обучение сотрудников и участвовать в проектах.

Например, консультант может временно занять должность руководителя отдела маркетинга, чтобы разработать и запустить новую маркетинговую кампанию.

Каждая из этих форм консалтинга имеет свои преимущества и может быть применена в зависимости от потребностей и целей клиента. Комбинирование различных форм позволяет достичь комплексного и целостного подхода к консультационной деятельности.

Консалтинговые услуги могут предоставлять как отдельные консультанты, так и специализированные консалтинговые компании. Рассмотрим этапы работы консультантов и компаний.

  • Предварительный анализ и оценка потребностей. Консалтинговая компания или консультант начинает работу с тщательным анализом и оценкой потребностей клиента. Этот этап включает сбор информации о компании, её целях, проблемах и задачах. Консультант проводит встречи с представителями компании, задаёт вопросы, выявляет проблемы, которые необходимо решить, и цели, которых нужно достичь.
  • Разработка плана и заключение договора. На основе предварительного анализа консультант или компания разрабатывает детальный план работы и предлагает его клиенту. План включает цели, задачи, методы, расписание и ожидаемые результаты работы. Также определяется бюджет и условия сотрудничества. После обсуждения и согласования плана, клиент и консультант заключают договор на оказание консалтинговых услуг.
  • Исследование и анализ. На этом этапе консультант проводит более детальное исследование ситуации. Он собирает дополнительные данные, устраивает интервью, анализирует отчёты и документацию компании. Цель этого этапа — вникнуть в бизнес клиента, выявить проблемные области и возможности для улучшения.
  • Разработка и реализация решений. На основе проведённого анализа консультант разрабатывает рекомендации для клиента. Они могут быть оформлены как стратегические планы, планы оптимизации процессов, внедрения новых систем или технологий, маркетинговые стратегии и так далее. Консультант работает с клиентом, чтобы обсудить и уточнить предложенные решения, а затем приступает к их реализации.
  • Мониторинг и поддержка. После внедрения рекомендаций консультант осуществляет мониторинг и оценку результатов. Он работает в тесном контакте с клиентом, чтобы убедиться, что внедрение происходит успешно. В случае необходимости консультант вносит корректировки и предлагает дополнительную поддержку.

Процесс работы консалтингового специалиста или компании может быть адаптирован в зависимости от конкретной ситуации и потребностей клиента.

Большинство консалтинговых компаний специализируются на определённых сферах. Независимо от того, какие виды консалтинга предлагает компания, её специалисты должны обладать не только соответствующим образованием, но и практическим опытом в нужной сфере.

Именно поэтому многие консультанты в таких компаниях являются бывшими топ-менеджерами и экспертами, которые накопили значительный опыт работы в различных компаниях. Благодаря богатому профессиональному опыту они способны предоставить клиентам качественные консультации.

От выбора консалтинговой компании зависит развитие бизнеса. Вот несколько советов по тому, как выбрать правильно.

  • Определите цели и потребности бизнеса. Это поможет вам сузить круг потенциальных кандидатов и найти специалистов, которые имеют опыт и знания в необходимой области.
  • Оцените репутацию и опыт заинтересовавших вас консалтинговых компаний. Изучите их портфолио, прочитайте отзывы клиентов и запросите рекомендации. Обратите внимание на их специализацию и успешные проекты в вашей отрасли.
  • Оцените, хорошо ли проходит взаимодействие с консультантами. Это важно, так как они будут работать рядом с вашей командой. Проведите встречи или созвонитесь с потенциальными кандидатами, чтобы оценить их профессионализм, навыки общения и уровень понимания ваших потребностей.
  • Учитывайте стоимость. При выборе консалтинговой компании ориентируйтесь на свой бюджет. Сравните цены и набор услуг разных консультантов, чтобы найти баланс между качеством и стоимостью.
  • Заключите письменное соглашение. Перед началом работы с консалтинговой компанией заключите письменное соглашение, в котором будут чётко определены ожидания, сроки и условия сотрудничества. Это поможет избежать недоразумений и обеспечит вас юридической защитой.

Помните, что выбор консалтинговой компании — это индивидуальный процесс. Правильный выбор партнёра в консалтинге может значительно улучшить эффективность вашего бизнеса.

  • Консалтинг — услуга экспертной помощи и консультаций по различным вопросам в бизнесе, предоставляемая консультантами или консалтинговыми компаниями. Консультанты используют свой опыт и знания, чтобы помочь клиентам решить проблемы, оптимизировать процессы и достичь поставленных целей.
  • Консалтинг необходим бизнесу, чтобы получить объективную оценку текущих проблем и возможностей развития. Консультанты помогают улучшить стратегию, оптимизировать процессы, повысить эффективность работы, принять взвешенные решения и получить конкурентное преимущество на рынке.
  • Выделяют стратегический консалтинг, IT-консалтинг, финансовый консалтинг, управленческий консалтинг, маркетинговый консалтинг, HR-консалтинг и другие.
  • Процесс консалтинга начинают с анализа текущего состояния бизнеса и выявления проблем, затем разрабатывают стратегии и планы действий, проводят реализацию и мониторинг изменений, оценивают результаты и предоставляют дальнейшую поддержку клиенту.
  • При выборе консалтинговой компании или консультанта следует учитывать их опыт и репутацию, специализацию в нужной области, наличие положительных отзывов, квалификацию специалистов, соответствие запросам вашего бизнеса, прозрачность цен и условий сотрудничества.
Vkontakte Twitter Telegram Скопировать ссылку Научитесь: Основы пред­при­ни­ма­тельст­ва: начни свой бизнес Узнать больше

Шестидневная рабочая неделя: почему о ней пишут СМИ и можно ли работать 6 дней сейчас 28 июн 2023

Минфин предложил взимать НДФЛ 13% с работающих из‑за границы: объясняем, кто будет платить 01 июн 2023

«ВКонтакте» добавила новую функцию в «VK Звонки»: рассказываем об изменениях 01 июн 2023

Понравилась статья?

Да

Информационно-консультационные услуги – Услуги ТПП РФ

Система ТПП РФ на протяжении многих лет активно помогает бизнес-сообществу обрести надежных деловых партнеров, как среди российских, так и среди зарубежных компаний. Помимо поиска и проверки партнеров, ТПП оказывает ряд услуг по организационно-экономическим и правовым вопросам, среди них: консультации и помощь по участию в программах поддержки МСП и ведению бизнеса; размещение коммерческих предложений; консультации по законодательству.

  • Заказать услугу
  • Заказать звонок
  • Задать вопрос

Нужно выбрать исполнителя Данный исполнитель не работает через электронные формы, обратитесь к исполнителю самостоятельно по телефону

Ваш запрос отправлен, спасибо за обращение.

Выберите услугу, которую хотите заказать. Выберите услугуИнтерактивный календарь деловых мероприятий системы ТПП РФПрочие виды информационно-консультационных услугПредоставление бизнес-справок по зарубежным юридическим лицам в странах группы ВПредоставление бизнес-справок по зарубежным юридическим лицам в странах группы ГПредоставление бизнес-справок по зарубежным юридическим лицам в странах группы ДПредоставление бизнес-справок по российским юридическим лицам (краткий отчет)Предоставление бизнес-справок по российским юридическим лицам (полный отчет)Поиск деловых партнеров в определенных сегментах рынкаЭкспертная оценка надёжности компанииБизнес-справки о российских юридических лицахПредоставление бизнес-справок по зарубежным юридическим лицам в странах группы АСоставление списка контактов предприятий в определенных сферах деятельностиУстановление контактов с потенциальными партнерамиИнформация о таможенных тарифах зарубежных стран на импорт/экспортПеревод информационных справок и отчётовОтправка справок и писем экспресс-почтойИнформационно-консультационная справка (анализ средних цен по отдельным категориям товаров и услуг) и др. Информирование о предложениях о сотрудничестве, поступающих в палатуПредоставление бизнес-справок по зарубежным юридическим лицам в странах группы ББизнес-справки по зарубежным юридическим лицамИнформация о коммерческих предложениях отечественных и зарубежных фирмИнформирование и консультирование по вопросам таможенного делаКонсультации по программам поддержки малого и среднего бизнесаПомощь в подготовке документов для участия в программах поддержкиУслуги колл-центраПродвижение российских компаний на целевые зарубежные рынкиПродвижение зарубежных компаний на целевые российские рынкиКонсультации по вопросам правовой охраны объектов интеллектуальной собственностиАналитические обзоры законодательстваКонсультации по вопросам охраны труда и аттестации рабочих местКонсультирование по вопросам страхованияКонсультации по вопросам проверок контролирующими органамиКонсультации по вопросам регистрации юридических лицКонсультации по общим вопросам предпринимательской деятельностиКонсультации по отраслевым вопросам предпринимательской деятельностиКонсультирование по вопросам внешнеэкономической деятельностиКонсультирование по вопросам обеспечения пожарной безопасностиКонсультирование по вопросам привлечения иностранной рабочей силыУслуги в сфере субконтрактации

Ваше имя

Ваш телефон

Или Ваш e-mail

Необходимо выбрать услугу

Ваши комментарии

Вложения

Добавить файл

Нажимая кнопку «Отправить», я даю своё согласие Торгово-промышленной палате Российской Федерации на обработку моих персональных данных, в соответствии с Федеральным законом от 27. 07.2006 года №152-ФЗ «О персональных данных», на условиях и для целей, определенных Политикой конфиденциальности.

Политика конфиденциальности

Перейти к заполнению формы

Регистрация:

Физическое лицо

Юридическое лицо

Ваш запрос отправлен, спасибо за обращение.

Выберите услугу, по которой хотите заказать консультацию. Выберите услугуИнтерактивный календарь деловых мероприятий системы ТПП РФПрочие виды информационно-консультационных услугПредоставление бизнес-справок по зарубежным юридическим лицам в странах группы ВПредоставление бизнес-справок по зарубежным юридическим лицам в странах группы ГПредоставление бизнес-справок по зарубежным юридическим лицам в странах группы ДПредоставление бизнес-справок по российским юридическим лицам (краткий отчет)Предоставление бизнес-справок по российским юридическим лицам (полный отчет)Поиск деловых партнеров в определенных сегментах рынкаЭкспертная оценка надёжности компанииБизнес-справки о российских юридических лицахПредоставление бизнес-справок по зарубежным юридическим лицам в странах группы АСоставление списка контактов предприятий в определенных сферах деятельностиУстановление контактов с потенциальными партнерамиИнформация о таможенных тарифах зарубежных стран на импорт/экспортПеревод информационных справок и отчётовОтправка справок и писем экспресс-почтойИнформационно-консультационная справка (анализ средних цен по отдельным категориям товаров и услуг) и др. Информирование о предложениях о сотрудничестве, поступающих в палатуПредоставление бизнес-справок по зарубежным юридическим лицам в странах группы ББизнес-справки по зарубежным юридическим лицамИнформация о коммерческих предложениях отечественных и зарубежных фирмИнформирование и консультирование по вопросам таможенного делаКонсультации по программам поддержки малого и среднего бизнесаПомощь в подготовке документов для участия в программах поддержкиУслуги колл-центраПродвижение российских компаний на целевые зарубежные рынкиПродвижение зарубежных компаний на целевые российские рынкиКонсультации по вопросам правовой охраны объектов интеллектуальной собственностиАналитические обзоры законодательстваКонсультации по вопросам охраны труда и аттестации рабочих местКонсультирование по вопросам страхованияКонсультации по вопросам проверок контролирующими органамиКонсультации по вопросам регистрации юридических лицКонсультации по общим вопросам предпринимательской деятельностиКонсультации по отраслевым вопросам предпринимательской деятельностиКонсультирование по вопросам внешнеэкономической деятельностиКонсультирование по вопросам обеспечения пожарной безопасностиКонсультирование по вопросам привлечения иностранной рабочей силыУслуги в сфере субконтрактации

Ваше имя

Ваш телефон

Необходимо выбрать услугу

Комментарий

Нажимая кнопку «Отправить», я даю своё согласие Торгово-промышленной палате Российской Федерации на обработку моих персональных данных, в соответствии с Федеральным законом от 27. 07.2006 года №152-ФЗ «О персональных данных», на условиях и для целей, определенных Политикой конфиденциальности.

Политика конфиденциальности

Задать вопрос

Ваш вопрос отправлен, спасибо за обращение.
Отправить еще вопрос.

Электронная почта

Текст вопроса

Нажимая кнопку «Отправить», я даю своё согласие Торгово-промышленной палате Российской Федерации на обработку моих персональных данных, в соответствии с Федеральным законом от 27. 07.2006 года №152-ФЗ «О персональных данных», на условиях и для целей, определенных Политикой конфиденциальности.

Политика конфиденциальности

* Сведения об услугах носят справочный характер и не являются публичной офертой. Условия оказания услуг устанавливаются конкретным договором между Заказчиком и Исполнителем.

Как построить свой собственный образовательный консалтинговый бизнес

Примечания к шоу

В этом эпизоде ​​я болтаю с нашим первым постоянным гостем, Бонни Мур. Бонни — предприниматель и консультант по вопросам образования. Каждый день она использует свой классный и административный опыт, чтобы оттачивать навыки преподавателей и руководителей в различных компаниях. Она расскажет, как такой учитель, как вы, может построить свой собственный образовательный консалтинговый бизнес.

Узнайте, как легко вы могли бы устроиться на работу, где вся ваша работа заключается в том, чтобы помогать другим учителям оказывать большее влияние!

  • Скачать в iTunes
  • Слушайте на Спотифай

Понимание описания работы

Консультант по вопросам образования может показаться человеком, обладающим большим опытом и специальным набором навыков, но на самом деле вы уже имеете квалификацию с опытом преподавания.

Бонни заметила, что инструкторы, консультанты и фасилитаторы — это должности, которые очень взаимозаменяемы. Проще говоря, консультанты по вопросам образования встают перед группой людей, чтобы представить их в интерактивной и творческой форме. Звучит знакомо?

Обучение, которое вы представляете, также должно быть устойчивым в том смысле, что люди понимают, почему они изучают то, что изучают, и видят ценность использования этого. Хотя ваша аудитория будет старше, чем ученики в вашем классе, игра останется прежней!

Но где прячутся все клиенты?

Вам может понравиться идея стать внештатным консультантом по вопросам образования, но где вы найдете клиентов? Клиенты везде! Если вы хотите построить свой собственный образовательный консалтинговый бизнес, начните с вашей личной сети. Бонни упомянула, что родители учеников в вашем классе — отличное место для начала. Где они работают и что делают, и как ваш бизнес может обслуживать кого-то вроде них?

Кроме того, вы должны быть готовы дать людям понять, что вы строите бизнес. Сообщите своим друзьям и семье. Общайтесь с людьми в вашей церкви или общественных организациях. Спросите их, знают ли они кого-нибудь, кому было бы полезно работать с вами.

В начале вам могут предложить заняться небольшими проектами для получения опыта для создания портфолио. Построение такого рода отношений часто приводит к оплачиваемой работе.

Работаем только с лучшими

У Бонни множество клиентов, потому что правда в том, что каждый вид бизнеса нуждается в обучении для развития своих сотрудников. Вначале Бонни делала много разовых проектов. Теперь она подписывает контракты с гонорарами на срок от двух до пяти лет.

Этот тип приверженности, очевидно, требует много отношений и исследований. Бонни делает это, создавая анализ потребностей, который помогает определить, как она может поддержать своих клиентов. Бонни очень осторожно работает с клиентами только там, где она уверена, что ее ценят, и она также предлагает ценные решения.

Нестандартный график работы консультанта по вопросам образования

Ничто в расписании Бонни изо дня в день не является «нормальным» в эти дни, но разнообразие — это то, чего она с нетерпением ждет. Иногда она доставляет контент, ведет упражнения по построению команды или просто общается с потенциальными клиентами в LinkedIn.

В другие дни она изучает информацию о компании, заключает контракт или разрабатывает курс обучения, для проведения которого ее наняли. Прелесть создания собственного образовательного консалтингового бизнеса в том, что вы можете работать столько, сколько хотите!

Хотите узнать от Бонни больше о том, как построить свой собственный образовательный консалтинговый бизнес? Нажмите здесь, чтобы узнать от нее на саммите «Следующие вакансии для учителей: переход учителей»!

Не могли бы вы воспользоваться дополнительной поддержкой, чтобы сделать следующий шаг после уроков?

Присоединяйтесь!

Если вам понравился этот выпуск, я приглашаю вас сделать снимок экрана и отметить меня в своих историях в Instagram @teachertransition и рассказать, что вам больше всего понравилось!

Кто-то сказал ПОДАРОК?

Вам нравится подкаст? Оставьте отзыв в iTunes и расскажите, чему вы научились! Уже оставили отзыв? Рассмотрите ресурс, который вы использовали, и расскажите, как он помог вам при смене учителя.

Любой, кто примет участие, будет иметь право на получение поддержки, такой как коучинг с Али или доступ к курсу! Следите за подробностями!

Ресурсы, упомянутые в шоу

 

  • Преподавательский переход на Facebook
  • Преподавательский переход Instagram
  • Станьте педагогическим дизайнером за 6 недель!
  • Присоединяйтесь к членству!

Связаться с Бонни

Линкедин Твиттер

Бонни Мур — бывшая учительница и администратор, страстно увлеченная лидерством и обучением. Она имеет обширный опыт в области развития лидерства, коучинга руководителей, разработки учебных программ и командной динамики в различных отраслях, включая корпоративную, некоммерческую и образовательную.

Она является сертифицированным главным коучем руководителей и имеет сертификаты по более чем двенадцати инструментам оценки и организационным системам. Бонни принадлежит к ряду профессиональных организаций и во многих из них занимала руководящие должности. В настоящее время она является национальным советником отделений Ассоциации развития талантов и второго вице-президента Международного общества гаммы Delta Kappa в Техасе. Бонни работает защитником детей в округе Харрис, старшей сестрой и в нескольких некоммерческих советах в районе Хьюстона, оказывая положительное влияние на отдельных лиц, семьи и общество. Когда она не работает и не занимается волонтерством, она и ее муж Грег любят путешествовать, смотреть спортивные состязания в колледже и наслаждаться изобразительным искусством.