Начинающие бизнесмены: 10 самых частых ошибок начинающих бизнесменов

Содержание

10 самых частых ошибок начинающих бизнесменов

Топ самых распространенных ошибок, приводящих к краху малого бизнеса или что должен знать каждый начинающий бизнесмен.

Большинство предприятий малого бизнеса закрываются в течение первых 2–3 лет, а иногда и раньше. И это при наличии в России прекрасных перспектив для развития – простых возможностей регистрации, низкой процентной ставки по налогообложению, а, главное, множества полупустых ниш, готовых принести десятки миллионов прибыли.

Камнем преткновения становятся типичные ошибки начинающих предпринимателей, которые потерпев неудачу один раз, бросают свои начинания и возвращаются к офисной работе. При этом они уверены в том, что мир бизнеса для них закрыт навсегда.

Перечислим 10 основных ошибок, которые и приводят 95% компаний к краху.

 

КОПИРОВАНИЕ ИДЕЙ

Любой бизнес начинается с идеи. И, конечно, уже опробованные варианты кажутся наиболее надежными.

Но в большинстве случаев это не так. В целом успешных стратегий только 3:

  • Франшиза – фактически «филиальное» развитие чужого бизнеса. Может стать удачным выбором для развития своего первого бизнеса. Если модель предполагает выход на пассивный доход, вы сможете со временем собрать достаточное финансирование для открытия собственного проекта.

Минус: развивая чужой бизнес, миллионером вы точно не станете. Хотя на неплохой частный доход можно выйти.

Уточнение: вдумчиво подходите к выбору «генерального партнера». Убедитесь в том, что идея действительно востребована, вы не останетесь без поддержки, а в вашем регионе нет конкуренции по данному направлению. Требуйте максимум подробностей и гарантий.

  • Полупустая ниша
    – в любой нише существует краткий период, когда бизнес уже апробирован несколькими компаниями, но спрос еще существенно выше предложения. В это время можно открывать собственную фирму в аналогичной сфере практически с гарантией успеха. Год назад подобным вариантом был вендинг.

Минус: если вы не слишком разбираетесь в выбранной сфере, все равно есть шанс остаться в хвосте. У первопроходцев, конечно, больше рисков, но больше и понимания. Кроме того, в их пользу работает «возраст» фирмы и репутация.

Уточнение: делайте поправку на регион. То, что пошло, например, в Санкт-Петербурге, совершенно необязательно вызовет ажиотаж в Москве.

  • Собственная идея – это всегда  риск, но и единственная возможность получения «сверхприбыли».

Минус

: можно прогореть.

Уточнение: не нужно изобретать какие-то безумные, фантастические варианты. Подумайте над какой-нибудь реальной, распространенной проблемой и начните продавать ее решение. Например, с распространением банковских карт большинство людей начало выбирать именно этот способ оплаты товаров. Но маленькие магазинчики не могли позволить себе установку полноценного кассового аппарата с картоприемником. Решением стали мобильные ресиверы – модули, которые подключаются к обычному смартфону. Сегодня это чрезвычайно популярное решение и для малых торговых точек, и для курьерских служб.

ОТСУТСТВИЕ ПЛАНА

Главное, что может погубить и новичка, и опытного бизнесмена. Просто главы преуспевающих компаний знают об этом и не допускают подобной ошибки. А вот начинающие предприниматели частенько кидаются «в омут с головой», считая, что смогут сориентироваться на местности.

Стартовый план должен включать в себя:

  • стратегию развития минимум на ближайший год;
  • примерные расходы для старт-апа и дальнейшего функционирования компании до выхода на безубыточную работу;
  • ожидаемые показатели эффективности работы предприятия, в соответствии с которыми вы сможете корректировать свои действия.

Допустим, компания заработала меньше – нужно добавить финансирования или снизить расходы тем или иным способом, изменить методы привлечения клиентов, провести анализ конкурентов (как удачных, так и провальных стратегий). Компания заработала больше – необходимо добавить рекламу, привлечь новую целевую аудиторию, запустить новый продукт.

ОТСУТСТВИЕ ЗАПАСНЫХ ВАРИАНТОВ

Возникли проблемы с арендодателем, задержалась партия товара, поставщик резко повысил цены – неожиданностей в бизнесе может быть множество. Однако в большинстве случаев начинающие предприниматели выбирают первый вариант, оказавшийся наиболее выгодным, и совершенно не задумываются об альтернативе.

Любое отклонение от первоначальной стратегии вызывает задержку, панику, принятие скоропалительных, ошибочных решений.

Поэтому любая часть вашего плана должна иметь несколько альтернативных вариантов. Например, если вы работаете с одним поставщиком, на всякий случай выберите для подстраховки еще 2–3 варианта со схожими условиями сотрудничества, ценовой политикой и качеством товара.

 

 

БЕЗГРАМОТНОЕ ФИНАНСИРОВАНИЕ

Вбросить в бизнес сразу все свободные деньги – фатальная ошибка, которая в 100% случаев ведет к краху. Фактически невозможно за 1–2 месяца вывести бизнес на прибыльный уровень. В среднем для выхода на безубыточное функционирование потребуется 2–3 года.

Стартовое финансирование всегда должно быть разделено на 3 части:

  • стартап + ежемесячные расходы (на 12 месяцев) + страховая сумма для экстренных случаев.

 

ТРАНЖИРСТВО

Косвенно связано с предыдущим пунктом. Впрочем, практически все основные ошибки связаны друг с другом.

Многие предприниматели хотят, чтобы у них все было «по высшему разряду», поэтому уже в самом начале существенная бизнеса часть денег уходит на совершенно ненужные цели. Каждый раз, планируя расходы, задавайте себе вопрос: «Могу ли я без этого обойтись?»

  • Можете работать за своим компьютером? Не нужно покупать новый.
  • Можете обойтись без офиса? Не нужно его арендовать.
  • Можете использовать обычный шаблонный сайт? Не тратьтесь на эксклюзивный дизайн.

Помните, что на первом этапе построения бизнеса ваша ключевая задача – привлечение клиентов и извлечение прибыли. Премиум стилем и имиджем будете заниматься потом, когда хотя бы более-менее уверенно встанете на ноги.

НЕЗНАНИЕ КЛИЕНТОВ

Универсальных предложений не существует! Даже предметы первой необходимости будут делиться на востребованные молодежью или зрелыми людьми, мужчинами или женщинами, средним классом или премиум сегментом.

Если вы точно представляете себе своего клиента, вы сможете правильно к нему обратиться, в выгодном свете преподнести товар или услугу, в конце концов, провести переговоры на понятном, близком языке.

Если вы обращаетесь ко всем сразу, то вы обращаетесь к «никому» и пополняете список безликих фирм со случайным клиентопотоком.

Как вы понимаете, ни о какой прибыли в подобном случае речь не идет.

 

 

САМОУВЕРЕННОСТЬ

«Я все смогу сам!» – вот еще одна идея, которая пустила на дно не один перспективный проект. Буквально по пальцам можно сосчитать бизнес-идеи, которые можно реализовать в одиночку. В ином случае вам потребуются специалисты. Причем к их выбору следует отнестись не менее внимательно, чем к выбору тех же поставщиков.

Подумайте, будет ли для вас выгодно сразу нанимать высококвалифицированного, опытного мастера? Конечно, он сможет реализовать сложный, дорогой проект, но будут ли у вас клиенты, готовые оплатить его услуги?

С другой стороны, не стоит и экономить – «студент на полставки», которого постоянно придется курировать, скорее станет обузой, чем инструментом развития вашего бизнеса.

 

 

УПРЯМСТВО

Если дело «пошло под откос», не нужно надеяться на лучшее и пытаться «переупрямить» рынок. Бизнесмен должен быть гибким. Просчитывайте шансы, обдумывайте альтернативы, вплоть до полной смены деятельности предприятия. Конечно, оптимальной будет стратегия постепенно переориентации на смежные направления, но и возможную необходимость радикального изменения курса не стоит сбрасывать со счетов.

 

 

 

 

ОТСУТСТВИЕ ТЕРПЕНИЯ

Оборотная сторона медали. Даже при полностью правильном стратегическом планировании и развитии бизнеса у многих предпринимателей не хватает терпения дождаться, пока фирма выйдет на безубыточный, а затем и прибыльный уровень. Они ждут полгода или год и закрывают дело.

Помните, что в среднем оценивать прибыльность бизнеса можно минимум через три года. И если за два года вам удалось выйти на безубыточный уровень – это уже достойный результат.

 

 

 

РАСПЫЛЕНИЕ

Последняя, но не менее фатальна ошибка, чем все уже перечисленные. Многим предпринимателям кажется, что максимальный охват позволит им быстрее развернуться. И они пытаются одновременно развивать несколько бизнес-сфер (в лучшем случае смежных)  либо охватывают сразу все каналы распространения: сайты, социальные сети, форумную рекламу, рассылки, буклеты и прочее.

Во-первых, в начале пути в компании еще нет настолько обширного штата, чтобы полноценно реализовывать такое количество задач. А у самого предпринимателя еще нет достаточного опыта в руководстве и управлении, чтобы эффективно координировать всю работу.

Во-вторых, подобная многоплановость требует существенных финансовых вложений, которые просто не успевают отбиться, хотя в перспективе и могут принести существенную прибыль. В результате предприниматель остается без средств на текущие обязательные расходы. И это снова возвращает нас к вопросу планирования. Круг замкнулся.

 

______________

ПОДЫТОЖИМ

Развитие собственного бизнеса – это не сверхзадача, доступная лишь редким гениям. С этим может справиться каждый при учете грамотного подхода и наличия достаточного объема знаний. Эти знания можно приобрести:

  • на собственном опыте – не лучший и весьма убыточный вариант;
  • на опыте друзей и знаменитых бизнесменов – метод с высокой степенью риска, так как многие нюансы могут быть упущены;
  • с помощью обучающих курсов.

Последний вариант является оптимальным и наименее рискованным. Опытные преподаватели помогут вам овладеть не только теоретическими знаниями, но и практическими навыками. А, главное, вы приобретете консультантов, которые помогут вам в период самого важного, стартового этапа развития бизнеса.

Поделитесь нашей статьей с друзьями – наверняка многие из них хотели бы открыть собственное дело. Вы поможете им уберечься от ошибок и избежать провала!

С какими трудностями придется столкнуться?

Предприниматель, бизнесмен… В обывательской среде эти слова звучат авторитетно, даже с нотой зависти, ведь, как правило, свой бизнес кормит хозяев калорийнее, чем наемная работа. Трудовая кухня предпринимателя каждому не видна, и со стороны кажется, что собственное дело ― сплошь молочные реки, кисельные берега: сам себе хозяин, сам строишь свою жизнь. Действительно, плюсов в своем деле много, об этом мы уже говорили.

Однако для реалистичного анализа предпринимательства как образа жизни необходимо отметить и минусы. Собственно, о первом мы уже сказали: приготовьтесь к тому, что соседи, знакомые и даже родственники могут воспринимать вас как «разжиревшего буржуя». В быту это означает вечные просьбы одолжить денег, убежденность в том, что вы просто обязаны помогать материально детсаду, районной библиотеке и садовому товариществу, а также зависть и сплетни. В то, что вы порой тоже на грани долгов, никто не поверит, того, что вы пашете, как лошадь, по четырнадцать часов в сутки, никто не заметит. Вам будет отказано в праве на слабость и трудности: в глазах окружающих вы ― беспроблемный суперобеспеченный товарищ, и только вы будете знать, как далек этот образ от реальности.

Конечно, есть и более серьезные минусы.

  • Риск. Бизнес ― это всегда неизвестность. По статистике, 90% новорожденных компаний умирают в первый же год существования, а из оставшихся ― еще 80% терпят фиаско в следующие пять лет. Конечно, степень риска сильно отличается от стартовых и рыночных условий предпринимателей, но вероятность терпеть убытки, а то и вовсе обанкротиться есть всегда. И как бы вы не просчитывали бизнес-шаги, сколько бы денег не имели на раскрутку дела, стопроцентной гарантии успеха у вас не будет. Более того, если вы работаете как индивидуальный предприниматель, помните, что ИП отвечает по своим обязательствам всем принадлежащим ему имуществом. Другими словами, если вы задолжаете государству, поставщикам, подрядчикам и другим кредиторам, то для погашения этих долгов ваше личное имущество может быть описано и продано.
  • Ответственность. Здесь все просто: отвечаете за всё вы. Каждое действие, которое вы совершаете, влияет на будущее вашего дела, и переложить эту ответственность не на кого. Конечно, если у вас есть партнеры-соучредители, решения вы принимаете сообща, но ваша личная роль в судьбе бизнеса от этого не уменьшается.

Конечно же, бич предпринимательства ― ненормированный график и невозможность отключиться от работы, взять выходные и расслабиться. Возможно, это главное отличие собственного бизнеса от наемной работы: вы будете думать о нем всегда, когда не спите. Конечно, отладив основные процессы, вы можете взять путевку и уехать на недельку, но освободиться от дел мысленно крайне сложно. Фиксированный восьмичасовой рабочий день, после которого забываешь о работе, будет казаться вам нереальной роскошью. Вам будет хронически не хватать времени, работы найдется и в семь утра, и в десять вечера. Слово «отпуск» вы забудете за его ненадобностью, а в праздники вы будете завидовать бюджетникам, чьи выходные оплачиваются. Вы осознаете, что бизнесмен не только сам себе хозяин, но и «сам себе велосипед»: остановился ― упал.

Невозможность «выйти из игры». Работа в режиме нон-стоп, полная физическая и моральная отдача делу (по крайней мере, на этапе его становления) сделает недоступными простые человеческие радости: вам будет непросто найти время для просмотра матча любимой футбольной команды или посиделок с друзьями. Если ваш бизнес основан не на вашем хобби, вы, возможно, будете испытывать потребность «быть самим собой», заняться самосовершенствованием или осуществить мечту детства. Но бросить все и делать только то, что нравится, вы не сможете. Именно поэтому так важно выбрать «свою», именно близкую вам по духу идею и строить бизнес не только ради денег, но и ради удовольствия.

Кстати, даже тем, кто планирует сделать делом своей жизни собственное увлечение, нужно быть готовым к тому, что заниматься собственно этим увлечением вы будете максимум десять процентов времени. Остальное ― «сопутствующие» организационные, финансовые и прочие необходимые и довольно скучные вещи.

  • Кадровая проблема. Начав свой бизнес, вы по-другому увидите наемных работников, и к своему неудовольствию поймете, что работать, оказывается, никто не хочет. Многие готовы честно выполнять оговоренные обязательства, но относиться к делу так трепетно и щепетильно, как вы, никто не будет. Вам нужен результат, а вашим наемным работникам достаточно процесса: отработал положенное время и ушел. Находить старательных работников за приемлемую зарплату будет всегда сложно, и вы в полной мере прочувствуете поговорку «хочешь сделать хорошо ― сделай сам».
  • Проблемы в личной жизни. Вопреки расхожему мнению, материальная обеспеченность не решит все вопросы, возникающие в семье. Ваша супруга будет жаловаться на нехватку внимания, обижаться, что в отпуск вы не ездили вместе уже несколько лет, что домой вы приходите к ночи и часто ― с документами, которые нужно доработать, что даже звонить вам вдоволь она не может: вы всегда заняты. Женщинам еще сложнее. Если муж вместо домашнего ужина регулярно видит стопки документов на кухонном столе, семейного бунта не избежать. Проще, если оба супруга ведут свой бизнес ― им легче понять и принять неизбежные сложности такого образа жизни. Но и в этом случае периодически на вас будет накатывать чувство вины за то, что вы недостаточно внимания уделяете семье, детям, близким родственникам. Найти баланс между работой и личной жизнью крайне сложно, зачастую любовь, общение, мелкие каждодневные радости приходится откладывать «на потом».
  • Хроническая усталость. Невозможность полноценно отдыхать с высокой вероятностью обеспечит вам постоянную усталость, причем не только физическую (а может даже ― не столько), но и моральную. Вы всегда будете надеяться, что «скоро станет полегче», но к концу каждого дня вы будете выжаты как лимон, и на следующий день всё повторится. Тяжело будет не только от реальной работы: будет давить и постоянная нервотрепка, напряжение, стресс, внутренняя опустошенность. Вы будете говорить себе, что «все это ради будущего», но сложно будет бороться с осознанием, что это будущее лишает вас настоящего.
  • Нестабильность дохода. Даже если дела пойдут хорошо, надо будет привыкнуть к тому, что заработок в разные месяцы может отличаться в разы. Смириться с непостоянным доходом особенно тяжело, если вы много лет привыкали к получке и авансу.
  • Медленное развитие бизнеса. Далеко не всегда свое дело растет так, как вы написали в бизнес-плане. Причин может быть много, сейчас важно отметить, что нехватка ресурсов или сильная конкуренция могут привести к невозможности совершить качественный скачок в развитии своего дела, и если это происходит на протяжении довольно долгого времени, вы будете испытывать чувство неудовлетворения результатом, диссонанс между тем, что вы хотели видеть и что получается.
  • Проблемы с государством. «Мирные» бюджетники и служащие гос- и коммерческих структур даже не подозревают, как уродлива местами система взаимоотношений предпринимателя и государства. Несовершенно даже законодательство, что уж говорить о всевозможных учреждающих, проверяющих, контролирующих органах: чтобы получить «добро» от всех нужных вам инстанций, нужны железные нервы. Будьте готовы к «наездам» и коррупции, и сами решайте, в какой мере эти явления для вас приемлемы. В любом случае осознайте заранее, что предприниматели ― вовсе не такой защищенный слой общества, как об этом любят говорить с телеэкранов в передачах про поддержку малого бизнеса. Очень вероятно, что вы на себе испытаете непонимание и даже враждебность со стороны общества и государства, правовую и физическую незащищенность, отсутствие предсказуемости, стабильности и гарантий. Вспомним, к примеру, о недавних эпизодах.
  • Социальное одиночество. Несмотря на то, что вы всегда будете в круговороте людей, дел и событий, вы будете вращаться не в общих проблемах окружающего социума, а в своих личных. В какой-то момент вам покажется, что до вас никому нет дела, и, возможно, испытаете потребность в коллективе, в общении с сослуживцами. Согласно известной пирамиде Маслоу, потребность в принадлежности ― одна из сильнейших потребностей человека: нам необходимо осознавать себя частью какого-либо сообщества, коллектива, партии, движения. В противном случае мы чувствуем себя одинокими и забытыми. Это особенно актуально для предпринимателей, еще не создавших свою команду: чувство «волка-одиночки» может оказаться не самым приятным, и вам захочется, чтобы кто-то из коллег расспросил вас о прошедшей сделке, чтобы тактику конкурента вы обсудили всем коллективом, и чтобы охранник на входе привычно протянул вам пропуск.

Несмотря на большой список минусов собственного бизнеса, не стоит пугаться начать свое дело. Чем больше вы будете знать о возможных проблемах, тем лучше будете к ним готовы. В конце концов, все, о чем вы только что прочитали, испытали на себе тысячи успешных предпринимателей, и, конечно же, все эти сложности можно преодолеть. Как именно? По каждому отдельному вопросу Вы найдете информацию в разделах нашего Портала!

7 причин, по которым предприниматели возвращаются на работу по найму

1. Недооценка расходов на жизнь

Как правило, у начинающих бизнесменов есть сбережения, на которые они планируют жить в первое время. Но проблема заключается в том, что люди не осознают, насколько дорог их образ жизни, пока они не теряют стабильную зарплату. Особенно это касается жителей мегаполисов, которым внезапно приходится следить за каждой тратой.

Когда сбережения заканчиваются, ситуация начинает по-настоящему пугать. Еще хуже приходится, если предпринимателю нужно еще и содержать семью.

Люди часто недооценивают расходы на жизнь. Но именно этот фактор одним из первых ударяет по человеку, когда бизнес не ладится: он больше не может позволить себе совершать привычные покупки и вести прежний образ жизни. Не каждый может это вынести.

2.

Поклонники не равны покупателям

Люди: О, это очень интересно.

[Предприниматель прилагает много усилий, чтобы продать им товар]

Люди: Мне это сейчас не нужно. Может быть, позже.

Все так делают: восхищаются продуктом, но не покупают его. Многие начинающие предприниматели не понимают, что восторженную реакцию не стоит воспринимать как желание купить. В итоге они создают продукты для воображаемых клиентов и только потом осознают, что поклонники не равны покупателям.

Эту ошибку можно избежать с помощью простой тактики продаж: предзаказа. Если людям действительно нравится продукт, пусть они оформят заявку на него и внесут предоплату.

В качестве примера можно привести решение Tesla: после презентации Cybertruck она предложила сделать заказ с предоплатой всего в $100. Таким образом, компания не стала принимать во внимание, сколько людей хвалили ее дизайн и инновации. Она ориентировалась только на тех, кто сделал предзаказ.

3. Инвесторы не равны друзьям

Начинающие предприниматели часто думают о своих отношениях с инвесторами как о дружеских. Но это совсем не так.

Инвесторы заинтересованы как минимум в одном из этих двух действий:

  • заработать больше денег или вложить имеющиеся в хороший актив;
  • ставить на будущий тренд, потому что они в него верят.

Если инвестор считает бизнесмена другом, то никогда не даст ему денег. Инвесторы всегда вкладываются в большое количество проектов, чтобы заработать как можно больше денег. Или делают ставку на то, во что они верят, и при этом принимают риск финансовых потерь. Это может быть личность предпринимателя, технология, продукт, система и так далее.

Одни инвесторы начинают сотрудничество по второй причине, но продолжают его по первой. Другие действуют наоборот. Есть и те, кто поддерживает первоначальный стимул. Дело в том, что ни в одном из этих вариантов не идет речи о дружбе.

Есть много историй о захватах компаний, в том числе поглощениях, когда основатель получает ноль или почти ноль акций. Это случается часто. Когда такое происходит, некоторые предприниматели не находят в себе сил остаться в бизнесе и возвращаются на работу по найму.

4. Реклама не равна привлечению клиентов

Некоторые стартапы спускают огромные суммы на все виды рекламы: на телевидении, в интернете, на улицах и так далее. В итоге они привлекают много внимания, но мало клиентов. Эти затраты не оправдывают себя.

Кроме того, они приводят к нехватке денег. А когда у бизнеса нет денег в запасе и стабильного дохода, то он оказывается близок к краху. Увеличение количества рекламы не привлечет больше клиентов. Реклама — это часть маркетинга, но в нем есть не только она.

Может казаться, что если вы улучшите продукт и прорекламируете его (как это делают крупные компании), то превзойдете всех конкурентов. Однако это нелегкий путь — многие хорошие проекты потерпели неудачу, следуя ему.

Заставить людей покупать — это искусство. Предпринимателям, которые не понимают важности этого искусства, приходится уходить из бизнеса.

5. Конкуренция всегда проходит нечестно

Многие люди ожидают, что деловая игра окажется честной и открытой. Но в реальном мире результаты фальсифицируются, а конкуренция никогда не бывает справедливой.

В качестве примера можно привести предпринимателя, который вывел уникальный продукт на рынок, но не подал заявку на патент вовремя. Конкурент же тайно оформляет патент, выпускает свою версию продукта и подает в суд на компанию, которая его придумала.

Это неприятно, но так случается. Конкуренция не будет честной. Есть компании, которые охотятся на молодых предпринимателей. Чтобы победить их, нужно много мужества. Многим новичкам его не хватает, особенно когда они допускают ошибки в самом начале.

Стойкость для борьбы с конкурентами — это не то, о чем думают многие начинающие предприниматели. Они могут достаточно быстро вернуться к желанию просто творить, не задумываясь об остальных аспектах, и выбрать работу по найму.

6. Мир не любит перемен (и движется слишком быстро)

Мир — интересное место: в один момент все покупают ваш продукт, а в следующий о нем уже забывают. Между тем, новый популярный товар появился на рынке два года назад. Тогда он никому не понравился, а сегодня нужен всем.

При этом мир не любит перемен. Но когда он движется, то движется очень быстро. В нем невозможны никакие точные прогнозы. Люди, которые предсказывают будущее, часто многое теряют. Дело в том, что даже основы, на которых строятся их предположения, могут измениться. Даже шаблоны слишком непредсказуемы.

В один момент вы получаете важного клиента, а в следующий теряете сразу двух, причем приносивших 75% дохода. И это не всегда зависит от ваших действий: заказчики могут переезжать или объединяться с другими компаниями. Эта неопределенность изматывает предпринимателей и заставляет их пересматривать взгляды на прежнюю работу.

7. Продажа компании — тоже успех

Большинство предпринимателей по-прежнему занимаются бизнесом, потому что пока не получили хорошего предложения по его покупке. Если бы вам сегодня дали сумму, в четыре раза превышающую выручку, вы бы все еще держались за свою компанию? Некоторые предприниматели позже сожалеют об отклонении таких предложений.

Многие люди выбирают идеалистический взгляд на бизнес и слишком поздно осознают, что продажа компании — это тоже успех.

Когда бизнес будет на пике, появится много заинтересованных покупателей. Но когда дела пойдут на спад, они предложат смешные цены, потому что у них появится рычаг давления.

Умные предприниматели продают бизнес на пике и уходят. Некоторые становятся сотрудниками в более крупных компаниях. Хуже всего приходится тем, кто получал предложения от покупателей, но отклонил их все и обанкротился.

Продажа компании и возвращение к работе по найму — совсем не плохая перспектива, но многие осознают это слишком поздно. Некоторые в конечном счете соглашаются на такой вариант, но на менее выгодных условиях по сравнению с первоначальным предложением.

Источник.

Крестные отцы для молодых бизнесменов | Карьера | DW

Учительница Кармен Шмид (Carmen Schmid) решила попрощаться с отличниками и двоечниками, чтобы открыть в Гейдельберге турбазу для молодежи. А для этого бизнес-плана, навыков предпринимательства и опыта работы в гостиничном деле недостаточно. Срочно понадобился миллион евро. На выручку пришли «ветераны бизнеса».

Под ручку за миллионом

Такой суммой благотворительная организация Senioren helfen Junioren (что можно перевести как «Ветераны помогают юниорам»), разумеется, не располагала. Зато бывалые предприниматели чуть ли не за ручку провели Кармен по банкам и государственным ведомствам. В результате молодая предпринимательница получила финансирование из фондов поддержки регионального туризма, мелкого бизнеса и развития экономики города Гейдельберга.

Бывшая учительница Кармен Шмид в собственной гостинице

Взяв на себя такую ответственность, «крестным отцам» новорожденного предприятия не оставалось ничего иного, кроме как продолжать консультировать Кармен в вопросах бизнес-планирования, расчетов и выбора подходящего места для гостиницы. Теперь в одном из старинных зданий в центре живописного города турбаза «Лотте» предлагает бюджетные комнаты в стиле ретро, сдобренные местным колоритом и домашним гостеприимством.

Бабушки и дедушки по экономической линии

1750 лет опыта работы — именно столько предлагают «ветераны бизнеса» своим молодым подопечным. Совместно, разумеется. 40 бывших руководителей и успешных коммерсантов не засиживаются на тропических островах и фешенебельных лыжных курортах. Эксперты послепенсионного возраста из сфер промышленности, торговли и банковского дела уже 25 лет занимаются благотворительной помощью начинающим предпринимателям.

«Наша активная профессиональная жизнь завершилась, но куда же девать огромный трудовой стаж, накопленные знания, жизненный опыт? Мы — люди деятельные», — бодро говорит Эрвин Тилеман (Erwin Tilemann), один из руководителей организации Senioren helfen Junioren в Баден-Вюртемберге и Рейнланд-Пфальце.

В «Лотте» в центре Гейдельберга съезжается молодежь со всего мира

Не дать наступить на грабли

И пусть мировая экономика трансформируется на глазах, основы коммерции непреходящи, считают «ветераны». Первые шаги на пути к регистрации собственной фирмы, привлечение клиентов, финансовый контроль и оценка деятельности — это исходные положения, которые еще никто не отменял, уверен Эрвин Тилеман. «Существуют вещи, которые молодой предприниматель, даже будучи отличным специалистом, в 20-30 лет еще не знает. А мы можем подстраховать его от банальных ошибок», — говорит он.

Проблемы нынешних предпринимателей порой действительно стары, как мир. Например, двое молодых людей основали дело, развивали его, наняли сотрудников, а потом рассорились. «Мы не могли позволить предприятию распасться, и мне пришлось выступить в роли медиатора конфликта, — вспоминает Тилеман. — Сложнее всего было найти баланс, при котором оба партнера могли бы конструктивно общаться друг с другом».

Седовласые эксперты за символическую плату

Уже семь лет огромную выгоду из бесценного опыта бывалых предпринимателей, по его же собственным словам, извлекает Маркус Зайбольд (Marcus Seybold). Его фирма помогает крупным компаниям сэкономить на оплате аренды и коммунальных услуг. «До того я был наемным работником на предприятии, где для каждой сферы деятельности был предусмотрен целый отдел, — вспоминает он. — И вдруг столкнулся с тем, что нужно все делать самому».

Молодые бизнесмены оплачивают седовласым тренерам только накладные расходы — примерно 25 евро в час. Зайбольд с уверенностью отвечает, что может себе это позволить. «Если бы мы нанимали подобного консультанта на коммерческой основе, это стоило бы от 1000 до 2000 евро в день», — поясняет он.

Активные пенсионеры во всем стремятся не отстать

Чтобы не отстать от жизни

Эти средства помогают «ветеранам бизнеса» поспевать за временем, ведь к ним обращаются, например, создатели приложений для мобильных устройств или онлайн-магазинов. «Все чаще приходится иметь дело с совершенно новыми концепциями маркетинга, моделями сбыта и способами оплаты. Бизнес стал более открытым, вступают в силу другие правила, — признает Эрвин Тилеман. — Новые формы для нас сложны, но крайне интересны». Поэтому «ветераны» в свою очередь приглашают экспертов, которые на многодневных семинарах и тренингах вводят их в курс дела.

Объединения активных предпринимателей-пенсионеров в разных федеральных землях — часть системы развития экономики. В нее входят торгово-промышленные палаты, в больших городах и при высших школах — общества экономической поддержки. Они и создают для «ветеранов бизнеса» условия, например организуют приемные дни для предпринимателей, где тренеры-пенсионеры часто и знакомятся с подопечными.

Со смехом вспоминает Эрвин Тилеман посетителя, который сразу признался, что на самом деле вовсе не жаждет создавать фирму, а интересуется исключительно грантами и средствами из фондов. «Через 15 минут после начала беседы я встал из-за стола и попрощался», — рассказывает тренер.

Такую принципиальность могут позволить себе лишь те, кто занимается делом не ради денег. «Пожилые тренеры получают признание и признательность. В такой организации можно, будучи на пенсии, заниматься любимым делом, — рассуждает бизнесмен Маркус Зайбольд. — Сейчас мне 35, но через 30 лет я вполне могу стать таким же «ветераном бизнеса», ведь советы матерых стратегов никогда не будут лишними».

Есть ли у вас старшие менторы, способные дать ценный профессиональный совет? Наш адрес: [email protected]

Начинающие бизнесмены могут изучить основы налогового планирования

Запущен новый бесплатный курс для начинающих предпринимателей «Мой бизнес. Налоги и льготы» на образовательной платформе Stepik

Спикером первого модуля стала преподаватель-консультант «Калининградской школы международного бизнеса» Надежда Ляхова. Надежда — аттестованный практикующий аудитор и победитель конкурса «Бухгалтер-Профессионал — 2020». В этом модуле слушатели познакомятся с основами управления налогами, элементами и системами налогообложения и изучат порядок организации налогового планирования.

«При изучении темы налогового планирования следует акцентировать внимание на оценку и выявление налоговых рисков, являющихся базой для выбора инструментов налогового планирования и разработки схемы налогообложения» — Надежда Ляхова, спикер курса «Мой бизнес. Налоги и льготы».

Серия курсов «Мой бизнес» — это бесплатные обучающие видеолекции, созданные по инициативе фонда «Центр поддержки предпринимательства Калининградской области». Первый курс «Мой бизнес. Старт» прошло более пяти тысяч человек.

«…Спасибо за бесплатную возможность пройти обучение. Жаль, что ранее, в период открытия моего бизнеса, у меня такой возможности не было» — отзыв о курсе «Мой бизнес. Старт» на платформе Stepik.

Каждый модуль нового курса «Мой бизнес. Налоги и льготы» представляет эксперт в области налогов, юриспруденции, банковского и финансового дела. Доступно и просто каждый спикер рассказывает о тонкостях ведения финансовой стороны бизнеса. Чтобы понять, насколько материал усвоен, можно пройти тест после видеолекции. Если по итогу вы набираете более 45 баллов, то получаете сертификат от образовательной платформы. Курс доступен по ссылке после регистрации.

7 ошибок начинающих бизнесменов

Открывать дело, в котором нет опыта

Часто люди с головой уходят в бизнес, ничего не зная о тонкостях и специфике выбранной отрасли. На начинающего бизнесмена рушится шквал проблем и вопросов, в которых трудно разобраться с наскока. Это приводит к провалу и банкротству. Поэтому если вы решили делать бизнес, выбирайте ту сферу, в которой у вас есть знания и опыт.

Вкладываться в «мёртвый» продукт

Итак, вы открыли компанию, запустили продукт и уверены, что он лучший и обязательно выстрелит. Но проходит три месяца, полгода, год, а прибыли нет. Если проект не приносит денег и никакие манипуляции не помогают поднять его, остановитесь! Оцените риски и подумайте, есть ли смысл вкладывать силы и деньги в этот бизнес. Возможно, нужно закрыть проект и развивать другие направления.

Делать всё в одиночку

Большинство предпринимателей стараются всё делать самостоятельно. Они берутся за переговоры с клиентами, финансовые вопросы, разработку продукта, логистику, заполнение документов и всё остальное.. Это даёт ощущение контроля над всеми рабочими процессами, но ворует ваше время.

Не бойтесь делегировать обязанности. Делегирование позволит скинуть с себя рутинные задачи и заняться стратегией развития.

Управлять бизнесом с островов

Думая про идеальный бизнес, многие представляют предпринимателя, который лежит на пляже с ноутбуком и попивает коктейли. Другие люди работают за бизнесмена, а деньги капают ему на счёт. Но в реальной жизни бизнес не может жить без контроля. Есть риск, что что-то пойдет не так, и только предприниматель может понять, в чём ошибка, и как её исправить. Поэтому нужно всегда быть в курсе дел своей компании и не оставлять ее на заместителей.

Бояться кредитов

Предприниматели без опыта и знаний в области финансов думают, что бюджет компании надо вести так же, как бюджет семьи. А значит, ни в коем случае не брать кредитов. На самом деле, кредит открывает много возможностей для бизнеса. Займ поможет вывести новую услугу, разработать новый продукт, развернуть маркетинговую компанию и многое другое. Поэтому нужно рассматривать все доступные финансовые инструменты и не бояться рискованных решений.

Тратить деньги на демонстрацию успеха

Начинающий бизнесмен часто хочет продемонстрировать первый успех, покупая дорогие и ненужные вещи. Так предприниматель теряет деньги, которые могли бы работать на него. Эта ошибка очень вредит бизнесу, особенно на ранних стадиях развития.

Экономить на бизнесе

Если в вашей бизнес-схеме для успеха нужно привлечь партнера нанять больше людей или пригласить агента, обязательно сделайте это. Такие затраты окупятся, а деньги точно не будут потрачены впустую.

Это были 7 основных ошибок, которые может совершить начинающий предприниматель. Зная их, вы убережёте себя от многих проблем. Ведь в бизнесе лучше учиться на чужих ошибках, а не на своих.

Более восьми тысяч молодых предпринимателей стали участниками клуба Business Update

Более восьми тысяч человек присоединились к столичному клубу молодежного предпринимательства Business Update. Об этом сообщила Наталья Сергунина, заместитель Мэра Москвы.

«Участниками проекта стали уже 8,2 тысячи начинающих предпринимателей. Некоторые из них благодаря индивидуальной работе и поддержке наставников смогли в разы увеличить доходность своих стартапов. На первых порах экспертов в клубе было всего около 30, а теперь добиться успеха молодежи помогают более 100 опытных бизнесменов», — отметила Наталья Сергунина.

Площадка для нетворкинга и обучения молодых предпринимателей была создана летом 2020 года. В образовательной программе предусмотрено четыре ступени: выбор направления и оформление бизнес-идеи по адаптированной для стартапов методике, запуск проекта с апробацией бизнес-модели и выходом на первую прибыль, акселерация роста и дальнейшее профессиональное развитие.

Молодые предприниматели осваивают навыки ведения бизнеса с помощью видеолекций и специализированной литературы. Больше всего просмотров в прошлом году набрали вебинары об онлайн-ретейле и о маркетплейсах, юридических аспектах работы предпринимателя и командообразовании.

В рамках Business Update также проходят встречи с опытными бизнесменами и представителями столичного Департамента предпринимательства и инновационного развития. На них можно задать вопросы по поддержке бизнеса в Москве, получить обратную связь и предложить идеи по развитию клуба.

«Дополнительные возможности членам клуба дает участие в питч-сессиях: на них начинающие предприниматели могут отточить навыки презентации и получить обратную связь от экспертов, прежде чем выступать перед настоящими инвесторами», — рассказал руководитель столичного Департамента предпринимательства и инновационного развития Алексей Фурсин.

Участница Business Update Марина Шароварова основала платформу для шопинга. Доходность проекта за три месяца работы — с октября по декабрь прошлого года — выросла на 94 процента.

«Мои результаты — это и собственный бренд одежды, и выступление на одной сцене с известным стилистом Александром Роговым, разработка собственной системы конструктора гардероба, а также запуск и развитие более 10 офлайн-магазинов российских дизайнеров в Москве, Санкт-Петербурге, Екатеринбурге и Новосибирске, — рассказала она. — Мы ввели опцию доставки с примеркой в отделениях наших партнеров-экспедиторов по всей России, а самое главное — убрали ограничения по рынку: вышли на отдаленные регионы, например Дальний Восток и Крайний Север, и запустили продажи в Казахстане».

По ее словам, клуб молодых предпринимателей помог определить целевую аудиторию, увеличивать ее по принципу look alike (поиск новых потребителей продукции, схожих по характеристикам с уже имеющимися клиентами) и провести анализ рекламных кампаний.

Более чем в 10 раз всего за два месяца увеличил доходность другой участник — выпускник Московского государственного университета имени М.В. Ломоносова Владимир Гладун. Молодой человек создал электронную доску для репетитора. Она позволяет печатать любые формулы с помощью специальной виртуальной клавиатуры, рисовать фигуры, прикреплять на доску условия задач или другие изображения для более наглядного объяснения и сохранять написанное в pdf-формате вместо рукописного конспекта. Работать с онлайн-доской в режиме реального времени может любое количество учеников. Число пользователей платформы также увеличилось более чем десятикратно — с 720 до 8,5 тысячи человек.

Над интересными проектами работают и другие участники. Дмитрий Беседа придумал сервис для геймеров по поиску исполнителей услуг в игровых мирах: его проект уже вышел на международный рынок. Юлия Седова развивает диджитал-маркетплейс, предлагающий новый формат продажи услуг по рекламе и маркетингу, а Константин Шубин реализует онлайн-проект для нетворкинга.

В 2021 году Business Update продолжит помогать участникам в развитии творческого и предпринимательского потенциала и в запуске проектов. Члены клуба, прошедшие все этапы образовательной программы, получат гарантированную поддержку в выводе своего проекта на рынок и возможность стажировки на ведущих российских предприятиях.

21 совет успеха для молодых и начинающих предпринимателей

Мнения, высказанные предпринимателями. участников являются их собственными.

Быть успешным часто означает учиться у тех, кто уже достиг своих целей. Наличие наставника — прекрасное благословение для предпринимателя, но не каждый может найти его лично.

Если вы еще не нашли своего личного бизнес-гуру, вот 21 совет для молодых или начинающих предпринимателей, которые помогут вам начать работу.

1. Испытайте себя.

Ричард Брэнсон говорит, что его самая большая мотивация — постоянно бросать вызов самому себе. Он относится к жизни как к долгому университетскому образованию, где он может узнавать больше каждый день. Вы тоже можете!

2. Делайте работу, которая вам небезразлична.

Нет сомнений в том, что ведение бизнеса требует много времени. Стив Джобс заметил, что единственный способ быть удовлетворенным в своей жизни — это делать работу, в которую вы действительно верите.

3. Рискуйте.

Мы никогда не узнаем результата наших усилий, если не сделаем это на самом деле. Джефф Безос сказал, что полезно знать, что он не пожалеет о неудаче, но пожалеет, что не попробовал.

Связано: 3 ключевых элемента, которые сделают ваш бизнес успешным

4. Верьте в себя.

Как сказал Генри Форд: «Думаете ли вы, что можете, или думаете, что не можете, вы правы». Верьте, что вы можете добиться успеха, и вы найдете пути преодоления различных препятствий. Если вы этого не сделаете, вы просто найдете оправдания.

5. Имейте видение.

Основатель и генеральный директор Tumblr Дэвид Карп отмечает, что предприниматель — это тот, у кого есть видение чего-то и желание создать это.Всегда держите свое зрение ясным.

6. Найдите хороших людей.

То, с кем вы находитесь, — это то, кем вы становитесь. Рид Хоффман, соучредитель LinkedIn, отметил, что самый быстрый способ изменить себя — это общаться с людьми, которые уже стали такими, какими вы хотите быть.

7. Взгляните в лицо своим страхам.

Преодолеть страх непросто, но это необходимо. Арианна Хаффингтон однажды сказала, что бесстрашие было похоже на мускулы — чем больше она их тренировала, тем сильнее они становились.

8.Действовать.

В мире полно великих идей, но успех приходит только через действия. Уолт Дисней однажды сказал, что самый простой способ начать — это перестать говорить и начать делать. Это верно и для вашего успеха.

9. Уделите время.

Никто не добивается успеха сразу, и каждый когда-то был новичком. Как мудро заметил Стив Джобс, «если вы присмотритесь, то для большинства мгновенных успехов требуется много времени». Не бойтесь вкладывать время в свою компанию.

10. Управляйте энергией, а не временем.

Ваша энергия ограничивает то, что вы можете делать со своим временем, поэтому распоряжайтесь им с умом.

11. Создайте отличную команду.

Никто не преуспевает в бизнесе в одиночку, и тот, кто пытается, каждый раз проигрывает отличной команде. Создайте свою собственную отличную команду, чтобы добиться успеха.

12. Нанять персонажа.

По мере того, как вы строите свою команду, нанимайте ее за характер и ценности. Вы всегда можете обучить кого-то навыкам, но вы не можете заставить чьи-то ценности соответствовать вашей компании постфактум.

Связано: 7 причин, по которым предприниматели рок-звезды добиваются хоум-рана после хоум-рана

13.План по привлечению капитала.

Ричард Харроч, венчурный капиталист, дает следующий совет начинающим предпринимателям: «Почти всегда труднее привлечь капитал, чем вы думали, и всегда это занимает больше времени. Так что запланируйте это ».

14. Знайте свои цели.

Райан Аллис, соучредитель iContact, отметил, что ежедневная мысль о конечной цели гарантирует, что вы будете работать над ее достижением. Ставьте цели и напоминайте себе о них каждый день.

15. Учитесь на ошибках.

Многие предприниматели считают ошибки своим лучшим учителем.Когда вы учитесь на своих ошибках, вы приближаетесь к успеху — даже если изначально вы потерпели неудачу.

16. Знайте своего клиента.

Дэйв Томас, основатель Wendy’s, назвал знание своего клиента одним из трех ключей к успеху. Знайте тех, кому вы служите, лучше, чем кто-либо другой, и вы сможете предоставить им нужные решения.

17. Учитесь на жалобах.

Билл Гейтс однажды сказал, что ваши самые недовольные клиенты — ваш лучший источник знаний. Позвольте недовольным клиентам научить вас, где есть дыры в вашем сервисе.

18. Спросите мнение клиентов.

Предположение о том, чего хотят или нуждаются клиенты, никогда не приведет к успеху. Вы должны спросить их напрямую, а затем внимательно выслушать, что они говорят.

19. Тратьте с умом.

Когда вы тратите деньги на свой бизнес, будьте осторожны, тратите их с умом. Легко потратить слишком много денег на глупые поступки и слишком быстро исчерпать капитал.

20. Разберитесь в своей отрасли.

Тони Хси, основатель Zappos, однажды сказал: «Не играйте в игры, которых вы не понимаете, даже если вы видите, что многие другие люди зарабатывают на них деньги. «Истинное понимание своей отрасли — ключ к успеху.

21. Доставьте больше, чем ожидалось.

Ларри Пейдж из Google призывает предпринимателей делать больше, чем ожидают клиенты. Это отличный способ стать заметным в вашей отрасли и привлечь лояльных сторонников.

Чтобы стать успешным предпринимателем, нужно много работать, много дальновидности и настойчивости. Эти 21 совет от предпринимателей, которые уже добились успеха, помогут вам легче сориентироваться.

Какой ваш любимый совет успеха для предпринимателей? Поделитесь им ниже в разделе комментариев ниже.

Связано: 3 истины, которые мудрые предприниматели усвоили на собственном горьком опыте

Лучшие вакансии для начинающих предпринимателей

Если вы начинающий предприниматель, вы можете выбрать разные карьерные пути, чтобы воплотить свою мечту в реальность. В каком направлении вы пойдете, зависит от вашего опыта, навыков, финансов и гибкости, а также от ваших целей на будущее.

Вот несколько советов и карьерных возможностей, которые помогут вам реализовать свои предпринимательские мечты.

Вакансии, создающие предпосылки

Хотя некоторые предприниматели добились успеха, не проводя время на традиционном рабочем месте, многие люди имеют солидный опыт работы, прежде чем начать собственное дело. Этот опыт дает им навыки, необходимые для того, чтобы бизнес сдвинулся с мертвой точки и начал работать.

Некоторые вакансии позволят отточить ваши предпринимательские навыки, пока вы узнаете все тонкости ведения бизнеса.Работа на должностях, где ценится предпринимательство, может принести вам некоторую выгоду без какой-либо ответственности.

Франчайзинг — это также способ приобрести ценные предпринимательские навыки. Хорошо зарекомендовавшие себя компании предлагают пакеты франшизы с обучением, чтобы вы могли начать работу.

Есть также работа и концерты, где вы можете работать по гибкому графику, чтобы у вас было время заняться своим увлечением. Также может иметь финансовый смысл начинать новое предприятие в качестве подработки, потому что не все новые предприятия становятся успешными.Половина всех новых компаний вынуждена закрыться в течение пяти лет после открытия своих дверей.

Наличие дохода, на который вы можете рассчитывать при развитии собственного бизнеса, может стать надежной стратегией для достижения успеха. Однако будьте осторожны, чтобы ваша подработка не нарушала ваш трудовой договор.

Вакансии с предпринимательскими навыками

Сосредоточьтесь на работе, которая соответствует вашим чаяниям. Вы сможете развить навыки, необходимые либо для того, чтобы начать свое предприятие на постоянной основе, либо в качестве подработки, чтобы в конечном итоге перейти к собственному бизнесу на полную ставку.

Работа, которая лучше всего подходит для вас, поможет вам получить опыт в интересующей вас сфере карьеры или отрасли. Это некоторые из должностей, которые дадут вам общие знания, необходимые для самостоятельной работы.

  • Реклама, маркетинг и связи с общественностью
  • Развитие бизнеса
  • Дизайн
  • Электронная коммерция и социальные сети
  • Менеджмент
  • Разработчик программного обеспечения, Интернета или приложений
  • Недвижимость
  • Менеджер по продажам / менеджер по работе с клиентами
  • Консультант
  • Менеджер по продукту

Вакансий в нерабочее время

Есть работы, на которых вам не нужно брать с собой работу домой или работать сверхурочно.Если вы готовы посвятить свободное время своему новому предприятию, у вас будет свободное время, необходимое для того, чтобы начать свой бизнес. Вот несколько позиций, которые отлично подходят для работы в свободное время для развития навыков и контактов:

  • Бухгалтерский учет / финансы
  • Государственная служба
  • Концерты и гибкое расписание
  • Управление персоналом
  • Страхование
  • Учитель / администратор школы

Работа в крупных корпорациях или стартапах

Если вы сможете получить опыт работы в ведущей компании, такой как Google, Amazon, Microsoft или Apple, вы будете в курсе последних технологий.У вас может быть возможность для роли предпринимателя в организации, и у вас будут хорошие возможности для достижения успеха, когда придет время открыть собственное дело.

Ключи к успеху предпринимателя — это иметь видение и миссию для своей идеи, а также энтузиазм для ее воплощения.

Еще один способ начать — присоединиться к компании на первом этаже в качестве соучредителя, где у вас будет кто-то, кто разделит рабочую нагрузку и начальные расходы. CoFoundersLab — это сайт, на котором потенциальные предприниматели ищут соучредителей.Вы также можете использовать его, чтобы найти кого-то, кто станет с вами партнером.

Работа в стартапе — один из лучших способов узнать, что значит быть предпринимателем. Выберите стартап, который соответствует вашим интересам, и вы получите динамичный опыт, а также возможность увидеть, каково будет управлять собственной компанией.

Что такое начинающий предприниматель?

Два слова «начинающий предприниматель» имеют латинские корни.

Aspire происходит от aspirare ad- «до» + spirare «дышать».Корень английского слова aspire — дышать. Тем не менее, мы стали ассоциировать стремление с амбициями, мечтами и надеждой на достижение.

Идея стремления часто относится к неопределенному, к тем, кто витает в облаках. Фактически, мы даже говорим, что высокие здания устремляются в небо.

Вы всегда стремитесь?
Изображение Daniel Reche с сайта Pixabay

Слово, означающее «дыхание», действие, которое нам необходимо для жизни, в конечном итоге стало ссылкой на высокие мечты, которые можно праздновать или игнорировать.От корня, связанного с фактическим выживанием, мы извлекли надежду на достижение того, чего вы желаете.

Слово «предприниматель» происходит от французского entprendre , что означает «предпринимать». Латинский корень — prendere , что означает брать.

Означает ли это, что термин «начинающий предприниматель» относится к тем, кто дышит, или к тем, кто стремится к делу?

Два слова для одного намерения

Один мой друг однажды сказал мне, что он изучал латынь, чтобы не нуждаться в словаре.Когда вы ищете слова, вы часто находите латинский корень, который, если вы знаете определение, означает, что вы можете дать определение слову.

Когда дело доходит до концепции начинающего предпринимателя, латинский корень, кажется, выдает менее серьезное определение ориентированного на действия французского намерения «предпринять».

Может быть, одних устремлений недостаточно.

Предпринимателям также нужны амбиции, драйв и настойчивость.

Начинающий предприниматель, который «берет на себя обязательства», с большей вероятностью превратит мечты в реальные действия.Факт, который завершает круг употребления термина «начинающий предприниматель».

Предпринимательская часть начинающего предпринимателя обязуется добиваться своей цели. Часть устремления — это знание того, что вы можете осуществить это. Мечтательная часть определения — это видение, необходимое для того, чтобы бизнес-идея попала на глобальный рынок.

Начинающий предприниматель, который остается честолюбивым, — это «почти» предприниматель, который еще не нашел пути к успеху в бизнесе, который будет работать.Чтобы выйти за рамки стремления, этот предприниматель должен продолжать идти до тех пор, пока не будет определен правильный путь.

Следуйте примерам

В потрясающей книге Мела и Патрисии Зиглер Wild Company о строительстве магазинов Banana Republic они знали, что хотят иметь бизнес, даже если у них не было конкретной идеи, какой именно. Они отправились искать бизнес, который им бы подошел.

Титаны начала 20-го века, такие как Рокфеллер, воспользовались возможностями, которые они увидели вокруг себя, в новых технологиях для стали и нефти.

Титаны 21 века, такие как Джефф Безос, использовали возможности технологий и возможности Интернета для создания новых предприятий.

Вы стремитесь?

Предприниматель, которому еще предстоит создать бизнес, должен решить, отражает ли деятельность: Постоянное стремление? Ищете видимые возможности? Или готовитесь создать что-то новое?

Для начала подумайте, где вы были. Что заставляет вас поверить в то, что вы предприниматель? Если это идея о том, что вы хотите иметь собственный бизнес, о том, что у вас есть продукт или услуга, которые, по вашему мнению, могут представлять ценность, или вы знаете, что хотите независимую профессиональную жизнь, тогда все готово.Вы уже находитесь в предпринимательском пространстве.

Если вы хотите быть предпринимателем ради «шика», денег, дома, автомобиля и рекламы, но у вас нет ценного продукта или услуги, связанных с вашим видением, то вы можете застрять в стремлении на какое-то время. .

Намного легче осуществить свою мечту и работать над ней каждый день, если вы верите в нее и заботитесь о результатах и ​​результате. У вас есть отличный шанс на самом деле вести бизнес, если ваша страсть к вашему продукту или услуге также является топливом, которое побуждает вас вкладывать время и деньги в превращение этой страсти в бизнес.

Намного труднее придерживаться плана, если вы действительно видите в нем билет в… никуда.

Действия, выходящие за рамки устремлений

Чтобы выйти за рамки стремления, сделайте приверженность бизнес-идее, которую вы можете реализовать в бизнесе.

Найдите время, чтобы изучить свою идею, найти свою нишу и сообщество.

Определите, где вы можете добавить ценность, и определите потребности общества в продуктах или услугах.

И приведите свои исследования в действие.

Всегда стремиться — значит никогда не делать.

Вы хотите видеть результаты своей мечты, а не просто мечтать.

Начинающий предприниматель — это человек, который сосредоточен на надеждах и мечтах о предпринимательстве. Вы можете начать стремиться, но должны перейти к практическим действиям, чтобы считаться предпринимателем.

Резюме: К переходу к действию:

  1. Изучите свою идею — определите, кто хочет или нуждается в продукте или услуге, которые вы хотели бы предложить
  2. Поговорите с людьми, которые сделали это до
  3. Определите ценность, которую вы можете добавить — ваша ниша
  4. Проведите свое исследование на практике

Превратите свое видение в мечту и приступите к реализации.

Раскрытие информации: ссылки на Amazon.com являются партнерскими ссылками. Я зарабатываю на соответствующих критериям покупках без каких-либо дополнительных затрат с вашей стороны.

Лучшие советы для начинающих предпринимателей

Многие люди мечтают стать предпринимателем и открыть собственное дело. Это не обязательно должна быть просто мечта, так как любой может начать бизнес, и это одна из самых полезных вещей, которые вы можете сделать в жизни, особенно если ваш бизнес продолжает приносить большой успех.Конечно, это не данность, и вы часто слышите о том, что стартапы терпят неудачу в течение первого года, поэтому для начинающих предпринимателей так важно знать о типичных ошибках. Есть несколько советов, которые, мы надеемся, помогут потенциальным предпринимателям добиться успеха и избежать некоторых из наиболее распространенных ошибок, которые совершают начинающие предприниматели. Прочтите несколько важных советов для начинающих предпринимателей, которые должны помочь.

Пройдите онлайн-курс MBA

Одна из лучших вещей, которые вы можете сделать, если хотите начать свой бизнес, — это получить онлайн-MBA.Онлайн-MBA научит вас всем навыкам бизнес-лидерства и ключевым бизнес-принципам, которые необходимы для успеха, плюс онлайн-MBA также поможет развить вашу уверенность в себе и даже может помочь вам начать создание большой профессиональной сети. Не только это, но и онлайн-MBA также может обеспечить большую гибкость, чем типичный курс, и позволит вам начать применять то, что вы изучаете на онлайн-MBA, по мере того, как вы строите свой бизнес.

Развивайте свои мягкие навыки

Безусловно, стоит получить ценную квалификацию, например онлайн-MBA, если вы планируете начать свой собственный бизнес, но вы также должны убедиться, что обладаете отличными навыками межличностного общения и предпринять шаги для усиления любых слабых сторон.Мягкие навыки необходимы в деловом мире, поскольку они помогут вам общаться, планировать и максимально использовать свое время как для делового, так и для личного успеха. Вот несколько ключевых мягких навыков, которые вам понадобятся в этой роли:

  • Коммуникативные навыки
  • Презентационные навыки
  • Лидерские качества
  • Умение работать в команде
  • Управление временем
  • Трудовая этика
  • Решение проблем

Будьте увлечены своей идеей

Если вы начинающий предприниматель, который собирается добиться успеха в своем предприятии, вам необходимо убедиться, что вы испытываете страсть к этому и к тому, что вы делаете.Вы, безусловно, должны убедиться, что это жизнеспособная бизнес-идея, и провести тщательное исследование рынка, но если вы не воодушевлены и не увлечены этой идеей, вы всегда будете бороться и вам может не хватать мотивации в неизбежно сложные ранние периоды. Страсть также заразительна, поэтому, когда вы увлечены тем, что делаете, у вас будет гораздо больше шансов убедить заинтересованные стороны поддержать и поделиться вашим видением.

Верьте в себя

Начиная с этого момента, также важно, чтобы вы верили в себя; в противном случае вам будет сложно добиться успеха и вдохновить других.Уверенность в себе имеет решающее значение для предпринимателя, поэтому это может быть та область, над которой вам нужно работать, например, выйти за пределы своей зоны комфорта и определить сильные и слабые стороны (и развить эти недостатки). Вы также должны укрепить деловую уверенность с помощью онлайн-MBA и как можно больше узнать о запуске и ведении бизнеса.

Найдите наставника / модель для подражания

Для начинающего предпринимателя также стоит попытаться найти наставника, который сможет дать совет и наставить на каждом этапе.Наставник может помочь вам избежать типичных ошибок, оказать практическую и эмоциональную поддержку и познакомить вас со своей сетью, так что, безусловно, есть много преимуществ, и стоит поискать наставника, будь то программа или кто-то из вашей личной сети. или местный владелец бизнеса, который с радостью поможет. Вам также может быть полезно определить предпринимателя, который может быть образцом для подражания и у которого вы можете учиться. Есть много фантастических предпринимателей, у которых вы можете многому научиться, например:

  • Уолт Дисней
  • Стив Джобс
  • Илон Маск
  • Опра Уинфри
  • Билл Гейтс
  • Ричард Брэнсон

Окружите себя позитивными и талантливыми людьми

Как предприниматель, вы не можете сделать все в одиночку, и вам понадобятся разные люди вокруг вас, будь то команда сотрудников, партнер, инвесторы или даже те, кто в вашей личной жизни может оказать поддержку.Важно, чтобы вы окружали себя позитивными людьми, которые будут воодушевлять и помогать вам. Если эти люди также обладают талантами, отличными от ваших, это будет бонусом, чтобы вы могли получить поддержку и избежать любых уязвимостей в своем бизнесе.

Научитесь делегировать

С этого момента также важно научиться делегировать полномочия своей команде и доверять ей. У вас может быть видение и представление о том, как вы хотите, чтобы бизнес работал, но управление компанией во многом похоже на жонглирование, и легко все рухнет, когда вам нужно справиться со слишком большим количеством дел.Поэтому делегирование полномочий талантливым и заслуживающим доверия людям важно для обеспечения надлежащего управления каждой областью бизнеса, а также для того, чтобы ваша команда чувствовала, что ей доверяют и ценят.

Делайте ошибки и учитесь на них

Ошибки неизбежны, когда дело касается предпринимательства, и вы можете быть уверены, что все перечисленные выше чрезвычайно успешные предприниматели в свое время совершили несколько грубых ошибок. Ошибки на самом деле могут быть полезны в долгосрочной перспективе, потому что на ошибках можно многому научиться, плюс вы должны быть готовы принять меры и пойти на небольшой риск, если вы хотите добиться какого-либо успеха в своем бизнесе.Это главный урок для начинающих предпринимателей.

Узнайте о своем рынке

Очевидно, что наличие отличной бизнес-идеи важно, если вы хотите добиться успеха, но также важно, чтобы вы хорошо понимали рынок. Вам нужно будет учитывать ключевые демографические данные, такие как возраст, местоположение и интересы, а затем учитывать своего целевого клиента при принятии любого стратегического решения. Кроме того, вам также необходимо найти время, чтобы определить, кто ваши конкуренты, и узнать о них все, что можно, включая их сильные и слабые стороны.

Найдите пробел на рынке

Следуя этому пункту, вам также необходимо убедиться, что вы предлагаете что-то новое, особенно если вы входите в конкурентную и / или давно сложившуюся отрасль. Новому бизнесу может быть очень сложно проникнуть на рынок, когда он конкурирует с устоявшимися брендами, но если вы заполняете пробел на рынке и имеете четкое УТП, тогда вам следует начать привлекать клиентов, что затем значительно облегчит найти некоторый успех.

Финансовая организация

Очень важно, чтобы каждый начинающий предприниматель с самого начала был финансово организован, чтобы у вас не возникало никаких проблем в дальнейшем. Это должно включать разделение ваших личных и бизнес-счетов, наличие высококачественного программного обеспечения для бухгалтерского учета / наем бухгалтера, а также обеспечение достаточного финансирования для настройки и управления текущими расходами. На начальном этапе вы также должны стараться сохранять как можно более простые вещи, обеспечивая при этом высококачественный продукт / услугу и регулярно пересматривая расходы, чтобы найти способы сэкономить.

Зарабатывай, создавая

Говоря о финансах, также неплохо продолжать зарабатывать деньги, пока вы строите свой бизнес, чтобы вы не полагались на них, чтобы сразу добиться успеха. Это может включать продолжение работы на полную ставку, пока вы строите бизнес, неполный рабочий день или даже работу онлайн / фрилансером. Возможно, вы также захотите накопить некоторую экономию, чтобы продолжать вести комфортный образ жизни после того, как переключитесь, без необходимости вносить большую сумму, чтобы заплатить себе в первые дни.

Стремление к самосовершенствованию

Лучшие честолюбивые предприниматели — это те, кто всегда ищет пути развития и совершенствования. Это может помочь вам развить новые навыки для развития вашего бизнеса, позволит вам исследовать новые захватывающие возможности и укрепить вашу уверенность в себе. Это должно включать в себя большие шаги, такие как онлайн-MBA, но есть также множество более мелких шагов, которые вы можете предпринять для улучшения, например, идти в ногу с новейшими технологиями, читая блог раз в неделю.

Присоединяйтесь к Интернет-сообществам

Интернет — фантастический ресурс для предпринимателей, так как здесь всегда можно получить всевозможную поддержку и советы. Вы можете многому научиться, читая блоги, подобные этому, но для многих предпринимателей они считают, что присоединение к онлайн-сообществам — один из лучших способов получить помощь, совет и поддержку. Интернет-сообщества позволяют вам общаться с другими предпринимателями, что полезно для получения совета, а также позволяет создавать более широкие сети и даже продвигать свой бизнес в Интернете.

Берегите себя

Когда вы обязуетесь начать свой собственный бизнес, важно, чтобы вы осознавали, насколько тяжелая работа требуется и что она будет невероятно напряженной, особенно на раннем этапе. Именно по этой причине так важно уделять первоочередное внимание заботе о себе, что поможет предотвратить выгорание, не даст вам заболеть, а также обеспечит вам удовольствие от работы. Это может показаться очевидным, но такие вещи, как регулярные перерывы, поиск способов снятия стресса, регулярные упражнения, здоровое питание и достаточный сон каждую ночь, очень важны, если вы хотите быть успешным предпринимателем, который получает удовольствие и преуспевает в том, что вы делаете. .

Создание позитивной культуры на рабочем месте

Вам также необходимо подумать о культуре, которую вы создаете на рабочем месте, которая окажет большое влияние на успех вашего бизнеса. Вы должны создавать благоприятную, продуктивную и позитивную культуру на рабочем месте, где сотрудники могут процветать, развивать свою карьеру и получать удовольствие от совместной работы. Вы можете добиться этого, сосредоточив внимание на благополучии сотрудников, мероприятиях по созданию команды, возможностях карьерного роста и создании комфортной и гостеприимной офисной среды.

Запросить отзыв

После этого вам также следует запросить отзывы у сотрудников и других заинтересованных сторон в компании и обсудить способы улучшения бизнеса. Иногда бывает трудно определить свои собственные слабые стороны или проблемы, возникающие на рабочем месте, поэтому запрос обратной связи — это умный способ найти улучшения, а также помогает сформировать командный менталитет. Это также позволяет вашим сотрудникам чувствовать себя ценной и важной частью команды, что способствует лояльности, моральному духу и индивидуальным результатам.

Найдите способы расширения вашей сети

Наличие обширной профессиональной сети всегда пригодится каждому начинающему предпринимателю и может помочь вам найти новые возможности и объединиться с талантливыми людьми. Ключ в том, чтобы найти разные способы налаживания контактов и убедиться, что вы поддерживаете эти отношения, которые вы строите, будь то люди, с которыми вы познакомились через онлайн-MBA или отраслевые мероприятия, которые вы посетили и обменялись визитными карточками с другими лидерами бизнеса.Никогда не знаешь, когда контакт пригодится, поэтому важно налаживание контактов как онлайн, так и офлайн.

Остаться в курсе

Онлайн-программа MBA, безусловно, важна для развития ключевых навыков и изучения бизнес-принципов, которые никогда не устареют. Однако вам также необходимо понимать, что деловой мир всегда претерпевает изменения. Ожидания потребителей, технологические разработки, глобальные события (такие как пандемия), экономическая активность и тенденции поколений — все это может изменить деловой мир, и вам, как предпринимателю, необходимо оставаться в курсе, чтобы добиться постоянного успеха.К счастью, может быть относительно легко оставаться в курсе последних тенденций и разработок с помощью онлайн-исследований, включая блоги и подкасты.

Попасть в мир предпринимательства невероятно увлекательно, и на самом деле нет такого опыта, как создание бизнеса с нуля. Предпринимательство также невероятно требовательно и сложно, поэтому важно знать эти советы, которые должны помочь вам на этом пути и, надеюсь, позволят вам добиться определенного успеха в своем бизнес-предприятии и пользоваться всеми преимуществами, которые это может принести.

7 советов по успеху для молодых и начинающих предпринимателей | Сандип Кашьяп

Если вы молоды и стремитесь стать успешным бизнесменом, люди будут давать вам всевозможные советы о том, что делать, а что не делать. Поверьте, вам не нужно делать все, что говорят Том, Дик или Гарри.

Конечно, совет дан с добрыми намерениями, но может иметь неприятные последствия. Однако, если вы действительно хотите последовать некоторым советам, ниже приведены несколько советов, данных стойкими и ветеранами в области бизнеса , которые могут помочь вам добиться успеха в свои 20 лет.

Давайте посмотрим на них:

  1. Изучите свой рынок

Амбиции — отличный мотиватор для миллениалов . Если вы сочетаете амбиции с правильными знаниями и правильно их применяете, ваш бизнес может вырасти в десять раз. Первый шаг, который может привести к такому уровню расширения, — это надлежащее исследование и попытка понять ваш рынок.

Убедитесь, что вы нацелены на нишевый рынок. Это не означает исключение тех, кто не соответствует вашим критериям, но сосредоточен на создании и обслуживании целевой аудитории.Учитывайте демографические данные, такие как возраст, местоположение, пол, этническое происхождение, отношение и поведение, чтобы оценить потребности вашей целевой аудитории.

2. Сеть с опытными людьми

Когда вы только начали новый бизнес, вам нужны ссылки для расширения вашей сети, привлечения новых клиентов, и развития вашего бизнеса . Нетворкинг — важная деловая практика, когда люди встречаются, обмениваются идеями, делятся своим опытом, успехами и ошибками с другими предпринимателями и бизнесменами.

Не упускайте ни одной возможности пообщаться с людьми, у которых все хорошо — будь то ваш отец, брат, дядя, друг, бывший начальник и даже коллеги. Если вы планируете открыть бизнес и в данный момент работаете на кого-то другого, предложите больше встреч, обсуждений в совете директоров, планирования и мозговых штурмов с участием высшего руководства.

3. Позаботьтесь о счетах

Финансы — чрезвычайно важная часть бизнеса. Просматривайте свои счета, чтобы отслеживать свои бизнес-расходы, чтобы каждый раз, когда они складываются, вы могли уточнить расходы.Никогда не смешивайте личные расходы с деловыми.

Возьмите за привычку оплачивать все счета вовремя. Отсутствие одного приведет к отсутствию других в будущем. Настройка напоминаний поможет вам никогда не пропустить ни одного коммерческого счета, который не прошел незамеченным. Обладая лучшим пониманием своего денежного потока и счетов, вы можете принимать разумные решения, связанные с деньгами.

4. Научитесь делегировать

Вам не нужно быть Суперменом, перескакивая от одной задачи к другой и управляя всем самостоятельно.Наймите подходящих специалистов и создайте сплоченную команду, которая позаботится о бизнесе. Независимо от того, являетесь ли вы предпринимателем или руководителем проекта, делегирование необходимо для сохранения вашего рассудка и повышения производительности.

Создайте систему приоритетов для задач. Разделите задачи на четыре категории: важные, срочные, срочные, но не важные, а также ни важные, ни срочные. Выполняйте высокоприоритетные задачи самостоятельно и делегируйте низкоприоритетные другим, чтобы вы могли сосредоточиться на важных вещах и провести мозговой штурм по расширению своего бизнеса.

5. Используйте технологии в своих интересах

Миллениалы рождаются в эпоху цифровых технологий. Они выросли на быстром Интернете, высоких технологиях и передовых инструментах. После того, как вы нашли свой путь в бизнесе, вы будете наблюдать, как увлекаетесь повторяющимися задачами. Дело в том, что такие задачи одинаковы и требуют много времени. Вот тут-то на сцену выходит автоматизация.

Потребность в выполнении сложных задач постоянно возрастает, автоматизация ручных процессов стала актуальной задачей.Наряду с инструментами автоматизации ищите инструменты управления проектами и инструменты повышения производительности, чтобы лучше управлять работой и оставаться в курсе событий.

ProofHub — один из таких инструментов, который дает лучший контроль над бизнес-проектами и командным взаимодействием. Это позволяет легко создавать планы, сотрудничать с клиентами, взаимодействовать с командами, поддерживать порядок и выполнять проекты вовремя. Это помогает вам планировать, организовывать и сотрудничать в одном месте, избавляя от необходимости вкладывать средства в слишком много инструментов.

6.Рискуйте больше

Чтобы добиться успеха в бизнесе, вы должны рисковать. Вы не можете избежать рисков, поскольку они являются неотъемлемой частью делового мира. Билл Гейтс, Дональд Трамп, Генри Форд — смелые бизнес-магнаты, которые зарекомендовали себя как успешные предприниматели, рискуя.

Фактически, Ричард Брэнсон считает свой успех своей привычкой рисковать. От создания нескольких предприятий до 125 судебных исков против своей империи ему пришлось нелегко, но он продолжал рисковать.Не каждый риск окупался хорошо, но те, кто это делал, добивались великолепных успехов.

Как молодой предприниматель, не ставьте себя в рамки и не ограничивайте себя. Делайте то, что вас волнует, и руководствуйтесь интуицией, даже если это противоречит норме.

7. Работайте в соответствии со своим уровнем энергии

Некоторые люди лучше всего работают утром, а некоторые — ночью. Каждый из нас так или иначе отличается. Очень важно знать, когда вы активны и повышать уровень своей энергии, и использовать эти знания, чтобы выполнять больше работы и работать с максимальной продуктивностью.

Многие люди работают дольше без перерывов, что снижает их общую эффективность. В этом нет ничего крутого. Приложите усилия, чтобы узнать, как работает ваше тело, и максимально использовать его. Наряду с этим ведите здоровый образ жизни и начните правильно питаться. Поверьте мне, быть здоровым так же важно, как и добиться успеха.

В заключении

Миллениалы всегда были бесстрашными и жестокими. Я надеюсь, что приведенные выше советы помогут вам выйти за рамки возможного и добиться успеха.

Если вы нашли эту статью полезной, покажите нам, что вы цените и хотите больше таких вещей, нажав кнопку хлопка.

Биография автора:

Сандип Кашьяп — основатель и генеральный директор ProofHub — ведущего программного обеспечения для управления проектами и совместной работы. Он один человек, который всегда ищет новаторские идеи о том, как заполнить коммуникационный пробел между группами, командами и организациями. Вы увидите, как он говорит: «Поехали!» вместо «Вперед!» много раз в день.Это то, что заставляет его писать о лидерстве таким образом, чтобы люди вдохновлялись больше мечтать, узнавать больше, делать больше и становиться больше.

7 уроков для начинающих предпринимателей

Сэм Херли

Сэм Херли — цифровой маркетолог с нестандартным мышлением, обладающий более чем шестилетним опытом работы как в агентствах, так и на стороне клиентов, прежде чем открыть собственное предприятие в области цифрового консультирования: OPTIM-EYEZ . У него достижений успеха как для агентств, так и для клиентских компаний, от малого и среднего бизнеса, национальных до международных организаций, занимающихся голубыми микросхемами, при этом он занимает второе место в мире по количеству самых влиятельных цифровых маркетологов.Поймайте его в Твиттере , где он получит массу полезных твитов о предпринимательстве и маркетинге.
Последние сообщения Сэма Херли

Думаете бросить работу, чтобы осуществить свои мечты о предпринимательстве? Это часто становится затруднительным для многих молодых специалистов, разделяющих такие стремления. Взвешивание плюсов и минусов самозанятости кажется бесконечным процессом, и отказ от этой «гарантированной» зарплаты — трудное решение для многих начинающих предпринимателей.

На самом деле, это, скорее всего, одно из важнейших решений, которые вы когда-либо примете!

Всего четыре недели назад, когда мне недавно исполнилось 28 лет, я принял то же самое решение открыть собственное агентство по цифровому маркетингу: OPTIM-EYEZ .Теперь я хочу помочь другим сделать то же самое.

Время должно быть подходящим для вас, и вы должны быть более чем на 80 процентов уверены, что это сработает.

Почему не менее 80 процентов?

Вам нужна вера в себя, но также и прекрасный баланс между этим и прагматическим восприятием.

Почему не на 100 процентов?

Ну, это не прагматично. Это довольно нереально. Если вы на 100 процентов уверены в успехе, эта жизнь вам на 100 процентов не подойдет.

С таким складом ума вы не готовы к отказу, неудачам и неудачам. Это не менее чем опасно, когда вы начинаете заниматься предпринимательской деятельностью.

Готовьтесь к худшему, стремитесь стать лучшим.

Ниже приведены семь самых важных уроков, извлеченных мной из моего предпринимательского пути:


Связано: 7 уроков для предпринимателей в первый месяц ведения бизнеса

Время ценно для начинающих предпринимателей

Раньше я никогда особо не задумывался о времени, потому что у меня его было много. Теперь те времена давно прошли, и я наслаждаюсь каждой свободной секундой, которую мне удается найти!

Поверьте мне, когда я говорю, что вы должны максимально использовать свое время. Перед тем как начать, хорошо спланируйте ситуацию и постарайтесь все поставить на свои места, прежде чем совершать прыжок. Вы будете рады, что предприняли эти шаги позже.

Убедитесь, что у вас есть красивый, наполненный контентом веб-сайт, который тщательно протестирован, удобен для пользователя и оптимизирован. Мой веб-сайт все еще не работает , но Я потратил много времени на поиск потенциальных клиентов через свои каналы в социальных сетях.Тем не менее, я все еще хотел бы иметь веб-сайт, созданный и готовый к работе прямо сейчас…

Приведите в порядок свой дом до того, как уволитесь с работы: структурируйте каналы связи и залог. Подумайте о своем служебном номере телефона, переадресации, голосовой почте, подписи электронной почты, визитных карточках, шаблонах документов и товарных знаках. Список действительно бесконечен!

Затем вам нужно организовать бухгалтерские задачи, такие как ваш банковский счет, надежный бухгалтер, программное обеспечение, страхование бизнеса (да, несколько!) И многие другие трудоемкие задачи, такие как создание сетей и построение отношений, и все еще до того, как вы начнете начал работать.

Убедитесь, что вы тщательно спланировали все вышеперечисленное, прежде чем подавать уведомление, независимо от того, насколько вы устали после ежедневной «нормальной» работы. У вас просто не будет на это времени, когда вы будете в одиночестве!

Отношения критичны

Я не могу этого достаточно подчеркнуть. Окружите себя теми, кто вас вдохновляет, теми, кто может вдохновить вас и уделить вам время в качестве наставников.

Эти люди — привратники в другой мир.Мир успеха и сложных отношений, который вы никогда не могли представить как реальность… пока это не произойдет.

Если вы строите отношения вместо того, чтобы упорно продавать свой продукт или услугу, вам никогда не понадобится продавец!

Я всегда был человеком, и это было ключевым фактором моего успеха. Я люблю учиться и заниматься. Я тоже никогда не боюсь задавать вопросы.

Всегда задавайте вопросы

«Интеллект человека можно измерить по вопросам, которые он задает, а не по заявлениям, которые он делает.”

Не пытайся быть самой яркой искрой в комнате, если это не так. Учитесь у тех, кто обладает большими знаниями, чтобы улучшить свои способности.

Мечта не ослепляет


Чертовски тяжело «выжить». Мы часто получаем в СМИ гламурные истории об образе жизни предпринимателей, наполненные до краев белыми песчаными пляжами, скоростными автомобилями и домами-вспышками.

Как вы думаете, эти люди попали туда случайно? В девяносто пяти процентах случаев нет.

Если вы не унаследовали миллионы, будьте готовы делать прививки. Если мысль о том, что нужно много лет работать очень усердно, заставляет вас содрогаться (поскольку ваша социальная жизнь угасает на ваших глазах), эта жизнь действительно не для вас!

Люблю то, что делаешь

Вы жаждете быстрых денег? Если у вас в глазах видны знаки доллара, но вы не увлечены своим делом, стоит ли оно того? Вы действительно собираетесь предоставить лучший сервис для ваших клиентов?

В прошлом я брался за огромную работу, о которой позже сожалел, потому что у меня просто не было времени или энергии, чтобы выполнять ее со стопроцентной эффективностью.Это приводит к еще большей усталости и ненужному стрессу. Всегда будьте верны себе (и другим).


Подпишитесь: получайте информационный бюллетень StartupNation!

Подготовьтесь к ловушкам


Жизнь предпринимателя не всегда бывает приятной. Да, вы можете стать очень успешным, но для каждого предпринимателя вы можете в значительной степени гарантировать по крайней мере один, два или 20 неудач, прежде чем они сорвут джекпот!

Когда наступают плохие времена, катайтесь с ними.Оставайся сильным и верь в себя. Вы справитесь и измените ситуацию, если действительно захотите. Настойчивость — необходимая черта.

Проведите время с близкими

Занят круглосуточно? В первые 12 месяцев вы вполне можете быть (и это простительно). Но продолжайте в том же духе и на второй год, и вы не только расстроите окружающих, но и истощите себя до такой степени, что просто не сможете быть продуктивными. Найдите время для своих близких и придерживайтесь его.

7 главных советов для начинающих предпринимателей

Деловые консультации — это отрасль сама по себе, но Джастин Уолл имеет уникальный взгляд на то, как предприниматели могут добиться успеха.Волл, основатель «BeyondSixFigures: Университет прибыли от электронной коммерции с Джастином Уоллом», позволил выпускникам генерировать продажи на несколько миллионов долларов, рассказывая им о своих программах и предложениях. Но сегодня он показывает, как предприниматели могут выйти за рамки клише и своих ограничений, чтобы развивать бизнес, который увеличивает ценность для клиентов и придает смысл жизни предпринимателей.

1. Знайте, когда нужно сказать «нет», и подумайте, почему вы это делаете. В этом хаотическом мире очень заманчиво попытаться сделать все и развить страх сказать «нет».Личная приверженность вещам, отличным от моего бизнеса, немного сдерживала меня, нужно знать, что нужно, а что нет, чтобы добиться успеха. Если вы растекаетесь и жонглируете тысячей обязательств, ваша энергия не полностью направлена ​​на ваш бизнес. И если ваша энергия не направлена, как вы собираетесь добиться успеха?

2. Эффективно управляйте своим временем и балансируйте его . Это критично! Потратьте некоторое время на изучение собственных привычек и определение того, что отнимает у вас время.Вы проводите время в соответствии со своими ценностями? Вы тратите пропорциональное количество времени на то, что цените? Поливайте все семена, но, как и растения, некоторым семенам нужно больше воды, чем когда-либо. Кроме того, в наши дни простое управление своим временем отличает вас от тех, кто просто мечтает о ведении бизнеса.

3. Определите успешных людей и попытайтесь повторить их действия . Успех может означать для всех что-то свое. Но в любом случае найдите кого-то, кого вы считаете успешным, и постарайтесь стать похожими на них.Если можете, попытайтесь связаться с ними и поговорить с ними, а также получить их идеи и советы. Это поможет вам определить свои цели.

4. Сделайте то, чем вы гордитесь . Количество удовлетворения и благодарности, которое приходит с изменением жизни, невозможно повторить или сопоставить. Помощь клиентам — это подарок только для меня. Очень важно найти этот подарок для себя.

5. Проводите время на природе ежедневно . Это может показаться парадоксом. Отключайтесь от сети и проводите час или два на улице каждый день.Если вы живете в бетонных джунглях, просто совершайте пару длинных прогулок каждый день — без цифровых помех! Многие из моих идей и деловых начинаний — это результат того, что я ненадолго отвлекся от технологий. Проведя это время в мире и погрузившись в него, я вспоминаю, почему я вообще начал. Это заземление. И это будет для вас тоже.

6. Не путайте сетевые возможности с коммерческими предложениями . Мы все бывали на мероприятиях или даже вечеринках, где кто-то ломал лед, предлагая потрясающую возможность только на ограниченное время.Знайте социальные границы и, если это специально не указано, предполагайте, что что угодно может быть возможностью для установления контактов, но невежливо превращать это в коммерческую подачу.

Добавить комментарий

Ваш адрес email не будет опубликован. Обязательные поля помечены *