Библиотека бизнес-планов — Центр развития предпринимательства Московской области
- Бизнес-план швейного производства
Бизнес-план предполагает создание организации, деятельностью которой является швейное производство (источник — openbusiness.ru).
- Бизнес-план по производству постельного белья
Бизнес-план предусматривает организацию производства постельного белья. Форма собственности – частная; основной вид деятельности – производство постельного белья для населения города Набережные Челны, а в последующем и в других районах и городах. Данный проект планируется реализовать без образования юридического лица для уменьшения налогообложения и упрощения финансовой отчетности (источник — openbusiness.ru).
- Бизнес-план по производству домашних тапочек
Бизнес-план предусматривает организацию малого предприятия по производству домашних тапочек (источник — openbusiness.ru).
- Бизнес-план по изготовлению швейных изделий
Бизнес-план предусматривает организацию фирмы по изготовлению швейных изделий (источник — openbusiness.
- Бизнес-план фирмы по моделированию одежды
Бизнес-план предусматривает организацию консалтинговой фирмы, по оказанию консультаций по созданию эскиза модели, расчета необходимых материалов, по подбору ткани, фурнитуры по магазинам города (источник — openbusiness.ru).
- Бизнес-план производства мягкой мебели
Производство мебели на сегодняшний момент является перспективным и, в отличие от других производств, доходным делом (источник — plans-business.ru).
- Бизнес-план производства металлопластиковых окон и конструкций
В рамках проекта планируется организовать производство выпуска металлопластиковых ограждающих конструкций. Основным направлением деятельности предприятия является выпуск такой продукции, как окна, двери, витражи и прочие металлопластиковые ограждающие строительные конструкции (источник — plans-business.ru).
- Бизнес-план производства мягкой мебели
Изготовление мебели на сегодняшний день является перспективным и высокодоходным делом.
Если немного вложиться в этот бизнес и написать полноценный бизнес-план производства мягкой мебели, это позволит получать приличный стабильный доход. Большим спросом пользуется производство мебели на заказ. Производство мягкой мебели является достаточно привлекательной нишей для малого бизнеса, так как основная часть работы выполняется вручную рабочими, поэтому затраты на дорогостоящее оборудование минимальные (источник — plans-business.ru).
- Бизнес-план производства бумажных салфеток
В рамках настоящего проекта будет реализовываться один вид товара – бумажные салфетки в ассортименте. Бумажные салфетки — один из самых ходовых и востребованных гигиенических продуктов в розничных продуктовых сетях, предприятиях общественного питания и быту людей (источник — ооо-бизнес-план.рф).
Как заработать на пошиве постельного белья: кейс Verin.Son
Редактор: Настя ГейнБлогер помогла бренду не развалиться, основателям 1,5 года приходилось работать без зарплаты, а комплекты за 15 000 ₽ не выходят на первые страницы маркетплейсов
Вера Зимина
Соосновательница и лицо бренда премиального постельного белья из Вологды Verin.
Son
Поделитесь статьей
Блогер помогла бренду не развалиться, основателям 1,5 года приходилось работать без зарплаты, а комплекты за 15 000 ₽ не выходят на первые страницы маркетплейсов
Вера Зимина
Соосновательница и лицо бренда премиального постельного белья из Вологды Verin.Son
Поделитесь статьей
Вера Зимина — соосновательница и лицо бренда премиального постельного белья из Вологды Verin.Son.
В статье Вера рассказала, как арендный бизнес подарил идею шить постельное белье, почему основателям полтора года приходилось трудиться без зарплаты и как реклама у известного блогера и пандемия дали новый толчок развитию бизнеса.
| Компания | Verin.Son |
|---|---|
| Сфера бизнеса | Пошив премиального постельного белья и домашней одежды |
| Оборот | 50 000 000 ₽ в 2022 году |
| Старт работы бизнеса | 2019 |
| Город | Вологда |
| Как найти | Сайт компании |
Verin.
Мы называем себя семьей, поскольку основа компании — близкие друзья и родственники. C Андреем, моим партнером по бизнесу, одноклассники и знаем друг с друга с самого детства. Еще с нами работают сестра, его брат и наши друзья.
У нас свое производство постельного белья, халатов, пижам и масок для сна из премиальной ткани — мако-сатина плотностью 300 ТС. Это 100% длинноволокнистый хлопок с особым прочным переплетением нитей, благодаря которому ткань становится невероятно гладкой и дышащей, очень приятной к телу.
За последние два года команда Verin.Son разработала коллекцию домашней одежды: пижамы, кимоно, маски для сна и бьюти-повязкиИзделия шьем на заказ и исключительно вручную, так что каждый клиент может воплотить в жизнь любые идеи: подобрать цвет или скомбинировать несколько, выбрать фасон, украсить изделие вышивкой или кружевом, заказать любое количество наволочек или форму простыни, которая бы подходила только его кровати.
Продукцию реализуем через социальные сети, интернет-магазины и больше ориентируемся на крупные города. В Вологде за всю историю существования бренда продали менее 1% комплектов.
В 2022 году оборот компании составил 50 000 000 ₽, но останавливаться на достигнутом мы не собираемся, ставим себе все более сложные задачи, несмотря на то, что во многом пока еще остаемся «провинциальным» брендом.
Расскажу, как мы создали компанию и развиваем ее.
Все оттенки палитры Verin.Son можно сочетать друг с другомМой партнер Андрей в 2018 году занимался бизнесом по сдаче в аренду апартаментов, для которых не мог найти долговечное однотонное постельное белье. Все, что было тогда представлено на рынке, его не устраивало по качеству, цене или соотношению цены и качества. Например, он покупал белье, а на нем вскоре появлялись заломы и катышки — приходилось его менять.
Андрей решил, раз ниша с постельным бельем пустует, можно попробовать самому заняться поиском и продажей качественных комплектов.
Стал искать поставщиков и нашел того, кто продавал комплекты из мако-сатина. Андрей позвонил мне и предложил поработать вместе. В тот период мы с мужем только переехали в Москву. Я подумала, что новая деятельность позволит мне иногда отдыхать от ремонта квартиры, и согласилась.
Мы начали с того, что купили у поставщика несколько комплектов на перепродажу, завели страничку в запрещенной сейчас социальной сети. У нас было простое название, привязанное к региону: «Премиум-сатин 35» .
Работали по такой схеме: появляется покупатель и оплачивает заказ → выкупаем комплект нужного размера у поставщика → отправляем товар покупателю.
Помню, что перед Новым годом удалось реализовать всего 10 комплектов, но мы и не гнались за выгодой, а больше проверяли, будет ли на этот товар спрос в принципе.
Ткань и правда была отличная — износостойкая и хорошо держала цвет. Но вот к качеству швейных работ у нас были большие претензии: торчали нити, были кривые и ненадежные швы, и комплект выглядел неаккуратно.
Так что спустя какое-то время мы стали шить белье сами, заказывая только ткань, а не готовый продукт.
Решение о работе с премиальным длинноволокнистым хлопком приняли сразу, поскольку нам очень понравился мако-сатин и благодаря качеству мы могли сконцентрироваться на индивидуальных заказах.
Первым поставщиком ткани стал местный завод, а спустя полгода мы нашли более качественную ткань китайского производства и сменили его. Сейчас напрямую работаем с премиальными фабриками из Китая.
Мы сразу понимали, что не сможем конкурировать, например, с Иваново. Такие производители, как правило, зарабатывают в основном за счет объемов. Для этого необходимо строить большое производство и закупать оборудование, чего мы тогда позволить себе не могли.
Все поступающие заказы тогда отшивали в ателье за определенный процент от стоимости изделия.
Это позволило нам не тратить деньги на аренду помещения.
В итоге запуск бизнеса обошелся всего в 310 000 ₽. Мы взяли кредит на 300 000 ₽ — эти деньги ушли на покупку ткани, а 10 000 ₽ из своих запасов потратили на упаковку. Офис не снимали — работали из дома.
| Статья расходов | Сумма |
|---|---|
| Закуп ткани | 300 000 ₽ |
| Упаковка для постельного | 10 000 ₽ |
| Итого | 310 000 ₽ |
Первые полтора года, с начала 2019 по июль 2020, мы работали без оплаты. Ошибка заключалась в том, что заложили слишком низкую маржу, а все заработанные деньги вновь вкладывали в ткань и рекламу — себе ничего не оставалось. Готовый комплект тогда стоил примерно 5000 ₽, из которых 2000 ₽ стоила сама ткань, а 700 ₽ платили ателье за пошив.
Ни у кого из нас не было опыта в продажах, и учиться приходилось на собственных ошибках.
Продажи поначалу были совсем небольшие, поскольку белье дорогое, а его сложно продавать без рекомендации. Именно поэтому всю основную работу по продвижению бренда вели через блогеров. Сначала могли себе позволить блогеров, кто был готов работать по бартеру, но часто они не приносили результатов.
Обороты в месяц были плавающие — от 100 000 до 300 000 ₽. От этой суммы, за вычетом себестоимости ткани, работы ателье и рекламы, оставалось 20—30% от оборота. На эти деньги мы докупали новые оттенки ткани и снова пускали ее в работу.
Бизнес держался на нашем энтузиазме. Думаю, если бы у нас не было дополнительных источников дохода, это бы мотивировало нас что-то поменять гораздо быстрее.
В январе 2020 года, когда месячный оборот у компании составил чуть больше 100 000 ₽, я взбунтовалась и сказала: ждем еще два месяца — если не раскачаемся и не выдадим себе хоть какую-то зарплату, будем закрываться.
И тут весь мир потрясла пандемия коронавируса.
Поначалу было совсем непонятно, что делать дальше. Мы тогда, как и многие компании, затаились. Дела шли на обычном для нас тогда уровне — ни плохо, ни хорошо, однако в апреле произошло событие, которое дало толчок для развития нашего бизнеса.
У нас заказала постельное блогер Арина Винтовкина. Она искала натяжные простыни на большой матрас — 240 × 200 см, и ее подписчики скинули наш аккаунт.
У Арины очень теплая аудитория в соцсетях, поэтому я сразу предложила ей бартер. После одной рекомендации от нее мы приняли более трехсот заказов, выросли в оборотах в три раза и сделали за месяц свой первый 1 000 000 ₽.
Это был поворотный момент и лучшая мотивация. Дальше неожиданно помогла пандемия.
В локдаун люди оказались заперты дома и обратили внимание на то, что они едят, на чем спят, чем окружают себя в квартирах. Тогда был подъем заказов у магазинов, которые продают товары для домашнего уюта, — и у нас в том числе.
Обороты стали так быстро расти, что ателье, с которым мы работали, перестало справляться с нашими заказами. Именно тогда мы впервые задумались о том, что в будущем появится необходимость открывать свой цех.
В сентябре 2022 года компания переехала в новый просторный цех площадью 600 квадратных метров и мы смогли разместить всех, кто работал на насПоначалу даже думать о своем производстве было страшно, ведь до этого мы не несли ответственности за сотрудников, поскольку все специалисты были на аутсорсе.
Площадь первого помещения, куда мы переехали в марте 2021 года, составила 240 квадратных метров. Туда мы поставили раскройный стол, две швейные машинки и начали нанимать швей.
Заказы поначалу делали параллельно: часть у себя, а часть — в ателье. Работали так примерно три месяца, пока не стали справляться сами.
Запуск производства вышел в 500 000 ₽ вместе с ремонтом. Плюс провинциальных городов в том, что арендные платежи и зарплаты в Вологде не такие высокие, как в Москве.
Мы платили за аренду всего 50 000 ₽ в месяц. Андрей смеется, что даже линолеум в это помещение вышел дороже, чем месячная арендная плата.
Затраты на запуск своего производства, март 2021 года
| Статья расходов | Сумма |
|---|---|
| Две швейные машинки | 200 000 ₽ |
| Зарплаты трем сотрудникам в штате | 90 000 ₽ |
| Мебель: кухня, холодильник, другая техника | 90 000 ₽ |
| Линолеум | 70 000 ₽ |
| Аренда помещения | 50 000 ₽ |
| Итого | 500 000 ₽ |
Первое время большая часть помещения пустовала, потому что арендовали его «на вырост», зато мы стали спокойнее переносить всплески заказов и больше не зависели от загрузки ателье.
Самое главное — благодаря своему цеху мы в разы улучшили качество пошива, потому что постоянно обучали швей и могли контролировать процесс от и до.
Для этого мы выработали регламент проверки, добавили еще несколько этапов контроля на раскрое, пошиве и упаковке. Даже постоянные клиенты стали замечать эти изменения.
Обороты в 2021 году составляли примерно 1 000 000 ₽ в месяц, и мы, трое соучредителей, наконец получили свою первую зарплату в 15 000 ₽, а после повысили ее до 50 000 ₽.
На февраль 2023 года в цехе трудится 25 сотрудников, но в планах постепенное увеличение штатаУ нас работают талантливые мастера, некоторые из них не получали специального образования, но имеют большой опыт. Всего в штате трудится 25 человек.
Еще один из наших мастеров — технолог Настя. Она пришла к нам с производства нижнего белья. У нее не было специального образования, зато было уникальное «швейное чутье» и талант.
Настя обучает швей и поднимает их навыки на новые высоты. Она очень ласковая, внимательная, и мне нравится, как она работает с сотрудниками. Думаю, сказывается то, что Настя — многодетная мама.
Она с легкостью находит подход к каждому.
Очень часто мы получаем письма от клиентов, в которых они благодарят за наш труд. Это значит, что введенные строгие правила того стоят.
На фото — один из этапов проверки качества пошива, первичная визуальная проверка На фото — пошив комплекта постельного белья. Обычно на пошив одного комплекта уходит 40—50 минутСразу после переезда в новое помещение, в 2021 году, мы захотели расширить ассортимент. Постельное белье хорошо продавалось, а мы поняли, что пора двигаться дальше. Так на ум пришла домашняя одежда.
Начали с пижам. Экспериментировали почти год и не могли прийти к единому решению. Это была настоящая экспедиция к идеальной пижаме. Поначалу долго не могли определиться с формой пижамных штанов: каждое изделие отшивали и примеряли на разных типах фигур, корректировали недостатки, определяли глубину карманов, меняли ширину изделия и посадку, решали, каким именно будет кантик и так далее. То же самое с шортиками и рубашкой.
Часто процесс создания прерывался решением срочных задач: подготовка к акции, проведение конкурсов, ремонт в цехе и так далее. Выяснилось, что создать изделие с нуля, да еще и такое, чтобы оно подходило практически всем, не так уж просто.
Пижамы мы шьем из мако-сатина на заказ. Как и с постельным бельем, фишка пижамы в том, что клиент сам может быть ее автором. Можно выбрать основной цвет, цвет кантиков, цвет пуговиц.
Сильная сторона изделия — это крой. У нас очень удобная рубашка оверсайз, которая подходит на большинство размеров. Эта универсальность в ней мне очень нравится.
Наши пижамы можно носить и дома, и на выход. Я, например, хожу в них даже по улице — такой стиль актуален уже несколько лет.
Подбор лекал — творческий процессВера — соосновательница бренда Verin.Son, в пижаме брендаМы давно планировали выйти на маркетплейсы, но все решения в компании принимаются по-вологодски долго: с чувством, с толком, с расстановкой.
Так что поставленная задача часто откладывалась и разрешилась только весной 2022 года.
Возможно, мы бы все еще не вышли на маркетплейсы, но соцсеть, через которую мы продавали, запретили, и она стала приносить меньше трафика. Мы начали искать новые каналы продаж, им и стали маркетплейсы.
Начальником отдела по работе с маркетплейсами стала моя сестра Соня. Она прошла обучение, проанализировала продукцию и работу конкурентов, создала карточки и написала текст для них. Фотографии мы тоже делали сами, потому что у нас своя фотостудия и фотограф.
Для реализации через маркетплейсы используем несколько активностей. Товары продвигаем в поиске — это инструмент, который позволяет влиять на позицию карточки на страницах поисковой выдачи и категорий. Еще регулярно участвуем в акциях. Думаю, что это самый эффективный, но при этом самый дорогой инструмент продвижения.
Пока продажи на маркетплейсах не приносят ожидаемого оборота.
Наша продукция — не классическая для Ozon и WB.
В топе продаж в основном более доступные товары до 5000 ₽, а у нас в среднем комплект белья стоит 15 000 ₽. Так что путь к первой странице маркетплейсов для нас тернист и труден. Пока что органического трафика с них мало. Почти все заказы делают наши постоянные клиенты, которым удобнее заказать изделие там и сэкономить на доставке.
Не можем следить за качеством доставок, несмотря на то, что приходится платить им комиссию от 10 до 15%. Поначалу мы работали по системе FBO — доставка со склада маркетплейса. Но меня расстроили отзывы, что белье пришло клиенту помятое или во вскрытой коробке. До этого мы работали с Почтой России и СДЭК, и они относятся к посылкам лучше, чем служба доставки онлайн-площадок.
В итоге мы перешли на FBS — доставку со своего склада, после чего качество доставки заметно улучшилось.
В 2022 году Ozon и WB давали нам вместе 500 000 ₽ оборота в месяц. В будущем хотелось бы увеличить эту цифру, как минимум в два раза.
Сейчас подумываем о том, чтобы создать новый бренд — специально под маркетплейсы. Это тоже будет постельное белье, но уже не премиального сегмента. Рассчитываем на то, что оно будет продаваться за счет органического трафика.
Мы вручную упаковываем изделия, чтобы еще раз проверить швы, размеры, ткань на наличие брака. Это финальный контрольный этап. Когда упаковали, на бумагу ставим сургучную печатьДля компании было важно подобрать не только красивую, но и экологичную упаковку, которую клиент всегда может сдать на переработкуПодпишитесь на рассылку про маркетплейсы
Дважды в месяц — о том, как продавать на Wildberries, Ozon и Яндекс Маркете и зарабатывать больше.
Подписываясь, вы соглашаетесь с политикой конфиденциальности
С 2020 года мы смотрим рост оборота по ноябрю — для нас это показательный месяц из-за Черной пятницы и самых больших в году продаж. В ноябре 2020 года оборот был 3 000 000 ₽, а в ноябре 2021 года — уже в два раза больше. Мы думали, что будем держать этот темп роста, но наши грандиозные планы на 2022 год не оправдались: оборот был не 12, а 8 млн.
Обороты компании в динамике с 2020 по 2022 годы
| Месяц, год | Оборот |
|---|---|
| Ноябрь 2020 | 3 000 000 ₽ |
| Ноябрь 2021 | 6 000 000 ₽ |
| Ноябрь 2022 | 8 000 000 ₽ |
Заказы в 2022 году были нестабильными из-за тяжелых событий в стране и мире. Например, в сентябре было две недели затишья, тогда продажи сильно упали.
Наша самая большая задача на 2023 год — сделать в ноябре оборот 16 000 000 ₽. Производство к этому готово, сотрудников тоже хватает. Будем работать над ассортиментом — уже ищем поставщиков ткани для полотенец и подбираем новые каналы продаж.
Мы пробуем рекламу Вконтакте, Яндекс Дзене и Телеграме, но это игра вдолгую и моментальных результатов ждать не стоит.
Возлагаем большие надежды на YouTube и их Shorts. Думаю, это хороший формат, чтобы показать белье и производственные процессы.
Если пользователям контент покажется интересным, он сможет дать нам бесплатный органический трафик. Сейчас это наше приоритетное направление.
Глобальная задача — обеспечить денежный запас. Хоть годовой оборот компании и перевалил за 50 000 000 ₽, мы очень много вкладываем обратно в бизнес. А времена такие, что надо себя подстраховать и сделать все возможное, чтобы Verin.Son мог выжить в любой непонятной ситуации.
Бизнес-план компании по производству постельных принадлежностей(зачем он нужен и как его составить) —
Резюме
Затраты на запуск
Истории успеха
Предприятия
Плюсы и минусы
Маркетинговые идеи
Советы
Как начать
Как финансировать
Рентабельность
Бизнес-план
Получить клиентов
Создание компании по производству постельных принадлежностей может показаться простым делом. Однако это не так, поскольку для начала такого бизнеса необходимо уладить множество вещей.
В общем, создание компании по производству постельных принадлежностей — это гораздо больше, поэтому для успеха вам нужен бизнес-план. В противном случае вы будете перегружены многими вещами.
Теперь, если вам интересно узнать о бизнес-плане и о том, насколько он важен при открытии компании по производству постельных принадлежностей, вы обратились по адресу!
Бизнес-план компании по производству постельных принадлежностей обычно иллюстрирует ваши цели, финансовые стратегии, исследования и все остальное, связанное с вашим бизнесом. Он содержит стратегию, которая поможет вам начать и вести свой бизнес.
В этой статье мы поговорим подробнее о бизнес-плане компании по производству постельных принадлежностей и обо всех проблемах, о которых вы можете спросить, в основном о том, как его написать.
Без лишних слов, приступим!
Что такое бизнес-план постельных принадлежностей?
Бизнес-план по производству постельных принадлежностей — это документ, в котором (подробно) определяются цели компании по производству постельных принадлежностей и то, как она планирует достичь своих целей.
Например, компания по производству постельных принадлежностей обычно нуждается в первоначальных инвестициях. Таким образом, вам необходимо включить указанную сумму в свой план и указать, как вы можете ее приобрести, либо из своего кармана, либо с помощью бизнес-кредита, либо любого другого варианта финансирования (узнайте больше о финансировании компании по производству постельных принадлежностей. 9).0003
Прибыль и цель — другие примеры. Это также включено в ваш бизнес-план как цель, которую нужно достичь в течение установленного периода, обычно в течение нескольких месяцев.
В целом, бизнес-план — это документ, в котором изложена письменная дорожная карта для компании по производству постельных принадлежностей с точки зрения маркетинга, финансов и операционной деятельности. Вы также должны иметь общее представление о прибыльности компании по производству постельных принадлежностей.
Бизнес-планы необходимы для стартапов и устоявшихся предприятий, и компания по производству постельных принадлежностей не является исключением.
Каждый бизнес, независимо от типа, должен иметь его.
Кроме того, бизнес-планы являются важными документами для внутренней и внешней аудитории. Например, вы можете использовать эти планы для привлечения инвесторов до создания послужного списка. Это также может помочь вам получить кредиты от финансовых учреждений.
Бизнес-планы также могут помочь руководящему составу вашей компании по производству постельных принадлежностей идти по пути достижения поставленных целей и стратегических действий.
В целом, бизнес-планы особенно полезны для новых предприятий, включая компанию по производству постельных принадлежностей. В идеале цели следует периодически пересматривать и обновлять, чтобы отражать достижения или изменения. Когда установленный бизнес меняет направление, создается новый бизнес-план.
Зачем нужен бизнес-план постельных принадлежностей?
Вам нужен бизнес-план постельных принадлежностей по нескольким причинам. Тем не менее, основные причины заключаются в том, чтобы помочь вам создать свою компанию, установить цели, которых вы хотите достичь, и оценить статус вашей компании по производству постельных принадлежностей по истечении определенного периода времени.
Как правило, ваш бизнес-план служит ориентиром. Пересмотр и корректировка этого плана также могут быть необходимы, поскольку обстоятельства меняются во время ваших действий.
Вы должны знать, что если вы планируете подать заявку на бизнес-кредит (что должен сделать любой знающий предприниматель), кредиторы хотят видеть бизнес-план.
Чтобы ваша компания по производству постельных принадлежностей преуспела и достигла поставленных целей, вам нужен точный и надежный бизнес-план.
Узнайте больше о создании компании по производству постельных принадлежностей:
С чего начать?
-> Как открыть компанию по производству постельных принадлежностей?
-> Как финансировать компанию по производству постельных принадлежностей?
-> Сколько стоит открыть компанию по производству постельных принадлежностей?
-> Плюсы и минусы компании по производству постельных принадлежностей
-> Как привлечь клиентов для компании по производству постельных принадлежностей?
Нужно вдохновение?
-> Другие истории успеха компании по производству постельных принадлежностей
-> Примеры созданной компании по производству постельных принадлежностей
-> Маркетинговые идеи для компании по производству постельных принадлежностей
-> Слоганы компании по производству постельных принадлежностей
-> Названия компаний по производству постельных принадлежностей
Другие ресурсы
-> Прибыльность компании постельных принадлежностей
-> Советы компании постельных принадлежностей
-> Хэштеги компании постельных принадлежностей
Как написать бизнес-план постельных принадлежностей?
При создании бизнес-плана вам нужно включить в него не только этапы начала работы.
Это также включает в себя то, как вы будете поддерживать его и как вы можете развивать его еще больше по мере продвижения вперед. Проще говоря, он должен включать в себя все, что связано с вашей постельной компанией.
Если вам интересно, как написать бизнес-план для вашей компании по производству постельных принадлежностей, вот что вам нужно включить:
1. Резюме
Резюме в бизнес-плане включает суть всей вашей компании по производству постельных принадлежностей. . Далее, он включает в себя общую причину, по которой он окажется успешным.
2. Описание компании
В описании компании содержится вся информация о вашей компании по производству постельных принадлежностей. Таким образом, он включает в себя ваши преимущества перед потенциальными конкурентами и то, что выделяет ваш бизнес среди других подобных компаний.
3. Организация и управление
Организация и управление являются частью вашего бизнес-плана, в котором указывается структура вашей компании по производству постельных принадлежностей.
Сюда входит весь персонал, особенно те, кто будет управлять вашей компанией по производству постельных принадлежностей, независимо от того, работаете ли вы в одиночку, с партнером или с группой людей. Проще говоря, он показывает, каким бизнесом вы занимаетесь и кто за него отвечает.
4. Анализ рынка
Анализ рынка — это часть вашего бизнес-плана, которая показывает ваше видение отрасли, к которой относится ваша компания по производству постельных принадлежностей.
Поскольку речь идет о маркетинге, он включает в себя ваш целевой рынок или клиентов. Кроме того, сюда входят ваши потенциальные конкуренты, поскольку они могут отобрать у вас потенциальных клиентов.
5. Финансовый план
Финансовый план – это та часть, которая касается всего, что связано с финансами вашей компании по производству постельных принадлежностей. Этот документ состоит из подробного финансового отчета и анализа ваших финансов и необходимых средств.
6. Маркетинговая стратегия
Маркетинговая стратегия описывает задачи, связанные с привлечением потенциальных клиентов.
Кроме того, он демонстрирует, как представить продукты и услуги, которые предлагает ваша компания по производству постельных принадлежностей.
Помимо привлечения клиентов, он также включает в себя стратегии по привлечению новых клиентов и предотвращению ухода постоянных клиентов. Наконец, в нем излагаются стратегии увеличения продаж для роста вашей компании по производству постельных принадлежностей.
Из чего состоит хороший бизнес-план постельных принадлежностей?
Хороший бизнес-план постельных принадлежностей служит дорожной картой, в которой излагаются стратегии и действия, необходимые для достижения целей и задач бизнеса. Обычно он включает информацию о продуктах или услугах компании, целевом рынке, конкуренции, стратегиях маркетинга и продаж, операциях, финансовых прогнозах и управленческой команде.
Вот некоторые ключевые элементы, из которых состоит хороший бизнес-план:
- Резюме : Это краткий обзор всего бизнес-плана, обобщающий ключевые моменты и цели компании.
- Описание компании : В этом разделе представлена подробная информация о компании по производству постельных принадлежностей, включая ее историю, миссию и юридическую структуру.
- Анализ рынка : В этом разделе следует описать отрасль и рынок, на котором работает компания по производству постельных принадлежностей, включая целевых клиентов, конкурентов и рыночные тенденции.
- Товары или услуги : В этом разделе должны быть описаны продукты или услуги, предлагаемые компанией по производству постельных принадлежностей, с указанием их уникальных особенностей и преимуществ.
- Стратегии маркетинга и продаж : В этом разделе должны быть подробно описаны стратегии, которые компания по производству постельных принадлежностей будет использовать для продвижения и продажи своих продуктов или услуг, включая ценообразование, распространение и рекламу.
- Операции : В этом разделе должна быть описана повседневная деятельность компании по производству постельных принадлежностей, включая производство, производство и распространение.
- Финансовые прогнозы : В этом разделе должны быть представлены подробные финансовые прогнозы, включая отчеты о прибылях и убытках, балансовые отчеты и отчеты о движении денежных средств.
- Управленческая команда : В этом разделе должны быть представлены ключевые члены управленческой команды компании по производству постельных принадлежностей с указанием их квалификации и опыта.
В целом, хороший бизнес-план постельных принадлежностей должен быть хорошо проработан, реалистичен и ориентирован на достижение конкретных целей и задач. Он также должен быть адаптируемым и способным развиваться по мере роста и изменения бизнеса с течением времени.
Часто задаваемые вопросы
Могу ли я сам написать бизнес-план постельных принадлежностей?
Да, вы можете написать бизнес-план постельных принадлежностей самостоятельно. Это требует четкого понимания ваших целей, целевой аудитории, конкуренции, финансовых прогнозов и маркетинговой стратегии.
Исследуйте успешные планы и используйте шаблоны. Убедитесь, что он всеобъемлющий и реалистичный, и при необходимости обратитесь за помощью. В конечном счете, хороший бизнес-план настраивает вас на успех.
Какой длины должен быть бизнес-план постельных принадлежностей?
Стандартной длины бизнес-плана постельных принадлежностей не существует. Он может варьироваться от одностраничного резюме до всеобъемлющего документа из 50+ страниц. Длина зависит от сложности бизнеса, аудитории и цели. Краткий план, охватывающий ключевые элементы, зачастую более эффективен, чем длинный.
Заключение
В двух словах, создать бизнес-план для компании по производству постельных принадлежностей немного сложно, но вам все же нужно это сделать.
В целом, бизнес-план поможет вам делать правильные звонки, получать необходимое финансирование и решительно начинать свою новую компанию по производству постельных принадлежностей. Таким образом, вы должны сделать надежный и точный.
Шесть частей, которые мы включили выше, должны пригодиться на протяжении всего этого процесса. Обладая этой информацией, вы можете начать писать свой бизнес-план и посмотреть, что нужно, чтобы стать профессиональным предпринимателем.
Часть
Создание компании по производству постельных принадлежностей: все, что вам нужно знать
- Как финансировать компанию по производству постельных принадлежностей? [2023]
1 из 13
- Насколько прибыльна компания по производству постельных принадлежностей? (обновлено на 2023 г.)
2 из 13
- 35 плюсов и минусов создания компании по производству постельных принадлежностей (2023)
3 из 13
- 14 советов по созданию успешной компании по производству постельных принадлежностей (2023)
4 из 13
- 120+ умных хэштегов для вашей компании по производству постельных принадлежностей [2023]
5 из 13
- Сколько стоит открыть компанию по производству постельных принадлежностей? (в 2023 г. )
6 из 13
- 300+ броских слоганов и слоганов на простынях
7 из 13
- 47 популярных компаний по производству постельных принадлежностей [2023]
8 из 13
- 73 маркетинговые идеи для компании по производству постельных принадлежностей (2023)
9 из 13
- 19 историй успеха компании по производству постельных принадлежностей [2023]
10 из 13
- Как получить клиентов для компании по производству постельных принадлежностей? (в 2023 г.)
11 из 13
- 400+ броских названий простыней
12 из 13
- Как начать бизнес на простынях
13 из 13
)Хотите найти больше идей, которые приносят деньги?
Эй! 👋 Я Пэт Уоллс, основатель Starter Story.
Получите нашу 5-минутную рассылку по электронной почте, наполненную бизнес-идеями и возможностями заработка, подкрепленными реальными примерами из жизни.
Узнайте, как онлайн-бизнес получает миллионы долларов дохода
- 4818 тематических исследований основателей
- Доступ к нашему каталогу учредителей
- Прямые трансляции, курсы и записи
- 8 628 бизнес-идей
- 1 миллион долларов экономии на программном обеспечении
Как начать бизнес по производству простыней
Если вам интересно, как начать бизнес по производству простыней с нуля, вы обратились по адресу. Постельное белье – практически неотъемлемая необходимость в повседневной жизни. Одним из ключевых их аспектов является то, что они со временем изнашиваются, и люди часто их меняют. Это делает бизнес по производству простыней одним из самых прибыльных предприятий, с которого можно начать зарабатывать деньги. Сегодня в этом обширном руководстве я представлю точные шаги, которые вам нужно предпринять, чтобы начать свой собственный бизнес по производству простыней с нуля, а также плюсы и минусы и общий обзор этой отрасли.
Содержание
Обзор отраслиВ условиях пандемии COVID-19 мировой рынок постельного белья и банных принадлежностей оценивается в 74,4 миллиарда долларов США в 2020 году. размер рынка к 2027 году составит 99,7 млрд долларов США. Это означает среднегодовой темп роста в 4,3% за 7 лет. Поэтому, если вы хотите начать бизнес по производству простыней, лучшего времени, чем сейчас, не найти.
Затраты на открытие бизнеса по производству простынейЧтобы начать онлайн-бизнес по продаже простыней, вам понадобится не менее 1000 долларов. Имейте в виду, что стартовый капитал во многом зависит от масштаба вашего бизнеса и бизнес-модели, которую вы хотите использовать. Например, если вы хотите следовать модели прямой поставки для своего бизнеса по производству простыней, 1000 долларов будет более чем достаточно. Однако, если вы хотите хранить запасы и заниматься упаковкой, 1000 долларов будет ограниченным бюджетом.
Базовая разбивка затрат на запуск онлайн-бизнеса по продаже простыней при запуске выглядит следующим образом:
- Домен: $11/год
- Shopify: $29/мес
- Инвентарь: $500
- Маркетинг и реклама: $300 – $500
Есть много плюсов и минусов, чтобы начать бизнес простыней в Интернете.
Некоторые из наиболее важных перечислены ниже.
| Плюсы | Минусы |
| Гибкость | Высокая конкуренция |
| Работа на дому | Минимальная физическая активность | Низкий порог входа | Отсутствие гарантий |
| Низкий стартовый капитал | Поиск подходящего надежный поставщик |
| Постоянно растущая отрасль | Изменение размера приводит к большому количеству возвратов и возмещений |
| Высокая масштабируемость и прибыльность | Требуются обширные маркетинговые знания при масштабировании |
Как видите, как и любой другой бизнес, бизнес простыней имеет свои плюсы и минусы.
Однако, проанализировав их, можно увидеть, что плюсы перевешивают минусы.
Один из наших клиентов из Тампы, штат Флорида, более года назад оказался в сложной ситуации, когда обратился к нам. У него был онлайн-бизнес по продаже простыней, и он зарабатывал около 1700 долларов в месяц на продаже простыней и наволочек через интернет-магазин Shopify. Проблема заключалась в том, что он тратил на это дело почти 40 часов в неделю. Бизнесу было около года, и последние 4 месяца он не рос.
Первым делом мы полностью изменили его интернет-магазин и даже оптимизировали всю его рекламу на Facebook. Мы даже реализовали маркетинговую стратегию Influencer для его бизнеса. Перенесемся вперед на 1 год, и в настоящее время он получает доход в размере 97 тысяч долларов каждый месяц с прибылью в размере 13%, что составляет 12 500 долларов в месяц.
Урок из этого тематического исследования заключается в том, что все возможно, если вы делаете это правильно. Есть преимущества и недостатки владения любой формой бизнеса, но если у вас есть мужество и вера в себя, ничто не может помешать вам достичь немыслимого.
Изучив базовый обзор бизнеса по производству простыней, давайте рассмотрим 5 шагов, которые вам нужно выполнить, чтобы начать свой собственный бизнес по производству простыней с нуля. .
1. Бизнес-план простынейПрежде чем начать бизнес по производству простыней, вы должны составить базовый бизнес-план своего предприятия. Бизнес-план является ключевым инструментом в управлении бизнесом простыней. Это документ, к которому вы можете обратиться в любое время, когда столкнетесь с бизнес-проблемами. В действенном бизнес-плане должны быть подробно описаны амбиции бизнеса и шаги, которые собирается предпринять владелец для их достижения. Некоторые из ключевых моментов, которые следует включить в бизнес-план простыней, — это составление бюджета, исследование рынка, целевая демография, стратегия ценообразования и маркетинговые идеи.
У SBA есть отличный ресурс, который поможет малым предприятиям составить свой бизнес-план.
Обязательно посетите их веб-сайт, прежде чем писать бизнес-план простыни.
Если вы хотите начать небольшой бизнес по производству простыней или просто хотите проверить бизнес-идею, регистрация вашего бизнеса не обязательна. Вы можете работать как ИП. Однако, если ваш бизнес преуспевает и вы хотите быстро его масштабировать, регистрация вашего бизнеса в качестве юридического лица будет иметь много преимуществ.
Из многих доступных вариантов наилучшей формой бизнес-структуры для малого и растущего бизнеса является ООО. Это означает Общество с ограниченной ответственностью и, как следует из названия, защищает ваши личные активы от обязательств и банкротства. Хотя защита не является полностью надежной, она значительно лучше, чем у индивидуального предпринимателя. Регистрация вашего бизнеса также открывает для вас возможность открывать банковские счета, заключать контракты, нанимать сотрудников и получать бизнес-лицензии и разрешения.
Открыть ООО очень просто с помощью Incfile. Их тарифные планы начинаются всего с 0 долларов США (плюс регистрационные сборы), и вы можете добавлять дополнительные услуги по мере необходимости.
После того, как вы зарегистрируете свой бизнес в качестве LLC, следующим шагом будет получение EIN через веб-сайт IRS. EIN означает идентификационный номер сотрудника, и это 9-значный номер, предоставляемый правительством всем предприятиям, чтобы идентифицировать их как налогоплательщика. Вам понадобится EIN при подаче налогов, найме сотрудников или открытии счета в банке.
3. Поиск простынейЭто, пожалуй, одна из самых важных задач для вашего бизнеса. Поиск подходящего поставщика постельного белья является ключом к успеху в бизнесе электронной коммерции. Если вы хотите следовать модели прямой поставки простыней, AliExpress — лучший выбор. Однако, если вы хотите заказать простыни оптом, вы можете выбрать любого из следующих поставщиков и/или оптовиков:
- Alibaba (Global)
- The Linen Factory (Филадельфия, США)
- Home Fords (Великобритания)
- Manchester collections (Австралия)
Имейте в виду, что многие из этих оптовиков и поставщиков будут иметь MOQ на месте.
MOQ означает минимальный объем заказа. Поэтому перед заказом MOQ обязательно попросите образец, чтобы потрогать и почувствовать качество простыни.
Кроме того, я советую вам не тратить более 500 долларов на инвентарь в начале игры. Таким образом, вы не почувствуете давления, связанного с очисткой своих огромных запасов, и сможете сосредоточиться исключительно на деловой стороне дела.
4. Продажа простыней в ИнтернетеВсе, что вам нужно, чтобы начать продавать свои простыни в Интернете, — это доменное имя и подписка на Shopify.
Вы можете получить доменное имя от Namecheap всего за 11 долларов в год. Если вы определились с названием компании для своего бизнеса по производству постельного белья, я бы посоветовал проверить доступность доменного имени и быстро зарегистрировать его. Если кто-то другой зарегистрирует ваше имя, вам придется заплатить дополнительную цену, чтобы оно стало вашим. Используйте инструмент ниже, чтобы узнать, доступно ли ваше доменное имя.
Найдите домен от $0,88
на базе Namecheap
Shopify Еще один инструмент, который вам нужен. Это один из лучших инструментов для тех, кто хочет начать бизнес электронной коммерции. Независимо от того, запускаете ли вы линию джинсовой одежды, бизнес спортивной одежды или бизнес по производству леггинсов, Shopify поможет создать интернет-магазин за считанные минуты. Тарифный план начинается всего с 29 долларов в месяц. Но поверьте мне, это стоит каждого цента.
Знаете ли вы? Shopify предлагает 14-дневную бесплатную пробную версию (кредитная карта не требуется). Это идеально подходит для тех, кто хочет почувствовать инструмент, прежде чем брать на себя обязательства. Создайте учетную запись в Shopify и поэкспериментируйте с ней. Это просто лучший инструмент перетаскивания для создания интернет-магазина для вашего бизнеса по производству простыней.
Когда у вас есть готовый интернет-магазин от Shopify, вы можете легко подключить свой домен к разделу домена Shopify.
А после подключения ваш интернет-магазин готов принимать заказы.
Если вам нужна профессиональная помощь в создании магазина Shopify для вашего бизнеса по производству простыней, сообщите нам об этом через эту форму. Мы свяжемся с вами с помощью в течение часа.
5. Маркетинг вашего бизнеса в ИнтернетеИтак, как только вы настроите свой интернет-магазин для продажи простыней в Интернете, следующей задачей будет привлечение клиентов. Клиенты постоянно ищут простыни в Интернете, однако проблема в том, что они не знают о существовании вашего бизнеса. Маркетинг и реклама помогут вам решить эту проблему. Продвигая и рекламируя свой бизнес среди потенциальных клиентов, вы не только получите столь необходимую информацию, но и поможете в создании бренда и последователей для вашего бизнеса.
Маркетинг бывает двух видов. Один традиционный, а другой цифровой. Поскольку ваш бизнес с простынями, скорее всего, будет осуществляться в Интернете, традиционные формы маркетинга не так важны.
С другой стороны, цифровой маркетинг будет играть решающую роль в вашем бизнесе. Цифровой маркетинг можно разделить на два канала.
Органические каналы включают маркетинговые стратегии, которые абсолютно бесплатны. SEO (поисковая оптимизация) и управление социальными сетями — две самые большие формы маркетинга в органических каналах. Поскольку это бесплатно, этот подход займет некоторое время, прежде чем вы увидите какие-либо значительные результаты.
Платформы социальных сетей, такие как Facebook, Instagram, TikTok и т. д., — это отличное место для органичного охвата ваших клиентов. Кроме того, вы можете использовать его, чтобы держать своих текущих клиентов в курсе последних событий или как инструмент для привлечения новых клиентов. Поэтому убедитесь, что вы регулярно публикуете сообщения в своих учетных записях в социальных сетях и взаимодействуете со своими подписчиками. Это создаст долгосрочные отношения с вашими покупателями, а это значит, что они вернутся в ваш магазин всякий раз, когда им понадобится новое постельное белье.
