Инвестировать деньги в бизнес проекты: Инвестиции в готовый бизнес — более 100 инвестпроектов

Инвестируем в IT стартапы, как избежать рисков и получить доход быстро. ⏩ Продвижение мобильных приложений

6511

РубрикиБез рубрикиМобильные приложенияНовостисоздание интернет магазинаПродвижение сайтаСоздание сайтаконверсия сайтаКонтекстная рекламаПродвижение групп в соц сетяхТехническая поддержка сайтаИнтернет маркетингАвтоматизацияМаркетингИнновацииЛендингиФирменный стильПродвижение мобильных приложенийРазработка маркетплейсовМаркетплейс

Инвестиции в стартапы — прибыльный бизнес, если подойти к делу с умом и профессионализмом. Но статистика удручающая — на рынке выживает только 1% стартаперов. Отсутствие рентабельности бизнеса можно предупредить, обратившись в компанию Alakris. И вот почему:

1. Мы разработаем уникальный проект, который будет работать и приносить доход.
2. Вы получите уже раскрученный сайт.
3. Мы проведем анализ ошибок и поможем продвинуть проект в социальных сетях и мессенджерах.
4. Вы получите готовый бизнес, приносящий стабильный доход.

Риски стартапера

Вкладывать деньги в новый бизнес — это всегда огромный риск. Несмотря на популярность IT-проектов, многие не продвигаются с начальной отметки и несут серьезные убытки. Происходит это по нескольким причинам:

1. Даже уникальный проект может не найти своей аудитории. Безусловно, быть оригинальным выгодно на рынке, но только при грамотном подходе к бизнесу. Например, интернет-магазин эксклюзивных товаров так и останется без покупателей без рекламы на площадках, где присутствует заинтересованная аудитория.
2. Если неправильно подобрать бизнес-модель, то рентабельность инвестиций будет равна нулю.
3. Отсутствие знаний о построении бизнес-модели и развитии проекта. Молодые предприниматели часто допускают роковые ошибки, замедляющие процесс получения прибыли.

Мы знаем, куда вкладывать деньги и как избежать перечисленных рисков. Благодаря команде опытных специалистов ваш новый бизнес начнет активное развитие сразу после создания.

Преимущества и недостатки инвестиций в IT-проекты

Основным преимуществом вложения денег в IT-проекты является небольшая сумма вложений. В отличие от реального бизнеса, информационные технологии не нуждаются в оформлении огромного количества документов, разрешений и т. д.

Вторым преимуществом становится отсутствие требований к команде. Если для открытия гостиницы, ресторана или магазина требуется несколько человек, имеющие знания в области проектирования, менеджмента и бухгалтерии, то стартап в сфере IT открывать можно практически в одиночку. Как показывает практика, многие стартаперы не имеют образования и опыт в области программирования. Но это не мешает им создавать прибыльные проекты с хорошей окупаемостью.

К недостаткам относится непредсказуемая прибыль на инвестиции. У стартапера нет гарантии развития проекта и доходности. И чтобы убрать единственный недостаток, нужно обратиться к профессионалам. Кстати, вы не задумывались о том, почему уходят клиенты на самом пике партнерских отношений?

Успешная модель проекта

Многие допускают ошибки, не зная, куда вложить инвестиции, в какое направление информационных технологий. В результате 6-7 из 10 проектов совсем не приносят прибыль, 1-2 инвестора возвращают вложенные деньги и только 1-2 приносят доход. Успешность этих проектов определяет общее состояние портфеля.

Для примера можно привести Рида Хоффмана. Он свои частные инвестиции в размере 500 тысяч долларов вложил в Facebook, который в дальнейшем принес ему доход в 800 миллионов долларов. Но в этом же году Хоффман сделал еще 20 инвестиций в разные проекты, которые дохода не принесли.

Получается, что иногда выгоднее вкладывать по 10 долларов в 10 проектов, чем 100 долларов в один проект.  Но высокие риски предпринимателей не позволяют этого делать — большая часть бизнесменов сдается уже на начальном этапе.

Мы знаем, куда инвестировать средства, чтобы получать высокую доходность.

Юридическая защита стартаперов

Инновации и инвестиции относятся к довольно новому бизнесу, который еще не защищен законом. Но существует несколько общепринятых правил, согласно которым вложение денег становится более безопасным процессом.

В первую очередь составляется инвестиционный договор. Его оформлять лучше с юристом, прописав все детали сделки, а также особенности нового бизнеса. Инвестиционный договор определяет систему контроля и отчетности, точные сроки завершения работ.

Второй способ защиты сделки — составление договора займа. В нем также прописываются все детали сделки и обсуждается порядок действий при наступлении обстоятельств, когда период возврата инвестиций может быть сокращен.

Работая с нашей компанией, вы получаете гарантию выполнения работ по разработке стартапа. Мы заключаем официальный договор, имеющий полную юридическую силу.

Возможности для предпринимателей

Alakris помогает предпринимателям подобрать информационную платформу, куда вкладывать свои деньги и получать стабильно высокий доход. Благодаря команде единомышленников, нам удалось выйти на новый уровень — мы создаем и продвигаем проекты, которые в дальнейшем пользуются огромным спросом у потребителей.

Цели нашей компании:

• создать новый проект или проанализировать имеющийся бизнес, оценить его рентабельность и спрос на рынке;
• выступить в качестве соинвестора и оценщика в области стартап проектирования;
• помочь предпринимателю добиться доходности инвестиций и преумножить доход;
• разработать сайт, мобильное приложение и продвинуть его в сети.

Советуем почитать: Как развиваться быстрее, чем конкуренты в 2018-19 году

Наша команда разрабатывает крупные проекты для магазинов, ресторанов, компаний в сфере обслуживания. При обращении к нам, вы получите бизнес с окупаемостью выше 50% годовых, как у известных проектов вроде Delivery Clab, Zaka Zaka, FoodDelivery.

Мы знаем, как вложить инвестиции в 2022-2023 году, чтобы полностью вернуть свои деньги и получить прибыль свыше 20% в течение 12 месяцев.

Для начинающих предпринимателей предлагаем рассмотреть нашу партнёрскую программу

Советуем почитать: Разработка и продвижение IT стартапа по доставке еды.

Хостинг и техническая поддержка сайтов в Москве

Идеи вложения денег в 2023 году: Финансовые инвестиции в бизнес

Инвестирование денег

Как начать зарабатывать на недвижимости с нуля?

Советы опытных экономистов, как начать зарабатывать на недвижимости с нуля в России. Сдача недвижимости в аренду как бизнес в 2023 году.

Стоит ли покупать квартиру сейчас или подождать?

Мнение экспертов, стоит ли сейчас покупать квартиру в ипотеку в 2023 году или подождать? Преимущества и недостатки покупки недвижимости в кризис. В какое время года покупать квартиру?

Как сохранить деньги от инфляции в 2023 году?

Советы экспертов, как сохранить деньги от инфляции в 2023 году в России. В какой валюте хранить деньги на сегодня. Идеи, что купить чтобы сохранить деньги.

Куда выгодно вложить деньги в 2023 году?

Рекомендации экспертов, куда выгодно вложить деньги в 2023 году под проценты.

Особенности и варианты инвестирования свободных денег ежедневно под проценты.

Как найти частного инвестора для бизнеса?

Советы экспертов, где и как найти частного инвестора который выдает собственные деньги на бизнес. Какие проекты ищут инвесторы в 2023 году для инвестирования свободных денег в бизнес. Куда выгодно вкладывать деньги?

Самые выгодные франшизы в России в 2023 году

Какие самые выгодные франшизы в России в 2023 году с небольшими вложениями и быстрой окупаемость? Франшиза, что это такое простыми словами. Плюсы и минусы работы по франшизе.

Где лучше хранить доллары в 2023 году?

Прогнозы экспертов, где выгодно хранить доллары в 2023 году дома или в банке. В какой валюте: в долларах или евро лучше хранить сбережения чтобы не потерять в кризис?

Бизнес на коммерческой недвижимости

С чего начать бизнес на коммерческой недвижимости? Плюсы и минусы арендного бизнеса. Риски инвестиций в недвижимость в России и за рубежом. Процедура регистрации.

Как приумножить капитал без риска?

Советы экспертов, как приумножить капитал без риска. Способы, куда вложить деньги без риска, имея небольшую сумму. Идеи выгодного инвестирования свободных средств.

Куда выгодно вложить деньги физ лицу без рисков

Список идей, куда выгодно вложить деньги физ лицу без рисков в 2023 году в России. Советы экспертов, куда инвестировать небольшие суммы денег чтобы они работали и приносили прибыль.

В данной рубрике вы узнаете как стать  инвестором с нуля и что для этого нужно. Кроме этого мы поделимся информацией о том, куда можно инвестировать небольшую сумму денег, а также как и куда инвестировать деньги под проценты. Читайте о самых выгодных вариантах инвестирования: в недвижимость, собственный бизнес, интернет проекты, Форекс и т.д. Выберите наиболее выгодный для себя вариант вложения свободного капитала.

6 умных способов накопить на свои первые инвестиции в бизнес

Готовы рискнуть в свои первые инвестиции в бизнес? Вам лучше начать экономить, чтобы подпитывать ваш стартап.

К сожалению, для некоторых это легче сказать, чем сделать. Одним из самых больших камней преткновения для любого начинающего предпринимателя является наличие достаточных финансовых ресурсов, чтобы начать бизнес и поддерживать его работу в течение первых нескольких месяцев работы.

Это руководство призвано помочь вам сэкономить деньги, чтобы ускорить достижение ваших предпринимательских целей.

Держите лошадей!

Прежде чем вы начнете копить деньги, вы должны знать, сколько вам нужно. Одним из первых соображений, которые вы должны учитывать при открытии нового бизнеса, является разбивка затрат.

Это включает в себя перечисление расходов, которые вы потенциально можете понести, чтобы начать бизнес:

• Первоначальные затраты, например, могут включать покупку оборудования и первоначальный взнос за аренду помещения магазина.
• Текущие расходы ожидаются в любом бизнесе, например, ингредиенты, упаковочная продукция, канцелярские товары, страховые требования и оплата труда персонала.

Откладывая деньги на бизнес, убедитесь, что вы думаете о незапланированных расходах. Вот почему важно откладывать больше, чем вы, как ожидается, потратите.

Эффективные советы по экономии денег, чтобы удержать на плаву ваши первые инвестиции в бизнес

Начиная любое деловое предприятие — будь то франшиза на печенье или собственный бренд — важно подумать о бизнес-бюджете. Жестокая правда заключается в том, что вы не сможете начать свои первые инвестиции в бизнес без денег, какими бы потрясающими ни были ваши идеи.

Ознакомьтесь с этими советами по экономии, чтобы ускорить открытие своего дела:

1. Откладывайте часть своего текущего дохода.

Вам не нужно долго искать инвесторов для своего бизнеса. Ваш доход является лучшим источником финансовых ресурсов, и поэтому вы должны начать с него. Просмотрите свой доход и оцените, сколько вы можете отложить в качестве сбережений для своих бизнес-планов.

Но есть одна загвоздка: ваш доход эффективно ограничивает ваши возможности расходов на стартап. Если у вас ограниченная заработная плата, открытие собственного бизнеса может занять немного больше времени. Вы можете ускорить это, добавив источники дохода (например, поиск подработок) или попросив о повышении.

2. Относитесь к сбережениям как к счетам

Одна из отличных стратегий, позволяющих убедиться, что ваши деньги идут на сбережения, состоит в том, чтобы обращаться с ними так, как будто они являются счетами, которые необходимо оплатить. Другими словами, как только вы получаете доход, сначала «заплатите» за свои сбережения, прежде чем совершать какие-либо другие покупки или расходы.

Большинство людей поступают наоборот — используют свои деньги для оплаты всего остального, а затем проверяют свои счета, чтобы узнать, остались ли наличные для сбережений. Это никогда не бывает хорошим планом, потому что вы, вероятно, уже разоритесь до следующей зарплаты.

Вы можете узнать у своего работодателя или в банке, есть ли у них финансовые программы, которые автоматически откладывают заранее определенную сумму с вашего счета в качестве сбережений. Эта концепция принудительных сбережений работает для людей, которым не хватает самоконтроля, чтобы откладывать часть своей зарплаты.

3. Сведите расходы на предметы роскоши к минимуму.

Вам действительно нужно смотреть потоковый контент в качестве Full HD, или вам уже подойдет изображение стандартного качества с более низкой стоимостью подписки? Хотя вам может быть трудно полностью избавиться от роскошных услуг, потому что вы уже привыкли к ним, вы всегда можете сократить расходы до более низкого уровня.

Другие ненужные расходы могут включать питание в дорогих ресторанах, покупку кофе в элитном кафе и покупку еще одной редкой игрушки для вашей коллекции.

Если вы серьезно относитесь к своим первым инвестициям в бизнес, легко выбрать именно этот метод.

4. Постарайтесь скорректировать расходы на самое необходимое.

Совет номер 3 может показаться простым, но следующая часть может серьезно бросить вызов вашим навыкам составления бюджета. Оцените свой текущий список необоротных покупок и платежей, чтобы увидеть, можете ли вы еще больше сократить расходы на эти вещи.

Вот несколько советов, как сократить основные расходы:

• Ищите местные продуктовые магазины, которые предлагают товары по более низким ценам.
• Уменьшите энергопотребление дома, чтобы снизить расходы на электроэнергию в следующем счете.
• Подумайте о переезде в другой дом с более низкой арендной платой или более дешевым содержанием.

5. Ищите бесплатные предложения и скидки.

Никогда не недооценивайте умение искать акции и скидки! Этот метод может показаться не таким уж большим, но он потенциально может принести вам серьезную экономию. Представьте, что вам не нужно тратить (столько же — или вообще!) на некоторые из ваших потребностей. Ознакомьтесь с некоторыми из этих советов:

• Некоторые магазины предлагают скидки на оптовые заказы, что может хорошо сработать с точки зрения вещей, которые вы часто используете.
• Не стесняйтесь спрашивать у персонала, работающего в магазине — и да, я имею в виду каждый магазин, который вы посещаете — о скидках. Некоторые из этих акций могут быть доступны, но не рекламируются.

6. Организуйте гаражную распродажу.

Если вы заглянете в свою кладовку или шкаф, вы сможете найти некоторые вещи, которые вам не нужны или которыми вы давно не пользовались. Почему бы не продать их за небольшую прибыль? Вы можете использовать выручку от продажи гаража в качестве дополнительного фонда для вашего будущего бизнеса.

Последнее примечание: франчайзинг экономически эффективен для вашего первого бизнеса

Ограниченные финансовые возможности могут отсрочить планы начать собственный бизнес с нуля, но не в том случае, если вы можете начать его с меньшими затратами. Это возможно, получив дешевую франшизу на мороженое, франшизу на тесто для печенья или любое подобное предприятие. С меньшим количеством проб и ошибок и проверенной бизнес-моделью возможность франчайзинга — ваш лучший и самый быстрый билет к вашим планам предпринимательства.

Мы в DoDo предлагаем одну из самых низких цен на франшизу на мороженое. Таким образом, вы сможете запустить свой новый бизнес в кратчайшие сроки. Если вы хотите узнать, как начать бизнес по производству файлов cookie, сделайте первый шаг, перейдя на нашу страницу запроса и заполнив форму. Мы свяжемся с вами с информацией о том, как запустить собственный магазин DoDo.

Управление проектами как инвестиции в бизнес

Опубликовано 27 февраля 2019 г. 23 ноября 2021 г.

В этой статье мы кратко рассмотрим управление проектами как инвестиции и предложим некоторые предлагаемые подходы для превращения инвестиций в управление проектами в большие дивиденды.

Всем предприятиям необходимо вкладывать деньги, чтобы начать бизнес, поддерживать клиентов или клиентов, инвестировать в оборудование и людей для ведения бизнеса и его развития. Успех этого бизнеса требует вложений. Многие компании смотрят только на материальные бизнес-активы, в которые они инвестируют. Одной из упущенных из виду инвестиций являются процессы управления проектами.

С точки зрения деловой практики управление проектами является инвестицией. Требуется персонал, который имеет способности быть менеджерами проектов и проводить обучение этих людей. Требуется время, чтобы разработать методологию, работающую в рамках культуры компании, создать политики, процедуры и шаблоны. Также требуется время, чтобы убедить соответствующий персонал в компании принять концепцию управления проектами как способ повышения общей производительности.

Управление проектами как часть корпоративной культуры

Высшее руководство любой организации должно быть движущей силой управления проектами. Слишком часто руководители компаний заявляют, что им нужен какой-то новый подход к чему-либо, который должен быть реализован в следующем месяце или следующем квартале, однако они не придают этому всей силы своей позиции. Как это проявляется? Когда руководство не принимает участие в обучении. На самом деле лишь немногие старшие менеджеры являются настоящими менеджерами проектов с настоящей проницательностью в управлении проектами. Еще меньше сертифицированных менеджеров проектов. Чтобы поддержать инициативу по управлению проектом, требуется нечто большее, чем просто официальный меморандум. Мантра должна звучать так: «Сделайте управление проектами частью корпоративной культуры».

Чтобы начать инвестировать в управление проектами, первым шагом должны быть стратегические сессии с ключевыми заинтересованными сторонами в организации (и, возможно, даже наем внешнего консультанта для помощи). Используя стратегический план организации, разработайте определенный подход к внедрению управления проектами в качестве обычной деловой практики. Именно здесь инициатива будет «зафрахтована». Устав — это документ, в котором на высоком уровне излагаются: общая цель или задача, ключевые заинтересованные стороны, возможные риски высокого уровня, выделенный объем финансирования и т. д. (Если вы начинаете инициативу по управлению проектами, вы можете также использовать методы управления проектами, чтобы реализовать ее!) Каждая организация уникальна, поэтому не существует универсального подхода к управлению проектами. Некоторые организации очень велики и имеют много ресурсов, в то время как другие небольшие, и время, затрачиваемое на внедрение управления проектами, создает нагрузку на производство. Ключевым фактором, на котором следует сосредоточиться, является разработка инициативы по управлению проектом, которая работает в вашей ситуации.

Инвестируйте в обучение

Одним из ключей к успеху любой инициативы по управлению проектами является обучение. В зависимости от того, сколько у вас сейчас PM, это может быть простым шагом, а может занять много времени и значительных капиталовложений. Во время стратегических совещаний определите текущий уровень знаний и опыта тех, кто будет на передовой в качестве продакт-менеджеров. Задайте конкретные вопросы, например: есть ли у них образование, связанное с управлением проектами? Являются ли они профессионалами в области управления проектами (PMP) 9Обладатели сертификата 0109 ® ? Каково их среднее количество лет опыта? Нужна ли людям, работающим над технической стороной проекта, базовая подготовка по управлению проектами, чтобы понимать и общаться с проектными менеджерами? Какие инструменты будут использоваться при управлении проектом и потребуется ли обучение для использования этих инструментов?

Заручитесь поддержкой руководства

Следующим шагом после того, как будет разработан определенный подход, станет поиск союзников и поддержка новой инициативы на всех уровнях организации. Они потребуются не только для разработки процессов, процедур и шаблонов; наличие чирлидеров, которые стимулируют потребность в управлении проектами, может только помочь. Однако здесь уместно предостережение. Выбирайте этих людей с умом — выбор тех, кто слепо следует за вами без вопросов и предложений, может в конечном итоге навредить общей цели. Выбирая союзников, задавайте вопросы, чтобы увидеть, действительно ли они вас понимают. Такие вопросы, как: Что вы считаете самой большой проблемой на пути к успеху этой инициативы? Как вы думаете, с чего нам следует начать? Какие ресурсы у нас есть для реализации этой инициативы? Как вы думаете, сколько времени потребуется, чтобы найти работающее решение? Должны ли мы делать это сразу, в масштабах всей компании, или начать с одного или двух проектов? Насколько важной, по вашему мнению, будет эта инициатива для роста, успеха или выживания нашей компании?

План проекта

После того, как вы выбрали ключевых игроков и союзников на различных уровнях, следующим шагом будет планирование реализации инициативы. Как упоминалось ранее, каждая организация уникальна, поэтому имейте в виду, что план, используемый в одной компании, может не сработать в другой. Здесь союзники, которых вы только что приобрели, начнут свою работу. Соберите столько из них, сколько необходимо, чтобы получить информацию со всех уровней. Им следует разработать общий план развертывания, а затем работать в небольших группах над уточнением деталей. Общий план может выглядеть примерно так:

Поскольку команда разбивается на более мелкие группы для детального планирования, им следует подумать о привлечении других людей для внесения вклада и предложений. Чем большему количеству людей разрешено участвовать в инициативе (на соответствующих уровнях), тем больше шансов на успех. Здесь много работы, и, как гласит старая поговорка, две головы лучше, чем одна!

Начните с малого

После того, как план будет достаточно детализирован для реализации, следующим шагом будет проверка его на одном или двух небольших проектах. Одна из самых больших ошибок, которую может совершить организация, заключается в том, что в управлении проектами все сразу. Проблема с этим подходом проста. Не у всех будет одинаковый уровень комфорта при выполнении процессов управления проектами. Если культура компании заключается в том, чтобы наказывать кого-то, когда он терпит неудачу или совершает ошибку, все автоматически начинают бояться совершать ошибки. Здесь применима старая поговорка: «Вы должны сначала научиться ходить, прежде чем сможете бегать». Начните с небольшого проекта среднего размера с минимальным риском. Другими словами, не пытайтесь впервые использовать управление проектами в проекте, который может поставить компанию под угрозу. Небольшие шаги — более разумный подход к реализации сложной инициативы.

Есть два способа пошагового подхода. Во-первых, вы можете взять процессы, шаблоны и процедуры, разработанные при планировании, и реализовать их все в одном небольшом проекте. Хотя это может показаться жизнеспособным, не все проекты требуют использования одних и тех же процессов, поэтому этот метод не всегда успешен и не дает управленческой команде достаточно измеримой обратной связи для принятия будущих решений. Второй способ хоть и более успешен, но занимает гораздо больше времени. Вместо того, чтобы выполнять все процессы сразу в небольшом проекте, выберите только первые несколько и выполните их, а затем сделайте то, что вы всегда делали. Например, если ваши проекты в прошлом никогда официально не оформлялись или никто никогда не разрабатывал план управления проектом, то сделайте устав и план управления проектом на следующий. Устраняйте перегибы в процессах по ходу дела. Найдите, что работает, а что нет. Затем в следующем проекте добавьте еще пару процессов вместе с первыми, которые вы сделали. С каждым проектом продолжайте добавлять процессы по мере необходимости, и вы в конечном итоге обнаружите, что ваши команды инстинктивно занимаются управлением проектами. Лучший способ получить максимальную отдачу от вашей команды — это структурированный рабочий процесс проекта.

Be S-M-A-R-T

И последнее слово о создании и инвестировании в управление проектами. Одним из распространенных методов является использование подхода S-M-A-R-T для разработки бизнес-целей и задач.