Как выбрать бизнес идею для малого бизнеса: Бизнес идеи для малого и среднего бизнеса, минимальные вложения для старта

где их искать и как тестировать

Существует множество способов поиска бизнес-идей. Однако нет волшебной пилюли, после которой придет озарение и появится 100-процентная идея. Более того, ее нужно не только придумать, но и протестировать на жизнеспособность.

Бизнес-идея должна:

Главное правило на этапе придумывания идей — подходят все варианты, правильных и неправильных нет. Записываем все.

 

Подсмотреть идею у других

Придумать бизнес-идею с нуля получается не всегда и не у всех. Иногда можно оттолкнуться от придуманного кем-то другим. У такого варианта есть как плюсы, так и минусы. С одной стороны, ниша апробирована, товар или услуга востребованы, но сразу есть конкуренция и придется снижать цены. В любом случае, не стоит слепо копировать бизнес, надо добавлять свои фишки, улучшать конкурентность бизнес-модели, повышать качество.

В соцсетях есть страницы с подборками бизнес-идей.

Можно использовать и их.

Избежать высокой конкуренции можно, если модель успешно реализована, но отсутствует в вашей местности. Однако надо учитывать региональные особенности: бизнес может быть успешным в одном месте и не взлететь в другом. Впрочем, для поиска развития идей такой вариант вполне подходит.

Полезно: сервис «Статистика» покажет наиболее популярные виды бизнеса в выбранном регионе.

 

Франшиза.

Во программу франшиз, как правило, заводят работающие модели бизнеса. Ими часто пользуются предприниматели без опыта. В плюс можно записать то, что владелец франшизы заинтересован в успехе дела и нередко буквально «ведет за руку» по всем этапам создания бизнеса. Однако это не отменяет того, что реально работающие франшизы требуют серьезных вложений, при этом успеха никто не гарантирует.

 Материал по теме:

Франшиза: как выбрать и на что обратить внимание

 

Придумать идею с нуля

Придумать бизнес-идею, которой еще нет, по силам буквально каждому. Сегодня есть практические занятия, которые помогают это сделать. А некоторые простые методики можно опробовать и самостоятельно. Самое простое: взять лист бумаги и нарисовать на нем четыре столбца.

 

Что у меня есть?  (возможности)	Что мне нравится?  (страсть)	Что я умею?  (компетенция)	Какая идея может быть в итоге

В первые три надо вписать по 10-15 пунктов.

1 столбец – то, что у вас есть: ноутбук, принтер, фотоаппарат, широкий круг общения.

2 столбец – что привлекает: фотоискусство, общение с людьми, прогулки по городу, путешествия, выставки.

3 столбец – навыки: фотографирование, обработка фото, поиск необычных локаций.

Удачная идея будет в той сфере, которая нашла отражение в каждом из трех столбцов.

В четвертый столбец надо выписать наиболее подходящие бизнес-идеи, исходя из максимального «пересечения» написанного в предыдущих столбцах.

Пройти этот путь можно и вместе с тренером, для этого проходят практические вебинары на Цифровой платформе МСП.РФ.

 

Идея, которая помогает людям

Какая бы не была креативная идея, в первую очередь она должна удовлетворять чьи-то потребности, закрывать «боли». Можно заняться поиском в этом направлении. Выпишите проблемы, которые есть конкретно у вас (у ближайшего круга общения) и как вы их решаете.

 

Тестирование идей

Любая, даже самая гениальная бизнес-идея требует проверку на жизнеспособность. Если на первом этапе генерации, фантазия приветствуется, то тут надо прагматично все прикинуть.

• Посчитать расходы на запуск и ведение бизнеса, включая свой доход, зарплату работников и налоги

• Изучить спрос

• Оценить сильные и слабые стороны идеи, возможности и угрозы

 

Рабочие методы тестирования продукта:

• Продажа несуществующего товара. Создайте одностраничный сайт или разместите объявление на сайтах бесплатных услуг. Звонки и предзаписи позволят оценить количество потенциальных покупателей.

• Глубинное интервью — еще один отличный способ тестировать нишу перед запуском.

• Тестовый период. Этот прием используют даже крупные компании. Предприниматели закупают маленькую партию продукции или запускают услуги на узкую группу. При таком методе не нужно сильно вкладываться в запуск.

• Дропшиппинг — подходит в основном для товарного бизнеса. При такой бизнес-модели предприниматель выступает посредником между покупателем и поставщиком и берет наценку за свои услуги. Он напрямую не покупает и не продает и может попробовать свои силы в разных направлениях. Риски здесь минимальны (узнать об этом методе поможет вебинар «Дропшиппинг: что это такое, и как начать бизнес без вложений»)

Как найти идею для малого бизнеса. Статья. Все Тренинги .ру

Идея для бизнеса должна отвечать нескольким условиям.

Эта идея должна быть вашей!

И поэтому, в первую очередь важно, чтобы вам нравилось заниматься выбранным направлением бизнеса. Только в этом случае занятие бизнесом будет приносить удовольствие хозяину бизнеса. Вследствие чего бизнес будет постоянно находиться под постоянным вниманием, будет расти и развиваться. Как саженец, посаженный в землю, получать должный уход.

Также важно, чтобы продукт имел на рынке необходимый спрос. Другими словами, чтобы товар или услуга покупались. И компания смогла извлечь из своей бизнес-деятельности необходимую прибыль. Здесь всё определяется амбициями и способностями бизнесмена и, конечно, возможностями рынка.

То есть, основные два ключевых параметра на начальном этапе поиска идеи:

• чтобы предпринимателю нравилось заниматься этим видом бизнеса;
• и чтобы продукция имела спрос.

Предлагаю простое упражнение, которое поможет определиться с первоначальной идеей. Конечно, в дальнейшем эта первоначальная идея будет дорабатываться и уточняться.

Техника поиска первоначальной идеи для малого бизнеса

Шаг 1-й. Возьмите лист бумаги и разделите его на 3 колонки.

Шаг 2-й. В первой колонке напишите всё то, чем вам нравилось заниматься в детстве. И то, чем нравится заниматься сейчас.

Шаг 3-й. Продолжаем работать с первой колонкой. Обведите те пункты, которые у вас получаются. Можете выбирать пункты на основании обратной связи от своего окружения. Или на основании собственного мнения. Если конечно получается достаточно объективно и честно оценить собственные способности и успехи в этой области.

Шаг 4-й. Напишите во второй колонке — какие товары или услуги вы могли бы предложить рынку, используя выбранные умения. Другими словами — какие товары или услуги могут потенциально заинтересовать покупателя.

Шаг 5-й. И, наконец, в третьей колонке пишете — где вы могли бы продавать свои товары и услуги.

Шаг 6-й Проанализируйте полученный список. Выберите те направления, в которых чувствуете потенциал.

Помните, что ваша первоначальная идея — пока что сырая и требует дополнительной серьёзной доработки и уточнения, чтобы гарантировать результат, а именно — интерес со стороны покупателей и прибыль.

С одним из инструментов для усиления бизнес-идеи вы можете познакомиться на мастер-классе «Поиск качественной идеи товара или услуги для малого бизнеса».

Поиск новой идеи для бизнеса через решение проблемы аудитории

Чтобы воспользоваться этим способом поиска идеи, необходимо очень хорошо знать проблемы аудитории.

Лучше всего, если у вас самого есть опыт работы в соответствующей области.

Конечно, вы можете и не иметь опыта, а воспользоваться различными инструментами исследования, чтобы выйти на проблемы аудитории или так называемые «боли».

Это один из самых мощных и действенных способов поиска идеи для бизнеса!

Потому что можно креативить, лёжа на диване. Но на выходе получать некачественные идеи, совершенно оторванные от реальности и, поэтому никому не нужные.

И, другое дело, когда вы общаетесь с аудиторией, понимаете за решение каких проблем они готовы платить. И какую сумму.

Перенос бизнес-моделей из одной области с другую

Что такое бизнес-модель? Это способ организации бизнеса — от производства до дистрибуции товара или услуги.

Какие можно привести примеры бизнес-моделей?

Например, завоевавшая недавно популярность модель каршэринга, автомобили напрокат. У клиента нет необходимости в том, чтобы самому заниматься ремонтом машины и нести остальные расходы, связанные с постоянным содержанием автомобиля. Он (клиент) платит только за фактическое время его использования.

Эту модель вы можете перенести на другие области: яхты напрокат, велосипеды, дома, дачи. На самом деле всё что угодно, главное чтобы предложение было интересно клиенту.

Другая известная бизнес-модель — это Uber или Yandex-такси. Суть этой бизнес-модели заключается в том, что компанию берёт на себя функцию организации взаимодействия с клиентом, а таксисты выполняют заказы, получая свой процент.

Стоит обратить внимание на такие общеизвестные модели как райдшэринг, AirBNB, маркет плейсы.

Идеи малого бизнеса для дома

Вы можете использовать идеи из этого неполного списка для того, чтобы работать самостоятельно, из дома.

Несмотря на то, что у вас нет своего офиса и сотрудников, доходность такого бизнеса при правильной организации может быть очень высокой.

• дропшиппинг — модель бизнеса, когда вы занимаетесь поиском клиента, а поставщик товаров берёт на себя функции по хранению товаров у себя на складе и отправке товара покупателю;
• печать изделий на заказ. Это может быть и 3-D печать, нанесение изображений на сувенирную продукцию, на майки, футболки. Изготовление баннеров, плакатов. При этом совсем не обязательно располагать оборудованием для печати. Вы можете печатать заказы в другой компании, договорившись о скидке.
• вы можете предложить свои услуги в онлайне. Так, если ранее работали репетитором и общались напрямую со школьниками, то сейчас можете работать с ними удалённо.
• покупка товаров оптом, продажа в розницу;
• продажа товаров, сделанных своими руками;
• также все варианты работы на фрилансе: программирование, дизайн, работа с текстами, бухгалтерия. Фриланс является бизнесом, когда у вас несколько клиентов и вся ответственность за поиск новых заказов ложится на вас.
• купите существующий онлайн-проект, который вам понятен и вы хотели бы его развить.
• разработка обучающего курса. На самом деле в этой сфере высокая конкуренция, но, в то же время рынок онлайн-обучения постоянно растёт и развивается.
• разработка приложения: веб-приложения, сервиса SaaS, приложения для Android или iPhone.

Идеи малого бизнеса для гаража

Можно организовать свой бизнес, имея такой актив, как гараж.

Чем можно заниматься в гараже?

• открыть ремонтную мастерскую. Ремонтировать бытовую технику, авто, велосипеды.
• заняться изготовлением мебели под заказ;
• открыть ателье.

На самом деле многие идеи для дома можно реализовать и в гараже. Смысл в том, что в некоторых ситуациях более оптимальным будет перенести производство в гараж.

Идеи малого бизнеса для города

В городе действительно много возможностей для открытия своего дела.

• например, открыть свой магазин. Это может быть как небольшой продуктовый магазин, обслуживающий небольшой район. Так и специализированный магазин, занимающийся продажей одного вида продукции: посуды из стекла, эзотерических товаров, товары для рукоделия, одежды;
• мини-пекарня;
• репетиторство. Вы можете подойти к репетиторству как к бизнесу. И самим не заниматься репетиторством, а нанять персонал, найти клиентов и получать деньги за организацию работы компании;
• автомойка;
• фитнес-зал, танцевальная группа, классы по йоге!
• ресторан или кафе;
• парикмахерская / салон красоты;
• домашний ремонт.

В этой небольшой статье я не ставил целью собрать полный перечень всех направлений. Для поиска своей идеи малого бизнеса необходимо:

• понимание проблем аудитории, за которые клиенты готовы платить;
• выбрать направление, которое вам нравится;
• иметь ресурсы для организации бизнеса. При этом основной ресурс — предпринимательский, а именно — способность увидеть потенциал идеи и организовать предприятие;
• постоянно развиваться. Для предпринимателя важно постоянно развиваться. При этом прокачивать придётся самые разные навыки: психологию общения с клиентами, маркетинг, управление проектами, креативность.

Где найти время на то, что «прокачать» все эти навыки?

Мы подготовили для вас серию тренингов для предпринимателей, которые хотят начать новый бизнес или развить существующий и реализовать свою идею.

Подписывайтесь на новости, узнавайте первыми о проходящих тренингах и деловых играх.

И приглашаю на мастер-класс «Как найти качественную идею товара или услуги для бизнеса»!

Малый бизнес сейчас «непонятно где», а я по-прежнему продолжаю «топить» за поиск идеи! Знаете почему?

Из-за возможностей, которые сейчас открываются. Я не буду утверждать, что у меня получается по максимуму использовать все открывающиеся возможности.

Но, за время пандемии получилось пройти дополнительное…

Читать дальше

Вы только можете себе представить — чуть более полувека назад компьютеров не было?

По крайней мере в том виде, как они представлены сейчас. Первый полностью электронный компьютер был разработан в 1946 году исследователями Эккертом и Мочли. Назывался он ENIAC — Electronic Numerical Integrator and Computer…

Читать дальше

Статьи автора

«Предприниматель». Задумывались о смысле этого слова? — Человек, который что-то предпринимает. То есть — придумал идею, проверил. Если идея рабочая, прибыль идёт, то идею можно расширять, масштабировать. А если идея провальная, то отбрасываем её и переходим к следующей идее-гипотезе. А что происходит… Читать дальше	Когда человек сталкивается с профессиональным выгоранием, то ему часто самостоятельно сложно справиться с этим. Хотите знать почему? Начну с того, что причин у профессионального выгорания много. Да, на самом деле, у всех по-разному… С одной стороны, вроде бы понятно — истощились внутренние ресурсы… Читать дальше
То, что человек довёл себя до стадии профессионального выгорания имеет совершенно определённые причины. Есть частные причины, и есть общая причина, которая включает все частные случаи, а именно: имеет место длительная и интенсивная нагрузка, на которую человек реагирует ответным напряжением. Вследствие… Читать дальше	Может быть разное отношение к работе. Или к труду. Кому как больше нравится. Кстати, я стараюсь не делать особых смысловых различий между словами «труд» и «работа». Итак, можно относиться к работе как к неприятной необходимости Человек говорит: «Я хожу на работу, потому что мне надо зарабатывать… Читать дальше

Другие статьи автора

• ВКонтакте

Как выбрать бизнес-идею для стартапа

У вас есть несколько бизнес-идей, но вы не знаете, какую из них начать в первую очередь? Многие успешные владельцы бизнеса тоже мучались с выбором своей первой идеи для запуска.

Следующие критерии оценки помогут вам выбрать правильную бизнес-идею, над которой стоит начать работать прямо сейчас. Ответьте на каждый вопрос, чтобы определить лучшую бизнес-идею для запуска в первую очередь.

Вопросы для оценки ваших бизнес-идей

Просто помните, что не существует одной «лучшей» бизнес-идеи. Ваша лучшая бизнес-идея — это та, которая хорошо подходит вам и действительно востребована на рынке.

Этот список критериев бизнес-идеи разделен на две части; во-первых, рассмотреть ВАС и вашу ситуацию, а во-вторых, жизнеспособность рынка.

Во-первых, считайте себя предпринимателем

Поскольку стать владельцем бизнеса — это большой труд, требующий тонны времени, энергии и капитальных вложений, вы должны быть уверены, что выбираете правильную бизнес-идею. для тебя.

1. Рассмотрите свои сильные стороны  – Вы креативны, общительны, ремесленник или ремесленница, торговец, технически ориентированы или хороши в продажах. Ваша самая успешная компания будет построена с использованием ваших сильных сторон.
2. Признайте свои слабости  – Вам сложно управлять финансами? Вы интроверт и вам трудно говорить и продавать?

   Не беспокойтесь, у всех есть недостатки. Не позволяйте им остановить вас; однако вам нужно знать о своих недостатках, чтобы не выбрать бизнес-идею, которая сильно зависит от характеристик, которых вам не хватает.

3. Подумайте о своих ценностях  – Что для вас важнее всего: время, свобода, деньги, творчество, связь, благотворительность, миссия. Используйте свои увлечения, чтобы определить видение вашей компании.

   Если деньги являются вашей основной мотивацией, сосредоточьтесь на таких высокодоходных отраслях, как эта. Если для вас важнее свобода, выберите идею, которая даст вам независимость от местоположения и гибкость графика, например, открытие интернет-магазина или блога.

4. Подумайте о своей мотивации начать бизнес  – Какова основная причина, по которой вы хотите начать свой собственный бизнес и стать предпринимателем? Вы хотите исследовать страсть, наслаждаться своим творчеством, добиваться финансовой независимости отдельно от корпоративной работы, создавать наследие для своей семьи или разрабатывать изобретения, чтобы помочь человечеству?

   Ответ на этот вопрос будет мотивировать вас и даст энергию, чтобы подпитывать вас в трудные времена всех предпринимателей.

5. С кем и чем вам нравится работать  – С какими людьми вы хотите работать: учеными, художниками, поварами, продавцами, программистами? Это люди, с которыми вы будете проводить большую часть своего бодрствования, поэтому вам захочется наслаждаться их компанией и хорошо работать вместе.

   Точно так же спросите себя, с какими предметами вам нравится работать: с едой, тканью, волосами, словами, компьютерами или животными? Я основала свою успешную косметическую компанию, потому что любила играть с косметикой! Ты тоже? Посмотрите мой список прибыльных бизнес-идей в сфере красоты здесь.

6. Как вы будете проводить свое время  – Как вы будете вести свой рабочий день, работая в офисе, за компьютером, на улице, выполняя физическую работу, на кухне или в лаборатории. Будете ли вы счастливо проводить свои дни так?
7. Уважайте свои физические ограничения  – Учитывайте свое здоровье, уровень энергии, физическое местоположение, образ жизни, обязательства, график и деловой опыт – все это повлияет на выбор вашей бизнес-идеи.
8. Оцените свое финансовое положение  – Уважайте свои текущие финансовые потребности. Вам нужно получать доход сейчас, чтобы заплатить за ваши потребности? Если это так, выберите бизнес-идею, которая быстро принесет доход, а не ту, которая требует гораздо больших капитальных вложений или более продолжительных сроков получения прибыли.

   Какие финансовые ресурсы у вас есть или вы можете получить для стартовых затрат. Ознакомьтесь с моим списком проверенных стартовых фондов и списком стартовых затрат (с советами о том, как сократить потребность в капитальных затратах).

9. Простота запуска  – какая из ваших идей проста и ее было бы легче запустить? Стартапы с простыми шагами могут стать отличной отправной точкой для начинающих предпринимателей. Вот мой список простых бизнес-идей и мой список идей с более низкими начальными затратами, чтобы вдохновить вас.

   Не обременяйте себя слишком сложной бизнес-идеей для своего первого предпринимательского предприятия. Начните с простого предприятия по зарабатыванию денег в качестве первого шага к тому, чтобы стать владельцем бизнеса. Потому что, если вы похожи на большинство владельцев бизнеса, ваш первый бизнес не будет последним. Успешный первый запуск поможет вам стать серийным предпринимателем, как я!

Хотите начать бизнес, но нет идей? Прочтите мое подробное руководство для начинающих предпринимателей

Во-вторых, рассмотрите свою бизнес-идею и рынок

Проанализировав себя с помощью приведенных выше критериев, пришло время изучить вашу бизнес-идею и то, как она подходит (или не подходит) для рынка, просмотрев эти вопросы.

1. Ваша бизнес-идея решает реальную проблему?  – Ваши усилия ДОЛЖНЫ решить насущную проблему для определенного круга людей или компаний, которую они ХОТЯТ решить.

То, что у людей есть проблема, а у вас есть решение, не означает, что люди будут заплатите  за ваше (или любое) решение. Они хотят, чтобы  решил их проблемы?

Специалисты по стартапам рекомендуют, чтобы ваша бизнес-идея решала «волосы в огне». Эти проблемы имеют приоритет над всем остальным и требуют срочного решения. Вот описание характеристик насущных проблем, эксперт Гарвардского университета по разработке продуктов Майкл Скок:

• Неработоспособный  – эта проблема мешает бизнесу или образу жизни людей, и поэтому их процессы и амбиции не работают.
• Неизбежный  – Часто компании подвергаются изменениям в законодательстве, что создает неизбежные проблемы, которые необходимо решить.
• Срочно  – эти проблемы настолько болезненны, что люди не могут жить без решения, поэтому они будут иметь высокий приоритет.
• Недостаточно обслуживаемый  – столкнитесь с меньшей конкуренцией, сосредоточившись на демографических группах и отраслях с проблемами, которые другие фирмы не решают. У вашего продукта будет больше шансов на успех на менее переполненном рынке.

1. Достаточно ли размера рынка?  – Достаточно ли велик размер рынка для размещения вашей новой компании? Более значимые рынки более выгодны из-за большего числа клиентов, а также рынков субниш, которые менее конкурентоспособны, что создает полезные точки входа для новых фирм, таких как ваша.
2. Растущий рынок? — это растущая отрасль, и демонстрировала ли она рост в прошлом на протяжении многих лет. В то время как инновационные рынки могут быть захватывающими, долгосрочная стабильность бизнеса лучше всего достигается в устойчивых растущих отраслях.
3. Определенные демографические данные клиентов  – можете ли вы определить конкретный тип целевого клиента? Чем подробнее идентифицированы ваши потенциальные клиенты, тем эффективнее и экономичнее будут ваши рекламные и промо-кампании.

   Вместо того, чтобы просто разрабатывать продукт, привлекательный для женщин, сфокусируйтесь на конкретном сегменте. Четко определенный сегмент высококачественных продуктов по уходу за кожей и ухода за лицом будет состоять из женщин-профессионалов, страдающих акне, старше 35 лет и с более высоким доходом.

4. Технически осуществимо  – Ваша бизнес-идея может быть блестящей, но возможна ли она? Возможно ли с технической точки зрения производить вашу продукцию или оказывать услуги по приемлемой для рынка цене в реалистичные сроки?
5. Идея для стартапа Пригодна для финансирования?   Можете ли вы превратить свою идею в реальный бизнес, используя свои текущие финансовые активы, капитал вашего партнера-инвестора или банковские кредиты? Ознакомьтесь с моим списком из 17 проверенных источников финансирования стартапов здесь
6. Финансово жизнеспособно и прибыльно?  – Принесет ли ваша бизнес-идея прибыль? Бизнес, не приносящий прибыли, разоряется. Внимательно просмотрите все свои начальные и эксплуатационные расходы, чтобы определить размер прибыли. Чтобы получить помощь, ознакомьтесь со списком расходов на запуск бизнеса здесь.
7. Масштабируемость Потенциал роста  – важным критерием устойчивости вашего бизнеса является масштабируемость. Можете ли вы представить новые продукты или услуги, открыть новые офисы, франчайзинг вашей компании или партнерство с другими фирмами для роста и расширения.
8. Низкий риск  – при выборе между несколькими бизнес-идеями важное значение имеют факторы риска. Стартапы — это рискованное предприятие, и, если возможно, решите начать с идеи с меньшим риском. Сделай так.

Пришло время, мой предприимчивый друг, принять решение. Вы рассмотрели каждую из своих бизнес-идей, используя приведенные выше критерии. Теперь у вас есть гораздо более четкое представление о том, какая идея является правильной для начала и развития вашего собственного малого (или большого) бизнеса.

Сейчас самое подходящее время для начала бизнеса.

Путь от бизнес-идеи до прибыльной компании может быть долгим — от смены мышления до торжественного дня открытия. Итак, начните сегодня, решив, какую бизнес-идею запустить прямо сейчас.

Желаю вам удачи и удачи на вашем пути предпринимательства.

Оставайтесь на связи и ознакомьтесь с моими ресурсами, которые помогут вам начать свой собственный бизнес.

• Виды страхования бизнеса, которые могут понадобиться вашему начинающему бизнесу Среди многих проблем, с которыми сталкиваются стартапы, нехватка денег в критический момент…
• 125 Идеи броских названий для бизнеса Lipsense — гламурно! Первый шаг к тому, чтобы стать успешным дистрибьютором Lipsense, — это получить броский бизнес Lipsense…
• Недорогие бизнес-идеи: стартап менее чем за 100 долларов, дешево и бесплатно! свой бизнес, но у вас мало денег? №…
• Самые прибыльные идеи для семейного бизнеса: советы по стартапамНачните бизнес как семейное зарабатывание денег и получайте удовольствие, а также обучайте своих детей…
• Сколько времени проходит от идеи стартапа до запуска бизнеса?Здравствуйте, мой коллега-предприниматель. Вы задаетесь вопросом, сколько времени должно пройти от вашего первоначального…

Как найти правильную бизнес-идею при открытии бизнеса

Многие люди считают, что создание бизнеса — это загадочный процесс. Они знают, что хотят начать бизнес, но не знают, как сделать первые шаги. В этой главе вы узнаете, как найти идею для бизнеса — как понять, что именно вы хотите сделать, и как действовать в соответствии с этим.

Но прежде чем мы начнем, давайте проясним один момент: люди всегда задаются вопросом, хорошее ли сейчас время для реализации их бизнес-идеи. Дело в том, что никогда не бывает плохого времени для запуска бизнеса. Понятно, почему разумно начинать в сильные экономические времена. У людей есть деньги, и они ищут способы их потратить. Но запуск в трудные или неопределенные экономические времена может быть не менее разумным. Если вы делаете домашнюю работу, предположительно, есть потребность в бизнесе, который вы начинаете. Поскольку многие люди не хотят начинать в трудные времена, у вашего нового бизнеса больше шансов быть замеченным. И, в зависимости от вашей идеи, в условиях экономического спада часто продается оборудование (или даже целые предприятия!) по выгодным ценам.

Оценки разнятся, но обычно в Соединенных Штатах ежегодно открывается более 600 000 предприятий. Тем не менее, на каждого американца, который действительно начинает свой бизнес, приходится, вероятно, еще миллионы тех, кто начинает каждый год со слов: «Хорошо, в этом году я собираюсь начать бизнес», а затем не делают этого.

У каждого есть свой собственный барьер, который мешает ему сделать этот решающий первый шаг. Большинство людей боятся начинать; они могут бояться неизвестности, неудачи или даже успеха. Другие находят начало чего-то непосильным из-за ошибочного убеждения, что им нужно начинать с нуля. Они думают, что должны придумать что-то, чего еще никто не делал — новое изобретение, уникальную услугу. Другими словами, они думают, что должны изобретать велосипед.

Но если вы не технологический гений, вроде Билла Гейтса или Стива Джобса, попытки заново изобрести велосипед — пустая трата времени. Для большинства людей, начинающих бизнес, проблема не должна заключаться в том, чтобы придумать что-то настолько уникальное, о чем никто никогда не слышал, а в том, чтобы ответить на вопросы: «Как я могу улучшить это?» или «Могу ли я сделать это лучше или иначе, чем другой парень, который делает это вон там?» Или просто: «Есть ли необслуживаемая доля рынка, которая освобождает место для другого бизнеса в этой категории?»

Получите поток соков

Как вы начинаете процесс идеи? Сначала возьмите лист бумаги и сверху напишите «Вещи обо мне». Перечислите пять-семь вещей о себе — вещи, которые вам нравится делать или в которых вы действительно хороши, личные вещи (мы перейдем к вашей рабочей жизни через минуту). Ваш список может включать: «Я очень хорошо разбираюсь в людях, я люблю детей, я люблю читать, я люблю компьютеры, я люблю числа, я хорошо разрабатываю маркетинговые концепции, я умею решать проблемы». Просто записывайте все, что приходит вам на ум; это не должно иметь смысла. Получив список, пронумеруйте пункты на одной стороне листа.

На другой стороне листа перечислите то, что, по вашему мнению, у вас не получается или что вам не нравится делать. Может быть, вы действительно хорошо разбираетесь в маркетинговых концепциях, но вам не нравится встречаться с людьми, или вы действительно не очень любите детей, или вам не нравится выступать перед публикой, или вы не хотите путешествовать. Не переусердствуйте; просто запишите свои мысли. Когда вы закончите, спросите себя: «Если бы у меня было от трех до пяти продуктов или услуг, которые сделали бы мою личную жизнь лучше, что бы это было?» Это ваша личная жизнь как мужчины, женщины, отца, мужа, матери, жены, родителя, бабушки и дедушки — какой бы ни была ваша ситуация. Определите, какие продукты или услуги сделают вашу жизнь проще или счастливее, сделают вас более продуктивными или эффективными или просто дадут вам больше времени.

Затем задайте себе тот же вопрос о своей деловой жизни. Изучите, что вам нравится и не нравится в вашей трудовой жизни, а также какие черты нравятся и не нравятся в вас людям. Наконец, спросите себя, почему вы вообще хотите начать свой бизнес. Затем, когда вы закончите, поищите закономерность (т. е. есть ли потребность в бизнесе, который занимается тем, что вам нравится или в чем вы хороши).

Связано: Как создать чат-бота Facebook Messenger бесплатно без программирования

Они доставили

Вот история запуска бизнеса, которая является прекрасным примером того, как увидеть потребность и удовлетворить ее. Журнал Entrepreneur расположен в Ирвине, штат Калифорния, в запланированном районе. Много лет назад в бизнес-районе было не так много ресторанов быстрого питания. Большинство из них были через город, где были районы. Двое молодых людей из Ирвина очень расстроились в этой ситуации с обедом. Доступных вариантов было не так много. Конечно, в стриптиз-центрах было несколько фуд-кортов, но парковки были очень маленькими, а ожидание было ужасным.

Однажды, когда они сокрушались о проблеме с обедом, один из них сказал: «Было бы здорово, если бы нам доставили хорошую еду?» Загорелась пресловутая лампочка! Затем они сделали то, что многие люди не делают — они сделали что-то со своей идеей. Так совпало, что они купили одно из руководств по запуску бизнеса Entrepreneur и начали бизнес по доставке еды из ресторанов.

На сегодняшний день их бизнес обслужил более 15 миллионов человек! Дело это не сложное и не оригинальное. Их конкуренция стала более жесткой, и все же они феноменально хороши. А все началось с того, что они прислушались к своим разочарованиям и решили что-то с ними сделать. Они и не подозревали, что, согласно исследованиям, сокращенный обеденный перерыв является одной из самых больших жалоб американских рабочих. У некоторых есть только 30 минут, что делает почти невозможным выйти, пообедать и вернуться вовремя. Таким образом, хотя эти молодые предприниматели изначально думали, что они реагируют на личную потребность в своем районе, на самом деле они нашли общий отклик.

Это один из способов почерпнуть идеи — выслушать собственное (или своих коллег, членов семьи или соседей) разочарование. Все возможности есть; вам просто нужно найти их. Если ваш мозг всегда находится в режиме идей, то многие идеи могут прийти вам в голову, когда вы просто смотрите по сторонам или читаете. Например, если бы вы прочитали статью о сокращении обеденного перерыва и думали бы о предпринимательстве, вы бы сказали: «Вау, может быть, у меня есть возможность что-то сделать. Я должен начать исследовать это».

Вдохновляющие моменты

Вдохновение может быть где угодно. Вот еще одна классическая история стартапа: с вас когда-нибудь взимали плату за возврат видео с опозданием? Держу пари, ты ничего не делал по этому поводу. Что ж, когда Рид Хастингс получил колоссальные 40 долларов за просрочку платежа, он не рассердился, а воодушевился. Гастингс задался вопросом: «Почему прокат фильмов не работает как оздоровительный клуб, где, независимо от того, используете ли вы его много или мало, вы платите одинаково?» Из этой мысли родился Netflix.com, онлайн-сервис проката DVD. С момента своего появления в 1999, Netflix превратился в крупный бизнес с доходом, превышающим 1,3 миллиарда долларов.

Получить идею может быть так же просто, как следить за последними популярными направлениями бизнеса; они всплывают постоянно. Многие местные предприниматели заработали кучу денег, привнеся концепцию кофейни Starbucks в свои родные города, а затем расширившись оттуда. Возьмите кофе Caribou из Миннеаполиса. У основателей было то, что они называют «моментом ага» в 1990 году, и два года спустя они запустили то, что сейчас является второй по величине сетью кофеен для гурманов в стране, принадлежащей компании. Другие кофейные предприниматели предпочли остаться местными.

И не забывайте проверенное временем. Горячие предприятия часто проходят через циклы. Возьмем садоводство. В течение последних нескольких лет в моде были продукты и принадлежности для садоводства, но вы бы не стали рассматривать садоводство как бизнес 21 века.

Другими словами, вы можете взять любую идею и адаптировать ее к времени и вашему сообществу. Добавьте свое творчество к любой концепции. На самом деле, настройка концепции — это не выбор; это необходимость, если вы хотите, чтобы ваш бизнес был успешным. Вы не можете просто взять идею, бросить ее и сказать: «Хорошо, вот она». За исключением McDonald’s, Subway или других крупных франчайзинговых концепций, очень мало предприятий используют универсальный подход.

Один из лучших способов определить, будет ли ваша идея иметь успех в вашем сообществе, — это поговорить со знакомыми людьми. Если это бизнес-идея, поговорите с коллегами и коллегами. Управляйте личными идеями вашей семьи или соседей. Не бойтесь, что люди украдут вашу идею. Это просто маловероятно. Просто обсудите общую концепцию; вам не нужно раскрывать все детали.

Просто сделай это!

Будем надеяться, что к настоящему времени процесс определения того, какой бизнес вам подходит, по крайней мере несколько демистифицирован. Поймите, что открытие бизнеса — это не ракетостроение. Нет, начать бизнес непросто, но и не так сложно и не так страшно, как многие думают. Это пошаговая процедура, основанная на здравом смысле. Так что делайте это шаг за шагом. Первый шаг: выясните, что вы хотите сделать. Как только у вас появится идея, поговорите с людьми, чтобы узнать, что они думают. Спросите: «Вы бы купили и/или использовали это, и сколько бы вы заплатили?»

Поймите, что многие люди вокруг вас не будут поощрять вас (некоторые даже будут отговаривать вас) от вашего предпринимательского пути. Некоторые скажут вам, что в глубине души заботятся о ваших интересах; они просто хотят, чтобы вы увидели реальность ситуации. Некоторые позавидуют вашему мужеству; другие будут обижаться на вас за то, что у вас хватило смелости что-то сделать. Вы не можете позволить этим скептикам разубедить вас, остановить ваше путешествие еще до того, как оно начнется.

На самом деле, как только у вас появляется идея для бизнеса, какое самое важное качество вам нужно как предпринимателю? Упорство. Когда вы собираетесь начать свой бизнес, вам скажут «нет» больше раз, чем вам когда-либо говорили раньше. Вы не можете принимать это на свой счет; вам нужно выйти за пределы «нет» и перейти к следующему человеку, потому что, в конце концов, вы придете к «да».