Открываются новые бизнесы/представительства/филиалы — Аудит
Открываются новые бизнесы/представительства/филиалы — АудитНаправления деятельности
Главная » Проблемы и их решения » Аудит
Открываются новые бизнесы/представительства/филиалы
Требуется оперативность и правовая чистота открытия представительства, бизнеса, филиала.
Услуги:
Налоговый аудит и планирование
Ведение бухгалтерского учета
Аудит финансовой отчетности по МСФО
Проекты:
Аудит бухгалтерской и налоговой отчетности для ООО «УК Сибиряк»
Аудит бухгалтерской и налоговой отчетности для ООО «С7 Информационные технологии»
Аудит бухгалтерской и налоговой отчетности для ГУП НСО Санаторий «Доволенский»
Аудит бухгалтерской и налоговой отчетности для ОАО Санаторий «Жемчужина»
Аудит бухгалтерской и налоговой отчетности для ОАО НПО «Сибсельмаш»
Аудит бухгалтерской и налоговой отчетности для ОАО «Сибтекстильмаш.Спецтехника. Сервис»
Аудит бухгалтерской и налоговой отчетности для ОАО «Сибэлектротерм»
Аудит бухгалтерской и налоговой отчетности для ООО «Новосибирскоблгаз»
Аудит бухгалтерской и налоговой отчетности для ОАО «Сибнефтегеофизика»
Аудит бухгалтерской и налоговой отчетности для ЗАО «Сибрегионгаз»
Аудит бухгалтерской и налоговой отчетности для ГАОУ НПО «Профессиональное училище №67»
Аудит бухгалтерской и налоговой отчетности для ООО «Хозяюшка»
Аудит бухгалтерской и налоговой отчетности для ООО «Барнаульский майонезный завод»
Аудит бухгалтерской и налоговой отчетности для ОАО «Новосибирский Сельский строительный комбинат»
Аудит бухгалтерской и налоговой отчетностит для ОАО НПП «Восток»
Аудит бухгалтерской и налоговой отчетности для ОАО «НЗПП с ОКБ»
Аудит бухгалтерской и налоговой отчетности для ОАО ОКБ «Салют»
Аудит бухгалтерской и налоговой отчетности для ОАО «Новосибирский Аффинажный завод»
Аудит бухгалтерской и налоговой отчетности для ОАО «Советская Сибирь»
Аудит бухгалтерской и налоговой отчетности для ЗАО «Магистраль Телеком»
Аудит бухгалтерской и налоговой отчетности для ООО «Строймастер»
Аудит бухгалтерской и налоговой отчетности для ОАО «Агентство развития жилищного строительства НСО»
Аудит бухгалтерской и налоговой отчетности для ЗАО «Сибирь-Керама»
Аудит бухгалтерской и налоговой отчетности для ОАО «КАЗ-Холдинг»
Аудит бухгалтерской и налоговой отчетности для ОАО Авиакомпания «Сибирь»
Аудит бухгалтерской и налоговой отчетности для ОАО «Новосибирский речной порт»
Аудит бухгалтерской и налоговой отчетности для ОАО «ОТС»
Аудит бухгалтерской и налоговой отчетности для ООО «С7 ТУР»
Аудит бухгалтерской и налоговой отчетности для ОАО Аэропорт «Толмачево»
Аудит бухгалтерской и налоговой отчетности для ГУП «УЭВ СО РАН»
Аудит налоговой и бухгалтерской отчетности для ОАО «Республиканская инвестиционная компания»
Аудит налоговой и бухгалтерской отчетности для ОАО «Сахатранснефтегаз»
Аудит налоговой и бухгалтерской отчетностит для ОАО Финансовая агропромышленная корпорация «Якутия»
Аудит налоговой и бухгалтерской отчетности для ЗАО «Атомтехэкспорт
Аудит налоговой и бухгалтерской отчетности для ФГУП ЦНИИ «Комета»
Аудит налоговой и бухгалтерской отчетности для ОАО «Корпорация космических систем специального назначения «Комета»
Разработка и внедрение системы оплаты труда на основе KPI для торговой сети
Стратегическое планирование, разработка системы BSC, внедрение системы оплаты труда на основе KPI для международной сети ресторанов
Стратегическое планирование, разработка системы BSC, внедрение системы оплаты труда на основе KPI для лидера по производству игрового оборудования
Аудит налоговой и бухгалтерской отчетности для «Администрации рабочего поселка Краснообск»
Аудит бухгалтерской и налоговой отчетности для МУП «ДЗ ЖКХ п.
Мичуринский»
Аудит бухгалтерской и налоговой отчетности для ОАО «НОАиК»
Специализация:
Лесное хозяйство, охота рыболовство и рыбоводство
Легкая промышленность
ЛПК, деревообрабатывающая, целлюлозно-бумажная промышленность
Машиностроение
Металлургический комплекс (в т.ч. угольная промышленность)
Нефтяная и нефтегазовая промышленность
Прочее
Промышленность строительных материалов
Фармацевтика
Химический комплекс
Электроэнергетика
Строительство и девелопмент
Транспорт
ТМТ (телекоммуникации, медиа и технологии)
Страховые компании
Инвестиционные институты. Рынки капиталов
Здравоохранение
Информационные технологии
Услуги
Торговля (ритейл, FMCG)
Любая отрасль, любая специализация
Реклама, маркетинг, полиграфия
Общественное питание
Пищевое производство, продукты питания
Возврат к списку
Новые бизнесы: пять лет эволюции
Олег Барабанов,директор по развитию и реструктуризации госкорпорации «Росатом»:
Основной драйвер, который сейчас обеспечивает положительную динамику показателей по новым направлениям, — это вывод наших текущих компетенций, продуктов на новые (зарубежные и/или внеотраслевые) рынки.
В дальнейшем этот фактор не сможет обеспечить нам необходимую динамику. Сейчас мы делаем ставку на создание инновационных продуктов. Научиться их создавать и успешно продвигать на глобальный рынок — наша главная задача.
Для этого нужно меняться, в том числе и самим. В первую очередь сделать акцент на создании, совершенствовании продуктов, которые до нас никто не делал. Второе — мы должны стать открытыми для внешней среды. Это значит — работать в кооперации с внешними партнерами, совместно использовать наши ресурсы и компетенции. Третье — мы должны сфокусироваться на наиболее значимых сегментах, которые формируют новую отрасль и являются максимально экономически эффективными. В качестве новых критериев успеха в 2018 году важно ввести рентабельность и продвижение.
Сегодня в отрасли уже создан целый ряд интеграторов по конкретным продуктовым направлениям. На мой взгляд, организация, которая столкнулась с наибольшим числом вызовов и успешно с ними справляется, — это РАСУ. Системы управления — мультипрофильный бизнес.
Есть рынок внутри Росатома, наш основной внутренний заказчик — АЭС. АСУ ТП и связанные сервисы — это значительные деньги в составе продукта «АЭС». Но и другие технологические объекты нуждаются в системах управления: традиционная энергетика, железные дороги, нефтегаз и так далее. Системы управления — элемент безопасности любого высокотехнологичного объекта.
РАСУ предпринимает последовательные шаги для завоевания смежных рынков. РАСУ — это компания, где применяются, тестируются и постоянно совершенствуются технологии внутрифирменного управления и кооперации. Они исследуют возможности улучшения производства, модернизации. Их опыт используется и другими интеграторами.
Есть еще несколько перспективных направлений, которые запущены в 2017 году. Это, например, накопители энергии, аддитивные технологии, высокотемпературная сверхпроводимость. Интересное направление связано с обращением с опасными отходами первого и второго класса опасности. У нас накоплен успешный опыт обращения с ядерными отходами, который мы хотим применить при работе с опасными отходами производства в целом.
Созвучный проект родился в «Бизнес-мастерской» — о выработке электроэнергии из продуктов распада, которые производят свалки бытовых отходов. Не менее важно направление цифровой экономики, которому сейчас уделяется много внимания. Мы его также развиваем — в Росатоме создан проектный офис, который сейчас занимается систематизацией знаний и активностей отрасли. Есть инфраструктурные городские решения, в том числе так называемый «умный город».
Одна из ключевых задач при создании потока новых идей и проектов — максимальное использование человеческого капитала отрасли. Важно дать людям необходимую мотивацию, продолжить обучение, предоставить им необходимые ресурсы и инфраструктуру для реализации своих предложений. Большой потенциал развития новых продуктов и идей имеют практически все организации отрасли.
Для специалистов, которые ведут работу по развитию новых направлений бизнеса, основные требования — профессионализм, готовность к изменениям, ответственность и внутренний драйв.
Росатом должен проактивно реагировать на изменения окружающей среды. Мир меняется стремительно. Цифровые технологии перестраивают жизнь людей и бизнес-модели корпораций. Это надо учитывать на этапе проектирования, на этапе замысла проекта. И конечно, люди должны говорить на одном языке, понимать свою предметную область.
Суммируя все вышесказанное: по новым бизнесам многое уже сделано. Структурированы и запущены практически все основные продуктовые направления, которые внесут значительный вклад в достижение нашей стратегической цели по выручке и портфелю заказов. В то же время перед госкорпорацией стоит множество сложных задач и вызовов. В первую очередь, это необходимость учитывать процессы цифровой трансформации в экономике.
Главное — не снижать темпы развития, повышать эффективность, быть готовыми к любым изменениям на рынках и оперативно реагировать на них. В то же время это означает необходимость переоценки внутренних приоритетов в деятельности. Например, сделать акцент на рентабельности, расширении программ сотрудничества в России и за рубежом, инновационности продуктов, увеличении объема заказов в сегментах B2B и B2C.
И дать максимально возможную самостоятельность компаниям-интеграторам вместе с большей ответственностью за результат в целях обеспечения устойчивого развития на долгосрочную перспективу.
Интерактивная карта: новые бизнес-приложения по всей стране
Американская изобретательность и инновации вернулись в бизнес. Предпринимательство в США процветает. По данным Всемирного экономического форума, общее количество бизнес-приложений в США в 2020 году удвоилось по сравнению с предыдущими годами. Только в 2021 году было подано рекордное количество новых бизнес-заявок — 5,4 млн, а в 2022 году — почти столько же — 5,1 млн.
Щелкните состояние для получения более подробной информации.
Состояние Выберите штатАлабамаАляскаАризонаАрканзасКалифорнияКолорадоКоннектикутДелавэрокруг КолумбияФлоридаГрузияГавайиАйдахоИллинойсИндианаАйоваКанзасКентуккиЛуизианаМэнМэрилендМассачусетсМичиганМиннесотаМиссисипиМиссуриМонтанаНебраскаНевадаНью-ГэмпширНью-ДжерсиНью-МексикоНью-ЙоркСеверная КаролинаСевер ДакотаОгайоОклахомаОрегонПенсильванияРод-АйлендЮжная КаролинаЮжная ДакотаТеннессиТехасЮтаВермонтВирджинияВашингтонЗападная ВирджинияВисконсинВайоминг
Темп роста бизнес-приложений, 2019–2022 гг.
25 % или менее
25–50 %
50–75 %
75 % или более
Предполагаемые бизнес-формы Бюро переписи населения основаны на перспективной эконометрической модели. Эта модель оценивает вероятность того, что бизнес-приложение превратится в полноценный бизнес с использованием данных и тенденций за предыдущие четыре квартала и восемь кварталов, начиная с месяца применения. Полный список определений статистики формирования бизнеса Бюро можно посмотреть здесь.
Данные по штатам, которые имеют значительно более высокие показатели регистрации по сравнению с их населением, могут неточно отражать прогнозируемые бизнес-образования в этих штатах.
Откуда взялся этот всплеск новых предприятий? Предприниматели решают проблемы, и когда Америка столкнулась с огромными проблемами в сжатые сроки во время пандемии COVID-19, предприниматели оказались на высоте.
Многие люди, уволенные из-за пандемии, превратили свои идеи и хобби в бизнес, которым можно было управлять из дома. Количество немагазинных розничных продавцов резко возросло, поскольку люди продавали товары из дома.
Профессиональные и деловые услуги не отставали, поскольку предприниматели воспользовались потребностью в личных консультационных услугах. Эта тенденция сохранилась и в 2022 году: наибольшее количество бизнес-приложений было подано для предприятий розничной торговли и профессиональных услуг.
Уникальная система свободного предпринимательства в Америке допускает такой предпринимательский рост. И данные ясно показывают, что американцы жаждут начать свой собственный малый бизнес.
Подается рекордно большое количество заявок, и прогнозируемое количество новых бизнес-структур, которые могут возникнуть на основе этих заявок, также увеличивается.
В среднем 9,5% бизнес-приложений приводят к формированию бизнеса с 2016 по 2019 год. В период с 2020 по 2022 год их было 14,9.миллионов поданных бизнес-заявок, поэтому, если прошлые формации в виде доли заявок сопоставимы сегодня, мы ожидаем, что или 1,4 миллиона компаний, или 9,5% заявок приведут к тому, что предприятия будут нанимать работников.
Конгресс и администрация должны сделать все возможное, чтобы обеспечить рост и успех этих новых предприятий.
Торговая палата США подробно описывает, как выборные должностные лица могут содействовать свободе существования и процветания новых предпринимателей в Билле о правах малого бизнеса. Правительство должно поддерживать политику, которая поддерживает создание нового бизнеса, а не препятствовать ему, поскольку новые предприятия открывают больше возможностей для наших сообществ. По мере роста новых предприятий они, скорее всего, будут нанимать больше людей в сообществе и подпитывать местную экономику.
Приветствуем новых клиентов
Добро пожаловать в новые предприятия
Наш отдел рад приветствовать новые предприятия некорпоративного округа Кларк! Ниже приведен список новых предприятий, отсортированных по месяцам соответствующего года. Обратите внимание, что активное лицензирование, как указано ниже, не является подтверждением официального открытия бизнеса.
Документы, отсортированные по SEQ в порядке возрастания в категории
2023 Новые предприятия
4 документа- 1 января — 31 января 2023 г.
последовательность документов 0,00
- 1 февраля — 28 февраля 2023 г.
последовательность документов 0,00
- 1 марта — 31 марта 2023 г.
последовательность документов 0,00
- 1 апреля — 30 апреля 2023 г.
последовательность документов 0,00
2022 Новые предприятия
12 документов- 1 января — 31 января 2022 г.
последовательность документов 0,00
- 1 февраля — 28 февраля 2022 г.
последовательность документов 0,00
- 1 марта — 31 марта 2022 г.
последовательность документов 0,00
- 1 апреля — 30 апреля 2022 г.
последовательность документов 0,00
- 1 мая — 31 мая 2022 г.
последовательность документов 0,00
- 1 июня — 30 июня 2022 г.
последовательность документов 0,00
- 1 июля — 31 июля 2022 г.
последовательность документов 0,00
- 1 августа — 31 августа 2022 г.
последовательность документов 0,00
- сент.
