Секрет успеха от человека, чье состояние оценивалось в 310 миллиардов долларов / Хабр
Этот человек богаче Билла Гейтса и Уоррена Баффетта вместе взятых. А начинал он, будучи бедным шотландским иммигрантом. Интервью с ним – мечта многих. Вот только незадача — он умер 96 лет назад. Как Эндрю Карнеги, человек, владеющий самой крупной стальной империей в мире, смог создать ее с нуля, без стартового капитала, возможностей и связей, и стать настолько богатым человеком?
Автор статьи провел сотни часов, исследуя секреты успеха Карнеги и теперь готов поделиться 5 самыми важными уроками от этого человека.
Выйти из тени
Однажды днем молодой человек вошел в офис Карнеги, чтобы взять у него интервью и расспросить об успехе. Карнеги мог бы рассказать молодому человеку о своем пути от бедности к богатству и о бурных деловых отношениях с Джоном Рокфеллером. Но вместо этого Карнеги поведал нечто другое.
Карнеги сказал, что самой важной вещью в его жизни была его «способность забыть о проблемах и улыбнуться жизни». Он говорил, что талант смотреть на жизнь сквозь призму оптимизма был для него важнее миллионов долларов.
«Молодые люди должны знать, что эту способность можно развить», — сказал Карнеги. «Ум, как и тело, может быть перемещен из тени в свет».
Это актуально и в бизнесе. Будучи свободным от гнета негативного восприятия жизни, Карнеги умел удерживать свое внимание на хорошем, быстро восстанавливаться после пережитых неудач и находить возможности там, где не могли другие.
Задайте себе вопрос: Возникают ли у вас иногда пессимистические мысли, случается ли вести негативный внутренний диалог? Упускаете ли вы возможности только потому, что позволяете своему разуму уйти в «тень»? Насколько вырос бы ваш бизнес, если бы вы прикрепили над рабочим столом листок с надписью: «перемести свой разум в свет»?
Попроси его оставить 10 тысяч
Карнеги и Дж.П. Морган какое-то время были бизнес партнерами. Однажды Морган захотел выкупить долю Карнеги и спросил, сколько тот за нее хочет.
Карнеги ответил, что его акции стоят $50,000, но помимо этого он хочет $10,000 сверху, поэтому сумма, в общей сложности, составляет $60,000. Морган согласился на эти условия. Но следующим утром Карнеги позвонили.
«Г-н Карнеги, вы ошиблись», — сказал Морган. «Вы продаете свои акции на $10,000 дешевле, чем указанно в документах». Морган выяснил, что доля Карнеги фактически стоила $60,000, а с дополнительными $10,000 сумма должна была составить уже 70,000$. Таким образом, Морган послал Карнеги чек на $70,000.
Карнеги ответил, что Морган может оставить эти $10,000 — эта сумма сегодня, с учетом инфляции, составляет $130,000. Морган ответил: «Нет спасибо. Я не могу этого сделать».
Поразмысливший над этой историей Карнеги позже написал: «Большой бизнес основан на максимальной честности». Он узнал от Моргана, что лучше потерять деньги в краткосрочной перспективе, чем репутацию в долгосрочной.
Хорошенько подумайте об этом: Все ли вы делаете для того, чтобы репутация вашего бизнеса имела приоритет над сиюминутной прибылью?
Следуй правилу девяти десятых
Эта история изменила весь ход жизни Карнеги. Она о пожилом человеке, жизнь которого была полна трагических событий. Люди в городе жалели его, но старик отвечал: «Да, друзья мои, все, что вы говорите, верно. Я прожил долгую жизнь, полную невзгод. Но есть один любопытный факт – девяти десятых моих бед на самом деле не было».
Карнеги понял из той истории, что большинства проблем и сомнений, которые нас тревожат, в действительности не существует. У нашего мозга есть тенденция воображать худшие варианты и действовать соответственно — но, на самом деле, большинство из выдуманных негативных сценариев так и не реализуются. Но даже если это происходит, все в действительности не оказывается так плохо, как казалось.
Напоминая себе о «правиле девяти десятых», Карнеги освободился от страха перед неизвестным и смог взять на себя риски, необходимые для достижения значительного успеха.
Будьте честны с собой: Попадаете ли вы во власть сомнений? Была бы ваша жизнь лучше, если бы вы следовали правилу «девяти десятых частей» и напоминали себе, что большинство проблем воображаемы? Готовы ли вы прямо сейчас начать жить согласно этому правилу?
Поймай «Вспышку молнии»
Когда Карнеги проходил собеседование на свою первую работу, интервьюер спросил его, как скоро он сможет приступить. Большинству людей для выхода на новую работу требуется несколько недель. Что ответил Карнеги? «Я могу начать прямо сейчас».
«Было бы большой ошибкой упустить эту возможность», — написал Карнеги. «Должность предлагалась именно мне, но могло произойти всякое, могли нанять любого другого. Я предпочел предложить остаться и незамедлительно начать работать».
Карнеги не думал слишком долго. Он предпочитал действовать быстро и рисковать чем-то не столь значимым, нежели медлить, и рисковать потерять возможность целиком.
Это правило срабатывало и в обратном порядке. Когда Карнеги понял, что компания, акциями которой он владеет, ему больше не интересна, он сразу же предложил своему партнеру продать все их акции. Партнер ответил, что на его взгляд торопиться не нужно, на что Карнеги сказал:
Конечно, очень важно изучать факты, но если у вас появляется реальная возможность, не рискуйте упустить ее промедлением. Как сказал бы Карнеги: ловите «вспышку молнии».
Сколько, по вашему мнению, вы упустили возможностей просто потому, что не отреагировали достаточно быстро? Готовы ли вы начать действовать, как Карнеги, и сказать: «Я могу начать прямо сейчас»?
Найди мотивацию на «$2.50»
На заре своей карьеры Карнеги получил премию в размере $2.50. Он отдал эти деньги своим родителям, чтобы тем самым поддержать семью. Позже он говорил: «Ни одна последующая победа и признание не будоражили меня больше, чем эта…, тогда я ощущал себя на небесах».
С этого момента Карнеги понял, что хочет стать богатым. Но не для себя. Он мечтал о деньгах для своих родителей, чтобы они могли жить достойной жизнью.
Как только Карнеги нашел внешнюю мотивацию, его энтузиазм и работоспособность стали переживать невероятный подъем. Дело в том, что у него не было достаточного стимула помогать самому себе, но была мотивация сделать все для кого-то другого.
Поэтому, делаете ли вы это для родителей, детей или чтобы помочь людям, которые даже не знают вашего имени — в сознании постоянно должен присутствовать стимул, способный помочь справляться с неизбежными трудностями на пути к успеху.
Есть ли у вас кто-то, кто стал бы мотивацией «на $2.50»? Тот, для кого вы сделаете все то, что не стали бы делать для себя? Если вы пока не уверены, подумайте об этом. А если вы точно знаете ответ на этот вопрос, то возникает другой: как же постоянно удерживать в голове эту мотивацию?
Эндрю Карнеги — пример того, что, если вы упорно работаете, выводите мысли «из тени», рискуете, действуете быстро и заботитесь о своей репутации честного человека — можно добиться всего на свете.
Но что самое невероятное? Карнеги – это лишь один в числе многих, проложивших себе путь от бедности к потрясающему успеху и богатству.
P.S. Рекомендуем ещё одну статью по теме — 28 секретов исключительно продуктивных людей.
Автор перевода — Давиденко Вячеслав, основатель компании MBA Consult.
талант или твердость характера? — Моноклер
Рубрики : TED Talks, Лекции, Последние статьи, Психология
Нашли у нас полезный материал? Помогите нам оставаться свободными, независимыми и бесплатными, сделав любое пожертвование или купив что-то из нашего литературного мерча.
Мудрость «макартуровского гения»: психолог Анжела Ли Дакворт о том, почему твердость характера, а не IQ или способности, определяет успех.
Казалось бы, сколько слов уже сказано о том, что «без труда не вытянешь и рыбки из пруда», что способности — полдела, что путь к долгосрочным целям никогда не бывает коротким и что успех зависит от воли и упорства? Тем не менее, большинство из нас продолжают делать ставку исключительно на свой недюжинный талант, ждать быстрых результатов, бояться ошибок и, конечно же, всячески мотивировать-мотивировать-мотивировать себя (хотя обычно лучше всего у нас получается только прокрастинировать).
Ну и самое любимое: «С моим-то умом и не добиться цели?».
«А вот и не добиться» — говорит нам психолог Анжела Ли Дакворт и вбивает последний гвоздь в крышку гроба наших иллюзий о мире и наших перспективах. Лауреат премии для гениев Фонда Макартура Анжела Дакворт в своё время ушла с очень успешной работы в сфере консалтинга и начала преподавать математику в нью-йоркской школе.
Поэтому я оставила школу и отправилась в аспирантуру, чтобы стать психологом. Я начала изучать детей и взрослых в различных очень сложных ситуациях. В каждом исследовании я спрашивала себя: «Кто здесь успешен и почему, что определяет успех?». Я и моя исследовательская команда побывали в военной академии Вест-Пойнт. Мы пытались предугадать, кто из кадетов продолжит военную подготовку, а кто будет исключён. Мы также посетили конкурс орфографии National Spelling Bee и попытались предугадать, какие дети займут наивысшие места. Мы изучали учителей-практикантов, работающих в криминогенных кварталах, задаваясь вопросом: какие учителя останутся здесь преподавать в конце учебного года? Кто из них окажется наиболее эффективным в обучении своих студентов? Мы сотрудничали с частными компаниями, задаваясь вопросом: какие из менеджеров по продажам сохранят свои позиции? Кто из них заработает больше всех? Во всех этих отличающихся ситуациях одна черта характера оказалась однозначным залогом успеха.
И это не социальные навыки, не внешняя красота или здоровье, и даже не IQ. Это была твёрдость характера.
Наблюдения, которые сделала за время своей профессиональной, преподавательской и психологической деятельности Анжела Ли Дакворт, легли в основу её научного исследования, которое представляет интерес не только с точки зрения педагогики, но и с позиции вопроса развития любого человека. В своём выступление на образовательной площадке TED Анжела Дакворт подробнее рассказывает об этапах своей работы.
В книге «Как дети добиваются успеха» писатель Пол Тот говорит следующее о работе Дакворт:
Дакворт считает целесообразным разделить механику достижения цели на два отдельных измерения: мотивацию и волю. Каждое из них, говорит она, необходимо для достижения долгосрочных целей, но не самодостаточно. У большинства из нас есть мотивация, но нет воли: вы можете быть чрезвычайно мотивированы на то, чтобы похудеть, но если у вас не хватить воли и самообладания, чтобы отказаться от привычного, вы вряд ли добьётесь успеха.
Если у ребёнка достаточно мотивации, то нужно думать, как развивать в нём твёрдость характера. А что, если у человека нет мотивации в достижении цели? Тогда любой самоконтроль и подобные трюки не будут иметь никакого эффекта.
По мнению Дакворт, именно здесь, в этой точке отсутствия самоконтроля и слабой мотивации, вступает в игру твёрдость характера, которая помогает добиваться нам долгосрочных, абстрактных целей.
Твёрдость характера — это страсть и упорство в достижении долгосрочных целей. Твёрдость характера должна быть стойкой. Твёрдость характера становится неотъемлемой частью вашего будущего, день за днём, не на неделю, не на месяц, а на долгие годы изнурительной работы, посвящённой тому, чтобы сделать будущее реальностью. Жить с твёрдостью характера — это жить так, словно ваша жизнь не спринт, а марафон.
Анжела Дакворт знает, о чём говорит. Когда несколько лет назад она начала изучать вопрос влияния характера на успехи учеников в государственных школах Чикаго, Дакворт провела простой эксперимент (1): устроила простенький опрос среди тысяч учеников для определения уровня твёрдости характера (подростки определяли, насколько высказывания вроде «Я труженик», «Новые идеи и проекты иногда отвлекают меня от предыдущих» соответствуют им), а затем ждала больше года момента окончания, чтобы посмотреть на успехи своих респондентов. Как выяснилось, дети, обладающие большей твёрдостью характера (что в своё время показал тест), часто лучше заканчивали школу, чем ребята с высоким IQ, даже если они проигрывали остальным по таким показателям, как доход семьи, результаты общеобразовательных тестов и чувство безопасности в школе.
В вопросе твёрдости характера меня потрясло то, как мало мы знаем, как мало знает наука о том, как её воспитать. Каждый день родители и учителя спрашивают меня: «Как мне воспитать твёрдость характера в детях? Как научить детей серьёзному отношению к труду? Как сохранить их мотивацию?» Я честно отвечаю: «Я не знаю». (Смех) Но я точно знаю, что талант не воспитает в вас твёрдость характера. Результаты наших исследований чётко показывают, что есть много талантливых, которые просто-напросто не следуют своим обязательствам. В действительности, по нашим данным, твёрдость характера часто не зависит или же обратно пропорциональна величине таланта.
Источник: BK/Flickr. com.
Убедительно? По-моему очень. Остаётся только вопрос: и что теперь делать? Как развивать твердость характера, особенно, если нам уже не 10 лет? По мнению Дакворт, на данный момент на эти вопросы лучше всего отвечает концепция «ориентации на развитие» (2) профессора Стэнфордского университета Кэрол Двек, которая основывается на убеждении, что умение учиться не фиксировано, а может меняться в зависимости от усилий человека.
За время своих исследований профессор Двек пришла к выводу, что есть два типа людей: одни рассматривают интеллект как некое фиксированное качество (такие говорят себе «Я таков, и, следовательно, это то, что я могу») — их Двек называет представителями сущностной модели; другие, представители инкрементальной модели, по Двек, убеждены, что интеллект — нечто меняющееся. Отсюда вытекают все последствия: люди, которые уверены, что в определённом возрасте обучение не способно сделать их лучше, ограничивают свои возможности и не прилагают лишних усилий для достижения целей, в то время как приверженцы инкрементальной теории рассматривают свои возможности как неограниченные, стремятся к получению новых навыков и добиваются успеха. От чего зависит это разделение, Двек не знает, но она убеждена, что опыт людей, продолжающих совершенствовать свои навыки и постоянно добиваться новых целей, говорит о том, что никаких ограничений не существует, кроме тех, которые мы сами себе придумали.
Так что получается, что твердость характера, определяющая наши достижения, связана во многом с нашими представлениями о том, способны ли мы учиться и развиваться. А это значит, что единственный вариант изменить что-то в своей жизни, если этого давно не происходило, — откинуть все мысли о невозможности достичь каких-либо результатов, начать узнавать новое, даже если вы предельно далеки от юношеского возраста, и страстно и упорно двигаться к своей цели.
О том же нам говорят признанные мэтры своего дела:
Успех – это переход от одной неудачи к другой с нарастающим энтузиазмом. Уинстон Черчилль
«Вдохновение для дилетантов, остальные просто работают». Чак Клоуз
«Помните, что даже человек, одаренный печатью гения, ничего не даст не только великого, но и среднего, если не будет адски трудиться». П. И. Чайковский«Конечно, должен быть и талант, но талант — дешевый товар, дешевле столовой соли. Преуспевшего отделяет от простого талантливого тяжёлая работа и долгая кропотливая учёба, постоянный процесс совершенствования». Стивен Кинг
На обложке: Сергей Эйзенштейн.
Ссылки на источники
1. Duckworth AL, Peterson C, Matthews MD, Kelly DR. Grit: perseverance and passion for long-term goals. J Pers Soc Psychol. 2007 Jun;92(6):1087-101. (http://www.sas.upenn.edu/~duckwort/images/Grit%20JPSP.pdf)
2. Carol S. Dweck «What promotes adaptive motivation? Four beliefs and four truths about ability, success, praise, and confidence». (https://llk.media.mit.edu/courses/readings/Dweck.pdf)
Если вы нашли ошибку, пожалуйста, выделите фрагмент текста и нажмите Ctrl+Enter.
TEDвоспитаниедетская психологияисследованияобразованиепсихология
Похожие статьи
10 секретов успешных людей
Мэнди работает в области психического здоровья более восьми лет и работала с разнообразной группой клиентов. Этот диапазон …Читать далее
1) Успешные люди идут на риск
Успешные люди не сидят в сторонке, мечтая наяву. Они ДЕЛАЮТ то, о чем думают. Они не боятся застрять и рисковать. Многие предприятия в жизни никогда не будут на 100% безопасными или гарантированными. Не позволяйте риску остановить вас. Выйдите и посмотрите, что произойдет. Что тебе терять? Все больше людей оглядываются на свою жизнь и сожалеют о том, что они не сделали, а не о том, что они сделали.
2) Успешные люди обладают непоколебимой верой в себя
Успешные люди иногда страдают от неуверенности в себе, но они умеют отговаривать себя от этого или не воспринимать свои мысли слишком серьезно. Вместо того, чтобы чрезмерно анализировать все, что может пойти не так, они концентрируются на своих сильных сторонах. Эти сильные стороны служат основной основой, с которой они выпрыгивают в широкий мир, чтобы продемонстрировать свои навыки. Вера в себя составляет большую часть успеха. Я видел много людей с тусклым талантом, которые добились больших успехов благодаря своей вере в себя. Я также видел, как суперталантливые люди полностью растрачивают свой потенциал из-за отсутствия веры в себя. Вера в себя — это «трамплин», талант влияет на то, как высоко вы можете подняться. Без веры в себя – весь талант пропадает зря.
Изучите свои возможности сегодня
3) Им все равно, что думают другие
Успешные люди очень заботятся о своем собственном мнении. Не высокомерным и самодовольным, а основанным на вере. Они знают, на что способны, и у них сильная система убеждений. Разница в их системах убеждений по сравнению с «средним Джо» заключается в том, что их системы убеждений работают очень в их пользу. Они любят себя, и им нравится то, за что они борются. У них сильные идеалы/ценности, и они живут жизнью, которая соответствует тому, что для них важно. Легко быть «нежелательным», когда у вас нет четких ценностей в отношении жизни.
4) Они думают нестандартно
Успешные люди не склонны просто принимать жизнь такой, какая она есть. Они постоянно спрашивают, почему, и постоянно ищут способы улучшить «то, что есть». Они лидеры, а не последователи, и не боятся идти против течения. Чем больше люди говорят им, что что-то невозможно сделать, тем больше у них решимости попробовать.
5) Они оптимисты в душе
При мысли о новом проекте успешные люди смотрят на возможности, а не на все возможные проблемы. Они позволяют развиваться тонкому творческому процессу, прежде чем добавлять рациональные и реалистичные прогнозы. Ничего не было бы изобретено или достигнуто, если бы мы все начинали проект, глядя на то, что может пойти не так, вместо того, чтобы сосредоточиться на том, что возможно. Они ищут в ситуациях хорошее, и такое отношение создает сильный ментальный буфер, защищающий оптимистов от разрушительного действия негативных аспектов жизни.
6) Они устойчивы/не боятся неудач
Неудача рассматривается как ключ к разгадке головоломки. Вместо того чтобы усвоить неудачу, успешные люди рассматривают ее как необходимую часть жизни. Они не считают себя неудачниками, скорее смотрят на задачу как на невыполнимую. Существует четкое ментальное разделение между человеком и действием. Неудача — это большое дело, только если вы сделаете ее таковой.
7) Успешные люди обладают отношением «могу сделать»
Восторженные и всегда готовые к вызову, успешные люди ищут решения. Они наладчики в жизни. Они не одержимы исправлением вещей, которые нельзя исправить, и знают, когда отступить и отпустить что-то. Людям с низкой самооценкой, как правило, трудно отпустить ситуацию, поскольку они связывают себя и задачу как одно целое и считают себя неудачниками, если не могут решить проблему. Успешные люди могут сохранять перспективу и не увлекаться своим энтузиазмом. Они понимают, когда усилия перевешивают преимущества.
8) Они берут на себя ответственность за свою жизнь
Это важно. Успешные люди знают, что они находятся в своем нынешнем жизненном положении благодаря собственному выбору. Люди, которые не берут на себя ответственность за свой жизненный выбор, склонны повторять одни и те же старые фразы:
«Это вина моих родителей, что я такой, какой я есть». Родители действительно влияют на нас в какой-то степени, но вместо того, чтобы обвинять, успешные люди принимают свое несчастье и почти используют свое тяжелое начало жизни, чтобы еще больше подпитывать себя. Они хотят добиться, несмотря на то, что с ними случилось.
«Я ударил тебя, потому что ты меня провоцируешь. Ты заставляешь меня это делать». Действительно? Я не покупаю это. Если к вашей голове не приставлен пистолет, вы все равно выбираете, как реагировать. Вы не можете контролировать других и их своенравные мысли, но вы, безусловно, выбираете, что с этим делать.
«У меня был роман, потому что ты не уделяешь мне достаточно внимания». Очередной «отбой». Заведите роман, если вам нужно (кто я такой, чтобы судить), но не обвиняйте кого-то еще. Это просто смешно и показывает отрицание в лучшем виде. Даже если отношения ужасны, вы все равно предпочитаете оставаться в них и поэтому не можете винить своего партнера в своих страданиях. Они определенно способствуют вашим страданиям, но это не только их вина. Личная ответственность привела бы к более счастливой жизни многих людей, играющих в «игру жертвы».
9) Они обладают самосознанием — знают свои сильные и слабые стороны
Успешные люди уважают себя и знают, в чем они хороши. Они также знают, в чем они не так хороши. У них также нет проблем с признанием своих слабостей, но они умеют извлекать выгоду из своих хороших сторон. Успешные люди могут казаться сверхчеловеческими, но это совсем не так. Они просто используют свое мышление в соответствии со своими способностями и выбирают мысли, которые работают на них.
10) Они возвращают
По-настоящему успешные люди не полностью заняты собой. Они видят более широкую картину и отдают другим. У них есть набор здоровых убеждений о других — что люди, как правило, хорошие, а не «их хотят заполучить». Люди с несчастливым и неустроенным детством, как правило, вырастают, рассматривая мир как подлое, недоброе место, и они с большей вероятностью включат в себя негативные представления о мире. Став взрослым, важно подвергнуть сомнению эти негативные убеждения и выяснить, что они больше не применимы во многих отношениях. Став взрослыми, у нас больше выбора в жизни, и мы должны максимально использовать свою жизнь. Обладая более сбалансированным взглядом на мир, мы с гораздо большей вероятностью захотим отдать. Если мы злимся и чувствуем себя обиженными, у нас гораздо меньше шансов внести позитивный вклад в окружающий нас мир. Мы верим, что нам что-то должны… и снова включается режим жертвы (см. пункт 8).
Мы не можем изменить то, что произошло в прошлом. Мне всегда очень грустно видеть людей, застрявших в прошлом. У них есть негативные воспоминания, и они регулярно прокручивают их в голове, как будто это произошло вчера. Все это лишь усиливает негативные эмоции. Быть осознанным означает говорить себе: «Я в порядке, прямо здесь и сейчас». Жизнь в прошлом дает тем, кто обидел вас, власть над вами снова и снова. сделайте выбор прямо сейчас, чтобы перестать позволять им расстраивать вас. Если вы не чувствуете себя достаточно сильными для этого – обратитесь за помощью к психологу. Возможно. Достичь успеха намного проще, когда мы чувствуем себя уполномоченными, и, верим мы в это или нет, мы все способны чувствовать себя уполномоченными без чьей-либо помощи.
Продолжайте читать Автор Мэнди Клопперс
Читать в порядке публикации
Секреты успеха: 6 советов от самых успешных людей
Каковы секреты успеха? Ну, успешные люди много работают. Но ты тоже много работаешь, верно?
И если вы будете продолжать работать все больше и больше, вы просто будете несчастны. Итак, каков ответ?
Успешные люди не просто много работают, они также работают по-разному .
Итак, давайте посмотрим, чему мы с вами можем научиться у чрезвычайно успешных людей, добившихся больших успехов, и послушаем при этом несколько действительно крутых историй.
И поскольку мы говорим о больших достижениях, имеет смысл, что первое, что мы с вами должны сделать, это поднять весь город Чикаго…
1) Когда дела идут тяжело, крутые проявляют творческий подход
Чрезвычайно успешные люди делают невозможное возможным. И они делают это, будучи изобретательными. Творческий.
Исследования показывают, что большинство людей делают не то, что лучше, а то, что легко. Успешные люди, с другой стороны, изо всех сил пытаются найти лучший путь.
В 1800-х Чикаго был грязным. Не «здесь пахнет» грязно, а грязно «люди умирают от болезней».
Через Как мы дошли до настоящего: Шесть инноваций, которые создали современный мир:
Последствия всей этой грязи были не только оскорбительными для чувств; они были смертельными. Эпидемии холеры и дизентерии регулярно вспыхивали в 1850-х годах. Во время вспышки холеры летом 1854 г. в день умирало 60 человек9.0010
Но как выкопать канализацию под всем городом Чикаго с помощью технологий 19-го века? Кажется невозможным. Неа.
Железнодорожный инженер Maverick Эллис Чесбро сказал, что мы просто поднимем весь город . Так он и сделал.
Через How We Got to Now: Six Innovations That Make the Modern World:
Но здесь уникальная история Чесбро помогла ему придумать альтернативный сценарий, напомнив ему об инструменте, который он видел в молодости, работающем на железной дороге: домкрат, устройство, используемое для подъема многотонных локомотивов на рельсы. Если вы не можете вырыть землю, чтобы создать надлежащий уклон для дренажа, почему бы не использовать домкраты, чтобы поднять город? С помощью молодого Джорджа Пуллмана, который впоследствии разбогател на строительстве железнодорожных вагонов, Чесбро запустил один из самых амбициозных инженерных проектов девятнадцатого века. Здание за зданием Чикаго поднимала армия людей с домкратами. По мере того, как домкраты поднимали здания дюйм за дюймом, рабочие копали ямы под фундамент здания и устанавливали толстые бревна для их поддержки, в то время как каменщики карабкались, чтобы построить новый фундамент под строением. Канализационные линии были проложены под зданиями, а основные линии шли по центру улиц, которые затем были захоронены на свалке, вырытой из реки Чикаго, в результате чего весь город поднялся в среднем почти на десять футов.
Ничего не отключалось. Когда поднимали 750-тонный отель, люди жили внутри своей жизнью — возможно, им хватило секунды, чтобы поразиться тому сюрреалистическому опыту, который происходит под ними.
Трудно поверить? Стивен Джонсон объясняет в видео ниже. (Занят? Просто посмотрите с 55 секунды до 1:50):
https://www.youtube.com/watch?v=keKPrLYxYgA
Разве не сложно выполнять такие огромные задачи? Конечно тяжело. Но когда вы пытаетесь делать что-то больше и лучше, у вас есть одно огромное преимущество: лень других людей. Вы пытаетесь стать лучше, а они нет.
Элон Маск понял то же самое в своем стремлении построить лучший космический корабль.
НАСА всегда считало, что к оборудованию, которое доставит вас в космос, должны предъявляться безумно высокие требования. Это имеет смысл, но они не обратили внимания на то, насколько лучше стали дешевые стандартные технологии с годами.
Маск считал, что многое из того, что сейчас производится, годится для работы. Итак, игнорируя НАСА, он проверил это. И он был прав.
Через Илона Маска: Tesla, SpaceX и поиски фантастического будущего:
«Традиционная аэрокосмическая промышленность очень и очень долго работала одинаково», — сказал Дрю Элдин, бывший инженер SpaceX. «Самой большой проблемой было убедить НАСА попробовать что-то новое и создать бумажный след, который показал бы, что детали достаточно высокого качества». Чтобы доказать НАСА и самой себе, что делает правильный выбор, SpaceX иногда загружает в ракету как стандартное оборудование, так и прототипы собственной конструкции для испытаний во время полета. Затем инженеры сравнивают рабочие характеристики устройств. Как только дизайн SpaceX сравняется с коммерческими продуктами или превзойдет их, он станет аппаратным обеспечением де-факто.
Этот вид творчества наблюдается у всех типов успешных людей… даже у наркоторговцев.
Да, торговля наркотиками незаконна, но, несомненно, успешна, так что вы можете научиться чему-то хорошему у плохого.
Колумбийские власти наконец поймали Пабло Эскобара. И судья взятки не брал. Так что же сделал Эскобар? Нет, он не убил его. Пабло проявил творческий подход.
Он нанял брата судьи в качестве своего адвоката, вынудив судью взять самоотвод. Замена взяла взятку.
Через пиратов, заключенных и прокаженных: уроки жизни вне закона:
Эскобар, которому грозит длительный тюремный срок, пытался подкупить судью, но тот отказался. Затем Эскобар нанял брата судьи в качестве своего адвоката, вынудив судью отказаться от участия в деле. Следующий судья принял взятку Эскобара.
Мы часто слышим «нет» и останавливаемся. Или мы удваиваем то, что не сработало в первый раз. Неправильный.
Делайте то, что делают очень успешные люди: проявляйте творческий подход.
(Чтобы узнать науку о том, как стать более успешным и в то же время счастливее, нажмите здесь.)
Итак, вы перестали биться головой о стену, и вы проявляете новаторство. Прохладный. Как вы производите впечатление на людей, которые могут поддержать ваши потрясающие каперсы? Это просто: перестаньте пытаться.
2) Не будь великим. Будьте постоянно хорошими.
Каждый хочет отлично выглядеть во время этой важной презентации, чтобы преуспеть в этот критический момент.
Но не так Стив Мартин стал королем комедии. Он не беспокоился о том, чтобы быть лучшим в какое-то конкретное время.
Он сосредоточился на улучшении своих навыков и постоянном хорошем поведении в любой ситуации.
Через Born Standing Up: A Comic’s Life:
Я усвоил урок: быть великим легко. У каждого артиста есть ночь, когда все щелкает. Эти ночи являются случайными и статистическими: как и счастливые карты в покере, вы можете рассчитывать на их появление с течением времени. Трудно было быть хорошим, постоянно хорошим, ночь за ночью, невзирая на отвратительные обстоятельства.
Да, Стив Мартин. Глупый парень из SNL, кричащий: «Мы два диких и сумасшедших парня!» Комик, выступавший с фальшивой стрелой в голове.
Но, возможно, в высшей степени иронично, Мартин воспринял глупость очень серьезно .
Через Born Stand Up: A Comic’s Life:
Восемнадцать лет я занимался стендап-комедией. Десять из этих лет были потрачены на обучение, четыре года были потрачены на совершенствование, а четыре были потрачены на бешеный успех… Удовольствие во время выступления было редкостью — удовольствие было бы снисходительной потерей концентрации, которую комедия не может себе позволить.
Меньше сосредотачивайтесь на конкретных возможностях и больше на улучшении своих навыков каждый день.
Профессор Джорджтауна Кэл Ньюпорт назвал свою книгу об опыте в честь философии Мартина: вы должны быть «настолько хороши, что вас не смогут игнорировать». И Стив Мартин не одинок. Джерри Сайнфелд сказал что-то очень похожее.
Через Больные головы: Разговоры о жизни и комедии:
Очень легко сделать перерыв. Очень трудно быть достаточно хорошим.
Большинство из нас думает о том, чтобы произвести впечатление на других в важный момент. Но это все о внешности. Вместо этого сосредоточьтесь на постоянном улучшении и будьте настоящими. Как сказал Хосе Нароски:
Много лака. Немного дерева.
(Чтобы узнать, как перестать лениться, нажмите здесь.)
Вы много работаете, чтобы стать лучшим. Но что произойдет, если наступит этот важный момент, и вы не произведете на всех впечатление?
3) Используйте неприятие как мотивацию
Любая биография чрезвычайно успешного человека — это длинный перечень отказов. Но они продолжают идти.
Мэтью Вайнер был сценаристом «Клан Сопрано», а затем стал создателем «Безумцев». Но добраться туда было непросто. Как он продолжал идти?
Он использовал отказ как топливо, чтобы мотивировать себя, и он обязательно помнил комплименты, которые он получал на этом пути.
Через «Как добраться: Книга наставников»:
Хотя быть побитым всегда больно, важный механизм выживания, который я приобрел за эти годы, заключается в том, чтобы преуспевать в отказах и держаться за комплименты. Отказ меня бесит, но это «Я тебе покажу!» чувство является чрезвычайно мощным мотиватором. Я нахожусь в такой ситуации, когда боюсь, что, если я потеряю его, я перестану работать. С другой стороны, нет ничего лучше значимого комплимента от человека, которого вы уважаете.
Он рассказывает замечательную историю о том, как развил этот талант в четвертом классе.
Через книгу наставников:
В юности я был плохим учеником и редко делал домашние задания. Моя учительница четвертого класса однажды отвела меня в сторону и дала мне это. Она сказала: «Говорить с тобой — все равно, что говорить пустые слова; ты ничего не слышишь. Вы думаете, что проживете всю оставшуюся жизнь, потому что вы очаровательны. Вы думаете, что вам не нужно делать всю работу, но вы ее делаете». Я помню, как посмотрел на нее после этой тирады и сказал: «Ты думаешь, я очаровательна?»
(Чтобы узнать больше о том, как победить отказ и получить то, что вы хотите, нажмите здесь.)
Итак, вы подпитываете свою тяжелую работу отказом и запоминанием добрых слов. Так как же получить этот большой перерыв?
4) Упорный труд — лучший способ завязать знакомства
Да, успешные люди приходят рано и уходят поздно. Но не только тяжелая работа приносит им результаты.
Майк Блумберг стал миллиардером, а затем мэром Нью-Йорка. Он благодарит за многочасовой рабочий день, но раскрывает второстепенное преимущество пребывания в офисе в то время, когда там не бывает большинства людей: там работают только успешные люди.
Так что принеси им кофе и подружись.
Через «Как добраться: Книга наставников»:
Будьте первыми и последними. Если вы придете рано и останетесь допоздна, у вас будет возможность поговорить с людьми, которые в противном случае не ответили бы на ваш звонок. Я построил много отношений, будучи рано. Позвонить председателю правления практически любой компании можно рано утром. Если он хороший председатель, он там. Секретарша нет, так что он ответит на звонок. Лучшее время для удара — когда нет привратников! Когда я начал разрабатывать Bloomberg, мне хотелось обратной связи. Поэтому каждое утро я приходил в гастроном через дорогу от штаб-квартиры Merrill Lynch в шесть утра и покупал кофе (с молоком и без молока) и чай (с молоком и без молока), а также немного сахара. Я поднимался и бродил по коридорам, выискивая, не сидит ли кто-нибудь в их офисе в одиночестве и читает газету. Я приходил и говорил: «Привет, я Майк Блумберг, я купил вам чашку кофе. Я просто хотел бы нагнуть тебе ухо. Никто не скажет: «Убирайся отсюда», если вы только что купили ему или ей чашку кофе. Когда кто-то изредка говорил: «Я не пью кофе», я говорил: «Ну, тогда выпей чаю».
Когда вы находитесь в офисе в 6 утра (или все еще там в 10 вечера), успешные люди знают, что вы являетесь частью их племени. Таким образом, они дают вам шанс.
(Чтобы узнать больше секретов о легком подходе к сети, нажмите здесь.)
Но что, если вы общаетесь с большими шишками, и они не отстают от ваших планов?
5) Не ждите разрешения
Джон Лил знал, как предотвратить болезнь: просто добавьте хлор в воду.
Звучит очевидно для нас сейчас, но в 1898 это никогда не было сделано. А хлор — смертельный яд. Так что в основном люди слышали: «ЭЙ ВСЕ, ДАВАЙТЕ СИСТЕМАТИЧЕСКИ ОТравлять ВОДОСНАБЖЕНИЕ!»
И это вызвало ожидаемую реакцию. Но Леал знал, что он был прав, а они ошибались. Итак…
…он все равно это сделал.
Через How We Got to Now: Six Innovations That Make the Modern World:
Почти в полной секретности, без какого-либо разрешения со стороны государственных органов (и без уведомления широкой публики) Лил решил добавить хлор в Джерси-Сити. резервуары. С помощью инженера Джорджа Уоррена Фуллера Лил построил и установил «установку для подачи хлорида извести» на водохранилище Бунтон за пределами Джерси-Сити. Это был ошеломляющий риск, учитывая народное сопротивление химической фильтрации в то время. Но решения суда сильно ограничили его сроки, и он знал, что лабораторные тесты будут бессмысленны для непрофессионалов. «У Леала не было времени на пилотное исследование. У него определенно не было времени построить демонстрационный объект для тестирования новой технологии», — пишет Майкл Дж. Макгуайр в своем отчете «Хлорная революция».
Сработало. Конечно, это привело его к судье, что и происходит, когда вы делаете что-то, что звучит как один из планов Джокера по нападению на Готэм-сити.
Но Леал справился, и его система была внедрена по всей территории США. Каков был результат?
Через How We Got to Now: Six Innovations That Make the Modern World:
Они обнаружили, что чистая питьевая вода привела к снижению общей смертности на 43 процента в среднем американском городе. Еще более впечатляющим является то, что системы хлорирования и фильтрации снизили младенческую смертность на 74 процента, а детскую смертность — почти на столько же.
Точно так же ученый Барри Маршалл считал, что язвы вызываются не родственниками, а бактерией Helicobacter pylori . Конечно, никто не слушал. Так что он выпил стакан этого вещества.
Он заболел, его сильно тошнило, и у него быстро развилась язва. Потом он принял антибиотики и тах-дах ! Язва исчезла. (Теперь , это , как вы относитесь к ненавистникам.)
Маршалл и его партнер Робин Уоррен были удостоены Нобелевской премии по медицине в 2005 году.
(Если вы когда-нибудь подозревали, что у людей появляются язвы на пути к получению Нобелевской премии, вы очень правы… но, возможно, не так, как вы себе представляли.)
Нет, я не говорю, что вы должны рискуете отравить себя или других, но те, кто добивается успеха, не ждут разрешения. Они проверяют вещи.
А благодаря Интернету тестирование идей стало проще, чем когда-либо. На самом деле нет оправдания не делать этого.
Когда Тим Феррис писал свою первую книгу, он знал, что ему нужно отличное название. Но название должно было быть большим до читателей , не только ему. Поэтому он проверил некоторые имена. Он нашел в Google объявления с разными названиями и посмотрел, какое из них получило наибольшее количество кликов.
Ответ удивил его. Но именно так «4-часовая рабочая неделя» стала бестселлером.
Не слушайте, если они знают не больше вас. Тест.
(Чтобы узнать о 8 общих чертах самых успешных людей, нажмите здесь.)
Кто-то может сказать: « Я сделал все это, но все еще не достиг большого успеха! «Хорошо. У вас не всегда может быть лучшее решение для каждой проблемы. И вам не нужно…
6) Если вы не можете быть №1, будьте умнее
Некоторые добиваются успеха, просто выделяясь. Будучи умным. Делать вещи с щегольством, перед которым люди не могут устоять.
Все мы получаем уведомления по электронной почте и игнорируем их. Почему? Они скучны. Это просто квитанции. Но Дерек Сиверс поднял его на новый уровень, проявив творческий подход там, где никто другой не был.
Когда вы разместили заказ на CDBaby, что пришло вам на почту? Это…
Через все, что вы хотите: 40 уроков для нового типа предпринимателя:
Ваш компакт-диск был аккуратно взят с нашей полки для компакт-дисков в стерилизованных незагрязненных перчатках и помещен на атласную подушку.
Команда из 50 сотрудников проверила ваш компакт-диск и отполировала его, чтобы убедиться, что он находится в наилучшем состоянии перед отправкой по почте.
Наш специалист по упаковке из Японии зажег свечу, и толпа погрузилась в тишину, когда он положил ваш компакт-диск в самую золотую коробку, какую только можно купить за деньги.
После этого мы все устроили замечательный праздник, и вся компания прошла маршем по улице к почтовому отделению, где весь город Портленд махал «Доброго пути!» к вашей посылке, на пути к вам на нашем частном самолете CD Baby в этот день, пятницу, 6 июня.
Надеюсь, вы прекрасно провели время за покупками в CD Baby. Мы точно сделали. Ваша фотография у нас на стене как «Клиент года». Мы все устали, но не можем дождаться, когда вы вернетесь на CDBABY.COM!!
Как это можно не любить? В то время CDBaby стал крупнейшим продавцом независимой музыки в Интернете, заработав более 100 миллионов долларов.
Ваш стильный подход не обязательно должен быть самым эффективным методом, поскольку он может мотивировать других присоединиться к вашим усилиям.
Вернемся на секунду к наркоторговцам: после убийства Эскобара в Колумбии царил бардак. Преступность процветала, и люди не доверяли правительству.
Антанас Моцкус был избран мэром Боготы… и понятия не имел, что делает. Он был профессором философии всех вещей.
У него не было опыта в политике. На самом деле он был избран потому что у него не было опыта в политике. В то время никто в стране не доверял политикам. Так каков был его подход к нарушению закона?
Мимы.
Да, он нанял мимов, чтобы публично издеваться над правонарушителями. (Я хотел бы опубликовать здесь рецензируемое исследование, но сомневаюсь, что существует большой объем исследований эффективности немой комедии как инструмента системы уголовного правосудия.)
Но жителям Колумбии это понравилось.
Через пиратов, заключенных и прокаженных: уроки жизни вне закона:
Мэр Мокус использовал недорогое социальное давление — например, мимов, которые издевались над людьми, переходящими улицу, или молча дразнили таксистов, забивавших перекрестки, — чтобы восстановить чувство гражданского порядка в Боготе. Он напечатал и распространил по городу карточки «большой палец вверх» и «большой палец вниз», чтобы обычные граждане могли использовать карточки, чтобы активно — и мирно — привлекать внимание к антиобщественному или просоциальному поведению. Для прохожего, который помог маме занести коляску в автобус: большой палец вверх. Хулиганам, приставающим к старушке: палец вниз. Люди любили карты и использовали их часто.
Что случилось? Благодаря этому граждане присоединились к правительству. И преступность пошла на убыль.
Через пиратов, заключенных и прокаженных: уроки жизни вне закона:
Нетрадиционные меры положили начало новой эре безопасности и доверия к государственным чиновникам. В 1992 году только 17 процентов населения заявляли, что доверяют полиции, но к 2006 году уровень доверия вырос до 75 процентов. В 1992 году в Боготе на каждые 100 000 жителей приходилось более 81 убийства. 2012. Сегодня в Боготе уровень убийств примерно ниже, чем в Чикаго, где этот показатель составляет 19 человек.на 100 000.
Даже если у вас нет лучшего решения, если вы реализуете умное, люди вас полюбят. И если вы можете мотивировать людей, вы можете творить чудеса.
(Чтобы узнать 6 коротких путей к успеху, которые открыл Шейн Сноу, изучая лучших исполнителей, нажмите здесь.)
Хорошо, мы слышали несколько сумасшедших историй и многому научились. Давайте подведем итоги и выясним самое важное, чего не хватает в вашей личной системе успеха.
Суммировать
Вот несколько секретов невероятного успеха:
- Когда дела идут плохо, самые сильные проявляют творческий подход. Не делай больше, делай иначе. Поднимите город.
- Не будь великим, будь постоянно хорошим. Не беспокойтесь о большом прорыве, беспокойтесь о том, чтобы быть достаточно хорошим.
- Используйте отказ как мотивацию. И помните комплименты, которые вы получаете. Вы очаровательны, правда?
- Усердная работа — лучший способ установить сеть. Принесите кофе и чай.
- Не ждите разрешения. Никого не травить, а проверять и доказывать.
- Если вы не можете быть №1, будьте умнее. Воодушевление других стилем может превзойти «лучший способ». (Мимы сейчас кивают.)
Но финансовый успех — это еще не все.