ИСТОРИЯ ЭКОНОМИЧЕСКИХ УЧЕНИЙ :: Державний університет телекомунікацій
Адреса:
03110, Україна
м. Київ, вул. Солом’янська, 7
Вступ 2023 — спеціальності для вступу:
Спеціальність 172: Електронні комунікації та радіотехніка
Кафедра Телекомунікаційних систем та мереж інституту телекомунікацій
Спеціальність 172: Електронні комунікації та радіотехніка
Кафедра Мобільних та відеоінформаційних технологій
Спеціальність 172 Електронні комунікації та радіотехніка
Кафедра Інтернет-технологій
Спеціальність 172 Електронні комунікації та радіотехніка
Кафедра Робототехніки та технічних систем
Спеціальність 124: Системний аналіз
Кафедра Системного аналізу
Спеціальність 122: Комп’ютерні науки
Кафедра Комп’ютерних наук
Спеціальність 122: Комп’ютерні науки
Кафедра Штучного інтелекту
Спеціальність 123: Комп’ютерна інженерія
Кафедра Комп’ютерної інженерії
Спеціальність 121: Інженерія програмного забезпечення
Кафедра Інженерії програмного забезпечення
Спеціальність 121: Інженерія програмного забезпечення
Кафедра Технологій цифрового розвитку
Спеціальність 126: Інформаційні системи та технології
Кафедра Інженерії програмного забезпечення автоматизованих систем
Спеціальність 125: Кібербезпека
Кафедра Інформаційної та кібернетичної безпеки
Спеціальність 125: Кібербезпека
Кафедра Систем інформаційного та кібернетичного захисту
Спеціальність 125: Кібербезпека
Кафедра Управління інформаційною та кібернетичною безпекою
Спеціальність 281: Публічне управління та адміністрування
Кафедра Публічного управління та адміністрування
Спеціальність 029: Інформаційна бібліотечна та архівна справа
Кафедра Документознавства та інформаційної діяльності
Спеціальність 073: Менеджмент
Кафедра Менеджменту
Спеціальність 075: Маркетинг
Кафедра Маркетингу
Спеціальність 076: Підприємництво, торгівля та біржова діяльність
Кафедра Підприємництва, торгівлі та біржової діяльності
Спеціальність 051: Економіка
Кафедра Економіки
Деталі
Автор:
И.
В. Родионова
Мова документу:
Російська
Розмір документу:
354 Кб
Рік публікації:
2010
Створено:
2884 дн. тому
Категорія:
Кафедра Підприємництва, торгівлі та біржової діяльності
Тип документу:
Книга
Посилання для списку використаної літератури:
И. В. Родионова. «ИСТОРИЯ ЭКОНОМИЧЕСКИХ УЧЕНИЙ». — 2010.
Анотація
Предлагаемое учебное пособие способствует более эффективному усвоению материала курса истории экономических учений, поскольку основное внимание в данной работе уделено раскрытию концептуальных положений различных теорий и школ, их внутренней логике и взаимосвязи. Учебное пособие предназначено для студентов экономических специальностей.
Документи
Istorija_ehkonomicheskikh_uchenii.pdfТеории совершенной и несовершенной конкуренции. Э. Чемберлин, Дж. Робинсон
В начале ХХ в. процесс модификации экономики свободной конкуренции в монополистическую значительно ускорился, следствием которого стал мировой экономический кризис 1929-1933 гг.
В новых условиях «закон рынков» Ж. Б. Сэя утратил своё незыблемое значение. Проблемы несовершенной конкуренции получили развитие в 30-е гг. ХХ в. Они разработаны в теориях монополистической конкуренции Э. Чемберлина (1899-1967 гг.) и несовершенной конкуренции Дж. Робинсона (1903-1983 гг.).
Концепции Чемберлина и Робинсона объединяет глубокий анализ действия рыночного механизма при обстоятельствах, нарушающих условия свободной конкуренции.
Чемберлин исследовал проблемы монополии и модели рынка монополистической конкуренции. Этим вопросам посвящён его основной труд «Теория монополистической конкуренции: переориентации теории стоимости».
По его мнению, специфика функционирования рынка несовершенной конкуренции заключается в сплошном сочетании элементов монополии и конкуренции. В модели рынка Чемберлина действует значительное число независимых продавцов схожей продукции, каждый из которых в большей или меньшей степени является монополистом. Основу этой монополии составляет «дифференциация продукта», т.
Конкуренция, как считал Чемберлин, развивается в трёх направлениях:
- манипулирование ценой;
- внесение качественных изменений в продукт;
- реклама.
Рыночную ситуацию «конкурирующих монополистов» он называет «монополистической конкуренцией».
Данное понятие, введенное Чемберлином, стало альтернативным понятию чистая конкуренция. При модели монополистической конкуренции для рыночной структуры характерно то, что она представлена большим числом продавцов и на деятельность одной фирмы не влияет деятельность другой, соперничающей с ней фирмы; покупатели предпочитают ту продукцию, разнородность которой обусловлена торговой маркой и прочими качественными характеристиками конкретного продавца.
Чемберлин показал, что конкуренция имеет место также в условиях монополии на базе «дифференциации продукта», когда у товаров одного и того же вида возникают особые свойства, и покупатель получает возможность выразить своё предпочтение одному из товаров этого вида; что конкурентная борьба всегда имела место между конкурентами-монополистами и проявлялась через развитие ценовой и неценовой конкуренции, обусловленной совершенствованием качества продукта и рекламы.
Теория Чемберлина позволила сделать вывод о том, что на практике не существует ни чистой конкуренции, ни чистой монополии.
Э. Чемберлин отмечал существование естественной сущности монополии в конкурентной среде, основываясь на том, что суть предпринимательства в значительной своей части составляют попытки всякого предпринимателя воздвигнуть собственную монополию и защищать её от конкурентов.
В своей теории он по-новому рассматривал проблему спроса (его объём и эластичность), считал его параметром, на который монополист может оказать воздействие.
Чемберлин ввёл в сферу экономического анализа издержки сбыта. В этом отношении он сделал наиболее важный вклад в современную теорию, представив издержки сбыта в виде кривых затрат, которые накладываются на кривые издержки производства. Он подчеркивал, что уяснение различий между издержками производства и издержками сбыта, имеет для теории стоимости основное значение.
Таким образом, Чемберлин и сторонники его теории монополистической конкуренции выдвинули положение о сохранении конкуренции и при «групповой монополии» в соответствие с которым речь идёт о разделе сфер влияния на рынке между партнерами-конкурентами с целью реализации неоднородной товарной продукции без снижения цены до уровня предельных издержек.
Наиболее известные работы Дж. Робинсон «Теория несовершенной конкуренции», «Накопление капитала», «Избранные экономические работы» и др.
Робинсон разработала модель «несовершенной конкуренции», которая, по её мнению, возникает, когда конкуренты-производители изготавливают разный товар, и каждый имеет монополию на свой товар.
В отличие от Чемберлина, Робинсон связывает существование несовершенной конкуренции с нарушением и потерей нормального равновесного состояния конкурентной хозяйственной системы.
Робинсон обращает внимание на возможность использования цены как инструмента воздействия на спрос и регулирование сбыта. С этой целью используется так называемая дискриминация в ценах – политика, предполагающая сегментацию рынка на основе различной эластичности спроса по цене у различных категорий потребителей.
Робинсон считала, что в условиях совершенной конкуренции спрос обладает эластичной конкурентностью: малейшее отклонение цены от точки равновесия.
По ее мнению, в условиях совершенной конкуренции спрос обладает эластичной конкурентностью: малейшее отклонение цены от точки равновесия приводит либо к полному прекращению покупок, либо к их резкому нарастанию.
В условиях несовершенной конкуренции эластичность спроса резко ограничивается. Монополист обретает возможность разбить рынок своего товара на отдельные сегменты и для каждого из них назначить особую цену, так, чтобы общая прибыль оказалась максимальной.
По мнению Робинсон, продажа по разным ценам одной и той же продукции, изготовленной одним производителем, разным покупателям есть ценовая дискриминация. Следовательно, в целях максимизации прибыли следует действовать иначе: при выпуске нового монопольного товара сначала назначить очень высокую цену, обслужив состоятельную часть публики, затем несколько понизить цену, вовлекая в процесс реализации менее состоятельные слои общества.
Дж. Робинсон ввела термин монопсония, который означает монополию на стороне спроса (рынок, монополизированный одним покупателем). С помощью учения о монопсонии она объясняла феномен эксплуатации труда, которому можно противодействовать, разработав законодательство о минимальной заработной плате и политику профсоюзов.
Таким образом, Чемберлин и Робинсон в своих теориях показали, что конкуренция («монополистическая» или «несовершенная») нуждается в создании механизма, который обеспечивал и гарантировал бы её сохранение.
Этим объясняется разработка в странах с рыночной экономикой общих основ регулирования конкурентных отношений на макроуровне («антитрестовское» регулирование).
Барьеры для входа: понимание того, что ограничивает конкуренцию
Что такое барьеры для входа?
Барьеры для входа — это экономический и деловой термин, описывающий факторы, которые могут препятствовать или препятствовать проникновению новичков на рынок или в отраслевой сектор и, таким образом, ограничивать конкуренцию. К ним могут относиться высокие начальные затраты, нормативные барьеры или другие препятствия, которые мешают новым конкурентам легко войти в бизнес-сектор. Барьеры для входа приносят пользу существующим фирмам, поскольку они защищают их долю рынка и способность генерировать доходы и прибыль.
Общие барьеры для входа включают специальные налоговые льготы для существующих фирм, патентную защиту, сильную идентичность бренда, лояльность клиентов и высокие затраты на смену клиентов. Другие барьеры включают необходимость для новых компаний получать лицензии или разрешение регулирующих органов перед началом работы.
Ключевые выводы
- Барьеры для входа описывают высокие начальные затраты или другие препятствия, которые мешают новым конкурентам легко войти в отрасль или область бизнеса.
- Барьеры для выхода на рынок приносят пользу существующим фирмам, потому что они защищают их доходы и прибыль и не позволяют другим захватывать долю рынка.
- Барьеры для выхода на рынок могут быть вызваны естественным путем, вмешательством правительства или давлением со стороны существующих фирм.
- Каждая отрасль имеет свой собственный набор входных барьеров, с которыми приходится сталкиваться стартапам.
- Входные барьеры могут быть финансовыми (высокая стоимость входа на рынок), нормативными (законы, ограничивающие торговлю) или операционными (попытки привлечь постоянных клиентов или недоступность торговых каналов).
Барьеры для входа
Понимание барьеров для входа
Некоторые барьеры для входа существуют из-за государственного вмешательства, в то время как другие возникают естественным образом в условиях свободного рынка. Часто компании лоббируют правительство, чтобы установить новые барьеры для входа. Якобы это делается для защиты целостности отрасли и предотвращения появления на рынке некачественной продукции со стороны новых участников.
Как правило, фирмы предпочитают барьеры для входа, чтобы ограничить конкуренцию и претендовать на большую долю рынка, когда они уже удобно устроились в отрасли. Другие барьеры для входа возникают естественным образом, часто меняясь со временем по мере того, как определенные игроки отрасли устанавливают доминирующее положение. Входные барьеры часто классифицируются как первичные и вспомогательные.
Первичный барьер для входа представляет собой только барьер (например, высокие начальные затраты). Вспомогательный барьер сам по себе барьером не является. Скорее, в сочетании с другими барьерами это ослабляет способность потенциальной фирмы войти в отрасль. Другими словами, он усиливает другие барьеры.
Барьеры для выхода на рынок могут быть естественными (высокие начальные затраты на бурение новой нефтяной скважины), созданными правительствами (на пути стоят лицензионные сборы или патенты) или другими фирмами (монополисты могут покупать или конкурировать со стартапами).
Правительственные барьеры на въезд
Обычно труднее всего проникнуть в отрасли, строго регулируемые государством. Примеры включают коммерческие авиалинии, оборонные подрядчики и кабельные компании. Правительство создает огромные барьеры для входа по разным причинам. В случае с коммерческими авиакомпаниями не только строгие правила, но и правительство ограничивает количество новых участников, чтобы ограничить воздушное движение и упростить мониторинг. Кабельные компании жестко регулируются и ограничены, поскольку их инфраструктура требует обширного общественного землепользования.
Иногда правительство устанавливает барьеры для входа не по необходимости, а из-за лоббистского давления со стороны существующих фирм. Например, в одном штате требуется государственная лицензия, чтобы стать флористом, а в четырех штатах требуется государственная лицензия, чтобы стать дизайнером интерьеров. Критики утверждают, что в регулировании таких отраслей нет необходимости, поскольку они лишь ограничивают конкуренцию и подавляют предпринимательство.
Естественные барьеры для входа
Барьеры для входа также могут формироваться естественным образом по мере формирования динамики отрасли. Идентичность бренда и лояльность клиентов служат входными барьерами для потенциальных участников. Некоторые бренды, такие как Kleenex и Jell-O, имеют настолько сильную идентичность, что их торговые марки являются синонимами типов продуктов, которые они производят.
Высокие потребительские затраты на переключение являются барьером для выхода на рынок, поскольку новые участники сталкиваются с трудностями в том, чтобы убедить потенциальных клиентов заплатить дополнительные деньги, необходимые для внесения изменений/переходов.
Барьер для входа также может называться барьером для конкуренции, барьером для входа или барьером для выхода на рынок.
Отраслевые барьеры для входа на рынок
Отрасли промышленности также имеют свои собственные барьеры для входа, которые связаны с характером бизнеса, а также с положением влиятельных действующих лиц.
Фармацевтическая промышленность
Прежде чем любая компания сможет производить и продавать даже непатентованные фармацевтические препараты в Соединенных Штатах, она должна получить специальное разрешение от FDA. FDA ссылается на то, что одобрение даже самых важных лекарств для общественного здравоохранения может занять до шести месяцев. Хотя стандартный срок проверки составляет около 10 месяцев, для многократного включения в циклы проверки могут потребоваться более сложные препараты или приложения из-за изменений.
При этом только 18% заявок одобряются в первом цикле. Каждое приложение невероятно политично и еще дороже. Тем временем известные фармацевтические компании могут воспроизвести продукт, ожидающий рассмотрения, а затем подать заявку на специальный 180-дневный патент на исключительные права на рынке, который фактически крадет продукт и создает временную монополию.
Чтобы вывести лекарство на рынок, могут потребоваться миллиарды долларов. Не менее важно и то, что одобрение рецепта на лекарство может занять до 10 лет.
Даже если у начинающей компании был капитал для разработки и тестирования препарата в соответствии с правилами FDA, она все равно не могла получать доход в течение 10 лет. Наконец, окончательный успех далеко не гарантирован. С 2011 по 2020 год вероятность одобрения кандидатов на разработку только для Фазы I составляла 7,9%.
Электронная промышленность
Потребительская электроника с массовой популярностью более восприимчива к экономии за счет масштаба и масштаба как барьерам. Экономия за счет масштаба означает, что существующая компания может легко производить и дешево продавать еще несколько единиц существующей продукции, поскольку накладные расходы, такие как управление и недвижимость, распределяются на большое количество единиц. Небольшая фирма, пытающаяся произвести те же несколько единиц, должна разделить накладные расходы на относительно небольшое количество единиц, что делает производство каждой единицы очень дорогостоящим.
Устоявшиеся компании по производству электроники, такие как Apple (AAPL), могут стратегически увеличить затраты на переключение, чтобы удержать клиентов.
Эти стратегии могут включать дорогостоящие и сложные для расторжения контракты или программное обеспечение и хранение данных, которые нельзя перенести на новые электронные устройства. Это распространено в индустрии смартфонов, где потребители могут платить комиссию за прекращение действия и сталкиваться с затратами на повторное приобретение приложений, когда они рассматривают возможность смены поставщика телефонных услуг.
Нефтегазовая промышленность
Барьеры для входа в нефтегазовый сектор чрезвычайно сильны и включают в себя высокое владение ресурсами, высокие начальные затраты, патенты и авторские права в сочетании с запатентованными технологиями, государственными и экологическими нормами, а также высокие фиксированные эксплуатационные расходы. Высокие стартовые затраты означают, что очень немногие компании даже пытаются войти в этот сектор. Это снижает потенциальную конкуренцию с самого начала. Кроме того, запатентованная технология вынуждает даже тех, у кого большой стартовый капитал, сразу же сталкиваться с трудностями при входе в этот сектор.
Высокие фиксированные операционные расходы заставляют компании со стартовым капиталом опасаться входа в этот сектор. Местные и иностранные правительства также заставляют компании отрасли строго соблюдать экологические нормы. Для соблюдения этих правил часто требуется капитал, что вытесняет более мелкие компании из сектора.
Финансовые услуги
Как правило, создание новой компании, предоставляющей финансовые услуги, обходится очень дорого. Высокие фиксированные затраты и большие невозвратные затраты при производстве оптовых финансовых услуг затрудняют конкуренцию стартапов с крупными фирмами, которые обладают масштабной эффективностью. Между коммерческими банками, инвестиционными банками и другими учреждениями существуют нормативные барьеры, и во многих случаях затраты на соблюдение требований и угроза судебных разбирательств достаточны для того, чтобы удержать новые продукты или фирмы от выхода на рынок.
Затраты на соблюдение требований и лицензирование наносят непропорционально большой ущерб небольшим фирмам.
Поставщику финансовых услуг с крупной капитализацией не нужно выделять большой процент своих ресурсов, чтобы гарантировать, что у него не возникнут проблемы с Комиссией по ценным бумагам и биржам (SEC), Законом о правде в кредитовании (TILA), Практикой справедливого взыскания долга. Закон (FDCPA), Бюро финансовой защиты потребителей (CFPB), Федеральная корпорация страхования депозитов (FDIC) или множество других агентств и законов.
Как преодолеть входные барьеры
Компании используют ряд стратегий, чтобы избежать или преодолеть входные барьеры. Вот некоторые распространенные препятствия и возможные решения для их устранения.
Торгово-экономические барьеры
Если правительства применяют торговые санкции, импортировать или экспортировать товары в эту страну может быть сложнее. Компании могут искать разные рынки для работы или искать, какие продукты конкретно исключены из торговых санкций. Если ничего не помогает, компания может просто отсрочить время заключения сделки со страной, на которую распространяются санкции, поскольку многие правительственные санкции носят временный характер.
Тарифы и налоговые барьеры
Компании могут заранее решить, что они хотят обременить потребителя дополнительными барьерными сборами, такими как импортные пошлины или налоги. Компании также могут искать способы избежать налогов, например, сотрудничать с местными организациями для производства товаров или развития деятельности с добавленной стоимостью на местном рынке, чтобы импортируемые товары оценивались по более низкой стоимости (и облагались более низкими сборами).
Информационные барьеры
Компания, стремящаяся присоединиться к совершенно новому рынку или создать его, может просто не располагать достаточной информацией, необходимой для уверенности в том, что она может добиться успеха. Для этих типов барьеров для компании может быть лучше всего разработать минимально жизнеспособный продукт для исследования рынка. Этот тестовый продукт можно использовать для получения обратной связи от потребителей, а также для формирования ожиданий финансового планирования.
Компания также может рассмотреть возможность приобретения существующей компании на рынке, к которому она стремится присоединиться. Мало того, что эта компания уже преодолела некоторые, если не все аспекты входных барьеров, компания может обладать знаниями и информацией, полезными для долгосрочного успеха компании.
Барьеры доминирования на рынке
В некоторых случаях позиция лидера рынка настолько продвинута, что почти невозможно захватить их в краткосрочной перспективе. Из-за этих барьеров компании могут рассмотреть возможность использования прорывной модели ценообразования и даже понести краткосрочные убытки для кражи постоянных клиентов. Компания также может устанавливать различные цели, такие как «быть производителем с наименьшими затратами».
Стоимостные барьеры
Хотя многие затраты, вероятно, не могут быть преодолены, компания может рассмотреть возможность использования программного обеспечения с открытым исходным кодом вместо заказного проприетарного программного обеспечения, чтобы сократить расходы.
Компания может искать краткосрочную аренду вместо капитальных вложений в оборудование, чтобы оценить финансовый успех в ближайшей перспективе. Компания также может выбрать производство только по запросу или на заказ, чтобы избежать чрезмерного выделения ресурсов, которые можно было бы использовать в другом месте.
Какие существуют барьеры для входа?
Наиболее очевидными барьерами для выхода на рынок являются высокие начальные затраты и нормативные препятствия, в том числе необходимость для новых компаний получать лицензии или разрешение регулирующих органов перед началом работы. Кроме того, труднее всего проникнуть в отрасли, строго регулируемые государством. Другие формы барьера для входа, которые мешают новым конкурентам легко войти в бизнес-сектор, включают специальные налоговые льготы для существующих фирм, патентную защиту, сильную идентичность бренда, лояльность клиентов и высокие затраты на смену клиентов.
Зачем правительству создавать входной барьер?
Правительства создают входные барьеры по разным причинам.
В некоторых случаях, таких как законы о защите прав потребителей, эти барьеры предназначены для защиты общественной безопасности, но имеют непреднамеренный эффект в пользу действующих предприятий. В других случаях, таких как лицензии на вещание или коммерческие авиалинии, барьеры возникают из-за естественной нехватки государственных ресурсов, необходимых этим отраслям. В некоторых случаях правительство может устанавливать барьеры для входа на рынок специально для защиты привилегированных отраслей.
Что такое естественные барьеры для входа?
Входные барьеры также могут формироваться естественным образом по мере формирования динамики отрасли. Идентичность бренда и лояльность клиентов служат входными барьерами для потенциальных участников. Некоторые бренды, такие как Kleenex и Jell-O, имеют настолько сильную идентичность, что их торговые марки являются синонимами типов продуктов, которые они производят. Высокие потребительские затраты на переключение являются барьером для выхода на рынок, поскольку новые участники сталкиваются с трудностями в том, чтобы убедить потенциальных клиентов заплатить дополнительные деньги, необходимые для внесения изменений/переходов.
Какие отрасли имеют высокие барьеры для входа?
Отрасли, требующие жесткого регулирования или высокого первоначального капитала, часто имеют самые высокие барьеры для входа. Телекоммуникации, транспорт (например, автомобиль или самолет), казино, службы доставки посылок, фармацевтика, электроника, нефть и газ и финансовые услуги часто требуют значительных первоначальных инвестиций. Каждая из этих отраслей также жестко регулируется или требует серьезного надзора со стороны руководящих органов.
Итог
Есть много аспектов во многих отраслях, которые мешают компаниям выйти на рынок. Эти барьеры для входа могут быть установлены государственной политикой, создаваться из-за высоких финансовых затрат или возникать естественным образом из-за самой отрасли. Для компаний, уже работающих в отрасли, входные барьеры защищают от конкуренции, которая легко захватывает долю рынка. Для компаний, стремящихся войти в отрасль, это будет большим препятствием, поскольку они пытаются преодолеть барьеры, препятствующие легкому доступу в отрасль.
Теория монополистической конкуренции Эдварда Хастингса Чемберлина
Как учебник по экономике, этот учебник начинался немного суховато. Тем более, что он хорошо зарекомендовал себя другими авторами в 20-м и 21-м веках, и поскольку, на самом деле, это большая часть содержания курса ECON201 «Микроэкономика», а учебник (вероятно, неокейнсианца Пола Кругмана), который я изучил по микроэкономике, прошел через большинство из проницательных битов…но не все из них.
Здесь есть пара драгоценных камней. Чемберлин — дерьмовый возмутитель.
Злоупотребление и эксплуатация
Марксистская теория эксплуатации/стоимости, хотя и не по названию, получает теоретическую основу в рамках существовавшей до того времени современной экономической теории. Чемберлин расширяет его, чтобы охватить другие классы, и в конечном итоге использует его, чтобы разорвать на части всю Теорию стоимости, которую его предшественники иногда выстраивали в качестве оправдания, среди прочего, того, почему мы должны платить им как экономистам.
В этом случае и в нескольких других, хотя он и не зашел так далеко, он явно намекал на *что-то* в том, в чем он рассуждал.
Рекламу рассматривают более глубоко, но с полным признанием того, что это всего лишь царапина на поверхности. И в отличие практически от любого другого писателя на эту тему, кроме Ноама Хомского, он первый из тех, кого я действительно видел, кто честен в том, что реклама, по сути, является эмоциональным манипулированием. И не в лучшую сторону. Вы перемещаете линию согласия для своей жертвы и *не обязательно* для улучшения общества или жертвы, для которой вы продвигаете эту линию согласия. В этом контексте высказывание Маршалла Маклюэна «обращение внимания на рекламу — это насилие» имеет смысл — вы отодвигаете границы согласия, вы реагируете на нарушение реакционерами вашего согласия — собственности другими средствами.
Патенты, авторские права, товарные знаки будут рассматриваться здесь, учитывая, что это книга о монопольной власти.
Товарные знаки
товарные знаки практически не выделяют вас среди конкурентов.
Это добрая воля
, связанная с торговой маркой, которая на самом деле делает что угодно.
Небольшой косяк в приложении D по поводу патентов и товарных знаков: он утверждает, что товарные знаки в целом вредны и бессмысленны и позволяют нам лениться и мириться с товарами более низкого качества. Что может быть какой-то небольшой класс товаров (скажем, лекарства), для которых товарные знаки могут быть полезны, но даже для *тех* случаев? Вероятно, нам следует с осторожностью относиться к торговым маркам и вместо этого выбирать открытые стандарты, которые мы можем проверить. То же самое и с патентами: возможно, ОГРАНИЧЕННАЯ монополия на что-то чрезвычайно полезное может быть оправдана, но большинство патентов должны быть гораздо более ограниченными, не говоря уже о патентах на программы.
«торговая марка исключает идею монополии. Это средство отличить один продукт от другого, из чего следует, что должны быть другие продукты, от которых можно отличать. Если есть другие, монополии нет, а если есть монополии нет необходимости в каких-либо различиях»
нет экономической необходимости.
этот парень явно еще не жил в эпоху, когда Форд использует закон о товарных знаках, чтобы закрыть «fordsucks.com», но к концу книги? Думаю, он бы оценил такой сайт.
Патенты
патенты действительно дают некоторую монопольную власть, но согласно делу 1912 года он упоминает: конкуренции в том смысле, что она
стимулирует индивидуальную инициативу и частное предпринимательство.0087 «Комитет по патентам в палате представителей сообщил в 1912 г., что
г., до эры трастов и комбинаций в ограничении торговли, «монополия, предоставляемая патентным правом, как бы она ни была ограничена, со временем имела тенденцию стимулировать конкуренцию. она подстрекала изобретателей. к новым усилиям, а капиталистов и деловых людей поощряли к разработке изобретений»
, другими словами, проблема с патентами заключается в том, что такие крупные организации, как Microsoft, существуют для того, чтобы распоряжаться ими поверх стартапов. Возможно, имело бы смысл разрешить даже патенты на программы, если бы только физические лица могли владеть ими, но НЕ корпорации или правительства, и если бы они могли предъявлять иски только крупным корпорациям.
Такой системой была бы система ренты, продвигающая изобретателя небольшого гаража. Это можно было бы сделать, но уж точно не так, как сейчас. Короче говоря, несмотря на то, что патенты, делающие их функционально монополистами в мире программного обеспечения, несовершенны, до трастового периода власть монополии не была такой абсолютной, как даже после. Точно так же вы патентуете то, что связано с основной ценностью вашего процесса, если ценность вашего процесса сама по себе является вашим бизнесом.
Авторские права
Авторские права также обеспечивают ограниченную защиту, но она ограничена тем фактом, что вы постоянно конкурируете с общественным достоянием. (Это говорит о том, что здоровое общественное достояние придаст авторитет любой системе авторского права)
невозможно разделить ценность, присущую авторскому праву, и добрую волю, стоящую за произведением/обладателем, защищенным авторским правом. Например, они могут потерять добрую волю Диснея, подав в суд на своих клиентов и превратив их в фанатиков свободной культуры.
