Трудовой договор с финансовым директором образец: Финансовый директор | Трудовой договор с финансовым директором — Кинотеатр "Художественный" кино, афиша, киноафиша, анонс, рейтинг, новость, кинотеатр, кинотеатры Москвы, кинофильм, прокат, лучший, Россия, Москва, кинотеатр Художественный

Содержание

[DOC] Скачайте Должностная инструкция финансового директора

Ситуация, при которой применима Должностная инструкция финансового директора:

Работодатель обязан знакомить Работника — Финансового директора с актами Работодателя, имеющими непосредственное отношение к работе (трудовой функции) финансового директора. Основным из таких актов является Должностная инструкция финансового директора. При этом должностные обязанности финансового директора могут быть прописаны и непосредственно в трудовом договоре, и (или) в Должностной инструкции финансового директора. При этом:

Данная должностная инструкция финансового директора разработана на основе Квалификационного справочника должностей руководителей, специалистов и других служащих, утвержденного Приказом Министра труда и социальной защиты населения Республики Казахстан № 201-ө-м от 21 мая 2012 года.

Должностная инструкция финансового директора подписывается Работником в момент оформления приема на работу (желательно ознакомить с ней Работника перед заключением трудового договора), а также в случае изменения должностных обязанностей, и является исходным, решающим документом при возникновении спорных вопросов при осуществлении финансовым директором своей трудовой деятельности, о его квалификации, о соответствии занимаемой должности (например, в случае если Работодатель примет решение расторгнуть трудовые отношения с финансовым директором в связи с не соответствием его занимаемой им должности, то Должностная инструкция финансового директора будет являться подтверждающим документом того, какие обязанности взял на себя Работник при подписании трудового договора) и т. п.;

Порядок оформления Должностной инструкции финансового директора:

должностная инструкция финансового директора может быть оформлена отдельным документом либо приложением к трудовому договору, в этом случае в ней указываются необходимые для приложения к трудовому договору реквизиты. Представленная должностная инструкция оформлена как отдельный документ;

должностная инструкция финансового директора утверждается общим собранием участников товарищества с ограниченной ответственностью, если уставом товарищества утверждение должностных инструкций не отнесено к компетенции иных органов товарищества (например, директора, генерального директора и т.п.). Представленная должностная инструкция оформлена как утвержденная иным органом товарищества — руководителем или иным уполномоченным лицом ;

при необходимости Должностная инструкции финансового директора согласовывается с подразделениями организации (кадровой службой, юридическим отделом и т. п.), содержит сведения о лице ее разработавшем;

Финансового директора должен быть ознакомлен с должностной инструкцией финансового директора, о чем ставится его подпись, и ему под роспись выдается второй оригинальный (заверенный) экземпляр документа.

Содержание Должностной инструкции финансового директора:

Представленная Должностная инструкция финансового директора имеет следующие разделы:

Общие положения

Указываются должность, подразделение куда относится должность, непосредственный руководитель и квалификационные требования, предъявляемые к данной должности, лица непосредственно ему подчиненные, функциональная специализация финансового директора;

Квалификационные требования

Указываются требования к должности финансового директора, наличие у него определенных знаний, а также то чем в своей работе должен руководствоваться;

Цели и задачи

Указываются основное назначение, роль и задачи финансового директора в данной должности;

Должностные обязанности

Указываются фактически выполняемые финансового директора в данной должности обязанности с учетом его квалификации, навыков и т. п.;

Права

Указывается какие права имеет финансовый директор в данной должности в ходе исполнения должностных обязанностей;

Ответственность

Указываются случаи, за которые финансовый директор на данной должности несет ответственность при исполнении им должностных обязанностей и виды ответственности.

Результат работы, эффективность и критерии оценки

Указываются конкретные результаты работы финансового директора, показатели определяющие эффективность его работы;

Система поощрений и мотивации (по усмотрению)

Указывается система мотивации работы персонала, действующая в организации;

Информационное взаимодействие (по усмотрению)

Указывается внутреннее и внешнее информационное взаимодействие финансового директора с иными лицами как в пределах, так и за пределами организации.

Должностная инструкция финансового директора разработана в соответствии и с учетом положений нижеследующих нормативных правовых актов:

подпункт 6) пункта 2 статьи 23 Трудового кодекса Республики Казахстан;

Приказ министра труда и социальной защиты населения Республики Казахстан № 201-ө-м от 21 мая 2012 года «Об утверждении Квалификационного справочника должностей руководителей, специалистов и других служащих»;

Типовые квалификационные характеристики должностей руководителей, специалистов и других служащих организаций различных видов экономической деятельности.

Как взыскать убытки с руководителей подразделений. Новые рекомендации ВАС РФ

Источник: Арбитражная практика

Время чтения: 32 минуты

Как руководители подразделений отвечают за действия, причинившие ущерб компании
Можно ли заключить с руководителем подразделения одновременно договор поручения и трудовой договор
В каком объеме руководитель подразделения отвечает за свои действия

В последнее время в судебной практике наметилась тенденция сужения сферы регулирования отношений между управленцами и владельцами компаний нормами трудового права. Яркий пример — недавно опубликованный проект постановления Пленума ВАС РФ «О некоторых вопросах возмещения убытков лицами, входящими в состав органов юридического лица» (далее — проект постановления Пленума).

Практика постепенно приходит к пониманию того, что зачастую невозможно добиться ответственного отношения единоличных исполнительных органов обществ за финансовые результаты их управленческих решений и сохранность имущества компании средствами трудового права.

В условиях, когда менеджеры получают на основании законодательства и учредительных документов общества неограниченные возможности распоряжаться значительным объемом чужого имущества, гораздо эффективнее защищать интересы общества и его учредителей (участников) при помощи норм гражданского права.

Интересно отметить, что и в проекте постановления Пленума, и в публичных обсуждениях речь идет преимущественно об убытках, причиненных действиями (бездействием) лиц, входящих или входивших в состав органов управления юридического лица, а также лиц, которые в силу закона и учредительных документов юридического лица выступают от его имени.

Однако повсеместно на практике распространены случаи, когда значительные убытки компании причиняют руководители структурных подразделений. То есть лица, которые не являются директорами (единоличным исполнительным органом общества), однако могут совершать широкий круг действий от имени и за счет общества (работодателя) на основании полученной доверенности.

ВАС РФ не стал расширять сферу ответственности директора

В проекте постановления Пленума предпринята попытка защитить компании от действий таких лиц путем переложения всей полноты ответственности на единоличный исполнительный орган. В пункте 6 проекта постановления отмечается, что директор обязан возмещать убытки, причиненные действиями (бездействием) представителей, контрагентов по гражданско-правовым договорам, работников юридического лица, если директор недобросовестно или неразумно осуществлял свои обязанности по их выбору и контролю соответствующей деятельности (п. 3 ст. 53 ГК РФ).

В ходе обсуждения данного пункта на заседании Президиума ВАС РФ, состоявшемся 14.03.2013, был высказан целый ряд возражений, которые в конечном итоге позволяют с уверенностью говорить, что пункт 6 проекта постановления Пленума в первоначально предложенном варианте все-таки не будет принят.

Основной аргумент против указанного пункта — это недопустимое расширение сферы ответственности директора. В сложных управленческих цепочках, характерных для крупных компаний, директор объективно не способен выбирать и контролировать всех работников и контрагентов.

Вместе с тем данный вопрос не может оставаться без внимания. В случае, если указанный пункт исключат из проекта постановления Пленума, вполне ожидаем следующий негативный эффект. В условиях ужесточения ответственности директоров, управленческие функции директора будут перераспределяться между руководителями подразделений, которые не входят в состав органов управления юридического лица и не могут в силу закона или учредительных документов юридического лица выступать от его имени. Для этого достаточно составления доверенности на совершение юридически значимых действий от имени и за счет общества. Таким образом, прогрессивные для российской практики идеи защиты активов компаний от действий недобросовестных управленцев рискуют остаться на бумаге — некого будет привлекать к ответственности.

В традиционном понимании руководитель структурного подразделения юридического лица является его работником. С ним заключается трудовой договор и, следовательно, взыскание упущенной выгоды невозможно, а взыскание реального ущерба (привлечение к полной материальной ответственности) крайне затруднительно.

На наш взгляд, выход из этой ситуации есть. И для этого не нужно менять действующее законодательство, однако требуется изменение подхода в судебной практике к пониманию сущности управленческой деятельности и более глубокий анализ деяний, повлекших причинение убытков обществу.

Наше предложение заключается в том, что управленческую деятельность (и, как следствие, причиненные убытки) следует рассматривать с двух различных точек зрения:

— с позиции взаимодействия руководителя с подчиненными и вышестоящим руководством, коллегами, то есть управленческие действия, не выходящие за пределы отношений «внутри» общества;

— с позиции взаимодействия от имени общества с третьими лицами, приобретения прав и обязанностей для юридического лица, то есть управленческие действия по представительству интересов общества вне общества, в гражданском обороте.

Первая группа управленческих действий могла бы быть отнесена к действиям фактического характера, права и обязанности по совершению которых регулируются нормами трудового договора, локальных актов работодателя и трудового законодательства. Вторую группу управленческих действий, по нашему мнению, следовало бы отнести к действиям юридического характера, совершаемым в рамках полномочий по доверенности, договора поручения и гражданского законодательства в целом.

Таким образом, мы могли бы прийти к признанию того, что убытки, причиненные обществу в результате ненадлежащего исполнения фактических действий, следует возмещать по нормам трудового законодательства, а убытки, причиненные действиями юридического характера — в соответствии с нормами гражданского законодательства.

Допустимость такой логики, конечно же, необходимо проверить на соответствие (непротиворечие) нормам действующего законодательства. Для этого следует, по меньшей мере, ответить на три вопроса:

— трудовая функция руководителя подразделения предполагает только совершение фактических действий?

— не являются ли юридические действия также составной частью трудовой функции?

— имеются ли препятствия для одновременного осуществления одним лицом (руководителем подразделения) действий как в соответствии с договором поручения, так и в соответствии с трудовым договором?

Как видим, вопрос о взыскании убытков переходит к старой проблеме критериев разграничения трудового и гражданско-правового договоров. Наша позиция ни в коей мере не претендует на истину в последней инстанции. Тем не менее она хотя бы помогает приблизиться к конструктивному решению вопросов о привлечении к ответственности недобросовестных менеджеров и более эффективной защите активов компаний.

Трудовая функция руководителя подразделения предполагает только действия фактического, а не юридического характера

Однозначный ответ на вопрос, могут или нет юридические действия рассматриваться как составная часть трудовой функции, найти в законодательстве и судебной практике достаточно сложно. Поэтому строить суждения можно лишь посредством толкования норм права и рассмотрения практики их применения.

Почему мы решили, что трудовая функция предполагает совершение только фактических действий? Вывод получен эмпирическим путем.

Во-первых, для определения тех обязанностей, которые, обычно входят в трудовую функцию руководителей различных подразделений, можно обратиться к Квалификационному справочнику должностей руководителей, специалистов и других служащих, утвержденному постановлением Минтруда РФ от 21. 08.1998 № 37. Письмом Роструда от 09.08.2007 № 3042-6-0 данный документ рекомендован для разработки должностных инструкций.

К примеру, согласно этому справочнику финансовый директор возглавляет работу по формированию налоговой политики организации, налоговому планированию и оптимизации налогообложения, совершенствованию учетной политики. Осуществляет взаимодействие с кредитными организациями по вопросам размещения временно свободных денежных средств, проведения операций с ценными бумагами, получения кредитов. Руководит составлением перспективных и текущих финансовых планов и бюджетов денежных средств.

Главный инженер определяет техническую политику и направления технического развития предприятия в условиях рыночной экономики, пути реконструкции и технического перевооружения действующего производства, уровень специализации и диверсификации производства на перспективу. Обеспечивает необходимый уровень технической подготовки производства и его постоянный рост, повышение эффективности производства и производительности труда и др.

Анализ отдельных трудовых обязанностей финансового директора, главного инженера, главного архитектора и других руководящих должностей позволяет сделать вывод о справедливости утверждения, что трудовые обязанности возникают исключительно в рамках отношений между работником и работодателем и могут носить только фактический характер. Из буквального толкования ст. 11 ТК РФ мы также можем сделать вывод, что положения трудового законодательства и иных актов, содержащих нормы трудового права, применяются к отношениям, возникающим между работником и работодателем.

Показателен в этом отношении п. 12 постановления Пленума ВС РФ от 17.03.2004 № 2 «О применении судами Российской Федерации Трудового кодекса Российской Федерации», в котором разъяснено, что доверенность не входит в число документов, которые позволяют наделить лицо, например, правом подписи кадровых документов. Таким образом, именно приказ подтверждает полномочия руководителя кадровой службы действовать от лица работодателя внутри компании.

Иными словами, основная функция руководителя подразделения — осуществление текущего и оперативного управления коллективом и его деятельностью, а не совершение сделок. Для совершения фактических действий, не порождающих гражданско-правовые последствия, доверенности не требуется, а деятельность осуществляется руководителем согласно трудовому договору, локальным актам общества и нормам трудового законодательства.

Включение в трудовой договор элементов договора поручения не изменяет характера отношений

Совершение различных юридически значимых действий при осуществлении управления руководителем подразделения от имени и за счет юридического лица — работодателя возможно только при наличии доверенности. Без доверенности от имени юридического лица могут действовать только органы управления в соответствии с нормами действующего законодательства РФ и учредительными документами.

Посредством выдачи доверенности на совершение юридически значимых действий руководитель организации как единоличный исполнительный орган перекладывает свои функции, установленные законом и учредительными документами общества, на руководителя подразделения. И в этом случае возможности руководителя подразделения по формированию воли другого лица (общества) в конкретном вопросе могут не отличаться от возможностей директора. При этом, как уже было сказано выше, фактические возможности контроля действий со стороны директора общества могут отсутствовать.

Особенно ярко это проявляется в деятельности руководителей филиалов — юридических лиц «в миниатюре». Соответствующие полномочия руководителя филиала должны быть удостоверены доверенностью и не могут основываться лишь на указаниях, содержащихся в учредительных документах юридического лица, положении о филиале (п. 20 постановления Пленумов ВС РФ и ВАС РФ от 01.07.1996 № 6/8 «О некоторых вопросах, связанных с применением части первой Гражданского кодекса Российской Федерации»).

Трудовое законодательство не регулирует вопросы, связанные с выдачей доверенности. Доверенность является институтом гражданского права. Для третьих лиц она является подтверждением существования отношений представительства между поверенным и доверителем.

Если учитывать, что между обществом и руководителем структурного подразделения существует трудовой договор, в котором согласованы права и обязанности, связанные с выполнением фактических действий по заданию общества, то можно предположить, что совершение юридических действий от имени и за счет доверителя опосредуется договором поручения (постановление Девятнадцатого арбитражного апелляционного суда от 07.08.2008 по делу № А14-2416- 2007124/29).

С точки зрения цивилистики такой подход логичен. Действия, не связанные с возникновением, изменением или прекращением гражданских прав и обязанностей (то есть фактические действия), не могут быть предметом договора поручения (п. 1 ст. 971 ГК РФ) (постановление Президиума ВАС РФ от 01.08.2000 по делу № А54-1600/99-С6). Они не порождают никаких правовых последствий и, следовательно, не могут совершаться от имени другого лица в рамках отношений по представительству (п. 2 ст. 182 ГК РФ).

Вместе с тем совершение фактических действий, урегулированное трудовым договором, не ставит под угрозу признания недействительным договора поручения. Без трудового договора отношения могли бы быть квалифицированы, например, как договор возмездного оказания услуг (гл. 39 ГК РФ).

Соотношение трудового договора и различных гражданско-правовых договоров рассматривается в судебной практике исключительно с точки зрения переквалификации гражданско-правовых договоров в трудовые. Однако мы готовы присоединиться к точке зрения тех авторов, которые считают возможным существование между одними и теми же лицами как трудового, так и какого-либо гражданского-правового договора. Тем более что Пленумом Верховного суда РФ допускается включение в трудовой договор норм гражданско-правового характера (п. 1 постановления от 17.03.2004 № 2).

На наш взгляд, руководитель подразделения общества, действует и как работник (при осуществлении внутриуправленческой деятельности), и как обычный представитель по доверенности при совершении действий, направленных на возникновение, изменение или прекращение прав и обязанностей для общества. Если убытки причинены обществу в связи с осуществлением полномочий, предусмотренных в доверенности, то в таком случае убытки должны взыскиваться в соответствии с нормами гражданского законодательства как возникшие в результате ненадлежащего исполнения договора поручения.

Возможно, судебная практика пока не готова к восприятию управления как совокупности фактических действий, выполняемых в соответствии с положениями трудового договора, и юридических действий, совершаемых в рамках договора поручения. Однако, как нам представляется, это именно тот путь, который позволит предотвратить совершение менеджерами недобросовестных действий, приносящих ущерб не только собственникам компаний, но, в конечном итоге, и рядовым работникам, которых так стремится защитить трудовое право.

Образец трудового договора с финансовым менеджером

Ознакомьтесь с нашим руководством по трудовым договорам сейчас

Прочтите руководство

Если вы собираетесь нанять финансовых менеджеров, вам необходимо подписать с ними трудовой договор. Это означает, что вам нужно подумать об условиях трудового договора, а также о ваших обязательствах как работодателя, прежде чем ваш сотрудник начнет работать на вас. Здесь мы рассмотрим ключевые моменты, которые следует включить в договор о найме вашего финансового менеджера, а также характер роли финансового менеджера.

Что такое трудовой договор?

Трудовой договор позволяет работодателю нанимать работника. Трудовой договор определяет права и обязанности работодателя и работника. В трудовом договоре будет указана ключевая информация, такая как роль работника, зарплата, место работы, часы и праздники.

Что включает в себя роль финансового менеджера?

Управление финансами лежит в основе всех важных бизнес-решений. Эта роль имеет решающее значение для успеха организаций в ряде секторов. Узнайте больше о роли и вакансиях в Prospects.

Бесплатно создавать договоры, утвержденные юристом, на 7 дней

Посмотреть планы

Каково рабочее время сотрудников?

Сотрудник, работающий полный рабочий день, будет работать от 35 до 40 часов в неделю, обычно в течение 5 дней, тогда как работник, занятый неполный рабочий день, будет работать менее 40 часов.

Каковы основные условия трудового договора финансового менеджера?

Основные условия трудового договора с финансовым менеджером:

ФИО работника и работодателя
Название должности и описание
Место работы
Дата начала и рабочее время
Положения о конфиденциальности и правах интеллектуальной собственности для обеспечения защиты конфиденциальной и служебной информации работодателя.

Как составить трудовой договор финансового менеджера?

Чтобы создать трудовой договор, создайте учетную запись в Legislate и выберите трудовой договор из списка доступных договоров. Установите условия соглашения и предложите ученику подписать контракт электронной подписью непосредственно из Законодательного собрания. Посмотрите учебное пособие по законодательству о процессе заключения трудового договора.

Создайте трудовой договор сейчас

Начать работу

Продолжайте читать

3 пункта, которые работодатели упускают при заключении трудовых договоров!

Как защитить свои идеи и свой бизнес

Автоматизация документации для малого бизнеса

Как малые предприятия экономят время и деньги за счет автоматизации своих крупных контрактов

Как изменить условия трудового договора?

4 ключевых этапа внедрения изменения условий найма

Должен ли работодатель заключать с работником письменный контракт?

Должен ли контракт быть в письменной форме?

Калькулятор IR35: что это такое и как им пользоваться?

Расчет суммы, которую подрядчики должны HMRC.

IR35 и налог на заработную плату: в чем разница

Налоги и независимые подрядчики.

Ваше руководство по соглашениям о консультационных услугах

Что это такое и что они включают?

Ключевые пункты в NDA

Зачем использовать NDA и какие пункты он должен содержать?

Нашли шаблон договора в Интернете, не так ли?

Почему следует соблюдать осторожность при загрузке шаблона онлайн.

Когда вам действительно нужен адвокат?

Принятие решения о найме адвоката может быть трудным, особенно если речь идет о деньгах.

Как составить индивидуальный договор с конструктором договоров

Статья для всех, кто интересуется созданием договоров и управлением ими

Риски непредоставления трудового договора

Является ли незаконным отсутствие трудового договора?

Что должно быть в шаблоне трудового договора с разработчиком ПО

Что нужно для защиты прав интеллектуальной собственности

Бесплатный шаблон контракта на услуги финансового менеджмента

Если вы работаете финансовым менеджером или думаете о карьере в этой области, вам следует рассмотреть возможность использования шаблона контракта на услуги финансового менеджмента. Таким образом, вы можете автоматически включить всю важную информацию и просто добавить детали, характерные для вашего клиента и ситуации.

Шаблоны хорошо работают для душевного спокойствия и помогают гарантировать, что вы ничего не упустите. Со всей информацией в одном месте вы и ваши клиенты будете чувствовать себя более комфортно. Вот что следует учитывать при использовании шаблона договора на оказание услуг финансового управления.

Что мы покроем

Когда у вас есть хороший образец договора на услуги по управлению финансами, вам не нужно беспокоиться о том, что вы должным образом застрахованы. Управление финансами сопряжено с некоторыми рисками, и вы должны быть уверены, что ваши клиенты это понимают. В этой статье мы рассмотрим:

Наиболее важные пункты
Передовая практика финансового управления
Советы по безопасному контракту
Рекомендации по контрактам на управление финансами
Некоторые ключевые соображения
Дополнительные источники информации

Важные положения договоров на оказание услуг финансового менеджмента

Управление финансами другого человека может быть напряженной работой, но очень важной. Чтобы сделать это правильно и защитить себя в процессе, в шаблоне договора на оказание услуг по управлению финансами необходимо указать несколько конкретных пунктов. К ним относятся:

Описание услуг — Ваши клиенты должны точно знать, на какие услуги они заключают договор и что они включают в себя.
Оплата услуг — Как и когда ваши клиенты будут платить вам и сколько, всегда должно быть частью вашего контракта.
Отношения сторон — Ваша работа для клиента выполняется как независимый подрядчик, и этот пункт гарантирует отсутствие отношений между работниками.
Право собственности на рабочий продукт — Все рабочие продукты, которые вы создаете, принадлежат вам и не принадлежат вашим клиентам. Но вы должны убедиться, что ваши клиенты знают об этом.
Конфиденциальность — Ваши клиенты должны знать, что работа, которую вы для них выполняете, является конфиденциальной, и вы не будете делиться ею ни с кем.
Представительство и гарантии — Защита себя с юридической точки зрения имеет большое значение, и вы должны ясно дать понять, что не гарантируете такие вещи, как советы в отношении колебаний рынка или другие решения, которые ваш клиент принимает на основе этих советов.

Убедившись, что подобные пункты включены в шаблон договора на оказание услуг по управлению финансами, вы можете защитить себя от ответственности и обеспечить наилучшее качество обслуживания для всех своих клиентов.

Советы по заключению надежного контракта на оказание услуг по управлению финансами

Один из лучших способов убедиться в надежности вашего контракта на оказание услуг по управлению финансами — отправить его и подписать в электронном виде. Когда вы будете готовы сделать это, вы можете использовать Nitro Sign для подписания всех ваших контрактов и важных документов. Это быстро, да еще и удобно.