Это бизнес: Портал развития и сопровождения вашего бизнеса

«Это бизнес!» – эпидемиолог Гундаров о совете Роспотребнадзора вакцинировать переболевших

28 мая 2021, 17:53 — Общественная служба новостей — ОСН

У производителей вакцин срывается бизнес-план, поэтому они будут говорить о том, что вакцинироваться надо даже переболевшим, хотя на самом деле нет данных о том, как долго держится естественный иммунитет, полученный после болезни. Такое мнение Общественной службе новостей высказал эпидемиолог, доктор медицинских наук профессор Игорь Гундаров.

Роспотребнадзор на своём сайте заявил, что иммунитет от вакцины сильнее, чем тот, который получает человек после того, как переболел ковидом. Поэтому всем переболевшим рекомендуется через несколько месяцев сделать прививку.

Гундаров напомнил, что во время эпидемий прививки делать противопоказано:

Прививка для пожилых. Фото: Sharij.net

«Причем это не я утверждаю, это так в инструкциях написано».

Наш собеседник объяснил, чем вызваны новые рекомендации Роспотребнадзора:

«У них срывается бизнес-план. Они планировали провакцинировать уже к осени 60% населения, а на сегодняшний день (28 мая – прим. ред.) ещё и 10% не прошли процедуру».

Эпидемиолог объяснил, что считает такой показатель успехом:

«Это благодаря нашим трудам и тому что в стране люди нормальные, умные. Я радуюсь, что дошла информация и трезвый мозг нашего народа не поддался на рекламу. И теперь другая сторона будет идти на всякие хитрости».

Но всё-таки, остаётся открытым вопрос: стоит ли делать прививку переболевшим? Ведь, например, переболев гриппом в один год, можно заболеть и в следующем году. И чтобы этого избежать многие делают прививку:

Роспотребнадзор. Фото: Zanmsk.ru

«Чтобы ответить на этот вопрос нужно всегда просить: “Докажи. На каком основании ты утверждаешь?”. А чтобы доказать, надо проводить исследования. У Роспотребнадзора нет никаких исследований, которые чётко бы показывали: сколько длится естественный иммунитет? Не может быть, чтобы природа давала иммунитет на полмесяца. В отличие от искусственно созданного, природный действует так, чтобы обеспечить максимально долгую защиту», – сказал Гундаров.

Поэтому рекомендации Роспотребнадзора не нужно воспринимать с позиций здравоохранения:

«Всё, что они говорят – это лишь для того, чтобы максимально обеспечить продажи того, что они понаделали. Ничего другого, кроме уже грубого чистогана в этих рассуждениях – совершенно бездарных и безграмотных с профессиональной точки зрения – нет», – сообщил эксперт.

«Это бизнес!», – подчеркнул Гундаров в завершение.

Напомним, на местах даже сотрудники прививочных центров не настаивают на том, что прививку надо делать обязательно. Так, например, корреспонденту Общественной службы новостей объяснили в пункте одного районного центра, что если у семейной пары есть планы в ближайшее время завести ребёнка, то им стоит воздержаться от вакцинации.

«Вся церковь — это бизнес-корпорация». Почему священники уходят из РПЦ

После службы архиерей меня вызвал и говорит: «Вот из Москвы прислали молебен. Если ты так ратуешь за безопасность, то иди читай молебен». Я говорю: «Так в чем смысл? Чтобы люди продолжали стоять кучей в храме, слушая молебен? Пусть уж лучше идут домой». Но архиерей настоял на своем. После молебна ко мне подошел пономарь и позвал на торжественную трапезу. Я ему говорю: «Ты мультик про Пятачка видел? Какой мне смысл всю службу ходить в маске, а потом на трапезу – без?»

К Пасхе в храме на полу начертили крестики, чтобы люди соблюдали дистанцию. Но после Вознесения – у нас престольный праздник, торжественная служба, вновь огромное скопление людей. Ожидается опять архиерей, несколько хоров. У нас один священник болеет, у настоятеля температура, две певчие уже не приходят, регент – официально контакт первого уровня. На фоне этой картины настоятель пытается организовать торжественную службу – ведь «все приедут». Я пытаюсь его отговорить… Потом он мне звонит и говорит, что в интернете появилась информация про то, что у нас все болеют. Откуда, дескать, информация?

Я сказал, что пишу под замком в своем Facebook, и кто-то мог суммировать мои закрытые посты и выложить в открытый доступ. А кто это мог сделать, неважно, потому что клеветы в этом нет. Разве прихожане, те, кто приводит причащать детей, не должны это знать? А он мне сказал: «Вы даже не представляете себе, в каком вы залете, какая буря на вас в епархии».

Поскольку служить было некому, а хор болел, то неделю я дежурил в храме, выполнял требы и проводил отпевания. Однажды пришла журналистка Belsat с просьбой об интервью, настоятель по телефону, на удивление, не возразил. Интервью вышло — настоятель был возмущен, что я с ним не согласовал текст, хотя ничего особенного я не сказал. Но я ему предложил: «Если я где-то сказал неправду, напишите контрстатью. А я вам отвечу. Начнется хоть какая-то движуха на сайте епархии, а не вечные службы епископа и молебны по благословению». Он ответил: не хочу ничего писать, готовьтесь, у вас будут проблемы.

«Сел на велосипед и уехал домой»

Подошел срок отпуска. Поскольку служить в храме было некому, я предложил перенести отпуск. Но настоятель настоял на том, чтобы я ушел и на это время отменил ежедневное богослужение, что для нашей епархии более чем удивительно. За два дня до окончания отпуска мне звонил настоятель. Но я не взял трубку. На следующий день днем пришла SMS: «У вас сегодня закончился отпуск, а Вас не было на службе. Приходите вечером». На следующий день, после утренней литургии, получаю еще одну SMS – надо срочно приехать в епархиальное управление.

Приехал, сижу в коридоре час, жду. Секретарь сказал: «Идет совещание. Ждите». Слышу голоса из кабинета – свою фамилию в таком контексте: «Убрать его из города, чтобы ноги его тут не было. В деревню его (ту самую, где не было отопления)! Он Кураеву руку пожимал в Кремле (после того, как Кураев упомянул Стефана (Нещерета) среди «голубых» епископов. Я выложил пост о той встрече с отцом Андреем в соцсетях, и это не осталось незамеченным)». Я понял, что момент настал. Посмотрел на часы – прождал уже почти час. Я подумал: «Что я тут делаю? Я позволю, чтобы надо мной дальше издевались? Чтобы отослали в деревню? Чтобы задолбали отчетами? Вить из меня веревки?» Я встал и ушел.

Вдогонку мне стал звонить секретарь. Я сказал, чтобы всю информацию мне прислали на почту. Звонил настоятель, но я ответил то же самое. Поехал на приход, забрал все свои вещи и отвез их домой. А вечером приехал в церковь, потому что должен был отслужить вечернюю службу. Но тут заявляются викарный епископ, мой настоятель, благочинный, и вручают мне приказ, что я уволен за прогул с правом перехода в другую епархию (если другой барин меня возьмет!), и трудовую книжку. Дослужить мне не дали. Я подписал все бумаги, сел на велосипед и уехал домой…

Потом изучил трудовую книжку, и понял, что мне вписали не тот пункт статьи Трудового кодекса: вместо «прогула» – «состояние токсического и алкогольного опьянения». И я подумал, что эта ошибка была по-своему символична: все эти годы я находился в состоянии токсического отравления.

Политика

А на этом фоне у нас, в Беларуси, разворачивалась президентская кампания. Уже сидели Тихановский, Бабарико. А до этого в России и патриарх Кирилл, и митрополит Иларион «топили» за обнуление Путина. Епископ Полоцкий Гурий, тогда ректор Минских духовных школ, в интервью напрямую говорил: «Скоро будем выбирать президента. Надо выбирать стабильность, то есть Лукашенко». Потом этот епископ, уже заболевший ковидом, служил праздничную службу в Жировицах, его из алтаря увезли в больницу, он заразил нескольких студентов. Но для него все закончилось хорошо. А вот несколько старшекурсников, записавших прямо из больницы милый позитивный видеоклип, он отчислил непонятно за что.

Я тогда возмущался: разве это не участие в политике? А если я сейчас выйду на улицу с плакатом «Свободу политзаключенным», мне тут же скажут: попы не должны участвовать в политике. И еще до увольнения я, надев шляпу с широкими полями и маску, выходил на протесты. Стоял в Гомеле в цепочке. У нас тогда менты хватали глухонемых, представляете? 9 августа наша семья пошла на выборы, мы с женой и старшая дочь проголосовали за Тихановскую. И когда стало понятно, что такие массовые фальсификации, в тот же вечер я поехал на велосипеде в центр города на протесты. А несколько дней спустя, понял, что нужно защищать и церковь – поэтому вышел на пикет в подряснике с крестом и плакатом на белорусском языке: «Остановите насилие».

800 школьников Сыктывкара обучатся азам предпринимательства « БНК

В Коми школьникам 8-11 классов расскажут о том, как сделать первые шаги на пути к предпринимательству, презентовать бизнес-идею и начать свое дело. Знания они получат в ходе образовательной программы «Это бизнес, детки», которая включена в перечень образовательных программ, отобранных Министерством экономического развития Российской Федерации.

Программа продлится два месяца. Занятия пройдут с 22 октября по 19 декабря 2020 года в девяти образовательных организациях Сыктывкара. Проект соберет 800 учащихся из Русской гимназии, Технологического лицея, Женской гимназии, Лицея народной дипломатии, Коми национальной гимназии, Гимназии №1, Технического лицея, Лицея №1 и средней образовательной школы №28.

Организатор обучающей программы – центр «Мой бизнес» Коми. Он объединил вокруг этого проекта опытных и успешных предпринимателей республики, которые будут в том числе делиться с подростками своими знаниями и опытом.

«Ребят ждёт отход от стандартного лекционного формата, мы приготовили для них вариативную и разноуровневую программу обучения. Половина занятий всего проекта — это упражнения по теме, активности, разминки, вопросы в зал и интерактив с аудиторией. Знания юные слушатели курса получат посредством ролевых и деловых игр, тренингов, решения предпринимательских задач и ситуационных заданий», — рассказал директор центра «Мой бизнес» Коми Сергей Жеребцов.

«Это бизнес, детки» проходит в Коми уже во второй раз. И если в 2019 году программа собрала 400 учащихся, то в этом – в два раза больше. Целью программы является получение участниками новых знаний в области предпринимательства, написание своего бизнес-проекта и его защита перед потенциальными инвесторами.

Обучение азам предпринимательства проходит в рамках реализации регионального проекта «Популяризация предпринимательства» национального проекта «Малое и среднее предпринимательство и поддержка индивидуальной предпринимательской инициативы».

в Тюмени стартует шестой сезон проекта «Это бизнес, детки!»

01.10.2020 / Подростки и предпринимательство: в Тюмени стартует шестой сезон проекта «Это бизнес, детки!»

С 10 октября в Тюмени стартует шестой сезон образовательного проекта по предпринимательству для подростков «Это бизнес, детки!» Участники узнают, как начать свое дело, какие ресурсы для этого нужны, и как избежать рисков. А также научатся создавать проекты и бизнес-кейсы.

В этом сезоне проект расширил границы и стал областным, теперь подать заявку могут все желающие от 14 до 17 лет юга Тюменской области. А онлайн-формат позволит сделать обучение доступным, ведь участвовать в нем можно, не выходя из дома.

Спикерами выступят предприниматели-менторы, практикующие бизнес-тренеры, а также профессионалы в узконаправленных дисциплинах сферы предпринимательства.

Обучение пройдет в двух форматах: индивидуальном и командном. И в первом, и во втором школьников будут курировать тьюторы и наставники — действующие предприниматели. 

В «Это бизнес, детки!» можно принять участие в одном из трех образовательных треков: бизнес, бизнес-кейсы, бизнес-проекты.

В первом подростки узнают, как стать предпринимателем, продвигать личный бренд, познакомятся с успешными тюменскими бизнесменами и научатся основам ораторского искусства и презентации идеи. Во втором треке участники будут решать бизнес-задачи, прорабатывать и оформлять их. В третьем —создадут бизнес-план, погрузятся в основы проектирования и получат возможность реализовать идею. 

— Наш проект — это в первую очередь сообщество, которое вокруг себя собирает подростков близких по духу, ценностям и интересам. Нам важно не просто обучить, но еще и помочь найти единомышленников, связи, которые могут быть полезными в будущем. К тому же, в возрасте 14-17 лет подросток определяется с будущем и в проекте может решить для себя: подходит ему предпринимательство или нет. А чтобы не вводить в заблуждение участников и их родителей, мы привлекаем действующих предпринимателей, специалистов сферы бизнеса, чтобы они на личном примере рассказали о сфере со всех ее сторон, — делится Александра Пылина, руководитель проекта.

Чтобы стать участником, необходимо зарегистрировать в группе ВКонтакте до 3 октября в разделе «Меню»: https://vk.com/businessdetki2020. Проект продлится до 7 ноября.

Организаторы проекта — Мой бизнес, Правительство Тюменской области, фонд «Инвестиционное агентство Тюменской области», ООО «Центр развития бизнеса». 

Социальные сети проекта:

Вконтакте: https://vk.com/businessdetki2020

Instagram: https://www.instagram.com/businessdetki2020/

Tik-Tok: tiktok.com/J6axXna/

С пресс-службой проекта «Это бизнес, детки!» можно связаться по телефону: 8-996-639-25-78

 

По информации фонда «Инвестиционное агентство Тюменской области»

Формируется экспертная группа портала «ЭТО БИЗНЕС»

В июне 2018 года был презентован портал «ЭТО БИЗНЕС» — онлайн проект Торгово — промышленной палаты Российской Федерации для развития и поддержки предпринимателей, прежде всего членов палат из числа малого и среднего бизнеса.

В настоящее время портал активно наполняется контентом, направленным на популяризацию предпринимательской деятельности членов палаты. С этой целью происходит взаимодействие с Экспертами из числа активных членов палат, которые привлекаются для интервью, комментариев и компетентных оценок по различным вопросам ведения бизнеса.

Сотрудники или члены палат, заинтересованные в продвижении своего бизнеса или собственной экспертной истории, могут войти в специально создаваемую Экспертную группу портала. Для этого необходимо:

1.    Быть специалистом и иметь практический опыт в конкретной сфере деятельности (или нескольких).

2.    Быть готовым делиться и передавать свои знания и навыки, для развития Бизнес-среды Вашего региона и страны в целом.

Работа в Экспертной группе поможет продвижению бизнеса участников, будет способствовать формированию личного узнаваемого бренда, даст возможность стать авторитетным спикером федерального уровня по своей специальности, заявив о себе на всю бизнес-аудиторию регионов России. Эта возможность появляется у предпринимателей благодаря возможностям системы ТПП.

Взаимодействие с наиболее высокопрофессиональными экспертами будет осуществляться и на возмездной основе.

Заинтересованным лицам в продвижении собственного бизнеса предлагается до 27 июля 2018 года направить заявку в адрес Главного эксперта Департамента развития предпринимательства Шишкиной Юлии Валериевны: [email protected], тел. 8 495 620-05-47.

Количество экспертов, представленных по тематикам — неограниченно.

Космос сегодня – это инновационный и прибыльный бизнес

XXI век превратился в постоянное и вечное сегодня. Новые технологии стали настолько повседневными и обыденными, что мы не замечаем, не удивляемся и не задумывается, как и для чего они создавались. Порой не замечаем и звездного неба. Зачем человечеству космос? Зачем тратить гигантские деньги на мечту о звездах, если и на Земле полно проблем, которые требуют решений, а основные открытия уже сделаны и достаточно лишь поддерживать достигнутый уровень технологий и комфорта современной цивилизации? Может ли исследование космоса принести прибыль бизнесу, а бизнес – помочь человечеству открыть новые горизонты?

Существует множество примеров, доказывающих, что инвестиции в космические технологии и исследования приносят колоссальную прибыль, если находят применение в экономике.

Солнечные батареи, которые изначально разрабатывались для космических аппаратов, привели в итоге к появлению солнечной энергетики, которая способна так же изменить энергетический рынок, как это сделала в свое время сланцевая революция. В ряде регионов мира коммунальные сети с солнечной энергией успешно конкурируют с природным газом.

Орбитальный телескоп «Хаббл» – автоматическая обсерватория на орбите Земли – создавался исключительно для научных исследований. Но гигантский объем собранной информации о звездах и галактиках (50 терабайт), которую нужно было переправить на Землю, потребовал создания технологий дистанционной передачи данных. И хотя общие затраты на проект орбитального телескопа составили порядка $6 млрд, разработанные для этой программы технологии трансляции данных нашли применение в сотовой связи и многократно окупили расходы на создание «Хаббла». Сотовая связь начала массово развиваться с конца 1970-х гг., но именно на середину 1990-х (начало работы «Хаббла» на орбите) пришелся взрывной рост индустрии мобильных телекоммуникаций.

Сейчас уже, наверное, трудно представить, как мы раньше ездили без навигаторов. Спутниковые системы глобального позиционирования первоначально разрабатывались исключительно для военных целей. Но вот уже много лет как системы навигации вошли в нашу жизнь и помогают экономике: это спутниковый мониторинг транспорта, навигация, геодезия и картография, геотегинг и геокэшинг.

Спутниковая связь, спутниковое телевидение и интернет улучшили качество жизни людей по всему миру.

Космические технологии подарили человечеству новую медицину: магнитно-резонансные и компьютерные томографы, аппаратуру для гемодиализа и кардиоангиографии, дефибрилляторы, роботов-хирургов.

Датчики контроля вредных примесей в воздухе, системы фильтров для очистки воды, для контроля качества продуктов питания – это тоже космические технологии, служащие охране здоровья и защите окружающей среды на Земле.

Объем мирового рынка космических услуг сейчас составляет, по разным оценкам, $300-400 млрд в год и ежегодно растет примерно на 5%, причем собственно затраты на запуски ракет и спутников составляют около $40 млрд, то есть на порядок меньше. К 2030 г. с появлением новых типов ракетоносителей и внедрением новых технологий рост рынка космических продуктов и услуг может ускориться, а его объем – увеличиться примерно до $1,5 трлн. Разве может бизнес игнорировать такие перспективы? Поэтому в последние годы в мире наблюдается приток частных инвестиций в развитие космических технологий и освоение космоса.

Сегодняшняя практика показывает, что космические технологии – это инновационный бизнес, который могут успешно развивать не только государства, движимые амбициями или военно-политическими целями, но и частные компании, например, SpaceX и Tesla Motors Илона Маска, Virgin Galactic Ричарда Брэнсона. Частная исследовательская компания NanoRacks имеет собственные отсеки на МКС, компания NovaWurks – известный разработчик малых спутников для бизнеса, а частная компания навигационных технологий Odyssey Space Research – прекрасный пример малого бизнеса, выигрывающего контракты у крупных корпораций.

Чем же привлекателен космос для бизнеса?

Во-первых, это бескрайняя вселенная для инноваций и научно-технического прогресса. Некоторые исследователи считают, что войны двигают вперед технологии и прогресс цивилизации в целом. Но космос стимулирует развитие человечества гораздо быстрее и эффективнее, чем войны, и обходится без массовых жертв и разрушений.

Во-вторых, космос – это использование реальной глобальной экономикой высоких технологий навигации, мониторинга, телекоммуникаций, биомедицины, безопасности, энергетики, в том числе и солнечной.

Что же еще можно придумать и открыть? Какие амбициозные цели может ставить перед собой бизнес, осваивая космическое пространство и создавая новые технологии?

Назову лишь несколько вещей, которые изучал лично или с которыми знаком по серьезным научным работам. Итак, это создание безопасной (потому что идет выделение протонов, а не нейтронов) и перспективной термоядерной энергетики на основе изотопа гелия-3; системы дистанционной передачи энергии на основе электромагнитной индукции, излучения или плазмы, а также эффективные системы трансформации солнечной энергии в электрическую; высокоскоростные транспортные системы, в том числе и для перемещения в атмосфере и под водой; робототехника и искусственный интеллект; системы жизнеобеспечения; системы связи со сверхвысокой пропускной способностью порядка 100-150 гигабит в секунду; создание новых композитных материалов; технологии оптики и терморегулирования, IT-технологии на основе троичной логики, которые могут перевернуть современное представление о вычислительной математике и сделать компьютеры более эффективными.

Огорчает лишь то, что Россия отстает в космической гонке, упущено время, не произошло передачи опыта, страна потеряла целое поколение ученых и инженеров. Помните ужас Гамлета: «Распалась связь времен, ужели не поправить?»?

Закон развития цивилизации гласит, что утраченные знания нельзя восстановить, но их можно обрести заново. И Россия не раз доказывала, что может возрождаться и создавать.

Мнения экспертов банков, финансовых и инвестиционных компаний, представленные в этой рубрике, могут не совпадать с мнением редакции и не являются офертой или рекомендацией к покупке или продаже каких-либо активов.

Радий Хабиров: «Бизнес-шериф — не консультант, это главный помощник предпринимателя»

Фото: Олег Яровиков

Фото: Олег Яровиков

Глава республики Радий Хабиров в ходе своей встречи в Стерлитамаке с заместителями глав администраций городов и районов, отвечающими за поддержку предпринимательских инициатив, раскритиковал работу бизнес-шерифов в некоторых районах. По его словам, в ряде муниципалитетов предприниматели вообще не видели своих бизнес-шерифов, не знают о базовых мерах поддержки, которые им предоставляются. Ещё одна проблема — формализм в работе бизнес-шерифов. Во многих районах она сводится к простому консультированию.

«Но бизнес-шериф — не консультант, не ментор. Это главный помощник предпринимателя, в руках которого сосредоточены властные, исполнительные, общественные полномочия. Его задача — это симбиоз всех институтов поддержки бизнеса на уровне муниципалитета», — подчеркнул глава республики.

Участники встречи обсудили вопросы эффективного использования земельных и имущественных ресурсов, противодействия нелегальному предпринимательству, формирования отчётности по развитию бизнеса, а также отметили важность информирования о мерах поддержки предпринимательских инициатив.

Глава региона обратил особое внимание на активность бизнес-шерифов в части поиска новых проектов.

«У многих из вас пока ещё нет внутренней мотивации в хорошем смысле «охотиться» за инвесторами. Людей, которые на свой страх и риск идут в сложную сферу предпринимательства, на самом деле не так много, — сказал Радий Хабиров. — Вы должны сами искать, подталкивать их и помогать им на всём пути реализации проектов. А после этого вместе думать о дальнейшем развитии».

Деловой круглый стол заново определяет цель корпорации по продвижению «экономики, которая служит всем американцам»

ВАШИНГТОН — Деловой круглый стол сегодня объявил о выпуске нового Заявления о целях корпорации, подписанного 181 генеральным директором, которые обязуются руководить своими компаниями на благо всех заинтересованных сторон — клиентов, сотрудников, поставщиков, сообществ и акционеров.

С 1978 года Круглый стол деловых кругов периодически издает Принципы корпоративного управления.В каждой версии документа, выпущенного с 1997 года, поддерживаются принципы главенства акционеров — корпорации существуют в основном для обслуживания акционеров. С сегодняшним объявлением новое Заявление заменяет предыдущие заявления и излагает современный стандарт корпоративной ответственности.

« Американская мечта жива, но рушится », — сказал Джейми Даймон, председатель и главный исполнительный директор JPMorgan Chase & Co. и председатель Business Roundtable. « Крупные работодатели инвестируют в своих работников и сообщества, потому что знают, что это единственный способ добиться успеха в долгосрочной перспективе.Эти модернизированные принципы отражают непоколебимую приверженность бизнес-сообщества и впредь продвигать экономику, которая служит всем американцам. »

« Это новое заявление лучше отражает то, как корпорации могут и должны работать сегодня », — добавил Алекс Горски, председатель совета директоров и главный исполнительный директор Johnson & Johnson и председатель комитета по корпоративному управлению за круглым столом для бизнеса. « Он подтверждает ту важную роль, которую корпорации могут играть в улучшении нашего общества, когда генеральные директора действительно привержены удовлетворению потребностей всех заинтересованных сторон. .

Лидеры отрасли также поддержали обновленное Заявление Круглого стола деловых кругов, отметив положительное влияние этого обязательства на создание долгосрочной стоимости:

« Я приветствую это вдумчивое заявление руководителей Круглого стола деловых кругов о целях корпорации. . Взяв более широкий и полный взгляд на корпоративные цели, советы директоров могут сосредоточиться на создании долгосрочной ценности, более качественном обслуживании всех — инвесторов, сотрудников, сообщества, поставщиков и клиентов », — сказал Билл Макнабб, бывший генеральный директор Vanguard.

« CEO работают для получения прибыли и возврата стоимости акционерам, но наиболее успешные компании делают больше. Они ставят клиента на первое место и инвестируют в своих сотрудников и сообщества. В конце концов, это наиболее многообещающий способ создания долгосрочной стоимости », — сказала Триша Гриффит, президент и генеральный директор Progressive Corporation.

“ Это потрясающая новость, потому что как никогда важно, чтобы предприятия в 21 веке были сосредоточены на создании долгосрочной ценности для всех заинтересованных сторон и решении проблем, с которыми мы сталкиваемся, что приведет к общему процветанию и устойчивости для обоих предприятий. и общество », — сказал Даррен Уокер, президент Фонда Форда.

Заявление за круглым столом деловых кругов о целях корпорации приведено ниже, а полный список подписавших сторон доступен здесь.

Заявление о целях корпорации

Американцы заслуживают экономики, которая позволяет каждому человеку добиваться успеха благодаря упорному труду и творчеству, а также вести осмысленную и достойную жизнь. Мы считаем, что система свободного рынка является лучшим средством создания хороших рабочих мест, сильной и устойчивой экономики, инноваций, здоровой окружающей среды и экономических возможностей для всех.

Бизнесы играют жизненно важную роль в экономике, создавая рабочие места, способствуя инновациям и предоставляя товары и услуги первой необходимости. Предприятия производят и продают потребительские товары; производство оборудования и транспортных средств; поддерживать национальную оборону; выращивать и производить еду; оказывать медицинскую помощь; генерировать и доставлять энергию; и предлагать финансовые, коммуникационные и другие услуги, способствующие экономическому росту.

Хотя каждая из наших компаний служит своей корпоративной цели, мы разделяем фундаментальные обязательства перед всеми нашими заинтересованными сторонами.Мы обязуемся:

• Обеспечивать ценность для наших клиентов. Мы будем развивать традиции американских компаний, которые демонстрируют, как оправдать или превзойти ожидания клиентов.
• Инвестиции в наших сотрудников. Это начинается с их справедливой компенсации и предоставления важных преимуществ. Это также включает поддержку их посредством обучения и образования, которые помогают развить новые навыки для быстро меняющегося мира. Мы поощряем разнообразие и инклюзивность, достоинство и уважение.
• Честное и этичное отношение к нашим поставщикам.Мы стремимся служить хорошими партнерами для других компаний, больших и малых, которые помогают нам выполнять наши миссии.
• Поддержка сообществ, в которых мы работаем. Мы уважаем людей в наших сообществах и защищаем окружающую среду, внедряя экологически безопасные методы работы в нашем бизнесе.
• Создание долгосрочной стоимости для акционеров, которые предоставляют капитал, позволяющий компаниям инвестировать, расти и внедрять инновации. Мы стремимся к прозрачности и эффективному взаимодействию с акционерами.

Каждый из наших заинтересованных сторон важен. Мы обязуемся приносить пользу всем им для будущего успеха наших компаний, наших сообществ и нашей страны.

Что такое автоматизация бизнеса? | Mitratech Holdings, Inc

Четыре типа автоматизации бизнеса:

Автоматизация маркетинга

Что влечет за собой автоматизация маркетинга? Это процесс использования технологий и программного обеспечения для автоматизации повторяющихся маркетинговых задач. Он также внедряет технологии и инструменты для более эффективного маркетинга по множеству каналов.Это включает, среди прочего, электронный маркетинг, рекламные кампании и маркетинг в социальных сетях.

75% маркетологов уже используют хотя бы один инструмент автоматизации маркетинга, и это имеет смысл, если посмотреть на размер рынка. Согласно исследованию Statista, в котором изучались доходы от технологий автоматизации маркетинга во всем мире в период с 2017 по 2023 год, ожидается, что к концу 2023 года размер всего глобального рынка автоматизации маркетинга достигнет колоссальных 25,1 миллиарда долларов США . Одна только автоматизация рекламы может сэкономить предприятиям 130 000 долларов в год.

Автоматизация управления персоналом

Аналогичным образом автоматизация управления персоналом использует программное обеспечение для оцифровки и автоматизации задач, связанных с персоналом, особенно трудоемких и повторяющихся задач, таких как прием на работу сотрудников, учет рабочего времени и расчет заработной платы. Это повышает эффективность и продуктивность, освобождая время для HR-отдела, чтобы сосредоточиться на более сложных задачах, таких как принятие решений или планирование и реализация стратегии. Естественно, это, в свою очередь, снижает вероятность человеческих ошибок (снижение риска) и снижает затраты на ручную обработку кадров.

Автоматизация бухгалтерского учета и финансов

Автоматизация бухгалтерского процесса означает применение программного обеспечения для автоматизации задач, связанных с финансовым и бухгалтерским отделами. Это может включать такие процессы, как сверка счетов, создание финансовых отчетов и обновление финансовых записей. Опять же, автоматизация этих задач с минимальным вмешательством человека приводит к снижению затрат и повышению эффективности в целом.

Автоматизация бухгалтерского учета и финансов ведет к лучшей целостности данных за счет снижения вероятности человеческой ошибки.Это приводит к более быстрым утверждениям (поскольку иногда они могут занять больше времени, когда они переходят к руководству и становятся узкими местами), а также к более быстрым платежам клиентов. Автоматизация также обеспечивает большую наглядность и прозрачность, позволяя вашей организации лучше понимать, что работает с вашими данными, а что нет.

По словам Роберта Халфа, кадрового агентства, автоматизация бухгалтерского учета повлияет на несколько основных обязанностей и задач. К ним относятся:

Обработка чисел и любая другая работа, включающая алгоритмы, такие как расчет амортизации, могут быть автоматизированы с помощью инструментов роботизированной автоматизации процессов (RPA).

Для учетных записей

потребуется глубокое понимание соответствия, но машинное обучение (ML) может помочь повысить эффективность автоматизированных средств контроля. С помощью автоматизации и знающих бухгалтеров вы сможете избежать дорогостоящих нарушений нормативно-правового соответствия.

С точки зрения взаимодействия между людьми автоматизация не может заменить людей, но обработка естественного языка (NLP) может помочь в автоматизации некоторых из этих сценариев с помощью чат-ботов и подобных инструментов. Это также может помочь автоматизировать такие процессы, как подготовка договоров и документов.

Стратегия, конечно, требует человеческого творчества, но искусственный интеллект (ИИ) может помочь с необходимым анализом.

Автоматизация процессов

Автоматизация процессов (не путать с автоматизацией рабочих процессов) — это применение технологий для автоматизации повторяющихся задач или подзадач. Это достигается путем применения определенных пользователем правил для управления бизнес-операциями.

Что такое бизнес-модель?

Когда вы впервые начинаете бизнес, одна из самых важных частей процесса — это планирование.Хотя это может быть утомительно, вы захотите сначала определить, что вы будете продавать, кем будут ваши клиенты и как ваш бизнес будет зарабатывать деньги.

Вам нужно выбрать бизнес-модель и включить ее в свои планы и исследования. В этом руководстве мы проведем вас через определение бизнес-модели, разберем различные типы бизнес-моделей (с примерами) и обсудим, как вы можете выбрать лучшую для своего бизнеса.

Что такое бизнес-модель?

Бизнес-модель — это схема того, как компания планирует зарабатывать деньги с помощью своего продукта и клиентской базы на определенном рынке.По сути, бизнес-модель объясняет четыре вещи:

• Какой продукт или услугу будет продавать компания.

• Каким образом компания собирается продавать этот продукт или услугу.

• С какими расходами он столкнется.

• Как он рассчитывает получить прибыль.

Поскольку существует так много типов предприятий, бизнес-модели постоянно меняются — и хотя мы обсудим некоторые из наиболее распространенных типов ниже, — не существует универсальной модели, которую можно было бы применить к каждому бизнесу.

Пример бизнес-модели

Имея в виду это определение, вы, возможно, теперь задаетесь вопросом: что такое пример бизнес-модели?

Одним из популярных примеров бизнес-модели является модель подписки, в которой предприятия взимают абонентскую плату (ежемесячно, ежегодно и т. Д.) С клиентов за доступ к услуге. Конечно, этот тип бизнес-модели можно настроить и настроить для каждого отдельного бизнеса, но, используя Netflix в качестве примера, давайте разберем ее на основе четырех пунктов, которые мы обозначили ранее:

• Какой продукт или услуга компания будет продавать: Netflix продает онлайн-сервис потокового вещания.

• Как компания намеревается продвигать этот продукт или услугу: Netflix использует многоканальную маркетинговую стратегию и продает свои услуги через социальные сети, электронный маркетинг, рекламу и даже простой устный маркетинг.

• С какими расходами ей придется столкнуться: Netflix, входящая в список Fortune 500, несет большие расходы, но, возможно, в частности, ее расходы будут включать в себя затраты на производство или приобретение контента на ее платформе, а также на технологии и персонал. необходимо для поддержания службы.

• Как компания рассчитывает получить прибыль: несмотря на то, что Netflix является таким крупным предприятием (и имеет несколько различных способов зарабатывания денег), когда дело доходит до нее, она рассчитывает получить прибыль от продаж по подписке.

Из этого примера вы можете увидеть, как первые три точки вносят свой вклад в бизнес-модель Netflix как услуги по подписке и возвращаются к ней.

В конечном счете, крайне важно понимать, как ваш бизнес будет зарабатывать деньги — и достаточно денег, чтобы оставаться прибыльным после запуска, и дополнительные расходы учитываются в уравнении — это ваша бизнес-модель.

Основные компоненты бизнес-модели

Если говорить об этом, бизнес-модели могут различаться по форме и функциям, однако, как вы можете видеть из определения нашей бизнес-модели и краткого примера, все они состоят из одних и тех же основных компонентов. составные части.

Важнейшие элементы бизнес-модели включают уникальное ценностное предложение, жизнеспособный целевой рынок и конкурентное преимущество. Без этих элементов вы не сможете получать доход.

Бизнес-модели — это не только доход — вам также необходимо учитывать производственные затраты и другие факторы, чтобы увидеть полную картину.Что входит в создание бизнес-модели? Вот 10 компонентов, о которых следует помнить:

• Ценностное предложение: функция, которая делает ваш продукт привлекательным для покупателей.

• Целевой рынок: определенная группа потребителей, которые были бы заинтересованы в продукте.

• Конкурентное преимущество: уникальная особенность вашего продукта или услуги, которую не могут легко скопировать конкуренты.

• Структура затрат: список постоянных и переменных расходов, необходимых для функционирования вашего бизнеса, и их влияние на ценообразование.

• Ключевые показатели: способы измерения успеха вашей компанией.

• Ресурсы: физические, финансовые и интеллектуальные активы вашей компании.

• Проблема и решение: болевые точки ваших целевых клиентов и способы их решения.

• Модель дохода: структура, которая определяет жизнеспособные источники дохода, которые необходимо использовать.

• Потоки доходов: несколько способов получения прибыли вашей компанией.

• Маржа прибыли: сумма вашего дохода превышает затраты на бизнес.

Это основные составляющие бизнес-модели, и они, вероятно, будут меняться по мере развития вашего бизнеса. С самого начала вы можете не иметь четкого представления о том, как каждый из этих компонентов будет выглядеть для вашего бизнеса.

Однако по мере того, как вы напишете бизнес-план, они станут более очевидными, а ваша модель обеспечит видение и направление вашей бизнес-идеи.На данный момент, хотя ваша бизнес-модель будет информировать ваши операции, она не укрепит вашу бизнес-стратегию в камне — по мере вашего прогресса вы сможете изменить и адаптировать свою стратегию на основе ваших знаний.

Наиболее распространенные типы бизнес-моделей

Теперь, когда мы подробно ответили, что такое бизнес-модель, давайте разберем различные типы бизнес-моделей. Как мы уже упоминали, существует множество типов бизнес-моделей — и все они могут быть настроены или изменены в зависимости от конкретной компании или отрасли — это часто называют созданием разрушительной бизнес-модели.

Хотя мы собираемся рассмотреть 12 наиболее распространенных типов бизнес-моделей, вы найдете и другие типы помимо перечисленных здесь.

1. Модель подписки

Бизнес-модель подписки может быть применена как к традиционным обычным предприятиям, так и к онлайн-предприятиям. По сути, как мы объяснили со ссылкой на Netflix, клиент платит регулярный платеж ежемесячно (или в другой указанный период) за доступ к услуге или продукту.Компания может отправить свой продукт напрямую по почте, или вы можете заплатить комиссию за использование приложения.

Примеры. Помимо Netflix, другие компании, использующие модель подписки, включают HelloFresh, Beer Cartel, StitchFix, а также другие потоковые сервисы, такие как Hulu, HBO Go и Disney +.

2. Модель объединения

Как бы это ни звучало, бизнес-модель объединения предполагает, что компании продают два или более продуктов вместе как единое целое, часто по более низкой цене, чем при продаже продуктов по отдельности.

Этот тип бизнес-модели позволяет компаниям увеличивать объем продаж и, возможно, продавать товары или услуги, которые сложнее продать. Однако размер прибыли часто снижается, поскольку предприятия продают продукцию по более низкой цене.

Примеры: компании, использующие модель объединения, включают AT&T, Adobe Creative Suite и Burger King, а также другие компании быстрого питания, которые предлагают недорогие обеды или предложения.

3. Модель Freemium

Бизнес-модель freemium приобрела популярность с преобладанием онлайн-бизнеса и бизнеса «программное обеспечение как услуга» (SaaS).

Базовая структура выглядит следующим образом: компания-разработчик программного обеспечения размещает и предоставляет своим пользователям собственный инструмент для свободного доступа, например приложение или набор инструментов. Однако компания воздерживается или ограничивает использование определенных ключевых функций, которые со временем их пользователи, вероятно, захотят использовать более регулярно. Чтобы получить доступ к этим ключевым функциям, пользователи должны платить за подписку.

Вы можете увидеть, как Spotify следует этой модели — он дает пользователям бесплатный и открытый доступ ко всей своей базе данных музыки, добавляя рекламу между песнями.В какой-то момент многие пользователи предпочитают платить регулярную ежемесячную плату за премиум-сервис, чтобы транслировать музыку без перерывов.

Примеры: Spotify, LinkedIn, Skype и MailChimp — все компании, использующие модель freemium.

4. Модель бритвенных лезвий

Чтобы понять модель бритвенных лезвий, вы можете просто заглянуть в местную аптеку. Вы заметите, что сменные бритвенные лезвия стоят дороже, чем сами бритвы.

Компании предлагают более дешевую бритву, понимая, что вы продолжите покупать более дорогие аксессуары — в данном случае бритвенные лезвия — в будущем.По этой причине эту модель называют «моделью бритвенных лезвий».

Помимо традиционной модели бритвенных лезвий, вы также увидите, что компании используют обратную модель лезвий, в которой они предлагают покупателям продукт с высокой маржой, а затем продвигают продажи продуктов с более низкой маржой, которые сопровождают этот первоначальный продукт.

Классическим примером этой модели являются Apple iPhone и Mac — вы покупаете товар с высокой прибылью, телефон или компьютер, а затем Apple продвигает дополнительные продукты, инструменты и услуги, которые сопровождают этот товар.

Примеры: Помимо производителей бритв, примеры общей модели бритвенных лезвий включают Keruig, Brita, Xbox, а также компании по производству принтеров и чернил.

5. Продукт для обслуживания модель

Представьте, что вы являетесь владельцем компании, которая производит скутеры. Допустим, вам нужно сварить два куска металла. Вы можете попросить другую компанию сварить куски металла вместе вместо того, чтобы покупать сварочный аппарат самостоятельно. По сути, этот пример показывает, как работает бизнес-модель продукта для обслуживания.

Компании, которые следуют этой бизнес-модели, позволяют клиентам приобретать результат, а не оборудование, которое обеспечивает этот результат.

Примеры. Компании, использующие модель «продукт для обслуживания», включают Zipcar, Uber, Lyft и LIME.

6. Модель лизинга

Согласно бизнес-модели лизинга компания покупает товар у продавца. Затем эта компания разрешает другой компании использовать приобретенный продукт за периодическую плату. Лизинговые соглашения лучше всего работают с дорогостоящими объектами, такими как производство и медицинское оборудование.

Примеры: U-Haul, Enterprise и Rent-a-Center — все это примеры компаний, использующих модель лизинга.

7. Модель краудсорсинга

Краудсорсинг предполагает получение мнений, информации или работы от множества разных людей, использующих Интернет или социальные сети. Эти типы бизнес-моделей позволяют компаниям подключаться к обширной сети талантов без необходимости нанимать штатных сотрудников.

Некоторые приложения для дорожного движения, например, побуждают водителей сообщать о происшествиях в режиме реального времени для других пользователей приложения.

Примеры: Wikipedia, YouTube, IMDB и Indiegogo — все это примеры предприятий, использующих модель краудсорсинга.

8. Модель «один к одному»

Как следует из названия, бизнес-модель «один к одному» означает, что компания жертвует один товар на благотворительность за каждый приобретенный товар. Эта модель обращается к благотворительному характеру и общественному сознанию клиентов, чтобы побудить их покупать продукт или услугу, а также позволяет как бизнесу, так и потребителю фактически участвовать в благотворительной деятельности.

Блейк Микоски, основатель TOMS, стал пионером этой формы социального предпринимательства.

Примеры: В дополнение к TOMS, SoapBox, Smile Squared и Warby Parker — это все компании, которые используют этот тип бизнес-модели.

9. Модель франчайзинга

Из всех различных типов бизнес-моделей модель франшизы, пожалуй, наиболее знакома людям — в конце концов, каждый из нас часто встречается и, вероятно, посещает франчайзинговые предприятия в своей повседневной жизни.

Короче говоря, франшиза работает следующим образом: франшиза — это устоявшийся бизнес-план, который просто приобретается и воспроизводится покупателем, получателем франшизы. Франчайзер или первоначальный владелец работает с франчайзи, чтобы помочь им с финансированием, маркетингом и другими бизнес-операциями, чтобы обеспечить надлежащее функционирование бизнеса. Взамен франчайзи выплачивает франчайзеру процент от прибыли.

Примеры: Starbucks, Domino’s, Subway, McDonald’s и UPS Store — все распространенные примеры модели франшизы.

10. Модель сбыта

Компания, действующая как дистрибьютор, несет ответственность за доставку произведенных товаров на рынок.

Hershey’s, например, производит и упаковывает свой шоколад, но дистрибьюторы являются агентами, которые передают и продают товары с завода розничному продавцу. Чтобы получить прибыль, дистрибьюторы покупают товар оптом и продают розничным торговцам по более высокой цене.

Примеры: Другими примерами компаний, использующих бизнес-модель распространения, являются HD Supply, Avent, Cheney Brothers и ABC Supply Co.

11. Модель производителя

Одна из самых традиционных бизнес-моделей, модель производителя — это когда производитель превращает сырье в продукт.

Такие компании, как Dell Computers или Hewlett-Packard, которые собирают компьютеры с деталями, произведенными другими компаниями, все равно будут считаться производителями.

Примеры: Дополнительные примеры бизнес-модели этого типа включают Intel, Magic Bullet, Black + Decker и LG Electronics.

12. Модель розничного продавца

Последняя бизнес-модель в нашем списке — модель розничного продавца.

Розничный торговец — последнее звено в цепочке поставок. Эти предприятия покупают товары у дистрибьюторов, а затем продают их клиентам по цене, которая покрывает расходы и приносит прибыль. Розничные торговцы могут специализироваться на определенной нише, например на кухонной посуде, или продавать широкий ассортимент товаров.

Примеры. Это популярная бизнес-модель, используемая такими крупными компаниями, как Nordstrom, Home Depot, Target и Best Buy.

Как выбрать правильную бизнес-модель для вас

Используя все эти различные типы бизнес-моделей, как выбрать правильную для своего малого бизнеса?

В конце концов, на этот вопрос нет однозначного ответа. Вместо этого, наиболее подходящая для вас бизнес-модель будет полностью зависеть от объема ваших операций и затрат, которые вы можете понести в процессе.

Чтобы сузить круг вариантов, начните с идеи малого бизнеса, а затем задайте себе следующие вопросы:

• Какую пользу принесет мой продукт или услуга покупателю?

• Как я буду получать доход?

• Кто мой целевой клиент?

• Какие начальные затраты я смотрю?

• Какие расходы будут постоянными и переменными?

• Нужна ли мне поддержка инвесторов?

Ответив на эти вопросы, вы сможете лучше понять, как структурировать свою бизнес-модель.

Кроме того, может быть полезно изучить другие компании, похожие на вашу (особенно конкурентов), и посмотреть, как они структурировали свои операции. Эта информация сможет послужить основой для создания вашей бизнес-модели, а также подсказать пути, которыми вы можете воспользоваться, чтобы выделить свой бизнес среди других.

Чистая прибыль

В конечном итоге составление схемы вашей бизнес-модели может показаться непосильной задачей, особенно если учесть, что это всего лишь одна часть планирования и запуска вашего бизнеса.

Однако важно помнить, что вы можете думать о бизнес-модели просто как о плане, показывающем, как вы будете зарабатывать деньги. Кроме того, потратив время и усилия на обрисовку своей бизнес-модели сейчас, вы предпринимаете необходимые шаги, чтобы настроить свой бизнес на рост и успех в будущем.

Эта статья изначально была опубликована на JustBusiness, дочерней компании NerdWallet.

Что такое бизнес-этнография? — С сайта MindTools.com

© GettyImages
PeopleImages

Деловая этнография может помочь вам повысить заинтересованность клиентов вашим продуктом или услугой.

Подумайте о продукте или услуге, которые предлагает ваша компания. Вы знаете, как вы хотите, чтобы его использовали человека, и вы проводили опросы и проводили фокус-группы, поэтому вы знаете, как люди говорят , что они его используют. Ваши данные говорят вам , сколько человек используют его, и даже , кто они такие .

Но, возможно, вы отреагировали на всю эту информацию, а продажи все еще падают. Или, может быть, вы запустили новый продукт на основе отзывов клиентов, и он оказался не таким успешным, как вы надеялись.Одна из возможных причин этого заключается в том, что то, что люди говорят, что они делают, и то, что они делают на самом деле, не всегда одно и то же.

Итак, было бы здорово, если бы вы могли узнать, как ваши клиенты на самом деле используют ваши продукты и почему?

Вот тут-то и вступает в игру «деловая этнография». Это использование прямого наблюдения и интервью для выявления истинного поведения и мотивации ваших клиентов.

В этой статье мы рассмотрим, что подразумевается под деловой этнографией, как она используется, а также ее преимущества и недостатки.

Что такое бизнес-этнография?

Этнография — это раздел антропологии, изучающий человеческие общества и культуры. Этнографы изучают, как люди ведут себя в своей среде. В контексте бизнеса они наблюдают за тем, как клиенты используют продукт или услугу.

Бизнес-этнография была названа «новой ключевой компетенцией», и понимание, которое она дает, может помочь вам опередить конкурентов. Он может помочь вам в следующем:

• Выявление неудовлетворенных потребностей клиентов.
• Разработка новых продуктов.
• Разработайте успешную маркетинговую стратегию .
• Эффективно позиционируйте свой бренд на рынке.
• Выход на новые рынки.
• Узнайте о новых тенденциях.

Кен Андерсон, главный научный сотрудник Intel Corporation®, был одним из первых приверженцев этнографических исследований. Он говорит, что его цель — «увидеть поведение людей на их условиях, а не на наших».

Проиллюстрируем это определение на примере.

Антон управляет кофейней в центре города, и он пользуется репутацией за отличный кофе, вкусную выпечку и вежливое обслуживание. Он находится недалеко от местной школы и колледжа и популярен среди молодых семей, надомников и студентов.

Бизнес процветает, поэтому Антон решает открыть второй магазин за городом, недалеко от оживленного перекрестка. Его собственная попытка исследования рынка показала, что это будет легкая победа: все говорят, что любят его кофе, он хорошо известен в округе, а новое место находится недалеко от ряда офисных зданий с большим количеством рабочих.

Но после некоторого первоначального успеха интерес падает, и его новый магазин теряет деньги. Почему?

Он вызывает бизнес-этнографа, который наблюдает за своими клиентами в обоих местах и ​​берет у них интервью. Собственное исследование Антона было правильным до определенной степени. Но этнограф смог установить, что две кофейни имели очень разные значения и функции для людей в каждой местности.

Он обнаруживает, что клиентура Антона в центре города видит в его кафе часть своей жизни.Родители водят туда своих детей на угощение; они связывают это с чувством общности. Домашние работники используют его как суррогатный офис, где они могут общаться, но оставаться продуктивными. Студенты рассматривают его как расширение кампуса; это «их» пространство, где можно пообщаться и пообщаться.

В отличие от этого, покупатели в его загородном магазине — это в основном занятые пассажиры, которые просто берут эспрессо и уходят. Они говорят, что находят его домотканый стиль слишком причудливым, а постоянно меняющийся выбор торта не привлекает: они хотят точно знать, что они получат.

Антон понимает, что открыл свой новый бизнес, считая, что он должен следовать той же формуле, что и его первый. Но его новые клиенты ведут себя иначе и имеют другие потребности. Этнография дала Антону информацию, необходимую для изменения стратегии.

Как вести бизнес-этнографию

Этнографические исследователи используют ряд методов в зависимости от требований проекта. Сюда могут входить:

• Полевые работы. Бизнес-этнографы изучают свои предметы «в поле», то есть везде, где покупатель использует продукт или услугу.Исследователи следят за своими объектами, когда они используют это, и могут задавать вопросы, чтобы получить дальнейшее понимание.

  Чтобы получить более полное представление о том, как продукт или услуга вписываются в повседневную жизнь клиентов, исследование может проводиться в течение недель или месяцев. Выбранные клиенты являются частью процесса, они знают, что за ними наблюдают, и им часто платят за их участие.

• Углубленные интервью. Этнографическое интервью может длиться два часа и более, поэтому для исследователя жизненно важно завоевать доверие. и взаимопонимание с заказчиком.Интервью носит разговорный характер, но цель интервьюера — выяснить, что на самом деле означает продукт для покупателя.

• Мобильная этнография. Приложения для смартфонов , такие как ExperienceFellow, EthOS и Over The Shoulder, часто используются для проведения этнографических исследований. Клиенты документируют свой собственный опыт и предоставляют этнографам данные GPS, фотографии, аудио и видео для анализа.

  Поскольку исследователя нет, мобильное исследование должно быть более целенаправленным, чем исследование на местах.Например, Procter & Gamble ™ использовала приложение от исследовательского агентства C Space для проведения исследования, в ходе которого женщин просили загружать фотографии и видеоролики, представляющие запахи, которые им нравятся, вместе с описанием того, как каждая из них заставляет их чувствовать. Эти данные были использованы для разработки новой серии дезодорантов.

Как использовать бизнес-этнографию

Мы рассмотрели методы, которые используют этнографы для сбора данных. Но как вы структурируете свой исследовательский проект для достижения наилучших результатов? В своей статье 2014 года для Harvard Business Review стратеги Кристиан Мадсбьерг и Миккель Б.Расмуссен изложил для этого пятиэтапный процесс:

1. Переосмыслить проблему.

Во-первых, переосмыслите проблему, взглянув на нее с точки зрения клиентов, а не бизнеса.

В нашем примере с кофейней вопрос, который нужно задать Антону, не такой: «Как мне расширить свой бизнес?». но «Как мои клиенты относятся к моему бизнесу?»

2. Соберите данные.

Затем разбейте точку зрения клиентов на ряд дополнительных вопросов, например:

• Что нравится моим клиентам в моем продукте или услуге?
• Какие проблемы или болевые точки они испытывают?
• С кем они и что еще они делают, когда пользуются этим?
• Какие ощущения вызывает продукт?
• Какие значения или ценности они придают этому?
• Как социальная и культурная идентичность моих клиентов влияет на их поведение?

Эти вопросы служат основой для ваших наблюдений и интервью.

3. Ищите закономерности.

Третий шаг — определить первопричины поведения ваших клиентов и посмотреть, появляются ли какие-либо общие темы. Мадсбьерг и Расмуссен сравнивают этот процесс с очисткой лука. Первый уровень состоит из фактических наблюдений за вашими клиентами: например, кто они. Второй уровень связан с их поведением: что они делают? И третий слой раскрывает их мотивацию: зачем они это делают?

Этнографические исследования могут генерировать огромное количество фотографий, видео, аудио и стенограмм интервью.Чтобы разобраться во всем этом, создайте карточку данных или файл для каждого участника. Включите их демографические данные и краткое изложение их основных ответов.

Совет:

Инструменты, такие как Признательность и 5 почему может помочь вам понять основные причины поведения ваших клиентов.

4. Создайте ключевые идеи.

На этом этапе необходимо выяснить, что ваш продукт или услуга значат для ваших клиентов. Это может выявить любые ложные предположения, которые вы сделали о том, как они используют ваш продукт, и даст вам возможность удовлетворить любые неудовлетворенные потребности.

В нашем примере с кофейней ключевой вывод Антона состоит в том, что опыт «выпить кофе» означает нечто совсем иное для местных жителей, отдыхающих с семьей и друзьями, чем для занятых пассажиров пригородных поездов, и ему необходимо соответствующим образом изменить свою стратегию.

5. Увеличьте влияние на бизнес.

Наконец, подумайте о значении, которое ваш продукт или услуга имеет для ваших клиентов, как о возможностях для развития и инноваций. Как вы можете использовать эти значения или удовлетворить потребности, которые вы определили?

Вот реальный пример: немецкий производитель Miele ™ использовал этнографию для разработки новой успешной серии пылесосов, предназначенных для людей, страдающих аллергией.Компания отметила, что люди, члены семей которых страдали аллергией, тратили на уборку гораздо больше времени, чем им действительно нужно. В ответ на это новая линейка чистящих средств включает датчик, который сообщает пользователю, когда все аллергены были всосаны.

Получите бесплатную рассылку новостей

Изучайте основные профессиональные навыки каждую неделю, а также получайте бонус Контрольный список основных стратегий, бесплатно!

Прочтите нашу Политику конфиденциальности

Ловушки и проблемы

Помните, этнография — это люди и их отношения с вашими продуктами, а не сами продукты.Этнографическое исследование не даст прямого ответа на вопросы о том, как ваш продукт сравнивается с чьим-либо другим, или о том, что вы должны сделать, чтобы его улучшить. Этнография предоставит наблюдения, доказательства и гипотезы, но ваша задача — решить, как с ними действовать.

Есть и другие проблемы:

• Навыки. Этнографическим исследователям требуются значительные навыки и опыт, чтобы распознавать то, что важно, и избегать внесения предвзятости в исследование. По этим причинам этнографические исследования часто проводятся внешними агентствами и могут быть дорогостоящими.
• Время. Проведение этнографического исследования и интерпретация результатов может занять несколько месяцев. Мобильная этнография быстрее и дешевле, но вы не сможете достичь такой же глубины понимания.
• Информационная перегрузка. Хотя размеры выборки при этнографических исследованиях намного меньше, чем при использовании многих других методов исследования рынка, анализ многочасовых видеозаписей и стенограмм интервью может быть сложной задачей.
• Сопротивление. Этнография может стать серьезным препятствием для понимания вашей организацией и ведения собственного бизнеса, и это может вызвать трения. Как говорит Сэм Ладнер, старший исследователь пользователей в Microsoft, в своей книге 2014 года «Практическая этнография»: «Спросить, что потребители действительно думают о продукте компании, — смелый поступок, потому что он требует самоанализа того, что компания думает по этому поводу. тот же продукт «.

Ключевые моменты

Бизнес-этнографы исследуют, как ваши клиенты или клиенты взаимодействуют с вашим продуктом или услугой в точке использования.Они используют методы прямого наблюдения и интервью, чтобы выяснить, почему ваши клиенты используют ваш продукт и что это значит для них.

Бизнес-стратеги Кристиан Мадсбьерг и Миккель Б. Расмуссен описывают следующий пятиэтапный процесс для проектов бизнес-этнографии:

• Переосмыслить проблему.
• Соберите данные.
• Ищите выкройки.
• Создайте ключевые идеи.
• Увеличьте влияние на бизнес.

Вы можете использовать этнографические исследования для выявления неудовлетворенных потребностей клиентов, разработки новых продуктов и разработки стратегий для инноваций.

Часто задаваемые вопросы о регистрации имен

Ответы на наши часто задаваемые вопросы предназначены для информационных целей и не предназначены для предоставления юридических консультаций или замены совета адвоката. Если у вас есть особые юридические вопросы, проконсультируйтесь со своим юристом.

Что такое регистрация имени?

Регистрация имени — это регистрация, которая может быть подана организацией, которая имеет право вести бизнес в Техасе в качестве банка, трастовой компании, сберегательной ассоциации или страховой компании, или которая является иностранным юридическим лицом, не зарегистрированным для ведения бизнеса в Техасе. в соответствии с Кодексом деловых организаций штата Техас.Чтобы утвердить регистрацию имени, имя должно отличаться в записях государственного секретаря от имени существующей подающей заявки организации, иностранной подающей заявки, резервирования имени или другой регистрации имени.

Должен ли я подавать регистрацию имени или заявку на регистрацию?

Это зависит от обстоятельств. Подача заявки на регистрацию имени не дает юридическому лицу права вести бизнес в Техасе. Действительная регистрация имени не позволяет другому лицу подавать документы под юридическим или вымышленным именем, которое невозможно различить в записях государственного секретаря.Регистрация имени действительна в течение одного года и может быть продлена.

Заявление на регистрацию, ранее называвшееся сертификатом полномочий, подается иностранной корпорацией, компанией с ограниченной ответственностью, партнерством с ограниченной ответственностью, партнерством с ограниченной ответственностью, профессиональной ассоциацией или другим иностранным лицом, указанным в разделе 9.001 Кодекса деловых организаций штата Техас, когда предприятие будет вести бизнес в Техасе. Подача заявки на регистрацию дает иностранному юридическому лицу право вести дела в Техасе.Однако необходимость подачи заявки на регистрацию зависит от характера и масштабов деятельности юридического лица в Техасе. Кроме того, иностранному юридическому лицу может потребоваться подать заявку на регистрацию государственному секретарю, чтобы соответствовать другим требованиям законодательства штата.

Если вы не уверены, подавать ли регистрацию имени или заявку на регистрацию, обратитесь к своему частному адвокату.

Следует ли отклонить сертификат вымышленного имени, если уже имеется сертификат на то же или похожее имя?

№Глава 71 Кодекса бизнеса и торговли Техаса не разрешает отклонение сертификата вымышленного имени на основании конфликта имен. Следовательно, у государственного секретаря может быть несколько сертификатов предполагаемого имени для одного и того же имени. Сертификат вымышленного имени предоставляет информацию об идентичности и местонахождении основного предприятия. Это не дает регистранту никакого права использовать вымышленное имя способом, который нарушает закон, нарушает законное использование имени другими лицами, и не мешает кому-либо еще подать то же вымышленное имя или использовать имя для сформировать новое юридическое лицо с государственным секретарем.Каждый субъект хозяйствования должен защищать свое имя и добрую волю.

Должен ли сертификат на вымышленное имя иметь оригинальную подпись и быть нотариально заверен?

При подаче документов государственному секретарю вам не нужно предоставлять сертификат на вымышленное имя с оригинальной подписью. Отправленные по факсу копии и ксерокопии подписанных сертификатов принимаются для подачи. Сертификаты предполагаемого имени, поданные государственному секретарю, не нуждаются в нотариальном удостоверении.Форму 503 (Word, PDF) можно использовать для подачи к государственному секретарю.

Могу ли я изменить сертификат вымышленного имени, чтобы изменить неверную или датированную информацию?

Нет. Однако закон требует, чтобы регистрант вымышленного имени подал новый сертификат вымышленного имени, если информация, содержащаяся в сертификате, является или становится существенно вводящей в заблуждение. Определенные события могут привести к тому, что информация в сертификате станет «существенно вводящей в заблуждение».«Например, изменение имени, адреса или бизнес-структуры регистранта будет считаться существенным изменением. Если было внесено существенное изменение, новый сертификат вымышленного имени должен быть подан в течение 60 дней. См. Tex. Bus. & Comm. Кодекс §71.152.

Как часто мне нужно подавать сертификат вымышленного имени?

Сертификат на вымышленное имя должен включать установленный срок или продолжительность подачи, которая не может превышать 10 лет с даты подачи.Срок действия сертификата истекает по истечении указанного срока или 10 лет с даты подачи. Если регистрант решает продолжить использование того же вымышленного имени, новый сертификат предполагаемого имени должен быть подан до истечения срока действия текущего сертификата.

Что делать, если я больше не использую вымышленное имя для своей компании?

Если вы подали сертификат вымышленного имени либо государственному секретарю, либо клерку округа и больше не ведете бизнес под этим вымышленным именем, вы можете подать заявление об отказе.

Заявление об оставлении должно включать следующее:

• Вымышленное имя, от которого отказываются;
• Офисы, в которые был подан сертификат на вымышленное имя, и дату подачи;
• Офис, в котором оформляется заявление; и
• Имя каждого регистранта и адрес места жительства или офиса.

У государственного секретаря есть форма заявления об отказе (форма 504 Word, PDF), которую можно использовать для подачи заявления об отказе от сертификата вымышленного имени, зарегистрированного у государственного секретаря.Если вы подали сертификат вымышленного имени клерку округа и хотите подать заявление об отказе от сертификата вымышленного имени, не используйте Форму 504. При подаче заявления об отказе на уровне округа применяются другие требования к исполнению.

Комиссии

Государственный секретарь должен собрать 25 долларов за каждый сертификат вымышленного имени и 10 долларов за каждое заявление об отказе от сертификата вымышленного имени, поданное в этот офис.

Существуют ли ограничения на предполагаемые имена, которые я могу зарегистрировать?

Да. Организация не может подавать вымышленное имя для своего точного юридического имени, потому что оно не соответствует определению «вымышленное имя». Это верно как для отечественных, так и для иностранных организаций, которые должны зарегистрироваться у государственного секретаря под вымышленным именем.

• Пример. Если юридическое название вашей компании — ABC, Inc:
  • Вы не можете подавать сертификат вымышленного имени для ABC, Inc.
  • Вы можете подать сертификат вымышленного имени для ABC.
  • Вы можете подать сертификат вымышленного имени для A.B.C., Inc.
  • Вы можете подать сертификат на вымышленное имя для Остинского лодочного клуба.
• Сертификат вымышленного имени не требуется, чтобы включать идентификатор организации, такой как Incorporated, Inc., LLC, Limited и т. Д.

Если у меня есть вымышленное имя в файле, когда / как я могу использовать вымышленное имя?

Заполняя сертификат вымышленного имени, вы уведомляете общественность о том, что конкретное предприятие намеревается вести бизнес под другим именем, чем его юридическое название.Это означает, что, как правило, организация может размещать рекламу под вымышленным именем, использовать вымышленное имя на визитных карточках и фирменных бланках и т. Д. Однако, если у вас есть вопрос о том, как подписывать какие-либо контракты или юридические документы или другое использование вымышленного имени, вам следует проконсультироваться с частным адвокатом. Аппарат государственного секретаря не может давать советы о том, как какое-либо юридическое лицо должно использовать свое вымышленное имя.

Куда мне подать сертификат вымышленного имени?

Независимо от того, где в Техасе вы используете вымышленное имя, сертификат вымышленного имени должен быть заполнен следующим образом:

Следующие типы лиц должны подавать свидетельство о вымышленном имени секретарю округа в каждом округе, в котором находится или будет поддерживаться бизнес-офис.Если у человека нет офиса в Техасе, то в каждом округе, в котором он ведет бизнес.

• ИП
• Полное товарищество или совместное предприятие
• Поместья
• Инвестиционные фонды в сфере недвижимости
• Любой другой тип хозяйствующего субъекта, не включенный выше или перечисленный ниже как подающий государственному секретарю.

Лица, подающие документы на уровне округа, должны обращаться в соответствующие офисы канцелярии округа для получения информации о сборах и о подаче справки.

Следующие типы техасских или иностранных коммерческих организаций должны подавать сертификат вымышленного имени государственному секретарю.

• Корпорации (коммерческие, некоммерческие и профессиональные) или другие юридические лица
• Общества с ограниченной ответственностью (включая профессиональные общества с ограниченной ответственностью)
• Коммандитное товарищество
• Профессиональные ассоциации
• Товарищество с ограниченной ответственностью
• Иностранные зарегистрированные лица

Предприятия, которые подают сертификат вымышленного имени государственному секретарю, не обязаны подавать сертификат вымышленного имени клерку округа.Законопроект Палаты представителей 3609 (PDF), вступивший в силу 1 сентября 2019 года, внес поправки в главу 71 Кодекса бизнеса и торговли штата Техас, чтобы отменить требование о регистрации на уровне округа для таких организаций.

Я подал сертификат вымышленного имени, но другая компания использует имя, похожее / такое же, как мое. Что мне делать?

Вам следует обратиться к частному адвокату, чтобы узнать, какие меры можно предпринять для защиты названия вашей компании и деловой репутации.Подача вымышленного имени не дает вам права использовать вымышленное имя способом, который нарушает закон, в том числе законы о недобросовестной конкуренции, недобросовестной торговой практике, авторских правах и товарных знаках, и не мешает кому-либо другому подать то же самое. вымышленное имя или использование имени для создания новой сущности. Государственный секретарь подаст сертификат вымышленного имени, не определяя, какие права, если таковые имеются, вы должны использовать. Следовательно, более одного человека могут иметь одно и то же имя в файле.

Я использую вымышленное имя, но не подал надлежащую регистрацию на уровне штата или округа. Есть ли штрафы?

Да. Разделы 71.201, 71.202 Кодекса Техаса о бизнесе и торговле предусматривают гражданские и уголовные наказания за несоблюдение положений главы 71 о вымышленных именах.

У меня есть товарищество с ограниченной ответственностью (LP), которое зарегистрировано как LLLP.Как партнерство подает государственному секретарю свидетельство о вымышленном имени?

Когда товарищество с ограниченной ответственностью (LP), которое зарегистрировано как товарищество с ограниченной ответственностью (LLLP), использует вымышленное имя в Техасе, товарищество должно подать два сертификата вымышленного имени государственному секретарю. LP должен подать сертификат, а второй сертификат должен быть подан для регистрации LLLP. См. Форму 503 (Word, PDF). Партнерство также должно подавать сертификаты на вымышленное имя на уровне округа.Tex. Автобус. & Com. Кодекс §§ 71.101, § 71.103 (b) — (c).

Если серия ведет бизнес под определенным именем, следует ли подавать сертификат вымышленного имени?

Да. Если каждая или любая серия LLC ведет бизнес под именем, отличным от названия LLC, LLC должна подать сертификат вымышленного имени для названия серии в соответствии с главой 71 Кодекса бизнеса и торговли Техаса. [См. HB 1624 (PDF), действует с 01.09.13].См. Форму 503 (Word, PDF).

Business Intelligence: что это такое и его важность

Как работает бизнес-аналитика

У предприятий и организаций есть вопросы и цели. Чтобы ответить на эти вопросы и отслеживать эффективность достижения этих целей, они собирают необходимые данные, анализируют их и определяют, какие действия следует предпринять для достижения своих целей.

С технической стороны, необработанные данные собираются о деятельности предприятия. Данные обрабатываются, а затем сохраняются в хранилищах данных.После того, как они будут сохранены, пользователи могут получить доступ к данным, запустив процесс анализа, чтобы ответить на бизнес-вопросы.

Как бизнес-аналитика, аналитика данных и бизнес-аналитика работают вместе

Business Intelligence включает в себя аналитику данных и бизнес-аналитику, но использует их только как части всего процесса. BI помогает пользователям делать выводы из анализа данных. Специалисты по обработке данных изучают особенности данных, используя расширенную статистику и прогнозную аналитику, чтобы обнаруживать закономерности и прогнозировать будущие закономерности.Аналитика данных спрашивает: «Почему это произошло и что может случиться дальше?» Бизнес-аналитика использует эти модели и алгоритмы и разбивает результаты на понятный язык. Согласно ИТ-глоссарию Gartner, «бизнес-аналитика включает интеллектуальный анализ данных, прогнозную аналитику, прикладную аналитику и статистику». Короче говоря, организации проводят бизнес-аналитику как часть своей более крупной стратегии бизнес-аналитики. Бизнес-аналитика предназначена для ответа на конкретные запросы и предоставления быстрого анализа для принятия решений или планирования.Однако компании могут использовать процессы аналитики для постоянного улучшения уточняющих вопросов и итераций. Бизнес-аналитика не должна быть линейным процессом, потому что ответ на один вопрос, скорее всего, приведет к повторным вопросам и повторению. Скорее думайте о процессе как о цикле доступа к данным, открытия, исследования и обмена информацией. Это называется циклом аналитики — современным термином, объясняющим, как компании используют аналитику, чтобы реагировать на меняющиеся вопросы и ожидания.

Разница между традиционным BI и современным BI

Современная бизнес-аналитика ставит во главу угла самообслуживание аналитики и скорость получения информации.

Исторически инструменты бизнес-аналитики основывались на традиционной модели бизнес-аналитики. Это был нисходящий подход, при котором бизнес-аналитика определялась ИТ-организацией, и на большинство, если не на все, вопросы аналитики были даны ответы с помощью статических отчетов. Это означало, что если у кого-то возникнет дополнительный вопрос о полученном отчете, его запрос попадет в конец очереди отчетов, и ему придется начинать процесс заново. Это привело к медленным и утомительным циклам отчетности, и люди не могли использовать текущие данные для принятия решений.Традиционная бизнес-аналитика по-прежнему является распространенным подходом для регулярных отчетов и ответов на статические запросы. Однако современная бизнес-аналитика интерактивна и доступна. Хотя ИТ-отделы по-прежнему являются важной частью управления доступом к данным, пользователи нескольких уровней могут настраивать информационные панели и создавать отчеты без предварительного уведомления. При наличии соответствующего программного обеспечения пользователи могут визуализировать данные и отвечать на свои вопросы.

Как основные отрасли используют бизнес-аналитику

Пример панели экономических показателей, показывающей долгосрочные движущие силы U.С. экономика.

Многие разрозненные отрасли внедрили бизнес-аналитику на опережение, включая здравоохранение, информационные технологии и образование. Все организации могут использовать данные для преобразования операций. Фирма по предоставлению финансовых услуг Charles Schwab использовала бизнес-аналитику, чтобы получить полное представление обо всех своих филиалах в Соединенных Штатах, чтобы понять показатели эффективности и определить области возможностей. Доступ к центральной платформе бизнес-аналитики позволил Schwab объединить все данные о своих филиалах в одном представлении.Теперь руководители филиалов могут определять клиентов, у которых могут измениться инвестиционные потребности. А руководство может отслеживать, выше или ниже среднего показатели в регионе, и щелкать по ним, чтобы увидеть ветви, которые влияют на производительность в этом регионе. Это приводит к большему количеству возможностей для оптимизации, а также к лучшему обслуживанию клиентов.

Инструменты и платформы бизнес-аналитики

Многие инструменты и платформы бизнес-аналитики самообслуживания упрощают процесс анализа. Это облегчает людям просмотр и понимание своих данных без технических ноу-хау, чтобы копаться в самих данных.Существует множество платформ бизнес-аналитики, доступных для специальной отчетности, визуализации данных и создания настраиваемых панелей мониторинга для разных уровней пользователей. Мы изложили наши рекомендации по оценке современных платформ бизнес-аналитики, чтобы вы могли выбрать наиболее подходящую для своей организации. Одним из наиболее распространенных способов представления бизнес-аналитики является визуализация данных.

Преимущества визуальной аналитики и визуализации данных

Визуальная аналитика поможет вам оставаться в потоке анализа данных.

Одним из наиболее распространенных способов представления бизнес-аналитики является визуализация данных. Люди — визуальные существа, которые очень созвучны узорам или различиям в цветах. Визуализации данных показывают данные в более доступной и понятной форме. Визуализации, скомпилированные в информационные панели, могут быстро рассказать историю и выделить тенденции или закономерности, которые может быть нелегко обнаружить при ручном анализе необработанных данных. Эта доступность также позволяет больше обсуждать данные, что приводит к более широкому влиянию на бизнес.

Использование самообслуживания Business Intelligence (SSBI) для вашей компании

Сегодня все больше организаций переходят на современную модель бизнес-аналитики, характеризующуюся подходом самообслуживания к данным. ИТ-отдел управляет данными (безопасность, точность и доступ), позволяя пользователям напрямую взаимодействовать со своими данными. Современные аналитические платформы, такие как Tableau, помогают организациям выполнять каждый этап цикла аналитики — подготовку данных в Tableau Prep, анализ и обнаружение в Tableau Desktop, а также совместное использование и управление в Tableau Server или Tableau Online.Это означает, что ИТ-отдел может управлять доступом к данным, давая возможность большему количеству людей визуально исследовать свои данные и делиться своими идеями.

Роль бизнес-аналитики в будущем

Бизнес-аналитика постоянно развивается в соответствии с потребностями бизнеса и технологиями, поэтому каждый год мы выявляем текущие тенденции, чтобы держать пользователей в курсе инноваций. Осознайте, что искусственный интеллект и машинное обучение будут продолжать развиваться, и компании могут интегрировать выводы из ИИ в более широкую стратегию бизнес-аналитики.По мере того как компании стремятся больше ориентироваться на данные, усилия по обмену данными и сотрудничеству будут возрастать. Визуализация данных станет еще более важной для совместной работы групп и отделов. Эта статья — всего лишь введение в мир бизнес-аналитики. BI предлагает возможности для отслеживания продаж почти в реальном времени, позволяет пользователям получать информацию о поведении клиентов, прогнозировать прибыль и многое другое. Разнообразные отрасли, такие как розничная торговля, страхование и нефть, внедрили бизнес-аналитику, и с каждым годом к ним присоединяются все больше.Платформы бизнес-аналитики адаптируются к новым технологиям и инновациям пользователей. Будьте в курсе всех тенденций и изменений в бизнес-аналитике, поскольку мы перечисляем 10 основных текущих тенденций в области бизнес-аналитики.

Что такое бизнес-анализ? | Сертификат глобального стандарта бизнес-анализа

Бизнес-аналитик — агент перемен. Бизнес-анализ — это дисциплинированный подход к внедрению и управлению изменениями в организациях, будь то коммерческие предприятия, правительства или некоммерческие организации.

Должности для практиков бизнес-анализа включают не только бизнес-аналитика, но и аналитика бизнес-систем, системного аналитика, инженера требований, аналитика процессов, менеджера по продукту, владельца продукта, корпоративного аналитика, бизнес-архитектора, консультанта по управлению, аналитика бизнес-аналитики, специалиста по данным. , и больше. Многие другие профессии, такие как менеджмент, управление проектами, управление продуктами, разработка программного обеспечения, обеспечение качества и дизайн взаимодействия, в значительной степени зависят от навыков бизнес-анализа для достижения успеха.

Бизнес-анализ используется для выявления и формулирования потребности в изменениях в работе организаций, а также для содействия этим изменениям. Как бизнес-аналитики, мы выявляем и определяем решения, которые максимизируют ценность, предоставляемую организацией ее заинтересованным сторонам. Бизнес-аналитики работают на всех уровнях организации и могут участвовать во всем: от определения стратегии до создания архитектуры предприятия, до принятия руководящей роли, определяя цели и требования для программ и проектов или поддерживая постоянное совершенствование своих технологий и процессов.

У нас есть специальные знания, чтобы действовать в качестве проводника и вести бизнес через неизвестную или неизведанную территорию, чтобы добраться до желаемого пункта назначения. Ценность бизнес-анализа заключается в реализации преимуществ, избежании затрат, выявлении новых возможностей, понимании требуемых возможностей и моделировании организации. Благодаря эффективному использованию бизнес-анализа мы можем гарантировать, что организация осознает эти преимущества, в конечном итоге улучшив методы ведения бизнеса.

Бизнес-анализ помогает предприятиям вести бизнес лучше.