Характеристика с прошлого места работы образец: Что-то пошло не так

Образцы характеристик на работника с места работы

Характеристика – это официальный документ, выражающий мнение администрации учебного учреждения, работодателя или профсоюза об ученике, студенте, сотруднике. Выдается по запросу гражданина для предъявления по месту требования. Содержит описание его деловых и морально-этических качеств.

Обычно документ готовится непосредственным начальником или руководителем структурного подразделения, в котором трудоустроен характеризуемый сотрудник. Подписывается ИП или руководителем организации, скрепляется гербовой (круглой) печатью.

В сознании многих людей составление рекомендации на сотрудника – пережиток советского прошлого. Но на практике образец характеристики на работника с места работы может быть востребован для составления документа и дальнейшего его предъявления в следующих ситуациях:

• предоставление в суде стороной защиты при слушании дела о правонарушении или преступлении (согласно КоАП и УК строгость наказания определяется, среди прочего, личностными характеристиками виновного) – характеристика в суд;
• запрос органом опеки и судом от потенциального опекуна, усыновителя, родителя, желающего оставить при себе ребенка при разводе;
• может иметь значение при поступлении в учебное заведение на бюджет, направлении на переквалификацию;
• при выдвижении либо переизбрании на выборную должность;
• в отношении муниципальных и госслужащих учитывается при аттестации (производственная характеристика), проведении дисциплинарных разбирательств.

Рекомендация к сотрудничеству призвана облегчить последующее трудоустройство увольняемому сотруднику. Администрации предприятия она позволяет сохранить лояльность бывшего сотрудника, способствовать сохранению служебной тайны и репутации организации.

Характеристика, выдаваемая для предъявления сторонним лицам, не имеет производственного значения, и часто носит рекомендательный характер. Вместе с тем, любой документ – лицо компании. Он должен быть составлен исчерпывающе, понятно и грамотно – вот почему многие предпочитают брать за основу типовой образец характеристики на сотрудника с места работы.

В рубрике — «Характеристики» 7 материалов.

Характеристика для награждения

Награждения сотрудника – важный и очень приятный момент, но и он требует некоторой подготовки. Так, прежде чем представить кого-то к награде на работе, нужно написать и провести специальную характеристику, которую подпишет начальство. Чтобы не запутаться в данных, лучше всего использовать образец характеристики на сотрудника для награждения, пример которой можно скачать за пару секунд. Так, основная.

Характеристика фирмы

При поисках новой работы очень часто вас могут спросить, а можете ли вы представить характеристику с прошлого рабочего места? Впрочем, подобный вопрос может всплыть очень неожиданно не только на работе. Да и запросы на получение характеристики по любому из работников могут прийти и из учреждений или из суда, например. Дабы не писать каждый раз одно.

Характеристика на работника

Если вы долго думаете и не знаете как составить характеристику на работника, то просто возьмите образец и напишите все точно то же самое, только с другими именами, а возможно, тогда придет и вдохновение на что-то новенькое. Впрочем, как правило, шаблон характеристики на сотрудника – лучший помощник в этом нелегком деле. Несмотря на то, что этот документ.

Характеристика с места работы в суд

Само название документа уже сказало все за себя, но хоть и звучит это не слишком приятно, понадобиться такая бумага может в самых разных жизненных ситуациях. Как правило, образец характеристики с места работы в суд требуется, когда человек выступает там в роли ответчика. Это не обязательно, безусловно, но чаще всего так и бывает. Такой документ с.

Характеристика-рекомендация

Вот уж где нужно включать фантазию, рассказывая о всех наилучших сторонах человека, которого вы рекомендуете куда-либо. Как правило, такая характеристика-рекомендация направляется, как на место новой работы, так и в учреждения, для получения грантов, да и вообще, для открытия новых возможностей, а образец такого документа поможет придумать наиболее красивые и убедительные слова. Так уж повелось, что.

Характеристика с места работы

Когда вас хвалят – это приятно, а когда хвалит начальство – даже вдвойне. Увидеть же оды на листочке, да еще и в официальном виде – просто бесценно, хоть для этого нужно и долго, усердно стараться. Все это вмещается в таком документе, как характеристика, которую пишет руководитель или, как правило, отдел кадров предприятия. Вообще-то, образец характеристики.

Производственная характеристика

Производственная характеристика имеет существенно больший диапазон данных, чем образец любой другой характеристики. Все потому, что назначение такого документа не просто рассказать кому-то о работнике, но и предоставить как можно более полную и развернутую информацию. Такую бумагу, как правило, подготавливает отдел кадров (не смотря на то, что выдается она от имени начальника), и она направляется, или.

Характеристика кандидата с прошлого места работы

Ошибки в найме дорого обходятся компаниям, поэтому прежде чем выслать кандидату оффер, нужно наверняка убедиться в том, что он вам подходит. Помочь в этом может характеристика или же рекомендации с прошлого места работы. 

Мы уже делились с вами информацией о том, как составить характеристику на сотрудника, но в этой статье зайдем с другой стороны и расскажем, как можно использовать данные с характеристики на этапе найма. 

Характеристика: что это и в каких ситуациях нужна

Характеристика на сотрудника – деловой документ, который составляют при увольнении, переводе на другую должность или отдел. Кроме того, характеристики нужны для суда, в военкомат или же, если сотрудник хочет взять кредит. 

Есть два вида характеристик – внутренние и внешние. Внутренняя характеристика нужна при переводе сотрудника на другую должность, а также в случае поощрений или дисциплинарных нарушений. Внешняя – это характеристика с прошлого места работы. Она составляется по запросу сотрудника или нового работодателя. 

Чем характеристика отличается от рекомендательного письма?

Многие работодатели и сотрудники думают, что характеристика и рекомендация – это одно и то же. Часть правды в этом есть, поскольку и характеристика, и рекомендательные письма дают возможность понять, какими качествами обладает кандидат и впишется ли он в вашу корпоративную культуру. 

Но все-таки характеристика – это более деловой документ, который описывает положительные и отрицательные черты характера сотрудника, его навыки и способности. А рекомендательное письмо представляет собой отзыв (чаще всего положительный) о работе специалиста. 

Характеристика/рекомендация: когда верить, а когда нет

Во время сбора рекомендаций, очень важно не верить каждому слову в рекомендации или характеристике и учитывать следующие факторы.

• Объективность

Обращайте внимание на то, как изложена информация. Если вы получаете не информацию о профессиональных качествах специалиста, а мнение о них от другого человека, эта оценка – субъективная.  

• Все в жизни меняется

«Люди не меняются» – распространенное ошибочное мнение. Поэтому, когда мы берем рекомендации у руководителей, с которыми кандидат работал несколько лет назад или даже месяцев, нужно понимать, что за это время человек мог проработать свои недостатки и стать лучше. 

Общий вывод таков – к рекомендациям и характеристикам следует относиться как к дополнительному источнику информации о кандидате. Не стоит делать поспешные выводы, исходя лишь из информации характеристик. 

Преимущества характеристик/рекомендаций

1. Подтверждение впечатления о специалисте. После проведения интервью HR или рекрутер может сформировать определенное мнение о человеке. Рекомендации или характеристики помогают его подтвердить и добавить какие-то дополнительные факторы. 
2. Уточнение фактов из биографии. Рекомендации помогают уточнить факты из биографии специалиста, если во время собеседования у вас возникли какие-то сомнения. 
3. Заполнение воронки рекрутинга. Рекомендации могут предоставлять не только бывшие руководители, но и коллеги кандидата. И, очень часто, они тоже находятся в поисках работы. Вы можете сохранить их контакты и при открытии новой вакансии, вам будет кому написать. 

У кого и как просить рекомендацию

Для получения рекомендаций есть два способа. Первый – лично попросить кандидата предоставить характеристику или дать контакты людей, которые могут поделиться рекомендацией о нем. И второй – запросить рекомендации без ведома кандидата в соцсетях или связавшись с его руководством/коллегами. 

Хотим сразу отметить, что второй способ – максимально неудачный, поскольку люди не всегда ищут новую работу, когда уволились со старой. Иногда бывают ситуации, когда мы начинаем подыскивать новое рабочее место, оставаясь в штате. Поэтому такой нежданный звонок или сообщение может обойтись кандидату потерянным местом работы, а рекрутеру и компании – понижением бренда работодателя и репутации. 

Вот наглядный пример того, как не надо делать. История о недальновидном рекрутере и рекомендациях. 

Подборка вопросов для сбора рекомендаций

1. Как вы считаете, почему (имя кандидата) указал именно вас для рекомендаций? 
2. Как вашу компанию нашел кандидат?
3. Почему вы приняли (имя кандидата) на работу? Не жалели ли вы о своем выборе? 
4. Назовите сильные и слабые стороны человека? При перечислении можно задавать уточняющие вопросы по типу: «В выполнении каких задач проявлялась ответственность или стрессоустойчивость». 
5. Взяли бы вы еще раз кандидата на работу? Если да, то на какую должность?
6. Какие были перспективы у специалиста?
7. Можете ли вы назвать причины увольнения кандидата?
8. Может вы хотите что-то добавить?

После того, как вы собрали необходимую информацию, очень важно поблагодарить человека за уделенное время и сохранить его контакты. 

Характеристика на кандидата: пережиток прошлого или помощь

Как видите, сбор характеристик и рекомендаций действительно может помочь принять более взвешенное решение, касательно найма нового специалиста. Однако, помните, пожалуйста об этической стороне вопроса и не запрашивайте рекомендации без ведома кандидата и том, что это лишь дополнительный источник информации.

Игорь Старовойтов: Что нового в подходах к характеристике кандидата при приеме на работу

Завтра вступает в силу декрет Президента №6, который вносит изменения в декрет №5 «Об усилении требований к руководящим кадрам и работникам организаций». Документом устанавливаются нововведения при приеме на работу в государственные организации. Одно из основных — при трудоустройстве наниматель будет обязан запросить характеристику с предыдущего места работы. О произошедших изменениях корреспондент БЕЛТА поговорила с заместителем министра труда и социальной защиты Игорем Старовойтовым.

— Игорь Григорьевич, и ранее наниматели при приеме на работу могли запрашивать характеристику с предыдущего места работы кандидатов. Что меняется с принятием декрета?

— Право запрашивать характеристику с предыдущего места работы было предусмотрено и ранее — в декрете №5 и в статье 26 Трудового кодекса. Сейчас такое право осталось у организаций частной формы собственности. Но при приеме на работу в государственные организации наниматель не просто имеет право, он обязан запрашивать характеристику на всех кандидатов.

— Что представляет собой характеристика и какие требования к ней предъявляются?

— Характеристика — это официальный документ установленной формы. При заполнении этой формы нужно указать сведения о профессиональных, деловых и моральных качествах работника, о его участии в социально-общественной жизни коллектива, взаимодействии с нанимателем, профсоюзной организацией по решению актуальных вопросов деятельности организации, о дисциплинарных взысканиях, примененных к работнику в течение последнего года до даты выдачи характеристики (до даты увольнения), о привлечении работника к материальной ответственности, а также к иной ответственности (при наличии таких сведений у нанимателя).

При направлении характеристики по запросу государственного органа, иной госорганизации, а также организации, более 50% акций (долей в уставном фонде) которой находится в государственной собственности, дополнительно отражаются сведения об отношении к государственным и общественным институтам, конституционному строю, о совершавшихся действиях против порядка управления и общественной безопасности, наличии антигосударственных проявлений в поведении работника на рабочем месте.

— Каких организаций коснутся изменения, предусмотренные декретом?

— Дополнительные требования касаются всех организаций. Но эти требования различаются в зависимости от того, является ли организация государственной или частной формы собственности. Так, при приеме на работу в государственные органы, госорганизации и организации с долей собственности государства более 50% для нанимателя установлена обязанность запросить характеристику на работника с предыдущего места его работы.

Если в течение предыдущих пяти лет работник трудился в госорганизации, также необходимо запросить характеристику из госорганизации. Если в этом периоде было несколько таких организаций, характеристика запрашивается в последней.

Кроме того, в отношении кандидатов на руководящие должности в этих организациях помимо характеристики наниматель обязан запросить в органах внутренних дел сведения из единого государственного банка о правонарушениях.

Требование о выдаче характеристик по установленной форме и в установленные сроки в случае поступления такого запроса распространяется как на государственные организации, так и на организации частной формы собственности.

Что же касается процедуры приема на работу, то обязанность запрашивать характеристику для частных организаций не предусмотрена. Как и прежде, за такими нанимателями осталось право при приеме на работу запрашивать характеристику с предыдущих мест работы кандидата.

— Если у человека в течение последних пяти лет было несколько мест работы, сколько характеристик должно быть запрошено?

— Если это были госорганизации, то, как уже говорилось выше, запрашивается характеристика только с последнего места работы. Если в течение этого пятилетнего периода была работа как в негосударственной, так и в государственной организациях, то количество запросов зависит от того, какая организация была последним местом работы: если государственная, то будет запрошена одна характеристика, которая одновременно будет являться характеристикой с предыдущего места работы. Если же последним местом работы была негосударственная организация, то нанимателю необходимо сделать два запроса: по последнему месту работы и в государственную организацию.

— В какие сроки при поступлении запроса наниматели должны выдать характеристику?

— Поскольку к характеристике сейчас предъявляются более серьезные требования, срок ее подготовки увеличен с пяти до семи календарных дней.

— Есть ли какие-то ограничения по запросу характеристики по категориям работников?

— Нет, если речь идет о приеме на работу в госорган или указанные ранее организации, то характеристики необходимо запрашивать на каждого кандидата на трудоустройство независимо от того, на какую должность или по какой профессии он принимается на работу.

— Если наниматель нарушит установленный порядок приема на работу, какие его ожидают последствия?

— Нарушение предусмотренного декретом порядка приема на работу, назначения на должность, выдача характеристик, содержащих заведомо недостоверную информацию, а также нарушение сроков их выдачи признается грубым нарушением трудовых обязанностей. При установлении факта такого нарушения руководитель организации, иные должностные лица могут быть уволены соответственно на основании п.1 ст.47 (однократное грубое нарушение трудовых обязанностей руководителем организации (ее обособленного подразделения), его заместителями, главным бухгалтером и его заместителями) или абзаца первого п.7 ст.42 Трудового кодекса (однократное грубое нарушение работником трудовых обязанностей, признаваемое таковым в соответствии с законодательными актами).

БЕЛТА.-0-

Тайный шифр немецких характеристик | Карьера | DW

«Сотрудник выполнял возложенную на него работу с большим усердием и интересом, всегда стремился поддерживать хорошие отношения с коллегами и руководством, был душой компании. Его пунктуальность служила примером другим сотрудникам». Как вам такая характеристика? Производит положительное впечатление, не правда ли? Но оно ошибочное. Эта характеристика не тянет даже на «тройку».

Закон обязывает

Немецкие начальники заговорили эзоповым языком, когда столкнулись с правовым конфликтом. Увольняясь, каждый сотрудник имеет право на характеристику с места работы. С одной стороны, руководитель должен писать в ней только правду. С другой — он не имеет права вставлять своему подчиненному палки в колеса, объясняет адвокат Михаэль Крекельс (Michael Krekels) из профессионального объединения Die Führungskräfte («Профсоюз руководителей»). «Как следствие, характеристика должна быть составлена «доброжелательно» даже для самого скверного работника», — объясняет эксперт.

Михаэль Крекельс

Оказавшись в столь щекотливом положении, немецкие работодатели придумали особый код, в котором важны оттенки и полутона. А вместо негативных используются краткие и сдержанные формулировки. Например, если вы читаете: «Его достижения были достойны нашего полного признания во всех отношениях» или «Она всегда выполняла поставленные перед ней задачи самостоятельно, с особой тщательностью и точностью», то будьте уверены, что это наивысшая похвала от начальства. Здесь ключевыми являются фразы на немецком, как «volle Anerkennung», «in jeder Hinsicht», «stets selbstständig», «mit äußerster Sorgfalt».

Ну а такие фразы как «он пытался делать все возможное, чтобы достичь результатов, требуемых на этой должности» или «качество работы обычно соответствовало требованиям» — сравнимы с худшей оценкой. Тут индикаторами служат слова «nach Kräften versucht», «fordern müssen», «entsprach meistens den Anforderungen».

Встречаются и очень странные опусы, рассказывает консультант по вопросам карьеры Петра Беккер (Petra Becker). «Например, сотрудницу нахваливают — отлично работала, стремительно справлялась с самыми сложными заданиями, выдвигала конструктивные решения. А затем описывают круг ее обязанностей: наклеивала почтовые марки, подходила к телефону, готовила кофе. Такой диссонанс сразу наводит на размышления», — подчеркивает эксперт.

Тайные сигналы

Будучи преподавателем курсов фонда Отто-Бенеке (Otto-Benecke Stiftung), Петра Беккер просвещает выходцев из постсоветских стран в Германии на темы трудоустройства. Она знает, что иностранцы не сразу понимают, что скрывается между строк немецких характеристик. «Меня часто спрашивают, какой должна быть такая характеристика. Но на этот вопрос нет однозначного ответа, потому что каждый документ требует индивидуального подхода», — объясняет консультант.

Однажды Петре Беккер попала в руки прекрасная характеристика с печатью фирмы, не имевшей никакого отношения к деятельности сотрудника и его прежнему месту работы. «Это мгновенно вызывает подозрения, — говорит она. — Возможно, это сигнал следующему начальнику: позвони мне, я мог бы кое-что рассказать об этом человеке».

Когда 30-летняя Мелани Борк (Melanie Bork), ассистент директора в консалтинговой фирме, уволилась со своего предыдущего места работы, ее ждало глубокое разочарование. «Я взяла в руки характеристику и поняла, что хуже написать было невозможно. Если бы я действительно так работала, меня бы уволили еще во время испытательного срока», — говорит она, смеясь, несколько лет спустя. Мелани руководила проектами по привлечению клиентов и запуску новых продуктов, но в характеристике об этом не было сказано ни слова.

Главным «проектом» в характеристике может оказаться варка кофе

«Вместо описания наиболее квалифицированной работы, которую я выполняла, в тексте было указано «занималась корреспонденцией», — вспоминает Мелани. «Сознательное замалчивание важных аспектов деятельности подчиненного — один из известных способов испортить впечатление о нем, — подчеркивает адвокат Михаэль Крекельс, — равно как и нарочитое акцентирование внимания на само собой разумеющихся качествах».

Жестокие намерения — не правило

Впрочем, за негативной характеристикой не всегда кроется злой умысел начальства. «Порой шеф понятия не имеет, как составлять характеристику, — поясняет Петра Беккер. — Тогда можно рассказать, что вы хотели бы видеть в документе, и он даже будет вам за это признателен. Иногда в мелких фирмах, где с этим некому возиться, так и говорят, мол, напишите сами, а мы поставим подпись».

Подобные эпизоды Петре Беккер часто описывают участники ее семинаров. В таких случаях иностранцы часто выискивают в интернете красивые формулировки на немецком, которые, увы, совершенно не соответствуют роду их деятельности, жалуется она. «Например, насколько высокоорганизованной была воспитательница в детском саду, но ни слова об ее взаимоотношениях с детьми. Или как аккуратно работал художник компьютерной графики, но при этом ничего о его творческих способностях. Таким образом, люди по незнанию сами препятствуют развитию своей карьеры», — предупреждает эксперт.

«Я бы на вашем месте подумала, прежде, чем брать этого человека на работу…»

Для составления и трактовки подобного документа важен контекст, говорит она. Возьмем, к примеру, еще одну фразу из текста характеристики Мелани Борк: «К выполнению заданий подходила творчески». По словам Петры Беккер, если фирма молодая и динамичная, то это, разумеется, хорошая оценка. В рамках же самой обыкновенной компании это, скорее всего, обозначает, что сотрудник не придерживался правил. «Да уж! — соглашается Мелани. — Начальник словно хотел сказать: «Когда я поручал ей написать письмо, она каждый раз доставала долото и выдалбливала текст в камне».

К счастью, о произошедшем с Мелани узнала руководительница смежного отдела и предложила ей без лишнего шума переписать характеристику. «А начальник, наверное, до сих пор радуется тому, какую он мне подложил свинью, — шутит Мелани. — Если бы коллега не вмешалась, пришлось бы подавать в суд, потому что предъявлять кому-то такую характеристику — себе дороже».

Для начала можно попросить начальника изменить формулировки, режущие глаз. Если же коса нашла на камень, Петра Беккер рекомендует обратиться к адвокату. Суд по трудовым спорам чаще всего оказывается на стороне наемных работников.

«Характеристика с места работы может открыть многие двери на немецком рынке труда. Если вам удалось устроиться на квалифицированную работу, практику или стажировку в Германии, обязательно позаботьтесь о положительном отзыве от начальства. Он сослужит вам хорошую службу», — напутствует эксперт.

Что можно прочитать между строк в характеристиках немецких работодателей? 

«Своей общительностью способствовал улучшению трудовой атмосферы» («Hat durch seine Geselligkeit zur Verbesserung des Betriebsklimas beigetragen») — употребляет алкоголь на работе.

«Вносил много предложений по усовершенствованию и рационализации работы» («Zeichnete sich insbesondere dadurch aus, dass er viele Verbesserungsvorschläge zur Arbeitsvereinfachung machte») — строит из себя всезнайку.

«Проявлял инициативу в отстаивании интересов наемных работников вне предприятия» («Zeigte Engagement für Arbeitnehmerinteressen außerhalb des Betriebes») — участвовал в стачках и забастовках.

«Делал все исключительно по правилам» («Hat alle übertragenen Arbeiten ordnungsgemäß erledigt») — безынициативный бюрократ, буквоед.

«Его пунктуальность служила примером другим сотрудникам» («War wegen seiner Pünktlichkeit stets ein gutes Vorbild») — полная бездарность.

«Постоянно проявлял чувствительность к проблемам персонала» («Bewies stets Einfühlungsvermögen für die Belange der Belegschaft») — флиртует напропалую.

«Выполнял работу с большим усердием и интересом» («Erledigte alle Arbeiten mit großem Fleiß und Interesse») — отличается рвением, но успехами не блещет.

Составлено по: Zeugnisdeutsch.de; Hesse/Schrader «Das perfekte Arbeitszeugnis»; Knobbe/Leis/Umnuß «Arbeitszeugnis für Führungskräfte qualifiziert gestalten und bewerten»

Характеристика при приеме на работу: образец

В момент трудоустройства кадровый орган требует от потенциального работника определенный перечень документов. На их основании осуществляется проверка личности, удостоверяются его профессиональные навыки.

Характеристика при приеме на работу (как образец) не входит в перечень документов, необходимых для заключения трудового договора, не входит. Описание деловых качеств прошлым работодателем носит больше характер рекомендаций. Вместе с тем справка с описанием деловых качеств может послужить весомым аргументоv в пользу принятия гражданина на работу.

Как испрашивается характеристика для трудоустройства

Для того чтобы получить такую справку, необходимо обратиться по месту своей прошлой работы. Согласно трудовому законодательству (статья 62 ТК), каждый работник имеет право при увольнении затребовать документы по кадровой и финансовой службе. Запросить характеристику можно в любое время, в том числе, когда гражданин фактически не является работником организации. На практике характеристика от прошлого работодателя должна выдаваться по письменному запросу гражданина. На выдачу справки у руководителя есть три дня.

Как оформляется характеристика при приеме на работу: образец

Ввиду того, что требования к оформлению справки о деловых качествах сотрудника носят по большей части рекомендательный характер, большинство работодателей и их кадровиков часто пренебрегают такими правилами. Формальное отношение к заполнению содержательной части снижает эффективность самой характеристики и вызывает пренебрежение у потенциального руководителя.

Если придерживаться общепринятых правил в корпоративной этике, справки о деловых качествах должны оформляться на листах формата А4 (фирменном бланке организации). Стандартная форма, которая используется в организации, уже обычно содержит все необходимые реквизиты. При таком подходе к оформлению характеристика работника будет универсальной, ее можно будет предъявлять и в коммерческие структуры, и в государственные учреждения. Для придания документу юридической силы его необходимо утвердить (подписать) у директора компании и заверить гербовой печатью.
Характеристика при приеме на работу, примерная структура:

• Наименование документа, анкетные данные работника;
• Краткие сведения по трудовой деятельности на данном предприятии. Сюда входят все периоды работы, занимаемые должности, выполняемые обязанности;
• Собственно, характеристика трудовой деятельности. Здесь представляется сводка по поощрениям и взысканиям на работника, его персональные достижения, приобретенные за время работы профессиональные навыки;
• Не менее важный раздел, в котором указываются сведения о деловых качествах, отношению к поручениям. Здесь же уточняются такие характеристики человека, как умение принимать решения и стандартное поведения в критических (стрессовых) ситуациях;
• В подвале документа делается ссылка на причину издания документа (запрос кадровой службы, налоговой инспекции), ставится подпись руководителя, дата подписания.

Оформление характеристики для устройства на работу

Запрос справки с прежнего места работы является нормальной практикой на современных предприятиях. Наличие такого документа снимает все сомнения по вопросу компетенции соискателя на определенную должность в определенных вопросах. Характеристика исключает такой фактор, как искаженное само представление потенциального сотрудника. В личностных характеристиках рекомендуется уточнять следующие моменты:

• Наличие у работника лидерских качеств. Данная характеристика требуется при соискании на руководящие должности. Здесь важен не только опыт работы по аналогичной занимаемой должности, но и практические навыки, дающие конкретные результат управленца;
• В отзыве на работника указываются степень таких качеств, как инициативность, требовательность и умение работать на результат;
• Характер личности является основополагающим при оценке человека как единицы трудового коллектива.

Но для каких случаев используются готовые примеры характеристик при приеме на работу? Несмотря на то, что отзыв с места работы принято считать элементом консерватизма, такой документ могут затребовать в различных учреждения и инстанциях. Для облегчения работы по составлению отзывов имеется практика составления характеристик. Для конкретных случаев уже имеются разработанные и проверенные временем образцы документов:

• для поиска новой работы;
• при оформлении перевода в другую, аналогичную по профилю, организацию;
• для судебных органов;
• для налоговой инспекции;
• для прохождения медицинской комиссии;
• для комплектования пакетов документов на кредитование.

Приведем образец возможной характеристики, которая может потребоваться при приеме на работу:

Скачать (DOCX, 25KB)

Практика: положительные и отрицательные характеристики

В большинстве случаев издание отзыва происходит по инициативе самого работника. Для того чтобы «продвинуть» своеобразное приложение к своему резюме, сотрудники нередко сами составляют характеристику при приеме на работу. Скачать бланк такого документа можно в сети интернет, подставить свои реквизиты и, в принципе, отзыв готов. Специальной регистрации характеристика не требует, з исключением тех случаев, когда ее составляют по письменному запросу.

Ввиду того, что характеристика может нести в себе отрицательные моменты (конфликтность или неуравновешенность работника), вполне естественно, что такое содержание представлять самому человеку невыгодно. По этой причине запросы из ведомств или банков направляются, минуя самого работника.

Если же работодатель и бывший работник сохраняют хорошие отношения, то, скорее всего, характеристика будет хорошей. Сделать такой документ может сам работник и обратиться к работодателю лично. Именно по этой причине большинство работодателей часто пренебрегают таким отзывом и предпочитают наводить справки лично или через специальные службы.

Характеристика с места работы

Характеристика с места работы это официальный документ содержащий комбинацию деловых и личных характеристик человека.

Характеристика с места работы необходима для реализации своих прав, она даёт оценку качествам работника. Эта рекомендация предоставляется в разные инстанции банк, ВТЭК, различные госпрограммы и многое другое.

Набирает популярность предоставление характеристики при трудоустройстве с прошлого места работы. Для работодателя это рекомендация от прошлого работодателя касательно работника и поэтому грамотное составление характеристики с места работы это залог положительного результата.

Самыми

востребованными характеристиками являются:

1. характеристика с работы в полицию

2. характеристика с работы в суд

3. характеристика с места работы на рабочего

Как составить характеристику с места работы?

Характеристика с места работы составляется в произвольной форме. Определенных правил нет. Этот документ является рекомендательным письмом от работодателя касательно деловых и личностных качествах работника. Для придания солидности характеристику с работы желательно изготовить на фирменном бланке организации с указанием ОГРН, ИНН, юридического адреса, телефонов.

В нашей стране все чаще и чаще работники работают неофициально, так как государство задавило налогами, как работников так и работодателей. Работодатели боятся выдавать какие либо документы официально нетрудоустроенному работнику.

Поэтому работник может обратится за характеристикой с места работы к работодателю у которого он работал более 2 лет назад.
В случае письменного обращения к работодателю бывшего сотрудника, уволившегося более 2-ух годов назад, за характеристикой с места работы работодатель должен ее выдать не позже 3-х рабочих дней со времени представления обращения.

Статья 62 Трудового кодекса Российской Федерации регулирует отношения сотрудника и работодателя даже, если эти отношения между ними закончены (Апелляционное определение Московского городского суда от 30.06.2016 по делу N 33-25456/2016). В трудовом законодательстве не содержится указания на срок, по истечении которого бывший работник не сможет запросить нужные ему документы, которые связаны с его работой у работодателя.

Образец характеристики с места работы

Характеристика с места работы образец

 

ХАРАКТЕРИСТИКА

на Русинова Артёма Александровича

Русинов А.А. 1985 года рождения, работает в ООО «АвтоГАЗ» с 16.09.2019 на должности: автомеханик по настоящее время.

Русинов А.А. зарекомендовал себя как частный и добросовестный работник, умеющий организовать рабочий процесс и проконтролировать качество выполняемой работы в соответствии с поставленными задачами.

Задания руководства выполняет качественно и в установленный срок, не считаясь при этом с личным временем.

В непредвиденных ситуациях может самостоятельно принять правильное решение.

Имеет широкий кругозор и большой опыт работы с клиентами. Обладает такими важными для работника чертами, как пунктуальность и возможность одновременно держать под контролем большое количество дел и заданий.

В коллективе со всеми поддерживает ровные дружеские отношения и пользуется уважением и авторитетом у руководства.

«__» ____________ 20__ г.

Смотреть другой образец документа …

Друзья, а как Вы думаете, куда нужна характеристика с места работы? Напишите об этом несколько слов в комментариях и поделитесь этой информацией в соцсетях со своими друзьями. А чтобы не пропустить в дальнейшем другие важные изменения в новых законах, подпишитесь на получение новостей.

Закон РАА

Образец характеристики для суда с места работы: правила

Для кредитной истории

Образец характеристики для суда с места работы может быть востребован в различных ситуациях. Рассмотрим основные примеры ситуаций, при которых требуется такой документ:

• устройство на новое место работы
• при получении кредита в банковской организации
• для предъявления в правоохранительные органы
• для рассмотрения сотрудниками органов опеки

Нередко характеристика может быть востребована другими инстанциями. Ниже можно подробнее ознакомиться с образцом для заполнения, а также получить несколько полезных рекомендаций по составлению.

Для чего нужна такая характеристика?

Многие полагают, что такое понятие, как характеристика с места работы, считается достаточно устаревшим. Однако, многие специалисты настаивают на востребованности такой разновидности документации по сегодняшний день.

Характеристика с места работы необходима для вынесения оценки руководящими должностными лицами работающего или бывшего сотрудника, который уже уволился.

В таких документах подробно описываются профессиональные и персональные качества каждого должностного лица. Однако, на сегодняшний день все относятся к таким справкам, как к не более чем обыкновенным формальностям. Также следует учитывать, что содержательная часть подобного документа может всегда быть подвержена сомнению.

Достоверность информации, приведенной в характеристике, всегда подлежит проверке.

Характеристика для суда: структура документа

В процессе составления обязательно необходимо придерживаться общепринятых правил. Однако, до сих пор не существует четко определенной формы. В каждой характеристике обязательно должны содержаться такие данные:

Характеристика для суда

• Информация о сотруднике, которому понадобилась характеристика. ФИО, дата рождения и населенный пункт, сведения о воинской службе, уровень образования, семейное положение, наличие каких-либо наград и т.д.
• Данные о рабочей деятельности конкретного сотрудника. Обязательно необходимо указывать дату, когда сотрудник приступил к выполнению своих служебных обязанностей, день увольнения в случае, если он больше не является работником организации, определенные карьерные успехи, которых ему удалось достичь за период сотрудничества с предприятием, предоставляющим характеристику. Также существует необходимость акцентирования внимания на различных заслугах работника, благодарностях и всевозможных поощрениях. Не следует забывать и о различных дисциплинарных взысканиях, если таковые наблюдаются за рабочий период.
• В последнюю очередь составляется характеристика личности, являющаяся, наверное, наиболее важным фрагментом структуры документа. Здесь приводятся сведения о конкретных личностных качествах должностного лица.

В случае, если характеристика оформляется на исполнительного сотрудника, необходимо указать степень его инициативности, готовности выполнять задачи, поставленные вышестоящими сотрудниками, стремление достигать значительных результатов, ответственность. Также потребуется дополнительно раскрыть коммуникативные характеристики работника, отношение с коллегами, степень их уважения к нему, наличие какого-либо авторитета. В ситуациях, когда отношения с коллективом не могут сложиться нормально по причине особенностей характера должностного лица или других личностных качеств, в характеристике подобные сведения обязательно отображаются.

Если сотрудник занимал управленческую должность, следует указать уровень его требовательности к подчиненным, а также к самому себе, готовность брать на себя ответственность и принимать сложные решения. Всегда принимаются во внимание организаторские способности, стремление к достижению результатов, инициативность.

В большинстве организаций внутренние правила подразумевают необходимость предоставления характеристики работникам только на бланках с реквизитами конкретного предприятия.

В случае отсутствия такого бланка на оформляемых документах обязательно должны быть указаны реквизиты организации. В случае, если подавался официальный запрос на составление характеристики, нужно указать место его назначения.

Правила составления характеристики не описаны положениями законодательной базы, однако являются достаточно объективными и учитываются в процессе образования общепринятой формы документа.

Какие формулировки имеют значение для судебных инстанций

Что имеет значение для суда

Судебным инстанциям, вероятнее всего, потребуется предоставить сведения о социальном статусе конфликтующих сторон (истца и ответчика) для оценки объемов текущей и потенциальной прибыли. В частности, когда проводится судебное слушание, на котором может проводиться анализ платежеспособности сторон. Размер заработной платы в большинстве ситуаций не указывается в характеристике потому, что такая информация зачастую фигурирует в заполняемой справке о доходах должностного лица.

Будет нелишним привести в составляемой характеристике такие формулировки:

• Сотрудник имеет достаточно высокий потенциал для продвижения по карьерной лестнице
• Может принимать эффективные решения достаточно быстро
• Профессионализм работника и его компетентность в данной отрасли находятся на высоком уровне
• Рассматривается руководящими сотрудниками, как один из наиболее достойных кандидатов на получение основных управленческих должностей в процессе расширения штата предприятия

Для уголовных дел наиболее подходящими данными в характеристике будут уточнения относительно личностных качеств работника:

• вежливость с клиентами и сослуживцами
• честность, отзывчивость
• дисциплинированность, рассудительность, достаточная эмоциональная устойчивость
• самоанализ, требовательность к самому себе, самокритичность

Судебные инстанции обращают внимания на определенные факторы в предоставленной характеристике в зависимости от конкретной рассматриваемой ситуации.

Кто составляет характеристику

Отдел кадров

Руководящие сотрудники, а также отдел кадров полностью отвечает за достоверность вносимых данных в составляемую характеристику. Когда документ составлен, нужно заверить его у главного руководящего сотрудника организации или ответственного лица, работающего в отделе кадров.

Подходит также подпись управляющего сотрудника отдела, в числе работников которого находится лицо, получающее конкретную характеристику. Если работник выражает желание, характеристика может быть составлена по его просьбе. Подобные ситуации наиболее часто возникают при переходе на новое место работы, переводе в другой отдел.

В случаях, когда характеристику запрашивают судебные инстанции, документ должен быть написан своевременно до того, как истечет указанный срок. Характеристике может быть присвоен юридический статус, если ее написание санкционировано правоохранительными органами или судебными инстанциями.

На таких документах обязательно должны присутствовать подпись и печать ведущего руководителя или генерального директора организации или ответственного сотрудника учебного заведения.

Сославшись на многолетний опыт, можно определить, что целями написания внешних характеристик зачастую являются стремление получить достоверную информацию относительно профессиональных качеств, уровня квалификации и возможностей должностного лица или студента.

Характеристика в суд с места работы может быть востребована в процессе судебных разбирательств. В некоторых ситуациях документ может повлиять на вынесенное решение суда или прояснить некоторые детали следствия относительно личностных качеств подсудимого.

Заметили ошибку? Выделите ее и нажмите Ctrl+Enter, чтобы сообщить нам.

Характер работы по сравнению с уровнем работы | Малый бизнес

Джаред Льюис Обновлено 31 января 2019 г.

Уровень работы или производительности человека часто напрямую связан с характером или типом работы, назначенной сотруднику. Производительность может быть улучшена за счет лучшего подбора рабочих мест. Например, роль, которая требует механического выполнения задач, тратит впустую инициативного работника, в то время как творческой команде может не хватать вдохновения из-за того, что сотрудник сосредоточен только на чистой прибыли.

Постарайтесь подобрать своих лучших и талантливых сотрудников на те должности, которые наиболее востребованы в вашем бизнесе. Твердое соответствие типа работы личности работника и трудовой этики помогает ему не терять трудностей, обеспечивая при этом долгосрочное вознаграждение для вашего предприятия.

Подсказка

Характер работы сотрудника лучше всего определить как тип работы, которая назначается сотруднику, в то время как уровень производительности относится к качеству выполненной работы. Эти две концепции связаны между собой, поскольку уровень производительности оценивается в зависимости от характера работы.

Характер работы

Характер работы сотрудника лучше всего определить как тип работы, которую он выполняет. Это может относиться к основным повседневным задачам, выполняемым как часть работы, и может относиться к другим нестандартным задачам, которые могут потребоваться. В совокупности характеристики этих задач составляют характер работы сотрудника. Суть этой работы можно описать в названии сотрудника.

Например, менеджер по персоналу — это человек, который управляет отделом кадров и выполняет все задачи, требуемые для такой должности.

Уровень производительности

Уровень работы сотрудника относится к качеству ее работы по сравнению с другими работниками аналогичного характера. Уровень работы связан с характером работы сотрудника, потому что он показывает, насколько хорошо сотрудник выполняет задачи, необходимые для должности. Уровень работы сотрудника может оцениваться объективно или восприниматься более субъективно вашими руководителями.

Сложность работы

Сложность работы, выполняемой сотрудниками, и характер работы также напрямую связаны.Все организации структурированы по-разному, но почти во всех организациях более сложную работу выполняют те, кто находится на верхнем конце пищевой цепочки. Это менеджеры и руководители, ответственные за управление вашей организацией. Природа этих ролей и их работа обычно более сложна, чем работа, выполняемая лицами, занимающими должности начального уровня.

Выполнение работы

Работа сотрудника может оцениваться одинаково, независимо от характера выполняемой работы.Оценка сотрудника производится в зависимости от его положения в компании. Хотя вы не обязательно можете оценивать сотрудника начального уровня так же, как и менеджера, с точки зрения конкретных задач, в большинстве компаний есть определенные критерии, по которым они оценивают производительность сотрудников.

Можно сказать, что сотрудники выполняют удовлетворительную, превосходную работу или даже работу ниже номинала, если работа не соответствует ожидаемым стандартам компании. Это средство измерения уровня работы сотрудника, а не ее характера.

Работа | DFEH

• Если у вашего работодателя пять или более сотрудников, вы имеете право на права и защиту в соответствии с законодательством штата Калифорния в случае беременности, родов, потери беременности и связанных с ними физических или психических состояний. Эти права и защита включают право на разумные приспособления и право на отгул от работы. Работодатели запрещают увольнять, отказывать в приеме на работу, запрещать, беспокоить, увольнять кого-либо или иным образом дискриминировать кого-либо из-за беременности, родов или связанного с этим состояния.(Gov. Code, § 12945; Cal. Code Regs., Tit. 2, § 11035).
• Если вы проработали у своего работодателя не менее 12 месяцев (и проработали не менее 1250 часов в течение предыдущего 12-месячного периода), вы имеете право взять отпуск по уходу за ребенком продолжительностью до 12 недель для связи с новым ребенком в течение одного год рождения, усыновления или размещения ребенка в приемной семье. (Правительственный Кодекс, § 12945.6 (a) (1)).
• Работодателем, подпадающим под действие этих правил, может быть одно или несколько физических лиц, товарищества, корпорации, компании, трудовые организации, программы обучения учеников, агентства по трудоустройству или лицензионные советы.(Gov. Code, § 12925; Cal. Code Regs., Tit.2, § 11035 (e)).

• Инвалидность во время беременности — это физическое или психическое состояние, связанное с беременностью или родами, которое мешает вам выполнять основные обязанности по работе, или если ваша работа может создать чрезмерный риск для вас или успешного завершения вашей беременности. Ваш лечащий врач должен определить, есть ли у вас инвалидность по беременности. (Gov. Code, § 12945; Cal. Code Regs., Tit. 2, § 11035 (d) & (f)).
• Примеры инвалидности при беременности включают тяжелое утреннее недомогание, дородовой или послеродовой уход, потребность в постельном режиме, гестационный диабет, гипертензию, вызванную беременностью, преэклампсию, послеродовую депрессию, состояния лактации, такие как мастит, потеря или прерывание беременности, а также восстановление после родов. потеря или прерывание беременности.(Регламенты Калифорнийского кодекса, титул 2, § 11035 (f)).

Вы можете иметь право на жилье, если у вас инвалидность по беременности. Адаптация — это изменения в рабочей среде, которые позволяют вам выполнять свою работу. Примеры изменений или приспособлений:

• Изменение рабочих обязанностей, чтобы сделать их менее напряженными. (Регламенты Калифорнийского кодекса, титул 2, §§ 11040 и 11035 (s) (2)).
• Использование стула или стула при выполнении рабочих обязанностей. (Регламенты Калифорнийского кодекса, титул 2, §§ 11040 и 11035 (s) (4)).
• Временный перевод на менее напряженную или опасную работу. (Регламенты Калифорнийского кодекса, титул 2, § 11041).
• Более длинные или более частые перерывы. (Регламенты Калифорнийского кодекса, титул 2, § 11035 (s) (5)).
• Частные дома для кормления грудью. (Регламенты Калифорнийского кодекса, титул 2, § 11035 (s) (5)).
• Отпуск по нетрудоспособности по беременности (PDL). (Регламенты Калифорнийского кодекса, титул 2, § 11042.
• Дополнительный отпуск как разумное приспособление по окончании PDL.

Имеете ли вы право на какое-либо конкретное жилье, будет зависеть от обстоятельств вашей инвалидности, связанной с беременностью, и вашего места работы.

Отпуск по инвалидности по беременности, или PDL, — это отпуск по работе для сотрудников с инвалидностью по беременности. Ваш лечащий врач порекомендует вам, на какой период времени вам потребуется отпуск с работы, но вы имеете право на получение PDL на срок до четырех месяцев на каждую беременность. (Регламенты Калифорнийского кодекса, глава 2, § 11042). Этот отпуск дополняет любой другой отпуск, на который вы можете иметь право в соответствии с Законом о справедливой занятости и жилье (FEHA), Законом о правах семьи Калифорнии (CFRA), другими законами штата и местными постановлениями или политикой вашего работодателя в отношении отпусков.Если ваш работодатель придерживается политики предоставления отпуска продолжительностью более четырех месяцев по другим причинам, он также должен предоставить вам такой же отпуск, если этого требует ваша инвалидность, связанная с беременностью.

Если у вашего работодателя пять или более сотрудников, и у вас есть инвалидность по беременности, вы имеете право на PDL. Не существует минимального требования к количеству отработанных часов или лет, чтобы иметь право на участие. Ваш лечащий врач должен порекомендовать вам PDL для подачи заявки. (Cal. Code Regs., синица. 2, §§ 11035 (h) и 11037).>

• Нет. Вы можете сдавать свой PDL сразу или «периодически». Прерывистый PDL — это небольшой отпуск, который может составлять часы, дни, недели или месяцы. Это может означать перерыв на несколько часов каждый день или перерыв на несколько дней или недель. См. РАСЧЕТ PDL в конце этого раздела часто задаваемых вопросов. (Регламенты Калифорнийского кодекса, титул 2, § 11042 (а)).
• ПРИМЕРЫ: Работа 4 часа в день вместо 8. Работа 4 дня в неделю вместо 5.Начало работы днем, 5 дней в неделю. Беру 2 недели перерыва за раз. Снимаю сразу 4 месяца.

Если вы считаете, что вам, возможно, придется взять отпуск по причине инвалидности, связанной с беременностью, как можно скорее сообщите об этом своему работодателю. Если возможно, уведомите своего работодателя за 30 дней. Ваш работодатель должен предоставить вам письменную гарантию того, что вы будете восстановлены на той же работе после PDL, если вы об этом попросите. Ваш работодатель может потребовать, чтобы вы предоставили письменное медицинское свидетельство от вашего поставщика медицинских услуг, подтверждающее вашу потребность в отпуске.(Регламенты Калифорнийского кодекса, титул 2, §§ 11050 (a) — (b) и 11042 (c)).

Ваш работодатель незаконно увольнять вас, потому что вы беременны или из-за того, что вы принимаете PDL. Однако PDL не защищает вас от действий по трудоустройству, не связанных с вашей беременностью, таких как увольнения. В остальном работодатели обязаны по закону восстановить вас на той же работе, на которой вы работали до отпуска. В некоторых ситуациях вы можете быть восстановлены на должности, сопоставимой (те же задачи, навыки, льготы и оплата) с работой, которую вы выполняли до получения PDL.(Gov. Code, § 12945; Cal. Code Regs., Tit.2, § 11043).

Да. Ваш работодатель должен восстановить вас на вашей первоначальной работе после того, как вы перестанете быть инвалидом из-за беременности. В некоторых ситуациях вас могут восстановить на сопоставимой работе (те же задачи, навыки, льготы и оплата). (Регламенты Калифорнийского кодекса, титул 2, § 11041 (d)).

Может быть. Если ваш работодатель оплачивает работникам другой отпуск по временной нетрудоспособности, он должен оплатить вам PDL. Вам будут платить, если вы используете оплачиваемый отпуск или оплачиваемый отпуск во время PDL.Вы также можете получить частичное возмещение заработной платы, если платите в Государственную страховку по инвалидности (SDI). (Регламенты калифорнийского кодекса, титул 2, § 11044 (а)). Вы также можете иметь право на оплачиваемый отпуск в соответствии с другими законами штата или местными постановлениями, такими как пособие по оплачиваемому семейному отпуску.

Для получения дополнительной информации посетите EDD «Имею ли я право на льготы?» страница.

Ваш работодатель может потребовать от вас использовать отпуск по болезни во время PDL. Если ваш работодатель не требует, чтобы вы использовали отпуск по болезни во время PDL, вы можете использовать его по своему усмотрению.Ваш работодатель может не требовать от вас использования отпуска или оплачиваемого свободного времени. Вы можете использовать отпуск или оплачиваемый отпуск по своему усмотрению во время PDL. (Регламенты Калифорнийского кодекса, титул 2, § 11044 (b)).

Да. Ваш работодатель должен оплачивать продолжение вашего группового медицинского страхования (если вы застрахованы вашим работодателем) в течение всех четырех месяцев вашего PDL. (Регламенты Калифорнийского кодекса, титул 2, § 11044 (c)).

Нет. Вы не потеряете трудовой стаж или льготы во время прохождения PDL. Если ваш работодатель разрешает сотрудникам накапливать трудовой стаж и / или льготы во время отпуска по другой временной нетрудоспособности, а также во время отпуска по болезни или отпуска, вы продолжите накапливать стаж и / или льготы во время пребывания в PDL.(Cal. CodeRegs., Титул 2, § 11044 (d) — (e)).

Если вы завершили свой четырехмесячный PDL, вы можете иметь право на отпуск по CFRA, и вы по-прежнему имеете право на «разумное приспособление» в соответствии с FEHA, которое может включать дополнительный отпуск (см. Информацию о CFRA ниже). (Правительственный Кодекс, §§ 12945, 12945.5; Регламенты Калифорнийского кодекса, заголовок 2, §§ 11040, 11047, 11087 (o) и 11093 (e)).

Разумное приспособление — это изменение условий работы или способа выполнения работы, чтобы приспособиться к вашей инвалидности по беременности, при этом выполняя основные функции вашей работы.Это может включать более продолжительный отпуск. Поговорите со своим врачом и своим работодателем о необходимых разумных приспособлениях. (Gov. Code, § 12945; Cal. Code Regs., Tit. 2, §§ 11035 (s) & 11046 (c) (2)).

• У вас есть право на перерыв на работе для кормления грудью или сцеживания молока наедине. (Регламенты Калифорнийского кодекса, титул 2, § 11035 (s) (5)).
• Вы можете иметь право на получение PDL при заболеваниях, связанных с лактацией (например, мастите). Спросите своего врача, нужен ли вам перерыв на работе из-за заболевания, связанного с лактацией.(Регламенты Калифорнийского кодекса, титул 2, § 11035 (d) и (u)).

Да — если вы соответствуете требованиям. После прохождения PDL у вас может быть право на 12 дополнительных недель в течение 12 месяцев с момента рождения, усыновления или начала патронатного воспитания для связи с вашим новым ребенком в соответствии с CFRA. Оба родителя ребенка могут иметь право на отпуск по совместительству. Отпуск CFRA может быть ограничен 12 неделями для обоих родителей, если оба родителя работают в одной компании. Однако CFRA имеет другие требования, чем PDL. Отпуск CFRA также может быть использован для ухода за больным членом семьи.(Регламенты Калифорнийского кодекса, титул 2, § 11087 (h), (m), & (o)).

Может быть. В FEHA четко указано, что PDL действует в дополнение к другим положениям Закона. Поэтому вы можете иметь право на выезд в качестве разумного приспособления, даже сверх того, что требуется PDL. Вы также можете иметь право на отпуск в соответствии с Законом о семейных и медицинских отпусках (FMLA). Оба родителя имеют право на отпуск по закону FMLA. См. Таблицу ниже для получения дополнительной информации о FMLA. DFEH не применяет FMLA, потому что это федеральный закон, находящийся под юрисдикцией правительства США.Посетите сайт Министерства труда для получения дополнительной информации. Кроме того, вы можете иметь право на отпуск по закону FMLA для ухода за членом семьи. (Регламенты Калифорнийского кодекса, глава 2, § 11045). Наконец, вы можете иметь право на выезд в соответствии с местными постановлениями. В приведенной ниже таблице указаны только льготы, предоставляемые во время отпуска по беременности и родам.

Вы имеете право на отпуск в соответствии с каждым законом — PDL, CFRA и FMLA — если вы соответствуете требованиям. PDL и FMLA могут работать одновременно. CFRA будет учитываться отдельно от PDL. CFRA также будет учитываться отдельно от FMLA, взятого в связи с потерей трудоспособности, родами или связанными с ними заболеваниями.PDL и FMLA выполняются одновременно, потому что оба охватывают заболевания, связанные с беременностью. (Правительственный кодекс, § 12945.2 (s)).

Да. Работницы-трансгендеры, имеющие инвалидность по беременности, имеют все те же права и возможности, что и другие работники с состояниями, связанными с беременностью. (Регламенты Калифорнийского кодекса, титул 2, § 11035 (f) — (g)).

Нет. Работодатель незаконно увольнять вас, наказывать, отказывать в приеме на работу, оскорблять или дискриминировать вас за получение PDL или разумное приспособление к вашему состоянию, связанному с беременностью.(Gov. Code, § 12945; Cal. Code Regs., Tit. 2, §§ 11036 & 11039).

• Нет. Ваш работодатель не имеет права заставлять вас брать PDL. Даже если вы решите не принимать PDL, вы все равно имеете право на разумные приспособления для вашего состояния, связанного с беременностью. (Регламенты Калифорнийского кодекса, титул 2, § 11039 (a) (1) (H)).
• ПРИМЕР: Ваш врач рекомендует вам во время беременности проводить на работе меньше времени, чем обычно, 40 часов в неделю. Если вы можете выполнять основные функции своей работы из дома, вы можете запросить удаленную работу на один день в неделю в качестве разумного приспособления, чтобы сохранить свои PDL на период после родов.Ваш работодатель должен предоставить вам это разумное приспособление и может не требовать от вас использования PDL вместо удаленной работы.

Если вы считаете, что ваши права были нарушены, вы можете подать жалобу в DFEH в течение одного года с даты нарушения. Посетите www.dfeh.ca.gov, позвоните по телефону 1 (800) 884-1684 (голосовой) или напишите по электронной почте [email protected]. Если вы глухие или слабослышащие, позвоните по телефону (800) 884-1684 (через службу ретрансляции Калифорнии, набрав 711) или (800) 700-2320 (TTY) или свяжитесь по электронной почте[email protected]. Вы также можете подать жалобу в Комиссию по равным возможностям трудоустройства.

Расчеты PDL

Ваши четыре месяца PDL рассчитываются исходя из того, сколько часов вы работаете в неделю. Для этого расчета четыре месяца равняются 17⅓ неделям. Возьмите среднее количество часов, которое вы работаете в неделю, и умножьте это число на 17⅓. Это даст вам количество часов отпуска, на которое вы имеете право в течение «четырех месяцев» PDL. (Регламенты Калифорнийского кодекса, титул 2, § 11042 (а)).

Количество отработанных часов в неделю
x
17-1 / 3
=
Количество часов PDL

Краткая справочная таблица

Количество отработанных часов в неделю
Количество часов отпуска по нетрудоспособности по беременности

12208
20346,5
28485
32554,5
40693
48832

Коронавирус (COVID-19) руководство для работодателей

Важно, чтобы вы принимали во внимание наши рекомендации при принятии решений о сокращении штатов и удержании персонала.

Принятие решения о резервировании на основе следующих критериев может увеличить риск исков о дискриминации, и к нему следует относиться внимательно:

• неоплачиваемых отпускных дней
• продуктивность или объем производства во время пандемии
• больничный лист, взятый во время пандемии
• , ранее уволенный
• кто работает неполный рабочий день

Это может косвенно дискриминировать определенные группы, которые могли взять отпуск из-за коронавируса (COVID-19), например женщин, несоразмерно взявших на себя обязанности по уходу, или сотрудников-инвалидов, которым приходилось защищаться.

Вам следует подумать, следует ли корректировать критерии, например, учитывая производительность в период до коронавируса.

Пересмотрите решения, прежде чем сообщать персоналу о том, что защищенные группы не были отобраны непропорционально, и, если они есть, примите меры по исправлению этого.

Предотвращение незаконной дискриминации при принятии решений о резервировании

Ваши обязанности по беременности и родам

Как работодатель, вы по-прежнему несете юридические обязательства по обеспечению того, чтобы решения, которые вы принимаете в ответ на COVID-19, прямо или косвенно не дискриминировали сотрудников с защищенными характеристиками.

1. Не принимать решения на основании

защищенных характеристик

Защищенные характеристики:

Сюда входят решения, например, о гибридной работе, о том, кого вернуть на физическое рабочее место, кто получит дополнительные часы или кого уволят.

Примеры прямой дискриминации включают работодателя:

• Отказ разрешить сотруднице с детьми заниматься смешанной работой из-за стереотипного предположения, что матери не так продуктивны, как отцы, работая дома
• решает, что больше не будет набирать кандидатов из числа этнических меньшинств на передовые должности после того, как выяснилось, что некоторые этнические меньшинства непропорционально сильно затронуты COVID-19
• используют программное обеспечение для мониторинга своих молодых сотрудников, которые работают из дома, полагая, что они с большей вероятностью будут злоупотреблять своим рабочим временем, чем их старшие коллеги

Дискриминация в связи с инвалидностью

К сотрудникам-инвалидам нельзя относиться неблагосклонно из-за чего-то, связанного с их инвалидностью, если вы не можете доказать, что это объективно оправдано.Это применимо, если вы знаете или обоснованно предполагали, что это лицо является инвалидом. Примеры включают:

• работодатель отклоняет позднюю апелляцию против увольнения, потому что неспособность сотрудника к обучению означала, что ему требовалась дополнительная помощь — с сотрудником обращались неблагосклонно из-за чего-то, связанного с его инвалидностью (а не из-за самой инвалидности)
• Сотрудник с ограниченными возможностями, который использует инвалидную коляску, должен начинать и заканчивать работу позже обычного рабочего времени, чтобы избежать загруженных поездок на работу.Их работодатель навязывает сотруднику гибридную работу против его воли, чтобы сотрудник мог работать в обычное рабочее время, работая из дома. Это будет незаконной дискриминацией, если работодатель не сможет ее объективно оправдать. Работодатель не сможет объективно оправдать такое неблагоприятное обращение, если это будет разумная корректировка, позволяющая работнику начинать и заканчивать работу поздно.

2. Учитывать потребности отдельных сотрудников

• По возможности настраивайте рабочие места, смены и работу на дому в соответствии с их потребностями.
• Обновите оценки рисков, чтобы учесть непропорциональное влияние COVID-19 на определенные группы, такие как этнические меньшинства, беременных и пожилых работников, а также способы снижения этих рисков.
• Продолжить гибкие варианты работы, реализованные во время COVID-19, чтобы удовлетворить потребности сотрудников. Сюда могут входить лица, на которых возложены родительские обязанности или обязанности по уходу, инвалиды и люди с хроническими заболеваниями, включая психические расстройства — не делайте предположений, что гибридная работа автоматически приносит пользу всем.

Точно так же, если вы примените политику или практику ко всем, вы можете поставить кого-то с определенной характеристикой в ​​невыгодное положение. Это будет косвенная дискриминация, , если она не является объективно оправданной или если у вас нет реальной необходимости применять политику и делать это необходимым и уместным образом. Примеры включают:

• Требование, чтобы все сотрудники продолжали работать на передовой, ключевые рабочие роли — это окажет большее влияние на тех, кто нуждается в самоизоляции или на которых непропорционально сильно влияет COVID-19, таких как инвалиды, пожилые или беременные сотрудники или Персонал из числа этнических меньшинств
• работодатель, считающий справедливым подходом к сокращению штатов, будет анализировать показатели продаж сотрудников за последние два года, используя самый низкий критерий сокращения штатов — они понимают, после консультации с персоналом, что это поставит в невыгодное положение женщин, находившихся в декретном отпуске, что было бы косвенная дискриминация по признаку пола
• отказывается от гибридной работы для всех сотрудников, что может иметь пагубные последствия для людей с ограниченными физическими возможностями или психическими расстройствами.Это будет незаконной косвенной дискриминацией, если работодатель не сможет объективно обосновать свое решение.
• работодатель берет на себя коммунальные услуги для персонала, чтобы создать дополнительное рабочее пространство для социального дистанцирования, ставя в невыгодное положение сотрудников с религиозными убеждениями, которые теряют места для молитв — это может быть оправдано только в том случае, если использование этих помещений является единственным способом, которым работодатель может обеспечить безопасность сотрудников

3) Общайтесь с сотрудниками

• Вовлекайте их в процессы принятия решений.
• Обращайте внимание на конкретные потребности в общении, например на тех, кто находится в отпуске по беременности и родам, сотрудников с ограниченными возможностями или сотрудников из числа этнических меньшинств, которые могут выразить озабоченность по поводу непропорционального воздействия COVID-19.
• Обсудите обновленные оценки рисков, текущие обязанности и условия по уходу, благополучие, психическое здоровье и способность сотрудников выполнять свою работу.

Примеры эффективных коммуникаций:

• работодатель рассматривает вопрос о том, как предоставить информацию о безопасности всему персоналу, используя плакаты и гарантируя, что они будут прочитаны сотрудникам с нарушениями зрения — вас могут обвинить в косвенной дискриминации, если вы не прочитаете их сотрудникам с нарушениями зрения
• работодатель, проводящий оценку рисков для сотрудников, возвращающихся на рабочее место, беседует с различными группами сотрудников и представителями профсоюзов, чтобы выслушать различные опасения и смягчить любые негативные воздействия

4.Записывайте свои решения и отслеживайте их влияние

Полезный вопрос:

• кто отправлен в отпуск?
• кто был уволен?
• кого попросили вернуться на рабочее место?
• кто ушел в неоплачиваемый отпуск?
• сколько запросов на разумную корректировку было одобрено?
• кому предложили гибкие схемы работы?

Это поможет убедиться, что вы не дискриминируете какую-либо конкретную группу, и может помочь доказать, что ваши решения объективно обоснованы.

Если вы являетесь работодателем в государственном секторе, к вам также предъявляются требования в рамках обязанности по обеспечению равенства в государственном секторе, согласно которым необходимо учитывать необходимость избегать дискриминации, содействовать равенству возможностей и укреплять хорошие отношения. Проведение оценки воздействия на равенство должно помочь вам выполнить эти обязательства.

Почему это важно

Существует множество причин, по которым следование инклюзивной практике имеет смысл для бизнеса, в том числе:

• Три четверти работодателей сказали нам, что это привлекает высококвалифицированных специалистов и увеличивает приверженность и удержание персонала
• укрепляет организационную устойчивость и повышает репутацию, поскольку будущее работы, вероятно, изменится
• устраняет препятствия на пути к трудоустройству, с которыми часто сталкиваются люди с защищенными характеристиками, и сокращает отсутствие на работе и связанные с этим расходы.
• работодателей с существующими планами действий по обеспечению равенства смогли быстро и позитивно отреагировать на новые вызовы

Если вы принимаете решения, дискриминирующие сотрудника, вы можете подвергнуться риску:

• предъявление иска в суд по трудовым спорам
• Дорогостоящие компенсационные выплаты
• репутационный ущерб

Дополнительную информацию см. В нашем полном руководстве по борьбе с дискриминацией в качестве работодателя.

Последнее обновление: 01 сен 2021

Примеры вопросов и ответов | Prospects.ac.uk

Если вам нужно немного вдохновения, чтобы помочь вам ответить на некоторые из более сложных вопросов формы заявки на работу, взгляните на наши примеры ответов, чтобы начать работу

Хотя некоторые разделы формы заявки на работу требуют только простого , фактические ответы, такие как ваши личные данные или история образования, другие потребуют от вас немного больше работы.

Вас могут попросить написать личное заявление или задать вопросы, основанные на компетенции.Они требуют, чтобы вы обсудили конкретные моменты, когда вы продемонстрировали необходимые навыки и качества для данной должности, со ссылкой на описание должности и спецификацию человека, указанную в объявлении.

Для получения дополнительной информации о заполнении формы и о том, что включить, узнайте, как написать успешное заявление о приеме на работу.

Хотя точные формулировки вопросов могут различаться в разных формах заявления о приеме на работу, они, как правило, затрагивают схожие основания. Вот десять типичных вопросов и ответов, которые помогут вам.

Почему вы хотите здесь работать?

Работодатель пытается выяснить ваши мотивы и серьезно ли вы рассмотрели свое заявление. Вам нужно показать, что вы провели исследование и точно понимаете, что влечет за собой эта работа. Объясните, как это вписывается в ваши долгосрочные карьерные планы.

Пример ответа:

Ваша компания выделялась, когда я исследовал ведущие производители электроники в стране. Мне известно о вашей приверженности разработке инновационных потребительских товаров, и я считаю, что эта должность идеально подходит, учитывая мой большой дизайнерский опыт.

Как вы думаете, почему вы подходите на эту роль?

Вам необходимо описать, насколько ваши навыки, знания и опыт соответствуют описанию работы, а также объяснить вашу мотивацию и цели.

Пример ответа:

Я всегда хотел работать дизайнером выставок в музее, который принимает культурные изменения и предоставляет своим посетителям чувственный опыт. Моя степень помогла мне развить ключевые художественные и организаторские навыки, а опыт, который я получил от работы в моем местном музее, стал идеальной подготовкой к карьере в этой области.Я был бы рад возможности стать частью команды, которая работает над концепциями ваших предстоящих выставок и коллекций.

Кратко опишите ваши соответствующие навыки и опыт

Даже если у вас не было прямого опыта, вы все равно можете выделить любые передаваемые навыки, которые относятся к должности. Превратите свой ответ в положительный, объяснив, что вам нужна работа, чтобы получить опыт в этой области.

Пример ответа:

Хотя у меня еще не было возможности получить опыт работы в рекламном агентстве, я уже создал концепции высокого уровня, которые использовались ведущими брендами, такими как Marks & Spencer.В университете я был копирайтером для ряда маркетинговых кампаний студенческих союзов и вызвал интерес к своей работе через свой веб-сайт, который я разработал сам.

Приведите пример, когда вы работали под давлением

Вам нужно доказать, что вы успешно справлялись с дедлайнами в прошлом. Опишите, как вы преодолевали препятствия, над которыми не могли повлиять.

Пример ответа:

Во время стажировки в прошлом году я столкнулся с различными противоречивыми требованиями относительно моего времени из-за того, что моя роль была межведомственной.В одну конкретную неделю давление действительно грозило стать непреодолимым, поскольку ряд ключевых сотрудников заболели. Однако это позволило мне показать, что я могу принять вызов. Я покинул компанию с похвалой коллег, поскольку всегда выкладывался на все сто, несмотря ни на что.

Какое ваше самое большое достижение?

Выберите что-нибудь за пределами академической жизни, имеющее особое значение для вас. Это оценка вашего отношения и мотивации, чтобы выяснить, совместимы ли ваши ценности с ценностями организации.

Пример ответа:

Когда в прошлом году у моей матери диагностировали серьезное заболевание, это, очевидно, было травмирующим и напряженным временем для всей семьи. Несмотря на то, что я не занимался спортом со школы, я решил записаться на пробежку и собрать деньги, чтобы повысить осведомленность о болезни. Я много месяцев тренировался и придерживался строгого режима питания. Мне удалось собрать почти 3000 фунтов стерлингов на благотворительность и финишировать в гонке за такое время, о котором я даже не мог мечтать.

Приведите пример того, как вы внесли положительный вклад в команду и каков был результат.

Работодатель проверяет, есть ли у вас опыт работы в сплоченной командной среде. Опишите сценарий, в котором вам нужно было задействовать сильные стороны и качества, чтобы выполнить групповое задание. Объясните свою конкретную роль, как преодолевались слабости и чему вы научились.

Пример ответа:

Во время моей работы в университетском кинематографическом обществе мы решили провести серию семинаров для местного сообщества.Моя роль заключалась в планировании повседневной деятельности, чтобы в интенсивный курс было включено все, что мы хотели включить. Хотя некоторые задачи действительно были перевыполнены, мероприятие имело оглушительный успех, и участники отметили, насколько хорошо оно было организовано.

Опишите случай, когда вам пришлось передать сложную информацию.

Это проверка вашей способности эффективно анализировать сложную информацию и передавать ее так, чтобы аудитория могла понять. Установите сцену и пошагово опишите свой мыслительный процесс.

Пример ответа:

В моем научно-исследовательском проекте я должен был представить идеи, лежащие в основе моего мышления, остальной части класса. Хотя презентации в университетах были обычным делом, это было особенно сложное предложение. Мне нужно было отфильтровать соответствующую информацию и резюмировать свою работу, представив ее на уровне, который другие студенты могли бы оценить и понять.

Какая самая большая проблема, с которой вы столкнулись, и как вы с ней справились?

Работодатель будет стремиться узнать о вашем отношении к вызовам, а также о вашей способности решать проблемы и преодолевать препятствия, поэтому вам необходимо предоставить убедительный пример, демонстрирующий вашу способность адаптироваться в этой области.

Пример ответа:

На моей летней работе в загруженном отделе послепродажного обслуживания мне неизбежно приходилось иметь дело с некоторыми жесткими клиентами. Это была моя первая настоящая работа, и мне пришлось научиться успешно вести переговоры и взаимодействовать со многими людьми в течение рабочего дня. Во многих случаях я был единственным сотрудником, работающим за столом, поэтому мне приходилось справляться с давлением, которого требовала эта роль. Теперь я чувствую, что лучше подготовлен к тому, чтобы справиться с любыми трудностями, которые встречаются на моем пути.

Каковы ваши самые сильные и слабые стороны?

Описание ваших сильных сторон может быть более естественным, но когда дело доходит до ваших слабых сторон, важно быть честным и раскрыть то, что вы действительно хотите улучшить. Ваши ответы должны быть хорошо продуманы и адаптированы к той должности, на которую вы претендуете. Покажите им, что вы активно стремитесь учиться и расти.

Пример ответа:

Я целеустремленный человек, который много работает для достижения своих целей.Способность преодолевать препятствия и доводить дело до конца всегда была моей сильной стороной, поэтому мне удалось преуспеть в таком конкурентоспособном предмете. Однако я знаю, что как перфекционист мои навыки делегирования можно улучшить. Я был бы рад обучению управлению конфликтами, а также любым другим возможностям развития в этой области.

Обсудите случай, когда вы не смогли завершить проект в срок.

Ваш ответ должен адекватно обосновывать причины пропуска крайнего срока.Хотя есть разные способы подойти к этому, вам нужно дать хорошее объяснение и продемонстрировать, что вы извлекли уроки из этой неудачи. Работодатель хочет определить, сможете ли вы эффективно распоряжаться своим временем в будущем.

Пример ответа:

В первый год мне не удалось сдать задание по истории вовремя, так как я недооценил, сколько времени потребуется для завершения проекта. Я увлекся сбором информации и оставил рецензию на последнюю минуту.Я потерял оценки в выпускном классе, но, к счастью, все же смог пройти год. С тех пор этого никогда не происходило, так как я уделял достаточно времени каждой задаче. Я, безусловно, извлек из этого ценный урок.

Пожалуйста, предоставьте дополнительную информацию в поддержку вашего приложения.

Это обычно помещается в конце формы и похоже на личное заявление, что делает его одним из наиболее важных разделов для правильного понимания. Никогда не оставляйте этот раздел пустым, думая, что его достаточно, чтобы просто ответить на вопросы.Это возможность показать работодателю, почему вы лучший кандидат на эту работу, вроде сопроводительного письма. Вам нужно будет напрямую соотнести свои навыки с теми, которые указаны в описании должности.

Прежде чем приступить к этому разделу, узнайте больше о том, какие навыки хотят получить работодатели.

Узнать больше

Написано Рэйчел Суэйн, редакционным менеджером

Перспективы · Апрель 2021 г.

Вам также могут понравиться…

Раздел VII и права сотрудников

Раздел VII Закона о гражданских правах 1964 года — это федеральный закон, который защищает сотрудников от дискриминации на основе определенных характеристик: расы, цвета кожи, национального происхождения, пола и религии.Согласно Разделу VII, работодатель не может дискриминировать в отношении каких-либо сроков, условий или привилегий при приеме на работу. Сферы, которые могут привести к нарушениям, включают прием на работу, прием на работу, продвижение по службе, перевод, обучение, дисциплинирование, увольнение, распределение работы, оценку эффективности или предоставление льгот.

Раздел VII применяется к работодателям как в частном, так и в государственном секторе, в которых работает 15 и более сотрудников. Это также относится к федеральному правительству, агентствам по трудоустройству и трудовым организациям.Раздел VII обеспечивается Комиссией по равным возможностям при трудоустройстве.

Ни одному лицу, работающему в компании, подпадающей под действие Раздела VII, или подающему заявление о приеме на работу в эту компанию, не может быть отказано в приеме на работу или к какому-либо другому обращению в отношении любого решения о рабочем месте на основании предполагаемых расовых, религиозных, национальных, половых или религиозных характеристик. Ни к одному сотруднику нельзя относиться иначе на основании его или ее связи с кем-то, у кого есть одна из этих защищенных характеристик.

Кроме того, решения о приеме на работу не могут приниматься на основе стереотипов или предположений, связанных с какой-либо защищаемой характеристикой.Например, незаконным является отказ руководителя в продвижении вьетнамца на руководящую должность, поскольку он или она считает, что азиатские люди не являются хорошими лидерами.

Дискриминационная политика при нарушении раздела VII

В соответствии с Разделом VII политика и практика занятости могут быть дискриминационными на основании несопоставимого отношения или несопоставимого воздействия. Несопоставимое отношение подразумевает преднамеренную дискриминацию со стороны работодателя. Например, футбольная лига с политикой, согласно которой женщины не могут занимать руководящие должности в лиге, вероятно, нарушит запрет на дискриминацию по признаку пола в Разделе VII.Точно так же сотрудники, принадлежащие к защищенной группе, не могут быть изолированы или физически изолированы ни от других сотрудников, ни от клиентов. Например, для крупной корпорации незаконно назначать только белых людей на должности в офисе в преимущественно белом районе или назначать преимущественно азиатских сотрудников на должности в офисе в районе с высокой численностью азиатского населения.

Исключение из общего правила против несопоставимого отношения существует, когда отсутствие защищенной характеристики является добросовестной профессиональной квалификацией (BFOQ) для конкретной работы.Работодатель может успешно защищаться на том основании, что, хотя конкретное требование кажется преднамеренно дискриминационным, это BFOQ для работы. Например, если роль в кино требует, чтобы актер сыграл Авраама Линкольна, директор по кастингу может решить рассматривать только белых мужчин, даже если это, кажется, дискриминирует по признаку расы и пола.

Раздел VII также запрещает явно нейтральную политику в сфере занятости, которая оказывает непропорционально сильное влияние на защищенные группы. Однако работодатель, который вводит политику, которая, как утверждается, оказывает разрозненное влияние, может защищать себя на том основании, что политика важна для производительности труда или является деловой необходимостью.

На первый взгляд нейтральная политика сбора заявок только из источников, в которых все потенциальные кандидаты на вакансии принадлежат к одной и той же расе, может иметь неодинаковые последствия. Например, если у работодателя есть политика приема на работу только тех кандидатов, которые принадлежат к частному загородному клубу, в который входят исключительно белые мужчины, эта политика будет иметь неодинаковые последствия, отрицательно сказавшись на меньшинствах и женщинах.

Раздел VII также запрещает притеснения на основании принадлежности жертвы к защищенному классу.Чтобы преследование могло быть оправданным, преследование должно быть нежелательным, серьезным или повсеместным. Если вы подвергаетесь преследованиям, важно уведомить правонарушителя о том, что вы считаете его или ее поведение оскорбительным, и уведомить об этом работодателя. Отсутствие уведомления работодателя может отрицательно повлиять на иск о дискриминации. Например, если ваш коллега неоднократно предлагает вам сексуальные услуги, вы должны сообщить о сексуальных домогательствах в свой отдел кадров или следовать процедурам рассмотрения жалоб, изложенным в вашем справочнике по трудоустройству, чтобы дать вашему работодателю возможность исправить ситуацию, прежде чем подавать иск в EEOC.

Работодатель не может принимать ответные меры против вас за противодействие дискриминации в соответствии с Разделом VII, за участие в расследовании EEOC по иску о дискриминации или за подачу иска о дискриминации самостоятельно.

Покрытый:

• Все компании и профсоюзы с 15 и более сотрудниками
• Агентства по трудоустройству
• Государственные и местные органы власти
• Программы ученичества

Не покрывается:

• Федеральные государственные служащие
• Независимые подрядчики

Последние отзывы: октябрь 2021 г.

вещей, которых можно ожидать от второго собеседования

Поздравляем! Вас пригласили на второе интервью.На данный момент вас серьезно рассматривают на эту должность. Вы прошли первое собеседование, потому что были хорошо подготовлены. Теперь вы должны быть чрезмерно сфокусированными: вопросы для второго собеседования будут более глубокими и сложными, чем те, которые вы задавали в первом разговоре.

Чем еще будет отличаться это интервью? Второй раунд может быть намного более активным. Во-первых, вы можете ожидать новых лиц. Последующие собеседования дают вам возможность встретить больше людей в организации, которые имеют право голоса в процессе найма.

Чтобы упростить процесс приема на работу, работодатель может назначить групповое интервью, на видео или лично, чтобы высшее руководство, менеджеры и потенциальные коллеги могли познакомиться с вами одновременно. Итак, будьте готовы отвечать на вопросы от нескольких разных людей.

Ниже мы предлагаем список примеров вопросов для второго собеседования, идеи, как на них ответить, и другие важные соображения, которые помогут вам подготовиться к этому важному этапу оценки.

Возможные вопросы для второго собеседования

Вопросы на собеседовании в первом раунде обычно касаются навыков и опыта соискателя.Вопросы для второго собеседования призваны помочь интервьюеру или группе представить вас в роли. Вот 15 вопросов, которые вам могут задать, и несколько разумных способов на них ответить:

1. Расскажите мне еще раз, что вас интересует в этой работе, и какие навыки и сильные стороны вы планируете привнести в нее.

Обратите внимание, что вопрос не в том, «Каковы ваши навыки и сильные стороны?» , но «Какие навыки и сильные стороны вы можете использовать в работе?» Ответьте на этот вопрос, обрисовав в общих чертах конкретный вклад, который, по вашему мнению, вы можете сделать для компании.

2. Есть ли у вас что-нибудь, к чему вы бы хотели вернуться после вашего первого собеседования?

Неидеальный ответ на этот вопрос: «Не совсем». Итак, перед вторым собеседованием найдите время, чтобы составить список вещей, которые произошли с вами после вашего последнего разговора, которые вы, возможно, захотите поднять.

Например, «Не могли бы вы рассказать мне немного больше о культуре компании? Я хочу убедиться, что у меня есть хорошее представление о том, каково это работать здесь и быть частью команды.”

3. Какая ваша самая большая слабость?

Да, некоторые менеджеры все еще задают этот вопрос, даже во время второго собеседования. Говорите честно о реальной отрицательной черте, но также сразу же сообщайте, как вы работаете над ее преодолением. Некоторые примеры более приемлемых слабостей могут включать нетерпение к бюрократии или склонность брать на себя слишком большую ответственность.

4. Не могли бы вы рассказать мне немного больше о вашей нынешней / последней работе?

Обратите внимание, что работодатель требует большего, чем то, что вы описали в своем резюме или во время первоначального собеседования.Вы должны быть в состоянии дать краткое и точное описание обязанностей и ответственности на вашей последней должности. Будьте осторожны, чтобы не высказаться негативно о работе или о вашем работодателе.

5. Опишите профессиональное достижение, которым вы особенно гордитесь.

Этот запрос предназначен не только для оценки ваших карьерных приоритетов, но и для проверки вашей способности четко объяснять, чем вы занимаетесь. Избегайте жаргона и сокращений; вместо этого объясните значение своего достижения простыми словами.

Одна из идей состоит в том, чтобы выделить анекдот, который показывает, что вы можете эффективно сотрудничать с людьми из других отделов или с теми, кто не в вашей сфере деятельности — ключевая характеристика хорошего командного игрока.

6. Как вы изменили свою текущую / последнюю работу?

Убедительный ответ здесь показывает приспособляемость и готовность при необходимости взять быка за рога. Рассказ о том, как вы подходили к задаче или проблеме иначе, чем другие люди, подчеркивает вашу креативность и находчивость.

7. Какое самое трудное решение вам приходилось принимать на работе?

Это проверка вашей честности и стиля принятия решений. Убедитесь, что ваш ответ соответствует тому, что вы узнали о культуре компании и стандартах, которые она установила для своих сотрудников.

8. Оглядываясь назад, что вы могли бы сделать, чтобы улучшить сложные отношения на рабочем месте?

Этот вопрос на собеседовании пытается выяснить, способны ли вы подняться над неприятной ситуацией или извлечь уроки из прошлых ошибок — оба эти качества очень желательны.

Горький ответ может указывать на кого-то, кто затаил обиду или просто не может ладить с определенными людьми. Размышляющий и положительный ответ покажет, что вы пытаетесь свести к минимуму личные конфликты — и не используете их как оправдание для неудач в продвижении вперед. Работодатель, скорее всего, ищет кандидата, который пытается быть тактичным и дипломатичным, но, тем не менее, отстаивает то, что правильно.

9. Вы предпочитаете работать один или с другими людьми?

Сильный ответ здесь — «и то, и другое.«Люди, которые говорят, что им нравится работать с информацией, очевидно, являются хорошим выбором для технических должностей. Однако это может быть красным флажком, если интервьюер считает, что вам также не нравится общение с другими или что вам не хватает навыков сотрудничества. Эти качества ценятся даже для высокотехнологичной работы.

10. Что, по вашему мнению, могла бы сделать ваша нынешняя / прошлая компания, чтобы добиться большего успеха?

Некоторые вопросы для второго собеседования, такие как это, предназначены для того, чтобы показать, может ли кандидат видеть «общую картину» в организации и работать над ней.Если вам задают этот тип вопросов, имейте в виду, что работодатель пытается выяснить, имеете ли вы четкое представление о текущих или прошлых задачах и целях работодателя и работали ли вы с этими целями.

11. Можете ли вы описать типичный рабочий день на последней работе?

Интервьюер хочет увидеть, как ваш текущий (или последний) распорядок дня соотносится с требованиями данной работы. А учитывая, насколько в целом изменился бизнес с начала пандемии, вам, возможно, есть что сказать в ответ на этот вопрос.

Если вы, например, работали удаленно, вы можете выделить свои успехи в переходе к этой ситуации. Это нормально признать, что у вас были какие-то трудности на раннем этапе. Что наиболее важно, так это продемонстрировать свою адаптируемость, настойчивость и стойкость.

12. Какую рабочую среду вы предпочитаете?

Простой и понятный: задавая этот вопрос, интервьюер хочет выяснить, собираетесь ли вы хорошо вписаться в компанию и ее рабочую среду, как это выражено вашими собственными словами.Составьте свой ответ, исходя из своего восприятия корпоративного стиля работодателя — если это действительно то, что вы ищете.

Также, отвечая на этот вопрос, рассмотрите , где компания ожидает от вас работы. Есть ли у организации сейчас полностью удаленная команда? Намеревается ли он сохранить удаленность всех или части своих сотрудников, когда пандемия утихнет? А какой вы предпочитаете в долгосрочной перспективе?

13. Были ли вы когда-нибудь на работе, когда вас просили сделать что-то, что, по вашему мнению, было неэтичным?

Это еще один случай, в котором по возможности следует указать конкретику.Интервьюер знает, что ни один серьезный кандидат на работу не скажет, что иногда быть неэтичным — это нормально. Но то, как вы подойдете к своему ответу и поделитесь анекдотами, может повысить уровень комфорта компании, наняв вас.

14. Какую зарплату вы считаете приемлемой для этой должности?

Есть много способов задать этот вопрос, в зависимости от того, обсуждалась ли ранее компенсация. Тем не менее, последнее, чего вы хотите, — это застать врасплох вопрос, связанный с зарплатой.Обратитесь к Руководству Роберта по половинной заработной плате, чтобы узнать, какова рыночная ставка для профессионалов с вашим опытом и навыками.

Также во время переговоров не забывайте спрашивать о льготах и ​​льготах, которые будут важны для вас, например о гибком графике работы и возможностях профессионального развития.

15. Если бы вы получили работу, чем бы вы занялись в первый год, чтобы утвердиться?

Не удивляйтесь, если такие целевые (и сложные!) Запросы, как этот, появятся среди вопросов для второго собеседования.Проведите углубленное исследование компании, чтобы показать, что вы знаете своего потенциального работодателя как внутри, так и снаружи. Кроме того, четко определите, что вы можете сделать на этой работе, чтобы оказать быстрое и значимое влияние.

Как еще можно подготовиться ко второму собеседованию?

Помимо отработки ответов на возможные вопросы для второго собеседования, есть еще кое-что, о чем следует подумать и предвидеть:

• Свободные концы, чтобы связать — Был ли вопрос из первого собеседования, на который вы не ответили полностью? Или интервьюер упомянул, что они хотели затронуть тему, но не хватило времени? Запомните те незавершенные дела из первого собеседования.Подготовьтесь к ним, чтобы вы могли ответить более полно во время второго собеседования.
• Обычные вопросы — Некоторые работодатели любят задавать каверзные вопросы, например, «Если бы вы оказались на острове, что бы вы хотели иметь с собой и почему?» , чтобы увидеть, насколько хорошо вы думаете на ногах. Эти вопросы также проверяют ваши навыки решения проблем и частично раскрывают вашу личность.
• Истории, которые стоит рассказать — Продайте себя, рассказав несколько историй успеха о прошлых достижениях.Не надо просто говорить, что у вас хорошо получается то, что вы делаете. Выделитесь, приведя конкретные примеры того, как вы помогли решить проблему или справились с конкретной проблемой на работе, и представьте эту информацию так, как ваши интервьюеры, вероятно, оценят.
• Обсуждение следующих шагов — В конце второго интервью интервьюер, скорее всего, расскажет вам, что произойдет дальше (возможно, третье интервью) и когда вы услышите их. Или они могут предложить вам позицию на месте.Если последнее случается, не чувствуйте себя обязанным решать прямо сейчас. Сообщите работодателю, что вам нужно время, чтобы решить, и когда они получат от вас ответ. И, если они не упоминают о дальнейших действиях, обязательно спросите, когда они свяжутся с вами или вам следует принять меры.

Вопросы, которые вы можете задать интервьюеру

Во время второго собеседования вы, вероятно, сможете задать больше вопросов, чем во время первого. Это хорошо, потому что вы, вероятно, будете задумываться над более важными вопросами, когда узнаете больше о компании, сотрудниках и самой работе.

Обязательно задавайте вдумчивые открытые вопросы (а подробные вопросы о компенсации оставьте на потом). Вот примеры, которые помогут вам начать работу:

• Что вам больше всего нравится в работе в организации?
• Каков ваш стиль управления?
• Как вы оцениваете обязанности и эффективность тех, кого вы контролируете?
• Как вы бы описали своего идеального сотрудника?
• Какая самая большая проблема, с которой я, вероятно, столкнусь на этой работе в первый год?

И, наконец, вот четыре дополнительных совета, которые помогут вам подготовиться ко второму собеседованию:

• Будьте готовы поделиться образцами своих работ (если применимо).Возможно, вы встречаетесь с людьми, у которых не было возможности ознакомиться с материалами, которые вы представили на первом собеседовании. Если вы будете встречаться по видео, имейте цифровые версии вашей информации, которые вы можете быстро подготовить для демонстрации экрана или отправить по электронной почте. Вы также можете подумать о том, чтобы предоставить интервьюерам ссылку на безопасную онлайн-папку, содержащую образцы вашей работы.
• Просмотрите свое резюме и сопроводительное письмо еще раз, чтобы убедиться, что вы предоставляете единообразную информацию о своих навыках и опыте на протяжении всего процесса приема на работу.
• Если участники второй группы собеседований зададут вопросы, к которым вы обращались ранее, ответьте на них с той же детализацией и энтузиазмом, что и в первый раз. (Но и здесь убедитесь, что вы предоставляете непротиворечивую информацию.)
• Не забудьте послать благодарственное письмо или записку каждому человеку, с которым вы беседовали. Даже если вы не получите эту должность, еще раз поблагодарите тех, кто принимает решения, и попросите, чтобы они помнили о вас для будущих возможностей — если вы этого хотите.Вы также можете попросить поделиться своим мнением о том, почему вам не предложили эту должность, чтобы вы могли извлечь уроки из этого опыта.

Удачи во втором интервью!

10 нематериальных навыков, которые выделяют вас в поиске работы

Есть некоторые нематериальные навыки, или мягкие навыки, которые так же важны, как и функциональные навыки. Вот 10, которые могут вас выделить.

Нельзя отрицать важность наличия сильных навыков для того, чтобы получить работу.

Но есть и другие навыки, которые не менее важны, чем традиционные профессиональные навыки, которые вам понадобятся. Фактически, они могут быть даже на важнее .

Часто называемые «мягкими» или нематериальными навыками, — это черты, которые отличают вас от других кандидатов.

Статья Business Insider , « Основатель миллионера Shake Shack Дэнни Мейер говорит, что он нанимает только людей с этими 5 навыками, » подчеркивает необходимость мягких навыков во время поиска работы.Мейер признает, что, когда он впервые начал нанимать сотрудников для своих ресторанов, он нанимал только людей с хорошими техническими навыками. Он обнаружил, что некоторым из этих технически опытных сотрудников не хватало любви к тому, что они делали, — и это было видно.

« Некоторые люди с наименее впечатляющими техническими навыками в конечном итоге стали главными звездами в ресторане, в то время как другие — с наиболее впечатляющими техническими навыками — в конечном итоге утяжелили корабль, » Мейер сказал.

Итак, теперь знаменитый ресторатор ищет сочетание сильных технических навыков и навыков межличностного общения, или того, что он называет «врожденными навыками гостеприимства». Хорошая новость заключается в том, что эти навыки можно применить практически к любой работе в любой области. Мы расширили пять навыков Мейера и добавили свои ниже.

Вот 10 нематериальных навыков, которые выделят вас при поиске работы

1. Оптимизм

Если задуматься, практически каждому работодателю нужен оптимистичный сотрудник.В конце концов, кто хочет нанять Дебби Даунер? Оптимистичные люди могут помочь мотивировать команду в тяжелые времена, и они быстрее справляются с более сложными задачами, которые другие могут не захотеть выполнять.

Демонстрация позитивного и решительного отношения во время собеседования может помочь потенциальному начальнику понять, насколько вы увлечены работой . Поэтому не забудьте указать на пример, когда вы были позитивны, а другие — нет, и объясните, как ваш оптимизм повлиял на ситуацию.

Бри Рейнольдс, старший специалист по вопросам карьеры FlexJobs и карьерный коуч, предлагает следующее: « Для многих рабочих мест также важно проявлять оптимизм на протяжении всего поиска работы.И это может быть непросто, когда вы подаете заявление на работу, не слышите ответа, расстраиваетесь, нервничаете или просто устаете. Очень постарайтесь проявить оптимизм на протяжении всего процесса, от сопроводительного письма до последнего интервью. Он действительно выделяется среди работодателей. “

2. Доброта

Думаете, беспощадный персонаж поможет вам быстрее добраться до финиша поиска работы? Подумай еще раз. Способность быть добрым — это нематериальный навык, который может иметь большое значение для победы над менеджером по найму.

Но доброта предназначена не только для потенциальных коллег или вашего будущего начальника ; это также для всех, кого вы встретите по пути, от охранника, который дал вам пропуск в здание, до администратора, который спросил ваше имя не один, а три раза. Потому что, хотите верьте, хотите нет, но если вы ведете себя грубо или мало общаетесь с людьми, это может распространиться довольно быстро и негативно повлиять на ваши шансы получить работу.

3. Интеллектуальное любопытство

Когда работодатель нанимает нового сотрудника, он хочет, чтобы этот человек был в восторге от возможности работать в компании.Но им нужно еще кое-что — неподдельный интерес к работе . Они хотят видеть, что вы увлечены своей позицией в целом, а также другими компонентами компании. Короче говоря, работодателю нужен сотрудник, который никогда не прекращает учиться и планирует оставаться в компании, чтобы расти вместе с должностью.

« Интеллектуальное любопытство может начаться в сопроводительном письме. Покажите работодателю, что вы провели исследование, чтобы понять компанию и то, как работа, на которую они нанимаются, вписывается в общую картину, – говорит Рейнольдс. « Во время собеседований при приеме на работу подготовьте содержательные вопросы, которые нужно задать интервьюеру, которые выходят за рамки основ. Это не просто тактика поиска работы: задавая более подробные и любопытные вопросы, вы получаете внутреннюю информацию, которая поможет вам решить, подходит ли вам эта работа. “

4. Формирование сильной трудовой этики

Да, многие сотрудники начинают хорошо, когда их принимают на работу. Они приходят вовремя, иногда остаются допоздна и, как правило, работают немного усерднее, чтобы показать свою преданность своей работе и своей компании.Но через несколько месяцев (или лет) может начать убывать, так как сотрудник приходит в офис поздно, уходит рано и начинает выполнять некачественную работу. Поэтому во время собеседования, чтобы выделить вас среди других кандидатов, продемонстрируйте свою твердую трудовую этику, приведя примеры того, когда вы сделали все возможное на предыдущих должностях.

Тем не менее, есть прекрасная золотая середина — убедиться, что ваш драйв хорошо сочетается с членами команды и корпоративной культурой. Никто не хочет работать с хвастуном, который хвастается, сколько часов работает, или как вы думаете, что работаете усерднее всех.Это мгновенно выключится.

5. Сочувствие и самосознание

Работаете ли вы в офисе, полном шумных коллег, или в тишине домашнего офиса, сочувствие к другим членам вашей команды (а также к потребностям вашего босса) может иметь большое значение. Вы должны знать о своих действиях и о том, как они влияют на других, от тесного общения с коллегами до возможности вовремя передать проект следующему члену команды.

Работа в эгоцентричном пузыре (в офисе или дома) не принесет вам ни призов, ни найма.Чтобы выделить вас среди других кандидатов, не забудьте показать, что вы настроены на потребности вашего потенциального работодателя. , когда садитесь на собеседование, и вы выиграете основные бонусные баллы. Вы также сможете лучше обсудить, чем вы можете помочь.

6. Добросовестность

Честность — это не вся заслуга проекта, если ваш партнер выполнил более половины работы. Честность — важнейший компонент успеха сотрудника; это показывает потенциальному боссу, что вы цените команду (и ее успех) выше своих собственных.Это эмоциональный навык , который может быть трудно найти у некоторых соискателей, но добросовестная и честная работа — это не только то, что нужно делать, но и то, что работодатели отчаянно хотят от своих работников. Этот нематериальный навык абсолютно необходим.

7. Человек слова

Допустим, вы подаете заявку на удаленную должность и прошли тест производительности. Вы говорите своему потенциальному боссу, что завершите его ко вторнику, но затем приближается среда, и вы еще далеко не закончили.Вместо того, чтобы признать свою ошибку, вы молча отправляете свой тест в четверг, без объяснения причин и извинений. Как вы думаете, каковы ваши шансы получить работу? Немного шатко, правда?

Когда дело доходит до поиска работы, важно говорить то, что вы имеете в виду, и иметь в виду то, что вы говорите . Если вы говорите потенциальному работодателю, что собираетесь сдать материалы к определенному сроку, убедитесь, что вы можете уложиться в этот срок. В противном случае первое впечатление, которое вы производите на начальника, может заключаться в том, что вы ненадежны, ненадежны или ненадежны.

Это также показывает, что вы не общаетесь активно, что может создать серьезные проблемы на работе. Свое слово означает честность, порядочность и надежность — все это нематериальные навыки, которые могут выделить вас среди других кандидатов.

8. Хорошие навыки последующего наблюдения

Ежедневно ваш поиск работы может выглядеть так: читать списки, исправлять свое резюме, настраивать сопроводительное письмо и отправлять заявку. Но как насчет того, чтобы следить за вашими заявлениями? Некоторым соискателям сложно следить за тем, чтобы продолжить, полагая, что, если компания заинтересована, они должны связаться с , вы .Другие боятся «побеспокоить» потенциального работодателя.

Дело в том, что вы никогда не знаете, что может случиться с вашим приложением после того, как вы нажмете «Отправить». Возможно, ваш компьютер дал сбой, и ваше приложение не прошло или оно было случайно удалено. Продолжение, хотите верьте, хотите нет, может быть привлекательным качеством для потенциального работодателя . Это показывает, что вы а) действительно хотите получить работу и б) имеете смелость заниматься ею профессионально.

Подождите примерно неделю или две, а затем проверьте все незавершенные приложения, о которых вы еще не слышали.

9. Уверенность в себе

Поиск работы может немного поколебать ваше эго. От отсутствия ответа от работодателя до чтения списков вакансий, которые вы действительно хотите (но не обладаете квалификацией), легко потерять доверие . Но во время поиска важно быть уверенным в себе. Уверенность в себе придаст вам смекалку и поможет найти работу, которую вы действительно хотите, и объяснит потенциальному работодателю, почему вы действительно ее заслуживаете.

Если вы сомневаетесь в себе и своих способностях выполнять работу, вы можете подсознательно послать сигнал своему интервьюеру, что он тоже должен.

10. Обучение

Когда вы подаете заявление о приеме на работу, вы хотите сделать все возможное, чтобы представить потенциальному работодателю, что вы полностью в состоянии выполнить свою работу. Тем не менее, вы не хотите выглядеть так, будто вы всезнайка (то есть необучаемый). Если вы произведете такое впечатление, будто все сделали, это может сильно оттолкнуть вас.

Вот почему вы должны знать, как представить свой прошлый опыт и навыки таким образом, чтобы показать работодателю, что вы подходите для этой работы, но при этом желаете изучить политику и методы, чтобы стать успешным сотрудником.

Says Reynolds, « Быть готовым к обучению также означает брать на себя ответственность за свое непрерывное образование. Пройдите обучение прямо сейчас, самостоятельно, чтобы повысить свои навыки, а затем покажите работодателям работу, которую вы уже проделали, для развития своих способностей и опережения в своей области. “

Использование ваших нематериальных навыков для получения работы, которую вы хотите

Эти 10 нематериальных навыков выделят вас среди других кандидатов — и действительно, на всю жизнь.Если вы ищете новую возможность, FlexJobs может вам помочь. Мы сотрудничаем с тысячами компаний, чтобы предложить гибкую работу в более чем 50 сферах карьеры.

Подключиться к вакансиям найма сейчас >>>

Не забудьте поделиться этой статьей с друзьями!

Социальные сети для ищущих работу .