Бизнес план клининговые услуги: Бизнес план клининговой компании с расчетами

Бизнес план клининговой компании

ДЕМО-ВЕРСИЯ ОТЧЕТА

Полное наименование: Типовой бизнес план предприятия по оказанию профессиональных клининговых услуг в городе с населением свыше 0,8 млн. человек (на примере Санкт-Петербурга).

Отчет представлен на 52 страницах. Проект содержит 25 таблиц и 18 рисунков

Регион: Санкт-Петербург

Цель проекта: бизнес план является экономическим обоснованием целесообразности открытия предприятия по оказанию клининговых услуг в Санкт-Петербурге

Период исследования: 2007-2010 годы

Дата выпуска 08.2012

Заявка на приобретение отчета

Заявка на актуализацию или разработку другого отчета

Настоящий отчет описывает проект открытия компании по оказанию профессиональных клининговых услуг в Санкт-Петербурге. Для целей открытия Центра планируется использовать исключительно средства Инициатора проекта без привлечения средств сторонних инвесторов.

В рамках подготовки бизнес плана проведено комплексное маркетинговое исследование рынка клининговых услуг Санкт-Петербурга, произведен расчет предполагаемых инвестиционных и текущих расходов, а также разработаны организационная схема и график осуществления проекта.

На основании полученной информации проведена экономическая и финансовая оценка проекта, рассчитаны ключевые финансово-экономические показатели.

В подготовке бизнес плана участвовали:

• специалист по инвестициям, экономист;
• специалист по налогообложению, бухгалтерскому учету;
• маркетолог-аналитик;
• специалист по рекламе и PR.

Бизнес план клининговой компании выполнен на 52 страницах. Проект содержит 25 таблиц и 18 рисунков.

Бизнес план разработан в соответствии с методикой UNIDO (United Nations Industrial Development Organization) и рекомендациями TASIS Европейского Союза для Новых Независимых Государств по составлению бизнес планов.

Заинтересованные пользователи: настоящий бизнес план будет полезен представителям компаний, осуществляющих деятельность на рынке предоставления клининговых услуг, физическим и юридическим лицам, планирующим выход на рынок, органов государственной власти, регулирующих отношения в индустрии клининга, а также широкому кругу пользователей, интересующихся вопросами организации подобного предприятия.

Цель проекта: бизнес план является экономическим обоснованием целесообразности открытия предприятия по оказанию клининговых услуг в Санкт-Петербурге.

Концепция проекта: концепция проекта, представленная в данном бизнес плане, является отражением наиболее перспективной, с нашей точки зрения, стратегии выхода на рынок.

Клининговые компании становятся с каждым годом все более и более востребованными. Популярность клининга объясняется многими причинами. Для Клиентов это, в первую очередь, уменьшение затрат на уборку, повышение качества уборки, экономия на ремонте здания/помещения, для руководства — возможность сосредоточиться на более важных задачах компании, нежели налаживание самостоятельной службы уборки и др.

География исследования: Санкт-Петербург.

Период исследования: 2007-2010 годы.

Источники информации: данные Федеральной службы государственной статистики, Федеральной налоговой службы, Федеральной службы по финансовым рынкам, Федеральной службы страхового надзора, Центра стратегических исследований Росгосстраха и других ведомств. Базовый информационный массив по России сформирован на основе данных, полученных из Единого Государственного Реестра Предприятий и Организаций (ЕГРПО) Росстата, а также Единого Государственного Реестра Юридических Лиц (ЕГРЮЛ) и Единого Государственного Реестра Индивидуальных Предпринимателей (ЕГРИП) ФНС.

Также использовались данные сайтов компаний, данные материалов выставок, отраслевых сборников и специализированных изданий, результаты исследований сторонних компаний. Для сбора первичной информации проводился опрос участников рынка в форме экспертных интервью, телефонный опрос.

Список рисунков и схем	3
Список таблиц	4
1. Исходные данные о проекте	5
1.1. Информация об инициаторе проекта	5
1.2. Концепция проекта	5
1.3. Сроки и этапы реализации проекта	5
1.4. Бюджет проекта	6
2. Маркетинговое окружение проекта	7
2.1. Тенденции развития рынка клининговых услуг	7
2.2. Общая характеристика клиентов компании	8
2.3. Конкурентное окружение проекта	8
2.4. Мероприятия по продвижению услуг компании	10
3. Номенклатура и стоимость услуг компании	12
3.1. Номенклатура услуг	12
3.2. Ценообразование	13
4. Организационная структура компании	14
5. Технические и стоимостные характеристики реализации проекта	16
5.1. Размещение предприятия	16
5.2. Оснащение предприятия	16
5.3. Инженерно-техническое обеспечение	16
5.4. Прочие техника и оборудование	17
6. Планируемые финансовые поступления	18
7. Правовое регулирование проекта	20
8. Финансирование проекта	23
8.1. Характеристика инвестиционных ресурсов	23
8.2. Затраты текущего (основного) периода	23
8.3. Затраты рекламного характера	23
8.4. Финансовые поступления от деятельности компании	24
8.5. Себестоимость и номенклатура затрат	25
8. 6. Налоговое окружение	26
9. Финансовая оценка проекта	29
9.1. Финансовые результаты проекта	29
9.2. Оценка показателей эффективности проекта	35
10. Анализ рисков проекта. Стресс-тестирование	37
10.1 Анализ рисков проекта	37
10.2 Анализ чувствительности проекта. Стресс-тестирование	38
11. Заключение	51
О ПКР	52

Список рисунков и схем

Рисунок 1. Структура инвестиционных затрат проекта
Рисунок 2. Структура клиентов клининговой компании
Рисунок 3. Структура рынка клининговых услуг
Рисунок 4. Динамика и структура выручки компании
Рисунок 5. Структура затрат компании и себестоимости услуг
Рисунок 6. Зависимость чистой приведенной стоимости от уровня цен на услуги
Рисунок 7.

Зависимость объема инвестиций от уровня цен на услуги
Рисунок 8. Зависимость простого срока окупаемости от уровня цен на услуги
Рисунок 9. Зависимость дисконтированного срока окупаемости от уровня цен на услуги
Рисунок 10. Зависимость чистой приведенной стоимости от уровня затрат на расходные материалы
Рисунок 11. Зависимость объема инвестиций от уровня затрат на расходные материалы
Рисунок 12. Зависимость простого срока окупаемости от уровня затрат на расходные материалы
Рисунок 13. Зависимость дисконтированного срока окупаемости от уровня затрат на расходные материалы
Рисунок 14. Зависимость чистой приведенной стоимости от уровня затрат на оплату труда временного персонала
Рисунок 15. Зависимость объема инвестиций от уровня затрат на оплату труда временного персонала
Рисунок 16. Зависимость простого срока окупаемости от уровня затрат на оплату труда временного персонала
Рисунок 17. Зависимость дисконтированного срока окупаемости от уровня затрат на оплату труда временного персонала
Схема 1. Организационная структура предприятия

Список таблиц

Таблица 1. Смета инвестиционных затрат на реализацию проекта
Таблица 2. Перечень основных участников рынка
Таблица 3. Анализ конкурентов компании
Таблица 4. Решения в области цены, каналов сбыта, рекламы и затрат на маркетинг
Таблица 5. Структура затрат на маркетинговые мероприятия
Таблица 6. Ценовая политика компании
Таблица 7. Штатное расписание предприятия. Первоначальная стадия
Таблица 8. Штатное расписание предприятия. Стадия перспективного развития
Таблица 9. Перечень оборудования и инструмента для оснащения предприятия
Таблица 10. Перечень мебели для обустройства помещений
Таблица 11. Перечень прочих техники и оборудования
Таблица 12. Планируемые финансовые поступления

Таблица 13. Перечень инвестиционных затрат
Таблица 14. Затраты основного (производственного) периода
Таблица 15. Структура затрат на маркетинговые мероприятия
Таблица 16. Размер выручки компании
Таблица 17. Структура затрат компании и себестоимости услуг
Таблица 18. Бюджет прибылей и убытков проекта за первые два года в помесячной разбивке
Таблица 19. Бюджет прибылей и убытков проекта за расчетный период
Таблица 20. Бюджет движения денежных средств за первые два года в помесячной разбивке
Таблица 21. Бюджет движения денежных средств за расчетный период
Таблица 22. Параметры инвестиционного проекта и основные показатели эффективности
Таблица 23. Зависимость показателей эффективности от уровня цен на услуги
Таблица 24. Зависимость показателей эффективности от уровня затрат на расходные материалы
Таблица 25. Зависимость показателей эффективности от уровня затрат на оплату труда временного персонала

Бизнес-план — это важный документ, который клининговые компании всех размеров должны подготовить

 

Бизнес-план — это важный документ, который клининговые компании всех размеров должны подготовить, прежде чем подписывать первый счет. Садясь за написание бизнес-плана, вы тратите время на то, чтобы объективно и критически взглянуть на свой новый бизнес.  После завершения бизнес-план даст вам путь, по которому нужно следовать.

Ваш бизнес-план покажет, как организован ваш клининговый бизнес, в нем будут перечислены конкуренты в вашей сфере обслуживания и как вы будете с ними конкурировать. В нем также будут перечислены услуги, которые будет предоставлять ваша компания, ваши методы управления, то, как вы будете продавать свою компанию, как ваша компания ведет свою финансовую отчетность и ваши цели на будущее.

Если вы потратите время на написание бизнес-плана, это поможет сфокусировать ваши идеи и увеличит ваши шансы на успех и рост. Готовый план — это не только инструмент коммуникации для вашего бизнеса, но и документ, требуемый большинством финансовых учреждений, если вы подаете заявку на получение кредита для запуска и запуска своего бизнеса по уборке.

В целом, бизнес-план объяснит вашу нишу, услуги по уборке, которые вы предлагаете, как вы найдете своих потенциальных клиентов, ключевой персонал и планы по развитию вашего бизнеса.  Ваш план также должен содержать ваш маркетинговый план, анализ ваших конкурентов и потенциальные доходы от продаж.

Написать бизнес-план для клининговой компании несложно. Потребуется время, исследования и тихое место, чтобы сесть и собрать все воедино. Напишите свой бизнес-план в стиле, который будет не только читабельным, но и восторженным. Это покажет потенциальным кредиторам, что вы не только знаете, что нужно для успешного ведения бизнеса, но и увлечены тем, что делаете. Держите свой план оптимистичным и позитивным, но не преувеличивайте факты и недооценивайте время, которое потребуется для того, чтобы ваш клининговый бизнес стал прибыльным.

Полный бизнес-план для небольшой компании может занимать от 15 до 30 страниц. Разбейте свой план на следующие разделы:

• Введение. Это будет включать в себя титульную страницу, резюме и оглавление. На титульной странице должна быть вся необходимая информация о вашем бизнесе: название, местонахождение, владельцы и дата составления плана.  В вашем резюме будет представлено краткое изложение всего плана, включая информацию о вашей компании, ваших общих целях, ключевых сотрудниках и их сильных сторонах.
• Описание деятельности. Это будет более подробная информация о вашем бизнесе; продукты и услуги, которые вы продаете, область обслуживания, ваши потенциальные клиенты, справочная информация о ключевом персонале, уникальные функции, которые может предложить ваша клининговая компания, и график работы.
• Организация бизнеса. В этом разделе рассматривается юридическая структура вашего бизнеса, как вы будете управлять бизнесом, сколько сотрудников вам потребуется, а также вопросы страхования и безопасности.
• Маркетинг. Никакой бизнес не может быть успешным, если люди не осознают, что вы существуете. Маркетинговый план поможет вам сосредоточиться на шагах, которые необходимо предпринять, чтобы найти и охватить целевую аудиторию.
• Финансовые документы.  Финансовые документы — это записи, используемые для прогнозирования доходов и денежных потоков. Точные финансовые отчеты помогают задать темп вашего бизнеса. Включите отчет о прибылях и убытках, отчет о движении денежных средств, начальные расходы и прогнозируемый баланс. Показать прогнозы на год, три года и пять лет.
• Материалы поддержки. Включите резюме владельца (владельцев) и ключевого персонала, рекомендательные письма, образцы контрактов, любые юридические документы о вашем бизнесе и образцы сопутствующих материалов.

Не забывайте о ценности бизнес-плана. Когда вы садитесь и пишете план, вы смотрите на все, что вам нужно для успешного ведения клинингового бизнеса. Это заставляет вас смотреть на конкурентов, а также на свои сильные и слабые стороны. Потратив время на планирование, прежде чем вы откроете двери для своего нового клинингового бизнеса, вы сэкономите время, деньги и избавитесь от головной боли после того, как ваш бизнес будет запущен .  А если вы объективно посмотрите на свой бизнес, прежде чем решитесь на решительный шаг и подпишите свой первый договор, это сделает ваш клининговый бизнес более целенаправленным и прибыльным!

 

Если Вам понравилась статья, то не забудьте поделиться с друзьями немного ниже.

Дата публикации: 16.10.22

Читайте также:

Please enable JavaScript to view the comments powered by Disqus.

Посмотреть цены в нашей компании

Проконсультироваться или заказать уборку квартир вы можете по телефону: +7 (495) 970-24-84.

Как составить бизнес-план клининговых услуг

Автор: Insureon Staff

Обновлено: 1 августа 2022 г.

Узнайте о преимуществах бизнес-плана клининговой компании и о том, что следует включить при его создании.

Бизнес-план подобен плану вашей компании по оказанию клининговых услуг, который определяет цели вашего бизнеса, объем работы и то, как вы хотели бы видеть ее развитие в будущем.

Нет двух одинаковых компаний, и не все бизнес-планы клининговых услуг. Тем не менее, есть несколько основных принципов, которым вы можете следовать при создании этого важного документа.

Создание бизнес-плана услуг по уборке, который поможет вам добиться успеха

Независимо от того, владеете ли вы домохозяйством, состоящим из одного человека, или компанией по мытью окон с наемными работниками, бизнес-план принесет вам пользу по нескольким причинам. Хорошо составленный бизнес-план клининговой компании может помочь вашей компании:

Работать эффективно

Ваш бизнес-план клининговых услуг поможет вам определить, как использовать финансы, оборудование и сотрудников для развития вашего бизнеса. Он также сообщает, как конкуренты и ваше местоположение влияют на ваши цены, маркетинговую стратегию и предложения услуг.

Бизнес-план сводит к минимуму риск растраты ресурсов на цели, которые вряд ли увенчаются успехом, и помогает выявить возможности для заполнения пробелов на местном рынке.

Получить кредит и финансирование

Если вам нужен кредит, чтобы начать или развивать свой клининговый бизнес, многие банки потребуют от вас бизнес-план, чтобы поддержать вашу способность вернуть деньги. Опытные инвесторы или финансовые партнеры также могут запросить бизнес-план, чтобы повысить свою уверенность в финансировании вашей компании.

Получение сертификатов

Получение официальных сертификатов или полномочий в сфере клининга помогает убедить потенциальных клиентов в том, что вы ведете эффективный и надежный бизнес. Бизнес-план клининговых услуг делает вашу компанию профессиональной для отраслевых организаций, и некоторые органы по сертификации могут потребовать, чтобы он у вас был.

Создание единства компании

Если в вашей компании есть деловые партнеры или сотрудники, бизнес-план может помочь укрепить чувство общей цели, чтобы все заинтересованные стороны были на одной волне и были мотивированы на совместную работу.

Сравните расценки на страхование бизнеса по уборке в Интернете

Узнайте больше

Основные элементы бизнес-плана клининговой компании

Вы можете составить бизнес-план клининговых услуг с нуля или использовать образец бизнес-плана в качестве ориентира. В любом случае ваш бизнес-план должен включать следующую информацию:

Резюме

Заявление о миссии компании часто является наиболее важной частью бизнес-плана и должно быть четким и кратким. Резюме обычно находится в начале бизнес-плана, чтобы произвести сильное первое впечатление, но многие предприниматели предпочитают писать его после того, как они подготовили остальную часть документа.

Если вы только начинаете свой бизнес, ваше резюме должно включать информацию о ваших текущих финансах и планах по привлечению клиентов. Устоявшиеся клининговые компании также могут захотеть выделить прошлый финансовый рост и рост доли рынка, известных клиентов и другие ключевые вехи.

Подробное описание компании

В этом разделе бизнес-плана по уборке описывается, чем занимается ваша компания, какие клиенты она обслуживает и как она удовлетворяет потребности клиентов лучше, чем ваши конкуренты. Подробная информация может включать вашу юридическую структуру, информацию о собственности и управлении, предоставляемые услуги и маркетинговые стратегии.

Данные анализа рынка

Бизнес-план должен учитывать экономические условия вашего региона, желаемую долю рынка, ваши цены и их соответствие целевым клиентам и отраслям, а также любую связанную информацию, которую вы можете найти о ваших конкурентах.

Отображение рыночной статистики в виде диаграмм или графиков может помочь читателям быстро усвоить рыночные данные и сделать ваш бизнес-план визуально привлекательным.

Финансовая информация

Банки, инвесторы и страховые компании хотят видеть финансы компании, поэтому бизнес-план клининговых услуг должен включать информацию о вашей финансовой истории и прогнозах, которые вы можете сделать на основе анализа рынка. Соответствующие детали включают балансовые отчеты, ожидаемые расходы на заработную плату, оценки денежных потоков и планы капитальных затрат на следующие три-пять лет.

Страхование и облигации для клининговых компаний

Хотя бизнес-план может помочь вам успешно начать и развивать свою клининговую компанию, вам потребуется страховка и облигации, чтобы защитить ее в случае непредвиденных событий.

Многим коммерческим клиентам требуется, чтобы клининговое предприятие имело гарантийный залог для защиты от воровства сотрудников. Предприятиям по уборке также обычно требуется некоторая комбинация страхования гражданской ответственности, коммерческого автострахования и компенсационного покрытия работников.

Страховщикам потребуется обширная информация о вашей компании, прежде чем начать страховое покрытие, а бизнес-план показывает, что вы серьезны и менее рискованны, чем поставщик услуг по уборке без такового.

Вам также может понравиться

4 шага, чтобы застраховать свой клининговый бизнес и сколько это стоит

Застраховать и застраховать свой клининговый бизнес может снизить риски и помочь вам развивать свой бизнес. Узнайте, что вам нужно сделать, и сколько это будет стоить вам.

Сравните расценки на страхование бизнеса по уборке от надежных перевозчиков с Insureon

Insureon специализируется на страховании бизнеса по уборке. Заполните нашу простую онлайн-заявку сегодня, чтобы сравнить предложения от самых популярных перевозчиков США. Как только вы найдете правильную политику для своего малого бизнеса, вы сможете начать страховое покрытие менее чем за 24 часа.

Бизнес-план службы уборки – резюме

Служба уборки дома матери

Исполнительное резюме Резюме — это краткое введение в ваш бизнес-план. Он описывает ваш бизнес, проблему, которую он решает, ваш целевой рынок и финансовые показатели.»>

Возможность

Проблема

Состоятельные семьи с одним доходом и богатые семьи с двойным доходом из Cleanly, Wa нуждаются в профессиональной, надежной и высокоэффективной службе уборки дома. Наши услуги стоят наших сборов.

Решение

Миссия Службы уборки дома матери состоит в том, чтобы предоставить клиенту все услуги по уборке жилых помещений экологически безопасным, полностью надежным и профессиональным способом. Мы существуем, чтобы привлекать и удерживать клиентов. Когда мы будем придерживаться этого принципа, все остальное встанет на свои места. Наши услуги превзойдут ожидания наших клиентов.

Рынок

Служба уборки дома матери будет работать с двумя высшими социально-экономическими группами. Первый – это богатые, где работает только один супруг. Хотя другой супруг находится дома и у него есть время на уборку, он/она предпочитает этого не делать.

Наш второй сегмент рынка, на который мы ориентируемся, — это семья с двумя доходами. Оба супруга много работают, и у них нет времени на уборку или стирку. Кроме того, важно, чтобы мы были надежными и профессиональными. Нам дадут ключ, чтобы попасть в пустой дом. Мы очень серьезно относимся к этому доверию.

Конкуренция

Ниша уборки жилых домов является частью более крупного клинингового бизнеса. Рынок уборки жилых домов обслуживается преимущественно независимыми компаниями. Однако есть несколько крупных франшиз.