Жесткий дедлайн что это: Дедлайн — друг или враг

Содержание

Дедлайн — друг или враг

Если Джоконду нужно было создать за месяц, Леонардо да Винчи дописывал бы её в ночь перед сдачей. Знакомо, не так ли? А ведь компании использующие тайм-менеджмент и четкое планированные, работают эффективней и качественней. Тогда, почему для одних дедлайн — это возможность быстро достичь своих целей, а для других — усталость, недосып и постоянная нехватка времени?

Мы поможем понять, что такое “дедлайн”, почему он горит, как выполнять задания вовремя и почему не хватает на все времени.

Содержание:

1. Что означает слово “дедлайн”?

2. Дедлайн в тайм-менеджменте

3. Плюсы и минусы установки дедлайна

4. Как успеть выполнить работу в срок без стресса

Что означает слово “дедлайн”?

Дедлайн или deadline — это финишная черта, которую проводят в самом начале работы. К осени, на следующей неделе, завтра, в 12:00 — все это можно считать дедлайном. Ведь справится с заданием нужно в указанный термин и не днем позже.

Сейчас у дедлайна есть много синонимов: поджимающие сроки, цейтнот, аврал, сдать ко вчерашнему вечеру. Но суть одна — заметили в толпе уставшего человека с чашкой кофе в трясущихся руках, знайте, у него горит дедлайн.

С английского “dead-line” дословно переводится, как “мертвая линия”, а использовали этот термин далеко не для мотивации сотрудников. Во время гражданской войны в США военнопленным запрещалось близко подходить к ограждению лагеря. Существовала линия, тот самый deadline, пересечь которую означало получить пулю. Сейчас, за несоблюдения сроков расстрел не предусмотрен, но одержать репутацию безответственного сотрудника можно очень легко. Тогда, если дедлайны вызывают столько стресса, зачем они нужны и в чем секрет продуктивной работы?

Дедлайн в тайм-менеджменте

Мы уже не раз говорили о том, как важно уметь управлять собственным временем. Планируя свои действия, мы четко знаем, как, а главное, когда сможем достичь своих целей. Именно поэтому, дедлайн — это важная составляющая тайм-менеджмента.

Существует несколько типов дедлайна:

  1. Мягкий (возможны некоторые отклонения от графика)
  2. Жесткий (задача должна быть выполнена в указанный срок)
  3. Супер-жесткий (время на выполнения задания крайне мало)

 К примеру, Илон Маск всегда ставит амбициозные, на первый взгляд, невыполнимые дедлайны для работников своих компаний. Такая стратегия, по его мнению, лучше мотивирует сотрудников, вследствие растет продуктивность, а на решение самых сложных задач уходит меньше времени. И главный секрет вовсе не в требовательности начальства и жесткости дедлайнов, а в работе нашего мозга. Ведь по закону Паркинсона, работа занимает все отпущенное на нее время. То есть, справиться с одним и тем же заданием мы можем как за 2 часа, так и за 2 недели. А если сроки не обозначены, вероятность того, что работа вообще будет завершена, минимальная. Тогда, самое время воспользоваться дедлайном.

Плюсы и минусы установки дедлайна

Чтобы полностью понять суть и важность дедлайна, нужно учесть все его достоинства и недостатки.

К плюсам относятся:

  • Мотивация. Ведь нет чувства приятней, чем когда все дела завершены успешно, а личное время не тратится на доработку отложенных дел.
  • Концентрация. Наш мозг работает эффективнее и продуктивней в жестких условиях. И у нас попросту нет времени на прокрастинацию.
  • Дисциплинирование. Четкие рамки дедлайнов формируют у нас чувство ответственности к работе и желание уложиться в срок.
  • Контроль. Разбитые на дедлайны задачи легче отследить, чем переделывать весь проект.

 Казалось бы, дедлайн — волшебная таблетка для успешности любой компании. Но только при условии его грамотной постановки. В ином случае, карета превращается в тыкву, а все плюсы дедлайнов — в минусы.

Возможные минусы установки дедлайнов:

  • Стресс. Боязнь не справится с заданием вовремя, паника из-за приближения даты сдачи проекта, бессонница, усталость… Как следствие, снижение продуктивности, а иногда, и вовсе желание работать.
  • Ухудшение качества работы. При объективном недостатке времени на выполнение задачи страдает именно качество конечных результатов.

Именно поэтому, важен не только сам дедлайн, но и грамотный подход к планированию заданий.

Как успеть выполнить работу в срок без стресса

Чтобы слово “дедлайн” не вызывало изшинего напряжения и желания потянуться за очередным успокоительным, нужно правильно оценить свои возможности (или возможности сотрудников), а также знать несколько полезных лайфхаков, от которых дедлайны все же перестанут гореть.

1. Разделите большую цель на несколько маленьких и “ешьте” по одной лягушке в день.

2. Пишите план, так как удержать в голове всю информацию крайне сложно.

3. Напоминайте себе о приближении дедлайна.

4. Работайте с тайм-трекерами. К примеру, простой тайм-трекер Checkiant позволит вовремя среагировать, если у сотрудников возникнут проблемы с дедлайнами.

Если дедлайны установлены с умом и пользой, они непременно станут залогом успешной сдачи проекта.

 

 

 

 

Читайте также:

Самые продуктивные часы работы мозга

Ловушки времени и как бороться с ними

6 примеров применения тайм-трекера Checkiant в работе компании

 

Даты и дедлайны – Справочный центр Stepik

Параметры курса

У каждого модуля можно настраивать следующие параметры:

  • Начало модуля — с этого момента всем студентам, записанным на курс, будут доступны уроки модуля, в том числе приватные. До этого момента уроки будут недоступны! Оставьте пустым, если нужно открыть сейчас;
  • Конец модуля — в этот момент студенты лишатся доступа к приватным урокам в модуле. Оставьте это поле пустым, если не планируете скрывать уроки;
  • Мягкий дедлайн — начиная с этого момента, студенты будут получать меньше баллов за решение задач в модуле;
  • Жесткий дедлайн — начиная с этого момента, студенты не будут получать баллы за решение задач в модуле;
  • Схема начисления баллов — способ начисления баллов после мягкого дедлайна в модуле. Бывают трёх типов: без дедлайнов (не учитывать выставленные даты дедлайнов), половина баллов после мягкого дедлайна, баллы убывают на 1 каждый день после мягкого дедлайна. После жесткого дедлайна баллы не начисляются всегда.
  • Способ начисления баллов — есть возможность настроить дисконтирование баллов (снижение баллов в зависимости от числа попыток). При использовании такой опции стоит предупреждать об этом учащихся! 
  • Открытие модулей по условию — можно открывать модуль только тогда, когда учащиеся прошли другой модуль и набрали определённое количество баллов в нём. 

Если вы не установили дедлайны, то по умолчанию считается, что курс без дедлайнов. Мы рекомендуем не ставить дедлайны в курсах, если на это нет особых причин. 

Настройки дат и дедлайнов

Настройки дат и дедлайнов находятся в разделе редактирования содержания курса:

Рекомендации по выставлению дат открытия и дедлайнов

  • Модули лучше открывать утром;
  • Дедлайны предпочтительнее ставить рано утром и не в понедельник;
  • Мягкий дедлайн: не менее чем через 2 недели после открытия модуля и в день открытия следующего модуля;
  • Жёсткий дедлайн: через неделю после мягкого дедлайна.

Обратите внимание, что необходимо выставить не только даты по каждому модулю, но и даты по курсу в целом — тогда информация появится на главной странице курса.

Что такое дедлайн и какие функции он выполняет?

Многие не понаслышке знают, что такое дедлайн. В большинстве случаев с данным понятием сталкиваются на работе или во время обучения. Установить сроки выполнения чего-либо на современном языке звучит, как установить дедлайн, за нарушение которого, в зависимости от условий, могут быть назначены штрафные санкции.

Дедлайн — что это такое?

Часто люди задаются вопросом — что значит дедлайн? Это термин, означающий крайний срок выполнения чего-либо. Заимствован из английского языка – слово deadline переводится как «мертвая линия», или «предел». Он может быть представлен в виде времени или даты. Подобное понятие используется на работе, во время обучения, при подаче каких-либо документов, или, например, тезисов для участия конференции. Данное введение сроков дисциплинирует людей и позволяет составить график производства работ.

Жесткий дедлайн — что это?

Срыв дедлайна может нести неблагоприятные последствия. Какие – зависит от сферы деятельности, для которой были установлены сроки. Понятие deadline можно разделить на две категории:

  1. Мягкий — когда по договоренности с заказчиком или начальством возможны некоторые отклонения от установленного договора, например, начисление меньшей премии или количества баллов.
  2. Жесткий — при котором недопустимо нарушение установленных сроков.

Дедлайн и его функции

Важно обратить внимание, что понятие дедлайн влияет на психологическое состояние человека. Чем ближе дата отчета, тем интенсивнее начинается работа головного мозга. Современный автор Т. Феррис назвал эту особенность законом Паркинсона – с уменьшением времени на выполнение чего-либо возрастает эффективность рабочего процесса. Таков закон дедлайна.

Основная функция подобной практики – соблюдение производственного плана, увеличение работоспособности человека, экономия его собственного времени, здоровья и нервных клеток. Существует множество примеров, когда исполнение сроков идет на пользу, как исполнителю, так и заказчику. Это функционирует в экономической деятельности и в учебном процессе.

Дедлайн и прокрастинация

При любых условиях важно соблюдать дедлайн. Для людей, которые страдают прокрастинацией – проявлением склонности к затягиванию и откладыванию выполнения любых дел, неважно, срочных или нет, это не свойственно. Данный психологический диагноз может охватывать все сферы жизни человека, что приводит к неблагоприятным последствиям. Установка жестких интервалов времени с наказанием за их нарушение может стать неплохой мотивацией для людей с синдромом прокрастинации. Причинами данной склонности могут быть следующие:

  • низкая самооценка;
  • получение удовольствия от процесса, нацеленность на него, а не на результат;
  • желание доказать что-либо больше словами, нежели делом;
  • стремление к перфекционизму, или, наоборот, к самоограничению.

Дедлайн и редлайн

Некоторые люди все же знают, что означает дедлайн, но есть менее распространенный термин – редлайн. Он обозначает некую промежуточную точку времени до крайнего срока, по достижении которого можно дать справедливую оценку уже подготовленным итогам. В некотором роде, это имитация окончательного периода с интервалом для исправления имеющихся недочетов.

Такая практика иногда применяется при написании дипломной работы. Например, обозначены промежуточные интервалы для написания отдельных глав или расчетов, а крайний срок в таком случае – несколько дней до защиты диплома. При доставке товара есть запас времени для проверки и комплектования заказа. Редлайн – дата поступления товара со склада, а дедлайн – дата выдачи заказчику.

Дедлайн — что делать?

Для выполнения конкретной задачи – не упустить дедлайн на работе, можно воспользоваться некоторыми рекомендациями:

  1. Все даты стоит отмечать на календаре.
  2. Нужно ставить ограниченные периоды, не давая себе времени на посторонние вещи.
  3. Не стоит выполнять несколько дел одновременно.
  4. Можно разбить окончательный срок сдачи на промежуточные итоги.
  5. При выполнении задачи не стоит отвлекаться на внешние раздражители.
  6. Если есть возможность выполнить работу сегодня, лучше это сделать – завтра может появиться другое задание.
  7. Можно подумать о занятиях в свободное время, которое останется после выполнения работы в положенный период.

Каждый сам решает для себя – что такое дедлайн, когда и с каким темпом все выполнять. Некоторым хорошо удается несколько дел сразу, а кто-то на одном не может сосредоточиться. Установка крайней даты – один из способов дисциплинировать человека и наладить производственный процесс, и мало кто скажет, что это не требуется при современном ритме жизни.

 

что это значит и 3 способа его соблюдать

Сроки приближаются, а работа ещё не готова. Заказчик интересуется: «Как дела? Успеете до вторника?»  Вы понимаете, что шансов успеть почти нет, переходите на авральный режим с бессонными ночами и кофе, ругаете себя, зачем тянули до последнего, почему не сделали заранее… У вас такое было?

Дедлайн – это значит час Х, последний срок, когда текст должен быть написан, сайт создан, отчет сдан. Завтра можно уже ничего не делать – поздно.

В школе мы осваиваем азы аврального метода работы, списывая домашку на перемене за 5 минут до урока. А в студенчестве доводим этот навык до совершенства, изучая всю новейшую историю за сутки до экзамена.

Во взрослую жизнь мы выходим виртуозами дедлайна, у кого-то привычка откладывать дела на потом превращается в настоящую проблему, ей даже название придумали – прокрастинация.

На первый взгляд, дедлайн – это плохо, это фактор стресса. Но у дедлайна есть и положительные стороны. Если бы не жестко установленные сроки, к некоторым важным делам мы не приступили бы никогда. Всегда кажется, что ещё уйма времени, всё успеется.

В этой статье мы подробно разберем понятие дедлайн, узнаем, откуда взялось это жуткое выражение: «линия смерти». Я расскажу про приемы, которые помогают сдавать проекты вовремя, грамотно распределять свои силы и избегать авральных ситуаций.

Напоследок вы узнаете 3 простых способа, которые помогут вам превратить дедлайны из врагов в ваших верных союзников. Вы научитесь использовать дедлайн, как инструмент для достижения  своих заветных целей.

Начнем?

Темная история термина

Мрачное слово «дедлайн», которое все чаще звучит в русском языке, пришло к нам из американского английского. В дословном переводе на русский deadline – это мертвая линия. Этимология приводит нас к американским тюремным лагерям (в некоторых версиях к лагерям военнопленных), где вдоль ограждения охрана чертила линию, выходя за которую, заключенный подвергался расстрелу на месте.

В общем, хорошее дело дедлайном не назовут. Расстрельные линии на границах американских тюрем уже не рисуют, но понятие прижилось и распространилось по миру. Только сейчас значение слова дедлайн стало метафорой, обозначающей крайний срок выполнения какой-либо работы.

Виноваты американские айтишники, которые начали употреблять это слово в своем сленге, потому что именно в их работе соблюдение сроков каждым членом команды очень много значит.

Полезные ссылки: Прокрастинация – что это и как избавиться от неё навсегда: научный подход простыми словами, Лучшие книги по маркетингу и продажам для новичков: личная подборка 2021, Фильмы про успех и мотивацию: подборка самых классных.

Что такое дедлайн простыми русскими словами?

Дедлайн простыми словами – это точное время сдачи работы. Обычно это конкретный день в календаре. Бывает, что срок конкретизирован вплоть до минут, например, на текстовых биржах копирайтер сдает текст к определенному часу.

В русском языке слово «дедлайн» часто заменяют синонимами. Сроки горят, время поджимает, край, цейтнот, аврал, нужно было вчера – неполный список выражений, означающих истекающий срок сдачи любого проекта.

Нарушение сроков влекут неприятные последствия. В зависимости от вида деятельности они бывают как незначительными, сугубо репутационными, так и катастрофическими.

Дедлайн  существует не только в работе и учебе. Он встречается повсеместно. Вовремя заплатить налоги, иначе начнутся штрафные санкции, сдать все анализы перед операцией, иначе ее отменят, заложить время на дорогу до вокзала или аэропорта с запасом, иначе путешествие не состоится – все это примеры ограниченных сроков в нашей жизни, нарушение которых влечет определенные последствия.

Охотно пользуются методом дедлайна коммерсанты разной степени продвинутости. Милые уловки небольших магазинчиков о том, что «осталось всего две последних штуки, это вы удачно зашли, перед вами все раскупили, берите, я еще и скидочку сделаю» и продуманные маркетинговые ходы гигантских корпораций с размещенной на билбордах рекламой об акции, которая продлится только до конца января – все это маркетинговый дедлайн, заставляющий нас покупать здесь и прямо сейчас.

Виды работы с ограниченными сроками

Часто заказчики или руководители устанавливают сроки выполнения проекта с запасом, учитывая форс-мажорные обстоятельства и прочие осложнения в процессе работы, но иногда дедлайн может быть совершенно нереальным, это ведет к браку из-за спешки, к нервотрепке и прочим неприятностям. По времени, закладываемому на выполнение задачи, и характеру работы дедлайны можно условно разделить на несколько групп.

  • Срочные. К этой группе относятся заказчики, которые любят говорить, что им «надо было вчера». Они  сами не умеют планировать время и другим не дают спокойно работать. Конечно, иногда срочные проекты обоснованы и не зависят от некомпетентности заказчика или руководителя. Спешка и неадекватно сжатые сроки сильно вредят качеству работы. Это правило практически без исключений.
  • Одноразовые. Есть задача, есть адекватный срок ее выполнения. Риск такого типа работы в том, что проект сдается целиком в обозначенное время, если допущены ошибки или результат вообще никуда не годится, то вы и заказчик узнаете об этом слишком поздно. Времени на исправление и доработку уже может не быть.
  • Повторяющиеся. Наиболее комфортные условия для обеих сторон. Исполнитель с определенной периодичностью выполняет оговоренный объем работ к конкретному сроку.
  • Поэтапные. Такая организация работы удобна для больших, громоздких проектов, которые разбиваются на несколько этапов. В этом случае минимизируется «авральщина» в работе исполнителей, и появляется возможность промежуточной проверки, что положительно сказывается на качестве результата.

Польза и вред дедлайнов

На российской почве дедлайн – это явление, вызывающее скорее негативную реакцию. Мы любим делать все неспешно, а еще лучше вообще ничего не делать, а тут начальство или заказчики со своими сроками. Все это приводит к бессонным ночам, стрессам, головным болям и прочим неприятностям. В Интернете давно гуляет составленная кем-то «Краткая памятка о сроках работы», удивительно точно описывающая ситуацию в российских офисах и учреждениях.

Но если говорить серьезно, то дедлайн – вещь, безусловно, полезная.

  1. Грамотные сроки увеличивают производительность
    Исследования показывают, что в корпорациях, где дедлайны – привычная форма работы, производительность труда сотрудников увеличивается. Особенно хорошо себя зарекомендовал метод промежуточных дедлайнов. Наличие конкретного срока сдачи своей части работы мотивирует исполнителя, не дает ему погрязнуть в лени и прокрастинации. Хорошо спланированный проект, разбитый на определенные этапы с четкими и реальными сроками выполнения – залог успешной и качественной работы.
  2. Лекарство от прокрастинации
    Психологи считают дедлайны отличным лекарством от вечной привычки все откладывать на потом. Это действенный способ самоорганизации. Четверть офисных сотрудников и фрилансеров страдают приступами прокрастинации, обещая себе и другим, что вот завтра-то уж они как сядут, как поднажмут! На практике в самый последний момент такие горе-работники выдают крайне слабый, «сырой» результат.
  3. Эффективный инструмент маркетологов
    Маркетинговый дедлайн прекрасно работает, хотя большинство из нас и осознает, что это манипуляция. Но вот приходит СМС о том, что в магазине косметики только сегодня скидка 50% на помаду, и мы бежим туда покупать то, что еще минуту назад покупать и не планировали. Подобный метод способен увеличить на 10-50% объемы продаж в зависимости от категории товаров.
  4. Повышение концентрации
    Психологи заметили, что жесткий дедлайн положительно влияет на концентрацию. Исполнитель, загнанный в жесткие рамки сроков, предельно сосредоточен на поставленной перед ним задаче, у него просто нет времени отвлекаться и «растекаться».
  5. Влияние дедлайна на коллектив
    Существует психологический прием, помогающий новому руководителю быстро оценить качества коллектива. Искусственно созданный жесткий дедлайн выявляет все нюансы взаимоотношений в команде – кто реальный лидер или аутсайдер, кто стрессоустойчив или, наоборот, склонен впадать в панику и истерию.

Положительное влияние дедлайнов на рабочие, учебные и бытовые процессы существенны, но без ложки дегтя здесь не обошлось. Все же дедлайн, особенно жесткий, это стресс, и как любой стресс он имеет негативные последствия.

  • Слишком сжатые сроки деморализуют исполнителя. Мода на дедлайны начала давать обратный эффект – чем ближе срок сдачи работы, тем хуже производительность. Высокий темп работы изматывает людей, падает мотивация, жесткий график стал восприниматься работниками как лишний стресс. Ужас от приближающегося часа Х парализует многих сотрудников, и они просто перестают что-либо делать вообще.
  • Жесткое планирование убивает спонтанность. Элемент творчества присутствует практически во всех видах деятельности человека. Но вдохновение не приходит по расписанию. В истории практически нет примеров прославившихся высокоорганизованных творческих натур. Хотя, есть и исключения. Например, Алексей Рыбников, композитор суперпопулярной «Юноны и Авось» и бесчисленного количества кинофильмов, в одном из интервью признался, что секрет его вдохновения именно в дедлайнах, когда приходится систематически работать.
  • Неразумные жесткие сроки убивают качество. Человек втиснется в заявленные рамки, но работа, скорее всего, будет сделана «на отвяжись», халтурно.
  • В то же время раздутые сроки расхолаживают исполнителя, включается режим привычной прокрастинации. Рабочий процесс идет рывками, неравномерно, производительность труда и концентрация на проблеме существенно снижаются.

Чтобы лавировать между крайними проявлениями последствий дедлайнов, нужно учиться находить золотую середину. Причем это касается как исполнителей, планирующих свое время, так и дедлайнеров, устанавливающих сроки.

Как вписаться в дедлайн: 3 эффективных способа

Умение соблюдать сроки, планировать время и брать ответственность за свою работу – качество, которое может стать огромным преимуществом перед серой массой безответственных коллег. Если пунктуальность – не ваше второе имя, но вы хотите развить в себе этот полезный навык, то существует несколько работающих способов научиться вписываться в дедлайны, все они так или иначе сформулированы в учении о тайм-менеджменте.

Тайм-менеджмент – система управления временем. На эту тему написана масса книг и статей, разработано множество фишек, лайф-хаков и инструментов для грамотного планирования. Система работает как в профессиональной и учебной сфере жизни, так и в организации быта. Есть целое направление, называемое Flylady (Летающие домохозяйки), которое помогает систематизировать и наладить ведение домашнего хозяйства.

Среди реально работающих методов борьбы с сорванными дедлайнами выделим три основных.

Способ 1. Ранжирование задач

Основа тайм-менеджмента заключается в постановке реальных, достижимых целей, которые разбиваются на более мелкие – Smart-задачи, ограниченные во времени. По сути это поэтапный дедлайн. Иногда задача кажется совершенно неподъемной, слишком сложной, в этом случае нужно вспомнить знаменитые слова Лао-Цзы: «Путь в тысячу миль начинается с первого шага», – и начать действовать, разделив процесс на небольшие выполнимые отрезки.

Управление временем подразумевает обязательное пользование разнообразными планировщиками. Это может быть обычная тетрадь, ежедневник, планинг, приложение на смартфоне – любой удобный именно для вас инструмент. Сейчас появилось бесчисленное множество таких помощников, как в бумажном виде, так и в электронном.

Для того чтобы не срывать сроки, необходимо учиться ранжировать задачи. Обычно в расписании любого человека есть несколько типов задач. Даже если вы выпишите их в столбик и постепенно станете вычеркивать выполненные, не факт, что вы эффективно распределите свое время и силы.

Один из удобных методов носит название «Матрица Эйзенхауэра» в честь президента США, использовавшего его в своей работе. Он делил все возникающие задачи на 4 категории, визуально матрица выглядит так.

А Проекты с подошедшим дедлайном. Форс-мажоры. Разрешение кризисных ситуаций. В идеале этот квадрат остается незаполненным.

B Планирование новых проектов. Размеренная работа над текущими задачами. Налаживание нужных связей. Основной квадрат текущих дел, которым необходимо уделять время и внимание, иначе они рискуют отправиться в квадрат А.

С Срочные дела, которые не работают на решение основных задач и отнимают время. Такие задачи нужно по возможности делегировать, т.е. перепоручать кому-то другому.

D Необязательные задачи, развлечения, отдых и прочие излишества. Такие дела легко можно отложить, если в других квадратах накопилось много пунктов, но и игнорировать их нельзя.

Что ещё почитать: Лучшие книги по тайм – менеджменту и планированию: личная подборка ТОП-7 книг, Книги по личностному росту и саморазвитию: ТОП-10, Прокрастинация – что это и как избавиться от неё навсегда: научный подход простыми словами.

Способ 2. От сложного к простому

Если в эволюции все развивается по принципу «от простого к сложному», то в борьбе с горящими сроками все должно быть наоборот. В начале дня нужно выполнить одну сложную задачу. Начинать с проблемных, неприятных или сложных дел разумно по двум причинам.

  • Во-первых, оставшуюся часть времени над вами не будет висеть домоклов меч, так вы снимете внутренний психологический прессинг, жить станет легче и веселей.
  • Во-вторых, это самый разумный способ учесть возможные риски. Так как задача сложная, в ходе ее решения могут возникнуть непредвиденные затруднения, на преодоление которых у вас останется время.

Интересен подход к планированию ежедневных дел у российского популяризатора системы тайм-менеджмента Глеба Архангельского. Он вводит понятие «лягушка» – это мелкое, но противное дело, которое лучше всего сделать с самого утра. Архангельский называет это «съесть лягушку на завтрак», тогда она не будет омрачать вам весь день.

Способ 3. Редлайн

Надежно работает перенос срока выполнения задачи на какое-то время до наступления реального дедлайна. Такой метод называют редлайном.

Дата редлайна зависит от масштабности сдаваемой работы. Если это большой и сложный проект, предварительный срок лучше значительно отодвинуть от реального, задачи попроще можно придвинуть ближе к часу Х. Таким образом вы не только освобождаете себя от тяжелой стрессовой ситуации с горящими сроками и авралами, но и оставляете время на качественную проверку и устранение недочетов сдаваемой работы.

Подводя итоги, сделаем вывод, что без дедлайнов жизнь невозможна, они окружают нас повсеместно. Чтобы чувствовать себя комфортно, не опаздывать, не срывать сроки проектов, не забывать о важных делах, нужно учиться управлять временем. Дедлайн в работе и в бытовой жизни при грамотной организации и планировании из ужасной расстрельной черты способен превратиться в удобный инструмент контроля над нашим главным ресурсом – временем.

Как работать, если у вас нет жестких сроков

Дедлайны на работе обладают большой силой. Они сигнализируют о самых важных задачах и заставляют довести их до конца. Если дедлайна нет, проекты долго остаются в списке нерешенных задач. Иногда это происходит потому, что проект оказался непонятным, скучным или запутанным. И вы снижаете его приоритет, потому что работать над ним вам некомфортно. Но бывает, что у вас просто не доходят до проекта руки, потому что дела с четкими сроками выполнения кажутся более важными. Особых внешних причин для задержек с проектами без дедлайна может и не быть, но не исключено, что в душе вы испытываете разочарование, когда проекты остаются без движения долгое время. Кроме того, возможно, вас тревожит, что в любой момент кто-нибудь спросит о том, как продвигаются важные, но не срочные дела, а вам нечего будет показать.

Как мотивировать себя, когда хочется – или необходимо – что-то сделать, но у вас нет жестких сроков? Вот три простые стратегии, которые помогут вам сдвинуться с мертвой точки.

Установите сроки

Если у проекта нет дедлайна, никто не мешает вам установить его самостоятельно. Например, вы можете решить, что хотите завершить задачу к определенному сроку, или еженедельно уделять ей определенное количество времени, или поставить перед собой цель ежедневно понемногу приближаться к завершению этого проекта.

Запишите свои решения, в идеале лучше внести всю вашу деятельность по проекту в календарь. Если вы знаете, что в напряженное время не будете работать над задачами без дедлайна, найдите в своем графике более свободный период для них. Точно определив, когда вы хотите завершить проект (или его часть), вы поможете себе установить его приоритетность и придадите работе над проектом ощущение срочности.

Составляя график работы над проектом, вспомните обо всех задачах, для которых не установлен крайний срок выполнения. Если таких задач несколько, то вы повысите вероятность их выполнения, если будете выбирать для работы по одной в месяц. Вы скорее завершите проект, если в следующие 30 дней сосредоточитесь на одном из них, а не будете пытаться работать над несколькими сразу.

Заручитесь поддержкой коллег

Иногда единственный способ сдвинуться с места по проектам со свободными сроками – это заручиться поддержкой. Если вы сообщили кому-то из коллег о графике выполнения работы и регулярно отправляете информацию о прогрессе, у вас есть стимул заниматься проектом. Некоторые предпочитают сообщить о своих целях одному человеку – участнику команды, начальнику, другу или консультанту – и отчитываться перед ним. Другие выбирают публичные заявления. Можно рассказать о своих планах нескольким людям или написать в соцсетях, что вы выполните определенную задачу к конкретному времени. Эта стратегия сработает, если среди ваших знакомых есть люди, которые будут помнить о ваших задачах и спрашивать вас об их выполнении.

Вы также можете привлечь кого-нибудь к работе над проектом. Например, можно выбрать время, когда вы с коллегой будете вместе работать над ним. Или же вы можете просто сидеть в одной комнате с кем-то, работающим над собственной задачей. Такая стратегия хорошо работает, если сообщить соседу, что вы намерены сделать за конкретный период, и затем отчитаться о проделанной работе. Находящийся поблизости коллега и общение с ним дисциплинируют вас, так как он будет знать, чем вы должны заниматься в данный момент. Вы также создадите для себя рабочую среду и не станете думать, что все вокруг отдыхают, а вы один работаете.

Выбирайте подход, который лучше мотивирует вас и кажется более комфортным. Все эти варианты повышают ответственность, поэтому, даже если настоящего дедлайна не существует, возникает ощущение, что вы кого-то подводите или не держите слово, если не занимаетесь проектом.

Придумайте стимул

Другой способ мотивировать себя – придумать привлекательный стимул. Стимулы могут быть разными. Попробуйте вознаграждать себя за сделанную работу. Например, потратив час на проект, можно пойти пообедать. Или, закончив исследовательскую часть проекта, потратьте время в середине дня на то, чтобы навести порядок на рабочем месте. Вознаграждения не должны быть очень серьезными или щедрыми. Это должно быть что-то, что вы хотите получить.

Если вознаграждение не становится для вас достаточно сильным стимулом, попробуйте наказания. Например, если вы не потратили час на дополнительный проект, запретите себе смотреть любимый сериал. Если вы не выполнили модуль тренинга, не разрешайте себе слушать подкаст. Суть в том, чтобы связать наказание с тем, что вы любите регулярно делать. В этом случае вы не станете игнорировать задачу, на которую жалко тратить время.

И, наконец, можно попробовать сделать вознаграждение частью процесса выполнения работы. Например, можно заняться работой по проекту в кофейне или в парке. Таким образом вы сможете совместить приятное времяпрепровождение с необходимостью сосредоточиться на проекте, за который не взялись бы в противном случае.

Об авторе: Элизабет Грейс Сондерс – консультант по вопросам управления временем, основатель компании Real Life E Time Coaching & Speaking. 

что это значит и как его соблюдать

Доброго времени суток, мои друзья! Часики тикают, заказ в работе, пора поговорить о такой штуке как дедлайн. Если вы хотите работать на дому, вы обязательно должны узнать, что это означает.

Простыми словами, дедлайном называют период, за который работник должен закончить проект. Понятие пришло в русский с английского языка. “Deadline” – сочетание слов “dead” (мёртвая) и “line” (черта). Дословно переводится – “мёртвая грань”.

Со значением слова сложно поспорить. Когда дедлайн сгорает, у фрилансера начинаются проблемы.

Он повсюду. От него зависят как удалёнщики, так и журналисты, писатели, студенты, школьники.

О сроке сдачи нередко вспоминают за несколько часов до его окончания. Часики тикают, нервы на пределе, работа делается на скорую руку.

Я уже долго занимаюсь копирайтингом. Всегда приходится выдумывать какие-нибудь штучки, чтобы мотивировать себя. Но результат стоит того.

В этой статье вы не только познакомитесь с понятием “дедлайн”, но и научитесь его соблюдать. Много интересных фишек, ситуаций найдёте здесь.

Как вы боретесь с дедлайном? Нужен ли он для работы? Поделитесь собственным мнением в комментариях.

Виды

Дедлайн ставят на определённое число или время. Например, на бирже статей вас могут попросить прислать до 9 часов утра 23 числа.

Удалённая работа ведётся в интернете на расстоянии. У заказчика свой график, он не может ждать текста, картинки или вёрстки бесконечно. Ограниченные сроки мотивируют человека, помогают закончить весь проект в срок.

По типу санкций дедлайн бывает:

  • Жёстким. За нарушение срока работодатель увольняет сотрудника, лишает гонорара или премии. Каким бы интересным проект не был, он сделан не вовремя, а значит не нужен.
  • Мягким. Заказчик может подождать работу, если у фрилансера случился форс-мажор. Договориться о продлении без наказания – реально.

Не будем грести всех под одну гребёнку. Заказы бывают одноразовыми, постоянными, масштабными или маленькими.

Я условно делю сроки на:

Даётся максимум 24 часа. Нужно хорошенько сконцентрироваться, потрудиться, чтобы выполнить всё вовремя. Иногда спешка ухудшает качество работы.

Отправляете часть заказа на проверку и после одобрения принимаетесь за следующую. Допустим, вам дали список брендов межкомнатных дверей. Понятное дело, написать за несколько часов всё не получится, поэтому вы отправляете по 2-3 текста ежедневно.

Зашёл на биржу фриланса вебмастер, ему нужно несколько отредактированных фото косметики. Постоянный сотрудник его не интересует. Он создаёт один заказ и после успешной сдачи прощается с удалёнщиком.

Вариант постоянного сотрудничества. Например, ваш клиент говорит, что вы должны сдавать статьи или выгружать контент на сайт каждый вторник до 9 часов вечера.

С повторным дедлайном проще. Вы привыкаете к нему, можете плавно разделить работу на кусочки, чтобы успеть.

Руководители отделов, менеджеры частенько создают условные сроки. Они подгоняют сотрудников, но даже если те не успевают, остаётся ещё время, чтобы завершить проект, убрать ошибки.

Реальные ситуации с дедлайном

Если вы ещё не работали в офисе или на удалёнке, вам сложно представить, что значит дедлайн в реальности.

Когда я стала изучать тему подробнее и посмотрела вокруг себя, заметила, что он везде.

“Сочинение про картину Васнецова принесите мне к следующему уроку в пятницу. Опоздавшие получат 2 и запись в дневник,” – уже со школьной скамьи нас готовят к жёстким временным рамкам.

“Принесите анализы до 21 числа в кабинет № 320” – даже на учёте у врача перед нами ставят задачи, ограниченные по времени.

Вот типичный разговор между контент-менеджером и копирайтером в офисе:

– Наташа, ты помнишь, что нужно сделать 5 статей до 28 апреля.

– А позже никак нельзя? Мне ещё по СЕО правку надо сделать.

– Ты же помнишь, что 28-го мы сдаём отчёты, а потом у нас корпоратив, выходные.

– Эх, опять придётся брать работу на дом.

Когда кому-то назначают операцию, это тоже дедлайн. Ведь до этого человек должен пройти обследование, консультацию у нескольких врачей.

Помните, крайний срок придумали не для того, чтобы нас запугать, наказать. Это основа дисциплины.

Что такое редлайн

Редлайн редко встретишь во фрилансе. А вот офисные клерки, студенты с ним на “ты”. Это проект и дедлайн, поделённые на несколько частей.

Допустим, общий срок – 20 дней. Но каждый подраздел статьи, иллюстрацию нужно сдавать раз в 5 дней. Как только руководитель одобряет сделанное, вы продолжаете.

Чем полезен? Заставляет вникнуть в тайм-менеджмент, не хвататься за заказ в последний момент.

Лечение прокрастинации дедлайном

Опытный фрилансер знает, что для хорошего настроения, полного кошелька нужно делать работу вовремя. Но иногда появляется прокрастинация. Состояние, заставляющее отложить все дела и поваляться на диванчике.

Синдром прокрастинации вызывают:

  • страх выполнить работу некачественно;
  • трата энергии на представление готового результата;
  • недовольство собой, постоянная критика;
  • ненависть к этой работе;
  • нехватка выходных и профессиональное выгорание.

Избавиться от прокрастинации поможет жёсткий дедлайн. Если человек будет знать, что договориться не получится и придётся отказаться от премии, то желание лишний раз поболтать по телефону, посмотреть сериальчик – отпадут.

Так воспитывается ответственное отношение к делу.

Психология и дедлайн

Дедлайн меняет психологическое состояние, активность головного мозга.

Как писал автор книг по тайм-менеджменту Тимоти Феррис: “Крайний срок порождает закон Паркинсона. Чем меньше времени на задачу, тем продуктивнее становится работник”.

Вывод можно использовать для:

  • завершения производственного плана вовремя,
  • стимуляции трудовой деятельности,
  • правильного распределения рабочего времени.

Думаете закон Паркинсона нужен только удалёнщинкам да офисным сотрудникам? Ошибаетесь. Школьникам, студентам, бизнесменам – он тоже пригодится.

Чем грозит срыв срока

Дедлайн не кусается, если жить с ним мирно. Санкции за срыв сроков разные. Я делю их на:

Вы сами наказываете себя. Страдает ваша репутация. Из-за собственной непунктуальности доход меньше. Например, если вы напортачите на бирже Etxt, у вас понизится рейтинг, появятся отрицательные отзывы.

Клиент отказывается платить или уменьшает гонорар, ищет вам замену.

Заказчик может наказать копирайтера за излишки воды в тексте или тошноты. Познакомьтесь с этими понятиями, соблюдайте их.

Советую следовать дедлайну. Мы устроены так, что ко всему привыкаем. Нарушение договорённостей может войти в опасную привычку, будьте осторожны.

Дедлайн для повышения продаж

Вы знали, что дедлайн используют не только в работе? Тогда раскрою вам маленький секрет. Условия ограниченности товаров и времени заставляют покупать.

Неопытные маркетологи, бизнесмены совершают ошибки:

  • Никакой конкретики

Пишут, говорят размыто. Например, у нас осталось мало HD телевизоров по старой цене, спешите купить. Как лучше – HD телевизоров с технологией SMART осталось всего 5 штук, спешите купить по низкой цене, скоро будет на 10 % дороже.

Как делают все – “Скоро закончатся номера в отеле, осталось всего 2”. А вот так позитивнее – “Как хорошо, что вы сегодня позвонили. Вы ещё успеете заказать номер с видом на море, осталось всего 2”.

  • Пытаются продать всем подряд

Сначала надо выяснить, что клиенту нужен этот товар. Затем невзначай упомянуть об его ограниченности – “Как замечательно, что вы сегодня зашли, у нас ещё есть 2 штуки…”

Законы дедлайна в продажах – важны. Магазин может получать на 10–15 % больше выручки, если будет активно и правильно пользоваться ими.

Как научиться соблюдать сроки

Большой дедлайн расслабляет, сжатый – заставляет делать работу некачественно, забить на неё.

Если сроки плохо установлены, попробуйте поговорить с заказчиком. Возможно, вы вместе подберёте оптимальную дату и время.

Секреты планирования, которые помогают не спалить дедлайн:

  1. Разбейте на части. Подумайте, что вам нужно для выполнения заказа. Составьте поэтапный план на бумаге. Сколько в нём пунктов? 10 или 12? Тогда делаем за раз 3-4 пункта.
  2. От сложного к простому. Начните рабочий день с трудной задачи.
  3. Отмечайте даты в ежедневнике, календаре.
  4. Закройте соцсети, выключите телевизор.
  5. Не отвлекайтесь на домашние хлопоты.
  6. Не откладывайте на завтра то, что сделаете сейчас. Если вы готовы выполнить работу сегодня – приступайте. Завтра могут возникнуть проблемы или новые задачи.

Хочется погулять, расслабиться в горячей ванне? Это будет делать вдвойне приятнее, если вы сдадите работу в срок и получите похвалу.

Заключение

Дедлайн – полезный инструмент планирования. Он воспитывает самодисциплину, ответственность. Вы и сами можете не замечать, как становитесь лучше. Не спорю, иногда соблюдать его тяжело, но это ступеньки вашей лестницы к успеху.

На этом пора заканчивать. Не забывайте отдыхать. Иначе профессиональное выгорание не позволит вам работать в полную силу.

Срывали ли вы когда-нибудь сроки? Как мотивируете себя? Расскажите об этом в комментариях.

Понравилось познавать копирайтинг вместе со мной? Смелее, подписывайся на блог, чтобы быть всегда в курсе новостей.

это не страшно! Что такое Значение слова дедлайн

Дедлайн — это крайний или конечный срок чего-либо: выполнения работ любого вида, срок сдачи заказа, окончательная дата представления материала и тому подобное. Происходит это слово от английского «deadline», что в дословном переводе означает «смерть» и «линия» («dead» и «line»). В данном случае дедлайн — это предельная дата или время. И английское слово «dead» здесь используется неслучайно. Оно дополнительным образом подчеркивает, что назначенные дата и время окончательны — это своего рода «линия смерти».

Если говорить о сферах применения данного термина, то используется он практически повсеместно. Например, в спорте дедлайн — это время, до которого требуется успеть доиграть матч или партию, а также последний день, когда есть возможность игроку по собственному желанию перейти в другую команду или клуб. В медицине этот термин используется для фиксирования предельно возможной даты выполнения каких-либо лечебных мероприятий. К примеру, для того, чтобы обозначить крайний Применительно к области рекламы предельная дата используется в качестве ограничителя срока действия предоставленного потенциальным покупателям, клиентам или партнерам. Необходимо это для того, чтобы лишний раз спровоцировать потребителя на немедленные действия, стимулировать таким способом на совершение покупки.

Если говорить об использовании термина «deadline» исключительно в бизнес-сфере, то на сегодняшний день специалисты в области эффективного управления рабочим временем выделяют несколько основных типов дедлайна. Первый — это срочный тип, под которым подразумевается такая работа (или заказ), который должен быть выполнен максимально быстро. На реализацию задач данного типа всегда затрачивается гораздо больше сил, чем обычно, поэтому они зачастую связаны с получением двойного вознаграждения. Второй тип — это поэтапный дедлайн, связанный с постепенной сдачей нескольких заказов или постепенным выполнением различных видов работ. В этом случае только после утверждения заказчиком (работодателем) текущего этапа можно будет приступать к следующему. И третий тип — периодический. Повторяющийся дедлайн — это принцип, по которому работает большинство журналистов или рекламщиков, когда, к примеру, каждый понедельник им требуется сдавать руководству новый материал.

С тем или иным типом дедлайна в течение своей жизни сталкивается каждый современный человек. Для того чтобы при возникновении подобной ситуации не думать постоянно о том, что крайний срок приближается все быстрее, есть несколько маленьких хитростей. Во-первых, по возможности нужно делить большую работу (заказ, проект) на несколько частей. Во-вторых, необходимо хорошо представлять цель и четко распланировать все этапы по ее достижению. В-третьих, очень важно следить за тем, чтобы окружающее пространство (комната, стол) было чистым и опрятным. Если вокруг будет порядок, то и в мыслях не будет неразберихи, а значит, можно будет все хорошо продумать и принять правильное решение, не боясь грядущего дедлайна.

01Дек

Что такое Дедлайн (Deadline)

Дедлайн (Deadline) – это заимствованный с английского языка термин, который означает крайний строк выполнения какой-либо работы или поставленной задачи. Слово Дедлайн в большинстве случаев используется по отношению к той работе или задаче, которая подразумевает четкие и установленные строки сдачи. В буквальном переводе с английского языка, термин «DEADLINE» означает: «мертвая линия », или «крайняя черта », «крайний срок », «предельный срок », «предел », «последний рубеж ».

ДЕДЛАЙН что это значит простыми словами – определение.

Простыми словами, Дедлайн – это короткий период времени перед сдачей работы заказчику. Стоит отметить, что дату дедлайна зачастую устанавливают на несколько дней или недель раньше реального срока сдачи выполненной работы. Это делается для того, чтобы исполнители, которые возможно не слишком усердно работали над проектом или не уделяли должное внимание установленным срокам, могли собраться с силами и доделали работу.

Довольно часто именно в период дедлайна производятся различные тестирования, проверки и «шлифовка» проекта. Таким образом, исполнители оставляют себе некий запас времени на различные доработки, правки и устранение недочетов.

Помимо этого, установленная дата дедлайна способствует повышению работоспособности сотрудников. Так сказать, это своего рода стимул – не расслабляться, близятся сроки сдачи. По утверждению некоторых психологов, работники, которые регулярно работают в плановом формате с установленными датами, показывают лучшие результаты за счет более эффективной работы головного мозга.

Исходя из сказанного выше, можно сделать вывод, что термин «Дедлайн» может использоваться в двух вариантах:
  • Условный Дедлайн – это искусственно установленный заранее реальной сдачи срок сдачи работы.
  • Реальный Дедлайн – это реальный и окончательный срок сдачи работы, который нельзя продлить и срывать.

Слово ДЕДЛАЙН, примеры использования.

Реальный дедлайн.

Довольно часто данный термин принято использовать в журналистике. Редактор дает задание журналисту написать статью на определенную тематику. Дедлайном в этом случаи, будет выступать к примеру, день перед выпуском номера газеты, в котором будет напечатана эта статья.

В речи это может прозвучать примерно таким образом:

— Марина помоги мне с этим интервью.

— Прости, не могу. У меня ДЕДЛАЙН, нужно еще внести несколько правок.

Здравствуйте, дорогие читатели! Добро пожаловать на блог!

Дедлайн — что это значит? Раньше это слово могло звучать только на работе, а теперь всё чаще его употребляют и вне работы. Что точно означает слово дедлайн? Как переводится? Как его правильно употреблять? Вы узнаете из этой короткой статьи.

Дедлайн — перевод?

Слово Дедлайн происходит от английского Deadline , что буквально переводится, как «dead» + «line», то есть « абсолютно, намертво» + «линия, граница».

Из такого безаппеляционного сочетания 2-х слов становится ясно, что речь идет о самом « предельном сроке» , о « крайней черте» , о « мертвой линии» , за которую нельзя зайти.

Дедлайн — что это такое, значение слова?

Дедлайн – это самый крайний срок (обычно дата) выполнения какой-либо одной задачи или целого проекта .

Специалисты в области эффективного управления отмечают, что в тех компаниях, где принято устанавливать и контролировать промежуточные и окончательные дедлайны, сотрудники работают более продуктивно.

В каких сферах применяется термин Дедлайн?

  • В рекламе часто используется ограниченный срок действия предложения. Это стимулирует клиента быстрее принять решение о покупке. Такое предложение рекламщики называют: оффер с дедлайном.
  • В сфере управления проектами слово Дедлайн едва ли не самое популярное, потому что проекты обычно имеют план внедрения, которому следует вся команда. В этом плане расписаны Дедлайны, как промежуточных задач, так и окончательный Дедлайн сдачи проекта заказчику (например, разработка и передача Заказчику программного обеспечения).
  • У журналистов Дедлайн обычно бывает периодическим. Например, каждый понедельник журналист должен сдавать материал (статью) для издания.
  • В сфере бизнеса Дедлайны бывают срочными и поэтапными. Срочный Дэдлайн часто предполагает двойную оплату сотрудникам компании, так как связан с тем, что заказ должен быть выполнен максимально быстро. Поэтапный Дэдлайн предполагает разбивку большой задачи на подзадачи. Руководство контролирует выполнение промежуточных задач.
  • В спорте также есть дедлайны, например, срок, до которого игрок может перейти в другую футбольную команду.
  • Можно сказать, что термин Дедлайн применим абсолютно ко всем сферам деятельности . Когда мы составляем свой , то тоже указываем дедлайны. А если у цели нет срока, то это не цель, а мечта.
Если у цели нет срока (=дедлайна), то это не цель, а мечта

Примеры употребления термина Дедлайн в повседневной жизни.

  • Сорри, я не смогу сегодня пойти с вами на футбол, надо доделать диплом. Завтра дедлайн его сдачи…
  • Боюсь останусь без гонорара, ведь я просрочил дедлайн сдачи серии статей…
  • Наш шеф ставит нам абсолютно нереальные дедлайны…

Рекомендую к прочтению роман Тома Демарко «Дедлайн

»

Это роман об управлении проектами. Если Вы хотите погрузиться в атмосферу проектного менеджмента, хотите понять, что означает изнутри работа на больших проектах, в IT компаниях, если мечтаете работать проектным менеджером или бизнес аналитиком, либо уже работаете в этой сфере, обязательно прочтите этот роман.

Я сама работала на больших проектах и могу сказать, что автору очень реалистично удалось передать атмосферу проекта, атмосферу жизни в состоянии постоянных Дедлайнов!

Книгу можно читать онлайн бесплатно. Вот ссылка: Том Демарко «Deadline роман об управлении проектами» скачать бесплатно >>>

Быстро ознакомиться с книгой можете прямо в статье:

Резюме

Надеюсь, статья «Дедлайн — что это значит?» оказалась полезной для Вас. Вы можете использовать термин Дедлайн, чтобы подчеркнуть свою эрудицию .

Желаю всем легких дедлайнов в реализации идей и проектов!

Читайте блог, чтобы узнать, как изменить свою жизнь к лучшему!

Предлагаю Вам напоследок посмотреть это полезное видео, как мудро проводить время с максимальной пользой, как не тратить время впустую:

Многие не понаслышке знают, что такое дедлайн. В большинстве случаев с данным понятием сталкиваются на работе или во время обучения. Установить сроки выполнения чего-либо на современном языке звучит, как установить дедлайн, за нарушение которого, в зависимости от условий, могут быть назначены штрафные санкции.

Дедлайн — что это такое?

Часто люди задаются вопросом — что значит дедлайн? Это термин, означающий крайний срок выполнения чего-либо. Заимствован из английского языка – слово deadline переводится как «мертвая линия», или «предел». Он может быть представлен в виде времени или даты. Подобное понятие используется на работе, во время обучения, при подаче каких-либо документов, или, например, тезисов для участия конференции. Данное введение сроков дисциплинирует людей и позволяет составить график производства работ.

Жесткий дедлайн — что это?

Срыв дедлайна может нести неблагоприятные последствия. Какие – зависит от сферы деятельности, для которой были установлены сроки. Понятие deadline можно разделить на две категории:

  1. Мягкий — когда по договоренности с заказчиком или начальством возможны некоторые отклонения от установленного договора, например, начисление меньшей премии или количества баллов.
  2. Жесткий — при котором недопустимо нарушение установленных сроков.

Дедлайн и его функции

Важно обратить внимание, что понятие дедлайн влияет на психологическое состояние человека. Чем ближе дата отчета, тем интенсивнее начинается работа головного мозга. Современный автор Т. Феррис назвал эту особенность законом Паркинсона – с уменьшением времени на выполнение чего-либо возрастает эффективность рабочего процесса. Таков закон дедлайна.

Основная функция подобной практики – соблюдение производственного плана, увеличение работоспособности человека, экономия его собственного времени, здоровья и нервных клеток. Существует множество примеров, когда исполнение сроков идет на пользу, как исполнителю, так и заказчику. Это функционирует в экономической деятельности и в учебном процессе.

Дедлайн и прокрастинация

При любых условиях важно соблюдать дедлайн. Для людей, которые страдают прокрастинацией – проявлением склонности к затягиванию и откладыванию выполнения любых дел, неважно, срочных или нет, это не свойственно. Данный психологический диагноз может охватывать все сферы жизни человека, что приводит к неблагоприятным последствиям. Установка жестких интервалов времени с наказанием за их нарушение может стать неплохой мотивацией для людей с . Причинами данной склонности могут быть следующие:

  • низкая самооценка;
  • получение удовольствия от процесса, нацеленность на него, а не на результат;
  • желание доказать что-либо больше словами, нежели делом;
  • стремление к перфекционизму, или, наоборот, к самоограничению.

Дедлайн и редлайн

Некоторые люди все же знают, что означает дедлайн, но есть менее распространенный термин – редлайн. Он обозначает некую промежуточную точку времени до крайнего срока, по достижении которого можно дать справедливую оценку уже подготовленным итогам. В некотором роде, это имитация окончательного периода с интервалом для исправления имеющихся недочетов.

Такая практика иногда применяется при написании дипломной работы. Например, обозначены промежуточные интервалы для написания отдельных глав или расчетов, а крайний срок в таком случае – несколько дней до защиты диплома. При доставке товара есть запас времени для проверки и комплектования заказа. Редлайн – дата поступления товара со склада, а дедлайн – дата выдачи заказчику.


Дедлайн — что делать?

Для выполнения конкретной задачи – не упустить дедлайн на работе, можно воспользоваться некоторыми рекомендациями:

  1. Все даты стоит отмечать на календаре.
  2. Нужно ставить ограниченные периоды, не давая себе времени на посторонние вещи.
  3. Не стоит выполнять несколько дел одновременно.
  4. Можно разбить окончательный срок сдачи на промежуточные итоги.
  5. При выполнении задачи не стоит отвлекаться на внешние раздражители.
  6. Если есть возможность выполнить работу сегодня, лучше это сделать – завтра может появиться другое задание.
  7. Можно подумать о занятиях в свободное время, которое останется после выполнения работы в положенный период.

Каждый сам решает для себя – что такое дедлайн, когда и с каким темпом все выполнять. Некоторым хорошо удается несколько дел сразу, а кто-то на одном не может сосредоточиться. Установка крайней даты – один из способов дисциплинировать человека и наладить производственный процесс, и мало кто скажет, что это не требуется при современном ритме жизни.

Обновлено 05.10.2017.
Слово «дедлайн», в буквальном переводе с английского (deadline) означает «мертвая линия» и используется для обозначения предельного срока выполнения какого-либо действия, после наступления которого это действие уже теряет смысл. Например, вы спешите, чтобы не опоздать на поезд, но после того как время его отправления наступило, можно уже не спешить – поезд-то уже ушел!
Этот термин часто используется среди программистов для описания общего настроения в команде разработчиков накануне наступления срока сдачи проекта.

Нередко складывается ситуация, когда на последние 10% времени, отведенного на выполнение проекта, остается 90% объема работ. Если команда уложится вовремя – всех ждут премии, благодарности и прочие блага от вышестоящего начальства. А если нет – фирму ожидают штрафные санкции, а сверху вниз покатится волна всяческих неприятностей. Все спешат, просиживают на работе ночи и выходные, нервничают, уже ищут виноватых в возможном провале. Все это можно не описывать любому человеку, имеющему дело с выполнением проектов. Ему достаточно сказать: «У нас – дедлайн!». И он все поймет.

Что такое дедлайн?

Дедлайн (deadline) — это окончательный, утвержденный срок сдачи проекта. Либо же просто, конечная дата или время, когда действие должно завершиться, иначе, если просрочить и заступить за эту черту, то действие уже не будет иметь смысла. Будет бесполезно.

Дедлайн назначается из благих побуждений. Понятно, что любая работа должна планироваться, что жесткие сроки должны стимулировать исполнителей на более интенсивную работу. Все это верно, но только в том случае, если сроки выбраны правильно. Если же нет, то эффект может быть обратным. Когда время, отведенное на выполнение работ нереально мало, может сложиться такое отношение: «Зачем стараться – все равно не успеем!». А если сроки непомерно завышены: «А куда торопиться – у нас еще уйма времени!». В результате складывается та самая ситуация 10 – 90%, и дедлайн будет суровым.

Вот почему в любом проекте так велика роль проект-менеджера. Он должен уметь реально оценивать объемы работ и сроки, потребные для их выполнения. Разбивая работу на этапы, он назначает исполнителям промежуточные дедлайны, строго контролируя их соблюдение, не давая исполнителям расслабляться, но и следя при этом, чтобы скорость работы не пошла в ущерб качеству. Если работу удастся организовать таким образом, дедлайн не превратится в кошмар, и будет сдан вовремя.

Что такое жесткий дедлайн? — Mvorganizing.org

Что такое жесткий дедлайн?

В случае результатов проекта, таких как отчет, ходатайство суда или программный продукт, жестким крайним сроком является последний момент, когда что-то является фактической датой поставки рабочего продукта.

Что такое синоним трудностей?

Как по-другому обозначить трудное время?

строгость США трудности
бедствия бедствие
бедствия страдания
твердость пробный
неровность приват

В чем смысл фирмы?

Фирма — это коммерческая коммерческая организация, например корпорация, компания с ограниченной ответственностью (LLC) или товарищество, которая предоставляет профессиональные услуги.У большинства фирм есть только одно местонахождение.

Кто такой твердый человек?

Если вы описываете кого-то как фирму, вы имеете в виду, что он ведет себя таким образом, чтобы показать, что он не собирается менять свое мнение или что он является человеком, который все контролирует. Она должна быть с ним тверда. «Я не хочу видеть тебя снова». Синонимы: строгий, непоколебимый, непоколебимый, непоколебимый Подробнее Синонимы фирмы.

Что значит упрямый?

: глупо упрямый: упрямый.

Что такое фирма и почему она существует?

Фирмы, таким образом, представляют собой капли централизованно планируемой экономики, функционирующие в рамках экосистемы свободного рынка.Фирмы, по сути, берут группы людей и делают их похожими на людей на рынке. (Обратите внимание, что индивидуальное планирование также в некотором смысле централизовано.)

Почему существует Фирма?

Транзакционные издержки возникают при приобретении товаров и услуг вне фирмы, таких как поиск нужных людей, заключение контракта, координация работы, управление интеллектуальной собственностью и так далее. Таким образом, фирмы возникли, чтобы упростить и удешевить выполнение работы.

Почему компания называется фирмой?

Компания называется фирмой, когда это партнерство двух или более лиц. Организация — это организованная группа людей с определенной целью, например, бизнес или правительственное учреждение. Корпорация — это крупная компания или группа компаний, уполномоченная действовать как единое целое и признанная в качестве таковой по закону.

Какие бывают 7 видов бизнеса?

Самые популярные виды бизнеса

  • ИП.Индивидуальные предприниматели являются наиболее распространенным видом онлайн-бизнеса из-за их простоты и легкости создания.
  • Партнерство. Две головы лучше, чем одна?
  • Товарищество с ограниченной ответственностью.
  • Corporation.
  • Общество с Ограниченной Ответственностью (ООО)
  • Некоммерческая организация.
  • Кооператив.

Какие 3 типа фирм?

Есть три основных типа бизнеса:

  • Сервисный бизнес.Сервисный вид бизнеса предоставляет нематериальные продукты (продукты без физической формы).
  • Мерчандайзинг Бизнес.
  • Производственный бизнес.
  • Гибридный бизнес.
  • ИП.
  • Партнерство.
  • Corporation.
  • Общество с Ограниченной Ответственностью.

Какой вид бизнеса мне следует начать?

25 наших лучших бизнес-идей

  • Продайте свои поделки в Интернете.
  • Профессиональное ведение блога.
  • Займитесь партнерским маркетингом.
  • Станьте экспертом по поисковой оптимизации.
  • Интернет-исследования.
  • Служба преобразования цифровых медиа.
  • Услуги по исследованию генеалогии.
  • Недвижимость и сдача домов.

Какая форма собственности наиболее распространена?

Индивидуальные предприниматели

В чем заключается главный недостаток ИП?

Самый большой недостаток индивидуального предпринимательства — это потенциальная ответственность.В индивидуальном предпринимательстве владелец несет личную ответственность по любым долгам или обязательствам бизнеса.

Какая бизнес-структура кажется вам наиболее разумной и почему?

Общество с Ограниченной Ответственностью. У структурирования вашего бизнеса в качестве ООО есть много преимуществ. У вас будет защита личной и деловой ответственности, отсутствие ограничений на владение или управление, гибкий налоговый статус, отсутствие отдельных налоговых деклараций или двойного налогообложения, а также гибкое распределение прибыли.

Какая бизнес-структура лучше?

Индивидуальные предприниматели — это самая простая в создании бизнес-структура.И у них меньше всего государственного регулирования. Партнерские отношения также установить относительно легко. Вы можете начать сотрудничество, просто пожав руку.

Какие четыре бизнес-структуры?

Наиболее распространенными формами бизнеса являются индивидуальное предпринимательство, партнерство, корпорация и S-корпорация. Общество с ограниченной ответственностью (ООО) — это бизнес-структура, разрешенная законодательством штата.

Какой вид бизнеса приносит наибольший доход?

Вот 15 самых прибыльных отраслей в 2016 году, ранжированные по марже чистой прибыли:

  • Бухгалтерский учет, подготовка налогов, бухгалтерский учет, расчет заработной платы: 18.3%
  • Юридические услуги: 17,4%
  • Арендодатели недвижимости: 17,4%
  • Поликлиники: 15,9%
  • Офисы агентов по недвижимости и брокеров: 14,8%
  • Офисы других практикующих врачей: 14,2%

Какая отрасль является наиболее прибыльной?

Банковские операции с денежными центрами, охватывающие банки, расположенные в крупных финансовых центрах, которые работают с национальными и международными рынками, заняли первое место в списке с нормой чистой прибыли 30.63 процента в 2020 году, за ним следует региональный банковский сектор с 30,5 процента.

Мягкие дедлайны против жестких дедлайнов — почему мы разрешили позднюю отправку домашних заданий!

Одно из самых больших изменений, произошедших в Kognity за лето, заключается в том, что теперь вы, как учитель, можете позволить своим ученикам сдавать домашнее задание Kognity поздно!

Мы обсуждали это решение на протяжении многих лет как здесь, в компании, так и с нашими учителями. В конце концов, мы решили, что разрешение учащимся сдавать домашнее задание с опозданием способствует лучшему обучению.

Жесткие дедлайны служат нескольким целям (и не волнуйтесь — вы все равно можете установить жесткие дедлайны!). Например, они помогают сделать учеников ответственными за свою домашнюю работу и улучшить свои навыки управления временем, что, конечно, очень полезно!

После разговора с учителями многие говорили нам, что жесткие дедлайны наказывают как учеников, так и учителей. Как такое возможно? мы спросили.

Прежде всего, студентов, которые не успевают в срок, вероятно, являются студентами, которым нужно дополнительное время для выполнения задания! Итак, мы, по сути, говорим студентам, которые нуждаются в дополнительной помощи, что мы не будем им ее оказывать.Во-вторых, администратор по поводу повторной отправки заданий или продления сроков (до истечения крайнего срока …) превратился в неудобство для учителей, так как отнимал очень много времени — в противоположность тому, что мы сделали!

Итак, что теперь происходит?

По умолчанию все новые задания на вопросы позволяют студентам сдавать свою работу поздно — вы просто снимаете флажок, чтобы установить жесткий крайний срок. Отчеты в формате PDF и CSV будут обновляться по мере того, как все больше учеников будут выполнять домашнее задание.

А для ваших студентов?

Они будут видеть свою просроченную домашнюю работу в верхней части списка заданий, так что им будет легко расставить приоритеты!


А как насчет заданий по чтению или вопросов в стиле экзамена?
Что ж, студенты всегда могут читать в учебнике, поэтому функция поздней отправки не нужна в том же смысле — вы всегда можете проверить, прочитал ли студент разделы вовремя или нет. Ваши ученики могут найти все прошлые задания на странице заданий!

Мысли или идеи о том, как улучшить дальше?

Дайте нам знать в чате или напишите нам по адресу support @ kognity.com

Hard Deadline — обзор

1 Введение

Целевой областью применения нашего подхода являются усовершенствованные системы обработки информации в реальном времени, такие как бытовая электроника и системы персональной связи. Отличительной особенностью этих систем является сосуществование двух различных типов функций, а именно цифровой обработки сигналов и функций управления , которые требуют поддержки различных временных ограничений. В частности, функции обработки сигналов работают с потоками дискретизированных данных и подчиняются ограничению реального времени , выведенному из требуемой частоты дискретизации или пропускной способности.Процедуры управления различаются по своей природе: от необходимости выполняться как можно скорее (например, интерфейс человек-машина), но возможная задержка выполнения обычно не ставит под угрозу целостность всей системы (мягкий крайний срок ), до очень жестких ограничения, например, критический контур управления с обратной связью ( жесткий дедлайн ).

Традиционно ядра реального времени, то есть специализированные операционные системы, используются для поддержки программного обеспечения при проектировании встроенных систем [5].Эти небольшие ядра, часто урезанные версии традиционной операционной системы с разделением времени, в первую очередь предназначены для быстрых (например, быстрого переключения контекста). Прежде всего, ядра реального времени обеспечивают поддержку времени выполнения для многозадачности в реальном времени для выполнения программного планирования и примитивов для межпроцессного взаимодействия и синхронизации, а также для доступа к аппаратным ресурсам. Поскольку процессы считаются черными ящиками, большинство ядер применяют модель с грубым зерном для планирования процессов.Большинство ядер обычно используют механизм упреждающего планирования с фиксированным приоритетом, в котором приоритеты процессов должны использоваться для имитации временных ограничений. В качестве альтернативы, традиционные подходы к планированию процессов используют временные ограничения, указанные как период процесса, время выпуска и крайний срок [11]. Однако с точки зрения разработчика эти ограничения более естественно заданы в отношении возникновения наблюдаемых событий. Более того, планировщик не знает отметок времени, когда события генерируются процессами, и, следовательно, не может этим воспользоваться.Назначение приоритетов процесса, как в случае схемы планирования с фиксированным приоритетом, — это задача , выполняемая вручную без какой-либо инструментальной поддержки. Обычно требуется итеративный, подверженный ошибкам цикл проектирования с большим количеством кода и настройкой приоритетов. Это не только негибко и требует много времени, но также ограничивает доказательство правильности выбранными стимулами. Кроме того, поведение планировщика в условиях пиковой нагрузки трудно предсказать, что часто приводит к недоиспользованию систем, чтобы оставаться в безопасности.Надежнее гарантировать своевременность перед запуском, поскольку новое семейство ядер имеет тенденцию к достижению [5]. Более того, ядра обменивают оптимальность на универсальность, что приводит к их связыванию с временем выполнения и накладными расходами памяти.

Синтез программного обеспечения [1] [2] [7] — это альтернативный подход к ядрам реального времени: начиная со спецификации системы, обычно состоящей из параллельных взаимодействующих процессов, целью синтеза программного обеспечения является автоматическая генерация исходного кода , который реализует 1) указанные функциональные возможности при соблюдении временных ограничений и 2) типичную поддержку времени выполнения, необходимую для систем реального времени, например многозадачность, и примитивы для взаимодействия и синхронизации процессов.Лучшее использование доступного времени и аппаратных ресурсов может быть достигнуто с помощью программного синтеза, поскольку статическая информация, предоставляемая спецификацией системы, полностью используется; как следствие, автоматически сгенерированная поддержка времени выполнения настраивается и предназначена для каждого конкретного приложения, и не обязательно должна быть общей, как в случае ядер реального времени. Более того, точный статический анализ обеспечивает раннюю обратную связь с проектировщиком о выполнимости входных спецификаций.Таким образом избегается итеративный цикл проектирования, типичный для ядер реального времени, и можно автоматически гарантировать выполнение временных ограничений. Кроме того, преобразования и оптимизации, предусмотренные в подходе к синтезу программного обеспечения, пытаются автоматизировать настройку этого кода. Наконец, поскольку результатом синтеза программного обеспечения является исходный код, переносимость может быть легко достигнута с помощью перенаправляемого компилятора [6].

Подход программного синтеза в структуре VULCAN [7] позволяет указать временные ограничения задержки и скорости. Программные потоки извлекаются из системной спецификации, чтобы изолировать операции с неизвестной временной задержкой. Простой не вытесняющий планировщик времени выполнения, основанный на управляющем FIFO, чередует их выполнение, но обеспечивает только ограниченную поддержку для удовлетворения этих ограничений, поскольку потоки выполняются так, как они помещаются во время выполнения в FIFO и не переупорядочиваются. Moverover, прерывания не поддерживаются из-за выбора планировщика без вытеснения.

Подход, принятый в системе CHINOOK [2], страдает аналогичным ограничением: хотя приоритетное прерывание разрешено на основе парадигмы сторожевого таймера, возобновление в точке прерывания затруднено, и, следовательно, прерывания не поддерживаются.Система, ориентированная на реактивные системы управления, поддерживает только временные ограничения для переходов между состояниями и задержки между операциями. Ограничения по скорости не поддерживаются, что типично для приложений DSP.

Остальная часть этого документа построена следующим образом. Раздел 2 знакомит с представлением системы и используемыми концепциями. В разделе 3 обсуждаются две разные модели выполнения и шаги возможного сценария синтеза программного обеспечения. Реальная иллюстрация подхода является предметом раздела 4.Наконец, в разделе 5 делаются некоторые выводы.

жесткий срок, определение | Словарь английских определений

жесткий


прил

1 твердый или жесткий; непростая вмятина, раздавливание или прокалывание

2 закаленные физическим трудом или как бы в результате его воздействия; не мягкие и не гладкие
жесткие руки

3 трудно сделать или выполнить; тяжелая
тяжелая задача

4 сложно понять или воспринять
сложный вопрос

5 демонстрирует или требует значительной физической или умственной энергии, усилий или приложения
тяжелая работа, много пьющий

6 суровый, холодный или непоколебимый
суровый судья

7 требовательных; требуя
жесткий мастер

8 суровый; жестокий
тяжелая судьба

9 причинение боли, печали, страданий или лишений
тяжелые времена

10 крутых или непреклонных
крутых

11 сильный или сильный
сильный удар

12 круто или бескомпромиссно
мы внимательно изучали наш коэффициент прибыли

13 бесспорно; реальные
неопровержимые факты

14 (Chem) (воды) препятствует образованию пены из-за мыла
См. → твердость → 3

15 практичный, проницательный или расчетливый
он трудный человек в бизнесе

16 слишком резкий, чтобы быть приятным
жесткий свет

а (наличными, деньгами и др.) монетами и бумагой, а не чеками

б (в валюте) пользуется высоким спросом, особенно в результате хорошего платежного баланса

c (кредит) трудно получить; плотно

18 (алкогольного напитка) быть спиртным, а не вином, пивом и т. Д.
крепким напитком

19 (наркотиков, таких как героин, морфин или кокаин) вызывает сильную зависимость
Сравнить → мягкий → 20

20 (Физика) (излучения, такого как гамма-лучи и рентгеновские лучи), обладающего высокой энергией и способностью проникать в твердые тела

21 (Физика) (вакуума) почти завершена

22 (в основном У.С.) (Товаров) длительного пользования

23 короткий для → жесткий

24 (Фонетика)

a старое слово для → Fortis

b (не в современном техническом употреблении), обозначающее согласные c и g в английском языке, когда они произносятся как velar stop (k, g)

с (согласных в славянских языках) непалатализованный

a сильно укрепленное и защищенное место

b (ядерных ракет), размещенных под землей в усиленных шахтах

26 политически крайних
крайних левых

27 (Брит.и Н.З.)
неофициальный неисправимый или сомнительный (особенно во фразе тяжелый случай)

28 (хлеба и т. Д.) Черствые и старые

29 ♦ крепкий орешек

a человека, которого нелегко переубедить или победить

b вещь, которую трудно понять

30 ♦ жесткий, рядом; рядом

31 ♦ тяжеловес (Н.З.) труженик на все

32 ♦ жестко сделано несправедливо или плохо обошлось

33 ♦ сложный
неофициальный

а нуждаются в деньгах; бедный

b следуйте за: для в большой нужде
трудно для предложений

34 ♦ поставил трудное слово на (австрал.и Н.З.)
неформально, чтобы спросить или потребовать что-то от
adv

35 с большой энергией, силой или энергией
команда всегда играла упорно

36 насколько это возможно; полностью
влево

37 с приложением; серьезно или намеренно
она много думала о формуле

38 с большой интенсивностью, силой или насилием
Смерть сына сильно ударила по нему

39 следуют: после, после или после закрытия ; около
трудно по пятам

40 , следуйте: на усердно; преданно

a с усилием или трудностью
их победа была одержана с трудом

б (в комбинации)
кровным трудом

42 медленно и неохотно
предубеждение умирает твердо

43 ♦ усердно работать с , чтобы причинить боль или затруднение (кому-то)
вам будет трудно, если вы не скажете правду

44 ♦ усердно усердно

45 ♦ трудно (к нему) едва ли способен (что-то делать)
ему трудно приступить к работе к 9:30
n

46 любой краситель, создающий грубый грубый вид

47 (брит.) Проезжая часть вдоль берега

48 Сленг каторга

49 Табу-сленг на эрекцию полового члена (особенно.во фразе get or have the hard on)
(слышен древнеанглийский; относится к древнескандинавскому harthr, старофризскому стаду, древневерхненемецкому herti, готическому hardus hard, греческому kratus strong)

твердый
n

1 человек, который сопротивляется переменам, придерживается несостоятельной позиции или устаревшего отношения

2 модификатор упорно устойчив к изменениям
стойкость n

жестко и быстро
прил жестко и быстро при предварительном номинале (особенно.правил) неизменный или строгий

жесткий
adj жесткий и реалистичный

вкрутую
прил

1 штука (яйца), сваренная до тех пор, пока желток и белок не станут твердыми

жесткий, реалистичный

хард-боп
n форма джаза, зародившаяся в конце 1950-х годов, ритмически менее сложная, чем боп

жесткая карта
n жесткий диск, установленный на карте, который может быть добавлен к персональному компьютеру

наличные деньги
n деньги или платеж в виде монет или банкнот, а не чеков или кредита

твердый сыр
заменитель предложения
n (брит.)
сленг невезение

сидр крепкий
n (U.С. и канадский) ферментированный яблочный сок
Сравнить → сладкий сидр

каменный уголь
n другое название для → антрацит

Сравнить
→ уголь мягкий

бумажная копия
n компьютерный вывод, напечатанный на бумаге, в отличие от машиночитаемого вывода, такого как магнитная лента

жесткий диск
n

1 члены группы или движения, которые образуют непримиримое ядро, сопротивляющееся изменениям

2 материала, например битого кирпича, камня и т. Д., используется для формирования фундамента дороги, мощения, здания и т. д.
прил.
жесткий диск

3 (порнографии) с подробным описанием или изображением половых актов

4 крайне преданных или фанатичных
заядлых коммунистов

твердый корт
n теннисный корт из асфальта, бетона и т. Д.
См. Также → травяной корт

жесткий диск
n диск из жесткого намагничиваемого материала, который используется для хранения данных для компьютеров: он постоянно установлен в его дисковом накопителе и обычно имеет емкость в несколько гигабайт

hard-edge
adj , относящийся к стилю рисования, в котором четко очерчены ярко окрашенные предметы, или обозначающий его

жесткость
n часто пл; часто используется с отрицательным негодованием ; плохо будет
без обид?

папоротник твердый
n папоротник прямостоячий обыкновенный из семейства многоножек Blechnum spicant с темно-зелеными ланцетными листьями: предпочитает кислые почвы, а в U.S. иногда выращивают как корм для оленей (название в США). олений папоротник

каска
n

1 шапка из твердого материала для защиты, особенно при ношении. строителями, наездниками и др.

2 Неформальный (в основном США и Канада) строитель
прил.
каска

3 Неформальный (в основном У.S.) характеристика предполагаемых консервативных взглядов и предрассудков, характерных для строителей

упрямый
прил

1 крутой, реалистичный или проницательный; не тронут сантиментами

2 (в основном США и Канада) упрямый; упрямый
упорно автов
упрямство n

сильно пострадал
прил серьезно пострадал или пострадал
сильно пострадал от налогообложения

хард-нападающий
n (Н.З.)
неформальный котелок

жесткий
adj бескомпромиссный; суровый
суровый отчет о городских депривациях

каторжные работы
n (Уголовное право) (ранее) наказание в виде обязательного физического труда, налагаемое в дополнение к приговору к тюремному заключению: отменено в Англии в 1948 году

жесткая посадка
n

1 посадка ракеты или космического корабля, в результате которой транспортное средство разрушается при ударе

2 решение проблемы, особенно.экономическая проблема, сопряженная с лишениями
Сравнить → мягкая посадка

жесткая линза
n жесткая пластиковая линза, которая плавает на слое слезы перед роговицей, используется для исправления дефектов зрения
Сравнить → газопроницаемая линза → мягкая линза

жесткая линия
n

a бескомпромиссный курс или политика

б ♦ жесткая линия (как модификатор)
жесткая политика
сторонник жесткой линии n

жесткие строки
замена предложения
n (брит.)
неформальное невезение, (также) сыр твердый

с твердым ртом
прил.

1 (лошади) неудовлетворительно реагирует на натяжение долота

2 упрямый; упрямый

жесткая шея
n (ирландский)
неформальная дерзость; нерв

упрямый
adj
Неформальный жесткий, проницательный и практичный

слабослышащих
прил

глухой или частично глухой

b (как собирательное n; перед ним стоит)
слабослышащих

твердая накладка
n (у собак) аномальное увеличение толщины подушечек лап: один из клинических признаков чумы собак
См. → темпер 1 → 1

твердое небо
n передняя костная часть неба, идущая назад к мягкому небу

твердая паста
n

фарфор китайского происхождения из каолина и петунце, произведенный в Европе в начале 18 века

б (в качестве модификатора)
фарфор с твердой пастой

прессованный
прил

1 в затруднении
пловец оказался в затруднительном положении

2 в условиях жесткой конкуренции

3 подвержены серьезному нападению

хард-рок
n (Музыка) ритмически простой и обычно сильно усиленный стиль рок-н-ролла

твердая резина
n твердый довольно неэластичный материал, полученный путем вулканизации натурального каучука
См. → вулканит

твердый соус
n другое название для → сливочное коньячное

точные науки
n

a одна из естественных или физических наук, например физика, химия, биология, геология или астрономия

b (как модификатор)
научная лекция
ученый n

hard sell
n агрессивный настойчивый метод продажи или рекламы
Сравнить → мягкая продажа

жесткий корпус
прил (также)
с твердой оболочкой

1 (зоология) с толстым, тяжелым или твердым панцирем или панцирем

2 (У.С.) строго православный
n

3 другое название для → quahog

заклепка с твердой оболочкой
n другое название для → quahog

краб с твердым панцирем
n краб, особенно съедобного вида Cancer pagurus, который недавно не линял и поэтому имеет твердый панцирь
Сравнить → краб с мягким панцирем

обочина с твердым покрытием
n (брит.) Обочина с твердым покрытием, идущая вдоль края автомагистрали для аварийных остановок

жесткое прядение
adj (из пряжи) плотное скручивание

твердое основание
n твердое покрытие, на котором можно припарковать транспортные средства, такие как автомобили или самолет

hard tack
n (ирландский)
виски неформальный

износостойкий
adj упругий, прочный и жесткий

твердая пшеница
n пшеница с твердыми зернами, из которой получается мука крепких сортов, которая используется для хлеба, макарон и т. Д.

аппаратно
adj (схемы или инструкции) постоянно подключено к компьютеру, заменяя отдельное программное обеспечение

трудолюбивый
прил. (человек) трудолюбивый; прилежный

Не напрягайтесь, откажитесь от жестких сроков

Как владелец малого бизнеса с плотным календарем, может возникнуть соблазн постоянно устанавливать жесткие сроки для каждого проекта.Хотя наличие жесткого крайнего срока иногда может быть неизбежным, чаще всего он не нужен для повседневных процессов. Фактически, строгое соблюдение сроков может нанести ущерб вашим проектам малого бизнеса.

Вот три способа, которыми жесткие сроки могут ослабить общий успех ваших проектов малого бизнеса:

Жесткие сроки могут создать ненужный стресс в вашей команде.
Работа становится беспорядочной

Из-за жестких сроков, сотрудники чувствуют давление, чтобы закончить быстро, а не закончить безупречно.Сотрудники становятся небрежными, когда чувствуют, что их торопят, потому что они больше заботятся о сроках, чем о конечном продукте. Хотя необходимо иметь общее представление о том, когда следует завершить проект, наличие гибких сроков может принести пользу работе ваших сотрудников, уменьшив нагрузку на сотрудников и предоставив им больше времени для создания лучшего материала.

Стресс порождает некачественную работу

Говоря о стрессе, сотрудник, находящийся в чрезмерном стрессе, с меньшей вероятностью выполнит отличную работу.Использование более мягких сроков дает сотрудникам представление о том, когда их работа должна быть завершена, не заставляя их больше заботиться о сроках, чем о создании хорошо выполненного и тщательно завершенного проекта.

Меньше времени на творчество

При жестких дедлайнах сотрудники могут тратить свое время на то, чтобы выполнить проект бессистемно, будучи озабоченными вызванным дедлайном стрессом. Из-за необходимости завершить проект в сжатые сроки ваши сотрудники не тратят достаточно времени на мозговой штурм.Они не тратят достаточно времени на обдумывание хороших идей и, следовательно, не тратят достаточно времени на создание лучшего продукта или услуги для вашей клиентуры. Творческое мышление требует времени, и иногда лучшие идеи не могут быть сформированы за две недели.

Как сократить сроки?

Установление сроков по-прежнему является необходимым навыком, которым должны обладать владельцы малого бизнеса, но мы можем работать над установлением более точных сроков, которые положительно повлияют на сотрудников, чтобы они лучше работали для ваших клиентов.

Выбирайте крайние сроки с умом

При рассмотрении вопроса о назначении крайнего срока для проекта убедитесь, что необходимо иметь твердый и устойчивый крайний срок. Если нет, подумайте о том, чтобы полностью отказаться от одного из них. Напомните своей команде, что, несмотря на то, что у нее нет жестких сроков, они все же должны стремиться своевременно выполнять свои лучшие работы. Хотя они не должны чувствовать давление, чтобы уложиться в неопределенный срок, они должны иметь возможность расставлять приоритеты по проектам с жесткими сроками, продолжая при этом работать над заданиями с менее жесткими сроками выполнения.

Разрешить малым командам устанавливать крайние сроки

Вместо того, чтобы управлять вашими сотрудниками на микроуровне, позвольте им определять, сколько времени, по их оценке, займет проект. Затем они могут установить свои собственные мягкие и жесткие дедлайны. Просто более эффективно, если кто-то, кто активно участвует в задании, устанавливает параметры для календаря проекта. Если ваши сотрудники нуждаются в большем контроле в зависимости от их личных потребностей, тогда сделайте шаг вперед и помогите определить сроки.

Мягкий старт перед установкой жестких сроков

Примите во внимание наш совет и устанавливайте гибкие сроки, но если все остальное не помогает, тогда назначьте жесткий крайний срок для проекта. У каждого проекта свои потребности в стратегии. Иногда это означает установку мягкого срока для «черновика» и жесткого крайнего срока для «окончательной копии». Установка крайнего срока — это искусство, и оно меняется в зависимости от каждого задания.

Не забывайте отмечать победы как следует!

Успех проекта малого бизнеса зависит от гарантии того, что сотрудники не будут скованы ненужным стрессом или временными рамками из-за произвольных сроков.В следующий раз, когда у вашего малого бизнеса будет проект, еще раз оцените, нужен ли он назначенной команде. Если нет, позвольте работникам завершить проект, имея достаточно времени и пространства для творческой, полной работы для вашей клиентуры

Как эффективно использовать сроки, чтобы повысить вашу производительность

Срок сдачи первого квартала позади, и мы проанализировали свой прогресс. Мы знаем, что сработало, а что нет, и мы примирились с прошлым. Пришло время взглянуть вперед, закатать рукава и приступить к работе.

Чтобы помочь вам одержать победу в конце каждого месяца, я собираюсь выделить некоторые ресурсы, которые вы можете использовать, чтобы помочь вам оставаться сосредоточенным и «добиться цели». На этой неделе я говорю о сроках.

Недавно я был на звонке по подотчетности, который подытожил нынешнего вдохновителя, в котором я участвую. Каждого из нас попросили рассказать, где мы были сейчас, из того, где мы были шесть месяцев назад, и что имело значение для нас.

Для меня ответ был ясен. Для меня вторая половина программы была намного более эффективной, чем первая половина, и разница была в том, что во второй половине у меня были жесткие дедлайны, которые побудили меня оставаться сосредоточенным и усердным.

Я всегда был фанатом целей и вех. Они служат источником вдохновения и мотивации для большей части моей работы. Сроки — это то, что ускоряет мой прогресс.

Разница между сроками

Есть два разных типа крайних сроков, и вы должны знать, как вы воспринимаете каждый, потому что они могут работать на вас или против вас.

Мягкий дедлайн — это тот, который вы устанавливаете сами. Вы выбираете дату, когда хотите, чтобы задача была завершена или цель была достигнута, вы помещаете ее в календарь и отслеживаете свой прогресс.

Жесткий дедлайн — это то, что делает или ломает вас. Это крайний срок, о котором вы сообщаете публично, и если вы не соблюдаете его, вы рискуете чем-то ценным.

Для меня жесткие дедлайны в конце моего участия в проекте поставили под угрозу мою репутацию и доверие. Если бы я не уложился в эти сроки, меня бы восприняли как любое сочетание ненадежного, неспособного, бескорыстного или неорганизованного. Моя репутация слишком ценна для меня, чтобы ее запятнать, поэтому по мере приближения жестких сроков я становился все более целеустремленным и целеустремленным.

Выбор подходящего срока

Как вы мотивированы? Что для вас такого ценного, что вы бы не расслабились и не рискнули его потерять? Чем вы руководствовались во времена величайших достижений?

Вы можете не работать в сложных ситуациях. Вы можете обнаружить, что мягкие дедлайны лучше всего подходят для вашей личности и стиля работы. Или вы можете найти мягкие дедлайны, которые можно обсуждать и менять, и поэтому они не имеют для вас большого веса.

Если вы не знаете, протестируйте его; попробуйте один или другой, чтобы увидеть, как вы ответите. Мой совет, если вы пытаетесь установить мягкие дедлайны, — следить за ними в течение некоторого времени. Есть вероятность, что это могут быть замаскированные жесткие дедлайны, потому что вы пытаетесь доказать себе, что можете достичь своих целей без использования жестких дедлайнов.

Если вы тестируете жесткие сроки, убедитесь, что вы подвергаете риску что-то ценное. Если нет риска пропустить крайний срок, у вас действительно есть мягкий крайний срок.

И наконец…

Четко объясните, почему важен каждый крайний срок. Мы часто отталкиваем вещи, потому что блестящие предметы, которые кажутся более важными, отнимают наше время. Однако, если вы сделаете шаг назад, вы можете обнаружить, что ваш крайний срок является неотъемлемой частью более широкой картины, которая имеет большее значение, чем любой «пожар», который вас просят потушить.

Держите свои задачи в перспективе, чтобы убедиться, что вы сосредотачиваетесь на том, что действительно требует внимания ВАШ , а не на том, что может подождать или с которым может справиться другой способный человек.

Если вы хотите добавить что-нибудь или указать другую причину, по которой кто-то может отставать от своих целей, я уверен, что сообщество Luma будет вам очень признательно! Просто добавьте свое предложение в раздел комментариев ниже.

Если вы сочли этот пост ценным, нажмите одну из кнопок ниже, чтобы поделиться им!

Спасибо вам большое, и желаю вам успеха!

Как уложиться в срок — Тренинг по тайм-менеджменту от MindTools.com

© GettyImages
malerapaso

Не позволяйте песку времени иссякать над вашими задачами и проектами!

Кто не любит дедлайны? Неофициальные данные свидетельствуют о том, что ответ таков: «На самом деле, большинство из нас!»

Крайние сроки — это «проклятие» трудовой жизни многих людей и источник безжалостного и тревожного давления. Но они важны практически для любой задачи и любой роли, и они необходимы для бесперебойной работы вашей организации.

В этой статье мы исследуем, почему так важны крайние сроки, и рассмотрим практические шаги, которые вы можете предпринять для соблюдения ваших собственных сроков и для поддержки других в соблюдении их.

Почему так важны дедлайны

Обычно у нас есть крайние сроки по одной из следующих причин:

  • Чтобы гарантировать, что мы завершим нашу работу. Легко отложить или забыть задачу, у которой нет согласованной конечной точки. Сроки помогают избежать этого.
  • Для обеспечения бесперебойной работы. Крайние сроки помогают нам сотрудничать для достижения общей цели и поддерживать выполнение сложных многоступенчатых проектов.
  • Чтобы оправдать ожидания. Сроки проясняют, что мы должны доставить и когда. Это означает, что мы можем взять свою работу под контроль, не допуская путаницы.

Несоблюдение сроков также может иметь серьезные последствия. На личном уровне это может навредить вашей репутации и нанести вред вашим карьерным перспективам, особенно если это произойдет более одного раза.

Это также может быть чрезвычайно разрушительным на организационном уровне. Несоблюдение крайнего срока, вероятно, повлияет на репутацию вашей компании и может иметь серьезные финансовые последствия, если ваша задержка приведет к появлению в контракте пункта о штрафных санкциях.

Есть две основные области, на которых нужно сосредоточиться, когда вам нужно уложиться в срок: управление сроком и управление собой.

Управление сроками

Скорее всего, большинство из нас просто соглашается с установленным сроком. Но важно хорошенько обдумать это, прежде чем соглашаться на это.

Люди часто недооценивают время, необходимое для завершения проекта, поэтому установленный вами крайний срок может быть нереальным. А иногда сроки устанавливаются излишне рано, чтобы не возникало проблем при опоздании с доставкой!

Итак, что вы должны сделать, прежде чем соглашаться на крайний срок? Вот пять шагов, которые нужно выполнить:

1.Оцените, что требуется

Во-первых, вам нужно точно понять, что включает в себя задача. Если у вас крайний срок для сложной задачи или проекта, см. Наши статьи Анализ бизнес-требований. и структуры декомпозиции работ , чтобы определить и наметить, какие работы необходимо выполнить.

В идеале, человек, устанавливающий крайний срок, должен учитывать сложность работы. Но наша статья «Точная оценка времени» , содержит множество советов и стратегий для установки реалистичных и удобных сроков.

2. Получите необходимые ресурсы

Затем убедитесь, что у вас есть все необходимое для быстрого выполнения работы. Будет ли у вас вовремя готовы и доступны люди, техническая поддержка, оборудование, обучение или материалы? В противном случае вам, возможно, придется предложить более длительный график или снижение качества или количества работы, которую вы будете выполнять вовремя.

3. Разрешить проблемы

Не всегда все идет по плану, поэтому стоит подумать о потенциальных проблемах. Например, как болезнь, отказ оборудования или неожиданно срочное и важное задание, стоящее перед вами, повлияет на ваши планы?

Подумайте, какие непредвиденные обстоятельства вы можете нарисовать, чтобы свести к минимуму воздействие.Вы можете, например, подумать о том, чтобы проинструктировать коллегу, чтобы он или она могли прикрыть вас или другого члена вашей команды в чрезвычайной ситуации.

4. Детальный план

Следующим шагом будет создание подробного расписания. Хороший подход — часто разбивать задачи на небольшие компоненты и устанавливать сроки для каждой из них.

В результате вы можете обнаружить, что вам потребуется больше времени, чем позволяет общий крайний срок. Обязательно поднимите этот вопрос как можно скорее и не надейтесь на лучшее!

Способность видеть, как вы прогрессируете, может быть очень мотивирующей и может помочь вам сразу определить задачи, которые не были выполнены.Наша статья, Диаграммы Ганта , описывает, как использовать этот популярный инструмент визуального планирования.

5. Ограничьте ущерб, нанесенный пропущенным сроком

Несмотря на всю вашу напряженную работу и предусмотрительность, вы все равно можете пропустить дедлайн. Если это произойдет, сохраняйте спокойствие и приложите все усилия, чтобы минимизировать ущерб.

Держите заинтересованные стороны в курсе прогресса на протяжении всей вашей работы, выделяя любые проблемы, которые вас задерживают, и демонстрируйте, что вы претворяете в жизнь свои планы действий в непредвиденных обстоятельствах.Тогда, если вы все-таки не успеете выполнить поставку вовремя, больше людей поймут ситуацию — и некоторые из них могут быть готовы помочь вам.

В такой ситуации лучше всего быстро решить неотложную проблему, договориться и уложиться в новый срок. Затем проведите обзор проекта чтобы определить, что пошло не так, и принять меры против повторения.

Однако несоблюдение срока может иметь более серьезные последствия. Например, как мы упоминали ранее, если вы работаете с внешним клиентом или организацией, может возникнуть финансовый штраф.Это также может навредить вашей репутации . В любом случае обязательно берите на себя ответственность, избегайте извинений и сосредоточьтесь на том, чтобы сделать все, что вы можете, как можно скорее.

Получите бесплатный информационный бюллетень

Изучайте новые карьерные навыки каждую неделю, а также получайте бонус Тайм-менеджмент рабочая тетрадь, бесплатно !

Прочтите нашу Политику конфиденциальности

Управляйте собой

Другой важный фактор в соблюдении сроков — это вы! Если у вас правильный образ мышления, самодисциплина и вы организованы , значит, ты почти «дома и просушишь»!

Вот несколько идей для рассмотрения:

  • Будьте напористыми. Научитесь говорить «нет» если это уместно, или, по крайней мере, дать себе время оценить крайний срок, прежде чем вы согласитесь с ним.
  • Измените свое мышление. Принять позитивный настрой к срокам, а не обижаться на них. Сроки могут помочь вам достичь целей, которые в противном случае вы могли бы отложить.
  • Не путайте «планирование» с «деланием». Неважно, насколько хорош ваш план, это все, что он есть — план. Как только он у вас есть, приведите его в действие .
  • Используйте свое время с пользой. Не пытайтесь выполнять несколько задач одновременно, так как это неэффективно. И следи за своим временем чтобы помочь вам работать эффективно, особенно когда сроки близки.
  • Избавьтесь от саморазрушающего поведения. Если вы знаете, что откладываете на потом , например, поработайте над решением этой проблемы.
  • Разберитесь в своих мотивах. Исследования показывают, что некоторых людей просто не вдохновляют сроки.Если это вы, подумайте, что вас мотивирует.

    Это хорошая работа, получение похвалы и признания или свободное время для того, что вам нравится? Соблюдение установленного срока, вероятно, поможет во всех этих областях.

  • Сделайте соблюдение сроков привычкой. Начните с сокращения сроков в повседневной работе и перенесите эту привычку переходят к более крупным, когда они возникают.

Помощь другим в соблюдении сроков

Как менеджер, вы, вероятно, знаете, кто в вашей команде уверен в себе и способен уложиться в сроки, а кому нужна дополнительная поддержка.

Помните, сроки, которые вы установили для своих людей, становятся их обязанностью , но вы можете помочь им добиться успеха. Например, поощрение их к развитию уверенности в себе. может помочь им справиться с давлением сроков.

Регулярно общайтесь со своими людьми или настройте систему, с помощью которой они будут сообщать вам о своих успехах. 5-15 отчетов — эффективный способ сделать это. Но будьте осторожны, чтобы избежать микроменеджмента. .

Позвольте вашим сотрудникам проявлять инициативу и устанавливать свои собственные сроки, когда это уместно. Исследования показывают, что это может улучшить производительность.

Ключевые моменты

Сроки важны для бесперебойной работы вашей организации. Они продолжают работу и следят за тем, чтобы все работали до согласованной даты окончания.

При управлении сроками учитывайте следующее:

  • Оцените, что требуется.
  • Получите нужные ресурсы.
  • Допустить проблемы.
  • План в деталях.
  • Ограничьте ущерб от пропущенного срока.

Ваше собственное отношение и образ мышления также играют решающую роль. Думайте позитивно, эффективно используйте свое время и не увязайте в фазе планирования.

.

Добавить комментарий

Ваш адрес email не будет опубликован.