10 СОВЕТОВ ПО ПОИСКУ БИЗНЕС-ИДЕЙ
Найти подходящую идею для бизнеса, все равно что заложить хороший фундамент под будущий дом. Насколько качественно эта работа будет проделана, настолько долго сможет простоять все строение. Поэтому приложите максимум усилий для поиска бизнес идеи. А несколько хороших советов вам в этом помогут.
1. Охоту за идеями необходимо вести целенаправленно в различных местах и в массированном общении с людьми.
2. Любую бизнес идею стоит записать, даже если она выглядит «нелепой» и «безнадежной». Для этого стоит создать картотеку, распределяя собираемые идеи по категориям. В какой-то момент эти материалы могут пригодиться.
3. Имейте в виду, что для созревания и генерации идей требуется время, после которого наступает принятие решения и переход к реальным действиям. Обязательно нужно установить граничные сроки для каждого шага и строго соблюдать их.
4. Поставьте себя на место потенциальных потребителей и проанализируйте, чего не достает им в вашем регионе.
Это повышает ваши шансы найти уникальную деловую идею. Даже если идея не является уникальной, стоит оценить конкуренцию в вашем регионе выяснить конкурентные преимущества, которые можно было бы успешно использовать. Это позволит вам простыми средствами решить проблему, как найти идею для бизнеса.
5. Важно разобраться в своих способностях, чтобы наиболее эффективно использовать то, что уже имеется.
6. Генерация деловых идей – это не только сбор информации и поиск вариантов, но и бизнес-планирование, ориентированное на конкретные действия и имеющиеся исходные возможности предпринимателя.
7. Выяснив, какой вид бизнеса предпочтителен для ваших личностных и финансово-организационных способностей, вы сможете сузить сектор поиска деловой идеи в нужном направлении.
8. Очень полезно при выборе бизнес идеи пообщаться с человеком, имеющим аналогичный бизнес, обязательно успешный.
9. Более трудными в реализации являются оригинальные идеи, не имеющие аналогов. Сказывается отсутствие опыта, который можно было бы использовать, взяв его у предшественников.
Проекты такого рода, как правило, нуждаются в больших инвестициях, которые банки и инвесторы с трудом соглашаются финансировать из-за отсутствия убедительных прецедентов. Правда, именно такие идеи дают возможность получить самые большие капиталы.
10. Не так уж важно, как выбрать бизнес идею. Следует помнить, что самый большой стартовый капитал– это ваша целеустремленность, решимость достичь поставленной цели и трудолюбие, помноженное на трезвый рассудок.
Генерация деловых идей: источники вдохновения
Эти источники должны помочь подстегнуть фантазию, направить ее в новое русло, заметить то, что раньше ваш мысленный взгляд просто не замечал.
1. Пролистайте рекламный справочник или газету
За каждым объявлением скрывается чей-то бизнес. Газета рекламных объявлений — отличный способ увидеть «срез» предпринимательской активности в определенной области, выделить актуальное сейчас направление, заметить нечто новое.
Возможно, десятки однотипных объявлений натолкнут вас на мысль создать b2b-компанию, которая снимает сливки с пирога жесткой конкуренции.
2. Вспомните вечером все затруднения, с которыми столкнулись днем (на неделе, в прошлом месяце).
У вас есть шанс выявить «больное место», определить неудовлетворенную потребность. При этом она может быть самой неожиданной — в наш век право на существование имеют самые разные услуги — вплоть до продажи того, чего не существует (виртуальные подарки в соцсетях).
3. Аналогичный способ — в отношении друзей и знакомых.
Мыслительную работу проделываем такую же — прикидываем, какие есть мелкие проблемы у знакомых. То есть в качестве прообраза целевой аудитории используется другой человек. Эту работу удобно выполнять, перебрав одного за другим подписчиков в социальной сети. Это позволяет сразу получить информацию о нем, которой вы не знаете или не помните.
4. «У меня есть миллион».
Фантазируем: допустим, вы получили где-то миллион или вам стала доступна другая крупная сумма денег.
Что дальше? Что вы с ней будете делать (вариант отнести в банк — не рассматривать).
Деньги под хорошую идею можно будет потом найти. А для того, чтобы в голову пришла хорошая мысль, нужно убрать ограничения, мешающие думать о крупных и прибыльных предприятиях.
5. У меня есть…
Тут наоборот. Тщательно анализируем, чем вы реально располагаете. Причем это не только деньги, машины, торговые площади.
Это еще связи и знакомства, навыки и умения, интересы (те сферы, которыми вы не владеете, но можете быстро овладеть, так как есть внутренняя мотивация). Собрав все это в единое целое можно определить направление, работать в котором будет максимально легко. В любом случае, такая внутренняя инвентаризация может помочь лучше воспользоваться всеми остальными способами.
6. Смотрим отчет с какого-нибудь экономического форума.
Во многом подобные мероприятия — гнездо бюрократии, но там звучит очень много полезных идей, главное же — по докладам и презентациям можно отследить работу экспертов высокого уровня, понять, какие тренды, рынки и ниши они выделяют.
Почему бы не взять ту же нишу на своем региональном рынке?
7. Изучаем государственные программы.
Политика влияет на экономику. Присоединившись к нацпроекту или выйдя на поле, создаваемое новым законом, можно найти отличную нишу.
8. Представить, что вы придумываете бизнес для друга, у которого сейчас нет работы.
Это просто уловка, чтобы не зацикливаться на себе и своих недостатках. Мы зачастую верим в других людей больше, чем в себя.
9. Обмен.
Мозговая атака — это уже классика. А вот проделать все 8 предыдущих пунктов, зафиксировать результаты на бумаге (в файле) и поменяться с другом, который сделает то же самое — это уже что-то новенькое. Суть в том, что имея одинаковые инструкции, вы придете к разным выводам, но при этом будете разговаривать на одном языке. Это очень ценно.
10. Самый простой способ.
Берем проект, который вам лично понравился и делаем грамотный copy-paste.
История знает немало примеров, когда «выстреливает» именно второй проект.
Как защитить идею от кражи
⚡ Все статьи / ⚡ Ближе к делу
Елена МехоношинаИдея — это мысль в голове. Задумать приложение для смартфона, которое читает и кратко пересказывает книги — идея. Проблема в том, что авторское право в России не защищает идеи и концепции. Но инструменты защиты ценных мыслей всё же есть. Теперь обо всём подробно.
Содержание
- На идею нельзя оформить авторские права
- Закон защищает реализованную идею
- Как защитить идею от кражи инвесторами, партнёрами, работниками
- 1.
- 2. Соглашение о сотрудничестве
- 3. Коммерческая тайна в фирме
На идею нельзя оформить авторские права
В России не охраняются законом идеи, концепции, принципы, способы решения задач и методики обучения. Так сказано в п. 5 ст. 1259 ГК РФ.
Автор идеи не может продать её по франшизе, запретить реализацию и отсудить деньги за кражу. Пока замысел не выразили в тексте, рисунке, фотографии, видео или техническом устройстве, он не считается объектом интеллектуальной собственности по ст. 1225 ГК РФ. И это ещё не вся печаль.
Человек, который воплотил в жизнь чужую идею, становится автором произведения. Автор произведения вправе зарабатывать не нём и получать славу — ст. 1228 ГК РФ. А автору идеи — только плюсик в карму.
В одном судебном деле разработчики мобильного приложения доказали, что их партнёры по бизнесу не имеют авторских прав.
Партнёры придумали концепцию приложения и продвигали его на выставках. Разработчики создали код и дизайн. Суд решил, что вклад партнёров не творческий, поэтому не считается и запретил им зарабатывать на приложении — дело № 2-3145/18.
🔐 Статья: как зафиксировать авторство
Закон защищает реализованную идею
Как только идею воплотили в жизнь, появляются авторские права. Можно запрещать конкурентам использование и требовать компенсацию до 5 000 000 ₽.
К примеру, предприниматель запретил конкуренту открывать игровые комнаты по своей идее с городом из огромных деталей Лего. Он доказал, что концепцию придумал он — текст с описанием был задепонирован в реестре РАО Копирус. А конструкцию и дизайн игрового городка реализовала дизайнер, у которой он выкупил исключительные права — дело № А27-10300/2019.
Важно, что закон защищает даже неоконченное произведение — черновики, эскизы, драфты. Так сказано в п. 80 Постановления Пленума ВС РФ от 23.04.2019 № 10. То есть, если у разработчика скопировали черновой код, допилили его и запустили программу, он может запретить использование и отсудить деньги.
💵 Статья: как отсудить компенсацию
Как защитить идею от кражи инвесторами, партнёрами, работниками
Автору сложно сохранить идею в секрете, если в планах заработать на её реализации. Ценной мыслью придётся делиться с инвесторами, коллегами, а иногда — с исполнителями.
Юридически идея — это конфиденциальная информация.
Чтобы защититься от кражи конфиденциальной информации, до сообщения её другому человеку надо подписать соглашение о неразглашении под угрозой штрафа. Какие подписать бумаги, зависит от того, кому сообщают идею.
Разработку соглашений лучше доверить юристу. Шаблоны из интернета не подойдут, потому что условия надо заточить под конкретную ситуацию. Если представить, что документ — это опасный трюк, тут будет надпись «Не пытайтесь повторить это дома!».
Способы защиты конфиденциальной информации такие.
1. Соглашение о порядке ведения переговоров
Это соглашение заключают автор идеи и потенциальный инвестор. К примеру, предприниматель с концепцией ресторана и предприниматель с деньгами на запуск.
Соглашение поможет, если о сотрудничестве не договорились, а идея раскрыта. Правила — из ст. 434.1 ГК РФ.
В соглашении договариваются, как ведут переговоры и что сообщают друг другу. Смысл идеи прописывают отдельным пунктом.
2. Соглашение о сотрудничестве
Такой договор заключают предприниматели, которые уже договорились. Здесь понадобится пункт, что партнёры не зарабатывают на идее поодиночке. К примеру, партнёры обсудили, по каким сценариям будут организовывать квесты в реальности. В соглашении они прописывают, что не будут ставить квесты по таким сценариям в других проектах.
Новым ИП — год Эльбы в подарокГод онлайн-бухгалтерии на тарифе Премиум для ИП младше 3 месяцев
Попробовать бесплатно
3. Коммерческая тайна в фирме
Чтобы идеи не уносили работники, в организации вводят режим коммерческой тайны по Закону № 98-ФЗ.
Коммерческая тайна — это любая информация, благодаря которой можно зарабатывать.
Фишка в том, что остальные об этом не знают.
Чтобы ввести режим коммерческой тайны, понадобится оформить много бумаг. Надо принять положение о коммерческой тайне и определить, что держат в секрете. Поставить на нужных документах гриф «Коммерческая тайна». Вести учёт работников с доступом. Хранить бумаги в сейфе или облаке с паролем. С работников брать подписку о неразглашении. За слив прописать штраф — его реально взыскать в суде.
У идей под грифом коммерческой тайны есть дополнительный плюс. Их можно продавать конкурентам как ноу-хау по ст. 1468 ГК РФ. А за разглашение тайны есть даже уголовная ответственность по ст. 183 УК РФ.
Если работник реализовал идею работодателя, право зарабатывать на результате появляется у работодателя. Но важно, чтобы трудовые договоры были составлены правильно. Мы подробно рассказали об этом в отдельной статье.
🧠 Статья: права работников на служебное произведение
Статья актуальна на
Продолжайте читать
Все статьиСамозанятым: какой товар продавать можно, а какой нет?
Индивидуальный предприниматель – это юридическое лицо или физическое
Уличная торговля: нужно ли разрешение, онлайн‑касса и регистрация?
Стоит ли рассказывать людям о своей бизнес-идее?
Содержание
Должен ли я рассказывать другим о своей бизнес-идее?Раскрытие вашей бизнес-идеи или концепцииОпределение времени раскрытия информации о вашей идееСтратегическое раскрытие информации Кому вы можете доверить свою бизнес-идею?Раскрытие бизнес-идеи
Пожалуйста, включите JavaScript
Раскрытие бизнес-идеи Это зависит от того, насколько надежно защищена ваша идея и кому вы раскрываете информацию.
Начинающие предприниматели часто сталкиваются с этим трудным решением в начале жизни своего стартапа. Сообщить людям о вашей бизнес-идее — отличный способ провести первичное исследование спроса и привлекательности идеи.
Точно так же может быть стратегическим преимуществом раскрытие вашей идеи на более позднем этапе разработки. В то же время вы рискуете представить свою идею авантюристу, который украдет вашу идею или будет конкурировать с ней.
Ниже приведены некоторые советы и соображения о том, когда, как, кому и зачем раскрывать свою бизнес-идею.
Вернуться к: ПредпринимательствоРаскрытие вашей бизнес-идеи или концепции
Возможно, вы слышали логику о том, что вам не следует беспокоиться о раскрытии вашей идеи, потому что никто не хочет работать, чтобы украсть ее. В этом акценте правда о предпринимательстве, это 99% усилий.
Подавляющее большинство людей, даже если вы сообщаете им о своей идее или концепции, не имеют стремления превратить концепцию или идею в жизнеспособный продукт или услугу.
К сожалению, в этом утверждении есть большая доля правды.
У большинства людей либо нет знаний, средств или стремления начать бизнес или создать ценность для новой концепции или идеи. Однако вы должны понимать, что бывают ситуации, когда вы должны сделать все возможное, чтобы защитить свою идею или концепцию от раскрытия.
В то время как большинство людей не хотят или не имеют возможности использовать вашу идею, есть другие, которые хорошо подготовлены и действительно склонны использовать новые идеи в своих интересах. Например, вы не хотели бы объявлять о своей большой идее компании, которая производит или продает аналогичные продукты или услуги.
Такой бизнес или частное лицо могут иметь стратегическое положение, чтобы извлечь выгоду из вашей идеи. На самом деле у них может быть субъективное намерение искать новые идеи для реализации независимо от их происхождения.
Таким образом, необходимо соблюдать баланс между хвастовством перед миром о том, что вы собираетесь стать богатым и успешным, и забиванием в угол, как Голлум и его волшебное кольцо (надеюсь, вы поймете отсылку к «Властелину колец») .
Хорошим правилом является раскрытие вашей идеи другим только в том случае, если она предлагает практическую пользу для развития вашей идеи или создания бизнеса.
Раскрытие информации на ранней стадии идеи может помочь предпринимателю развить идею таким образом, чтобы удовлетворить потребность в доверии или желание общественности.
Этот шаг часто имеет решающее значение для оценки потенциала превращения идеи в прибыльное предприятие. Вам также может понадобиться раскрыть свою идею на последнем этапе развития бизнеса в рамках сделки или переговоров.
Как предприниматель вы будете полагаться на множество людей (поставщиков, кредиторов, подрядчиков по обслуживанию, работодателей и т. д.) для развития и осуществления ваших деловых операций. Эта зависимость обычно возникает после переговоров по установлению этих отношений.
Определенные аспекты, если не все, вашей идеи обязательно будут раскрыты. В таких ситуациях важно измерять и регистрировать конкретную раскрываемую информацию.
Ключом к обеспечению соблюдения любого соглашения или договоренности является документация.
Аналогичным образом документирование объема информации, которую вы передаете третьей стороне, может служить для защиты вашей идеи от кражи интеллектуальной собственности или конкуренции.
Выше мы упомянули раскрытие информации, чтобы получить от этого какую-то выгоду. Может быть множество способов выборочного раскрытия информации о вашем продукте или идее для получения стратегического преимущества.
Примером стратегического преимущества является раскрытие вашей идеи для установления стратегического партнерства с другими предприятиями. Другим примером может быть раскрытие части вашей идеи для создания маркетингового шума вокруг вашего бизнеса.
Важно помнить, что вы можете раскрывать информацию в той мере, в какой вы в состоянии защитить свои интересы. Если вы владеете федеральным патентом, авторским правом или торговой маркой на свою идею или бизнес-концепцию, то вы защищены лучше, чем если бы вы полагались на общие принципы права собственности.
Эти права собственности можно использовать как меч, так и щит. Любое нарушение ваших прав на идею или концепцию может привести к возбуждению иска против этого лица.
Кому вы можете доверить свою бизнес-идею?Важным моментом в любых отношениях является доверие. Этот принцип действует в любых отношениях, которые требуют раскрытия охраняемой бизнес-идеи или концепции.
Очевидно, что одни отношения менее достойны доверия, чем другие. Вы не стали бы обсуждать свою бизнес-идею с известным конкурентом, если бы у вас не было надежной защиты. Тем не менее, вы можете чувствовать себя комфортно, раскрывая свою идею поставщикам, которые предоставят компоненты или ресурсы, необходимые для реализации или воплощения идеи.
Концепция полностью субъективна, и следует игнорировать любые общие положения. Только вы можете оценить, кто достоин вашего доверия, а кого следует держать на расстоянии вытянутой руки.
Всегда будьте осторожны, рассказывая о своем продукте, услуге или идее на ранних стадиях разработки.
Ваша способность хвалить свою концепцию появится, когда вы разработаете идею и установите какую-либо форму защиты, такую как патент или другой фактор конкурентного преимущества.
6 простых шагов, если вы не можете определиться с бизнес-идеей
Прослушайте в iTunes Прослушайте в Stitcher Прослушайте в Spotify
Эпизод 21. Шесть простых шагов, если вы не можете определиться со своей бизнес-идеей ситуации:
- У вас нет бизнес-идей или вы чувствуете, что ни одна из них вам не подходит.
- У вас есть одна бизнес-идея, но вы не совсем уверены, сработает ли она и сможете ли вы лично воплотить ее в жизнь. Возможно, вы никогда раньше не начинали свой бизнес. Мы все с чего-то начинаем.
- У вас есть две или более бизнес-идей, и вы очень хотели бы воплотить их все в жизнь, и вам нужно уметь выбирать между ними.
Может быть невероятно сложно выбрать бизнес-идею, так как может показаться, что все зависит от решения.
Я вижу это у многих клиентов, с которыми работаю.
Они могут быть парализованы на годы, не имея возможности выбрать идею и двигаться вперед.
Давайте разберемся с этим и убедимся, что вы выбрали правильную бизнес-идею.
Вот как выбрать бизнес-идею за шесть простых шагов:
1. Запишите свой идеальный рабочий день
2. Отпустите привязанность к идеальной идее
3. Проверьте свои идеи на прибыльность и личное соответствие
4. Начните сужать свой выбор 90 104 5. Дайте себе разрешение 90 104 6. Начните. Значение начать тестирование…
Давайте подробно рассмотрим каждый шаг, чтобы вы знали, что делать и почему.
Шаг 1. Запишите свой идеальный рабочий день через пять лет
Сначала я хотел бы попросить вас сделать шаг назад от самих реальных идей и потратить несколько минут на то, чтобы записать свой идеальный РАБОЧИЙ день через пять лет.
Почему я это предлагаю?
Потому что вы были бы поражены количеством людей, которые хотели бы иметь кафе, но определенно не хотят вставать рано, или количеством людей, которые приходят ко мне, желая независимости от местоположения, но рассматривая предприятия, которые могли бы их иметь привязаны к одному месту.
Цель упражнения состоит в том, чтобы вы стерли с доски все идеи, к которым вы, возможно, уже развиваете привязанность (потому что мы делаем это, мы любим наши идеи) и спросили себя – чего я действительно хочу?
Напишите, как для вас выглядит ваш идеальный рабочий день.
Вы с командой, вы работаете в одиночку? Где ты? Вы путешествуете, живете где-то еще или работаете дома, пока дети в школе?
Какие задачи вы видите перед собой? Вы предпочитаете, чтобы вам давали работу, чтобы закончить ее самостоятельно, или вы хотите заниматься исследованиями или тренировать, как вы представляете себе, чем вы будете заниматься?
Мы хотим, чтобы это вдохновило вас, но не вышло за рамки того, что реально возможно.
Скорее всего, в первые несколько лет работы будет больше работы, но через пять лет ваш бизнес будет относительно устоявшимся.
По сути, мы создаем что-то, к чему можно стремиться с точки зрения того, как будет выглядеть ваша трудовая жизнь.
Если какие-то ваши идеи абсолютно не соответствуют тому, какой вы хотите видеть свою жизнь, отбросьте их, потому что они не сделают вас счастливее.
Шаг 2: Отпустите привязанность к «идеальной» идее.
Люди придают невероятное значение этой идее. Хотя на самом деле все, что касается успеха и бизнеса, заключается в исполнении.
Идеи пруд пруди. Человеческий мозг ежедневно продуцирует около 50 000 мыслей, многие из которых являются идеями.
Реальность такова, что ваш самый большой шанс на успех состоит в том, чтобы выбрать идею, предпочтительно ту, которая уже доказала свою эффективность, с которой легко начать, и вы можете начать практически сразу.
Давайте разберемся.
- Идея должна быть доказана.
- Идея должна быть простой.
- По идее, начать можно почти сразу.
Идея должна быть проверена, не обязательно оригинальна
Идеи с самым высоким риском — это те, которые никто другой не реализует.
Причина этого в том, что есть только две возможности, если никто другой этим не занимается:
- Никто еще не подумал об этом или
- это невыгодно, поэтому люди, которые пробовали это, сдались.
Возможно, никто об этом не подумал, но гораздо более вероятно, что это невыгодно.
Так что вместо того, чтобы ждать идеальной идеи, посмотрите на то, что уже есть, что вы можете использовать или использовать по-своему.
Марк Твен сказал
«Новой идеи не существует. Это невозможно. Мы просто берем множество старых идей и помещаем их в своего рода ментальный калейдоскоп. Мы даем им ход, и они составляют новые любопытные комбинации».
Так что откажитесь от идеи, что ваша идея должна быть новой, и определенно откажитесь от идеи, что она должна быть идеальной, и ищите то, что уже доказало свою эффективность, что вы можете улучшить или сделать по-другому.
Если вам трудно придумывать идеи, ознакомьтесь с этой статьей о том, как придумывать бизнес-идеи.
Заинтересованы ли вы в коучинге по вопросам здоровья? Большой! На рынке можно увидеть, как люди зарабатывают на этом деньги. То же самое касается многих видов коучинга, консалтинга или бизнеса в сфере услуг. Выберите то, что, как вы знаете, работает. Скорее неизвестный. Вы можете внести в него свой собственный поворот.
Идея должна быть простой
Чем сложнее бизнес, тем больше шансов, что он не сработает. Потому что это сложнее. Сложность добавляет области, в которых что-то может пойти не так.
Когда вы мечтаете о своем идеальном бизнесе, вполне естественно сделать его сложнее, чем он есть на самом деле.
Вместо этого посмотрите, как можно устранить риск, упростив его.
Вам нужно создать что-то, за что люди готовы платить, вот и все. Никто не хочет усложнять, но мы склонны все усложнять, пытаясь создать ценность. Но ценность в результате для клиента.
Не обязательно в вашем собственном процессе или в том, как вы создаете результат.
Особенно это касается бизнес-моделей.
Не выбирайте то, что требует сотни клиентов, чтобы приносить прибыль, и требует сложного маркетинга.
Лучшая бизнес-модель для нового онлайн-бизнеса — простая.
Если нужно пойти в магазин, вы выбираете самый прямой путь, вы не ездите по закоулкам, чтобы это выглядело красиво!
Итак, мы говорили о том, что идея доказана и проста.
Идея должна быть возможной для запуска сразу
И когда я говорю начать – я имею в виду тест.
Когда вы выбираете идею для проверки, вы мысленно освобождаете себя от необходимости доводить ее до совершенства с первого раза.
Реальность такова, что у вас точно не получится сделать это идеально с первого раза — так что просто дайте себе это пространство.
Это означает, во-первых, что вы можете дать себе разрешение начать, а во-вторых, это дает вам пространство для правильной реализации идеи.
Я рекомендую сначала протестировать вариант идеи с наименьшими затратами и минимальными усилиями и посмотреть, приживется ли он.
Вы можете узнать больше о том, как это сделать, в моем бесплатном мастер-классе «Нулевой платёжеспособный клиент». Почему большая часть того, что вы узнали об онлайн-бизнесе, совершенно неверна.
Шаг 3. Проверьте свои идеи на рентабельность и личное соответствие
Итак, вы знаете, что хотите иметь цель, идеальный рабочий день через пять лет, и мы знаем, что идея должна быть проверенной, простой и легкой начать (или проверить).
Но что на самом деле делает бизнес-идею прибыльной?
Прибыльная бизнес-идея, которая соответствует тому, кто вы есть, находится на пересечении того, в чем вы хороши (ваши навыки), в чем вы заинтересованы (ваши увлечения и увлечения) и за что люди готовы и могут платить (оплата клиент).
Если у вас совсем нет идей, но вы знаете, что действительно хотите работать на себя, это отличное место для начала мозгового штурма.
Начните с того, что вам нравится, затем с тем, в чем вы хороши, и ищите то, за что группа людей была бы готова платить.
Имеют ли идеи, которые вы рассматриваете, потенциальную прибыль?
Являются ли они тем, что вам нравится, чем-то, в чем вы хорошо разбираетесь, чем-то, за что группа людей будет платить, а также они проверены, просты и что-то, что вы можете проверить прямо сейчас?
Если да, отлично! Если не загрузить Стартовый набор для бизнес-идей и провести мозговой штурм еще 🙂
Шаг 4. Начните сужать свой выбор и выбрать бизнес-идею для тестирования
К этому моменту вы либо сузили бы свой выбор, если бы у вас было слишком много, либо создал несколько новых, если у вас их не было.
Что теперь? Теперь вы сужаете дальше, пока не получите один.
Помните, что вы выбираете бизнес-идею для тестирования, вы встречаетесь с этой идеей, а не женитесь на ней.
Так как же это сделать?
На самом деле есть два основных параметра, по которым нужно принимать решение в данный момент – потенциальная прибыль и личная пригодность.
Некоторые идеи могут нравиться вам больше, чем другие, и вы можете чувствовать, что другие имеют больший потенциал прибыли.
Это личный звонок, но если вы новичок в бизнесе, я склоняюсь к тому, чтобы выбрать идею с самым высоким потенциалом прибыли, чтобы вы могли начать работу.
Вы всегда можете изменить или скорректировать позже, вместо того, чтобы сразу браться за проект с чистой страстью, если вы не слишком уверены в том, насколько прибыльным он будет.
Шаг 5 Дайте себе разрешение
Следующий большой шаг.
Это шаг, на который многие люди никогда не идут, поэтому они навсегда застревают, выдумывая «идеальную» идею, говоря себе, что они могут начать только тогда, когда придет вдохновение.
Тем временем другие успешные предприниматели уже начинают и добиваются успехов!
Мы делаем это потому, что это то, что мы знаем.
В нашей карьере мы привыкли, что другие люди дают нам разрешение. Нам дают работу. Мы редко просто берем их и сообщаем всем остальным, что это происходит.
Нас всегда выбирают – для рекламных акций, для спортивных команд, для чего угодно.
Мы не можем просто сказать: «Подожди, мир, вот что происходит. Я выбрал себя «что бы это ни было».
Но в предпринимательстве нужно выбирать самому.
Итак, разрешите себе проверить эту идею.
Не разрешение, основанное на том, что только когда вы будете готовы или что-то будет достаточно совершенным, дайте себе разрешение попробовать это.
Шаг 6 Пуск. В смысле начать тестирование.
Теперь запустите, как при запуске тестирования.
И начните знать эти важные моменты:
- Вы выбрали что-то проверенное, поэтому люди успешно сделали это до вас, поэтому ваши шансы значительно повысились.
- Вы выбрали что-то простое, поэтому вероятность ошибки меньше, а все, что не работает, можно легко исправить.
- Вы выбрали то, что действительно можете начать, так что больше не откладывайте на потом — ура!
- Вы выбрали что-то, что соответствует вашим навыкам, талантам, симпатиям и увлечениям, и вы ожидаете, что у вас появится потенциальный платежеспособный клиент.
- Ты понял, что никто другой тебя не выберет. Это твоя работа.
Итак, пришло время заняться этим!
И если вы хотите узнать больше о том, как именно приступить к работе и избежать всех ловушек, присоединяйтесь к моему бесплатному мастер-классу «От нуля до платных клиентов» — почему большая часть того, что вы узнали об онлайн-бизнесе, совершенно неверна.
В нем я расскажу:
РАЗДЕЛ 1. Почему большая часть того, что вы узнали об онлайн-бизнесе, является явной ложью и что делать вместо этого
✸ начать свой бизнес суждено оставить вас в замешательстве, замешательстве и поражении.
✸ Почему «альтернативный» метод «создания блога» не лучший вариант ter — если только вы не любите работать бесплатно в течение длительного периода времени.
✸ Особые обстоятельства Маркетологи и как их избежать.
✸ Самая дорогая ошибка, которую вы можете совершить при открытии бизнеса, и что делать вместо этого
✸ Деньги Три – все, что вам действительно нужно, чтобы начать бизнес, адаптированный для вас как личности.
