Кто составит бизнес план на расширение кфх: Бизнес план фермерского хозяйства с расчетами

Стимул в развитии КФХ

12 апреля 2016

Сегодня доля малых форм хозяйствования в общем объеме производимой сельскохозяйственной продукции составляет более половины. Анализ динамики развития крестьянских (фермерских) хозяйств в Оренбуржье с 2012 г. показывает стабильный рост. Этому способствует комплекс мер государственной поддержки, направленный на создание новых фермерских хозяйств, а также кредитование малого бизнеса на селе.

Получив высшее педагогическое образование в областном центре, Сергей Стрекалов в 2001 г. вернулся в родную школу села Пономаревки и проработал в ней учителем физкультуры шесть лет. За это время молодой человек женился, у него родилась дочь. Учительская зарплата не соответствовала статусу главы семьи, не позволяла осуществить свои желания и на семейном совете было принято решение сменить работу – начать собственный бизнес в сельском хозяйстве по примеру других фермеров, живущих в Пономаревском районе.

Супруги – Сергей и Альфия начали с малого – с выращивания пшеницы и ячменя на личных земельных паях, постепенно увеличивая площадь пашни за счет арендованных участков. Дальнейшее расширение бизнеса и приобретение сельхозтехники требовало значительных финансовых вложений, которых у начинающих фермеров не было. Как раз в этот период в селе Пономаревка открылся и начал работать дополнительный офис АО «Россельхозбанк». Его управляющая Татьяна Анатольевна Додова и рассказала Сергею Александровичу о клиентских программах банка и возможности участия в одной из них по поддержке начинающих фермеров. Тот 2009 год стал новым этапом в развитии КФХ Стрекалова и положил начало долголетнему сотрудничеству фермера и финансового учреждения.

– У крестьянина нет другой альтернативы, кроме как работать и развиваться, – рассуждает Сергей Александрович. – Как сегодня фермеру это делать без кредита? Специфика сельского хозяйства такова, что мы сначала вкладываем значительные средства в технику, семена, удобрения, ГСМ и получаем отдачу только через несколько месяцев после уборки и реализации урожая.

Свои коррективы в конечный результат вносит погода и экономическая ситуация на рынке, предугадать первое и второе в современном мире невозможно. Поэтому наше предприятие берет в Россельхозбанке заемные средства – «длинные» кредиты на покупку дорогостоящей сельхозтехники и «короткие» кредиты для посевной. Со своей стороны, мы стараемся не допускать просрочек платежей.

В настоящее время в севообороте КФХ Стрекалова 2 тыс. 400 га пашни, на которой выращивается зерновые, зернобобовые и пропашные культуры. Есть свое зернохранилище, которое позволяет реализовывать зерно по выгодной цене, а также дает возможность для создания собственных комбикормов. Супруги решили попробовать себя и в животноводстве. Начали со свиней, получилось. Следующий этап – разведение КРС молочного направления. В этом деле им пришло на помощь старшее поколение Стрекаловых – отец фермера – Александр Сергеевич разрабатывает бизнес-план и готовит заявку в Министерство сельского хозяйства, пищевой и перерабатывающей промышленности Оренбургской области для участия в конкурсе на получение гранта как начинающий фермер.

Совместными усилиями всех членов семьи Стрекаловых в селе Пономаревка уже подготовлено помещение под будущий коровник, достигнута договоренность о приобретении в Башкирии 15 стельных телок и быка производителя черно-пестрой голштинской породы, характеризующейся высокими надоями молока.

– Мы надеемся на победу в конкурсе, – говорит о рабочих планах С.А. Стрекалов. – Грант в виде государственной финансовой поддержки даст нам возможность сделать первый шаг в развитии молочного животноводства. А вот его дальнейшее развитие мы планируем осуществлять вместе с Россельхозбанком.

Сегодня все желающие работать на земле могут получить информацию о возможностях, которые предоставляет государство в части поддержки фермерства, а также определиться с предпочтительным направлением развития бизнеса, составить бизнес-план, получить кредитную поддержку и государственное субсидирование. В АО «Россельхозбанк» действуют более трех десятков кредитных продуктов для малого бизнеса. Все это дает фермерству дополнительные стимулы к развитию.

Порядок ведения крестьянского (фермерского) хозяйства — «Ингушетия» — интернет-газета

Крестьянское (фермерское) хозяйство может быть создано одним гражданином.
Крестьянское (фермерское) хозяйство осуществляет предпринимательскую деятельность без образования юридического лица.

К предпринимательской деятельности крестьянского (фермерского) хозяйства, осуществляемой без образования юридического лица, применяются правила гражданского законодательства, которые регулируют деятельность юридических лиц, являющихся коммерческими организациями, если иное не вытекает из федерального закона, иных нормативных правовых актов Российской Федерации или существа правовых отношений.

Порядок получения участков для ведения крестьянского (фермерского) хозяйства оговорен в Федеральном законе «О крестьянском (фермерском) хозяйстве» ст. 12 «Порядок предоставления земельных участков из земель сельскохозяйственного назначения, находящихся в государственной или муниципальной собственности для создания крестьянского (фермерского) хозяйства и осуществления его деятельности».

1) Граждане, которые заинтересованы в предоставлении им земельных участков из земель сельскохозяйственного назначения, находящихся в государственной или муниципальной собственности для создания крестьянского (фермерского) хозяйства и осуществления его деятельности подают в исполнительный орган государственной власти или орган местного самоуправления заявления.

2) К заявлению должно быть приложено соглашение, заключение между членами крестьянского (фермерского) хозяйства в соответствии со ст. 4 настоящего федерального закона. Соглашение о создании крестьянского (фермерского) хозяйства.

3) Орган местного самоуправления на основании заявления, указанного в п. 1 настоящей ст. или обращения исполнительного органа государственной власти с учетом зонирования территорий в течении месяца со дня поступления, указанных заявления или обращения, утверждает и выдает заявителю схему расположения земельного участка на кадастровом плане, или кадастровой карте соответствующей территории.

4) Исполнительный орган государственной власти или орган местного самоуправления в течении четырнадцати дней со дня предоставления кадастрового паспорта испрашиваемого земельного участка принимает решение о предоставление этого земельного участка в собственность за плату или бесплатно, либо в аренду заявителю и направляет ему копию такого решения с приложением кадастрового паспорта этого земельного участка.

5) Договор купли — продажи или аренды земельного участка для создания, осуществления деятельности или расширения крестьянского (фермерского) хозяйства заключается в течении семи дней со дня принятия и дни принятия, указанного в п. 4 настоящей ст. решение.

Пунктом 2 постановления Правительства РФ от 16 октября 2003 г. N 630 установлено, что государственная регистрация КФХ осуществляется в порядке, установленном для государственной регистрации физических лиц в качестве индивидуальных предпринимателей. Глава КФХ, осуществляющего деятельность без образования юридического лица, признается предпринимателем с момента государственной регистрации КФХ (п.  2 ст. 23 ГК РФ).

Из п. 3 ст. 8 Федерального закона от 08 августа 2001 г. N 129-ФЗ «О государственной регистрации юридических лиц и индивидуальных предпринимателей» (далее — Закон о госрегистрации) следует, что государственная регистрация КФХ должна осуществляется по месту жительства его главы.

Государственную регистрацию КФХ уполномочена осуществлять Федеральная налоговая служба России.

Для государственной регистрации КФХ в регистрирующий орган согласно п. 1 ст. 22.1 Закона о госрегистрации необходимо, в частности, представить:

— подписанное заявителем заявление о государственной регистрации по форме Р21002;

— копию паспорта главы КФХ как основного документа, удостоверяющего личность гражданина РФ;

— квитанцию об уплате государственной пошлины.

В соответствии с п. 2 ст. 22.1 Закона о госрегистрации верность копий документов, представляемых при государственной регистрации, должна быть засвидетельствована в нотариальном порядке, за исключением случая, если заявитель представляет ее в регистрирующий орган непосредственно и представляет одновременно для подтверждения верности такой копии соответствующий документ в подлиннике. Данный подлинник возвращается заявителю при выдаче регистрирующим органом.

Заявление и иные необходимые документы подаются главой КФХ в регистрирующий орган непосредственно или направляются почтовым отправлением.

Государственная регистрация осуществляется в срок не более чем пять рабочих дней со дня представления документов в регистрирующий орган
Для того, чтобы учесть все риски и создать рентабельное предприятие в сфере сельского хозяйства, необходимо составить бизнес-план. С помощью него определяется эффективность будущего проекта, составляется прогноз прибыли, а также подробно описывается концепция.

Первую задачу, которую необходимо решить при составлении бизнес-плана крестьянского фермерского хозяйства — это описать концепцию будущей компании и определиться с:

-организационно-правовой формой;

-системой налогообложения;

-направлением деятельности;

-технологическими процессами;

-потребностью в оборудовании и персонале;

-требованиями к помещениям и земельному участку.

Только после этого переходим к расчетам и составляем прогноз выручки, прибыли, издержек.

Существует большое разнообразие возможных направлений деятельности крестьянско-фермерского хозяйства. В концепции бизнес-плана можно предусмотреть следующие:

-растениеводство — выращивание овощей, зерновых культур, зелени, фруктов и ягод;

— животноводство — разведение крупного и мелкого рогатого скота на мясо или для получения молока, а также кроликов, свиней;

— рыболовство;

— пчеловодство;

— птицеводство — содержание кур, перепелок, гусей, уток, страусов и т. д.

Вы можете как сконцентрироваться на одном направлении, так и создать многофункциональную ферму.

Для облегчения процесса выбора следует проанализировать рынок в вашем регионе и изучить:

— потребительские предпочтения;

— конкурентов и их особенностей;

— порядок ценообразования;

— наличие профицита/дефицита той или иной продукции.

При этом, важно учитывать климатические условия региона, в котором вы собираетесь вести деятельность.

В целях повышение урожайности с/х культур, улучшение и повышение плодородия почвы, уменьшение производственных затрат необходимо исследовать почву на содержание питательных элементов N, P, K и органического вещества (гумуса), соблюдать правила севооборота и агротехнические приемы обработки почвы.

При составлении схем севооборотов необходимо выбрать наилучшие предшественники для основных сельскохозяйственных культур, определить оптимальный период возврата их на прежнее место обосновать принципы построения схем для конкретных условии агроландшафта и соответствующей структуры посевной площади Построение схем севооборотов основано на принципах плодосменности, совместимости и самосовместимости, специализации, уплотненности, экономической и биологической целесообразности.

Агрохимическое исследование почвы проводится для того, чтобы:

— определить, достаточно ли в почве доступных питательных веществ для растений;

— следить за изменением свойств почвы, которые так или иначе влияют на рост и развитие растений;

— оценить характер и определить особенности взаимодействия почвы с применяемыми удобрениями и поступающими из атмосферы веществами;

— рассчитать количество удобрений, которое необходимо внести в почву.

Органическое вещество почвы (гумус) является важным показателем её плодородия. Оно состоит из ещё не успевших разложиться органических остатков и уже претерпевших изменения органических веществ, называемых гумусом. Гумус способствует накоплению и удержанию питательных для растений веществ, которые при его разложении переходят в почвенный раствор и могут потребляться растениями.

Агротехника — система приемов возделывания культурных растений. Задача агротехники — обеспечить высокую урожайность выращиваемых растений при минимальных затратах труда и материально-финансовых затратах на единицу качественной продукции.

Современная агротехника направлена также на сохранение почвенного плодородия, защиту почв от эрозии. Каждый агротехнический прием и вся система агротехнических приемов поля и культуры должны быть почвозащитными, влаго- и гумусосберегающими. Агротехника включает обработку почвы, внесение удобрений, подготовку семян и посадочного материала, посев и посадку, уход за посевами и плантациями, уборку урожая. Приемы агротехники, применяемые при выращивании культурных растений, обусловлены, с одной стороны их биологическими особенностями, а с другой- почвенно-климатическими условиями района возделывания.

Государственный инспектор
отдела земельного надзора
Управления Россельхознадзора
по Республике Ингушетия  И. У. Ажигов

Материал публикуется на коммерческих условиях. Редакция газеты «Ингушетия» не несет ответственности за содержание материала. Товары и услуги подлежат обязательной сертификации. 

 

Создание бизнес-плана фермы – FarmLink

Бизнес-план фермы может стать ключевым фактором успеха вашей фермы и отличным способом представить себя потенциальным инвесторам и землевладельцам.

Бизнес-план фермы может стать ключевым фактором успеха вашей фермы и отличным способом представить себя потенциальным инвесторам и землевладельцам. Даже если вы уже зарезервировали землю на сезон, создание бизнес-плана поможет вам подготовиться, установив ожидания и цели, поняв свое финансовое положение, управляя рисками и разработав маркетинговую стратегию.

Когда вы представляете свой бизнес-план потенциальному инвестору или землевладельцу, обязательно укажите свое имя, название фермы, контактную информацию и дату.

Резюме

Вы напишете эту часть ПОСЛЕДНЕЙ, чтобы обобщить общий план. Представьте себя, свою ферму, что вы планируете делать, сколько денег вам нужно и сколько денег вы ожидаете заработать. Это одна из самых важных частей вашего бизнес-плана, и она, вместе с финансовыми данными, может быть единственной частью вашего плана, которую прочитает потенциальный инвестор; очень важно, чтобы это было написано тщательно.

Обзор фермерского бизнеса (кто входит в вашу команду и почему они там)

• История фермы
• Ваш опыт и образование
• Текущая рабочая сила, включая прогнозируемые потребности или изменения
• Операционный план (повседневный) :  Вы будете заниматься сельским хозяйством на постоянной основе? Какая работа вне фермы может быть у вас или вашего партнера (партнеров)? Как в целом будет выглядеть ваша сельскохозяйственная рабочая неделя?
• Цели – краткосрочные и долгосрочные (от 5 до 10 лет).

Ценности и миссия

Кратко объясните, почему существует ваш фермерский бизнес. Попробуйте написать с точки зрения вашего клиента и постарайтесь, чтобы это было как можно меньше слов. Если вы не знаете, что здесь написать, попробуйте следующее упражнение:

• Заполните следующие поля: «В течение следующих _____ лет превратите __________(название фермы) в фермерский бизнес в размере ______ (годовой объем продаж), обеспечивающий _____________(описание товаров и/или услуг) до ______________(описать ваших клиентов)»
• Перепишите это заявление о видении три раза: (1) используя свои собственные слова, (2) безумно, оптимистично, а затем (3) точно отразив то, что вы хочу сказать.

План фермы

• Тип предприятия (индивидуальное предприятие, полное товарищество, LLC, LP и т. д.)
• Земельная база – перечислите каждый участок, общую площадь в акрах, местоположение, собственность или аренду (приложите договоры аренды и опишите условия аренды)
• Пахотные земли:
• Количество посевных акров (орошаемых и засушливых земель)
• Культуры, которые будут выращиваться на каждом участке, количество акров для каждой культуры, прошлый урожай и ожидаемый урожай, расчетная цена за единицу, общий доход за посылку
• Домашний скот:
• Перечислите общее количество по классам (коровы, быки, телки и т. д.), в собственности или в аренде, поголовье, которое необходимо произвести, фунты на голову для продажи, ориентировочная цена за фунт.
• Методы сохранения
• Необходимое оборудование и его источник (собственное, арендованное, семейное, заказное и т. д.)
• Будущие потребности в земле, если применимо (включая любые планы покупки или аренды дополнительных земель)

Товары и услуги

Что вы выращиваете и продаете (конкретные культуры, продукты с добавленной стоимостью, агротуризм и т. д.)

Маркетинговый план

• Анализ рынка и обзор конкурентов (объясните, с кем и с чем вы конкурируете и как вы вписываетесь в свою конкретную нишу)
• План продаж (где вы будете продавать и как — будьте конкретны!)
• Длинный маркетинговый план ассортимента
• Планируемые изменения в маркетинговой практике

Страхование

• Ответственность – сумма и вид (общая, продукт и т. д.)
• Жизнь – сумма, вид, кто покрывается
• Здоровье – тип, название план, покрытие
• Урожай – какой (град, мульти-опасность и т. д.) сумма покрытия, стоимость, агент и компания

Планы расширения (если есть)

• Планы по покупке или аренде дополнительной недвижимости
• Предлагаемый источник капитала и все планы погашения
• Приобретение оборудования – дата, предмет, стоимость и тип финансирования

Критические риски

Опишите риски, с которыми сталкивается ваш бизнес, а также ваш план преодоления этих рисков.

Финансовая информация и потребности

• Полный набор отчетов о доходах и расходах («Отчет о прибылях и убытках») за текущий год и последние три года. Не забудьте включить потоки несельскохозяйственного дохода!
• Бухгалтерский баланс/отчет о собственном капитале (где сейчас находится ваш бизнес; включает все активы, обязательства и собственный капитал)
• Бюджет движения денежных средств на следующие 1–3 года. Соберите в ежемесячные электронные таблицы.
• Кредитные потребности
• Прогнозируемые финансовые потребности, включая личные расходы на проживание
• Примечание. Может быть полезно спрогнозировать три различных финансовых сценария: оптимистичный, реалистичный и наихудший. Если цифры не соответствуют наихудшему сценарию (т. е. если у вас нет плана, как с этим справиться), инвестор может не заинтересоваться.

Сделайте вдох и составьте бизнес-план – Африканское сельское хозяйство

Сделайте вдох и составьте бизнес-план

Многие из нас боятся деловой стороны фермерства и составления бизнес-плана. Мы довольны своей способностью обращаться с запасами или нашими зелеными пальцами, но мы хотели бы оставить деловую часть кому-то другому. Кто-то, кто привык к гайкам и болтам финансов и кто знает больше, чем мы.

ПРОСТО ДЕЛАЙ ЭТО

Суть в том, что фермерство — это ведение бизнеса, и если вы собираетесь заниматься фермерством, вы должны справиться с деловой частью своей деятельности. Если вы действительно не хотите заниматься финансами, занимайтесь фермой для кого-то другого.

Как только вы справитесь со своим нежеланием смотреть на финансы и на то, как сработает деловая сторона, вам станет легче. Просто продолжайте это делать.

Мой личный опыт преподал мне суровый урок – деловую сторону дела я оставил в руках, которые, как мне казалось, были более компетентными, чем мои собственные. И у меня было так много веских причин. Финансы не были моей силой. Я был больше занят заботой о здоровье стада, чем об экономическом здоровье.

Я не мог ошибиться больше. Я потерял данную Богом возможность учиться и развиваться. И в конце концов я потерял свою ферму не потому, что я был плохим фермером, а потому, что я медлил и медлил, когда дело доходило до изучения основ финансовой стороны бизнеса.

«Вы должны понимать, в каком направлении движется ваш бизнес. Это не только документ, который позволит вам получить финансирование». . «Бизнес-план не должен составляться для вас консультантом», — говорит доктор Ланге Симеле, зимбабвийский зоотехник и экономист. «Вы должны понимать, в каком направлении движется ваш бизнес. Это не только документ, который позволит вам получить финансирование».

Независимо от того, занимаетесь ли вы выращиванием сельскохозяйственных культур, деревьев, свежих продуктов или домашнего скота, есть несколько основ, которые подойдут для любого бизнес-плана.

ОБЗОР ДЕЛОВОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ

Сюда входит информация о предыстории и истории бизнеса, структуре собственности (собственность, товарищество, закрытая корпорация или компания), а также о том, является ли это новым бизнесом или расширением существующего бизнеса.

Включите миссию вашего бизнеса и долгосрочные и краткосрочные цели роста и развития. В заявлении о миссии укажите, кто вы, что вы делаете и почему вы это делаете. Выясните, довольны ли вы небольшим бизнесом, который приносит некоторую прибыль, но оставляет вам время для других дел, или вы человек, который стремится построить империю и заработать много денег, или вы находитесь где-то посередине.

Опишите свой рынок, как вы на него выходите и как вы повышаете ценность того, что вы предлагаете этому рынку. Опишите бизнес-деятельность, продукты, уникальные особенности обоих и конкурентные преимущества.

Составьте список сырья, необходимого для выращивания продукта или управления запасами, а также список поставщиков продукта. Например: мне нужно 5 листов гофрированного железа (3 м х 3 м) и 30 м куриной сетки, чтобы установить загоны для 25 свиней, которых я собираюсь содержать на свободном выгуле. Я могу купить гофрированное железо и куриную сетку в магазине Farmers’ Supply Store примерно в 25 км от моей фермы.

Укажите ориентировочную стоимость закупки материалов.

Ланге говорит, что фермеры должны продемонстрировать уровень поддержки, который им потребуется от финансиста для инфраструктуры. Если вы планируете разводить скот, укажите информацию о наличии воды, ограждении, погрузочных и погрузочно-разгрузочных сооружениях.
Фермерам также нужны средства для ведения сельского хозяйства, и они должны учитывать ежедневные расходы на такие вещи, как корма, удобрения и прививки.

Фермеры, занимающиеся животноводством, должны указать породу крупного рогатого скота (или животных по выбору), которую они собираются разводить, и насколько эта порода подходит для выбранной местности. Укажите вклад (в реальной денежной стоимости: ранды, квача, пула и т. д.), который вы сделаете в проект, и будет ли он в форме наличных денег или активов.

Опишите ферму, ее расположение и производственные мощности. И определите ограничения и возможные проблемы.

Опишите свои навыки и опыт, а также навыки и опыт ваших партнеров, а также укажите финансовый вклад каждого партнера.
«Фермеры должны честно говорить об ограничениях своей фермы или продукта, а также указывать, как они намерены преодолеть эти проблемы. Например, если на ферме нет надежного источника воды, упомяните об этом и о том, как вы собираетесь это преодолеть», — говорит Ланге. По ее словам, это помогает показать, что вы смотрите на все аспекты и планируете с пониманием.

Напишите SWOT-анализ (сильные и слабые стороны, возможности и угрозы).

Составьте список сырья, необходимого для выращивания продукта или управления запасами, а также список поставщиков продукта. Укажите ориентировочную стоимость закупки материалов.

РЫНОК

Банк хочет знать, есть ли у вас рынок для вашего продукта. Очевидно, что это ключ к вашему денежному потоку и решающий фактор в вашей способности погасить кредит. Поэтому предоставьте некоторые подробности о рынке и о том, как вы собираетесь конкурировать в своем целевом секторе.

Прогнозируйте предложение (от вас) и спрос (на рынке) вашего продукта в будущем. Ваши доводы станут намного сильнее, если вы сможете показать банку, что у вас есть соглашения о закупках.

Пример: Я хочу посадить 10 га капусты с программой расширения на 1 га за сезон. Я предсказываю, что этот рынок будет расти с увеличением населения, поскольку капуста является популярным продуктом питания в моем районе. У меня есть договор на продажу на 5 сезонов с Fresh Fruit and Veg, ведущим розничным продавцом фруктов в моем районе.

ФИНАНСОВЫЙ ПЛАН

Банки и инвесторы хотят, чтобы в бизнес-плане была сводка финансовых отчетов и прогнозов, а также подробный анализ в качестве вспомогательного документа. В этот документ вам нужно будет записать операционные бюджеты, прогнозы движения денежных средств, отчеты о прибылях и убытках и предварительные балансовые отчеты как минимум за три года.

Если вы не понимаете финансовую отчетность, вполне приемлемо обратиться за помощью. Вы должны попросить бухгалтера или счетовода, который помогает вам, объяснить, как работают финансы. Очень важно, чтобы вы это знали.

Проформа — это балансовый отчет, который резюмирует предполагаемое будущее состояние компании после запланированной сделки на основе текущих финансовых отчетов. Убедитесь, что ваши финансовые прогнозы согласуются с другими утверждениями в бизнес-плане. Сформулируйте и мотивируйте свои требования к капиталу.

Используйте план, чтобы укрепить позиции бизнеса.