Бизнес франшизы: Франшизы с гарантией прибыли

Как предлпринимателю правильно вести бизнес по франшизе в рамках закона

 

Бизнес по франшизе (франчайзинг) считается отличной инвестицией в будущее предприятия или компании. Работа по франшизе может осуществляться где угодно — в продаже товаров определённой марки или предоставлении различных услуг (общепит, косметология, логистика, туризм и другие).

 

Что такое франчайзинг

 

Франчайзинг — это система отношений между двумя участниками, при которых продавец (франчайзер) предоставляет покупателю (франчайзи) исключительное право на определённый вид отлаженного бизнеса за плату. Это возмездное право называется франшиза. Она позволяет покупателю действовать от своего имени и использовать товарные знаки (бренды) правообладателя. Крупная компания с высокой рыночной репутацией может заключать договор с более мелким предприятием или ИП. Согласно его условиям, они выпускают и продают конкретные товары, оказывают услуги или выполняют определённые работы.

 

Франчайзер оказывает содействие франчайзи в следующих аспектах:

 

• помогает развивать бизнес;
• консультирует по всем вопросам;
• обеспечивает технически и информационно;
• помогает закрепиться на рынке.

 

 

В российском законодательстве вместо понятий «франчайзер» и «франчайзи»  используются термины «правообладатель» и «пользователь». Этот вид предпринимательства регулируется договором коммерческой концессии. Общепринятая практика франчайзинга и коммерческая концессия (соглашение) не тождественны, поэтому последняя не способна отображать и регулировать особенности первого.

 

Договор франчайзинга

 

Если рассматривать договор коммерческой концессии, то у него нет утверждённой формы.

 

При этом существует перечень требований:

 

1. В качестве франчайзи может выступать только ИП или юрлицо.
2. Товарный знак франчайзера в обязательном порядке регистрируется в Федеральном институте промышленной собственности.
3. Указывается размер фиксированной платы за франшизу: паушальный взнос, составляющий 9-11% от общих первоначальных затрат, и последующие оплаты.
4. Для франчайзера и франчайзи прописываются договорные обязательства. Первый обеспечивает пользователя информационно и технически, второй следует требованиям правообладателя.
5. Ежемесячно франчайзер получает роялти за использование принадлежащих ему товарных знаков, патентов или других авторских прав. Роялти может быть фиксированным или составлять 2-6% от оборота или выручки.
6. Договор должен быть зарегистрирован в Роспатенте. Тогда он имеет юридическую силу в случае потенциальных разногласий между сторонами.

 

 

Регистрация сделок по франшизе

 

Сделка по покупке франшизы считается состоявшейся, если она прошла государственную регистрацию в Роспатенте. Для этого необходимо подать заявление о регистрации или документы о заключении сделки (либо их нотариально заверенные копии) в 2-х экземплярах, которые подтверждают переход права от франчайзера к франчайзи.

 

В договоре должны быть указаны:

 

• его предмет с правами на фирменное наименование и нераскрытую информацию;
• сфера применения франшизы;
• объёмы использования предоставленных прав и информации;
• оплата и срок их использования.

 

Участники франчайзинга могут изменить либо расторгнуть договор в патентном органе, регистрирующем обе процедуры.

 

Разрешение конфликтов при заключении сделок по франшизе

 

Изначально франшиза — это партнёрство. Но в этом тандеме стороны обладают неравными правами, вследствие чего подобная схема работы нередко приводит к конфликтам участников франчайзинга.

 

Например:

 

1. Правообладатель рискует потерей репутации, если пользователь не соблюдает технологии, инструкции и не придерживается утверждённых стандартов.
2. Часто происходит присвоение ноу-хау франчайзера, из-за чего стороны становятся не партнёрами, а конкурентами. Российское законодательство пока не придумало способ, как защитить правообладателя от подобного воровства.
3. В случае разрыва отношений франчайзи может продолжать работать под торговой маркой франчайзера, несмотря на то, что все технологии и бренды должны использоваться только во время совместной работы.
4. Франчайзи может шантажировать франчайзера закрытием торговых точек и таким образом выпрашивать скидки или послабления.
5. Стороны иногда стремятся к увеличению разных показателей: франчайзер хочет получать роялти, а франчайзи — прибыль.
6. Для франчайзи тоже существует ограничение его прав по принятию решений:

 

• он не может быстро расторгнуть договор;
• другие франчайзи выступают его конкурентами;
• он зависит от финансовой стабильности правообладателя;
• он не получает от него поддержку, несмотря на оговоренные обязательства;
• существует риск переоценки перспективности торговой марки или бренда.

 

При возникновении франчайзинговых конфликтов есть три способа их разрешения:

 

1. Стороны пытаются договориться самостоятельно, если речь идёт о сохранение ноу-хау и конфиденциальной информации.
2. Участники разрешают ситуацию в суде.
3. Франчайзер и франчайзи игнорируют друг друга и взаимно не выполняют условия договора.

 

Покупка франшизы — это получение готового перспективного бизнеса. Результаты сотрудничества сторон будут успешными, если участники обоюдно будут анализировать рыночную ситуацию, изучать условия приобретения и действия франшизы, проявлять ответственность и советоваться с юристами.

• Ссылка скопирована

Выставки франшиз в России и СНГ 2023 Франч регион

У меня был бизнес продуктовый, продукты премиум класса, буквально в декабре прошлого года я его продала и сейчас нахожусь в поиске новых идей для бизнеса.  Но поскольку я бизнес создавала сама с самого нуля, прошла все грабли какие только можно. Пока вела свой бизнес познакомилась с направлением франчайзинга. Сейчас бизнес, который я хочу открыть, это будет точно бизнес по франшизе. Я приятно удивлена большому количеству посетителей, хотя думала в регионах предпринимателей, интересующихся покупкой франшизы не очень много, по сравнению со столицей.

Мы приятно удивлены тем, что к началу выставки к 9:30 уже был полный зал посетителей и выстроилась очередь около нашего стенда. Пришла исключительно целевая аудитория, с нами на выставке находятся 4 специалиста, которые работают постоянно, без перерывов и думаю сегодняшний день будет очень плодотворный и это далеко не последняя выставка с Франч регион, в которых мы планируем участвовать. Нам нравятся выставки Франч регион, во-первых это организация, все настолько хорошо и продумано, что даже если есть у нас особенные дополнительные пожелания, они выполняются буквально ближайшие 5 минут, ну и во-вторых это конечно посещаемость, организаторы всегда выполняют свои обещания по количеству посетителей, а это конверсия, это деньги, это наша целевая аудитория, а мы это получаем сполна.

Я решил посетитель данную выставку, потому что очень интересны новые направления. Сейчас, как Вы понимаете бизнес на спаде и хочется зарабатывать больше. Многие компании присутствуют на выставке известные, некоторые я не знаю, но идеи у них очень интересные, буду рассматривать. Думаю мероприятия от компании Франч регион всегда будут успешны и востребованы, так как предпринимателям всегда интересно двигаться вперед и искать новые возможности для заработка.

Мы частые участники выставок франшиз Франч регион. Франч регион отличная площадка и возможность развиваться компаниям, как федерального значения, так и местным компаниям, здесь очень много потенциальных покупателей франшиз среди посетителей выставки. Мы очень довольны участием в данных выставках, очень хорошая маркетинговая поддержка со стороны Франч региона, у нас обычно хорошее количество заявок  с каждой выставки, даже люди заранее перед выставкой записывались к нам на встречу, поэтому все прошло просто отлично.

Мы решили посетить выставку, хотели посмотреть идеи для дальнейшего развития бизнеса своего, в тупиковом пока сейчас мы находимся состоянии, хотелось бы пообщаться с умными, продвинутыми людьми. В принципе очень результативно сейчас пообщались с некоторыми компаниями, интересные у них идеи бизнеса, вообще это очень полезно посещать подобного рода мероприятия, чем больше получаешь информации, тем меньше ошибок совершаешь в будущем.

Впечатления от выставки отличное, посетителей много, люди очень заинтересованные, задают хорошие вопросы, на которые мы всегда находим ответы, потому что нам всегда есть что предложить. Выставки от Франч регион очень важны для нас, потому что в каждом регионе есть своя особенность, свой менталитет, это очень здорово, когда на выставку могут приехать местные бизнесмены и из соседних регионов.

Нам понравилось участие в выставке. Сюда приходят увлеченные люди, которые обладают явным интересом к открытию разного формата бизнесов, как своего, так и по франшизе. Я полностью удовлетворен проявленным интересом посетителей к нашей компании, потому что люди задают достаточно правильные вопросы и видно, что это не случайные посетители, а действительно целевая аудитория.

Мы участники выставки франшиз Франч регион, скажу, что мы очень довольны участием, интерес предпринимателей не только из города, в котором выставка, но и из близлежащих регионов, прошло всего 2 часа с начала выставки, а у нас уже много запросов, много контактов от заинтересованных людей. Думаю выставки франшиз очень важны для нас, иначе как же мы найдем друг друга с нашим франчайзи, в том числе благодаря выставкам Франч регион.

Мы впервые участвуем в подобном формате выставок, много здесь заинтересованных потенциальных франчайзи, очень много оказывается в регионах  и предпринимателей и тех, кто еще работает по найму, но планирует открыть новый бизнес,  очень бизнес ориентированный народ,  да мы очень довольны участием и контингентом посетителей, которые заходят к нам на стенд. Выставки франшиз компании Франч регион очень удобны, потому, что не надо никуда далеко ехать, выставка и компании приезжают к Вам в регион, Вам остается только приехать на выставку, а нам как компаниям очень удобно посмотреть каждый регион в отдельности, посмотреть людей, которые находятся в рынке, особенности местного потребления товаров и услуг, все это помогает нам быть к процессу не теоретически, а практически.

Возможности для бизнеса на продажу (под ключ)

Франшиза — это фантастическая возможность для бизнеса с огромным набором преимуществ. Но не все возможности для бизнеса одинаковы — и полезно понимать разницу между классической франшизой и более широкими возможностями для бизнеса, предлагаемыми Franchise Direct US.

Бизнес-возможности предлагают людям, не имеющим опыта управления компанией, возможность инвестировать в существующий бизнес. С деловыми возможностями Franchise Direct вы покупаете «идею» бизнеса. Это означает, что вы покупаете право на продвижение и продажу товаров и услуг, которые уже доказали свою эффективность, популярность и прибыльность. Вы получаете доступ к существующей бизнес-системе и получаете возможность реализовать свой собственный предпринимательский дух на популярном рынке — и все это после начального периода обучения и руководства.

Возможности для бизнеса отличаются от традиционных франшиз, потому что у вас есть свобода вести свой бизнес любым способом, который вы считаете нужным, как только вы начнете работать.

Традиционный франчайзинг отличается тем, что предлагает постоянное обучение и поддержку с постоянным коучингом, ориентированным на специализацию. Этот вид бизнеса особенно подходит для тех, кто никогда раньше не занимался бизнесом.

Когда вы инвестируете во франшизу, вы заключаете соглашение с материнской компанией. Фактически это означает, что вы вступаете с ними в партнерские отношения. И хотя они готовы поддерживать вас на каждом этапе пути, существуют ограничения на то, как вы управляете своим франчайзинговым бизнесом, продиктованные контрактом.

Для некоторых франчайзинг слишком ограничителен, и для таких людей бизнес-возможности, предлагаемые Franchise Direct, идеальны, предоставляя большую свободу действий. Тем не менее, франчайзинг предоставляет ряд отличных преимуществ, в том числе региональную эксклюзивность, а это означает, что вы не собираетесь конкурировать с другими франчайзи в указанной вами области в течение согласованного срока вашего соглашения.

Если вы ищете устоявшуюся бизнес-идею, которая уже доказала свою ценность на рынке, то эта возможность для вас.

Франчайзинг против «Возможностей для бизнеса»

Многие люди считают франчайзинг одним из самых безопасных подходов к самостоятельному открытию бизнеса. Франчайзинг особенно подходит тем, кто раньше не был руководителем компании. Это потому, что вы беретесь за полностью сформированный бизнес, который уже пережил «стартап-шторм».

Это означает, что они уже совершили все ошибки, которые неизбежно совершают независимые компании при создании новых компаний. Таким образом, франшизы и существующие возможности для бизнеса предлагают фантастический шанс взять на себя проверенный бренд.

Материнские компании франчайзинга часто предлагают постоянную поддержку, помогая франчайзи максимизировать свой деловой потенциал. Материнские компании имеют многолетний опыт работы в своей специализированной области, и этот опыт и знания передаются вам.

В большинстве случаев вы никогда не остаетесь наедине с франшизой. Материнская компания предлагает экспертное руководство и постоянное обучение, а также ряд функций по соблюдению нормативных требований и управлению персоналом. Это бизнес-правила, которые не дают спать большинству владельцев бизнеса по ночам — франчайзи имеют преимущество экспертов, чтобы обеспечить соблюдение законов о бизнесе и финансах.

Более широкие возможности для бизнеса менее директивны с точки зрения операционной функции. Вы инвестируете в концепцию и проходите обучение по предоставлению этого продукта или услуги. Оттуда вы можете вести свой бизнес так, как считаете нужным.

Основные преимущества инвестирования в более широкие возможности для бизнеса:

• Менее ограничительные соглашения. Вы можете вести свой бизнес так, как считаете нужным.
• Вы по-прежнему пользуетесь известным брендом
• Меньшие первоначальные инвестиционные сборы
• Меньшие текущие сборы

Но:

Возможно, потребуется провести дополнительные исследования, чтобы максимизировать ваши деловые возможности. Кроме того, вам может потребоваться нанять экспертов по соблюдению требований, чтобы убедиться, что ваш бизнес соответствует правилам ведения бизнеса.

Факты о бизнес-возможностях

Инвестировать в бизнес-возможности можно без кредита, потому что первоначальные инвестиции, как правило, ниже, чем при традиционной франшизе. Это сводит к минимуму риск возврата инвестиций (ROI).

Стандартные возможности франшизы часто требуют относительно значительных первоначальных инвестиций. Большинству бизнесменов нужна поддержка со стороны финансирующего органа или банка для удовлетворения этих финансовых потребностей.

Однако вы, вероятно, увидите быструю окупаемость франшизы. С другой стороны, независимые компании гораздо более рискованны.

Широкие возможности для бизнеса предлагают огромный потенциал роста. Но было бы лучше, если бы у вас была более твердая деловая хватка, чтобы справиться со сложной задачей, связанной с ведением бизнеса без постоянной поддержки.

Независимо от того, рассматриваете ли вы классическую франшизу или более широкую и свободную возможность для бизнеса, вы обнаружите, что занятие бизнесом — это вдохновляющий и захватывающий способ восстановить контроль над своей карьерой.

Франчайзинг Vs. Independent

Независимо от того, думаете ли вы о классической франшизе или о более широкой бизнес-возможности, вам потребуется залог для запуска. Возможно, вам потребуется приобрести инструменты и оборудование или закупить запасы или материалы для предоставления ваших услуг и продуктов.

В любом случае, франчайзинг или инвестиции в деловые возможности — это захватывающий способ начать бизнес.

Независимый бизнес часто очень сложен, потому что вы начинаете с нуля. Имея франшизу или деловые возможности, вы инвестируете в:

• Существующую цепочку поставок
• Существующую базу клиентов, которые уже знают и любят бренд ваш рынок

Многие инди-компании сталкиваются с трудностями — они не могут выйти на рынок из-за отсутствия репутации.

Почти половина всех независимых компаний переходят в управление в течение первых пяти лет своего существования в США. Они изо всех сил пытаются окупить свои инвестиции и в конечном итоге остаются в долгу перед своими финансистами. Франчайзинговые компании и бизнес-возможности окупаются быстрее благодаря готовой клиентской базе.

Конечно, некоторым людям нужно обращаться за банковскими кредитами, чтобы финансировать свои деловые возможности. Банки и ростовщики отдают предпочтение франшизам, потому что у них есть история успешного роста и прибыли.

Самое лучшее время подумать о бизнес-возможностях с Franchise Direct.

Деловые возможности с Franchise Direct

Ознакомьтесь с фантастическим портфелем прибыльных деловых возможностей Franchise Direct. И извлекайте выгоду из свободы владения бизнесом, будучи своим собственным боссом.

Откройте для себя новый старт с Franchise Direct.

Франчайзеры, столкнувшиеся с проблемами бизнес-модели, наносят ответный удар

Реклама

Продолжить чтение основного сюжета

Недовольные франчайзи нашли союзников среди законодателей штатов и федеральных регулирующих органов в продвижении новых законов и правил, но изменения шли медленно.

Члены Ассоциации владельцев отелей азиатско-американского происхождения на конференции на этой неделе. Лидер группы говорит, что владельцы отелей разочарованы франчайзи из-за их отношений. Кредит … Марк Абрамсон для The New York Times

20 апреля 2023 г. Обновлено 14:43. ET

Когда вы посещаете McDonald’s, Jiffy Lube или Hilton Garden Inn, вы можете предположить, что посещаете одно заведение. Скорее всего, вы на самом деле посещаете двоих: оператора этого конкретного места, известного как франчайзи, и более крупную компанию, которая владеет интеллектуальной собственностью, или франчайзера.

Этим отношениям присущ конфликт, но в последние месяцы они достигли пика, поскольку франчайзи говорят, что их выжимают из прибыли, которую приносит их бизнес, из-за новых сборов, обязательных поставщиков и ограничений на их способность продавать.

В понедельник Счетная палата правительства опубликовала отчет, в котором говорится, что франчайзи «не пользуются всеми преимуществами рисков, которые они несут», со ссылкой на интервью с десятками владельцев малого бизнеса, которые заявили, что им не хватало контроля над основными операциями, которые определяли их возможности. чтобы получить прибыль.

Они нашли сочувствие в администрации Байдена и в законодательных собраниях нескольких штатов, что вызвало растущую волну предложений по ограничению власти франчайзеров.

Франчайзеры в значительной степени преуспели в предотвращении новых законов и правил, которые исполнительный директор McDonald’s Крис Кемпчински назвал угрозой существованию.

«Реальность такова, что наша бизнес-модель подвергается нападкам», — сказал он в феврале на съезде Международной ассоциации франчайзинга, торговой группы для франчайзеров, франчайзи и поставщиков франшиз. «Если вы не обращаете внимания на эти законодательные акты, потому что считаете, что они вас не касаются, подумайте еще раз».

Исполнительный директор McDonald’s говорит, что бизнес-модель франчайзинговой индустрии «подвергается нападкам» из-за стремления принять новые законы и правила. Кредит… Хайюн Цзян/The New York Times

Франчайзинг был характерной чертой американского капитализма на протяжении десятилетий, позволяя брендам быстро расти за счет инвестиций предпринимателей, которые вкладывают свой собственный капитал в обмен на бизнес-план и логотип, которые могут узнать потребители.

Федеральная торговая комиссия требует, чтобы франчайзеры раскрывали факторы, включая начальные затраты и финансовые показатели компании, тем, кто рассматривает возможность покупки франшизы, а законы некоторых штатов регулируют такие вопросы, как права на передачу.

Но большая часть отношений в значительной степени не регулируется — например, франчайзер может внести изменения в контракты и указать, какие поставщики могут потребоваться.

Кейт Миллер, франчайзи Subway в Калифорнии, который стал защитником прав франчайзи, сказал, что отсутствие надзора привело к увеличению числа споров. «На франчайзи сейчас больше давления, чем когда-либо», — сказал он. Он добавил, что раньше лицензионные платежи франчайзи покрывали такие вещи, как маркетинг, новые меню и инструменты продаж, но «теперь вам, похоже, приходится платить за свои услуги».

Индустрия франчайзинга заявляет, что ее бизнес-модель остается выгодной для отдельных владельцев, и что дополнительное регулирование защитит некачественных франчайзи за счет всех остальных.

Мэтью Халлер, исполнительный директор Международной ассоциации франчайзинга, процитировал исследование 2021 года, проведенное исследовательской фирмой Franchise Business Review, в котором 82 процента франчайзи заявили, что поддерживают свое корпоративное лидерство.

Но законодательные баталии на уровне штатов отражают растущее напряжение.

Франчайзи отелей, которые пострадали из-за упущенной выгоды во время карантина из-за пандемии, говорят, что они также пострадали от программ лояльности гостиничных брендов, которые требуют, чтобы владелец отеля арендовал номера по сниженной цене. Законопроект в Нью-Джерси, который ограничивает эти программы лояльности, а также скидки, которые бренды могут получать от поставщиков, которые обязаны использовать франчайзи, сталкивается с яростным сопротивлением со стороны Американской ассоциации отелей и жилья. В заявлении исполнительного директора ассоциации Чипа Роджерса говорится, что законопроект «полностью подорвет основы гостиничного франчайзинга, ограничив способность бренда обеспечивать соблюдение стандартов бренда».

Лора Ли Блейк, исполнительный директор Ассоциации владельцев отелей азиатско-американского происхождения, насчитывающей 20 000 человек, сказала, что владельцы отелей дошли до отчаяния. «Наступает момент, когда вы пытались и пытались встретиться с франчайзерами, чтобы попросить об изменениях, а они отказываются слушать», — сказала она.

В Аризоне законодательство, введенное для расширения возможностей франчайзи по продаже своего бизнеса и предотвращения ответных мер со стороны франчайзеров, если они объединятся в ассоциации, также столкнулось с сопротивлением. Законопроект был одобрен двумя комитетами в феврале и марте, но Международная ассоциация франчайзинга наняла две лоббистские фирмы для борьбы с ним.

На собрании республиканского собрания противники назвали закон «кувалдой», которая вовлечет правительство в частные деловые отношения. Автор законопроекта, член Палаты представителей Анастасия Трэверс, новичок-демократ, сказала, что она была ошеломлена тем, как быстро оппозиция набирала обороты, и в конечном итоге отказалась от нее на сессии 2023 года.

«Время не было моим другом», — сказала мисс Трэверс.

Аналогичный законопроект в Арканзасе, который, по первоначальному заявлению Международной ассоциации франчайзинга, будет «самым строгим регулированием франчайзинга в любом штате», был изменен, чтобы исключить целые разделы, в том числе тот, который не позволял бы франчайзерам налагать какие-либо требования, которые «необоснованно изменяют Финансовые условия отношений как условие возобновления или продажи.

После того, как законопроект был сокращен, оставив такие положения, как одно, восстанавливающее существующий закон, который был признан недействительным последующим законом, и другое, требующее от франчайзера установить существенную причину до прекращения действия франшизы, отраслевая группа отозвала свое возражение, позволяющий быстро пройти.

Станция метро в Нью-Йорке. «На франчайзи сейчас больше, чем когда-либо», — сказал Кит Миллер, владелец франшизы Subway в Калифорнии. Кредит… Карло Аллегри/Reuters

В электронном письме сторонникам перед голосованием вице-президент франчайзинговой ассоциации по связям с органами власти штата и местными властями Джефф Хэнском похвалил арканзасского гиганта агробизнеса Tyson Foods за то, что он «помощил в переговорах об этом исходе».

Tyson Foods не ответила на запрос о комментариях.

На федеральном уровне франчайзеры могут столкнуться с более серьезными проблемами.

Администрация Байдена действует на два фронта. Одним из них является Федеральная торговая комиссия, которая в марте запросила информацию о том, как франчайзеры контролируют франчайзи. Инициатива может привести к дополнительным указаниям или правилам, что поставит отрасль в состояние повышенной готовности.

Вторым фронтом является Национальный совет по трудовым отношениям, который предложил упростить для франчайзеров определение «совместных работодателей», которые будут нести ответственность за нарушения трудового законодательства франчайзи, если они будут осуществлять значительный контроль над условиями труда. Франчайзеры утверждают, что это «разрушит» бизнес-модель, поскольку подвергнет их неприемлемому риску.

Франчайзеры приписывают всплеск активности профсоюзному влиянию. Международный союз работников сферы обслуживания, в частности, давно боролся за то, чтобы McDonald’s был назначен совместным работодателем, чтобы было легче организовывать усилия по всей сети, а не по магазинам.

Но франчайзи тоже недавно высказались в поддержку совместных правил работодателей, полагая, что франчайзеры предпочтут ослабить контроль над операциями франчайзи, чтобы избежать дополнительной ответственности. Роберт Зарко, юрист из Майами, нанятый ассоциацией 1000 владельцев McDonald’s, сказал, что это может быть «замечательно» для его клиентов.

«Если компания не хочет, чтобы ее считали совместным работодателем, это очень просто исправить», — сказал г-н Зарко. «Отмените все эти чрезмерные меры контроля, которые они внедрили, которые не связаны с защитой бренда, а также с качеством продуктов и услуг».

Расходы франчайзинговой ассоциации на федеральное лоббирование достигли максимума в 1,24 миллиона долларов в 2022 году, наряду с еще миллионами, потраченными в последние годы на федеральные выборы, и не включают деньги, потраченные отдельными франчайзинговыми брендами.

Высокие ставки очевидны и по другим причинам.

The Franchise Times, независимое торговое издание с 30-летней историей, в котором работают шесть сотрудников редакции, пишет о повседневных событиях в отрасли: приобретениях, смене исполнительного руководства, тенденциях в области технологий. Когда возникают конфликты, такие как судебные процессы и банкротства, он пишет и о них.

Обозреватель издания по юридическим вопросам Бет Юэн в этом году написала несколько статей о Unleashed Brands, портфолио франчайзинговых компаний, которые привлекли к ответственности франчайзи. В ответ компания опубликовала разметку одной из историй г-жи Юэн, написанную красным шрифтом с надписью «DEBUNKED» сверху. (Организация так же отнеслась к статье о компании в The New York Times. Обе публикации настаивают на своих сообщениях, и Unleashed не требовала исправлений.)

В марте по адресу NoFranchiseTimes.com появился новый веб-сайт. Его первая полоса была посвящена атаке на то, что она назвала «редакционным уклоном», «очернению бизнеса, поддерживающего их публикации».

Он призвал рекламодателей издания, в том числе юридические фирмы, продавцов и бренды, отменить свои покупки.

Майкл Браунинг-младший, исполнительный директор Unleashed Brands и член правления Международной ассоциации франчайзинга, отправил электронное письмо членам торговой группы, в котором говорилось, что, хотя он не создавал веб-сайт, он поддержал его сообщение и считает, что группа должна отозвать франшизу.