Фермерское хозяйство бизнес план: Бизнес план фермерское хозяйство 🚜, ферма, сельскохозяйственное предприятие с расчетами скачать

как открыть крестьянское хозяйство и торговать фермерскими продуктами

Открытие собственного фермерского хозяйства привлекает не только многих сельских жителей, но и горожан. Это обусловлено несколькими причинами, первым в ряду которых стоит желание обрести материальную самостоятельность.
Так же популярность фермерства вызывается стабильно высоким спросом на продовольствие и другую сельскохозяйственную продукцию. Это при умелом ведении дела гарантируют семье фермера достаток и процветание.

Специфика фермерства в нашей стране состоит в том, что оно очень часто зависит от государственных дотаций и грантов. Причем потребность в помощи государства такие хозяйства испытывают не только на начальном этапе своей деятельности, но и в дальнейшем.

Оглавление

• Виды бизнес планов для фермерского хозяйства
• Основные разделы бизнес плана для фермерского хозяйства
• Резюме бизнес плана
• Анализ рынка и описание хозяйства
• Финансовые и производственные показатели хозяйства
• Финансовый план фермерского хозяйства
• Анализ рисков при организации хозяйства
• Заключение
  • Смотрите так же по теме:

Виды бизнес планов для фермерского хозяйства

Оборотной стороной этого обстоятельства является необходимость ежегодного предоставления отчетной документации. Сведения, содержащиеся в ней, и служат обоснованием для решения местных государственных органов и банков о предоставлении или не предоставлении помощи фермерскому хозяйству.

В силу этого бизнес план фермерского хозяйства составляется не только при организации крестьянско фермерского хозяйства, но и в конце каждого отчетного года.

Принципиальной разницы между этими двумя документами нет. Бизнес план фермерского хозяйства, составленный для начинающего фермера, отличается меньшей детализацией, в нем так же отсутствуют производственные показатели. В нем лишь указываются показатели, которых предприниматель рассчитывает достичь в будущем.

Особенно это касается крестьянско фермерских хозяйств, которым выделяется небольшой кредит Россельхозбанка. Такие крестьянско фермерские хозяйства обычно очень не велики и занимаются каким-то одним видом деятельности, например, разведением кроликов или птицы.

Бизнес план, составленный для такого начинающего крестьянско фермерского хозяйства, содержит обычно указание на род деятельности, которым собирается заниматься фермер и цифры показателей, которых он собирается достичь за год своей работы.

Бизнес план фермерского хозяйства, которое уже действует, соответственно, отличается от бизнес плана для создания начинающего хозяйства тем, что в нем закладываются показатели по уже выпущенной продукции и очерчиваются перспективы по дальнейшему развитию.

Стоит отметить, что этот документ часто разрабатывается не на один год, а на несколько лет. Но при этом его общая схема остается такой же.

Основные разделы бизнес плана для фермерского хозяйства

Перечень разделов, которые включает в себя этот документ, выглядит таким образом:

1. Вступление или резюме. В этом разделе в сжатой форме описываются виды деятельности, которыми занимается хозяйство. Так же в нем содержится краткое описание самого хозяйства, и указываются цели, к которым стремятся его собственники.
2. Подробное описание хозяйства с указанием его основных характеристик.
3. Сводка финансовых и производственных показателей хозяйства.
4. Финансовый раздел, который содержит сведения об источниках финансирования предприятия, а так же данные о его расходах. Кроме того в этом разделе прописываются этапы дальнейшего развития хозяйства и меры по их финансовой поддержке. В этом разделе так же содержатся расчеты прибыльности хозяйства и показатели окупаемости инвестиций.
5. В последнем разделе бизнес плана помещается анализ рисков, и прописываются меры по их купированию или ликвидации.

Рассмотрим каждый из этих разделов более подробно.

Резюме бизнес плана

Этот раздел содержит в сжатой форме следующие сведения:

1. Общие данные о хозяйстве, в том числе:
   • Её полное название;
   • Контактная информация;
   • Платежные реквизиты счета, через который осуществляется её финансирование, а так же расчеты с поставщиками и покупателями.
2. Список оборудования, а так же иных материальных средств, которые необходимо приобрести для реализации проекта. Это могут быть станки, техника, помещения под производственные площади, строительные материалы и многое другое.
3. Список источников, откуда предполагается получать финансовые средства, необходимые для осуществления проекта.
4. Заключительная часть резюме включает в себя краткий расчет прибыльности конкретного проекта или всего хозяйства. Здесь же, на основании этого расчета указываются сроки окупаемости вложений.

Анализ рынка и описание хозяйства

В этом разделе бизнес плана помещается детальное описание хозяйства, которое затрагивает ряд аспектов:

1. 1. Очерк истории хозяйства, который освещает наиболее существенные этапы его развития.
   2. Сведения о находящихся у хозяйства в собственности или в аренде сельхозугодиях. Так же здесь содержатся подробные данные о том, каким образом используется каждый участок сельхозугодий.
   3. Список эксплуатируемого в хозяйстве оборудования и техники. Описание каждой единицы техники и оборудования дополняется данными об их применении, а также технической характеристикой и описанием состояния, в котором они находятся.
   4. Так же указывается, какое оборудование находится в собственности хозяйства, а какое – арендовано.
      При этом называются и владельцы арендованного оборудования.
   5. Описание коммуникаций, проходящих через территорию хозяйства, в том числе:
      • Электрических;
      • Газовых;
      • Транспортных;
      • Иных.

Эти данные выкладываются наряду с данными о владельцах этих сетей и организациях, осуществляющих контроль за их эксплуатацией.

1. Перечень осуществляемых хозяйством видов деятельности, который дополняется краткими сведениями об ассортименте и количестве продукции, производимой по каждому виду.

Подробно об ассортименте и количестве производимой продукции говорится в следующем разделе.

РЕКОМЕНДУЕМ

Скачайте ГОТОВЫЙ бизнес-план по фермерскому хозяйству у наших партнеров с гарантией качества. Скачать ГОТОВЫЙ бизнес-план по фермерскому хозяйству…

Финансовые и производственные показатели хозяйства

Бизнес план, составленный для действующего хозяйства, чаще всего охватывает три года – предшествующий, текущий и будущий.

Соответственно и все показатели даются для каждого года, причем показатели для будущего года носят характер прогноза.
Список этих показателей может выглядеть так:

1. Валовый объем всей произведенной продукции, а так же валовая прибыль, полученная от её реализации.
2. Численность работников.
3. Среднее количество произведенной и реализованной продукции на одного человека.
4. Средняя зарплата сотрудника.
5. Чистая прибыль.

Во второй части раздела подробно оценивается объем и ассортимент произведенной и реализованной продукции. Причем оценка производится по каждой позиции.

Так же в этой части раздела прописываются каналы сбыта продукции, как действующие, так и планируемые.
Третья часть раздела представляет, по сути, производственную программу.

В зависимости от того, на чем специализируется хозяйство, производственная программа может быть предназначена для животноводства или растениеводства.

В производственном плане для растениеводства основное внимание уделяется тому, как и под какие сельскохозяйственные культуры, будут распределены земельные угодья.

Кроме того здесь находит своё отражение все действия, обеспечивающие получение урожая. К ним могут быть отнесены:

• Поддержание системы севооборота;
• Культивирование почвы;
• Внесение в неё удобрений;
• Борьба с вредителями, сорняками, болезнями и многое другое.

В заключение плана по растениеводству приводится подробный перечень того, какие культуры и на каких площадях возделываются сейчас или будут возделываться в будущем. По каждой из культур даются сведения об их урожайности, валовом сборе и реализации.
Производственный план по животноводству содержит следующие пункты:

1. Количество и вид скота и птицы, которые находятся в собственности хозяйства.
2. Продуктивность, то есть, удой, яйценоскость и тому подобные сведения.
3. Для мясного животноводства приводятся данные по приросту молодняка.
4. Валовое количество произведенной продукции животноводства.
5. Количество и стоимость реализованной продукции.
6. Себестоимость продукции.

Важно! Следует учитывать, что кроме производства сельскохозяйственной продукции, фермерское хозяйство может заниматься и иной деятельностью. Например, оказывать различные услуги или осуществлять транспортные перевозки. Это тоже обязательно должно быть отображено в производственном плане.

Финансовый план фермерского хозяйства

Здесь получают свое финансовое выражение сведения, размещенные в предыдущих разделах. Этот раздел должен дать ясное и четкое представление, как о финансовых результатах, достигнутых хозяйством, так и о том, какие результаты оно должно достигнуть в будущем.

Важно! Так как инвесторы чаще всего основывают свое решение о выделении инвестиций на сведениях, содержащихся в этом разделе, крайне желательно, чтобы раздел был грамотно структурирован.

Поэтому следует сгруппировать пункты раздела так, чтобы в одной группе находились сведения о расходах, а в другой – сведения о доходах.
Их баланс может выглядеть так:

1. 1. Прибыль, полученная от реализации произведенной продукции, с подробной росписью количества и стоимости по каждой позиции.
   2. Прибыль, полученная из других источников, например, от оказания платных услуг.
   3. Средства, затраченные на производство продукции, так же с росписью затрат по каждой позиции продукции. В эту часть входят такие пункты:
      • Стоимость оборудования;
      • Стоимость его профилактического и текущего ремонта;
      • Затраты на топливо и плата за газ, воду и электроэнергию;
      • Затраты на подготовку и ремонт производственных помещений;
      • Зарплата сотрудников;
      • Расходы на семена, лекарства для скота, удобрения и тому подобное.
      • Транспортные расходы.
      • Расходы на аренду техники.
      • Этим список расходов далеко не исчерпывается.

1. Налоговые платежи, выплата процентов по кредитам и тому подобные траты.
2. Чистая прибыль, полученная в итоге хозяйством.

При составлении финансового раздела следует учитывать некоторые моменты.

Прежде всего, надо позаботиться о том, чтобы представленные в нём сведения выглядели в глазах потенциальных инвесторов достаточно убедительно. Поэтому, если какие-либо выкладки могут с этой точки зрения показаться сомнительными, следует сопроводить их дополнительным обоснованием.

Кроме того финансовый план должен четко отвечать на ряд вопросов:

• Какой объем инвестиций требуется, чтобы осуществить проект.
• Какие при этом предполагаются источники и форма финансирования.
• Прибыльность проекта.
• Сроки его окупаемости.
• В каких формах будет происходить возврат вложенных средств.

Анализ рисков при организации хозяйства

При прогнозировании тех или иных показателей производства, необходимо заготовить два сценария развития событий. Один сценарий для благоприятной ситуации, другой сценарий для неблагоприятной.
В сценарии для неблагоприятных обстоятельств должны предусматриваться действия на случай их наступления. Например, на случай засухи или затяжных дождей, или удорожания кормов и тому подобного.
Это тем более важно, что речь идет о сельском хозяйстве, то есть, об отрасли в значительной степени подверженной влиянию внешних факторов.
Оценке и анализу таких рисков, а так же выработке мер по их минимизации, и посвящен последний раздел бизнес плана.

Здесь же помещаются сведения о различных видах страховок, которыми защищены имущество и продукция хозяйства.

Заключение

Из всего вышесказанного следует, что для небольших фермерских хозяйств, которые занимаются одним видом деятельности, составление бизнес плана не представляет особой трудности и может быть сделано самостоятельно.

Однако ситуация резко меняется если план необходимо составить для достаточно крупного хозяйства, со сложной структурой производимой продукции. В этом случае сложность бизнес плана вырастает в геометрической прогрессии. А его составление требует обязательного привлечения специалистов.

Еще одно обстоятельство, которое влияет на сложность бизнес плана, зависимость производственного процесса от большого числа внешних факторов, которые не поддаются контролю.
По этой причине мы не стали приводить в статье конкретных расчетов, так как показатели по одинаковым позициям для разных хозяйств могут слишком сильно отличаться.

РЕКОМЕНДУЕМ

Скачайте ГОТОВЫЙ бизнес-план по фермерскому хозяйству у наших партнеров с гарантией качества. Скачать ГОТОВЫЙ бизнес-план по фермерскому хозяйству…

Фермерство. Алгоритм открытия

«Крестьянским (фермерским) хозяйством признается коммерческая организация, созданная одним гражданином (членами одной семьи), внесшим (внесшими) имущественные вклады, для осуществления предпринимательской деятельности по производству сельскохозяйственной продукции, а также по ее переработке, хранению, транспортировке и реализации, основанной на его (их) личном трудовом участии и использовании земельного участка, предоставленного для этих целей в соответствии с законодательством об охране и использовании земель. »

Именно так звучит пункт 1 статьи 1 главы 1 Закона Республики Беларусь от 18.02.1991 № 611-XII «О крестьянском (фермерском) хозяйстве», являющегося определяющим для создания и деятельности фермерского хозяйства наравне с уставом, по которому будет осуществляться деятельность предприятия, и другими законодательными актами.

Прежде всего, тщательно изучив действующую законодательную базу и твёрдо решив заняться фермерством, Вам необходимо ответить для себя на ряд вопросов, ответы на которые помогут чётко уяснить последовательность действий (конкретные шаги).

1. Определить, на каких землях планируете работать. Потребуется определить возможность их использования с управлением землеустройства райисполкома и, при необходимости, согласовать с собственниками земли (из сельскохозяйственных земель запаса или с главами сельскохозяйственных предприятий района, в чьем хозяйственном ведении находятся земли).

2. Определить направление сельскохозяйственной деятельности (животноводство, растениеводство, смешанное сельское хозяйство или прочие (пресноводное рыбоводство, пчеловодство и др)). Это поможет определиться с кодом экономической деятельности по общегосударственному классификатору ОКРБ 005-2011, необходимым в дальнейшем для указания в заявлении о государственной регистрации юридического лица – один пятизначный код вместе с расшифровкой вида деятельности указывается в качестве основного предполагаемого к осуществлению.

3. Определить собственное наименование фермерского хозяйства. Его уникальность будет проверена по общей республиканской базе наименований и в дальнейшем соответствующей справкой будет закреплено только за Вашим хозяйством.
Наименования, которые уже зарегистрированы (или зарезервированы) в базе данных Единого государственного регистра юридических лиц и индивидуальных предпринимателей (далее – ЕГР), не могут быть согласованы. Имеется или нет выбираемый Вами вариант наименования юридического лица в базе данных наименований ЕГР, Вы можете проверить не отходя от компьютера с использованием специальной формы поиска в глобальной сети Интернет.

4. Определиться с юридическим адресом Вашего хозяйства, поскольку государственная регистрация субъекта хозяйствования зависит от местоположения его исполнительных органов. В случае, если юридическим адресом будет являться Быховский район, то регистрирующим органом Вашего фермерского хозяйства будет Быховский районный исполнительный комитет.
Согласно пункту 5 Положения о государственной регистрации субъектов хозяйствования (далее — Положение), утвержденного Декретом Президента Республики Беларусь от 16 января 2009 г. № 1, местонахождением крестьянского (фермерского) хозяйства может являться жилое помещение (квартира, жилой дом) физического лица — главы крестьянского (фермерского) хозяйства (далее — жилое помещение) в одном из следующих случаев:
жилое помещение принадлежит ему на праве собственности (находится в долевой или совместной собственности) — с согласия иного собственника (всех собственников), а также всех совершеннолетних членов его семьи (членов семьи всех собственников), проживающих в этом помещении;
он постоянно проживает в жилом помещении (за исключением жилого помещения государственного жилищного фонда), о чем свидетельствуют отметка в документе, удостоверяющем личность, либо сведения в карточке регистрации, — с согласия собственника (всех собственников) жилого помещения частного жилищного фонда, а также проживающих в данном помещении всех совершеннолетних членов семьи собственника (всех собственников).
При этом с собственника жилого помещения взимаются плата за коммунальные услуги и иные платежи, связанные с эксплуатацией такого помещения, в порядке, определяемом Советом Министров Республики Беларусь.
Осуществление производственной деятельности (выполнение работ, оказание услуг) в жилом помещении, являющемся местонахождением крестьянского (фермерского) хозяйства, не допускается без перевода этого помещения в нежилое в порядке, определенном законодательством.

5. Подготовить и предоставить в регистрирующий орган документы, необходимые для государственной регистрации фермерского хозяйства.
В соответствии с пунктом 2 статьи 47 Гражданского кодекса Республики Беларусь юридическое лицо считается созданным с момента его государственной регистрации, если иное не установлено Президентом Республики Беларусь.
Государственная регистрация субъектов хозяйствования осуществляется в соответствии с Положением на основании заявительного принципа.
Глава 6 «Ответственность в области государственной регистрации субъектов хозяйствования» Положения устанавливает, что собственники имущества (учредители, участники) организации, несут ответственность за достоверность сведений, указанных в документах, представленных для государственной регистрации, включая заявление о государственной регистрации.

6. Заполнить заявление о государственной регистрации юридического лица по форме, установленной Министерством юстиции Республики Беларусь
Рекомендуется воспользоваться сервисом «Подготовка документов» на веб-портале ЕГР (www.egr.gov.by), который позволяет с помощью так называемых «подсказок» заполнять формы различных заявлений для последующего их личного представления. Это позволит сэкономить время заявителя, избежать ошибок при заполнении заявлений, повысить качество представляемых документов.
Кроме того, при прохождении регистрации Вы можете воспользоваться возможностью направить в банк информацию, необходимую для открытия юридическому лицу текущего (расчетного) банковского счета. Для этого Вам необходимо выбрать банк, в котором Вы желаете открыть текущий (расчетный) банковский счет, и указать его в заявлении о государственной регистрации. Необходимая информация будет направлена регистрирующим органом в указанный Вами банк в виде электронных документов.
Подготовить на бумаге два экземпляра устава и записать его электронную копию в формате .doc или .rtf
Оплатить государственную пошлину 0,8 базовой величины
Государственная пошлина уплачивается в соответствующий бюджет по месту совершения юридически значимого действия на расчетный счет: BY85AKBB36007130000090000000
БИК AKBBBY2X  головной офис № 795 ОАО «АСБ «Беларусбанк»
УНП 700451296 ГУ МФ РБ по Могилевской области
Код платежа — 0 3002 «Государственная пошлина за совершение юридически значимых действий с физических лиц»
4) Документ о подтверждении возможности размещения фермерского хозяйства и предполагаемом месте такого размещения.

Согласовать разработанную программу ведения (бизнес-план) фермерского хозяйства в управлении по сельскому хозяйству и продовольствию райисполкома.
Форма программы ведения фермерского хозяйства законодательно не регламентирована, но учитывая, что крестьянское (фермерское) хозяйство является коммерческой организацией, то и требования по составу и содержанию бизнес-плана предъявляются соответствующие.
Бизнес-план развития должен включать: титульный лист, содержание, описательную часть бизнес-плана развития, приложения, справочные материалы, подтверждающие исходные данные.
На титульном листе указывается сокращенное и полное название коммерческой организации, утверждающие подписи руководителей коммерческой организации, согласующая подпись руководителя (его заместителя) органа управления (структурного подразделения органа управления), заверенная печатью, дата утверждения и дата согласования бизнес-плана развития, требования конфиденциальности документа.
В содержании указываются названия основных разделов и подразделов бизнес-плана развития, его приложений, а также даются ссылки на страницы.
Бизнес-план развития состоит из следующих основных разделов:
«Резюме»;
«Характеристика коммерческой организации и стратегия ее развития»;
«Описание продукции. Анализ рынков сбыта. Стратегия маркетинга»;
«Производственный план»;
«Организационный план»;
«Инвестиционный и инновационный план»;
«Прогнозирование финансово-хозяйственной деятельности»;
«Показатели эффективности деятельности коммерческой организации».
Для вновь создаваемого крестьянского (фермерского) хозяйства целесообразно рассчитывать программу развития на 5 лет.

7. Порядок предоставления земельных участков для ведения крестьянского (фермерского) хозяйства
Дееспособные граждане Республики Беларусь, иностранные граждане и лица без гражданства, постоянно проживающие на территории Республики Беларусь, пожелавшие создать крестьянское (фермерское) хозяйство, подают в соответствующий районный исполнительный комитет заявление о подтверждении возможности размещения крестьянского (фермерского) хозяйства и предполагаемом месте размещения земельного участка для ведения крестьянского (фермерского) хозяйства.
После государственной регистрации крестьянского (фермерского) хозяйства земельный участок предоставляется по выбору крестьянскому (фермерскому) хозяйству в постоянное пользование или аренду либо главе этого хозяйства в пожизненное наследуемое владение или аренду.
Преимущественное право на получение земельного участка для ведения крестьянского (фермерского) хозяйства при прочих равных условиях имеют крестьянские (фермерские) хозяйства, создаваемые лицами, зарегистрированными в сельском населенном пункте, поселке городского типа или ином населенном пункте, расположенном на территории соответствующего сельсовета, а также членами (работниками) реорганизуемых или ликвидируемых сельскохозяйственных организаций.
Земельные участки предоставляются крестьянским (фермерским) хозяйствам либо их главам, как правило, единым массивом и в первую очередь из фонда перераспределения земель.
Гражданин, заинтересованный в предоставлении земельного участка для ведения крестьянского (фермерского) хозяйства, обращается в районный исполнительный комитет по месту нахождения испрашиваемого земельного участка с заявлением о предоставлении ему такого участка.
В заявлении указываются:
данные, содержащие идентификационные сведения о гражданине;
цель, для которой испрашивается земельный участок;
вещное право на испрашиваемый земельный участок;
намечаемое место размещения земельного участка и его примерная площадь;
источники возмещения убытков (при их наличии), если это связано с предполагаемым изъятием земельного участка у землепользователя;
площадь всех земельных участков, находящихся в пользовании, пожизненном наследуемом владении, частной собственности либо арендуемых.
К заявлению о предоставлении земельного участка для ведения крестьянского (фермерского) хозяйства прилагается программа ведения этого хозяйства (бизнес-план). Если крестьянское (фермерское) хозяйство создается несколькими гражданами, к заявлению о предоставлении земельного участка для ведения крестьянского (фермерского) хозяйства прилагается протокол собрания его учредителей.
После рассмотрения заявления, управление землеустройства райисполкома разрабатывает проект отвода земельного участка, испрашиваемого для ведения крестьянского (фермерского) хозяйства, без установления его границы.
Граница земельного участка, испрашиваемого крестьянским (фермерским) хозяйством для ведения крестьянского (фермерского) хозяйства, устанавливается организацией по землеустройству (РУП «Проектный институт Могилевгипрозем»), на основании разработанного управлением землеустройства проекта отвода земельного участка за счет средств республиканского бюджета, предусмотренных на эти цели.
При наличии убытков, причиняемых землепользователям изъятием земельных участков и сносом расположенных на них объектов недвижимого имущества в связи с предоставлением земельных участков для ведения крестьянского (фермерского) хозяйства, местный исполнительный комитет поручает организации по землеустройству (РУП «Проектный институт Могилевгипрозем») определить фактический размер убытков.
Определение фактического размера убытков осуществляется на основании договора подряда, заключаемого организацией по землеустройству (РУП «Проектный институт Могилевгипрозем») с лицом, заинтересованным в предоставлении земельного участка, за счет средств этого лица.
Право на земельный участок возникает у гражданина с момента государственной регистрации этого права в организации по государственной регистрации недвижимого имущества, прав на него и сделок с ним и удостоверяется свидетельством (удостоверением) о государственной регистрации земельного участка прав на него и сделок с ним.

Согласование наименования юридического лица*	На территории Могилевской области согласование наименований юридических лиц осуществляется в отделе государственной регистрации юридических лиц и ЕГР Главного управления юстиции Могилевского облисполкома по адресу: г. Могилев, ул. Первомайская, 71, 5 этаж, каб. 559, тел. 8-0222-75-25-71 Согласование наименования при личном обращении заявителя в регистрирующий орган может быть осуществлено только с предъявлением документа, удостоверяющего личность.	Дистанционно — через веб-портал ЕГР www.egr.gov.by (справка будет направлена на указанный в заявлении адрес электронной почты) Почтой Лично — учредителем либо представителем с доверенностью
Пакет документов 1. Заявление о государственной регистрации юридического лица 2. Два экземпляра устава и его электронная копия в формате .doc или .rtf 3. Платежный документ, подтверждающий уплату государственной пошлины или номер транзакции в ЕРИП; 4. Копия документа местного исполнительного и распорядительного органа о подтверждении возможности размещения фермерского хозяйства в предполагаемом месте такого размещения.	Разрабатывается самостоятельно и (или) обратиться к услугам юристов Отдел экономики Быховского райисполкома Центр поддержки предпринимательства (далее — ЦПП) директор Местного фонда поддержки инициатив в сфере устойчивого развития «Устойчивый регион» Мельников Роман Валерьевич, телефон: +375 29 697-08-35 Госпошлина 0,8 базовой величины = 23,2 рубля	По установленной форме Министерства юстиции Республики Беларусь (имеется на веб-портале ЕГР)   Банк, почтовое отделение или через ЕРИП (код услуги -4464611) Начальник управления землеустройства Быховского райисполкома Журавский Сергей Данилович, телефон: 79-708
Государственная регистрация юридического лица Осуществляется в день подачи полного пакета документов	Отдел экономики Быховского райисполкома Быхов, Ленина, 37, каб. 20 главный специалист Ловцова Анастасия Владимировна, телефон: 79-697 начальник отдела Комар Владимир Николаевич, телефон: 79-711	Свидетельство о государственной регистрации юридического лица Экземпляр устава со штампом государственной регистрации на титульной странице
Постановка на учёт	Причастные государственные органы документ, подтверждающий постановку на учет в налоговых органах, органах государственной статистики, органах Фонда социальной защиты населения Министерства труда и социальной защиты, регистрацию в Белорусском республиканском унитарном страховом предприятии «Белгосстрах»	Осуществляется в электронном виде в течение пяти рабочих дней с момента государственной регистрации (по истечении срока забрать в отделе экономики райисполкома готовое единое извещение о постановке на учёт)
Выбор системы налогообложения	Инспекция Министерства по налогам и сборам Республики Беларусь по Быховскому району Быхов, Советская, 3, телефон 49-779	Написать заявление в налоговой инспекции
Бизнес-план	Самостоятельно или ЦПП	Управление по сельскому хозяйству и продовольствию Быховского райисполкома главный специалист Кравченко Татьяна Ивановна, телефон 79-735
Выделение земельных участков и их государственная регистрация	Быховский районный исполнительный комитет РУП «Проектный институт Могилевгипрозем»	Решение о предоставлении земельного участка Свидетельство (удостоверение) о государственной регистрации земельного участка прав на него и сделок с ним

Как составить бизнес-план фермы

Создание бизнес-плана фермы — это способ формализовать ваши мысли, идеи и цели. Таким образом, процесс может стать настоящим откровением.

Несмотря на то, что бизнес-план фермы является официальным документом, он продолжается. Не увязайте, думая, что вам нужно составить бизнес-план совершенно правильно, с самого начала. Используйте наш шаблон бизнес-плана фермы и добавляйте его по мере необходимости для вашего конкретного типа фермерского бизнеса.

Лучшие бизнес-планы можно адаптировать. Если и есть бизнес, которому нужна встроенная адаптивность, то это фермерский бизнес. Мать-природа может оказать влияние на фермеров всех типов.

---

---

Нужен ли мне бизнес-план для моей фермы?

Любой успешный бизнес имеет план, который включает операции, маркетинг, человеческие ресурсы и финансы. Когда вы разрабатываете бизнес-план для своей фермы, вы можете быть удивлены тем, к чему вас приведет этот процесс. Привлеките других, и они могут поделиться идеями для малого фермерского бизнеса о том, как улучшить производство, маркетинг и о вещах, о которых вы, возможно, не думали.

Вы можете обратиться к бизнес-плану своей фермы и использовать его в качестве инструмента для принятия решений. Когда у вас есть действительно первоклассный бизнес-план фермы, он может стать инструментом, который поможет вам получить финансирование.

Давайте начнем с наших основ для шаблона бизнес-плана фермы.

Написание шаблона бизнес-плана фермы: более 15 вещей, которые предприниматели должны включить

Используйте эти 15 разделов для создания шаблона бизнес-плана фермы. Все вершины должны быть включены, независимо от того, занимается ли ваша ферма сельским хозяйством (культуры) или продуктами.

Шаблон бизнес-плана фермы может включать дополнительные темы. Бизнес-планирование имеет решающее значение, независимо от того, является ли ваша ферма стартапом или вы покупаете существующий фермерский бизнес.

Шаблон бизнес-плана фермы начинается с краткого изложения.

1. Краткий обзор

Краткий обзор представляет собой бизнес-профиль. Как часть вашего бизнес-плана, он определяет, какой продукт или продукты будет производить ваша ферма и как это будет выполняться.

Коммуникация является частью инструмента бизнес-планирования. Это общение между теми, кто занимается фермерским бизнесом, и теми, кто смотрит на ферму со стороны.

Когда вы пишете резюме, представьте, что кто-то смотрит через ваше плечо и читает его. Эти люди, которых вы представляете, включают потенциальных кредиторов, деловых партнеров и клиентов.

2. Цели и задачи

Хороший бизнес-план включает цели и задачи. Как и в большинстве бизнес-планов, цели и задачи могут быть личными и экономическими. Многие типовые бизнес-планы для ферм включают цели и задачи, включающие рациональное использование окружающей среды и работу с населением.

Фермеры могут включать сохранение ресурсов фермы для будущих поколений, чтобы управление фермой и управление земельными ресурсами оставалось в ведении семьи.

3. Введение

Введение должно позволить другим узнать, кто является владельцем бизнеса. Оно также должно включать информацию об их опыте и уровне опыта в отрасли.

4. Заявление о миссии и ценности вашего бизнес-плана фермерского хозяйства

Это тема, которая дает вам возможность поговорить о личных ценностях, которые привели вас к фермерскому бизнесу, будь то сельское хозяйство или продукция, произведенная на ферме. Заявление о миссии делает это.

В фермерском бизнесе людей привлекает устойчивость и сохранение. Таким образом, сельскохозяйственные предприятия являются одними из самых важных в мире.

Придерживаетесь ли вы определенных стандартов, убеждений и качеств? Как вы будете применять эти вещи к бизнес-планированию управления всей фермой?

5. История отрасли

Существуют ли сельскохозяйственные предприятия, которые исторически доминировали в вашем регионе США? Виноградники, выращивание хмеля, городское хозяйство, молочные фермы, разведение овец, крупного рогатого скота или свиней?

Большая часть бизнес-планирования исследует информацию, которая доказывает долгую историю покупательского спроса. Используйте эту информацию, чтобы делать обоснованные прогнозы на будущее.

6. Предыстория и история компании

Если этот бизнес-план касается вашей семейной фермы, расскажите об ее истории, включая ключевые события. А если это не ваша семейная ферма, расскажите об истории фермы, предшествующей вашей покупке.

Если фермерский бизнес является стартапом, уделите больше внимания деловому опыту и опыту вовлеченных лиц.

7. Анализ конкурентов

В сельскохозяйственном бизнесе, как ни в каком другом бизнесе, анализ конкурентов важен на уникальном уровне.

Фермер имеет связь с землей. Фермеры — ожесточенные конкуренты, но они также могут быть в углах друг друга в знак признания того, что они преодолевают общие трудности.

Анализируя конкуренцию, ищите точки соприкосновения. Есть ли кооперативы, обмен снаряжением? Например, можете ли вы арендовать эту огромную сеялку для кукурузы? Можешь поделиться большим комбайном? Как насчет помощи с грузоперевозками?

8.

Целевой рынок

Собираетесь ли вы продавать козий сыр в своей ферме Bed & Breakfast? Сосредоточены ли вы на свежих фруктах и ​​овощах? Есть ли спрос на органические продукты? Какова демография окружающего населения?

Есть ли местные продуктовые или фермерские рынки, которые могли бы купить у вас продукты? Или ваша ферма производит что-то, что будет отправлено?

Если вы будете использовать онлайн-продажи, вам понадобится страница веб-сайта, которую легко найти в любом браузере. Возможно, вам придется нанять профессионального веб-дизайнера для вашего сайта, чтобы он был связан по ключевым словам и выдавался в поиске.

Ваша главная страница должна содержать вашу контактную информацию и адрес электронной почты. Он должен ссылаться на другие страницы. Эти страницы описывают каждый продукт и цену. Вы также можете предоставить ссылки на статьи о вашем продукте или ссылки на статьи о вашем типе фермы. Во-первых, убедитесь, что вы можете использовать статью, если она защищена авторским правом. Авторское право на ваш сайт.

9. Продукты и услуги

Опишите каждый продукт или услугу, которые подключены к вашей ферме, даже если их много. Обязательно сосредоточьтесь на функциях продукта или услуги, которые больше всего нравятся вашему целевому рынку.

Например, вы молочный фермер, коровы которого пасутся? Некоторые говорят, что молоко от пастбищных коров имеет другой вкус.

10. Планы организации, кадров и управления

Каждый из них является отдельным планом, но они взаимосвязаны.

Организация описывает повседневную работу фермы. HR понимает, как сотрудники фермы, занятые полный и неполный рабочий день, вписываются в операции. HR может включать описание работы и необходимых навыков, а также заработную плату.

План управления описывает ответственных и выбирает план работы на день. Он также может включать планы планового технического обслуживания оборудования, ухода за животными и общего времени уборки/посадки.

11. SWOT-анализ

SWOT означает сильные и слабые стороны, возможности и угрозы. В лучшем случае многие бизнес-планы фермерских хозяйств находят способ сопоставить сильные стороны и возможности. Угрозы включают проблемы с почвой и погодой, а также сбои в цепочке поставок.

12. Видение

На собеседовании соискателей часто спрашивают, где они хотели бы быть через 5 лет.

Ваше описание в этом разделе расширяет этот ответ на другие темы. Какова ваша дорожная карта на будущее? Конечно, вы хотите быть финансово стабильным. Как вы хотите, чтобы работа фермы выглядела?

13. Стратегия роста

Большинство шаблонов для описания стратегии роста включают оплату расходов, откладывание на будущее и расширение бизнеса.

Ведение надлежащего учета сельскохозяйственной продукции является ключевой частью любого будущего анализа того, работает ли стратегия.

14. Финансовый план

Ключевыми элементами финансового плана являются балансы, отчеты о прибылях и убытках, прогнозируемые денежные потоки, графики погашения кредитов, затраты и коэффициенты амортизации. Инвесторы, которых вы можете привлечь для финансирования, будут больше всего заинтересованы в потоках доходов.

15. Маркетинговая стратегия

Университет Миннесоты и Корнельский университет располагают огромным количеством информации об элементах бизнес-плана фермы. Оба также имеют огромное количество информации о стратегиях продвижения.

Короче говоря, рассмотрите брошюры, рекламу и вступление в кооперативную группу.

Как написать бизнес-план для небольшой фермы?

Не садитесь писать все подряд. Срезайте по одной секции за раз. Имейте в виду, что план не должен быть окончательным последним словом. Вы можете сделать адаптацию.

Как начать бизнес-план фермы?

Начните с одной части бизнес-плана. Одним из самых сложных разделов бизнес-плана является Заявление о миссии. Если вы увязли там, продолжайте и вернитесь к этому позже.

Сколько зарабатывают владельцы ферм в год?

Как вы понимаете, чистый доход сильно зависит от типа фермерского бизнеса.

Итоговый результат после расходов может быть невелик. Фермерам необходимо учитывать чистую стоимость активов по мере роста активов и увеличения стоимости фермерского имущества.

Сколько стоит открыть небольшую ферму?

Подготовка к выращиванию 100 голов крупного рогатого скота стоит намного больше, чем подготовка к выращиванию 100 кроликов.

Такие вещи, как приобретение собственности, подготовка почвы, оборудование и техника, а также основные расходы. Другими расходами могут быть ирригационные системы, упаковка и транспортировка.

Какой самый прибыльный фермерский бизнес?

Птицеводство в настоящее время является самым прибыльным и распространенным фермерским бизнесом в мире. Сюда входят куры, индейки, перепела, утки и гуси, которых выращивают на мясо или яйца.

Это также один из самых дорогих видов бизнеса, требующий значительных капиталовложений. Эта отрасль очень трудоемкая, а затраты на оплату труда высоки.

Изображение: Depositphotos

---

Подробнее в: Farming Business, National Farmers Market WeekComment ▼

---

Шаблон бизнес-плана фермы и практическое руководство [обновлено в 2023 г.

]

За последние 20 с лишним лет мы помогли более 3500 фермерам составить бизнес-планы, развивать свой фермерский бизнес. На этой странице мы сначала дадим вам некоторую справочную информацию о важности бизнес-планирования. Затем мы шаг за шагом рассмотрим шаблон бизнес-плана фермы, чтобы вы могли создать свой план сегодня.

Что такое бизнес-план?

Бизнес-план представляет собой снимок вашего фермерского бизнеса в его нынешнем виде и излагает ваш план роста на следующие пять лет. Он объясняет ваши бизнес-цели и стратегию их достижения. Он также включает в себя исследование рынка для поддержки ваших планов.

 

Зачем вам нужен бизнес-план

Если вы хотите начать фермерский бизнес или расширить существующий фермерский бизнес, вам нужен бизнес-план. Бизнес-план поможет вам привлечь финансирование, если это необходимо, и спланировать рост вашего фермерского бизнеса, чтобы повысить ваши шансы на успех. Ваш бизнес-план фермы — это живой документ, который следует обновлять ежегодно по мере роста и изменений вашей компании. Его можно использовать для создания бизнес-плана овощной фермы или молочной фермы, производственной фермы, фруктовой фермы, сельскохозяйственной фермы и многого другого.

 

Источник финансирования фермерского бизнеса

Что касается финансирования, то основными источниками финансирования фермерского бизнеса являются личные сбережения, банковские кредиты и бизнес-ангелы. Что касается банковских кредитов, банки захотят пересмотреть ваш бизнес-план и получить уверенность в том, что вы сможете погасить кредит и проценты. Чтобы приобрести эту уверенность, кредитный инспектор не только захочет подтвердить, что ваши финансовые показатели разумны. Но они захотят увидеть профессиональный план. Такой план даст им уверенность в том, что вы сможете успешно и профессионально управлять бизнесом.

Второй наиболее распространенной формой финансирования фермерского бизнеса являются инвесторы-ангелы. Бизнес-ангелы — это состоятельные люди, которые выпишут вам чек. Они либо возьмут капитал в обмен на свое финансирование, либо, подобно банку, предоставят вам кредит.

 

Шаблон бизнес-плана фермы

Ваш бизнес-план должен включать 10 следующих разделов:

Резюме

Резюме представляет собой введение в бизнес-план, но обычно это последний раздел. ты пишешь потому что он предоставляет сводку по каждому ключевому разделу вашего плана.

Целью вашего резюме является быстрое вовлечение читателя. Объясните им тип фермерского бизнеса, которым вы занимаетесь, и его статус; например, вы стартап, у вас есть фермерский бизнес, который вы хотели бы развивать, или вы управляете сетью фермерских предприятий.

Затем предоставьте обзор каждого из последующих разделов вашего плана. Например, дайте краткий обзор отрасли фермерского бизнеса. Обсудите тип фермерского бизнеса, которым вы занимаетесь. Детализируйте своих прямых конкурентов. Дайте обзор ваших целевых клиентов. Предоставьте снимок вашего маркетингового плана. Определите ключевых членов вашей команды. И предложите обзор вашего финансового плана.

 

Анализ компании

В анализе вашей компании вы подробно опишите тип сельскохозяйственного бизнеса, которым вы занимаетесь.

Например, вы можете управлять одним из следующих типов среди прочих:

1. Овощная ферма : этот тип фермы выращивает самые разные овощи (но не зерновые или соевые бобы) и дыни на открытых полях и в теплицах.
2. Молочная ферма : ферма этого типа в основном выращивает крупный рогатый скот для получения молока. Как правило, фермы такого типа не перерабатывают молоко в сыры, масло и т. д.
3. Фруктовая ферма : этот тип фермы в основном выращивает фрукты.
4. Сеноуборочные и растениеводческие фермы : Более половины этих ферм выращивают сено, а небольшое количество выращивает сахарную свеклу. В отрасль включены различные другие культуры, такие как хмель и травы. Некоторые операторы также собирают агаву, специи, чай и кленовый сок.
5. Промышленная конопляная ферма : ферма этого типа выращивает и собирает растения каннабиса с содержанием тетрагидроканнабинола (ТГК) менее 0,3% по весу.
6. Растениеводческая и цветочная ферма : на ферме этого типа выращивают питомники, такие как деревья и кустарники; цветковые растения, такие как лиственные растения, срезанные цветы, семена цветов и декоративные растения; и древесные деревья с коротким оборотом, такие как рождественские елки и тополя.

В дополнение к объяснению типа сельскохозяйственного бизнеса, которым вы занимаетесь, раздел «Анализ компании» вашего бизнес-плана должен содержать информацию о бизнесе.

Включите ответы на такие вопросы, как:

• Когда и почему вы начали свой бизнес?
• Каких достижений вы достигли на сегодняшний день? Вехи могут включать в себя достижение целей продаж, приобретение дополнительных площадей и т. д.
• Ваша юридическая структура. Вы зарегистрированы как S-Corp? ООО? Индивидуальное предприятие? Объясните здесь свою юридическую структуру.

 

Анализ отрасли

В анализе отрасли вам необходимо предоставить обзор сельскохозяйственного бизнеса.

Хотя это может показаться ненужным, оно служит нескольким целям.

Во-первых, изучение сельскохозяйственного бизнеса дает вам образование. Это поможет вам понять рынок, на котором вы работаете.

Во-вторых, исследование рынка может улучшить вашу стратегию, особенно если оно определяет тенденции рынка. Например, если существует тенденция к потреблению фермерских продуктов без кофеина, было бы полезно убедиться, что ваш план предусматривает множество вариантов без кофеина.

Третья причина исследования рынка — доказать читателям, что вы являетесь экспертом в своей отрасли. Проведя исследование и представив его в своем плане, вы достигнете именно этого.

Ответы на следующие вопросы должны быть даны в разделе отраслевого анализа бизнес-плана вашей фермы:

• Насколько велик ваш фермерский бизнес (в долларах)?
• Рынок снижается или растет?
• Кто основные конкуренты на рынке?
• Кто основные поставщики на рынке?
• Какие тенденции влияют на отрасль?
• Каков прогноз роста отрасли на ближайшие 5-10 лет?
• Каков соответствующий размер рынка? То есть насколько велик потенциальный рынок для вашего фермерского бизнеса. Вы можете экстраполировать эту цифру, оценив размер рынка по всей стране, а затем применив эту цифру к местному населению.

 

Анализ клиентов

В разделе анализа клиентов вашего бизнес-плана фермы должны быть указаны клиенты, которых вы обслуживаете и/или ожидаете обслуживать.

Ниже приведены примеры потребительских сегментов: производители продуктов питания, оптовые торговцы продовольственными товарами, розничные бакалейные лавки, рестораны, индивидуальные потребители и т. д. фермерский бизнес, которым вы управляете. Очевидно, что производители продуктов питания хотели бы иметь другие цены и варианты продуктов и реагировали бы на другие маркетинговые акции, чем розничные бакалейные лавки.

Психографические профили объясняют желания и потребности ваших целевых клиентов. Чем лучше вы сможете понять и определить эти потребности, тем лучше вы будете привлекать и удерживать своих клиентов.

 

Конкурентный анализ

Ваш конкурентный анализ должен выявить прямых и непрямых конкурентов, с которыми сталкивается ваш бизнес, а затем сосредоточиться на последних.

Прямыми конкурентами являются другие сельскохозяйственные предприятия.

Косвенные конкуренты — это другие варианты, которые клиенты должны покупать у тех, кто не является прямыми конкурентами. Это включает в себя обработанные пищевые продукты, импортные товары и продукцию собственного производства. Вам нужно упомянуть о такой конкуренции, чтобы показать, что вы понимаете истинную природу рынка.

Что касается прямой конкуренции, вы хотите подробно описать другие сельскохозяйственные предприятия, с которыми вы конкурируете. Скорее всего, вашими прямыми конкурентами будут фермерские хозяйства, расположенные совсем рядом с вами.

Для каждого такого конкурента предоставьте обзор их бизнеса и задокументируйте их сильные и слабые стороны. Если вы когда-то не работали на предприятиях ваших конкурентов, узнать о них все будет невозможно. Но вы должны быть в состоянии узнать о них ключевые вещи, такие как:

• Каких клиентов они обслуживают?
• Какие продукты они предлагают?
• Какова их цена (премиум, низкая и т. д.)?
• В чем они хороши?
• Каковы их слабости?

Что касается последних двух вопросов, подумайте о своих ответах с точки зрения клиентов. И не бойтесь спрашивать клиентов ваших конкурентов, что им нравится в них больше всего и меньше всего.

Заключительная часть вашего раздела конкурентного анализа заключается в том, чтобы задокументировать области вашего конкурентного преимущества. Например:

• Будете ли вы предоставлять продукты высшего качества?
• Будете ли вы предоставлять продукты, которых нет у ваших конкурентов?
• Будете ли вы упрощать или ускорять приобретение вашей продукции покупателями?
• Будете ли вы обеспечивать лучшее обслуживание клиентов?
• Предложите ли вы лучшую цену?

Подумайте, как вы превзойдете своих конкурентов, и задокументируйте их в этом разделе вашего плана.

 

Маркетинговый план

Традиционно маркетинговый план включает четыре компонента: продукт, цена, место и продвижение. Для бизнес-плана фермы ваш маркетинговый план должен включать следующее:

Продукт : в разделе продукта вы должны повторить тип фермерского бизнеса, который вы задокументировали в своем анализе компании. Затем подробно опишите конкретные продукты, которые вы будете предлагать. Например, помимо оптовых поставок урожая, вы также будете предлагать подписку для физических лиц?

Цена : Задокументируйте цены, которые вы предложите, и их сравнение с ценами ваших конкурентов. По сути, в подразделах продукта и цены вашего маркетингового плана вы представляете продукты, которые вы предлагаете, и их цены.

Место : Место относится к местоположению вашей фермы. Задокументируйте свое местоположение и упомяните, как это место повлияет на ваш успех. Например, находится ли ваша ферма в центре города, рядом с ресторанами для гурманов, специализированными бакалейными лавками и т. д. Обсудите, как ваше местоположение может обеспечить постоянный поток клиентов. Кроме того, если вы эксплуатируете или планируете эксплуатировать фермы, укажите места, где они будут размещены.

Рекламные акции : последней частью маркетингового плана вашей фермы является раздел рекламных акций. Здесь вы задокументируете, как вы будете привлекать клиентов к вам. Ниже приведены некоторые методы продвижения, которые вы можете рассмотреть:

• Сделать вашу ферму более привлекательной для привлечения проходящих клиентов
• Распространение образцов продукции с прилавка фермы или на фермерских рынках 
• Реклама в местных газетах и ​​журналах
• Обращение к местным блоггерам и веб-сайтам 
• Листовки
• Реклама на местном радио
• Баннерная реклама на местных площадках

 

Операционный план

Хотя в предыдущих разделах вашего бизнес-плана объяснялись ваши цели, в вашем операционном плане описывается, как вы будете их достигать. Ваш план операций должен состоять из двух отдельных разделов, как показано ниже.

Ежедневные краткосрочные процессы включают в себя все задачи, связанные с ведением вашего фермерского бизнеса, такие как обслуживание клиентов, доставка продукции, сбор урожая и т. д.

Долгосрочные цели — это вехи, которых вы надеетесь достичь. Это могут быть даты, когда вы планируете обслужить 1000-го клиента или когда вы надеетесь достичь продаж на X долларов. Это также может быть, когда вы планируете нанять X-го работника или приобрести больше пахотных земель.

 

Команда менеджеров

Чтобы продемонстрировать способность вашего фермерского бизнеса к успеху, необходима сильная команда менеджеров. Выделите опыт ваших ключевых игроков, подчеркнув те навыки и опыт, которые доказывают их способность развивать компанию.

В идеале вы и/или члены вашей команды должны иметь непосредственный опыт работы на ферме. Если да, подчеркните этот опыт и знания. Но также подчеркните любой опыт, который, по вашему мнению, поможет вашему бизнесу добиться успеха.

Если вашей команды не хватает, рассмотрите возможность создания консультативного совета. Консультативный совет будет включать от 2 до 8 человек, которые будут действовать как наставники для вашего бизнеса. Они помогут ответить на вопросы и предоставят стратегическое руководство. При необходимости ищите членов консультативного совета с опытом работы в сельском хозяйстве и/или успешным управлением малым бизнесом.

 

Финансовый план

Ваш финансовый план должен включать финансовый отчет за 5 лет с разбивкой на месяц или квартал в первый год, а затем на год. Ваши финансовые отчеты включают в себя отчет о прибылях и убытках, балансовый отчет и отчет о движении денежных средств.

Отчет о прибылях и убытках : отчет о прибылях и убытках чаще называют отчетом о прибылях и убытках или отчетом о прибылях и убытках. Он показывает ваши доходы, а затем вычитает ваши расходы, чтобы показать, получили ли вы прибыль или нет.

При составлении отчета о прибылях и убытках вам необходимо разработать допущения. Например, будете ли вы обслуживать 100 клиентов в неделю или 200? И будут ли продажи расти на 2% или 10% в год? Как вы можете себе представить, ваш выбор допущений сильно повлияет на финансовые прогнозы для вашего бизнеса. Насколько это возможно, проведите исследование, чтобы попытаться обосновать свои предположения в реальности.

Балансовые отчеты : Хотя балансовые отчеты содержат много информации, чтобы упростить их до ключевых элементов, о которых вам необходимо знать, балансовые отчеты показывают ваши активы и пассивы. Например, если вы потратите 100 000 долларов на строительство фермы, это не принесет вам немедленной прибыли. Скорее, это актив, который, как мы надеемся, поможет вам получать прибыль на долгие годы. Точно так же, если банк выписывает вам чек на 100 000 долларов, вам не нужно немедленно его возвращать. Скорее, это обязательство, которое вы со временем оплатите.

Отчет о движении денежных средств : Ваш отчет о движении денежных средств поможет определить, сколько денег вам нужно, чтобы начать или развивать свой бизнес, и убедиться, что у вас никогда не закончатся деньги. Большинство предпринимателей и владельцев бизнеса не понимают, что можно получить прибыль, но остаться без денег и обанкротиться. Например, предположим, что компания обратилась к вам с крупным контрактом с поставщиком на 100 000 долларов, выполнение которого обойдется вам в 50 000 долларов. Что ж, в большинстве случаев вам придется заплатить эти 50 000 долларов сейчас за семена, оборудование, зарплату сотрудников и т. д. Но допустим, компания не платила вам в течение 180 дней. В течение этого 180-дневного периода у вас могут закончиться деньги.

При составлении вашего отчета о прибылях и убытках и балансовых отчетов обязательно укажите несколько основных расходов, необходимых для открытия или развития фермерского бизнеса:

• Обустройство территории, включая строительство коровника, подготовку земли и т. д.
• Стоимость оборудования, такого как тракторы и навесное оборудование, силосы, амбары и т. д.
• Стоимость питательных веществ и технического обслуживания оборудования
• Заработная плата или оклады, выплачиваемые персоналу
• Страхование бизнеса
• Налоги и разрешения
• Юридические расходы

Бизнес-план вашей новой фермы должен включать подробный финансовый план, основанный на разумных предположениях о ваших расходах и доходах. Чтобы определить, будут ли результаты, которые вы показываете в этом плане, привлекательными для инвесторов, посмотрите на стандартные отраслевые финансовые показатели, чтобы увидеть, как вы в среднем оцениваете сельскохозяйственную отрасль или свой сектор отрасли. Это некоторые основные меры и соотношения для изучения.

Стоимость продукции

Стоимость производства равна сумме денежных поступлений вашей фермы плюс изменения стоимости товарных запасов и дебиторской задолженности за вычетом ваших покупок скота. Это мера стоимости товаров, которые вы произвели за период.

Чистый доход фермы

Чистая прибыль фермы представляет собой стоимость производства за вычетом прямых и капитальных затрат за период времени. Это цифра в долларах, а не отношение дохода к сделанным инвестициям, поэтому ее нельзя использовать для сравнения фермы с другими фермами.

Валовая маржа

Представляет собой непроцентную прибыль за вычетом амортизации. Валовая прибыль показывает, сколько денег доступно в течение года для покрытия нераспределенных постоянных затрат и дивидендов владельцам и неоплаченным операторам.

Рентабельность активов фермы

Это коэффициент, который можно использовать для сравнения фермы с другими. Это рассчитывается как непродовольственные товары плюс процентные расходы за вычетом неоплаченного труда оператора, все это делится на общие активы фермы.

Коэффициент оборачиваемости активов

Этот коэффициент равен стоимости или производству всех активов фермы. В сочетании с коэффициентом рентабельности операционной прибыли это показывает эффективность фермы в получении доходов.

Коэффициент рентабельности операционной прибыли

Этот коэффициент аналогичен коэффициенту рентабельности сельскохозяйственных активов, но делит тот же числитель (ЧПИ плюс расходы на выплату процентов за вычетом неоплаченного труда оператора) на объем производства. Это показывает процент каждого доллара дохода, который становится прибылью. Если он низкий, то более высокая оборачиваемость может компенсировать это, а если она высокая, то требуется более низкий коэффициент оборачиваемости.

Вот соответствующая статья с дополнительными советами: Как создать ферму

 

Приложение

Приложите свои полные финансовые прогнозы в приложении к своему плану вместе со всеми подтверждающими документами, которые сделают ваш план более убедительным. Например, вы можете включить план дизайна вашего магазина или аренду помещения.

 

Резюме бизнес-плана фермы

Составление бизнес-плана для вашего фермерского бизнеса — дело стоящее. Если вы будете следовать приведенному выше шаблону, к тому времени, когда вы закончите, вы действительно станете экспертом. Его можно использовать для шаблона бизнес-плана небольшой фермы или фермы любого другого типа. Вы действительно поймете фермерский бизнес, своих конкурентов и своих клиентов. Вы разработаете маркетинговый план и действительно поймете, что нужно для запуска и развития успешного фермерского бизнеса.