Качества бизнесмена: 9 качеств, которые должны быть у предпринимателя

9 качеств, которые должны быть у предпринимателя

Предприниматель — это мечтатель, у которого есть план: по нему он строит свой бизнес. Насколько успешно — зависит от того, обладает ли человек определенными личностными и деловыми качествами и навыками. Некоторые способности могут быть врожденными, например, лидерские качества, другие можно развить.

Предпринимательские качества помогают тем, кто хочет начать и развивать свое дело, достичь цели — создать бизнес и сделать его успешным. Предпринимательство предполагает умение генерировать новые идеи, воплощать их в жизнь и при этом быть готовым к преодолению трудностей, которые неизбежны. Вот основные качества, без которых этого вряд ли удастся добиться.

1. Креативность — умение мыслить нестандартно

Любой бизнес начинается с перспективной идеи. При этом предприниматель должен видеть не только стандартные возможности для ее реализации, а искать новые, чтобы привлечь и удержать целевую аудиторию и выделиться на фоне многочисленных конкурентов.

2. Смелость, чтобы идти на риск

Хотя все предприниматели очень разные, смелость — то качество, которое объединяет большинство бизнесменов. Не случайно основоположников теории менеджмента Питер Друкер сказал как-то, что когда вы видите успешный бизнес, это значит, что кто-то когда-то осмелился рискнуть. Ведь каким бы взвешенным ни было решение, предприниматель не застрахован от совершения ошибки. Поэтому стоит быть готовым к тому, что случаются неудачи, и важно научиться не воспринимать их как трагедию. Возможно, из 20 идей у вас выстрелит только три, но надо не бояться пробовать снова, чтобы двигаться дальше.

3. Лидерские качества

Предприниматель должен быть лидером, так как ему необходимо сплотить вокруг себя команду и вдохновить людей для достижения поставленной цели.

4. Толерантность к своим ошибкам

Ошибки позволяют нам видеть области роста, в том числе в бизнесе, а также указывают, в какую сторону сдвинуть фокус действий, что усилить — главное, уметь вовремя сделать выводы.

5. Умение адаптироваться

Практически каждому начинающему предпринимателю приходится работать в режиме многозадачности. Умение адаптироваться к условиям, обстоятельствам, режиму работы, быстро меняющемуся рынку, человеческому восприятию, а также способность ориентироваться в неожиданных ситуациях, оперативно выбирать лучший из возможных вариантов за минимальное время часто имеют решающее значение для роста компании.

6. Уверенность в себе

Сомнения в правильности своих действий или решений могут быть у каждого человека: уверенность в себе позволяет чувствовать внутреннюю опору, дает силы для преодоления трудностей и смелость идти на риск, если он оправдан.

7. Умение ценить себя и свои достижения

Когда начинаются первые успехи, новичку в бизнесе важно быть готовым к тому, что о нем будут говорить окружающие, и далеко не всегда в позитивном ключе. Умение ценить свои достижения позволит не рефлексировать из-за нелестных слов и возможных поражений, а сосредоточиться на анализе ошибок и новой цели, чтобы двигаться дальше.

8. Мотивированность

От действий предпринимателя во многом зависит успех всего предприятия. Способность мотивировать сотрудников — один из важных навыков, которым должен обладать владелец бизнеса. Однако чтобы увлечь других, он сам должен быть самым замотивированным лицом.

9. Коммуникабельность

Искусство общения с людьми, умение вести переговоры и находить возможности для партнерства также важно для успешного предпринимательства. Нетворкинг облегчает доступ к информации и ресурсам, необходимым бизнесу, позволяет продвигать свои услуги, товары, знакомиться с новыми клиентами.

Кто обречен на провал в бизнесе?

По статистике, в 30% случаев начинающие предприниматели терпят неудачу уже в первый год, а 70% — в течение последующих 10 лет. Причины, по которым бизнес может провалиться:

• Нежизнеспособная бизнес-модель либо отсутствие бизнес-плана на старте. Недостаточно просто иметь представление, куда двигаться: важно отбросить высокие цели и заняться разработкой продукта, оценить стоимость бизнеса, предполагаемые сроки окупаемости, маркетинговой стратегии и т. д.
• Отсутствие навыков управления и умения делегировать полномочия. Отказ от делегирования работы при неумении управлять командой плох как для лидеров, так и для сотрудников, которые в том числе лишаются возможности профессионального роста и самостоятельности.
• Неспособность быть новатором. Многие стартапы являются копиями тысяч других, которые уже зарекомендовали себя на рынке: новый бизнес ничем не отличается от них, а потому проигрывает в борьбе за клиентов.
• Неумение отделять средства, находящиеся в бизнесе, и личные деньги. Некоторые владельцы бизнеса считают, что средства компании — это их личная копилка.

Бизнес — результат таланта или трудолюбия?

Согласно исследованию, проведенному компанией Davitt Corporate Partners, упорная работа способствует развитию таланта, что позволяет добиться наибольшего успеха. Этот принцип стоит применять в бизнесе, успешность которого — это совокупность многих составляющих.

Откуда черпать мотивацию?

Один из лучших и неисчерпаемых источников — вдохновляться чужим успехом. Для этого стоит окружать себя теми, кто лучше вас — успешнее, богаче, талантливее и т. д. Это создаст условия и стимул стремиться стать таким же, а в идеале — превзойти людей, послуживших в какой-то момент образцом для подражания: их успехи, образ жизни, возможности (и необязательно финансовые) — отличный мотиватор.

Можно ли научиться предпринимательству?

Хотя склонность к ведению бизнесу — важный бонус, считать предпринимательство божьим даром не стоит: это такой же набор знаний и навыков, как и любой другой вид деятельности. Конечно, предпринимательство — это не просто умение создавать бизнес-план. Чтобы начать бизнес, для начала стоит овладеть основными функциями управления: планированием, организацией процессов, навыками руководства и контроля. Эти функции должны быть продуманы еще до запуска стартапа. Освоить их можно, в том числе в бизнес-школах и на тренингах.

Бизнес-тренинги: польза или вред

Однозначного ответа на этот вопрос нет: все зависит от конкретного учебного заведения/коуча и самого будущего предпринимателя. По мнению одних выпускников, полученные там знания так и остаются теорией: далеко не все используют впоследствии техники планирования времени, ведения переговоров, постановки цели, отбора персонала и т. д. Другие считают, что услышанная информация помогла правильно определить цели для собственного дела и наметить оптимальные пути их достижения, решать организационные вопросы. Однако полагать, что прохождение таких тренингов станет панацеей при создании собственного бизнеса, точно не стоит. Даже получив сертификат, придется рассчитывать на свой ум, настойчивость и желание зарабатывать.

Вывод

Чтобы стать успешным предпринимателем, надо обладать определенным набором качеств, развить которые можно, в том числе следуя примеру более успешных предпринимателей. И помнить: чтобы стартап не потерпел фиаско, в постоянно меняющемся бизнес-мире важно быть пластичным и быстрым, иначе вас обгонят более креативные и энергичные конкуренты.

Читайте также:

каким должен быть настоящий предприниматель

Казалось бы, это довольно банальный и простой вопрос. Мы вроде бы хорошо знаем, каким должен быть настоящий предприниматель. Любой более-менее образованный и опытный человек сходу назовет десяток качеств, которые помогают вести дела и строить успешную компанию. Но так ли все просто на самом деле?

Для начала все же приведем традиционный список личных качеств хорошего предпринимателя.

• Независимость мышления.
• Эмоциональная устойчивость.
• Работоспособность.
• Креативность.
• Готовность расти и развиваться.
• Склонность к риску (обдуманному).
• Умение планировать.
• Самодисциплина и внутренняя мотивация.
• Умение самостоятельно усваивать новые знания.
• Целеустремленность.
• Умение завязывать деловые контакты, общаться.
• Способность «зажечь» людей, лидерские качества.
• Высокий интеллект.
• Достаточный жизненный опыт.
• Хорошая скорость скорость мышления.

Можно добавить еще парочку полезных скиллов, но в целом это главное. Повторюсь, мы все так или иначе знаем, что именно эти умения и свойства личности полезны для человека, решившего окунуться в мир бизнеса. Если и не можем быстро составить подобный список, то интуитивно приписываем образу успешного человека именно эти «тактико-технические характеристики».

Почему я упорно подчеркиваю тот факт, что эти качества нам хорошо известны?

Да просто потому, что приведенный выше перечень — это стереотип

А ведь первое из упомянутых качеств это «независимость мышления». Стереотипы мешают успешно вести дела. От них нужно избавляться.

Так вот главное свойство предпринимателя — это то, что он зарабатывает неплохие деньги. Все остальное — шелуха. А зарабатывать могут самые разные люди. Это пару тысячелетий назад купец должен был быть классным переговорщиком, ежедневно рисковал своей жизнью, должен был в одиночку справляться с голодным караваном посреди пустыни или командой корабля посреди моря.

А сейчас мир изменился.

Слыхали, есть такая книга «И ботаники делают бизнес»? Отличное название и сущая правда.

Чтобы добиться успеха в построении своего дела необязательно соответствовать всем традиционно приписываемым деловым людям требованиям.

Хотя бы потому, что:

• Человек может обладать только частью компетенций. Остальные могут быть воплощены в других членах команды.
• Разные сферы деятельности требуют разных навыков и даже настроя. Например та же скорость принятия решений далеко не всегда важна и нужна. Ради правильного решения можно и «потормозить».
• Уникум-универсал, обладающий всем набором достоинств — чрезвычайная редкость. А вполне рабочих бизнесов вокруг тысячи.

Иначе говоря, с равным успехом могут заработать миллион и сумрачный программист и гениальный продажник.

Зачем были все эти многабукаф?

Просто для того, чтобы читатель не стремился сначала «прокачать» недостающие компетенции и особенности характера. Чтобы понял, что распрекрасный человек — это не профессия. Что нужно начинать делать дело, а там уж и качества подтянутся.

5 качеств высокоуспешных деловых людей

Знакомы ли вы с всемирно признанной книгой по самопомощи «7 навыков высокоэффективных людей» или читали ли вы ее? Сегодня мы собираемся воспроизвести то, чего достигла вся книга, но в (гораздо более) сжатом формате и вместо этого с предметом очень успешных деловых людей.

Итак, что делает успешных деловых людей успешными ? Какие фокусы у них в рукаве? Ну, во-первых, никаких фокусов у них нет, , но они обладают некоторыми отличительными качествами и чертами, которые помогают им преодолевать границы и достигать целей, что является ключевым фактором для достижения успеха. Давайте начнем с того, что они собой представляют!

Процветающий бизнес не основан исключительно на труде одного человека — как и в большинстве случаев, требуется командная работа. Вспомните Стива Джобса: хотя его имя может ассоциироваться с Apple, разработка первого iPhone включала в себя работу целой команды, слаженно работавшей вместе.

Поскольку большую часть нашей трудовой жизни мы проводим в общении — как в письменной, так и в устной форме, — важно иметь сильных людей и навыки общения, а это идет рука об руку. У самых успешных деловых людей есть возможность не только эффективно общаться со своей командой, но и сделать так, чтобы они чувствовали себя комфортно и открыто.

В мире, где полно запоев Netflix, ресторанов «все, что вы можете съесть» и SparkNotes, дисциплина — редкое качество. Иногда преодоление смертных грехов чревоугодия и лени может оказаться сложной задачей, но тем, кто действительно обладает бесценным атрибутом дисциплины.

Успешные деловые люди трудолюбивы, мотивированы и хорошо дисциплинированы. Эти люди обладают силой воли и решимостью вычеркнуть задачу, когда это необходимо сделать. Дисциплина — это то, что приведет вас в нужное место.

Все мы люди, а это значит, что никто из нас не знает абсолютно всего – всегда есть чему научиться, независимо от того, как много мы уже знаем. Желание учиться помогает успешным деловым людям учиться и расти, становясь лучшими версиями самих себя.

Кроме того, никто не хочет оставаться на одном месте. Таким образом, желание учиться подталкивает всех (включая вас!) к достижению целей, которые вы иначе не достигли бы или не достигли в течение более длительного периода времени.

Креативность — одна из ключевых черт, которыми обладают очень успешные деловые люди. Они творчески подходят не только к идеям своих продуктов, но и к тому, как они их продвигают и продают. На самом деле, некоторые из самых успешных бизнес-идей являются творческими. Эти нестандартные мыслительные идеи являются инновационными и, как правило, заполняют определенную нишу на рынке, которая не была затронута ранее, и все это помогает создать успешный продукт.

В бизнесе (и в жизни!) всегда будут взлеты и падения. Реальность такова, что большинство вещей идет не по плану — и это нормально.

Однако, когда случается самое худшее, успешные деловые люди проявляют стойкость и снова приходят в себя. На самом деле, эти препятствия — просто кривые обучения, которые помогут им стать лучше и сильнее. Сила стать сильнее и умнее — вот что отличает этих успешных людей — они не позволяют неудачам сломить их.

Побудили ли вас эти 5 качеств сделать карьеру в бизнесе? Узнайте больше о наших бизнес-программах и о том, как вы сами можете стать успешным бизнесменом здесь!

СВЯЗАТЬСЯ С НАМИ

колледжа Sprott Shaw

ПОДЕЛИТЬСЯ

Членства и ассоциации

10 главных качеств успешных бизнесменов

В сегодняшней высококонкурентной бизнес-среде вести бизнес очень сложно. Глобализированная бизнес-среда, информационная революция, новые формы конкуренции, всегда требовательные клиенты, быстро меняющиеся технологии и колебания экономической активности создают как возможности, так и проблемы. Чтобы извлечь выгоду из возможностей и превратить проблемы в возможности, бизнесмены должны обладать следующими качествами:

10 главных качеств успешных бизнесменов

1. Целеустремленность и воля к успеху

Деловой человек должен обладать мужеством и боевым духом. Могут быть первоначальные неудачи и неудачи. Он не должен позволять им влиять на его внимание и концентрацию. Он должен обладать терпением и настойчивостью, чтобы бороться со всеми проблемами и преодолевать все препятствия для достижения успеха.

Например, когда в 1981 году создавалась компания Infosys, многие банки отказывали ей в кредитах, импорт компьютеров задерживался, а клиенты неохотно размещали заказы. Несмотря на трудности, промоутеры (Н. Р. Нараянамурти, Нандан Нилекани, Динеш, Гопалакришнан, Н. С. Рагхаван и Шибулал) упорно боролись и упорствовали в своих усилиях, и сегодня он всемирно известен своим качеством услуг.

2. Инициативность и быстрые решения

Бизнесмен не может ждать, пока что-то случится. Он должен хвататься за возникающие возможности и превращать их в успешный бизнес. Ему нужно быть быстрым в принятии решений, потому что любая задержка с его стороны пойдет на пользу конкуренту. Скорость выхода на рынок очень важна в сегодняшней жесткой конкурентной среде.

Например, Ратан Тата из группы Tata определил возможность в индийском сегменте малолитражных автомобилей. Хотя Tata Motors производила только легкие и тяжелые коммерческие автомобили (грузовики, грузовики, автобусы, фургоны и т. д.), он выступил с инициативой войти в автомобильную промышленность, и сегодня автомобили Tata Indica и Indigo пользуются хорошим спросом на внутреннем и внешнем рынках.

3. Умный мыслитель

Бизнесмен должен быть умным мыслителем, понимать происходящие изменения, замечать открывающиеся возможности и использовать их для успеха своего бизнеса.

Например, г-н C.K.Ranganathan, промоутер CavinKare, определил возникающий переход потребителей от химических продуктов к продуктам на основе трав. Он представил очищающий крем Fairever с растительными экстрактами (на основе шафрана), который завоевал значительную долю рынка очищающих кремов, и даже лидер рынка HLL был вынужден представить очищающие кремы на травяной основе, такие как Ayush и т. д. Точно так же Meera травяной порошок шикакай от той же компании. пользуется большим успехом.

4. Честность и нравственность

Репутация и имидж, созданные бизнесом, играют важную роль в определении его успеха. Бизнесмены, занимающиеся коррупцией или прибегающие к нечестным средствам, не могут выжить в долгосрочной перспективе. Поэтому бизнесмен должен быть честным в своих делах.

Во всем мире было доказано (например, WorldCom, Enron и т. д.), что неэтичный бизнес терпит неудачу в долгосрочной перспективе. В Индии промоутеры Infosys, группы TVS, группы Tata и т. д. являются некоторыми примерами бизнесменов, создающих бизнес с безупречной репутацией и чистым имиджем.

5. Образование и обучение

Хотя такие бизнесмены, как Генри Форд (Ford Motor Corporation), Дхирубхай Амбани (Reliance), Билл Гейтс (Microsoft), Маммен Маппиллаи (MRF), Раджагопал (Hotel Saravana Bhavan), Чандрамоган (Hatsun Food Products -Мороженое Arun, бренды молока Arokya и Komatha) и т. д. смогли добиться успеха без высшего образования, это общепризнанный факт, что образование и обучение увеличивают шансы на успех.

Молодые бизнес-лидеры, такие как Мукеш Амбани, Анил Амбани, Кумар Мангалам Бирла, Раджив Баджадж, Джехангир Вадиа (группа Bombay Dyeing), имеют высокое образование (многие из них в зарубежных университетах). Благодаря прочной теоретической базе, подкрепленной практическим опытом, они могут вывести свой бизнес на новый уровень.

6. Непрерывное обучение и обновление

В современной бизнес-среде изменения происходят быстро и крайне непредсказуемо. Жизненный цикл продукта стал короче из-за меняющихся предпочтений клиентов и быстрого развития технологий. Поэтому постоянное обучение и обновление знаний является ключом к успеху.

Бизнесмены должны узнавать и быть в курсе изменений в бизнес-среде, включая последние тенденции, новые продукты, представленные конкурентами, моду, технологии, бизнес-модели, передовой опыт и т. д.

Как справедливо заметил Элвин Тоффлер,

Безграмотными в новом тысячелетии будут не только те, кто не умеет читать и писать, но и те, кто не умеет учиться, разучиваться и переучиваться.

7. Способность прогнозировать

Будущее полно неопределенности и перемен. Для достижения успеха бизнесмен должен иметь возможность прогнозировать будущие тенденции на рынке. Это помогло бы ему адаптировать свой бизнес в соответствии с новыми тенденциями или построить новый бизнес, чтобы воспользоваться новыми возможностями.

К.К. Прахлад и Гэри Хэмел в своей знаменитой книге «Конкуренция за будущее» говорят:

.

«Возможно, у каждого будет больше ресурсов, денег или чего-то еще, но если вы сможете представить себе будущее и погрузиться в это будущее, вы в конце концов выиграете».

Сунил Миттал, производивший запасные части для велосипедов и телекоммуникационные компоненты, смог предсказать, что индийский рынок мобильной связи будет иметь огромный потенциал для роста. Он воспользовался возможностью, и сегодня его компания Bharti Enterprises (Airtel) является ведущим поставщиком услуг мобильной связи в Индии.

8. Динамичное лидерство

Деловой человек должен обладать динамичными лидерскими качествами. Он должен быть в состоянии обеспечить правильное направление и руководство и мотивировать своих сотрудников к более высоким уровням производительности. Устойчивый успех любого бизнеса зависит от качества руководства. Было много случаев, когда плохое руководство приводило к краху когда-то прибыльных компаний, в то время как эффективное руководство превращало убыточные предприятия в прибыльные организации.

Одной из причин, по которой компания Sundaram Fasteners из группы TVS получает стабильную прибыль, получает награду General Motors в номинации «Лучший поставщик» 4 года подряд и становится вторым по величине экспортером автомобильных компонентов, является дальновидное руководство г-на Суреш Кришна. Он задал правильное направление, сделав акцент на качестве и снижении затрат с самого начала, и теперь компания пожинает плоды.

9. Способность идти на риск

Каждое деловое предприятие сопряжено с определенным риском и неопределенностью.