Что нужно знать чтобы открыть свой бизнес: С чего начать свой бизнес — пошаговая инструкция с нуля

5 навыков, которым стоит научиться тем, кто хочет открыть свой бизнес

Кур­сов и про­грамм для пред­при­ни­ма­те­лей се­го­дня мож­но най­ти очень мно­го. Преж­де чем вы­брать один из них, сто­ит опре­де­лить­ся, ка­кие на­вы­ки нуж­ны на­чи­на­ю­ще­му биз­не­сме­ну в первую оче­редь. На­стя Ко­лес­ни­ко­ва, ос­но­ва­тель­ни­ца Шко­лы Га­стро­биз­не­са, ком­па­нии «Мест­ная еда» и фуд-ин­ку­ба­то­ра, где пред­при­ни­ма­те­лям по­мо­га­ют за­пус­кать свои про­ек­ты, рас­ска­за­ла «Цеху», что нуж­но знать тому, кто ре­шил за­пу­стить свое дело. Сре­ди вы­пуск­ни­ков фуд-ин­ку­ба­то­ра про­ек­ты Soul in the Bowl, Brownie Mama и дру­гие.

Настя Колесникова

©

Инна Птицына

---

Пе­ред тем, как от­крыть биз­нес, учить­ся нуж­но обя­за­тель­но. Под­хо­дить к это­му про­цес­су сто­ит с умом — ина­че есть боль­шой риск, что то, чему ты бу­дешь учить­ся, тебе в бли­жай­шее вре­мя не при­го­дит­ся. Ка­кие же на­вы­ки вам точ­но нуж­ны?

На­вык 1. Дей­ство­вать

Биз­нес — это пред­при­ни­ма­тель­ство, сло­во, од­но­ко­рен­ное с «пред­при­ни­мать». Са­мое важ­ное — сфор­ми­ро­вать при­выч­ку все вре­мя дей­ство­вать. У вас долж­но быть страст­ное же­ла­ние не про­сто при­ду­мы­вать и рас­суж­дать, а дей­стви­тель­но де­лать сво­и­ми ру­ка­ми.

Мне ка­жет­ся, рус­ско­му че­ло­ве­ку не свой­ствен­но рас­смат­ри­вать труд как некий эле­мент жиз­ни. Так сло­жи­лось ис­то­ри­че­ски. По­сле пе­ре­строй­ки счи­та­лось, что ты ду­рак, если мно­го ра­бо­та­ешь или мало по­лу­ча­ешь. Меч­той было мало ра­бо­тать и мно­го по­лу­чать. Из ни­че­го за­ра­бо­тать мил­ли­ард, быст­ро и про­сто. По­это­му «тру­дить­ся» в на­шем по­ни­ма­нии — это ко­гда не по­лу­ча­ет­ся при­ду­мать ни­че­го дру­го­го. Даже сей­час пред­при­ни­ма­те­ли сра­зу хо­тят де­ле­ги­ро­вать, вый­ти из опе­ра­ци­он­ки и за­ни­мать­ся стра­те­ги­че­ски­ми за­да­ча­ми.

Для мно­гих без­де­лье на ра­бо­те — это уда­ча и по­вод для гор­до­сти: «Ой, у меня хо­ро­шая ра­бо­та. Силь­но не на­пря­га­ют, есть вре­мя на свои дела». У нас нет при­выч­ки бла­го­род­но тру­дить­ся, а в пред­при­ни­ма­тель­стве та­кой под­ход не прой­дет.

Имен­но по­это­му у нас в «Мест­ной еде», ко­то­рая со­зда­ет плат­фор­му для ре­а­ли­за­ции соб­ствен­ной идеи про биз­нес, все по­стро­е­но так: ты что-то изу­ча­ешь в Шко­ле Га­стро­биз­не­са, а по­том идешь на Мар­кет Мест­ной еды, что­бы по­ра­бо­тать с ре­аль­ным про­дук­том и ре­аль­ны­ми людь­ми и про­те­сти­ро­вать идею. Это необя­за­тель­но, но мы со­зда­ем усло­вия, что­бы че­ло­век по­шел и по­про­бо­вал. Я пред­по­ла­гаю, что это са­мое глав­ное, чему дол­жен на­учить­ся пред­при­ни­ма­тель.

©

Фото предоставлено маркетом «Местная еда»

---

Даже если вы изу­чи­ли фи­нан­сы, эко­но­ми­ку, трен­ды, про­шли курс, как со­зда­вать про­дукт, но не по­про­бо­ва­ли сде­лать сами, не по­лу­чи­ли об­рат­ную связь от лю­дей, — все зря.

Как на­учить­ся де­лать: пой­ти в биз­нес-ин­ку­ба­то­ры, уво­лить­ся, вы­ра­щи­вать цве­ты, за­ве­сти пса, де­лать за­ряд­ку каж­дое утро и за­ни­мать­ся спор­том.

На­вык 2. Нор­маль­но вос­при­ни­мать кри­ти­ку

Ко­гда вы от­кро­е­те биз­нес, все ока­жет­ся со­всем не так, как вы пред­по­ла­га­ли. Вы при­ду­ма­ли про­дукт, а люди по­че­му-то его не по­ку­па­ют. Не так и не столь­ко, сколь­ко вы пла­ни­ро­ва­ли. От­кры­тий бу­дет мно­го. Важ­ный на­вык — вос­при­ни­мать нор­маль­но лю­бой фид­б­эк и кри­ти­ку от го­стей, дру­зей, се­мьи, экс­пер­тов и за счет об­рат­ной свя­зи по­сто­ян­но улуч­шать про­дукт.

Я ча­сто на­блю­даю, как лю­дям, ко­то­рые при­хо­дят в наш фуд-ин­ку­ба­тор, слож­но вос­при­ни­мать кри­ти­ку. Ви­ди­мо, это ка­кая-то наша уди­ви­тель­ная чер­та. Воз­мож­но, я сей­час силь­но обоб­щаю, но по­сле ра­бо­ты в Ни­ге­рии, ко­гда я по­мо­га­ла за­пус­кать там «Додо-пиц­цу» и ло­каль­ный бренд мо­ро­же­но­го, я ста­ла за­ме­чать, что люди в Рос­сии в от­ли­чие от ни­ге­рий­цев очень за­мо­ро­че­ны на соб­ствен­ной са­мо­оцен­ке. Ду­маю, это по­след­ствия ис­то­рии на­шей стра­ны, мы до сих пор в по­ис­ке соб­ствен­ной иден­тич­но­сти.

©

Инна Птицына

---

Сна­ча­ла была чет­кая со­вет­ская иерар­хия, а по­том ста­ло ни­че­го непо­нят­но. И наше по­ко­ле­ние — пер­вое, кто во­об­ще мо­жет де­лать что-то по-дру­го­му. Но кто мы на са­мом деле? Ува­жа­ют нас или нет? Наш ста­тус ста­но­вит­ся очень важ­ным кри­те­ри­ем, ко­то­рый мы тща­тель­но обе­ре­га­ем. Осо­бен­но это за­мет­но у лю­дей, ко­то­рые до­би­лись вы­сот в ка­рье­ре, на­ко­пи­ли де­нег и ре­ши­ли пой­ти в биз­нес. Для них это боль­шой вы­зо­вы. Мы были про­фи, а те­перь — нет. Са­мо­оцен­ка па­да­ет, и лю­бая кри­ти­ка вы­зы­ва­ет нега­тив­ные эмо­ции.

Про­ка­чать уве­рен­ность в себе, на­стро­ить ме­ха­низм по­сто­ян­но­го по­лу­че­ния об­рат­ной свя­зи и на­учить­ся адек­ват­но ре­а­ги­ро­вать на нее, ис­поль­зо­вать для улуч­ше­ний — вот что важ­но.

Как на­учить­ся вос­при­ни­мать кри­ти­ку: ме­ди­ти­ро­вать, про­во­дить опро­сы каж­дую неде­лю, най­ти мен­то­ра, про­чи­тать кни­гу «Ра­бо­та, секс и день­ги».

На­вык 3. По­ни­мать, от чего ты кай­фу­ешь

Са­мое боль­шое за­блуж­де­ние: биз­нес — это что-то за­пу­стить и оста­но­вить­ся. На­обо­рот, это веч­ные гон­ки и скач­ки. Если ты не бу­дешь по­лон энер­гии и вдох­но­ве­ния, мало что по­лу­чит­ся. Имен­но по­это­му важ­но знать свои ис­точ­ни­ки энер­гии. Это то, чему не учат ни в од­ном уни­вер­си­те­те — по­ни­мать, от чего ты кай­фу­ешь.

Всем на­чи­на­ю­щим пред­при­ни­ма­те­лям, я не про­сто на­сто­я­тель­но со­ве­тую на­учить­ся по­ни­мать себя. Преж­де, чем вы раз­бе­ре­тесь, чего хо­ти­те, от чего за­ря­жа­е­тесь, не на­чи­най­те соб­ствен­ное дело! Глав­ная за­да­ча пред­при­ни­ма­те­ля — сфор­ми­ро­вать ко­ман­ду и об­ла­дать огром­ной энер­ги­ей по­сто­ян­но за­ря­жать свою ко­ман­ду несмот­ря ни на что. Неуме­ние это де­лать — по­жа­луй, то, по­че­му «за­хло­пы­ва­ет­ся» 90% уми­ра­ю­щих стар­та­пов.

То, чему не учат ни в од­ном уни­вер­си­те­те — по­ни­мать, от чего ты кай­фу­ешь

Как на­учить­ся раз­би­рать­ся в себе и сво­их же­ла­ни­ях: ме­ди­та­ция, пси­хо­те­ра­певт, днев­ник эмо­ций, кни­га «Буд­да, мозг и ней­ро­фи­зио­ло­гия сча­стья».

На­вык 4. Быть ли­де­ром

Этот пункт немно­го пе­ре­се­ка­ет­ся с преды­ду­щим. Без энер­гии и вдох­но­ве­ния нель­зя быть ли­де­ром. Од­на­ко есть мно­го дру­гих ка­честв, ко­то­рые от­ли­ча­ют ли­де­ра. Ли­дер — это про от­вет­ствен­ность. Моя лю­би­мая фра­за «Мы в от­ве­те за все, что у нас есть, и за все, чего у нас нет». На­чи­ная свой биз­нес, будь­те го­то­вы, что все за­ви­сит толь­ко от вас — нель­зя бу­дет ни на кого спи­сать неуспех. Ли­дер­ство и свое дело — это сво­бо­да и от­вет­ствен­ность. И тому, и дру­го­му надо учить­ся. Прак­ти­ко­вать.

Если вы разо­бра­лись в себе, мо­же­те за­дать себе во­прос: Я ли­дер? Ру­ко­во­ди­тель? Управ­ле­нец? Все это раз­ные сло­ва и про­яв­ле­ния себя. Ли­дер ве­дет за со­бой, при­ни­мая бес­страш­но лю­бые уда­ры и рас­чи­щая до­ро­гу ко­ман­де. Ру­ко­во­ди­тель во­дит сво­и­ми ру­ка­ми и ру­ка­ми ко­ман­ды. А управ­ле­нец — управ­ля­ет ма­ши­ной. Нас не учи­ли вы­би­рать свой стиль управ­ле­ния, а от это­го мно­гое за­ви­сит. Как же это­му на­учить­ся? Про­бо­вать и смот­реть, ка­кой фор­мат вам боль­ше нра­вит­ся. Все это ваша боль­шая игра, вы­би­рай­те те пра­ви­ла, ко­то­рые хо­ти­те.

Как на­учить­ся быть ли­де­ром: стать ли­де­ром для себя, сво­е­го пса, со­брать ко­ман­ду хотя бы для хоб­би, окей, схо­дить в биз­нес-шко­лу, про­чи­тать кни­гу «Эйн­штейн и уме­ние хо­дить под па­ру­са­ми».

На­вык 5. Ра­бо­тать с день­га­ми

Пред­при­ни­ма­тель дол­жен раз­би­рать­ся в день­гах, уметь их счи­тать. Од­на­ко не сто­ит сра­зу бе­жать на до­ро­гие кур­сы: важ­нее уме­ния счи­тать день­ги уме­ние их ге­не­рить. Ина­че нече­го бу­дет счи­тать.

По­верь­те мне, как толь­ко вы пой­ме­те, как за­ра­бо­та­ли свои тре­тьи ты­ся­чи руб­лей (не пер­вые, они ни­че­го не зна­чат в от­ли­чие от «по­втор­ных по­ку­пок» и «ста­биль­но­сти» — это уже при­знак ма­стер­ства), вы при­ду­ма­е­те себе и удоб­ные таб­лич­ки, и учет. На­учи­тесь управ­лять день­га­ми, как сво­ей энер­ги­ей, по­няв, от­ку­да и как по­яв­ля­ют­ся сред­ства, куда ухо­дят, в ка­ких слу­ча­ях дают луч­ший ре­зуль­тат. День­ги — это тоже энер­гия, и лю­бая энер­гия нуж­на, толь­ко если она при­во­дит в дей­ствие ка­кой-то по­лез­ный ме­ха­низм. Если сред­ства на что-то по­шли, но ме­ха­низм не за­ра­бо­тал — ка­кая раз­ни­ца, уме­е­те ли вы со­би­рать P& L.

Я со­ве­тую идти не на ум­ные про­грам­мы по фи­нан­со­во­му пла­ни­ро­ва­нию, а на про­стые по­нят­ные кур­сы фи­нан­со­вой гра­мот­но­сти и в биз­нес-ин­ку­ба­тор, или сра­зу на мар­кет или фе­сти­валь. Прак­ти­ка и еще раз прак­ти­ка.

Как на­учить­ся ра­бо­тать с день­га­ми: на­чать ве­сти учет лич­ных рас­хо­дов, пой­ти в биз­нес-ин­ку­ба­тор, по­про­бо­вать про­дать что-то, что сде­лал сво­и­ми ру­ка­ми, за­кон­чить кур­сы Фи­но­ло­га или про­чи­тать кни­гу «Де­вуш­ка с день­га­ми».

Стоит ли открывать свой бизнес

Как открыть свой бизнес, с чего начать

Команда редакторов Promdevelop

Эксперты в сфере предпринимательства с опытом ведения своего бизнеса ответят на вопросы о том, почему стоит попробовать начать свое дело, каковы плюсы и минусы ведения собственного бизнеса.

Содержание статьи

К кому обратиться за помощью и советом? Кому стоит попытаться примерить на себя роль предпринимателя и испытать все тяготы ведения дел под своей ответственностью, а кому нет. Какие ошибки чаще всего совершают начинающие предприниматели?

«Семь раз отмерь, один раз начни бизнес» — 5 ошибок при создании бизнеса

Сергей Брагин, генеральный директор Группы Компаний «СИСТЕМЭНЕРГО», независимый бизнес-консультант.

Сергей Брагин

О плюсах и минусах ведения собственного дела и без меня написано очень много. Поэтому предлагаю перейти сразу к самому болезненному, а оттого и самому актуальному аспекту стадии старта бизнеса – совершению типовых ошибок.

1. Бизнес ради бизнеса. Если вы хотите начать вести собственное дело только ради того, чтобы чем-то заняться – лучше не начинайте. Без конкретного, продуманного, осмысленного бизнес-плана ничего не получится. Даже люди с большим опытом и бэкграундом часто терпят неудачи. Так что, как говорится, семь раз отмерь, один раз начни бизнес.

2. Переоценка себя любимого. Для успеха в этом деле надо обладать определенным складом ума и характера. Непросто морально выдержать самый тяжелый период – зарождение и младенчество бизнеса. И на всех этапах следует помнить, что большое количество стартапов (а любой начинающий бизнес и есть стартап) умирает, так и не начав приносить прибыль. Справитесь с таким грузом?

3. Слабая аналитика. В любой сфере начать надо с первого скрининга бизнес-идеи в части силы бизнес-идеи, рассмотреть связанные с отраслью аспекты, тщательно изучить целевой рынок, оценить свои финансовые возможности (или привлечь инвесторов). Шаблон бизнес-модели Александра Остервальдера вам в помощь.

Шаблон бизнес-модели Александра Остервальдера

4. Промедление с созданием прототипа. Прототип нужно сделать как можно быстрее и начать его обкатывать. На личном опыте убедился, что это – реальная необходимость. Пример: на первом этапе, когда я только получил заказанный под проект сайт, я просил людей дать по нему обратную связь. И я ее получал. Но из-за того, что у меня специфический выбор, кого слушать или слышать, я выбрал не совсем тот пул для опроса. В итоге, когда я запустил этот проект в Facebook, мне пришла совсем другая обратная связь от людей, даже не всегда знакомых мне. Пришлось прислушаться и начать переделывать сайт, а время-то идет, бюджет заложен, и любые неисполнения его как в части расходов, так и в части доходов смертельно опасны. Не повторяйте моих ошибок – не медлите и обкатывайте прототипы.

5. Опора исключительно на позитивный опыт. Если вы спросите меня, к кому стоит обратиться за советом, я вам (с большой долей вероятности) не отвечу. А вот к кому НЕ надо – запросто. Есть десятки представителей бизнес-элиты, которые не прославились на практике, у которых не было яркого и крупного собственного дела, но они снискали известность в YouTube и Instagram, вовремя заняв эту нишу. Вспоминается цитата из работы А. Курпатова «Красная таблетка»: «Почему, задумайтесь об этом, «успешные люди» пишут автобиографии? Чего ради? Бывает, что такие авторы уже порядком поиздержались и пытаются подзаработать на былой славе. Но значит, и успех-то у них был, скажем прямо, так себе. Песни сбитых лётчиков. Будем учиться у них жизни?»

У действительно успешных надо не только учиться – ими надо восхищаться и анализировать их работу и достижения, а значит, стараться понять, что именно делает их столь выдающимися. Уж сколько было разных социальных сетей, каких только вариаций не создавали предприниматели, а Facebook все же такой один. Что такого сделал Цукерберг, чтобы не свернуть с проектом на кладбище стартапов силиконовой долины? Вот в том-то и вопрос.

Правда в том, что мы слышим только о тех, кто «смог», а вот о тех, кто «не смог» история частенько умалчивает. На сладкое – мысль «на подумать» — феномен ошибки выжившего.

Пример из истории

Эту историю вы наверняка слышали, но она от того не становится менее показательной. Во времена Второй мировой войны союзная авиация несла значительные потери в воздушных боях, шансы экипажа бомбардировщика выжить были низки. Командование приняло решение усилить защиту самолетов. Обвешать весь бомбардировщик броней не представлялось возможным – он бы просто-напросто не взлетел. Тогда для определения локальных мест усиления судна было решено проанализировать состояние севших на базе самолётов. Так были выявлены зоны скопления попаданий. Туда и собрались ставить броню. Благо, венгерский математик Абрахам Вальд вовремя заметил ошибку в суждениях и предложил укреплять как раз те части самолетов, которые не были повреждены, ведь попади в них пуля – и бомбардировщик не вернулся бы на базу. Это решение позволило сократить потери с 50% до 20%. Так может быть и в бизнесе: мы смотрим на успешные компании и анализируем их вместо того, чтобы попытаться понять, что погубило других.

Так методом «от обратного» родилась инструкция «Как НАДО». Сначала обкатайте бизнес-идею первичным скринингом, создайте прототип и выявите реальные, подтвержденные желания потребителей (ведь даже виагру создавали как сердечное лекарство, а уж получилось – что получилось). Самое главное: в бизнесе – как в игре: главное – вовремя остановиться. До запуска проекта нужно четко представлять себе, сколько вы готовы на него потратить (И НИ РУБЛЯ БОЛЬШЕ!), иначе есть опасность уйти в крупный минус. Не путайте бизнес с детьми и относитесь к нему соответственно.

Главный вопрос: не «почему», а «зачем»

Эксперт в банковской сфере, предприниматель, основатель и руководителя платформы для взаимодействия с криптовалютными активами Apatris, Андрей Бекарев.

Андрей Бекарев

Главный вопрос, на который нужно ответить, собираясь открывать свой бизнес – не «почему», а «зачем». У каждого начинающего бизнесмена есть своя мотивация. Так, нередко работник понимает, что перерос своего начальника в профессиональном плане (такое может случиться с представителями разных профессий: с медиками, юристами, управляющими фондами).

Иногда человек открывает свое дело, желая создать продукт, которого нет на рынке (а для этого нужно знать стратегию выведения нового продукта на рынок), но который именно ему кажется востребованным. Однако чаще всего создание бизнеса является реакцией на существующий спрос.

В начале пути предпринимателю следует изучить ситуацию, взвесить все факторы и четко ответить для себя на вопрос «какова идея и цель моего будущего бизнеса?».

Из преимуществ ведения собственного дела я бы выделил прежде всего тот факт, что владелец бизнеса вправе задавать тенденцию и определять направления развития своей компании. Конечно, если речь идет о крупных предприятиях, то там новые идеи могут внедрять и руководители подразделений, однако окончательное решение должно оставаться за владельцем бизнеса.

Впрочем, необходимо понимать, что такой характер работы подходит не всем. У руководителя бизнеса нет человека, который мог бы рассказать ему, что и как стоит делать. Между тем, нередко люди привыкают к тому, что всегда могут посоветоваться с начальством. Как следствие, они не справляются с ответственностью, которая ложится на них как на руководителей.

Из этого вытекает и главный минус ведения своего дела. Предприниматель должен разбираться во всем и точно знать, что происходит в его компании. Конечно, если речь идет о крупном предприятии, то руководитель не всегда погружается в детали, однако общую картину он должен представлять четко. Для кого-то это становится препятствием, у кого-то же превращается в образ жизни. Кроме того, руководителю бизнеса нужно уметь признавать свои ошибки, а это тоже не всем удается.

Отвечая для себя на вопрос, зачем открывать свой бизнес, нужно понять, что он даст миру и лично вам. Если вы уверены, что сможете вырасти, а окружающие получат нужный товар или услугу, первую проверку ваша идея прошла.

На следующем этапе нужно оценить свои финансовые возможности. У вас должна быть сумма денег, которую вы готовы потерять в случае неудачи, ведь успех никогда не гарантирован. Если у вас нет уверенности в своей идее и достаточных средств или инвесторов, стоит пойти поработать в существующий проект схожего профиля, где в случае неудачи вся ответственность не возляжет только на вас.

Интересно: Как начать свой бизнес и не увольняться с работы — Инструкция по шагам.

Серьезная проблема для предпринимателя состоит в том, что ему, как правило, не к кому обратиться за советом. Нужно полагаться исключительно на свой личный опыт. Здесь не помогут ни знакомые, ни консультанты – ответы можно искать только в собственной практике. Многие решения талантливый бизнесмен принимает на уровне рефлексов, и такой опыт невозможно передать кому-то другому, можно только научиться на своих ошибках.

Таким образом, попробовать себя в бизнесе стоит только тому, кто готов учиться, готов просчитывать свои действия, посвящать себя делу в режиме 24/7. У предпринимателя не бывает выходных, особенно в начале пути.

Вы должны быть готовы экспериментировать, брать на себя ответственность, оценивать риск и его последствия и иметь план по выходу из возможного кризиса вне зависимости от конъюнктуры рынка, действий финансовых регуляторов и прочих внешних факторов. Любой бизнес – это долгая и упорная борьба, и к этому нужно быть готовым.

Плюсы и минусы своего дела

Константин Андреев, управляющий партнер компании Redday.

Константин Андреев

Плюсы и минусы ведения собственного бизнеса очевидны.

Плюсы ведения бизнеса

Из плюсов стоит выделить: неограниченные возможности, которые упираются только в собственную фантазию, неограниченный порог дохода, возможность самостоятельно распоряжаться собственным временем, принимать решения, делать то, что тебе действительно нравится.

Минусы своего бизнеса

Минусы – большая ответственность. Одновременно она может быть как минусом, так и плюсом, есть люди, которые хотят нести ответственность и с радостью берут на себя обязательства, для них это, несомненно, будет относиться к положительным моментам.

Также к минусам можно отнести: нестабильный заработок, хотя бы на начальных этапах, необходимость разбираться не только в вопросах своей профессиональной компетенции, работать с огромным количеством документации различного уровня, работать по ненормированному графику, не взирая на праздники и выходные. Также всегда существует риск потерпеть неудачу и потерять вложенные средства.

У кого спросить совета?

Если в кругу общения есть состоявшиеся бизнесмены, несомненно, лучше спрашивать совета у них. Особенно интересно будет пообщаться с теми людьми, которые долгое время работали по найму, а потом открыли свое дело — получите взгляд сразу с обеих сторон. Но если таких людей нет, сегодня это не представляет проблемы. Существует множество ресурсов, которые так и называются бизнес-инкубаторы, где общаются между собой начинающие или уже опытные предприниматели. К тому же в каждой из социальных сетей есть профильные комьюнити, наконец, книги.

Кому стоит попробовать роль предпринимателя?

Попробовать себя в бизнесе стоит хотя бы потому, что, даже если проект провалится, на выходе останется множество полезных навыков и умений, которые несомненно помогут в будущем. Другими словами, свое дело – это определенный эволюционный скачок, после которого человек уже не остается прежним. Независимо от результата. Он прокачает все свои навыки и приобретает множество новых знаний.

Очень часто в бизнес приходят бывшие сотрудники больших корпораций, которые уперлись в потолок развития, но чувствуют, что могут больше, чем требуется. Для них свое дело – возможность самореализоваться. Почувствовать себя машиной, а не винтиком в ней.

Еще одна причина, по которой стоит попробовать свое дело, если есть такое желание, чтобы выяснить, действительно ли ты можешь принимать лучшие решения, а также понять где лично тебе комфортнее работать, самостоятельно или по найму.

Попробовать себя в предпринимательстве стоит тем, у кого есть какая-то идея и желание что-то изменить в определенной сфере или отрасли. Идея может прийти спонтанно, а может появится из потребности. Допустим вы хотите что-то купить, ищете товар или услугу и понимаете, что на рынке этого нет. Таким образом появляется отличная возможность заполнить нишу. Очень большое количество востребованных сейчас проектов родились именно так, когда человек искал что-то для себя и не смог удовлетворить потребность.

Также стоит заняться бизнесом тем, кто хорошо работает в режиме многозадачности.

Категорически не стоит пытаться открыть свое дело, если человек не готов, по мере необходимости, осваивать новые навыки, совершенно не относящиеся к его непосредственной деятельности, например, бухгалтерию, юриспруденцию, маркетинг и т.д., самостоятельно принимать решения и брать на себя ответственность.

Отрыть свой бизнес, чтобы реализовать мечты и преодолеть трудности

Инна Анисимова, генеральный директор коммуникационного агентства PR Partner.

Инна Анисимова

Собственное дело отличный способ реализовать свои мечты, амбиции, выйти из своей зоны комфорта, и, конечно же, зарабатывать больше, но не все готовы к такому сложному и ответственному шагу Открывать бизнес стоит тогда, когда у человека для этого есть мотивация и необходимые качества. Я задумалась об этом, когда ушла в декрет. Мне нравилось заниматься пиаром, но я понимала, что работа по найму никогда не предоставит такое разнообразие задач, да и финансовую независимость, как свое дело. Погружаясь в мир предпринимательства, нужно четко понимать, что теперь придется нести ответственность не только за себя, но и за других людей. Многих такая степень погружённости отпугивает, другие находят в ней возможность проявить врожденные навыки руководителя. Если у вас появилась мысль о собственном деле, то вряд ли она вас покинет, и стоит поддаться желанию и попробовать.

Многих не может удовлетворить стабильная работа с предсказуемыми карьерными перспективами, и это явный признак, что нужно двигаться в другом направлении.

Испытания, которые вас ждут

Трудности, с которыми предстоит столкнуться новоиспеченному бизнесмену чаще всего находятся у него в голове. Главный урок, которому научил меня карьерный путь, если долго и усердно работать, то можно добиться чего угодно, в том числе выстроить свой бизнес с нуля без вложений и связей. Никаких особых сложностей ни при снятии офиса, ни при регистрации ООО я не заметила. Первое время целесообразно все базовые функции отдавать на аутсорс (клининг, курьеров, ИТ). Конечно, период первоначального накопления репутации был не простой, пиар не самая гостеприимная отрасль для новичков, все стараются доверять профессионалам, но мы быстро нашли свою нишу, которая удовлетворяет нас и финансово и по задачам. Главная сложность для меня заключалась в необходимости найти баланс между семьей и работой.

Полагайтесь на себя

Сейчас я озвучу, наверное, не самое популярное мнение не стоит полагаться ни на какого, кроме себя. Для того, чтобы быть предпринимателем нужно иметь стержень внутри и непоколебимую уверенность в силах и возможностях. А если вы нуждаетесь в советах и помощи со стороны, то значит так же восприимчиво относитесь к негативной реакции и трудностям. А это не самое подходящее качество для человека, от которого зависит судьба организации и других людей. Не нужно ожидать субсидии от государства, поддержку от друзей или тотальную верность делу от сотрудников. Мне больше всего помог мой профессиональный опыт, любовь к делу и стремление добиться результатов.

Подходит этот интересный, но не легкий путь не всем. Тем, кто не готов первые несколько лет посвящать работе 12-14 часов в сутки, заложить квартиру, если того потребуют обстоятельства, идти на риски, выплачивая сотрудникам зарплату сегодня, а деньги от клиентов получая завтра, в предпринимательстве делать пока нечего.

5 вещей, которые нужно знать прежде, чем начинать бизнес

Дата публикации 16 декабря 2011. Опубликовано в Своё дело

Многие мечтают иметь свой бизнес, быть успешным и значимым человеком. Но далеко не всем это удается. Прежде, чем начинать бизнес, нужно все хорошенько обдумать. Следующие 5 советов помогут вам в этом.

1. Вкладывайте как можно меньше

Вкладывайте как можно меньше, но не слишком мало.

Не используйте кредитные карточки или необеспеченный кредит, чтобы начать бизнес! Этот кредит, который открыл двери для вашего бизнеса в конечном итоге может закрыть двери для вашего бизнеса. Прибыли в большинстве предприятий настолько малы, что вы не можете себе позволить, чтобы эти средства шли на погашение долга.

Может настать время, когда вам нужно будет воспользоваться кредитом. Но пусть ваш займ будет для удовлетворения потребностей расширения вашей клиентской базы, а не от намерения создавать ее.

Вы не можете взять взаймы свой путь к вершине. Вы должны создать свой путь к вершине.

Если у вас есть хорошая бизнес-идея, ваши клиенты дадут вам знать. Скоро вы будете расширяться, и, когда вы занимаете, вы сможете легко с этим расплатиться.

Вам, возможно, придется вложить свои собственные деньги, прежде чем вы сможете начать свой бизнес, но этот процесс даст вам право на успех, и убедитесь, что вы доверяете тому, куда вы вкладываете ваши деньги.

Кроме того, вы не только должны избегать кредитов пока у вас нет соответствующего количества спроса, но вы всегда должны тратить как можно меньше. Тратьте деньги с вашей прибыли, работайте над тем, чтобы стать прибыльным, а затем вы можете увеличить свои расходы. Покупайте только то, что вам «необходимо» для работы вашего бизнеса, и реализуйте план по созданию прибыли как можно быстрее.

Как только вы будете получать прибыль, вы можете сделать больше приобретений, но даже они должны быть ограничены тем, что вам нужно.

2. Не делайте это за деньги

Другими словами, будьте готовы сделать это бесплатно. Следуйте своей страсти, не делайте это за деньги. Что хорошего в зарабатывании денег, если вы делаете то, что вам не нравится? Баланс является ключом к жизни.

Делайте работу, которую вы могли бы делать бесплатно, если вы хотите быть по-настоящему успешным. Ведь, например, Майкл Джордан будет играть в баскетбол бесплатно — никому не потребуется заламывать ему руки и выпихивать на площадку.

Хотя деньги важны, и есть жизненная необходимость в бизнесе, но если единственной причиной для занятия бизнесом является зарабатывание денег, а не служить людям, то будет очень трудно иметь реальный успех.

3. Работайте там, где у вас есть естественное преимущество

В бизнесе будет соревнование, ваша сила в вашей способности работать в области, где у вас есть естественное преимущество. Если вы по природе атлет, вы добьетесь большего успеха на спортивной арене, чем человек, который является немного неуклюжим. Вы будете иметь естественное преимущество, автоматически переводящие вас вперед.

Если вы по природе хороший оратор, используйте это в ваших интересах. Вы должны играть на свои сильные стороны, а другие будут играть на свои сильные стороны, и будет трудным для вас конкурировать, если вы не сделаете то же самое.

Что вы можете сделать лучше, чем другие? Это то, вокруг чего ваш бизнес должен строится. Вы более организованны, вы острее мыслите, вы лучший учитель?

Вы должны играть ваши сильные стороны, как скрипку, если вы хотите преуспеть в бизнесе.

4. Обеспечьте реальные решения реальных проблем

Вы должны решать проблемы! Бизнес есть решение проблем других людей. Откройте для себя проблемы, которые люди должны решать, и решайте эти проблемы с помощью естественных преимуществ.

Люди будут с удовольствием платить вам за то, чтобы решить свои проблемы. Люди хотят не денег,… именно поэтому они с радостью отдают их каждый раз, когда им платят, — люди хотят решить проблемы. Люди с радостью расстанутся со своими деньгами, когда вы найдете способ решить их проблемы.

В бизнесе необходимо точно определить, что клиент хочет, и найти пути для удовлетворения его потребностей, таким образом, который сделает его жизнь проще!

Дайте клиенту конкретные, адресные решения, и он вернется. Если вы решаете проблемы хорошо, у вас не будет проблем с поиском клиентов, ваш бизнес будет процветать.

5. Играйте в игру лучше

Альберт Эйнштейн сказал: «Вы должны узнать правила игры, и тогда вы должны играть лучше, чем кто-либо.» Когда все сказано и сделано, ваш успех будет зависеть от того, насколько хорошо вы играли в эту игру.

Бизнес есть игра, вы должны научиться правилам, и вы должны выработать стратегию, чтобы получить приз.

Частью игры также является обеспечение людей тем, что они никогда не получали раньше, таким способом, которого никогда не было раньше. Вы должны быть в двух шагах впереди конкурентов, и вы должны видеть потребности ваших клиентов, прежде чем они их видят.

Вы должны играть на победу — не играйте, чтобы не проиграть. Вы должны быть самым лучшим в игре, поэтому очень важно, чтобы вы выбрали «правильную игру».

Не играйте в игру, если вы не думаете, что вы можете выиграть. Играйте в игру, если вы думаете, что вы можете играть в нее лучше, чем нынешние игроки.

Вы должны увидеть то, что другие игроки никогда не видели прежде, вы должны мыслить отлично от нынешних игроков, чтобы выиграть.

10 вещей, которые нужно сделать перед тем, как начать бизнес

10 вещей, которые нужно сделать перед тем, как начать бизнес

Хотя на рынок каждый год выходит около 13 тыс. новых товаров, за 5 лет на нем остается только 40% из них. Чтобы новый бизнес «выстрелил», недостаточно придумать продукт и определить цену на него. Важно также хорошо подготовить почву.

Кроме хорошей бизнес-идеи, качественного продукта и оптимальной цены, есть еще масса важных вещей, которые очень легко упустить из вида, особенно если вы новичок в мире бизнеса.

Вот 10 советов от успешных предпринимателей, которые помогут вам начать свое дело грамотно. 

1. Найдите толкового бухгалтера или отдайте ведение бухгалтерского учета на аутсорсинг 

Ведения грамотных расчетов, законодательной и налоговая базы — в этой информации вам самим придется разбираться годами. Профессионал своего дела быстро придаст порядка вашим бумагам, поэтому потраченные на бухгалтерские услуги деньги уж точно не будут выкинуты впустую. 

2. Изучите целевой рынок

Чтобы убедиться, что вы приносите людям то, чего хотят они, а не вы сами, проведите опрос фокус-группы из целевой аудитории продукта или услуги. Это можно сделать самостоятельно и без привлечения серьезных средств. Такое мини-исследование даст представление о вашем клиенте, а еще сэкономит много впустую истраченных на последующие эксперименты средств.

3. Получите юридическую консультацию

Профилактическая  юридическая поддержка может быть самым лучшим способом закрепить за своим бизнесом  долгосрочный успех. Ведь если вы звоните юристу уже после того, как столкнулись с проблемой,  может быть слишком поздно что-то предпринимать. А это, в свою очередь, может критически сказаться на бизнесе как в краткосрочной, так и в долгосрочной перспективе. 

4. Заранее продумайте будущее бизнеса 

При запуске бизнеса важно видеть пути развития дела после даты его запуска. То есть, нужно спланировать, как вы собираетесь получать прибыль в течение хотя бы двух-трех лет. Определите худшие и лучшие сценарии развития бизнеса, основанные на прогнозах продаж и доходов. А еще очень важно иметь такой план для того, чтобы убедить нужных вам людей, что работать с вами безопасно.

5. Пообщайтесь с другими предпринимателями

Перед тем, как открыть свой бизнес, и даже после этого, невероятно важно иметь ряд своего рода менторов, то есть  профессионалов, которые на этом деле уже съели дюжину слонов, и охотно поделятся секретами. Советы, наставничество и коммуникация являются неотъемлемой частью запуска нового проекта. Конечно, вы не сможете узнать все и сразу, но хороший сенсей в этой сфере, безусловно, поможет. 

6. Создайте приличный сайт

Часто начинающий предприниматель не обращает внимания на планирование ведения веб-сайта и других платформ. Как правило, в начале запускается простенький сайт, а потом приходится совершать массивный и трудоемкий переход на другие платформу и хостинг. Но если начинать делать все правильно с самого начала, можно добиться успеха намного раньше.

7. Накопите достаточно денег

Бывает так, что начинающие предприниматели не имеют достаточного денег, чтобы работая на них некоторое время, стать прибыльным. Поэтому успешные бизнесмены рекомендуют иметь годовой запас на операционные расходы в банке уже в день торжественного открытия вашей компании. Это также подразумевает, что солидный бизнес-план и стратегический план роста у вас также имеется уже с первого дня.

8. Знайте свои налоговые обязательства

Вы должны четко знать все требующиеся от вас налоги и сборы, а также быть очень организованными в плане их погашения. Посчитайте, сколько денег будет уходить на своевременную оплату налоговых платежей. Также выясните, какие налоги существуют в другом бизнесе, в иных городах, областях и странах. Задержки могут очень быстро перерасти в пеню, что потянет за собой новые траты.

9. Подумайте о стратегии выхода из бизнеса

Важно, чтобы кроме веры и упорства, у вас была еще одна стратегия выхода. Независимо от того, сработает ли главная бизнес-идея, вы должны быть уверенны,что сможете продать, бизнес и не потерять при этом весь капитал.  Зная, что у вас есть вариант выхода, который не окажется очень болезненным, будет достаточно легко продолжать  идти вперед полным ходом. 

10. Спросите себя «почему?»

Кажется, простой вопрос, но неизбежно настанет время, когда дела пойдут не так, как хотелось, надежда на улучшение будет все более уменьшатся, и вам будет необходимо напомнить себе, почему вы в этом бизнесе. Для предпринимателя  развитие и рост являются процессами, которые никогда полностью не заканчиваются. Поэтому очень важно сформулировать миссию. Такой подход позволяет постоянно сохранять фокус на цели проекта, а также помнить о личных ожиданиях от бизнеса.

Для успеха бизнеса важно иметь хорошую идею, упорство и знания. А эти 10 советов увеличат ваши шансы на долгосрочный успех при запуске нового бизнеса.

_{По материалам Business News Daily}

что нужно знать о проекте для начинающих предпринимателей / Новости города / Сайт Москвы

Сервис для предпринимателей ГБУ «Малый бизнес Москвы» начал регистрацию на новую образовательную программу «Открой свой бизнес!». Каждый блок программы включает серию семинаров, посвященных разных темам, среди которых здравоохранение, общественное питание и индустрия красоты.

«Национальный проект “Малое и среднее предпринимательство и поддержка индивидуальной предпринимательской инициативы” предполагает значительный рост числа компаний малого бизнеса в ближайшие годы. Правительство Москвы ведет активную работу, чтобы упростить для жителей столицы первые шаги в предпринимательстве. Образовательные программы позволяют начинающим бизнесменам Москвы избежать типичных ошибок на старте своего проекта и повысить эффективность его развития», — отметил руководитель Департамента предпринимательства и инновационного развития Алексей Фурсин. 

Новый образовательный проект предназначен для предпринимателей, которые открыли свой бизнес или еще только планируют это сделать. Каждый курс включает четыре — пять занятий длительностью по четыре часа каждое. Он содержит теоретическую и практическую части. Спикерами выступают бизнес-эксперты и действующие предприниматели с многолетним опытом в своем сегменте рынка.

Первый курс программы, посвященный бизнесу в сфере здравоохранения, стартовал в апреле. С теми, кто открыл свою аптеку или консультационный кабинет, опытные специалисты обсуждают возможные варианты предпринимательской деятельности, выбор формы налогообложения, повышение инвестиционной привлекательности. Слушатели также учатся разрабатывать маркетинговую стратегию и знакомятся с секретами стабильного роста компании.

Занятия второго блока пройдут 13, 16, 20 и 27 мая в центре услуг для бизнеса САО. Они будут посвящены индустрии красоты. В июне на образовательных мероприятиях для предпринимателей поговорят о сфере общественного питания.

Узнать подробности и зарегистрироваться можно на официальном сайте.

Упрощенная схема и онлайн-режим: сервис для подготовки налоговой декларации становится все популярнее у предпринимателей Бизнес онлайн: предприниматели назвали сервисы, которые помогают им в работе

ГБУ «Малый бизнес Москвы» (подведомственная организация столичного Департамента предпринимательства и инновационного развития) информирует предпринимателей о городских мерах поддержки, проводит семинары, мастер-классы и тренинги. Получить бесплатную консультацию можно по телефону, в одном из 15 центров услуг для бизнеса, а также онлайн. 

Кроме того, на сайте можно воспользоваться сервисами, позволяющими подобрать налоговый режим, подготовить документы для регистрации индивидуального предпринимателя, подыскать подходящее помещение, сформировать налоговую декларацию, подать заявку на поручительство в Фонд содействия кредитованию малого бизнеса Москвы.

Топ-6 стран, где легче всего открыть свой бизнес

Бизнесмены часто жалуются, что вести дела в Украине — нелегко. В списке из 190 стран, где проще всего открыть свою компанию, Украина занимает 64 место. Исследование было проведено Всемирным банком с участием 130 тыс. организаций по всему миру. 

Страны оценивали по таким критериям: сложность регистрации юрлица, правила получения разрешения на строительство, доступность кредитов, налоговые ставки, открытость торговых границ, условия объявления банкротства, степень защищенности инвестиций и другие факторы.

Однако есть государства, где правительство приняло законы, которые облегчают жизнь предпринимателям. 

#1. Новая Зеландия

В этой стране открыть свою компанию (даже иностранцу, но при наличии бизнес-визы) можно онлайн за несколько часов. Регистрация стоит $150. Также из плюсов ведения бизнеса в Новой Зеландии — отсутствие налогов на заработную плату, социальное обеспечение или прирост капитала. 

Для иностранцев, которые хотят открыть компанию в этой стране, есть специальная рабочая виза предпринимателя — Entrepreneur Work Visa. Для ее получения нужно инвестировать в свой бизнес минимум 100 тыс. новозеландских долларов ($70 тыс.). Эта сумма может быть меньше, если предприятие будет заниматься научными разработками, IT-технологиями или высокотехнологичным производством. Также для получения визы необходимо предоставить бизнес-план.

Требования к предпринимателю:

• отсутствие проблем с законом (следует предъявить справку из полиции своей страны, а также из государств, где время проживания составляло не менее 5 лет)
• знание английского (сертификат IELTS не ниже 4.0 или доказательства опыта общения и работы на английском)
• справка о состоянии здоровья (отсутствие серьезных хронических заболеваний и потребности в дорогостоящем лечении)

Перспективные бизнес-сферы для развития в Новой Зеландии: 

• экотехнологии
• переработка мусора
• сельское хозяйство с использованием инноваций
• образовательные курсы для иностранных студентов

Помощь в открытии бизнеса: в стране существует несколько программ, которые поддерживают начинающих предпринимателей (The Icehouse, Lightning Lab, Venture Up, CreativeHQ, R9, New Zealand Export Credit Office). Для получения помощи необходимо отправить заявку с описанием своего проекта и приложить документы (резюме и информацию об имеющихся финансах).

Нюанс, на который стоит обратить внимание: до открытия бизнеса в Новой Зеландии следует убедиться, что в местном законодательстве нет запретов на ведение интересующего вас вида деятельности в конкретном месте. Например, власти запрещают открывать в жилых районах предприятия, которые издают шум.

Полезные ссылки:

Сайт налоговой службы Новой Зеландии

Государственный сайт, посвященный вопросам бизнеса

Различная статистика по частным предприятиям (по отраслям и регионам)

Иммиграционная служба Новой Зеландии

#2. Сингапур

Для открытия бизнеса в Сингапуре понадобятся всего сутки. Заявку можно подать онлайн утром, а уже на следующий день она будет подтверждена. Зарегистрировать свою компанию стоит $680. Однако государство периодически меняет тарифы.

Предпринимателей со всего мира привлекает система налогообложения Сингапура: налог на прибыль компаний до 300 тыс. сингапурских долларов (около $222 тыс.) в год составляет 9%, свыше 300 тыс. — 17%.

Судебная система Сингапура позволяет решить коммерческий спор в рамках 150 дней. Этот срок — самый короткий среди всех стран мира.

Виза в Сингапур для предпринимателей и инвесторов (Entrepreneur Pass) выдается на 1 год, а далее ее можно продлить.

Плюсы Entrepreneur Pass:

• вид на жительство для всех членов семьи предпринимателя
• разрешение на работу членам семьи бизнесмена
• дети иностранцев могут посещать сингапурские школы

Условия получения визы:

• заявитель должен быть старше 21 года, иметь образование в сфере бизнеса или соответствующий опыт работы, планировать переехать в Сингапур и открыть там свою компанию
• бизнес-идея должна нести инновационный и предпринимательский характер, а также создавать рабочие места
• компания должна быть закрытым акционерным обществом
• после прибытия в Сингапур заявитель в течение месяца открывает бизнес или присоединяется как сооснователь к компании, которая существует не больше полугода
• в собственности предпринимателя есть или будет доля бизнеса в размере от 30%
• начальный капитал компании — $50 тыс.
• у бизнесмена есть спонсор в лице стабильной, зарегистрированной в Сингапуре организации, или же заявитель может предоставить поручительство сингапурского банка на сумму $3 тыс.

Преимущества ведения бизнеса в Сингапуре:

• НДС составляет 3%
• стабильный курс местной валюты
• благодаря системе правительства риски банкротства минимальны

В каких областях востребованы предприниматели:

• туризм
• сфера услуг (например, транспортных)
• информационные технологии

Помощь в открытии бизнеса: в Сингапуре есть немало компаний (например, AirMaker или Entrepreneur First), которые оказывают поддержку, инвестируя в бизнес (это может быть сумма в размере $25–35 тыс.). 

Что нужно знать начинающим предпринимателям: в Сингапуре можно получить грант на свой стартап. Например, по программе TECS бизнесы в области научно-исследовательских разработок и новых технологий, на которых можно заработать, имеют шанс получить до 750 тыс. сингапурских долларов (около $555 тыс.).

Полезные ссылки:

Правительственный сайт Сингапура

Сайт иммиграционной службы Сингапура

#3. Гонконг, Китай

Китай — страна с развитой экономикой. Гонконг — мощный центр предпринимательства с высоким уровнем международной торговли. Поэтому границы Гонконга открыты для беспошлинного импорта. Бизнесменов привлекает стабильная банковская система и отсутствие коррупции. Налог на прибыль, полученную непосредственно в Гонконге, составляет 16,5%, в противном случае он не взимается.

Открыть компанию в Гонконге можно удаленно и всего за несколько дней. Стоимость регистрации составляет около $200. Для этого необходимы лишь копия загранпаспорта, подтверждение адреса проживания и информация о будущей компании: ее название, структура и т. д. При этом уставной капитал может составлять всего 10 тыс. гонконгских долларов (около $1284).

Предприниматели могут претендовать на специальную визу — Hong Kong Entrepreneurs Visa. Для этого необходимо описать свой бизнес-проект (он должен приносить пользу экономике Гонконга). Прибыльность предприятия доказывают предварительные исследования, отзывы первых клиентов и рекомендательные письма от заказчиков или партнеров. Для получения визы необходимо подтвердить состоятельность (стартовый капитал, бизнес-план, образование и опыт в сфере предпринимательства).

Плюсы бизнес-визы:

• семья предпринимателя получает вид на жительство в Гонконге на год
• разрешение на работу для членов семьи бизнесмена
• дети могут свободно посещать местные школы

Визу можно продлить еще на год, подав заявление.

Наиболее востребованные направления бизнеса:

• сфера услуг
• инвестиции
• информационные технологии

Помощь: в Гонконге существуют правительственные программы, которые оказывают содействие начинающим бизнесменам (Enterprise Support Scheme, CreateSmart Initiative, SME Export Marketing Fund).

Подсказка для предпринимателей: в Гонконге пользуются спросом технологии, ускоряющие финансовые операции.

Интересные факты:

• в Гонконге много (больше, чем в других странах) молодых бизнесменов, средний возраст которых составляет 30 лет (например, в США этот показатель — 35 лет)
• в Гонконге мало женщин-предпринимателей — 6% (для сравнения, в Сингапуре и Лондоне — около 20%)
• в Гонконге очень много начинающих бизнесменов, которые прибыли из других стран. Власти поддерживают около 61% иностранцев-стартаперов, которые получают финансирование из разных фондов

Полезные ссылки:

Посольство Китайской народной республики в Украине

Сайт Министерства иностранных дел Китая

Сайт иммиграционной службы Китая

#4. Дания

Зарегистрировать бизнес в Дании легко, быстро и недорого. Все делается онлайн за один день, а цена составляет около $100. 

Выгодные отрасли для ведения бизнеса:

• информационные технологии
• биотехнологии
• возобновляемые источники энергии

Политическая стабильность страны, постоянный туристический поток и удобное расположение привлекают зарубежных предпринимателей. Власти готовы выдавать кредиты не только своим гражданам, но и иностранцам. 

Помощь: в стране действует много программ по поддержке бизнеса (самая популярная — Start-up Denmark — возглавляется Министерством предпринимательства и роста, а также Министерством иммиграции, интеграции и жилищного строительства Дании). 

Чтобы принять участие в этой программе, нужно предоставить бизнес-план с описанием бизнес-модели. Потом необходимо получить оценку датского эксперта (время ожидания — около 6 недель). Далее бизнесмен подает заявку в Датское агентство по международному найму и интеграции (рассматривают ее около 4 недель). Затем, при условии положительного результата, участник программы получает финансовую поддержку бизнеса и вид на жительство в стране.

Плюс для предпринимателей: компаниям, прошедшим регистрацию в Дании, открыт прямой доступ к рынку Евросоюза (он охватывает более 100 млн состоятельных потребителей).

Полезные ссылки:

Сайт иммиграционной службы Дании

Сайт Министерства иностранных дел Дании в Украине

Сайт налогового агентства Дании

#5. Южная Корея

Южная Корея отличается развитой экономикой и высоким уровнем доходов. Эта страна постоянно прогрессирует, поэтому она открыта для предпринимателей. К слову, правительство на деле поддерживает стартаперов: ежегодно государство выделяет более $10 млрд на развитие новых проектов. 

Открыть свой бизнес в Южной Корее можно менее чем за неделю. Для этого необходимо создать фирменную печать компании (стоимость — около $25), выбрать банк для открытия коммерческого счета, зарегистрировать организацию онлайн через систему Start Biz Online (цена — около $10). Но предпринимателю также придется заплатить регистрационный (2% от установленного капитала) и образовательный налог (20% от суммы регистрационного).

Для бизнесменов предусмотрены специальные визы, в том числе и упрощенные. Например, виза D-8 (от 2 до 5 лет) не предполагает необходимости нанимать персонал на предприятие, у которого нет достаточного количества ресурсов. Однако для ее получения необходимо обладать стартовым капиталом и патентом.

Что нужно для оформления визы D-8:

• регистрационная форма, в которой приведены личные данные гражданина
• заграничный паспорт
• стандартная фотография
• регистрационная карта иностранца
• необходимость в дополнительных документах зависит от категории делового въездного разрешения (D-8-1, D-8-2, D-8-3, D-8-4)

Визу D-8 можно продлить. Для этого нужно предоставить отчеты о том, как развивается и работает предприятие, а также документ о своевременной уплате налогов. 

Сферы бизнеса, которые востребованы в Южной Корее:

• инновационные технологии (например, создание беспилотных летательных аппаратов)
• медицинская область
• сфера услуг

Помощь: начинающие предприниматели могут рассчитывать на финансовую поддержку от частных компаний, венчурных фондов и программ-акселераторов (STIC Investments, AJU IB Investment, LBInvestment, Fast Track Asia, MakersVill Accelerator, Digital Entertainment Ventures, Fashion Technology Accelerator).

На заметку предпринимателям: на финансирование проектов по освоению новых технологий государство готово выделять дополнительные средства. Но бизнесмену-иностранцу, который ведет свою деятельность без создания юрлица, правительство Южной Кореи не предоставит никаких выплат. Чтобы получить денежную помощь, придется работать в тандеме с корейским стартапером.

Полезные ссылки:

Сайт иммиграционной службы Южной Кореи

Сайт Министерства иностранных дел Южной Кореи

#6. США

Ведение бизнеса в Америке считается недорогим (невысокая стоимость логистики, производства и цены на аренду офисов). Но США отстают от некоторых развитых стран по привлекательности бизнес-среды для иностранцев из-за большой конкуренции, а также высоких налоговых ставок (их устанавливают правительство и власти штатов). 

Зарегистрировать компанию в США возможно за несколько недель. Стоимость зависит от выбранного штата — она стартует от $450. Что для этого необходимо:

• забронировать название для компании (онлайн)
• подать заявление в Службу внутренних доходов США на получение федерального идентификационного номера для осуществления налоговых платежей (онлайн)
• зарегистрироваться в Государственном департаменте по вопросам налогообложения и финансов в качестве плательщика налога с продаж (онлайн)
• зарегистрироваться в специальных департаментах, которые отвечают за социальное страхование работников на случай безработицы и инвалидности
• получить лицензию в профильных ведомствах (если это необходимо)
• другие требования зависят от штата

Компании в США обязаны выплачивать 4 основных вида налогов: корпоративный налог на прибыль, налоги с продаж и недвижимости. Кроме того, сборами облагается прирост капитала, а также, в зависимости от штата, в США обязательно взимается налог на зарплату.

Для ведения бизнеса в США иностранцам необходимо открыть визу (Е-1, Е-2, ЕВ-5).

Выгодные сферы для бизнеса:

• торговля
• ресторанный бизнес
• IT-технологии

Предпринимателям стоит знать, что в США есть города, которые выигрывают по масштабам инвестиций, — это Бостон, Боулдер, Сиэтл, Сан-Диего и Нью-Йорк.

Помощь: один из инструментов финансовой поддержки предпринимателей в США — краудфандинговые платформы. Самые популярные: Kickstarter, Product Hunt, Indiegogo. Чтобы получить материальную помощь, необходимо предоставить подробный бизнес-план, описать проект и указать сумму, которая нужна для его реализации. Кроме того, необходимо сдавать отчеты об этапах выполнения проекта.

Пользование такими ресурсами платное. Например, Kickstarter взимает 5% от всей собранной суммы. Еще один важный нюанс: обналичить средства, привлеченные на этом портале, может только резидент США.

Полезные ссылки:

Правительственный сайт США

Сайт иммиграционной службы США

Сайт Департамента государственного управления США

Хотите получать дайджест статей?

Одно письмо с лучшими материалами за неделю. Подписывайтесь, чтобы ничего не упустить.

Спасибо за подписку!

Последние материалы

Как открыть свое дело, с чего начать свой бизнес, советы юристов

Начиная собственный бизнес, предприниматель стремится к независимости и хорошей прибыли. Как открыть своё дело и продумать все нюансы, чтобы окупить вложения без рисков и юридических проволочек?

Сначала определяемся, какой бизнес открыть. Потом начинается долгая рутинная работа по аналитике и составлению планов. Вот как это выглядит:

1. Найти рабочую идею.

2. Выбрать сегмент рынка, определить целевую аудиторию.

3. Сформулировать бизнес-план. Здесь нужно прописать этапы развития, учесть риски, посчитать затраты, поставить цели.

4. Регистрация дела для того, чтобы узаконить свой бизнес.

5. Выбрать помещение, закупить необходимое оборудование.

6. Запустить рекламную компанию, чтобы люди узнали о товаре или услуге, которую им предлагают. Бренд должен стать узнаваемым.

С решением всех текущих и юридических вопросов помогут специалисты, в том числе вы можете обратиться за помощью в нашу компанию. Но помните, что без лидера вести бизнес не получится.

Нужно адекватно оценить свои силы

С чего начать свой бизнес, и какое дело можно открыть с минимальными вложениями
Часто предпринимателя тормозят мысли, а как же открыть бизнес с минимальными вложениями. Не обязательно иметь миллионы в копилке, чтобы приступить к реализации идеи. Да, стартовый капитал решает многие факторы, но важно определить ряд моментов:

• направление;
• цели;
• форма (ИП или ООО).

Помните, бизнесмен на старте — это не картинка из модного журнала, где молодой миллионер пьёт шампанское на острове. Надо быть готовым пахать 24 часа в сутки и 7 дней в неделю. При запуске проекта потребуются все силы. Выбирать лучше то поле деятельности, где есть опыт работы и понимание ситуации на рынке. Рекомендуется изучить опыт конкурентов и проанализировать область деятельности будущей компании. Перед тем, как открыть свой бизнес, нужно знать с чего начать.

Если без стартового капитала нет, то можно попробовать его раздобыть и принять все риски в случае утери:

• Вложить накопления.
• Найти инвестора или партнёра.
• Занять у родственников.
• Взять кредит.
• Краудфандинг.
• Государственная субсидия.

Не нужно бояться начинать с нуля. Если вложен стартовый капитал, то он находится в зоне риска. Если вложений нет, то начинающий бизнесмен рискует только временем и силами.

Где взять открытые идеи бизнеса?

Без идеи дела не будет. На неё, как бусины на нитку, нанизываются все остальные шаги по созданию бизнеса. Но где взять открытые идеи бизнеса. Для этого существует анализ рынка и собственное вдохновение. Среди работающих схем можно выделить:

• Продажа и перепродажа товаров для дома, одежды, обуви.
• Открытие собственного производства. Это могут ремёсла или творческие мастерские с эксклюзивным товаром. Так, например, «выстрелила» идея с созданием колец из эпоксидной смолы или бизнес по изготовлению традиционных валенок.
• Сезонный, новогодний товар.
• Вендинг или франшиза.
• Услуги токаря, слесаря, кузнеца и т.п.
• Работа со стеклом или любым другим материалом вплоть до изготовления мебели.

Идей много. Какой бизнес можно открыть — решает сам предприниматель исходя из собственных возможностей.

Подводные камни при организации бизнеса в Москве

Даже если будущий предприниматель прошёл какие-то специальные курсы в три дня, то это совершенно не значит, что завтра он станет миллионером. Дело решает исключительно упорство и сила воли. При организации бизнеса в Москве были, есть и будут подводные камни. Но также есть компании, которые помогут успешно их пройти и выйти на рынок.

Мотивация, умение слушать себя и следовать трендам рынка, вот что отличает хорошего бизнесмена. Они не слушают советов, не откладывают решения в долгий ящик и «горят» своей идеей. А для решения юридических тонкостей всегда можно нанять нашего специалиста! Дерзайте!

Основные шаги для начала малого бизнеса

Начало малого бизнеса требует решимости, мотивации и ноу-хау. Вот девять важных шагов, которые помогут вам получить ноу-хау для успешного запуска малого бизнеса:

1. Определите возможности вашего бизнеса:

Выбор того, какой бизнес начать, может быть сложной задачей, когда вы сталкиваетесь с множеством возможностей. Важно определить, в чем заключаются ваши увлечения, и понять свой тип личности.Однако не менее важно, какие навыки вы используете, и входите ли вы в умирающую отрасль или быстрорастущий бизнес.

2. Составьте бизнес-план:

Бизнес-план любого стартапа позволяет лучше понять структуру вашей отрасли, конкурентную среду и требования к капиталу для открытия малого бизнеса. В исследовании, упомянутом в «Бизнес-планах для чайников» Пола Тиффани, говорится, что компании с бизнес-планом имеют на 50% больше прибыли и дохода, чем предприятия, не занимающиеся планированием.Написание бизнес-плана просто имеет хороший бизнес-смысл.

3. Найдите стартовые деньги:

Чтобы начать бизнес, вы должны инвестировать в бизнес. Путь к поиску стартовых средств будет индивидуальным для каждого человека. Некоторым стартапам, например консалтинговым, требуется несколько тысяч долларов, чтобы получить веб-сайт и визитки, тогда как розничному магазину может потребоваться 100 000 долларов или больше. Поиск нужных денег может происходить из источника, о котором вы даже не подозревали, или же в конечном итоге это может оказаться экономным методом начальной загрузки.

4. Назовите свой бизнес:

Что в названии компании? Все и ничего. Правильное название компании поможет выделить вас среди множества безвкусных конкурентов, даст вашим клиентам повод нанять вас и поможет в брендинге вашей компании. Узнайте, что вам нужно знать, чтобы найти название для своего бизнеса.

5. Выберите бизнес-структуру:

Решение о структуре вашего бизнеса — это нелегкое решение. Независимо от того, выберете ли вы популярное ООО, ИП или создадите корпорацию; ваш выбор повлияет на вашу деловую ответственность, финансовые возможности, а также на размер подлежащих уплате налогов.Не беспокойтесь по поводу вашей окончательной бизнес-структуры, потому что по мере развития вашего бизнеса, ваша структура тоже может измениться.

6. Получите бизнес-лицензию и разрешения:

Для открытия малого бизнеса требуются рутинные, но необходимые документы и правила. В зависимости от выбранной вами бизнес-структуры может потребоваться регистрация вашего бизнеса в государственных органах. Для открытия малого бизнеса может потребоваться идентификационный номер работодателя (EIN), который также используется налоговыми органами штата для идентификации предприятий.Дополнительные документы могут повлечь за собой лицензии на налог с продаж, разрешения на зонирование и многое другое.

7. Настройте и определите местонахождение вашего бизнеса:

Одна из множества задач при открытии бизнеса — это открытие вашего офиса. Настройка офиса состоит из множества этапов, в том числе места его расположения (дома или офисного помещения), покупки необходимого офисного оборудования, проектирования рабочего места и приобретения расходных материалов.

8. Страхование бизнеса:

Как новый владелец малого бизнеса, вы несете ответственность за управление рисками, связанными с вашим бизнесом.Не подвергайте риску свой новый стартап, не получив надлежащую страховку для малого бизнеса, которая защитит вашу компанию в случае бедствия или судебного разбирательства.

9. Создать систему учета:

Если вы не числовой человек, невозможно избежать бухгалтерского учета и бухгалтерского учета вашего бизнеса. Настройка бухгалтерского учета поможет вам понять финансовые показатели ведения бизнеса и избежать неудач.

8 вещей, которые нужно знать перед началом бизнеса

Март 5, 2019 Читать 7 мин

Мнения, высказанные предпринимателями. участников являются их собственными.

Ничто не может полностью подготовить вас к открытию собственного дела, но вы можете поучиться у других, кто там был. Мы спросили восемь основателей и советников The Oracles, что они хотели бы знать, когда только начинали. Вот что они сказали.

1. Осознайте, что предпринимательство — это марафон.

Марла Бек

Изображение предоставлено: Оракулы

Nasdaq рухнул через год после того, как мы запустили Bluemercury.В течение полутора лет не было возможности привлечь венчурный капитал, и нам нужно было придумать, как построить наш бизнес с прибылью и денежным потоком. Сейчас компания пережила две рецессии.

Многие предприниматели сосредотачиваются на том, как выйти из бизнеса через несколько лет. Но все всегда меняется, и жизнь редко складывается так, как вы планировали. Вместо этого сосредоточьтесь на построении отличной компании в долгосрочной перспективе. Помните, что предпринимательство — это марафон, а не спринт. — Марла Бек, соучредитель и генеральный директор компании Bluemercury , которая была приобретена Macy’s за 210 миллионов долларов; создатель M-61 Skincare и Lune + Aster косметика

2.Убедитесь, что на ваш продукт или услугу есть спрос.

Мэтт Мид

Изображение предоставлено: Оракулы

Предпринимательство требует усерднее работать и узнавать о себе больше, чем вы можете себе представить. У него есть прибыльные награды, но никаких гарантий. Когда ситуация становится напряженной, у вас заканчиваются деньги и вы хотите бросить курить, помните, что продажи могут не решить всех проблем, но вы не можете решить их без продаж.

Компании, стремящиеся к успеху, стремятся быть стабильно прибыльными, чтобы противостоять непредвиденным событиям, например, экономическим спадам. Прежде чем начать бизнес, проведите исследование, узнайте свои цифры и убедитесь, что на ваш продукт или услугу есть рынок и спрос. Каждая продажа должна приносить прибыль, в идеале на 50 процентов. Тогда у вас будут деньги, чтобы нанять лучших игроков, чтобы вы могли сосредоточиться на работе, которой хотите заниматься. Документируйте все и создавайте системы по ходу работы, чтобы любой мог делать вашу работу завтра.Но сначала научитесь продавать! — Мэтт Мид , основатель и генеральный директор Mead Technology Group , EpekData и BrandLync

3. Знайте, что вы не поймете с первого раза.

Джошуа Харрис

Изображение предоставлено: Оракулы

Не зацикливайтесь на режиме сбора информации.Единственный способ добиться прогресса — это действительно сделать это — немедленно принять меры. Затем вы должны быстро встать на ноги, проанализировать результаты и при необходимости внести изменения. Скорее всего, вы не поймете это правильно с первого раза — или даже во второй или третий. Но если вы проворны, вы можете повернуться.

Избегайте больших накладных расходов. Ищите способы быстро заработать деньги и получать деньги вперед. Чем больше у вас денег, тем больше вы можете принимать на себя просчитанные риски — что вам нужно делать. У вас не может быть плюсов без минусов.Инвестируйте в себя и будьте уверены, что добьетесь успеха. Когда вы «терпите неудачу», считайте это обратной связью. Каждый раз, когда вы проверяете теорию в реальном мире, вы получаете обратную связь, которая показывает, как можно улучшить. Единственный способ действительно потерпеть неудачу — это сдаться. — Джошуа Харрис , основатель Agency Growth Secrets ; учит предпринимателей, как создавать, расти и масштабировать маркетинговые агентства, которые помогают бизнесу расти

4.Наберитесь терпения и убедитесь, что у вас есть достаточное финансирование.

Гай Шитрит

Изображение предоставлено: Оракулы

Любой, кто начинает новый бизнес, должен полностью понимать сроки и финансирование, необходимые для того, чтобы выжить на этапе запуска. Мне жаль, что я не понимал, сколько времени потребуется, чтобы достичь уровня доходов, который позволит моему бизнесу процветать и расти.

Почти половина всех потерпевших крах малых предприятий не имела адекватного финансирования.Планируйте, что для получения прибыли потребуется больше времени, чем ожидалось, и убедитесь, что у вас есть резервный источник финансирования. График прибыльности каждого стартапа индивидуален, и всегда возможен провал. Но если у вас есть адекватное финансирование, вы резко снизите вероятность неудачи. — Guy Sheetrit , генеральный директор Over The Top SEO , который предоставляет индивидуальные маркетинговые решения SEO для электронной коммерции, местных компаний и компаний из списка Fortune 500

5.Забудьте о том, что вы хотите продать.

Дэвид Ньюман

Изображение предоставлено: Оракулы

Многие предприниматели так много внимания уделяют маркетингу и продажам, что забывают глубоко понять, чего именно хотят достичь или решить их клиенты. Прибыльные компании знают своих клиентов лучше, чем они сами. Они продают ценность, влияние и результаты, которые хотят купить их клиенты.

Станьте учеником игры. Не критикуйте и не думайте, что вы уже знаете ответы. Спланируйте кампанию по слушанию, чтобы понять проблемы и мечты вашей целевой аудитории. Никогда не поздно изменить, расширить или скорректировать то, что вы продаете, в соответствии с желаниями и требованиями ваших клиентов. Когда вы это сделаете, вы станете той редкой компанией, продукты которой не нужно продавать — их просто покупают. — Дэвид Ньюман, автор бестселлеров « Сделай! Маркетинг » и создатель Формула прибыли докладчика ; ведущий бизнес-подкаста iTunes Top 50 « The Speaking Show »; связаться с Дэвидом по телефону Facebook

6.Будьте готовы к повороту.

Питер Эрнандес

Изображение предоставлено: Оракулы

Бизнес-школа

не может преподать вам уроки, которые вы извлекли из основания бизнеса. Когда вы имеете дело с людьми, идеями и рынками, на поле битвы вырывается ад, независимо от того, насколько хорош бизнес-план.

Первый урок — проверить своих партнеров. Убедитесь, что у них правильный характер, они финансово стабильны и готовы работать в течение долгого времени.У них также должен быть скин в игре. Во-вторых, не усложняйте свою бизнес-модель или продуктовую линейку. Лучше всего подойдут простые, хорошо выполненные и элегантные планы. В-третьих, будьте готовы быстро менять направление в зависимости от меняющихся рынков и потребностей. Хорошо знайте своего клиента и слушайте, что он говорит. — Питер Эрнандес , президент Западного региона в Дугласе Эллимане; основатель и президент Teles Properties

7.Слушайте своих клиентов.

Эшли Алдерсон

Изображение предоставлено: Оракулы

Традиционное мышление подскажет вам начать все с бизнес-плана и продукта. Но когда мы запустили The Boutique Hub, я на собственном горьком опыте понял, что определение минимально жизнеспособного продукта (MVP), внедрение и получение немедленной обратной связи с клиентами являются наиболее важными. В нашей первой итерации я начал с плана и продукта, которые имели для меня смысл, но не подходили для рынка.Это чуть не убило бизнес.

Я начал все сначала и поторопился найти то, что действительно нужно нашим клиентам. Затем я предложил его, даже без правильной цены, деталей или макета. Я сделал это за небольшую плату или бесплатно, просто чтобы научиться у них. Как только у нас было соответствие продукта рынку, мы добавили детали, необходимые для роста. Всегда помните, ваш клиент решает, будет ли ваш бизнес работать, а не ваш бизнес-план. Сначала проверьте свой рынок, а затем идите ва-банк. — Эшли Алдерсон , основатель и генеральный директор The Boutique Hub ; выживший после рака, мотивационный спикер, семизначный предприниматель и ведущий « Boutique Chat »

8.Решить проблему.

Саймон Грабовски

Изображение предоставлено: Оракулы

Всегда спрашивайте себя, на какие потребности или проблемы решит ваш продукт или услуга. Если на рынке нет спроса или интереса, вам следует переосмыслить свою идею.

Я начал свой первый бизнес, потому что мне нужен был инструмент для автоматической массовой рассылки электронных писем моим подписчикам. У меня были некоторые навыки программирования, поэтому я его построил.Как оказалось, у многих была такая же потребность. Спустя более 20 лет у GetResponse более 350 000 клиентов. На том же фундаменте я построил свою вторую компанию ClickMeeting. В GetResponse нам нужно было улучшить взаимодействие с нашей глобальной командой. Мы не смогли найти решение, которое отвечало бы нашим потребностям, поэтому мы его создали. Сейчас ClickMeeting работает более чем в 160 странах и обслуживает более 100 000 клиентов. — Саймон Грабовски , основатель и генеральный директор ClickMeeting

Хотите поделиться своими мыслями в следующей статье? Присоединяйтесь к The Oracles, группе идейных вдохновителей ведущих предпринимателей мира, которые делятся своими стратегиями успеха, чтобы помочь другим развивать свой бизнес и улучшать жизнь.Примените здесь .

Чтобы увидеть больше подобных статей, подпишитесь на The Oracles на Facebook , Twitter , LinkedIn и Instagram .

3 вещи, которые вам нужно знать, прежде чем начать свой бизнес — полное руководство по программному обеспечению для электронной коммерции

«Ваша работа заполнит большую часть вашей жизни, и единственный способ быть по-настоящему удовлетворенным — это делать то, что вы считаете великой работой.И единственный способ делать отличную работу — любить то, что делаешь ». — Стив Джобс

Есть глубокое желание распоряжаться своей судьбой, и открытие собственного дела — один из наиболее очевидных способов сделать это. бизнес может быть чем угодно, делать что угодно, создавать и нарушать свои собственные правила. Это ваш шанс оставить свой след в мире.

Однако открытие бизнеса может показаться пугающим, особенно если вы планируете бросить свою повседневную работу, чтобы заняться своим увлечением. Но каждую минуту по крайней мере один человек начинает новый бизнес, присоединяясь к 28 миллионам нынешних владельцев малого бизнеса и индивидуальных предпринимателей — и это только в США.Вы тоже можете, и это не должно быть так сложно.

Сегодня, благодаря множеству приложений электронной коммерции (которые мы подробно рассмотрим в главе 5), начать свой бизнес прямо из дома проще, чем когда-либо. Мы не говорим, что это будет пустяк. Перед запуском вам нужно решить множество вещей, не в последнюю очередь: насколько жизнеспособна ваша бизнес-идея? И как только вы настроитесь, управлять своим «магазином» определенно будет сложнее, чем быть наемным работником.Однако для многих людей удовольствие от того, что вы сами себе босс, и использование собственных возможностей того стоит.

Знать, с чего начать, — это, пожалуй, самое большое препятствие. Приведенные ниже вопросы помогут вам принять необходимые важные решения в отношении вашего бизнеса и правильно подготовиться к его долгосрочному успеху. Надели предпринимательскую шляпу? Давайте нырнем.

---

---

1. Вы действительно хотите вести свой бизнес?

Проложить собственный путь и воплотить его в жизнь своей бизнес-идеей — это часть американской мечты.Когда вы фрилансер или владелец малого бизнеса, вы можете определять свое рабочее время и среду, избегать офисной политики, выбирать, над чем работать, и, надеюсь, зарабатывать больше денег и сохранять больше того, что вы зарабатываете. Однако со всеми этими преимуществами возникает ряд проблем, о которых вам нужно помнить, прежде чем начинать свой бизнес.

Вы должны быть мастером на все руки

Для успешного бизнеса требуется больше, чем просто отличная продукция. Они также требуют, чтобы люди выполняли множество ролей, в том числе:

• Маркетинг: Поиск и знакомство с квалифицированными потенциальными клиентами
• Продажа: Взаимодействие с потенциальными покупателями, чтобы превратить их в клиентов
• Производство: Создание того, что вы продаете
• Поддержка: Поддержание отношений с клиентами и товаров, которые вы производите
• Операции: Административные вопросы, такие как составление счетов и оформление документов

Когда вы работаете, вы сосредоточены только на своей роли.Остальные позаботятся обо всем остальном. Когда вы ведете свой собственный бизнес, все это на вас.

Перед тем, как начать свой бизнес, важно проанализировать свои слабые стороны в этих областях и найти способы их преодоления. У вас могут быть лучшие в мире продукты или услуги, но без маркетинга их людям, которые в них будут заинтересованы, бизнес потерпит неудачу. Если вы не будете дисциплинированы в выставлении счетов и работе с клиентами, вам не заплатят. А если вы пропустите крайний срок подачи налоговой декларации, вы можете рассчитывать на наказание за это.

Вы можете передать на аутсорсинг или нанять людей для любой из этих ролей, в которых вы не очень хороши или не заинтересованы в этом, но когда вы только начинаете, у вас может не быть средств для этого. Так что приготовьтесь носить много шляп, проводя время за делами, которые могут не быть ключевыми для того, что вы производите, но по-прежнему важны для вашей компании. У вас будет больше шансов на успех, если вы будете комфортно делать все, что требуется вашему бизнесу, или, по крайней мере, пытаться делать это. И как только вы сможете нанять или передать на аутсорсинг другие должности, вам потребуются управленческие навыки, чтобы выявить лучшее в своей команде.

Ты будешь сам себе боссом

Работа на себя может показаться преимуществом, но это палка о двух концах. Вы могли бы быть вашим худшим боссом. Подобно тому, как удаленная работа в компании требует дисциплины, оставаться продуктивным, когда вы являетесь начальником, может оказаться еще более сложной задачей. Остерегайтесь распространенных проблем, связанных с прокрастинацией, незнанием, с чего начать работу над проектом, и отсутствием мотивации.

Ваш доход будет нерегулярным

Возможно, вам не подойдет ведение собственного дела, если вы предпочитаете предсказуемый доход.Без установленной зарплаты каждые две недели в качестве сотрудника ваш доход будет зависеть не только от ваших усилий, но также, в значительной степени, от удачи и обстоятельств, не зависящих от вас. И фрилансеры, и владельцы малого бизнеса знакомы с циклом «пир или голод» — в любой момент времени у вас может быть либо слишком много заданий и клиентов, либо их слишком мало.

Это делает ежемесячный бюджет более сложным, чем если бы у вас была стабильная зарплата, и может нервничать, если вы не готовы к этому.

Тем не менее, даже если самозанятость может показаться более рискованной, чем быть наемным работником, у вас будет больше потенциального дохода и, возможно, даже больше безопасности (несколько клиентов вместо одного клиента, вашего работодателя).

Совет: Узнайте, как составлять бюджет без регулярного дохода, на LearnVest.

Вам понадобится больше поддержки со стороны друзей и семьи

При такой большой неуверенности в открытии собственного бизнеса вам нужна группа поддержки из семьи и друзей, которые верят в вашу бизнес-идею — так же, как вы верите в нее сами.Они помогут вам пережить неизбежные взлеты и падения и, возможно, стать вашими первыми клиентами или сотрудниками. Имейте в виду, что ваша вторая половинка и ближайшие родственники будут делиться любыми финансовыми или деловыми проблемами, которые затрагивают вас, поэтому они должны быть на борту на каждом этапе пути.

---

Как узнать, подходит ли вам начало собственного бизнеса

Лучший способ принять это решение — честно взглянуть на свою личность и цели. Что вы хотите от своей работы? Насколько важно для вас создание и поддержание собственной компании? Насколько вам комфортно при колебаниях доходов и дополнительных задачах по ведению собственного магазина? Считаете ли вы неудачи частью учебного процесса, или неудачи будут вас сдувать? Как вы справляетесь с отказом?

Неправильные причины начать свой бизнес:

• Думая, что у вас будет больше времени с семьей (возможно, у вас будет меньше)
• Вы хотите заработать кучу денег (а может и нет)
• Вы ненавидите свою компанию или начальника и вам нужно уйти (вы встретите таких клиентов, как они)
• Вы хотите свободы от того, чтобы кто-то всегда отвечал (у вас будет больше начальников — ваших клиентов или клиентов)

Правильные причины: вы увлечены тем, что хотите создать, верите, что это удовлетворит реальную потребность в мире, и вы преуспеваете в независимости.

The Wall Street Journal предлагает пять дополнительных вопросов, которые вы должны задать, чтобы понять, подходит ли вам предпринимательство, в том числе: «Увлечен ли я своим продуктом или услугой?» и «Хорошо ли я принимаю решения?» Затем Forbes предлагает 10 проверок реальности перед открытием собственного бизнеса, которые также стоит рассмотреть, в том числе «Есть ли клиенты с реальными проблемами и деньгами?» и «Есть ли у вашего решения скрытые затраты?»

Однако, в конце концов, ведение собственного дела во многом похоже на брак или воспитание детей — нет никакого способа узнать, на что это похоже, пока вы не начнете этим заниматься.Один из способов начать — открыть бизнес на стороне, оставив свою дневную работу, но работая по ночам или выходным. Или вы могли бы сразу же приступить к работе с полным обязательством. В любом случае, приведенные ниже советы помогут вам продумать другие важные аспекты вашего растущего бизнеса.

2. Что вы будете продавать и по какой цене?

Вы можете начать свой бизнес, занимаясь тем же, что и ваша текущая работа. Если вы, например, маркетолог, вы можете создать собственное маркетинговое агентство или консалтинговую компанию.Если вы графический дизайнер, вы можете начать предлагать свои дизайнерские услуги в качестве фрилансера. Или вы можете начать бизнес, занимаясь чем-то совершенно другим — возможно, производя и продавая товары на основе хобби или навыков, которые вы приобрели ранее.

Найдите свою нишу для продукта или услуги

Три самых важных момента, которые следует учитывать при принятии этого решения: Какова ваша область знаний? Сможете ли вы потратить на это время и деньги? Будут ли люди платить вам за это?

В чем вы специализируетесь? Вы можете не считать себя «экспертом» в чем-либо, но вам не нужно им быть; вам просто нужны достаточно хорошие продукты или услуги, чтобы люди платили вам за них.Также имейте в виду, что синдром самозванца ужасно распространен, и когда вы начинаете свой бизнес, вам нужно его преодолеть — как пишет Карл Ричардс в New York Times:

Как только мы узнаем, как назвать этот страх [быть обнаруженным как мошенничество], второй шаг, который я нашел действительно ценным, — это осознание того, что мы не одиноки. Как только я узнал, что у этой штуки есть имя, мне стало любопытно узнать, кто еще от нее пострадал. Одно из моих любимых открытий связано с удивительной американской писательницей и поэтессой Майей Анджелоу.Она поделилась этим: «Я написала 11 книг, но каждый раз думаю:« Ой, они сейчас узнают. Я провела игру на всех, и они собираются найти меня ». «

Подумайте об этом минутку. Несмотря на то, что она получила три премии Грэмми и была номинирована на Пулитцеровскую премию и премию Тони, этот огромный талант все еще ставил под сомнение ее успех.

Скорее всего, вы хорошо разбираетесь в том, что можно монетизировать.

Если вы не уверены, что у вас хорошо получается или что вы хотите производить и продавать, поспрашивайте.Ваша семья, друзья и люди в вашей сети могут знать ваши сильные стороны лучше, чем вы. Когда я, например, начал писать как фрилансер — после многих лет скачков по разным карьерным путям — все мои друзья говорили: «Конечно, я всегда думал, что вы поступите именно так». (Жаль, что они не сказали мне об этом раньше.)

Еще один способ найти свою отличную бизнес-идею: что вас расстраивает и можете ли вы придумать что-то, чтобы это исправить? Так был основан сервис обработки платежей Stripe. Джон Коллисон, президент и соучредитель Stripe, сказал CNBC, что разочарование является источником вдохновения для многих предпринимателей:

Я думаю, что важной движущей силой предпринимательства является продуктивная неудовлетворенность тем, как устроен мир.… Есть так много мест, где явно [могут существовать] лучшие услуги или лучший бизнес, или есть некоторая возможность исправить неэффективность в мире.

Кроме того, как пишет соучредитель и технический директор Zapier Брайан Хельмиг: «Если вы не уверены в идее, которую хотите продвигать, перестаньте зацикливаться на ней и просто сделайте это. Вы поблагодарите себя позже».

Идея Zapier обсуждалась в чате

Все еще нужна бизнес-идея? Вот 101 бизнес, который вы можете начать неполный рабочий день, и центр бизнес-идей предпринимателя.

Как только у вас появится бизнес-идея, вам нужно решить, вы ли действительно хотите этим заниматься. (Подсказка: «Когда вы находите идею, о которой просто не можете перестать думать, ее, вероятно, стоит реализовать», — сказал Джош Джеймс, генеральный директор и соучредитель Omniture.) Вот несколько вопросов, которые следует задать себе в первую очередь. :

Сможете ли вы потратить на это время и деньги? Немногие предприятия достигают успеха в мгновение ока. По правде говоря, могут пройти годы, прежде чем ваш бизнес станет прибыльным.Первые несколько месяцев и лет имеют решающее значение, поскольку только около половины новых предприятий выживают пять и более лет. Это означает, что вам понадобятся терпение и решимость, а также здоровая денежная подушка, чтобы ваш бизнес продолжал работать до тех пор, пока вы не окупитесь.

Будут ли вам за это платить? Это вопрос на миллион долларов. Когда бизнес терпит неудачу, во многих случаях это просто потому, что нет достаточного спроса на продукт или услугу по цене, которая сделала бы бизнес прибыльным.Хотя всевозможные безумные бизнес-идеи (включая Pet Rock и Twitter) оказались успешными, постарайтесь как можно точнее оценить, действительно ли есть спрос на то, что вы предлагаете, прежде чем начинать свой бизнес.

Помимо опроса потенциальных клиентов для проверки вашей идеи, вы захотите определить своих конкурентов и получить хорошее представление о своей отрасли. У Ассоциации малого бизнеса США (SBA) есть руководство по проведению этого анализа рынка, которое поможет вам начать работу.

Определите, сколько нужно зарядить

Далее: Сколько вы будете заряжать? Ценообразование на ваши продукты или услуги может быть одной из самых трудных первоочередных задач. Должны ли вы соответствовать или снижать тарифы ваших конкурентов? Позиционировать свой бренд как «премиальный» с соответственно более высокими ставками? Или просто взять то, что вам даст клиент или покупатель?

Самый разумный ответ — это, вероятно, плата в размере , которую рынок понесет в размере , но это трудно определить даже после проведения анализа рынка, рекомендованного выше.Один быстрый расчет: взимайте как минимум двойную текущую зарплату, чтобы рассчитать ставку внештатного сотрудника или установить целевой доход для продаж вашего бизнеса.

Более безопасный метод, однако, — это подсчитать, сколько вам будет стоить ведение бизнеса — ежемесячные накладные расходы на такие вещи, как реклама и канцелярские товары, расчетные налоги и желаемый доход, — а затем добавить маржу прибыли от 10% до 30%. %. Именно столько вы должны стремиться приносить для своего бизнеса или самозанятости. Вот более подробное руководство по выяснению того, как взимать плату в качестве фрилансера, и рекомендуемые стратегии Shopify для ценообразования розничных продуктов.

Но сначала не переживайте из-за цен, особенно если вы продаете что-то, что занимает отдельную рыночную нишу.

Когда Zapier запустился в 2012 году, например, не было никаких похожих приложений для сравнения тарифных планов, поэтому трое соучредителей изо всех сил пытались понять, какая будет хорошая цена для Zapier. Соучредитель и генеральный директор Уэйд Фостер разделяет первоначальную случайную схему ценообразования Zapier:

В конце концов мы поняли, что зацикливаемся на деталях, и решили начать с чего-нибудь веселого, хотя мы знали, что это будет не идеально.Наши первые цены следовали последовательности Фибоначчи и составили 11, 23 и 58 долларов за планы. [ Ed. примечание: в последовательности Фибоначчи первые шесть цифр ряда — 1, 1, 2, 3, 5 и 8. ] Названия плана, в которых ампер, ом и вольт также соответствуют теме электричества.

И у нас сразу были люди, подписавшиеся на планы!

Это действительно доказало нам, что вначале люди тратят слишком много времени на размышления об идеальных ценах, а не о хороших ценах.

И, конечно же, со временем мы узнали намного больше о том, что люди ценят и как тарифные планы влияют на рост бизнеса.Итак, мы смогли повторить и улучшить.

Определите название для своей компании

Вы можете начать работать самостоятельно, используя только свое полное имя в качестве консультанта или фрилансера. Но если вы продаете товары или хотите произвести впечатление размера и стабильности, вам нужно придумать название компании и зарегистрировать его. «Письменные услуги Мелани Пинола» или «Пинола и партнеры» звучат лучше, чем «Мелани Пинола, фрилансер», если вы ориентируетесь на крупный бизнес или позже решите нанять сотрудников.

Лучшее название компании будет уникальным и запоминающимся, легко произносимым, относительно простым и, самое главное, доступным. Вам нужно будет уточнить выбранные вами имена в местных и государственных органах власти, чтобы убедиться, что они еще не приняты, а также у регистраторов доменов (например, Namecheap), чтобы убедиться, что вы можете получить адрес домена для веб-сайта своей компании ( .com предпочтительнее, хотя в зависимости от названия вашей компании может работать .agency , .info или другой домен верхнего уровня).

Однако выбрать имя непросто. Есть целая индустрия компаний, которые помогут вам исследовать и придумать название компании. Shopify имеет генератор названия компании, а Inc. предлагает руководство по названию вашего бизнеса, которое включает в себя, как использовать лингвистику, чтобы придумать имя и как зарегистрировать его.

Но не слишком зацикливайтесь на этой части. Вы можете застрять, никогда не открывая свой бизнес, потому что пытаетесь придумать идеальное имя.Как и в случае с ценами, помните, что вы всегда можете изменить название своей компании.

Забавная история: Изначально Zapier назывался «Snapier» (смотрите там «API»?) — имя, которое Уэйд придумал примерно за пять минут. Позже основатели обнаружили еще одну компанию с тем же названием в той же отрасли, поэтому им пришлось придумать новое название. Как объясняет Майк Нуп, соучредитель и главный операционный директор на TechCrunch:

Охота за новым именем началась. В начале жизни стартапа каждое решение кажется монументальным (особенно решение столь же публичное, как выбор имени).Если вы можете пережить первые несколько месяцев трудных решений, сплоченность команды имеет тенденцию к срабатыванию, и процесс спора становится проще. Мы не были на этом этапе.

Мы потратили весь вечер на поиски имен. Брайан написал сценарий для автоматического создания имен и проверки доступности домена .com. Где-то в процессе мозгового штурма Брайан или Уэйд предложили заменить «Sn» на «z». Я ненавидел это. Мне никогда не нравилось оригинальное название, и небольшое изменение правописания не сильно улучшило мою книгу. Я четко изложил свою позицию, но лучшего предложения у меня также не было.

Так прошло несколько дней, затем несколько недель. Два расплывчатых месяца спустя мы приняли название «Zapier» самым неформальным, ничем не обязывающим решением. Перенесемся на год вперед, и я очень доволен этим неформальным отказом от решения за 12 месяцев до этого.

Иногда название компании выскакивает из головы сразу. Иногда вам просто нужно рабочее имя, которое может вам пригодиться.

3. Кто будет вашими клиентами и как вы их найдете?

Пока вы не совершите первую продажу, ваш бизнес будет лишь идеей.Вам нужны клиенты, чтобы ваша компания стала реальностью, и, что не менее важно, твердое понимание ваших клиентов, чтобы ваш бизнес продолжал расти и развиваться.

Однако маркетинг и продажи — это непросто для всех. Они требуют пересылки по электронной почте, телефонных звонков, общения с трудными людьми и, в целом, выставления себя на всеобщее обозрение с высокой вероятностью разочарования. Тем не менее, регулярные продажи имеют решающее значение для успеха вашего бизнеса. И хорошая новость в том, что если вы увлечены тем, что делаете или продюсируете, самореклама не будет такой сложной задачей.Подумайте о своих клиентах и ​​о том, как ваш бизнес может быть им полезен, чтобы сохранять мотивацию.

Но сначала: кто ваши клиенты? В некоторых случаях это будет очевидно. Если ваш продукт — новая умная игрушка для кошек, вы нацелитесь на владельцев кошек. Если вы начинаете репетиторский бизнес по программе SAT, вам стоит поискать родителей, чьи дети готовятся к экзамену в колледже. Короче говоря, ваши клиенты — ваша главная цель — это люди, использующие ваш продукт или услугу, причина существования вашей компании .Это не всегда может быть ясно, поэтому лучше всего проверить:

• Какой основной продукт или услугу вы предлагаете? И зачем клиенту это покупать? Возможно, вы разрабатываете новое приложение для отслеживания фитнеса; покупатель покупал бы его, чтобы следить за своими упражнениями и здоровьем.
• Какие дополнительные преимущества или услуги вы предлагаете с продуктом? Каковы болевые точки клиентов? Возможно, ваше приложение проще в использовании, чем другие аналогичные приложения, у него лучший дизайн или оно дешевле.

Кроме того, после настройки веб-сайта вашей компании вы можете использовать такие инструменты, как Google Analytics, чтобы узнать, кто ваши первые посетители — или первые пользователи — вашего продукта и как они узнали вас.

Обладая этими знаниями, вы можете попытаться сегментировать свой клиентский рынок на более мелкие группы для целевого маркетинга. Возможно, ваше фитнес-приложение предназначено специально для бегунов, владельцев Apple Watch или пожилых людей. Ваши сообщения каждой из этих групп должны быть разными.

Ваши первые клиенты тоже могут прийти из необычных мест.Подведите итоги своей текущей сети и контактов. Даже ваш работодатель может пожелать оставить вас в качестве фрилансера на полставки или стать вашим первым клиентом. Вы можете завести блог на веб-сайте своей компании и таким образом привлечь новых пользователей. Или вы можете расширить свою клиентскую базу с помощью реферальной программы пользователей. Чтобы получить больше идей, Inc. предлагает 11 способов найти ваших первых 1000 клиентов.

А затем, как только вы начнете создавать свою клиентскую базу, поддерживайте с ними связь с помощью таких инструментов, как приложения для электронного маркетинга и рассылки новостей, а также приложения для управления взаимоотношениями с клиентами (CRM).

Подробнее: 7 проверенных тактик продуктового маркетинга от первого вице-президента Salesforce и Dropbox и способы привлечения клиентов: 19 «привлекательных» каналов для начала тестирования сегодня

---

Об этом нужно подумать, прежде чем отправиться в это предприятие. Но внимательное рассмотрение этих вопросов должно помочь вам решить, подходит ли вам начало собственного дела. Как сказал Дэйв Томас, основатель Wendy’s: «Что вам нужно, чтобы начать бизнес? Три простые вещи: знать свой продукт лучше, чем кто-либо.Знай своего клиента и имейте горячее желание добиться успеха ».

Миллионы людей успешно управляют собственным бизнесом на условиях неполного или полного рабочего дня. Обладая видением и желанием действовать в соответствии с ним, вы можете присоединиться к ним.

---

Теперь, когда вы ответили на эти вопросы, пришло время изучить, что нужно, чтобы на самом деле начал свой настоящий бизнес. В главе 2 мы рассмотрим начальные затраты, юридические требования и планы, необходимые для создания компании. А затем в следующих главах мы рассмотрим инструменты, необходимые для работы вашего магазина электронной коммерции.

Ваш предпринимательский путь вот-вот начнется.

Перейти к главе 2!

Дополнительная литература: Вдохновляйтесь некоторыми историями из блога Zapier о том, как внедрить идею вашего стартапа и как компании превратили самодельные идеи в прибыльный бизнес, а также 26 советов по менеджменту, маркетингу, найму и продуктивности, почерпнутых из Reddit AMA.

50 признаков, необходимых для открытия собственного дела

Если вы сидите за своим столом и мечтаете об открытии собственного дела, эта статья для вас.

Вы уже знаете, что запуск компании может быть пугающим процессом, требующим огромной тяжелой работы. Но этот вопрос не покидал тебя день и ночь. Может быть, вы просто недовольны своим нынешним положением. Возможно, вы всегда мечтали открыть собственный магазин или консалтинговую фирму. Или, может быть, вам просто нужно кардинально изменить свою жизнь.

Независимо от точного сценария, вот 50 признаков того, что вы можете быть серьезно готовы начать свой бизнес:

1.Лампочка погасла. В последнее время многие спорят о том, рождаются ли предприниматели или делают их. Независимо от того, с какой стороной вы согласны, возможно, вы знали, что проявляете некоторые классические предпринимательские качества. Может быть, вы готовы сделать шаг и начать свой бизнес?

Даже если вы не родились таким, возможно, позже у вас развились некоторые из этих черт, например, страсть к вождению. Так что, если вы начнете замечать признаки, возможно, вы сможете начать свой собственный бизнес.

2.Ты всегда думаешь. Предприниматели никогда не перестают думать. Это благословение и проклятие. Если вы проявите такое поведение, возможно, пришло время отказаться от ежедневных крысиных бегов и сделать что-нибудь, чтобы привести свои мысли в движение. И нет лучшего выхода, чем открытие собственного дела.

3. Вы увлечены. Если есть одна бизнес-концепция, которая останется с вами, и вы полностью ее полюбите, возможно, вы сможете воплотить ее в жизнь. Предприниматели и владельцы бизнеса искренне увлечены тем, что они делают, и сделают все возможное, чтобы превратить свое видение в продукт или услугу для остального мира.

4. Вы независимы. Это не означает, что вы неловко общаетесь или не знаете, как обратиться за помощью. Это означает, что вы умеете решать проблемы и пытаетесь решить большинство проблем самостоятельно. Возможно, сейчас наступил момент, когда вы почувствуете себя достаточно независимым, чтобы построить предприятие.

5. Вы мотивированы. Вам не всегда нужно что-то или кто-то, чтобы заставить вас двигаться. Вы просыпаетесь каждое утро и делаете то, что нужно. Это чувство самомотивации может побудить вас начать и запустить бизнес.

6. Вы организованы. Ведение бизнеса требует большого количества организационных навыков. В какой-то момент вам может понадобиться или понадобится нанять некоторых экспертов, например бухгалтеров или юристов, но вначале вы, вероятно, будете полагаться на себя, чтобы отслеживать финансы, делегировать обязанности и представлять идеи инвесторам. Ничего из этого нельзя сделать без организованности.

Связанный: Как отдача может стать вашим любимым оружием по умолчанию

7.Вы чувствуете потребность помогать людям . Если вы чувствуете сильное желание помочь другим, предлагая товар или услугу, считайте это одним из явных признаков того, что вы готовы начать свой бизнес. Это желание помочь людям улучшить их жизнь может поддерживать вас в периоды взлетов и падений, связанных с проведением операции. За прошедшие годы я обнаружил, что самые сильные компании возникают из желания помочь миру решить проблему.

8. Вы уверены, что сможете построить лучшую компанию. Может быть, проявляется ваша уверенность или эгоизм, но вы понимаете, что можете построить лучшую компанию, чем кто-либо другой в мире.

9. Вы чувствуете себя застрявшим на работе. Если вы боитесь просыпаться каждое утро, значит, вы, вероятно, не удовлетворены. Повышение по службе или другая работа могут решить проблему, но в глубине души перспектива обычного выступления с 9 до 5 вас просто не волнует. Выясните, нужно ли вам быть самим себе боссом или вам просто нужно заняться чем-то другим.

Связано: 3 основных вопроса, которые следует рассмотреть, прежде чем решиться на прыжок

10. Вы чувствуете необходимость доказать свое видение. Допустим, у вас есть идея, но все говорят, что это невозможно. Что вы собираетесь делать в этой ситуации? Этот опыт может быть достаточной мотивацией для того, чтобы попытаться опровергнуть скептиков.

11. Вы хотите сделать себе имя. Некоторые из величайших предпринимателей и владельцев бизнеса поняли, что они хотят от жизни чего-то большего.Стив Джобс знал, что он особенный. Если вы тоже так себя чувствуете, из этого могут выйти большие вещи.

12. Вы всегда хотели быть хозяином самому себе. Если вы помешаны на контроле или просто не хотите, чтобы вас приказывали, вы определили, что всегда хотели быть боссом.

13. Наем независимых работников растет. Согласно отчету Harvard Business Review , по данным MBO Partners, количество независимых сотрудников (фрилансеров, подрядчиков или владельцев бизнеса) растет.Ожидается, что оно увеличится примерно с 17 миллионов в 2013 году до 23 миллионов к 2017 году. А в инфографике Mavenlink 2012 года «Новая независимая рабочая сила» прогнозировалось, что к 2020 году количество независимых работников составит 40 процентов от американской рабочей силы.

14. На вашем поле не хватает рабочих мест. Экономика не восстановилась полностью, и в вашей отрасли приостановлен найм сотрудников. Вместо того, чтобы ждать или устраиваться на работу, требующую меньших навыков, чем у вас, вы подумываете о создании собственного бизнеса.

Связано: Риск — это вступительный взнос для предпринимательства

15. Вы можете позволить себе рисковать. Если вы одиноки или у вас нет маленьких детей, вам, вероятно, не нужно беспокоиться о поддержке других. Воспользуйтесь этим временем в своей жизни, когда у вас будет шанс проявить немного приключений.

16. Вы не выносите ежедневных поездок на работу. Если вы сидите в пробке каждый день, бормоча ругательства за руганью, возможно, вам стоит открыть собственный бизнес дома.Ведь успешный бизнес запускается даже из гаражей.

17. Вы обладаете невероятной трудовой этикой. Если вы не против использовать 12-часовой рабочий день несколько раз в неделю (как люди, начинающие бизнес), то почему бы не использовать это на практике для того, что вам действительно нравится?

18. Вы жаждете неопределенности. Вы из тех, кто любит исследовать неизведанное. Так что открытие бизнеса может оказаться для вас правильным решением. Это определенно лучше, чем тосковать до смерти, выполняя ту работу, от которой вы устали.Я такой человек и очень этим горжусь.

Связано: VC 100: Лучшие фирмы венчурного капитала, поддерживающие стартапы в США

19. Вы всегда видите потенциал. Независимо от того, где вы находитесь и чем занимаетесь, вы всегда чувствуете потребность в улучшении. Теперь вы понимаете, что как владелец бизнеса вы могли бы реализовать огромный потенциал — зарабатывать деньги или улучшать жизнь других.

20. Еще проекты передаются подрядчикам. Если вы видите, что ваш нынешний работодатель нанимает стороннюю помощь для работы, которую, как вы знаете, вы можете выполнять лучше, то сделайте что-нибудь с этим и решитесь на самостоятельную работу.

21. Вы хотите быть частью команды. Может быть, вы просто хотите создать свою собственную команду с нуля с группой людей, которые разделяют ваше видение и готовы отправиться в путешествие вместе с вами.

Связано: Искусство удерживать вашу команду на одной цели

22. Вы ненавидите работать на других. Если вы серьезно не переносите выполнение приказов, ненавидите своего босса и все его (или ее) требования, начните планировать свою стратегию выхода, чтобы стать самим себе боссом.

23. Вы чувствуете необходимость развесить черепицу. При открытии бизнеса не следует ограничиваться только деньгами, иногда это бывает, когда вы стоите спиной к стене. Счета накапливаются, и вам нужно поставить еду на стол. Этого чувства отчаяния может быть достаточно, чтобы заставить вас сделать что-то великое.

24. Вы хотите создавать рабочие места. В этой жесткой экономике, как вы видите, действительно не хватает рабочих мест для коллег, с которыми вы учились или работали ранее.Если вы доверяете этим людям и знаете их таланты, вы можете помочь им, создав компанию, в которой они будут работать.

25. Вы испытываете сильное желание разработать продукт или услугу, которые еще не доступны. Вы умеете решать проблемы. Вы испытали момент «ага», осознание того, что определенного продукта или услуги нет на рынке. Вы можете использовать этот момент признания, чтобы вдохновить вас воплотить эту идею в жизнь.

Связано: Eureka — новая идея продукта! Теперь задайте эти 5 вопросов.

26. Нельзя стоять в офисе . Если вы чувствуете себя ограниченным на своем текущем рабочем месте, вы можете освободиться и работать там, где хотите: в своей собственной компании.

27. Вы хотите установить собственное расписание. Может быть, вы наиболее продуктивны с 4 до 9 утра или вы сова. Вместо того, чтобы вам указывать, в какие часы работать, а когда делать перерывы или отпуск, вы, наконец, можете определить свой график.

28. Вы креативны. Если вы устали от того, что ваши творческие идеи тратятся впустую, то, возможно, пришло время выйти и проявить себя, открыв бизнес, о котором вы всегда мечтали.

По теме: 10 советов по раскрытию творческих способностей на работе

29. Вдохновлять нужно. Вы тот человек, к которому люди обращаются, когда им нужен совет или немного подбодрить? И тебе действительно нравится эта роль? Владение бизнесом дает вам возможность вдохновлять людей, которые вас окружают.

30. Вы хотите сохранить наследие для своих детей. У вас есть дети, и вы думаете оставить им то, чем они будут гордиться. Даже если они не хотят брать на себя семейный бизнес, они могут стать свидетелями того, как ваши упорный труд и преданность делу окупились.

31. Вы не против запачкать руки. Как новому владельцу бизнеса вам придется проделать много тяжелой работы. И это не всегда приятно. Но если вас это не беспокоит, то почему бы не выполнить эти задачи для себя, а не для кого-то другого?

Связано: если бы у большинства владельцев малого бизнеса был выбор, они бы снова начали

32.Вы ищете новый вызов. Может быть, вы уперлись в стену в своем текущем положении и вам стало очень скучно. Это не всегда лучшая ситуация, если вам нужно новое испытание. Однако начать свой бизнес сложно, и вы должны удовлетворить эту потребность.

33. Вы умеете решать проблемы. Вы тот человек, который берет на себя ответственность за решение проблем? Допустим, трубы под раковиной разошлись, и вы не только почините их, но и сделаете лучше, чем раньше.Воспринимайте это как знак того, что вы можете начать собственное дело.

34. Вы любите приобретать новые навыки и знания. У некоторых людей просто неутолимая жажда приобретать новые навыки и знания. Вы, вероятно, не получите этого, выполняя одну и ту же работу в течение многих лет. Но вы можете получить такой опыт как владелец бизнеса.

35. Вы не против многозадачности. Есть люди, которые могут выполнять несколько задач одновременно. Если вы один из тех, кто не сдается под давлением многозадачности, значит, вы уже на правильном пути.

Связано: почему предприниматели должны планировать неудачу, а не успех

36. Вы не боитесь неудач. Как владелец бизнеса, вы, вероятно, в какой-то момент столкнетесь с неудачей. Если это не пугает вас до мозга костей, отметьте это как еще один знак.

37. Вы можете обеспечить себе безопасность работы. Вы замечаете, что одна из худших вещей в работе на кого-то еще — это возможность увольнения или продажи компании.Почему бы вместо этого не создать свою собственную систему гарантий занятости?

38. Необходимо заполнить пробел . Если вы заметили, что существует не только рынок, но и то, что никто другой не извлекает выгоду из конкретной деа, то, возможно, именно вы устроили какой-то сбой.

39. Вас окружает множество талантов . Независимо от того, закончили ли вы колледж или наблюдаете за своим нынешним местом работы, вас окружают действительно опытные люди, которые, кажется, тратят свои таланты зря. Возможно, вы сможете побудить их присоединиться к вашему стартапу, предложив участие в прибылях, опционы на акции, веселую обстановку или возможное продвижение.

40. Вы думаете: если не сейчас, то когда? Промедление может быть самым смертельным убийцей стартапов. Вместо того, чтобы тянуть ногу, вы могли бы прямо сейчас привести в движение свою бизнес-идею.

41. Вы понимаете налоговые льготы. Как вы узнали, владельцы малого бизнеса имеют право на налоговые льготы. Если вы не хотите проигрывать, приступайте к работе. Возможно, вы даже сможете списать со счетов тот новый ноутбук или смартфон, который вы присматривались.

42. Вы понимаете, что увидите результат. Когда вы работаете на кого-то другого, может быть трудно увидеть, как весь ваш тяжелый труд идет на пользу компании. Если вы хотите видеть прямые результаты своих действий, то ведение собственного бизнеса предоставит вам такую ​​возможность.

43. Вы хорошо относитесь к людям. Иногда вам просто хочется выйти и пообщаться с другими людьми. К сожалению, ваша нынешняя должность не позволяет этого. Если вы общительный человек, то наличие собственного бизнеса наверняка даст вам повод для большего общения.

44. Вы устали чувствовать себя под водой. Нередко ставить под сомнение свои ценности как в работе, так и в личной жизни. Если вас продолжают пропускать из-за повышения по службе или вы чувствуете, что натолкнулись на стену, возможно, пришло время рискнуть самостоятельно. Начало собственного дела, вероятно, даст вам огромное чувство выполненного долга.

Связано: предприниматели рождаются или создаются?

45. Вы прирожденный лидер. Иметь отличную идею — это одно.Еще одна возможность — донести эту идею до других и убедить других присоединиться к ней. Если у вас есть лидерские качества, чтобы собрать войска и мотивировать их, подумайте о создании собственного предприятия.

46. Вы искатель острых ощущений. Некоторым нравится перестраховаться. Вы же любитель приключений. Нет ничего более захватывающего, чем придумывать бизнес-идею и реализовывать ее среди всех неизвестных, взлетов и падений.

47. Вы можете использовать свой уличный ум .Если вы один из тех уникальных людей с уличным умом и профессиональными навыками, то вы можете использовать эти таланты в том, что вам действительно нравится.

48. Теперь предприниматели могут воспользоваться множеством различных инструментов и советов. Вы узнали, что существует многочисленных онлайн-ресурсов, которые помогут начинающему владельцу бизнеса начать работу. Это даже не говоря о доступных низких процентных ставках.

49. Вы готовы вырваться на свободу . Некоторое время этот внутренний предприниматель тихо придирался к вам.Почему бы не дать волю? И как только вы сможете делать что угодно, вы можете быть удивлены тем, насколько вы счастливее.

50. Вы всегда хотели заниматься тем, что вам нравится. Томас Эдисон однажды сказал: «Я ни разу в жизни не работал. Все было весело! » Многие успешные люди говорили нечто подобное. Вместо того чтобы просто думать о том, чтобы сделать что-то, что сделает вас счастливым и довольным, сделайте шаг веры и следуйте своему собственному видению стартапа. Если вы будете следовать своей мечте, все остальное может встать на свои места.

Связано: Вы начинаете бизнес по правильным причинам?

Ещё от Entrepreneur

Как начать новый бизнес за 60 минут или меньше

Узнайте, как начать новый бизнес за час, и получите доступ к полезным ресурсам для новых владельцев бизнеса!

Начните с основ

---

Последние статьи о бизнесе

---

Как начать новый бизнес за час

Люди проводят (тратят впустую) много времени в социальных сетях, таких как Tumblr, Facebook и Twitter.

Люди также тратят много денег на покупку кофе каждый день.

Кажется не в тему? Что ж, если бы вы просто уделили этим вещам немного больше внимания, вы были бы удивлены, узнав, что с таким количеством времени и денег можно было бы построить множество предприятий.

Вместо того, чтобы смотреть короткий фильм или просматривать веб-страницы по 60 минут каждый день, вы можете начать коммерческую деятельность!

Мои люди думают, что открытие бизнеса — это медленный процесс и требует много работы.Это не обязательно так.

Теперь вы можете просто продвигать что-то в мире всего за час или около того! Иногда даже меньше! Вы можете узнать, как начать новый бизнес на основе имеющихся у вас талантов, таких как фотография, кодирование, письмо, а также музыка.

Это возможно благодаря онлайн-инструментам, которые помогают начать свой бизнес быстрее и проще, чем вы могли себе представить. Все инструменты доступны по цене или бесплатны.

Бизнес, который вы собираетесь начать, также может быть новым или существующим.Это может быть что-то совершенно новое или что-то, что является частью вашего текущего бизнеса. Если вы все еще не знаете, как начать новый бизнес всего за 60 секунд, читайте дальше!

1. Подготовительный этап.

Время: 25 минут

Перед тем, как начать бизнес, вам необходимо создать модель, состоящую из четырех сущностей.

• Основная цель: у вас должна быть подробная версия ваших целей и идей, а также вашего интеллекта, который вы собираетесь монетизировать.
• Существующие проблемы: подробно опишите существующие проблемы, с которыми сегодня сталкиваются клиенты и заказчики.
Решения
• : В этом разделе у вас должны быть решения и исправления существующих проблем на рынке.
• Анализ рынка: это очень важный раздел. Вам необходимо провести подробный анализ и исследование рынка, чтобы лучше его понять.

Убедитесь, что бизнес-модель строится вокруг навыков, которыми вы уже обладаете.

Вначале рекомендуется начинать свой бизнес в сдержанном ключе. Если вы хотите, чтобы кто-то, например, ваши близкие друзья, участвовал в бизнесе, вы можете отправить им приглашения по электронной почте или по телефону и попросить их присоединиться к вашему бизнесу.

Читайте также:

2. Открытие бизнеса.

Время: 25 минут

Это самая важная часть. Первое впечатление всегда длится дольше всех. Если вы планируете начать онлайн-бизнес, вы можете использовать Shopify, чтобы создать для вас интернет-магазин.

Этот процесс проще и эффективнее, чем создание собственного. Если вы планируете создать обычный магазин, вы можете использовать бизнес-инструменты, которые Shopify предоставляет для эффективного запуска магазина.

Начните свой бизнес, выбрав правильное название для своего магазина. Это может иметь огромное значение для привлечения клиентов.

Найдите имя, которое будет броским и не дрянным. Название можно изменить позже, если вы почувствуете, что это лучшая стратегия. Выберите подходящий слоган с помощью генератора слоганов от Shopify и добавьте его в свой бренд.

В случае цифрового бизнеса убедитесь, что вы выбрали правильный тип шаблона веб-дизайна, основанный на вашей целевой аудитории. Создавайте страницы для своего бизнеса в социальных сетях, таких как Facebook, Instagram и Twitter, и делитесь ими со своими друзьями и всем миром.

Читайте также:

3. Формальности и законность.

Время: 15 минут

Юридическая регистрация вашего бизнеса важна с самого начала.На это следует обратить пристальное внимание. Если у вас уже есть бизнес, вы могли знать, насколько важна эта процедура.

Если вы хотите, чтобы ваш новый бизнес был объединен с существующим, вам просто нужно позвонить своим дипломированным бухгалтерам и попросить их выполнить несколько формальностей.

Если у вас нет существующей компании и вы создаете ее с нуля, вы можете выбрать полное партнерство.

Есть много поставщиков услуг, которые являются специалистами в области создания бизнеса, поэтому вы можете получить их помощь.Они могут дать совет в таких областях, как регистрация товарных знаков и налоговые решения. Просто отправьте быстрое сообщение своему поставщику услуг или CA, и вы закончите с юридическими формальностями.

Поздравляем! Вы только что узнали, как начать новый бизнес!

Вы продуктивно открыли новый бизнес за 60 минут. Просто подумайте о возможностях того, что вы можете сделать в следующие несколько часов. Вы можете вывести свой бизнес на новый уровень.

---

Истории успеха в бизнесе

---

4 совета, которые помогут вам вести успешный бизнес в Интернете

Каждые 30 секунд мир электронной коммерции и онлайн-продаж приносит более 1 доллара.2 миллиона. Это не учитывает мобильные продажи, которые в настоящее время увеличиваются примерно на 270 000 долларов каждые полминуты.

Хотите кусок пирога онлайн-продаж? Если да, то вы не одиноки. Однако, если вы хотите, чтобы ваши усилия в Интернете увенчались успехом, вы должны знать, что делать, и, что более важно, как это делать.

Теперь вопрос — как начать новый бизнес? У тебя вообще есть идея или план?

Если вы хотите присоединиться к миру онлайн-предпринимателей, независимо от того, продаете ли вы услугу или продукт, воспользуйтесь приведенными здесь советами и инструментами.

1. Откройте для себя потребность и найдите способ ее удовлетворить

Если вы только начинаете, вы можете совершить ошибку, пытаясь найти продукт, а затем рынок. Если вы хотите увеличить свои шансы на успех, начните с рынка.

Идея состоит в том, чтобы найти группу людей, которые ищут решение общей проблемы, но не находят никаких результатов.

Интернет сделал этот тип исследования довольно простым. Используйте следующие ресурсы:

• Зайдите на онлайн-форумы, чтобы узнать, какие вопросы задают люди и какие проблемы необходимо решить.

• Найдите ключевые слова, которые ищут люди, но не имеют большой конкуренции.

• Узнайте, кто ваши возможные конкуренты, посетив их интернет-магазины, чтобы узнать, что они сделали или делают.

Это первый шаг к успешному бизнесу электронной коммерции. Как только вы нашли рынок и продукт, начинается самое интересное!

Читайте также:

2. Создайте свой веб-сайт

После того, как вы определились со своим рынком сбыта и продуктом или услугой, вам необходимо разработать веб-сайт.В конце концов, ваша цель — узнать, как начать новый бизнес, верно?

Будьте проще — у вас есть всего пять секунд, чтобы привлечь чье-то внимание.

Может быть полезно работать с профессионалами, которые помогут вам разработать и создать свой веб-сайт. Это может гарантировать получение желаемых результатов.

3. Разработайте план выставления счетов и приема платежей

Если вы хотите продать что-то в Интернете, у вас должна быть возможность для ваших клиентов платить вам.Неважно, что вы продаете или кто ваша целевая аудитория.

Freshbooks.com предлагает все необходимые инструменты и ресурсы для безопасной отправки счетов, приема платежей и многого другого. Если вы все еще ищете бухгалтерское решение для своего нового онлайн-предприятия, рассмотрите этот инструмент — вы не будете разочарованы.

Читайте также:

4. Всегда оставаться стойким

Очень мало предприятий, которые достигают успеха в мгновение ока — независимо от того, насколько хороши или удивительны могут быть продукты или услуги.Это то, что вам придется принять, если вы хотите войти в деловой мир.

В конце концов, настойчивость окупится, если вы продолжите делать все правильно.

Сосредоточьтесь на своих целях. Имейте в виду, что большинству стартапов требуется от трех до пяти лет, прежде чем они начнут приносить прибыль. Держись, у тебя все получится.

Когда дело доходит до открытия нового бизнеса, нет никаких сомнений в том, что это может быть сложно и напряженно.Однако в конечном итоге все ваше время и усилия окупятся, если вы сосредоточитесь на своей страсти и своих целях.

Вы также будете гордиться успехами, которых добьетесь, придерживаясь своего бизнес-плана.

Присоединяйтесь ко мне, чтобы узнать, как начать и развить богатый бизнес, чтобы вы могли приносить невероятную пользу и жить бесстрашной жизнью.
Я блоггер, создатель курсов и основатель Let’s Reach Success, и моя миссия — поделиться с вами своими знаниями в области дизайна образа жизни, ведения блога, бизнеса и личного развития, чтобы вы могли воплощать все свои желания и служить своей цели в качестве бизнеса. владелец.
Yahoo! Финансы, написанные для журнала TIME, были представлены в Thrive Global, Disrupt Magazine и других, а также цитировались в таких публикациях, как Entrepreneur, Fit Small Business и Fundera.
После того, как мой блог превратился в полноценный онлайн-бизнес, я теперь учу амбициозных женщин делать то же самое, потому что финансовая свобода не должна быть просто мечтой.
Хочешь работать со мной? Вот мои программы. Последние сообщения Лидии Кесаровской (посмотреть все)

Начните свой бизнес — город и округ Денвер

Есть множество бесплатных и доступных ресурсов для начинающих и растущих компаний!

Denver Workforce Services — для работодателей
Бесплатная помощь для предприятий Денвера по набору и найму лучших талантов.

Ресурсный центр Mi Casa
Отличное, бесплатное и недорогое обучение для стартапов, а также сетевое взаимодействие и техническая помощь.

ОЦЕНКА Денвер
Бесплатное и недорогое обучение и консультации для действующих и начинающих предпринимателей, как вживую, так и в Интернете.

Денверский центр развития малого бизнеса
Отличные возможности для налаживания контактов благодаря множеству живых и онлайн-тренингов, практических рекомендаций и технической помощи.

Торговые палаты
Вот список основных местных Денверских; многие стремятся поддержать стартапы с помощью сетей и обучения.

Commons on Champa
Новейший универсальный магазин в Денвере для действующих и начинающих предпринимателей, включая обучение и множество мероприятий.

Mile High Business Alliance
Отличный ресурс для одноранговой поддержки и помощи собственниками местного бизнеса.

Публичная библиотека Денвера BizBoost
Доступ и индивидуальная помощь в использовании сложной коллекции печатных и электронных инструментов библиотеки для исследования вашей отрасли, потребительских привычек и т. Д.

Denver Enterprise Zone
Множество налоговых льгот и других стимулов для компаний, которые размещаются в отведенных для этого слаборазвитых или заброшенных районах.

Казначейство Денвера
Регистрация вашего бизнеса на местном уровне плюс другие лицензионные требования в вашей отрасли.

Денвер Девелопмент Сервисез
Разрешения на все строительство, ремонт или перестройку собственности в Денвере и свидетельства о занятии, когда они будут завершены.

Акцизный сбор и лицензии Денвера
Сопровождение через систему классификации, которая определяет, какой бизнес и деятельность требуют разрешения в Денвере.

Государственный секретарь штата Колорадо
Чтобы найти существующие торговые наименования и зарегистрировать свои собственные.

Департамент регулирующих органов штата Колорадо (DORA)
Информация об отраслях, которые требуют государственного лицензирования и работают в соответствии с другими нормативными требованиями.

Штат Колорадо — Business Express
Отличный общий справочник как для новых, так и для растущих фирм в Колорадо.

Налоговое управление штата Колорадо
Информация о налогах штата, идентификационный номер налогоплательщика штата и другие ресурсы для предприятий, такие как удержание заработной платы и страхование от безработицы.

Справочник новых сотрудников штата Колорадо
Как подать W-4 для любых новых сотрудников в течение 20 дней с даты начала работы.

Колорадо Управление экономического развития и международной торговли
Руководство по вопросам международной торговли.

Администрация малого бизнеса США
Бесплатные консультации и недорогое обучение для открытия бизнеса по программе SCORE.

Правительство США — официальная деловая ссылка
Отличный онлайн-справочник по запуску, управлению, развитию или выходу из бизнеса.

Налоговая служба
Информация о структуре бизнеса, получении FEIN и других налоговых вопросах.

13 вещей, о которых следует подумать, прежде чем начинать бизнес

Вспышка вдохновения — одна из величайших вещей при открытии нового бизнеса. Однажды вы просыпаетесь и получаете простое решение самой досадной проблемы; и вы не можете поверить, что никто этого не понял! Итак, вы бросаетесь в гараж или к компьютеру и начинаете исследовать свою идею.Для многих самых знаковых брендов Америки, от Ford до Apple, именно так и начали свой бизнес.

Оглавление

Посмотреть больше

Насколько ярка ваша идея?

Это одна из повседневных проблем в жизни: вы выходите на прогулку, и вдруг идет дождь. Вы берете зонтик и обнаруживаете, что он не подойдет. Есть так много причин, по которым зонтик не работает. Он заклинивает и не откроется, вывернется наизнанку; это нарушает.

Во всех этих сценариях вы чувствуете себя мокрым и несчастным.

Итак, допустим, вам в голову пришла отличная идея решить проблему с зонтом раз и навсегда. Вы построили прототип и даже продали несколько через Интернет, и отзывы были фантастическими. У тебя еще есть бизнес?

Ответ — нет. Среди важных шагов, которые вы еще не сделали, — тщательное изучение своей идеи.

Вы можете подумать, что ваша идея починить зонт нова, но так ли это на самом деле? Что, если кто-то другой уже опередил вас на рынке? Что, если у кого-то возникла похожая идея, но она потерпела неудачу? Проверяя свою идею, задайте себе следующие вопросы:

• Решает ли моя идея проблему?
• Является ли моя идея чем-то, за что люди будут платить деньги?
• Можно ли масштабировать идею по разумной цене?
• Является ли рынок для моей идеи достаточным или слишком нишевым?
• Идея проверена?
• Я увлечен этим проектом?

Уточните свою идею

Изучение идеи со всех сторон поможет вам преобразовать вашу идею в бизнес — или заставить вас отказаться от проекта полностью.

Как определить целевой рынок?

Еще одним предварительным условием для запуска и работы вашего зонтичного бизнеса является определение вашего целевого рынка. Большинство людей просто сказали бы: «Целевой рынок — каждый взрослый и каждый ребенок в Америке!» Но эта цель слишком общая. Это то же самое, что сказать: «Целью является любой, кто заинтересован в моих услугах».

У вас не будет ресурсов, чтобы продать свой новый и улучшенный зонт всем в мире. Вот почему вам необходимо определить свой целевой рынок.Не все люди в Америке купят зонт с одинаковой вероятностью. Чтобы найти этот идеальный целевой рынок, вам следует подумать о том, какие рынки и люди с наибольшей вероятностью будут восприимчивы к вашему сообщению, и купят ваш зонтик.

Кому, скорее всего, действительно понадобится ваш зонт? Подумайте о разных людях, которые больше всего зависят от рабочего и надежного зонта:

• Людей, которым приходится работать за пределами
• Люди, играющие в гольф или спасатели
• Люди, живущие в дождливом климате
• Люди, не владеющие автомобилями

Теперь, когда у вас есть некоторое представление о своей демографии, не забудьте спросить, что делают ваши конкуренты:

• Есть ли какие-то нишевые рынки, которые им не хватает, например, студенты колледжей или частые путешественники?

Чем ваш товар отличается от стандартных зонтов, которые можно приобрести в аптеке? Чем он отличается от зонтов более высокого класса? Предлагает ли он новые функции?

• Возможно, ваш зонт также обеспечивает защиту от ультрафиолета, что делает его еще одним способом борьбы с вредными солнечными лучами.
• Или, может быть, его можно закрепить на коляске или сумочке, что дает пользователям возможность пользоваться громкой связью.

Эти переменные помогут вам определить ваш целевой рынок.

Вам действительно нужен бизнес-план?

В нашу эпоху начать бизнес быстрее, чем когда-либо. Все, что вам нужно, это Twitter, Facebook, Square и PayPal; Правильно? Ответ да, и нет. Хотя это правда, что многие люди спешат прямо в процесс создания бизнеса, это не означает, что это гарантированно приведет к успеху.Фактически, вы можете настроить себя так, чтобы быстро рухнуть и сгореть.

Людям, которые продают свои творения на Etsy, вероятно, не нужен длинный письменный план развития своего бизнеса. Однако почти любой другой вид бизнеса окажет себе услугу, написав бизнес-план.

Антипатия к бизнес-планам основана на нескольких заблуждениях.

• PowerPoint достаточно: Конечно, презентации PowerPoint — это хорошо, но инвесторы по-прежнему хотят иметь точные данные.Инвесторы понимают, что цифры в какой-то степени теоретические, но им необходимо знать, что ваша методология верна и что вы знаете свой рынок и конкурентов.
• Бизнес непредсказуем, так зачем беспокоиться: Никто не может предсказать будущее, но у большинства предприятий действительно есть довольно стандартные критерии успеха. Например, маржа прибыли — это то, что вы должны учитывать, прежде чем даже откроете это маленькое кафе.
• Бизнес-планы для венчурного капитала: Неважно, собираете ли вы миллионы долларов или просто берете ссуду у мамы и папы, вы должны быть уверены, что никто не выбрасывает деньги на плохую идею.Составление бизнес-плана поможет вам определить, какой денежный поток вам нужен для начала и сколько вы можете ожидать в будущем.

Выбор подходящего делового партнера

Планируете ли вы нанять делового партнера или даже нескольких партнеров? Наличие деловых партнеров — это хорошо, но сначала вам нужно убедиться, что они подходят вашему предприятию. Работа с семьей и друзьями представляет собой еще один набор сложностей. В любом случае у вас должны быть юридические документы для защиты ваших интересов.

Вот некоторые важные вещи, о которых следует подумать, когда вы рассматриваете партнеров:

• Какую роль будет выполнять каждый человек? Не думайте, что каждый человек, который формирует компанию, имеет одинаковые намерения и идеи в отношении своего участия в компании. Убедитесь, что каждый потенциальный партнер записывает свое видение и цели, прежде чем вы начнете партнерство.
• Как вы разделите прибыли и убытки? Партнеры обычно вкладывают деньги и активы в новое предприятие.Но прежде чем вы броситесь в партнерство, все стороны должны договориться о том, как будут распределяться прибыли и убытки. Всегда решайте этот вопрос перед формированием нового бизнеса. Запишите, сколько денег вкладывает каждый человек, а также то, как компания будет распределять прибыль и убытки.
• Обсуждали ли вы повседневные операции бизнеса со своими потенциальными партнерами? Вы можете предположить, что они будут в фоновом режиме, пока вы ведете бизнес, но ничего нельзя предполагать.Составьте список обязанностей каждого партнера.
• Обсудили ли вы капитальные вложения, сделанные каждым партнером? Удивительное количество предпринимателей начинают принимать инвестиции, не определяя, какая доля собственности будет передана каждому человеку. Задокументируйте капитальные вложения каждого партнера и какой процент бизнеса принадлежит каждому человеку. Составьте соглашение о полном партнерстве, чтобы определить инвестиции, права и обязанности каждого партнера.

Сколько вам нужно денег?

Как у вас будет достаточно денег для финансирования вашего зонтичного бизнеса? Вам нужно сразу подумать о финансировании.Сосредоточиться на деньгах может быть пугающе, но перебор цифр в начале буквально принесет дивиденды позже. В некоторых случаях вам потребуется очень мало накладных расходов, и вы можете обойтись без ссуды. Если ваш бизнес требует больших вложений, обязательно создайте все юридические документы, необходимые для защиты инвесторов и вас самих. Даже если вы берете ссуду у семьи или друзей, вы все равно должны получить ее в письменной форме. Используйте кредитное соглашение, чтобы определить условия погашения, процентные ставки, соавторов и другие факторы.

Узнайте больше об управлении людьми

Многие начинающие и новые владельцы бизнеса никогда не имели опыта управления людьми. Умение управлять людьми — это искусство, и оно необходимо для успеха любого бизнеса. К счастью, есть много хороших советов по управлению; вам просто нужно знать, где искать.

Ваши местные центры управления малым бизнесом могут помочь вам избежать основных ошибок и даже связать вас с сотрудниками, которые хорошо подходят для вашего видения.Читайте книги успешных предпринимателей и специалистов по менеджменту и обращайтесь за советом к другим.

Научитесь ясно и кратко выражать свои ожидания. Составление справочника для сотрудников может помочь неопытным владельцам почувствовать себя увереннее. В справочнике для сотрудников излагаются политики и процедуры компании, описываются льготы, описывается политика дисциплины и задается тон.

Сосредоточьтесь на самых важных задачах

Начать бизнес сложно, и легко увязнуть в мелочах.Не поймите меня неправильно, зацикленность на каждой детали — не обязательно плохо. Он может очень хорошо послужить вам, когда вы начнете новый бизнес. Ключ в том, чтобы сосредоточить как можно больше внимания на задачах стоимостью 1000 долларов в час, отдавая на аутсорсинг те обязанности, за которые вы платите меньше.

В книге Перри Маршалла « ’80 / 20 Sales and Marketing ‘» он объясняет, как люди проводят свои рабочие дни. Все мы тратим несколько часов на выполнение задач, которые стоят 8 долларов в час, и некоторые задачи, которые оцениваются в 1000 долларов в час.Проблема в том, что задачи по 8 долларов в час все равно нужно выполнять, даже если они занимают пять часов вашего дня. Многие люди отвлекаются, когда начинают создавать бизнес, уделяя слишком много времени таким вещам, как разработка логотипа, выбор канцелярских принадлежностей и написание сообщений в блогах. По словам Маршалла, люди должны передать эти задачи на аутсорсинг — будь то делегирование их члену семьи, найм кого-то на месте или оплата фрилансера на Upwork или PeoplePerHour — и сэкономить свое время на этих задачах за 1000 долларов.

Какие задачи стоят 1000 долларов в час? Если вы собираетесь начать зонтичный бизнес, посещение собрания по продажам, встречи с производителями, переговоры с банком о ссуде, переговоры об аренде или собеседование с потенциальными сотрудниками — все это очень важные дела. Административная работа важна, и она позволяет вам быстрее запустить бизнес и начать приносить прибыль. Но если вы можете передать эти задачи на аутсорсинг и дать себе больше времени для работы над большим делом, ваши шансы на успех резко возрастут.

Как выбрать юридическое лицо

Легко упустить из виду юридическое лицо, когда есть так много движущихся частей для открытия бизнеса. Однако внимательно рассмотрите плюсы и минусы юридических лиц.

В индивидуальном предпринимательстве или партнерстве владельцы бизнеса будут сообщать о доходах по своему личному налогу. В некоторых обстоятельствах это может быть привлекательно, но это также означает, что у вас есть ответственность перед компанией и ответственность за ее долги. Обратной стороной этого является то, что ваши личные активы могут оказаться под угрозой.

Компания с ограниченной ответственностью (LLC) имеет ту же базовую налоговую структуру, что и индивидуальное предприятие, но в большинстве юрисдикций дает некоторые преимущества корпорации. LLC дает вам больше защиты от ответственности. Использование операционного договора определяет права и обязанности собственности.

Корпорация C является налогооблагаемой организацией, поэтому ее доход облагается налогом, а владельцы не облагаются налогом лично. В некоторых случаях это может поставить вашу компанию и ваш личный доход в налоговую категорию.Однако компания C часто подвергается двойному налогообложению при выплате дивидендов акционерам. Акционерные соглашения должны использоваться для защиты владельцев компании и их прав на распределение дивидендов, права голоса, прав управления и обязанностей.

С корпусом S есть налоговая экономия, поскольку нет налогов на самозанятость на прибыль. В то же время они должны платить владельцам, которые также являются наемными работниками, фактическую заработную плату, которая облагается налогами на социальное обеспечение и медицинскую помощь. Корпус S получит большую экономию, когда компания получит значительную прибыль.Как и корпус C, корпус S должен убедиться, что у них есть акционерные соглашения, свидетельство о регистрации и сертификаты акций для защиты всех сторон.

Поиск офиса или головного офиса

Всем предприятиям нужно место, где можно позвонить домой. Многие домашние предприятия могут эффективно работать вне домашнего офиса или гаража. Есть и другие варианты. Во многих городах есть виртуальные офисы, которые дают вам официальный адрес, принимают почту, предоставляют распечатку и предлагают аренду помещений.

Есть услуги, которые предоставляют предприятиям услуги зарегистрированного агента за минимальную плату. Если ваш бизнес полагается на прямой маркетинг, существуют корпоративные почтовые службы, которые могут эффективно управлять вашим бэк-офисом.

Если вам нужно больше места, проконсультируйтесь с местным риэлтором о поиске офисных помещений. Обязательно договоритесь о наилучших возможных условиях и включите договор коммерческой аренды.

Business Assistance and Training

Когда вы начинаете новый бизнес, вам не нужно находиться в глуши.Существуют возможности поддержки через правительство и некоммерческие организации, которые готовы предоставить помощь, обучение и даже средства.

У Управления малого бизнеса (SBA) есть программа наставничества и протеже и учебные модули, которые помогут вам выиграть государственные контракты. У него также есть насыщенный информацией веб-сайт.

Вы ветеран? В таком случае вы можете претендовать на специальные ссуды, налоговые льготы и помощь. Наем ветеранов также может дать вашему бизнесу квалифицированных и опытных сотрудников и дать вам право на специальные налоговые льготы.

Федеральное правительство и правительства штатов помогают предприятиям, принадлежащим меньшинствам, расти и процветать за счет управления и технической помощи, а также доступа к грантам и займам.

Стоит ли вам бросить работу?

Принятие решения о создании собственного дела — одно из самых трудных решений, которые вам необходимо принять. Если вы все еще работаете, вам нужно будет решить, следует ли вам бросить работу.

• Можете ли вы позволить себе оплачивать счета, если бросите курить?
• Вы спланировали заранее, сэкономив деньги, чтобы не работать?
• Жизнеспособно ли одновременно сохранять работу и вести бизнес?

Понимание рисков

Убедитесь, что вы понимаете риски и подсчитали, прежде чем бросить работу.

Сколько и когда нужно платить самому?

С этим связан вопрос, можете ли вы позволить себе платить сразу же. Чем больше денег вы вложите в бизнес, тем быстрее он будет расти. Если бизнес быстро приносит прибыль, вам нужно будет определить, сколько реинвестировать и следует ли вам или вашим партнерам платить себе из прибыли. Если вы не будете платить себе достаточно, чтобы покрыть свои расходы, ваша семья может оказаться в опасности. Поиск правильного баланса важен, особенно в первые дни вашей компании.

Убедитесь, что вы действительно хотите вести бизнес

Хотя это может показаться самоочевидным, существует разница между желанием создать продукт или оказать услугу и ведением бизнеса.

Владение зонтичным бизнесом — это больше, чем просто отличная идея. Вам придется управлять производством, заказывать расходные материалы, обращаться с клиентами, нанимать сотрудников и вести бухгалтерский учет — и это лишь малая часть ваших обязанностей как владельца бизнеса.