Какой бизнес выгодно открыть в казахстане: Идеи для открытия бизнеса в 2022 году

Что важно знать о бизнесе в Казахстане и Узбекистане :: РБК Pro

Pro Партнер проекта*

Телеканал

Pro

Инвестиции

Мероприятия

РБК+

Новая экономика

Тренды

Недвижимость

Спорт

Стиль

Национальные проекты

Город

Крипто

Дискуссионный клуб

Исследования

Кредитные рейтинги

Франшизы

Газета

Спецпроекты СПб

Конференции СПб

Спецпроекты

Проверка контрагентов

РБК Библиотека

Подкасты

ESG-индекс

Политика

Экономика

Бизнес

Технологии и медиа

Финансы

РБК КомпанииРБК Life

Материал раздела Основной

Менеджмент &nbsp · Бизнес-стратегии

Статьи Школа управления СКОЛКОВО

Географические, культурные и экономические особенности страны накладывают определенные ограничения на бизнес.

Эксперты Школы управления «Сколково» рассказывают, что стоит учитывать при работе на рынках Казахстана и Узбекистана

Фото: Shutterstock

Казахстан и Узбекистан: общее представление

Территория Казахстана и Узбекистана — Eurasian Heartland — разнообразный, сложный и динамично развивающийся регион, где древние и культурные традиции сочетаются с новаторскими устремлениями и развитием.

Казахстан и Узбекистан — крупнейшие и быстрорастущие республики как по размеру экономики, так и по населению. Сейчас они наиболее активно интегрируются в мировую экономику, выстраивают новые модели сотрудничества, нацелены на привлечение инвестиций и реорганизацию процессов внутри стран. С одной стороны, это возможности, с другой — риски.

Вот как можно охарактеризовать Eurasian Heartland:

• разнообразие политических систем и режимов. Политические модели существенно различаются: от демократии в Кыргызстане до консервативного и авторитарного Туркменистана и прогрессивного Казахстана;
• различные экономические модели развития. Казахстан и Туркменистан пользуются преимуществами разработками нефти и газа, в то время как Кыргызстан, Таджикистан и Узбекистан больше полагаются на советское промышленное наследие и сельскохозяйственный потенциал;
• уникальный человеческий и культурный капитал. Выдающееся культурное наследие и значительный демографический дивиденд. Более 100 национальностей, исповедующих все мировые религии и говорящих более чем на 30 языках. Ислам доминирует в странах региона, за исключением Армении и Грузии;
• многоликость геоэкономического контекста
  . Eurasian Heartland расположен на перекрестке цивилизаций: между Россией, Китаем, Исламским миром и Западом. Политическая и экономическая динамика в соседних странах оказывает прямое влияние на регион. Основные партнеры обеих республик — Россия и Китай. Первая страна — гарант безопасности, основной реципиент миграционных потоков. Вторая — важный торговый и инвестиционный партнер, крупный кредитор. Каждая из них в отдельности небольшая по населению и размеру экономики. Это заставляет маневрировать между интересами больших сил.

Казахстан: ориентация на развитие

Бизнес-идеи, которых нет в Казахстане: проекты и возможности

Подыскиваете бизнес-идеи, которых нет в Казахстане, чтобы открыть собственное дело? Начинающие бизнесмены интересуются теми проектами, которые со стопроцентной гарантией заполнят свободные рыночные ниши и будут востребованы в РК. Предлагаем изучить варианты, которые «выстрелили» в других странах, но которых еще нет на отечественном рынке.

Фото: pixabay. com

Хотите открыть бизнес в Казахстане, но не знаете, какие услуги или товары будут востребованы? Чтобы получать стабильную и достойную прибыль, следует изучить рынок спроса и разработать бизнес-проекты, которые его удовлетворят. Для этого необходимо мыслить масштабно, стратегически и креативно. Успех придет к тому, кто сделает ставку на то, чего нет в Казахстане. Но тут возникает страх, что задуманное не будет пользоваться спросом на национальном рынке.

Чтобы новый бизнес сработал на 100%, дал прибыль, возьмите на вооружение бизнес-идеи для стартапов, изучите мировой опыт. Предлагаем обзор модных трендов, направлений и продуктов, которые оказались жизненно необходимыми для современного человека.

Фото: pixabay.com

Вот перспективные и свежие идеи малого бизнеса в Казахстане:

Идеи для бизнеса в Казахстане: вендинг с товарами для путешественников

Вендинговый бизнес не так хорошо развит, как кажется на первый взгляд. Максимум, который представлен на казахстанском рынке, — это кофейные автоматы, автоматы по продаже бутилированной воды, торговые автоматы с различными снеками.

Однако есть отличная вендинговая бизнес-идея для тех, кто часто переезжает, путешествует. Обязательно в спешке сборов какая-то вещь забывается. Наушники для телефона, зарядное устройство, предметы личной гигиены, зонтики, элементы одежды (шарф, шапка, рукавицы), обувь (например шлепанцы для удобной поездки в поезде) — то, что чаще всего выпадает из поля зрения путешественника.

Их легко приобрести в специальных магазинах, но в данном случае сработает ставка на быстроту и доступность приобретения нужного товара. Такие автоматы лучше всего устанавливать в:

• холлах авто- и железнодорожных вокзалов;
• аэропортах;
• отелях.

Это прекрасная идея для курортных пансионатов, санаториев и отелей, которые находятся за чертой города.

Фото: Википедия

Бизнс-идеи в Казахстане: торговые автоматы в многоэтажках и офисных центрах

Еще не решили, какой бизнес выгодно открыть в Казахстане? Обратите внимание на опыт американского стартапа Bodega. Они расположили небольшие торговые автоматы в многоквартирных домах, учебных заведениях, государственных учреждениях и офисных центрах. Товары, которые находятся в боксах, имеют целевое предназначение.

Представьте, что после утомительного трудового дня возвращаетесь домой в многоэтажку. Предстоит приготовить ужин, а оказывается, что соли, сахара, макаронных изделий, специй или еще какого-то предмета первой необходимости (мыла, зубной пасты, бытовой химии) нет. Идти в магазин далеко, неудобно и неохота переоблачаться из уютной домашней одежду в парадную. Заказывать доставку соли из интернет-магазина нелогично.

Проще всего спуститься в холл и купить в автомате нужный продукт или товар. А если продавец решит упростить покупку и создаст приложение, то рассчитаться можно будет даже по специальному коду, по которому автоматически спишутся деньги с виртуальной банковской карты.

Та же ситуация с офисами и учреждениями. Посетители и сотрудники организаций нуждаются в ручках, блокнотах, в офсетной бумаге, студенты — в мелких учебных принадлежностях, которые то теряют, то забывают приобрести. Торговый автомат поможет решить непростую ситуацию.

Плюсы такого проекта:

1. Уменьшение затрат на аренду места.
2. Отсутствие затрат на оплату наемного работника — продавца.
3. Возможность мобильно изучать спрос и менять ассортимент товаров.

Однако придется потратиться на приобретение самих автоматов, на их обслуживание и установить камеры, которые помогут противодействовать вандализму и воровству.

Новые бизнес-идеи: бокс для быстрого скачивания фильмов и музыки

Если нужны бизнес-идеи с небольшим капиталовложением, тогда терминал для скачивания видео и музыки, которые развлекут путешественников в дороге, — самое выгодное предложение.

Не всегда в пути есть хороший Wi-Fi, а длительные перерывы в просмотре любимого сериала или фильма очень раздражают. Если в транспорте и есть возможность посмотреть видео, то не всегда предлагаемый контент удовлетворяет всех пассажиров. К тому же иногда в дороге хочется отстраниться от всего мира и замкнуться в себе. Этому поспособствует любимая музыка или кино.

Если забыли или не успели скачать нужный материал дома, воспользуйтесь боксами для быстрого скачивания музыки и фильмов, которые установлены в вокзальных помещениях и аэропортах. Такие боксы от компании Digiboo доказали востребованность и популярность в западных странах. Создайте свою версию таких терминалов для казахстанского потребителя, наполните их отечественным развлекательным контентом.

Бизнес-идея: фитнес-аудиотека

Современный тренд — здоровый образ жизни. Эта всеобъемлющая концепция объединяет медитативные практики и программы похудения, рецепты правильного питания и психологическую разгрузку. Она открывает отличные перспективы, чтобы реализовать простые и оригинальные бизнес-идеи. Казахстан — страна, население которой уже оценило достоинства многих приложений.

Фото: pixabay.com

При всем разнообразии сервисов для похудения, контроля за калориями и пр. нет приложения, где были бы представлены различные фитнес-программы:

• для тех, кто хочет сбросить вес;
• для возрастных людей;
• для тех, кто хочет улучшить пластику и укрепить суставы;
• для тех, кто хочет наладить питание для детей.

За рубежом отлично зарекомендовал себя проект MoveWith. Это персональное приложение с фитнес-программами, где собраны аудиотренировки от ведущих специалистов. Благодаря им можно заниматься на природе, на даче, в квартире.

Дополните идею собственной вариацией и создайте такие приложения для определенных целевых групп. Пользование материалами платное, однако многие себе могут его позволить. Стоимость не превысит $50–90 в год.

Идеи для бизнеса в Казахстане: сервисы психологической помощи

Есть отличные бизнес-идеи для женщин в Казахстане. Они связаны с услугами по оказанию психологической помощи или поддержки, организации учебных и развлекательных центров определенной направленности. Не так давно приобрели популярность детские сады для взрослых. Этот стартап появился в Алматы. Его целевая аудитория — пожилые люди, которые остаются дома одни и скучают.

Фото: pixabay.com

Однако есть и новые бизнес-идеи, которые привлекут женщин, увлекающихся психологией, креативных и социально активных. Вот какие бизнес-проекты востребованы:

1. Служба извинений. Правильно извиниться может не каждый. Речь идет не только о разругавшихся влюбленных, семейных парах, родителях и детях, родственниках, но и деловых партнерах. Sorry-сервис — услуга по составлению примирительного текста, доставки писем с извинениями, организации встречи для преодоления разногласий, примирительных свиданий с музыкантами, вином и цветами.
2. Консультант по детскому сну. Без специальной психологической подготовки здесь не обойтись. Задача консультанта — проанализировать причины беспокойства и расстройства сна у ребенка, устранить их и наладить отдых детей.
3. Психологический салон. Это новый формат проведения психологических тренингов или проработки личностных проблем. Концепция салонов похожа на салоны аристократов и деятелей культуры прошлых веков: хозяйка приглашает гостей на тематический вечер, в ходе которого проводят мастер-классы и тренинги, слушают выступления психологов, консультантов по имиджу и пр.
4. Терапевтическое кафе для детей с различными степенями слабоумия — аутистов, даунов и пр. Также такие кафе можно открыть для людей, которые переживают травму потери близких, борются с нарко- или алкогольной зависимостью. Такое кафе открыли в Праге. Посетителям, кроме закусок и напитков, предлагают беседу с психологами, арт-терапию, проводят работу по социализации особенных детей.

Читайте также: Как заработать деньги в Казахстане через интернет?

Бизнес-проекты: киберспортивный лагерь для подростков

Когда детей отправляют на каникулы, особенно длительные летние, родители пребывают в растерянности, потому что хотят обеспечить чаду комфорт, досуг и безопасность. Вариант отдыха для подростков — лагерь, в котором будут проводиться киберспортивные состязания. В них работают профессиональные тренеры, психологи, налажена доставка питания и контроль за приемом пищи, что немаловажно для геймеров.

Фото: YouTube

Киберспорт — это мировой масштабный проект, который не только служит для развлечения, но и приносит большие деньги. Почему бы тогда не связать с этой темой бизнес-идеи в Казахстане? Лагеря такого рода весьма актуальны. Их обустройство — недешевая задача, но и отбоя от клиентов не будет.

Бизнес-идея: производство съедобной посуды

Если еще не нашли свою идею для бизнеса в сфере услуг, тогда рассмотрите проекты, которые связаны с производством товаров.

В тренде — забота об окружающей среде. Многие страны массово отказываются от использования пластика и находятся в поисках того, чем можно заменить одноразовую посуду, предметы личной гигиены (например зубные щетки, которые выдают в отелях).

Воспользуйтесь шансом и наладьте производство съедобной посуды. Такой проект запустили бельгийские предприниматели: они изготавливают одноразовые ланч-боксы из картофеля, картофельного крахмала, масла, воды.

По виду такой бокс напоминает бумажный пакет, однако отлично реагирует на влагу и не ломается. Нью-Йоркская компания LOLIWARE предложила заменить пластиковые трубочки на трубочки из водорослей.

Здесь есть масса вариантов, какую версию съедобной посуды придумать для своего региона: сделать хлебные горшочки для первых блюд, прессованные тарелки и вилки из различных видов муки и пр.

Бизнес-идеи в Казахстане: фитостены

Тот же экологический тренд подсказывает, какие идеи для бизнеса в Казахстане, станут популярными и выгодными. Это достаточно узкая инновационная ниша в стратегиях оформления интерьеров. В офисах или жилых домах создаются фитостены из комнатных растений. Это одновременно и украшение, и релакс, и естественное вентилирование воздуха.

Фото: YouTube

Стены создают из специальных модулей, которые размещают на стенах. Главные потребители — торговые центры, офисы, учреждения, медицинские центры.

Бизнес-проект: светящиеся средства для безопасности на дороге

Есть несколько популярных идей, которые обеспечивают безопасность участникам движения на дороге и пешеходам. Вот детали:

• Спрей для велосипедов.

Вся Европа пересела на велосипеды. Это полезно и для здоровья, и для экологии. В условиях мегаполиса велосипед — удобное, компактное и маневренное средство передвижения.

Но есть вопросы безопасности велосипедистов, особенно в ночное время. Здесь на выручку приходит специальный люминесцентный спрей от компании Volvo. Такое светоотражающее покрытие делает велосипедистов видимыми в ночное время и снижает количество ДТП с их участием.

Фото: YouTube

• Светоотражающие фликеры для школьников.

Каждый родитель хочет максимально обезопасить ребенка, особенно когда речь идет о дорожном движении. Отличный помощник тем, кто возвращается в темное время суток с занятий, идет по обочине дороги домой.

Предложите оригинальные светоотражающие брелки или наклейки для школьных рюкзаков, верхней одежды детей. Благодаря им дети на дороге станут видимыми для водителей.

Бизнес-идея: устройство для слабослышащих людей, предупреждающее об опасности

Люди с ограниченными возможностями некомфортно чувствуют себя, когда покидают дом. Люди с проблемами слуха отлично ориентируются в пространстве, но могут стать жертвами ДТП или несчастного случая из-за падения габаритных предметов и пр.

Ученые разработали устройство, которое обезопасит их передвижение. Это специальный прибор, который реагирует на резкие звуки и звуки высокой частоты. Его вибрация дает знать о приближение катастрофы.

Гаджет, который предложили американцы, прост: конструкция состоит из датчика, микрофона и коробки. Заряжается устройство так же, как и сотовые телефоны, — через USB-порт.

Бизнес в Казахстане: создание чемодана-гардероба

Самые удачные идеи — это идеи, связанные с совершенствованием популярных вещей. Для человека, который часто путешествует или разъезжает по командировкам, незаменим чемодан-трансформер.

Это компактная сумка с полочками Lifepack от Solgaard, на которых размещаются вещи. Принцип переносного гардероба упрощает их поиск в чемодане. И не только.

Фото: pixabay.com

Начать новый бизнес просто. Отыщите идею, которая придется по душе, будет по силам и по карману, и пускайтесь в свободное плаванье в океане бизнеса. Оказывается, есть еще немало предложений, которые востребованы в Казахстане и могут принести отличную прибыль.

Читайте также: Каким бизнесом заняться женщине?

Chevron Tengiz Expansion — Chevron

подпишитесь на нашу рассылку, чтобы получать новости и обновления.

зарегистрируйтесь сейчас

Последние цифры см. в Приложении к годовому отчету за 2022 год.

Глубоко под западно-казахстанской степью находится гигантский резервуар, известный как месторождение Тенгиз, где нефтяной столб имеет невероятные размеры в 1 милю (1,6 км) в поперечнике. Имея площадь поверхности, более чем в четыре раза превышающую площадь Парижа, Франция, Тенгиз считается самым глубоким в мире сверхгигантским нефтяным месторождением и крупнейшим действующим продуктивным резервуаром с одной ловушкой. Рядом находится еще одно водохранилище мирового уровня — Королевское месторождение. Chevron владеет 50% долей в Тенгизшевройл (ТШО), которая разрабатывает два месторождения. Сегодня годовая добыча с месторождений может удовлетворить годовой спрос на нефть целых стран.

Оценочные запасы нефти на месторождении Тенгиз составляют 3,2 миллиарда тонн (25,5 миллиарда баррелей), из них 200 миллионов тонн (1,6 миллиарда баррелей) на Королевском месторождении. Общий объем извлекаемой сырой нефти между двумя месторождениями оценивается в диапазоне от 890 млн до 1,3 млрд тонн (от 7,1 млрд до 10,9 млрд баррелей).

В 2008 году ТШО завершил проект по закачке сернистого газа и установке второго поколения (ЗСГ/ЗВП), в результате чего суточная производственная мощность достигла приблизительно 75 000 тонн (600 000 баррелей) сырой нефти и 22 миллионов кубометров (750 млн куб. м) природного газа. газ.

Добыча сырой нефти ТШО в первом полугодии 2021 года составила 13,5 млн тонн (108 млн баррелей).

Интегрированный Проект будущего расширения – Проект управления устьевым давлением (ПБР – ПУУД) предназначен для дальнейшего увеличения общей суточной добычи из Тенгизского резервуара и максимального максимального извлечения ресурсов. ПУУД будет поддерживать загрузку существующих заводов Тенгиза за счет снижения гидравлического давления на устье скважины, а затем повышения давления до требований на входе шести существующих технологических линий.

ПБР – ПУУД – это проект расширения третьего поколения в рамках 20-летнего процесса, который неуклонно увеличивает добычу на нефтяном месторождении Тенгиз. ПБР-ПУУД будет повторно закачивать весь природный сероводород или высокосернистый газ, образующийся при переработке нефти. Закачка высокосернистого газа помогает поддерживать давление в пласте и увеличит ежедневную добычу сырой нефти на Тенгизе примерно на 260 000 баррелей в сутки. Эта технология была успешно разработана и апробирована при расширении ТШО в 2008 году.

ПБР – Инжиниринг проекта ПУУД выполнялся объединенной командой под руководством ТШО через совместное предприятие, партнерами в котором являются казахстанские и международные компании. Команда инженеров проекта использовала передовые мировые инженерные решения и предоставила возможность казахстанским инженерам развивать свои навыки во время работы над этим крупным международным проектом.

ПБР – ПУУД принял модульный подход к разработке для экономии времени и средств, а также для соответствия требованиям качества, надежности и безопасности. Модули и предварительно собранные стойки производятся в Южной Корее, Италии и других странах Казахстана. Модули из Южной Кореи и Италии проходят через Финляндию и Болгарию в российскую систему внутренних водных путей, чтобы достичь маршрута грузовых перевозок (CaTRo). Производственные площадки в Казахстане также транспортируют модули на Тенгиз через CaTRo. Компания CaTRo, принадлежащая и управляемая казахстанской компанией, является жизненно важной частью ПБР – ПУУД. Он включает в себя канал в Каспийском море, перегрузочный комплекс в Прорве в Атырауской области и 25-мильную (40 км) дорогу до ТШО.

ПБР – ПУУД – это ультрасовременный проект, создающий прочное наследие за счет обученной и квалифицированной рабочей силы, новых объектов, передачи технологий от международных партнерств и модернизации региональной инфраструктуры.

Тенгиз и Королев расположены примерно в 6 милях (10 км) к востоку от Каспийского моря.

наращивание потенциала расширение использования казахстанских

товаров и услуг

ТШО работает с текущими и потенциальными поставщиками, чтобы улучшить их понимание международных стандартов качества и безопасности в нефтегазовой отрасли. Постоянное развитие казахстанских производителей и поставщиков услуг, отвечающих международным стандартам, является краеугольным камнем стратегии устойчивого развития ТШО и создает значительную долгосрочную выгоду для Казахстана.

С момента запуска ПБР – ПУУД ТШО приобрел казахстанских товаров и услуг на сумму более 11,9 миллиардов долларов.

Для достижения целей казахстанского содержания, ТШО считает, что он должен создавать долгосрочные возможности для местных поставщиков товаров и услуг. ТШО продолжит поддерживать устойчивое развитие казахстанских поставщиков, поощряя соответствующие инвестиции в инфраструктуру, обучение рабочей силы и создание рабочих мест для граждан Казахстана.

развитие казахстанского содержания через стратегических подрядчиков

Значительная часть расходов ТШО на поставщиков приходится на крупных подрядчиков, которые разделяют нашу приверженность созданию казахстанского содержания. ТШО тесно сотрудничает с крупными международными поставщиками и крупными местными компаниями в целях национализации их рабочей силы и локализации производства.

В настоящее время ТШО ориентирован на наращивание казахстанского содержания по следующим направлениям:

• Сервисное обслуживание
• Производство строительных материалов
• Производство химикатов
• Производство фитингов и фланцев
• Услуги по техническому обслуживанию насосов
• Производство крепежных изделий

ТШО достигает высоких показателей казахстанского содержания за счет:

• Выявление, развитие и использование местных поставщиков.
• Привлечение сторонних организаций для оценки возможностей местного рынка.
• Консультирование основных стратегических поставщиков по планированию и развитию местных источников товаров и услуг.
• Поощрение создания совместных предприятий между международными компаниями и местными компаниями для укрепления потенциала казахстанской рабочей силы.

ТШО работает в западном Казахстане, но его усилия по развитию казахстанских поставщиков охватывают всю страну. Специалисты ТШО работают над выявлением, оценкой и квалификацией компаний по всему Казахстану для ведения бизнеса с ТШО.

FGP – WPMP имеет специальную команду по казахстанскому содержанию, которая занимается поиском возможностей для развития местного содержания для проектов. Эта группа работает со всеми проектными группами, включая отделы контрактов, закупок, проектирования, логистики, производства и строительства, для выявления и работы с местными поставщиками товаров и услуг. Эти усилия в рамках ПБР-ПУУД, а также следующие финансовые мероприятия являются важными компонентами наследия ТШО, помогающего создать обученную и квалифицированную национальную рабочую силу:

• С 1993 года по первую половину 2021 года ТШО напрямую выплатил казахстанским организациям более 156 миллиардов долларов США. Выплаты представляли собой заработную плату казахстанских работников, товары, услуги и распределение прибыли, а также тарифы и сборы государственным компаниям, а также налоги и роялти в пользу Республики Казахстан.
• В первом полугодии 2021 года ТШО осуществил прямые выплаты Республике Казахстан на общую сумму 3,9 млрд долларов США.
• В первом полугодии 2021 года ТШО потратил $1,7 млрд на казахстанские товары и услуги, в том числе $1,2 млрд на ПБР – ПУУД.
• С 1993 года ТШО инвестировал более 38,2 млрд долларов США в казахстанские товары и услуги.

«Развитие энергетики сыграло решающую роль в обеспечении роста и процветания Казахстана. В Chevron мы очень гордимся тем, что можем играть вспомогательную роль в обеспечении успеха Казахстана и его цели стать нацией мирового значения».

Джон Бальц

Управляющий директор Евразийского подразделения Chevron

финансовые последствия

$156

млрд.

прямые выплаты ТШО казахстанским организациям ¹

товары и услуги

$38,2

млрд

инвестировано ТШО в Казахстане с 1993 года

рабочая сила

87

процентов

Должности ТШО занимают граждане Казахстана

¹ С 1993 по март 2016 года. выплаты казахстанским акционерам, а также налоги и роялти, уплаченные правительству.

Тенгизшевройл оказывает помощь в борьбе с COVID-19 в Казахстане

Чтобы свести к минимуму последствия глобального кризиса в области здравоохранения, необходимо партнерство с людьми и сообществами, в которых мы работаем. Вот некоторые из способов, которые Тенгизшевройл мобилизовал, чтобы помочь Казахстану оправиться от пандемии COVID-19.

загрузить инфографику

расширение навыков казахстанской рабочей силы

Группа профессионального обучения ПБР – ПУУД ТШО предоставляет возможности обучения и повышения квалификации для рабочих по всему спектру проектной работы. В рамках своей программы корпоративной социальной ответственности ТШО работает над увеличением трудового потенциала и обеспечением квалифицированными кадрами ПБР – ПУУД путем обучения граждан Атырауской и Мангистауской областей до профессионального уровня. Команда Craft Training также работает над обновлением стандартов, используемых для обучения квалифицированных рабочих в Республике Казахстан.

Вместе эти усилия помогут обеспечить подходящую и компетентную рабочую силу для удовлетворения потребностей ПБР – ПУУД и создать профессиональную, способную и востребованную на международном уровне рабочую силу для Казахстана.

стратегическое развитие персонала

Одной из основных стратегий развития персонала ТШО является инвестирование в наших сотрудников путем развития и расширения возможностей высококвалифицированной рабочей силы, которая добивается нужных результатов. По состоянию на конец 2020 года 84% сотрудников и 85% высшего руководства в основном бизнесе ТШО были казахстанцами.

Управление талантами позволяет ТШО удовлетворять текущие и будущие потребности в важнейших компетенциях и навыках, уделяя особое внимание поиску и развитию сотрудников с высоким потенциалом, талантов, будущих лидеров и преемников посредством оценки компетенций, целевого развития и передачи знаний. В рамках процесса управления талантами компания поддерживает такие направления, как планирование преемственности, национализация персонала, международные командировки, командировки внутри Республики Казахстан и кросс-функциональные назначения между подразделениями ТШО.

С 2007 года 375 казахстанских специалистов назначены на руководящие, средние и ключевые инженерно-технические должности, заменив иностранных сотрудников.

ТШО продолжает предоставлять казахстанским сотрудникам возможность получить международный опыт работы в сотрудничестве с Chevron. Эта инициатива реализуется через программы международных назначений в различные подразделения Chevron. Его основная цель – развитие профессиональных и лидерских компетенций наиболее талантливых сотрудников.

По состоянию на конец 2020 года 31 сотрудник ТШО работал в различных подразделениях «Шеврон» по временным международным командировкам и командировкам в пределах Республики Казахстан.

Граждане Казахстана занимают 87% должностей в Базовом бизнесе ТШО и ПБР – ПУУД. Без учета рабочей силы ПБР-ПУУД граждане Казахстана занимают 93% должностей ТШО по сравнению с 50% в 1993 году.

Казахстанские менеджеры и супервайзеры составляют 79% управленческой рабочей силы ТШО в Базовом бизнесе и ПБР-ПУУД. Без учета ПБР – ПУУД казахстанские менеджеры и супервайзеры владеют 88%. Текущие программы обучения и развития способствуют продвижению сотрудников на должности с возрастающей ответственностью.

категория 2

2 883

мастера и мастера

категория 3

6 620

рабочая сила (сварка, слесарные работы, столярные работы)

категория 4

1403

операторы тяжелой техники

Знаете ли вы? ТШО является ведущим производителем электроэнергии в Казахстане.

«Совместное предприятие «Тенгизшевройл» было основано в 1993 году с целью обеспечения стабильной и надежной добычи на нефтяном месторождении Тенгиз при постоянном увеличении нашей национальной рабочей силы и использовании казахстанских товаров и услуг».

Кевин Лайон

Генеральный директор ТОО «Тенгизшевройл»

Движение к прогрессу в области охраны окружающей среды

Благодаря значительным инвестициям в экологические стандарты и технологии сотрудники ТШО постоянно улучшают экологические показатели, поддерживая при этом безопасные и надежные операции.

Прогресс включает:

• Инвестирование более 3,1 миллиарда долларов США в деятельность по охране окружающей среды с 2000 года.
• Снижение общих выбросов в атмосферу на тонну добытой нефти на 71% с 2000 г.
• Поддержание коэффициента утилизации газа на уровне 98,9% в течение трех месяцев в 2021 году.
• Достижение общего коэффициента повторного использования воды на уровне 46,8% в первом квартале 2021 года. ТШО продолжает уделять особое внимание водосбережению за счет переработки хозяйственно-бытовых сточных вод, их очистки и повторного использования в промышленных целях.
• Достижение общего коэффициента повторного использования/переработки отходов на уровне 38% в первом полугодии 2021 года. ТШО отправляет на переработку более 25 видов отходов.

ТОО «Тенгизшевройл» является совместным предприятием с Chevron, ExxonMobil, КазМунайГаз и ЛукАрко.

Предостережение

ресурсы

• пдф Годовой отчет за 2022 год пдф открывается в новом окне
• пдф Отчет об устойчивом развитии компании за 2022 год пдф открывается в новом окне
• пдф Путь Шеврон — английский пдф открывается в новом окне
• Тенгизшевройл открывается в новом окне
• Казахстан

Казахстан — Корпоративные — Налоги на прибыль

Ставка налога для корпораций составляет 20% и исчисляется за календарный год. Все казахстанские юридические лица и филиалы иностранных юридических лиц облагаются корпоративным подоходным налогом (КПН). Налогооблагаемый доход определяется как совокупный годовой доход налогоплательщика за вычетом допустимых отчислений.

Компании-резиденты облагаются налогом в Казахстане на прибыль, полученную во всем мире, в то время как компании-нерезиденты, осуществляющие свою деятельность через постоянное представительство (ПП) в Казахстане, облагаются казахстанским налогом на прибыль только в отношении прибыли, относящейся к этому ПП.

Нерезиденты, не имеющие постоянного представительства в Казахстане, которые получают доход из источников в Казахстане, как правило, облагаются подоходным налогом, удерживаемым у источника выплаты с дохода, полученного в Казахстане ( см. раздел «Удерживаемые налоги» для получения дополнительной информации ).

Пониженная ставка КПН

Пониженная ставка КПН в размере 6% применяется к квалифицированному сельскохозяйственному доходу юридических лиц, производящих сельскохозяйственную продукцию.

Кроме того, налогоплательщики, осуществляющие деятельность в особых экономических зонах (СЭЗ), могут быть полностью освобождены от уплаты КПН при соблюдении определенных законодательных требований, установленных для таких льгот ( см. дополнительную информацию в разделе «Налоговые кредиты и стимулы» ).

Налог на сверхприбыль (EPT)

Ставки EPT являются прогрессивными и варьируются от 10% до 60%. Налоговая база формируется из части чистой прибыли недропользователей, превышающей 25% отчислений на НДФЛ. Недропользователи могут включать в немедленные вычеты для целей НСП (с определенными ограничениями) затраты на приобретение активов, капитальные затраты и затраты, понесенные недропользователями в более ранние периоды, которые ранее не были вычтены.

С 2018 года отменяется НДПИ для недропользователей, осуществляющих добычу твердых полезных ископаемых. При этом соответствующие контракты на недропользование не должны предусматривать добычу других групп полезных ископаемых.

Кроме того, Налоговым кодексом введен альтернативный налог, который может заменить несколько видов налогов для недропользователей ( см. ниже ).

Альтернативный налог

Новый Налоговый кодекс ввел альтернативный налог, который заменяет НДПИ, налог на добычу полезных ископаемых (НДПИ) и компенсацию исторических затрат и может применяться по усмотрению налогоплательщика.

Альтернативный налог применяется к контрактам на недропользование по добыче и/или совмещенной разведке и добыче нефтегазовых продуктов, место заключения которых должно быть:

• полностью расположенным в казахстанском секторе Каспийского моря, или
• на глубокоскладчатых месторождениях, расположенных не выше 4500 м и с низшей точкой залегания на отметке 5000 м и ниже.

В целом расчет налоговой базы, налогового периода и сроков аналогичен существующей системе КПН, за исключением некоторых особенностей (например, не следует учитывать влияние курсовой разницы, процентные расходы не подлежат вычету).