Субсидиарная ответственность генерального директора ооо: Ответственность директора ООО: субсидиарная, материальная, уголовная

Ответственность генерального директора ООО в 2021 году: виды, способы защиты и привлечение к ответственности

Содержание

1. Виды ответственности руководителя ООО
2. Субсидиарная ответственность перед кредиторами
3. Административная и уголовная ответственность директора
4. Какую ответственность несет директор ООО перед организацией?
5. Срок давности для применения санкций к руководителю
6. Как привлечь директора к ответственности?
7. Как руководителю и собственникам обезопасить себя?

Генеральный директор ООО – это высший руководитель организации, который несет на себе огромную ответственность за ее деятельность. Какую ответственность он может нести перед собственниками организации? Как обезопасить себя от привлечения к ответственности? В чем заключаются виды и способы привлечения генерального директора ООО к ответственности? Сроки давности привлечения организации к ответственности могут быть разными в зависимости от используемых санкций.

Одной из форм ответственности генерального директора ООО может быть административная ответственность. В случае нарушения закона, директор может быть привлечен к штрафу или другим видам административных санкций. Еще одним видом ответственности может быть уголовная ответственность, которая предполагает более серьезные последствия, вплоть до уголовного наказания. Важно знать, как обезопасить себя от привлечения к ответственности и быть готовым к возможным последствиям.

Субсидиарная ответственность – это особый вид ответственности, к которому могут быть привлечены руководители организации в случае ее банкротства или недобросовестного управления. Генеральный директор ООО может быть привлечен к субсидиарной ответственности в случае несоблюдения законов и правил, что может привести к ущербу для кредиторов и других заинтересованных лиц.

Для защиты себя от привлечения к ответственности генеральному директору ООО необходимо быть внимательным к исполнению своих обязанностей, соблюдать законы и правила, проводить четкую политику управления организацией. Кроме того, следует обратить внимание на виды и способы применения ответственности, чтобы быть готовым к возможным последствиям и защитить свои интересы.

Виды ответственности руководителя ООО

Генеральный директор ООО несет различные виды ответственности, как перед собственниками, так и перед кредиторами и государством. В случае нарушения законодательства или неисполнения своих обязанностей, руководитель может быть привлечен к различным видам ответственности.

1. Административная ответственность. Одним из видов ответственности, к которому может быть привлечен генеральный директор, является административная ответственность. Она возникает в случае нарушения административного законодательства и может предусматривать наложение штрафов или других административных санкций.
2. Уголовная ответственность. При осуществлении в управлении организацией преступной деятельности, генеральный директор может быть привлечен к уголовной ответственности. Уголовная ответственность может предусматривать наказание в виде лишения свободы, штрафов и других санкций.
3. Субсидиарная ответственность. В случае банкротства организации, генеральный директор может быть привлечен к субсидиарной ответственности. Это означает, что директор отвечает лично своим собственным имуществом по обязательствам организации, если его действия или бездействие привели к банкротству.

Организации обычно заботятся о том, чтобы обезопасить своего директора от возможной ответственности. Для этого могут применяться различные способы, такие как страхование ответственности руководителя, заключение договоров с организацией, предоставление компенсаций и гарантий, а также включение в устав организации положений о защите интересов руководителя. Однако, независимо от принятых мер, генеральный директор ООО должен всегда быть внимательным и следить за соблюдением законодательства, чтобы избежать возможной ответственности.

Субсидиарная ответственность перед кредиторами

Субсидиарная ответственность генерального директора ООО перед кредиторами является одной из форм ответственности руководителя организации. Суть данной формы ответственности заключается в том, что генеральный директор может быть привлечен к ответственности перед кредиторами ООО лично, обязанными возвращать долги организации.

Советуем прочитать:  Водительская справка: когда, как и где ее получить, и что делать, если отказали

Субсидиарная ответственность перед кредиторами возникает в случаях, когда организация не способна погасить свои обязательства и кредиторы не могут удовлетворить свои требования путем продажи имущества организации. В таких случаях, кредиторы могут обратиться к генеральному директору ООО и привлечь его к субсидиарной ответственности.

Для применения субсидиарной ответственности необходимо доказать, что генеральный директор допустил особо тяжкие нарушения законодательства или устава органов управления, что его действия или бездействия привели к невозможности надлежащего исполнения обязательств перед кредиторами.

Срок исковой давности для привлечения генерального директора к субсидиарной ответственности составляет три года со дня, когда кредиторы узнали или должны были узнать о нарушении.

Чтобы обезопасить себя от субсидиарной ответственности перед кредиторами, генеральному директору ООО следует проявлять осторожность и добросовестность при исполнении своих обязанностей. Также важно вести бухгалтерию и учет обязательств организации в соответствии с законодательством. В случае возникновения проблем с погашением долгов ООО, генеральный директор должен своевременно принимать меры по их преодолению и предоставлению информации кредиторам.

Субсидиарная ответственность перед кредиторами является серьезным инструментом привлечения генерального директора ООО к ответственности. Поэтому руководителю организации необходимо быть особенно внимательным и осторожным в своей деятельности, чтобы избежать такой ответственности.

Административная и уголовная ответственность директора

Генеральный директор ООО несет ответственность перед организацией, ее собственниками и кредиторами за свои действия и решения.

Для обезопасить себя от санкций и привлечь к ответственности перед лицами, нарушенными его действиями, руководителю нужно хорошо знать виды и способы применения ответственности.

Административная ответственность генерального директора может быть применена к нему в рамках административного процесса. Она возникает в случае нарушений требований законодательства в сфере предпринимательства и управления организацией. Какую ответственность за свои действия может нести директор ООО?

• Финансовая ответственность – директор может быть привлечен к ответственности за неправильное распоряжение финансовыми активами организации.
• Административная ответственность за нарушение трудового законодательства – директор ООО должен обеспечить соблюдение прав работников и охраны их труда.
• Административная ответственность за экологические правонарушения – руководитель организации обязан соблюдать требования законодательства в области охраны окружающей среды.

Помимо административной ответственности, генеральному директору ООО может грозить и уголовная ответственность. Она возникает в случае совершения директором уголовно наказуемых действий, например, мошенничества или присвоения чужого имущества. Какие виды уголовной ответственности может нести директор ООО?

1. Субсидиарная ответственность в случае банкротства организации – директор может быть привлечен к ответственности за несостоятельность организации, если суд признает его действия причиной ее банкротства.
2. Уголовная ответственность за налоговые преступления – руководитель организации обязан своевременно и полностью уплачивать налоги и сборы.
3. Уголовная ответственность за хищение или растрату средств организации – директор может быть привлечен к ответственности за незаконное распоряжение имуществом организации в своих интересах.

Итак, генеральный директор ООО несет как административную, так и уголовную ответственность за свои действия. Чтобы обезопасить себя от привлечения к ответственности, директор должен хорошо знать требования законодательства и соблюдать их, а также быть готовым к защите своих интересов в случае необходимости.

Советуем прочитать:  Договор поставки: содержание и особенности по ст. 506 ГК РФ

Какую ответственность несет директор ООО перед организацией?

Генеральный директор ООО несет ответственность перед организацией по различным направлениям. Как руководитель, он отвечает за эффективное управление бизнесом и достижение поставленных целей. Директор должен контролировать финансовое состояние организации, управлять персоналом, принимать стратегические решения и обеспечивать развитие компании.

В случае собственника ООО, директор несет ответственность за сохранение активов организации и выполнение интересов собственников. Он должен обеспечивать надлежащее ведение документации, выполнять распорядительные функции, защищать права и интересы собственников.

Директор ООО также несет ответственность перед кредиторами компании. Он должен выполнять обязательства перед кредиторами, своевременно возвращать долги и обеспечивать платежеспособность организации.

В случае применения санкций или привлечения к ответственности, директор ООО может столкнуться с различными видами наказаний. Это может быть административная ответственность, которая включает наложение штрафов или уплату компенсаций. Также, директор может быть привлечен к субсидиарной ответственности, при которой собственникам ООО будет предоставлено право требовать от руководителя компенсацию убытков.

Кроме того, директор ООО может быть привлечен к уголовной ответственности в случае совершения преступления. Уголовная ответственность может быть применена при нарушении финансовых, налоговых или коррупционных законов.

Срок давности для привлечения директора к ответственности может варьироваться в зависимости от конкретных обстоятельств и типа правонарушения. Важно отметить, что генеральный директор ООО несет личную ответственность за свои решения и действия.

Срок давности для применения санкций к руководителю

В связи с возросшей ответственностью генерального директора ООО перед собственниками, кредиторами и государством, важно знать сроки давности для применения санкций к руководителю.

Какую ответственность несет директор организацией? Генеральный директор несет ответственность за правильное управление ООО, за соблюдение финансовой дисциплины, обеспечение выполнения договорных обязательств и соблюдение законодательства. Он также отвечает за сохранность имущества компании и выплату заработной платы сотрудникам.

Как обезопасить себя от привлечения к ответственности? Для того чтобы обезопасить себя от возможного привлечения к ответственности, руководитель должен полностью соблюдать требования законодательства и управленческие процедуры, а также вести документированную отчетность и контролировать финансовые операции организации.

Какие виды ответственности могут быть применены к руководителю? К генеральному директору ООО могут быть применены различные виды ответственности, включая материальную ответственность за причинение ущерба компании, дисциплинарную ответственность за нарушение внутренних правил и процедур, административную ответственность за нарушение государственных законов, гражданскую ответственность перед третьими лицами и субсидиарную ответственность по обязательствам организации.

Как долго может применяться санкция к руководителю? Срок давности для применения санкций к руководителю зависит от вида нарушения и предусмотренных законом сроков. Например, уголовная ответственность может быть применена в течение нескольких лет, а гражданская ответственность может действовать до истечения десятилетнего срока давности.

Как привлечь директора к ответственности?

Привлечение директора ООО к ответственности может осуществляться по разным видам ответственности, в зависимости от характера нарушений и последствий, они могут быть административной, уголовной или субсидиарной. Какую именно ответственность применить и как это сделать — зависит от конкретных обстоятельств дела. Важно помнить, что генеральный директор несет перед организацией и ее собственникам ответственность за свои действия или бездействие.

Срок привлечения директора к ответственности составляет обычно 3 года со дня совершения нарушения. Однако, в некоторых случаях этот срок может быть увеличен в зависимости от закона или договора.

Для привлечения генерального директора к ответственности кредиторами необходимо установить его вину в возникновении финансовых проблем или неисполнении обязательств. Это может быть достигнуто путем доказательства, что директор неправомерно распорядился имуществом организации или совершил другие действия, которые причинили ущерб кредиторам.

Советуем прочитать:  Понятие должностного лица — Студопедия: кто они и что входит в их обязанности

Для обезопасить себя от санкций и привлечения к ответственности генеральному директору следует соблюдать все требования законодательства и договоров, быть грамотным в ведении учета и отчетности, а также вести документацию по деятельности организации точно и своевременно.

Как руководителю и собственникам обезопасить себя?

У генерального директора ООО есть значительные обязанности и риски, которые могут повлечь его ответственность. Чтобы обезопасить себя от возможных проблем и негативных последствий, руководитель и собственники могут принять ряд мер.

Первым шагом является подробное ознакомление с законодательством и требованиями, регулирующими деятельность организации. Генеральный директор должен хорошо разбираться в правовых аспектах своей работы и строго соблюдать все нормы и правила.

Также руководителю надо быть осмотрительным при принятии решений, особенно важных и финансово значимых. Рекомендуется проводить анализ возможных рисков и предусмотреть необходимые механизмы защиты.

Для собственников ООО важно иметь контроль над деятельностью компании и ежемесячно получать отчетность о финансовых результатах и проделанной работе. Это поможет вовремя обнаруживать возможные нарушения и проблемы.

Для обезопасить себя от претензий и исков со стороны кредиторов, пострадавших работников или различных органов, руководителю следует привлекать к работе компетентных специалистов, которые обладают навыками юридического сопровождения и опытом работы с подобными ситуациями.

Также можно обратиться к страховым компаниям, которые могут предлагать страхование гражданской ответственности руководителя ООО. Это позволит защититься от финансовых потерь в случаях привлечения к ответственности.

Важно помнить, что существуют различные виды ответственности — административная, гражданская и даже уголовная. Поэтому руководитель должен знать, какую ответственность он несет и какие меры могут быть применены в его случае.

Также следует учитывать сроки давности, поскольку в зависимости от причины привлечения к ответственности, ущерб может быть возмещен лишь в течение определенного временного периода.

Кроме того, важно помнить о возможности привлечения к ответственности других лиц, включая субсидиарную ответственность, и обращаться с соответствующими требованиями и исками.

В конечном счете, генеральный директор ООО должен всегда помнить о своей ответственности и принимать все меры для ее минимизации и обезопасить себя от негативных последствий.

субсидиарная ответственность генерального директора ООО

Главная      Арбитражный суд, защита гражданских прав      Банкротство, арбитражные управляющие Оглавление сборника При рассмотрении иска о судсидиарной ответственности генерального директора, ч то предпримет суд, если директор откажется от дачи пояснений? Если генеральный директор отказывается давать пояснения своим действиям, или представленных пояснений и доказательств явно недостаточно, суд посчитает такое поведение генерального директора некомпетентным. Суд обяжет генерального директора доказывать отсутствие нарушений обязанности действовать в интересах юридического лица добросовестно и разумно. В противном случае ничто не будет мешать суду вынести решение о субсидиарной ответственности генерального директора в сумме непогашенной задолженности перед кредиторами или доказанных убытков для участников юридического лица. В каких случаях недобросовестность действий директора считается доказанной, а субсидиарная ответственность будет вероятно наложена на генерального директора? В случае когда генеральный директор имеет свои интересы в заключении сделки данным юридическим лицом, и это противоречит интересам управляемого юридического лица. Исключением считается если эта личная заинтересованность и противоречие интересов раскрыто и действия директора одобрены в соответствии с законодательством ; Если предоставленная генеральным директором в распоряжение участников, совета директоров и др. заинтересованных лиц информация касательно данной сделки была ложной. Если сделка совершенная генеральным директором была совершена в противоречие с законодательством или не по уставу юридического лица Если директор, после своего отстранения уклоняется от передачи дел в т.ч. бумаг касательно совершенной сделки, которая повлекла за собой убытки юридического лица. Если директор знал или должен был знать о неэффективности свершаемой сделки, которая была совершена на невыгодных для юридического лица условиях или была совершена с юридическим лицом, которое было не в силах исполнить свои обязательства. Что понимается под термином Сделка на не выгодных условиях в контексте возложения судсидиарной ответственности на генерального директора ? Под сделкой на не выгодных условиях понимается, сделка условия совершения которой намного хуже для юридического лица, условий сделок соверш аемых при аналогичной ситуации. Для определения условий возложения субсидиарной ответственности на генерального директора сделка считается невыгодной, если эта невыгодность определена на момент свершения сделки. Если невыгодность сделки для третьих лиц (участников общества, кредиторов) выявилась позже, то директор несет все влекущие за этой сделкой убытки, соответственно если будет доказано, что сделка заведомо была совершена с целью ее неисполнения. В каких случаях генеральный директор освобождается от субсидиарной ответственности после совершения невыгодной сделки? В том случае, если генеральный директор докажет, что да сделка была не выгодной, но эта сделка была совершена для того, чтобы в последствии в рамках следующих взаимосвязных сделок с этой, юридическое лицо получит еще большую прибыль. Также если генеральный директор может доказывать для освобождения от субсидиарной ответствености, что невыгодная сделка совершалась для того, чтобы обезопасить юридическое лицо от еще большего ущерба. Что следует учитывать при определении интересов юридического лица в рамках иска о возложении на генерального директора субсидиарной ответственности по долгам юридического лица ? Что главным интересом ю ридического лица является получение прибыли. Положения содержащиеся в учредительных документах юридического лица, документах о стратегии, в бизнес-планах. Что действовать директор должен в интересах юридического лица в целом, а не только нескольких его участников. При рассмотрении вопроса о субсидиарной ответственности можно говорить, что генеральный директор должен учитывать интересы не только участников, собственников юридического лица, но также и его кредиторов. Какие основания для привлечения к субсидиарной ответственности. Ссылаясь на ФЗ№134 ст.10от 28.06.13. директор должника может нести субсидиарную ответственность в случае признанным несостоятельным банкротом, а так же лица связанные с бухгалтерским учетом, с хранением документов бухучета, и финансовой отчетности должника, то они отвечают солидарно. Размер субсидиарной ответственности уменьшается если должник докажет, что причиненный вред имущества кредиторов существенно меньше размера требований. Сахаровская Анастасия Константиновна Специалист по экономике и праву С субсидиарной строки: актуальные вопросы субсидиарной ответственности директора по долгам юридического лица. Сборник 2013 – 2014 г.

Дочерние компании: типы юридических структур и юридических лиц

Многие из наших клиентов имеют дочерние компании или взаимодействуют с ними, и нас часто спрашивают, как это влияет на их юридические вопросы. Таким образом, в соответствии с нашей серией, посвященной различным типам и форматам компаний, здесь мы отвечаем на ваши самые популярные вопросы о дочерних компаниях.

Перейти к:

1. Что такое дочерняя компания?
2. Типы дочерних компаний
3. Структура дочерней компании
4. Создание дочерней компании
5. Должны ли быть зарегистрированы дочерние компании?
6. Преимущества и недостатки дочерних компаний
7. В чем разница между дочерней компанией и дочерней компанией?
8. Холдинговые компании и дочерние компании
9. Есть ли у дочерних компаний собственный генеральный директор?
10. Являются ли дочерние компании аффилированными?
11. Является ли дочерняя компания активом материнской компании?

Что такое дочерняя компания?

Дочерняя компания — это компания, не менее 50% капитала которой контролируется другим юридическим лицом (другой компанией или товариществом с ограниченной ответственностью), иногда называемым материнской или холдинговой компанией. Дочерние компании действуют как совершенно разные юридические лица, чем их материнская компания.

Компании обычно учреждают дочерние компании, чтобы отказаться от определенных операций или видов деятельности, часто для поддержания особого бренда для этих видов деятельности или для сдерживания рисков или убытков. Например, если материнская компания собирается приступить к сложному проекту или диверсифицировать свою коммерческую деятельность, она может решить управлять этими новыми предприятиями от дочерней компании, которую она контролирует, чтобы они были ограждены на случай убытков.

Дочерние компании имеют собственную структуру компании, устав, отчетность и управление, хотя команда может быть разделена с головной компанией. Счета дочерней компании будут «консолидированы» со счетами материнской компании и любых других компаний в группе для целей бухгалтерского учета.

Типы дочерних компаний

Дочерние компании могут быть частными или публичными компаниями с ограниченной ответственностью или частными компаниями с неограниченной ответственностью. Однако LLP не может быть дочерней компанией компании с ограниченной ответственностью. Вы также можете создать дочернюю компанию в иностранной юрисдикции.

Структура дочерней компании

Если 100% акций принадлежат материнской организации, то дочерняя компания называется дочерней компанией, находящейся в полной собственности. Если материнская компания просто владеет контрольным пакетом акций дочерней компании (50% и более), то компания является дочерней. Если материнская компания владеет менее чем 50% другой компании, то эта компания является просто ассоциированной компанией материнской компании, а не дочерней.

Учреждение дочерней компании

Формальности, необходимые для создания дочерней компании, такие же, как и для создания любого другого типа компании, и, как самостоятельное юридическое лицо, она потребует собственной регистрации по НДС и налогам. Вот список информации и документов, необходимых для создания компании в качестве дочерней компании в Регистрационной палате:

• Название дочерней компании
• Тип компании, которой будет дочерняя компания
• Адрес зарегистрированного офиса дочерней компании
• Имена и адреса директоров и любого секретаря дочерней компании
• Количество и стоимость первоначальных акций и любых классов акций
• Учредительный договор и устав дочерней компании

Должны ли дочерние компании быть зарегистрированы?

Да, дочерние компании должны быть зарегистрированы в Регистрационной палате (или, если они должны быть зарегистрированы в другой юрисдикции, у регистратора компаний этой юрисдикции).

Получите доступ к юридической поддержке всего за 140 фунтов стерлингов в час

Вам нужна консультация по структуре компании или формированию? Получите поддержку от наших корпоративных юристов. Закажите бесплатную консультацию сегодня.

Связаться

Преимущества и недостатки дочерних компаний

Преимущества	Недостатки
Поддержание отдельных торговых марок. Создавая дочернюю компанию, возможно, под отдельным управлением и с отдельными сотрудниками, вы можете продвигать свой бизнес иначе, чем материнская компания, и создавать стоимость дочерней компании, которая будет полностью отделена и отлична от стоимости материнской компании.	Административные расходы. Будут расходы на настройку, связанные с запуском новой дочерней компании, а также текущие административные расходы на ведение бизнеса и подготовку отдельных наборов учетных записей, а также групповых учетных записей на родительском уровне.
Финансовые трудности. Неплатежеспособность дочерней компании не повлияет на другие компании в группе компаний, поскольку она ограждена внутри этой дочерней компании.	Содержащие потери. Ограждение убытков или неплатежеспособности может не сработать, если другие участники группы компаний предоставили компенсации или гарантии в отношении деятельности дочерней компании.
Недвижимость. Интеллектуальная собственность и другие виды активов могут быть размещены в дочерней компании, и это может защитить их от обязательств в других частях группы.	Совместное использование помещений. Если разные компании в группе делят офисы или другие помещения, может быть сложнее организовать правильную юридическую структуру, например, договоры аренды и лицензии.
Утилизация. Дочерние компании могут оказаться ценным активом материнской компании и могут быть реализованы так же, как и любой другой актив.	Налог с продаж. Иногда, если дочерняя компания продается, налоговые соображения могут помешать материнской компании эффективно реализовать свою прибыль от продажи.
Культура. Поддерживая разные дочерние компании, вы можете создавать совершенно разные группы сотрудников и отслеживать эффективность каждой части вашего бизнеса по отдельности, что упрощает дифференцированное поощрение.	Налогообложение долевых схем. Благоприятный налоговый режим для схем поощрения сотрудников может означать, что они должны поддерживаться в холдинговой компании.
Ограниченная ответственность. Если вы планируете выпустить новый продукт или услугу или заняться рискованным проектом или предприятием, вы можете ограничить свою подверженность убыткам, связанным с вашим новым бизнесом, поместив эту деятельность в дочернюю компанию.

В чем разница между дочерней компанией и дочерней компанией?

Материнская компания может владеть одной или несколькими дочерними компаниями, и в этом случае каждая из ее дочерних компаний называется по отношению друг к другу «сестринскими» компаниями.

Холдинговые компании и дочерние компании

Холдинговая компания — это термин, используемый для компании, которая была создана или управляется с целью владения или контроля над дочерними компаниями, а не для самостоятельного ведения коммерческой деятельности.

Есть ли у дочерних компаний собственный генеральный директор?

Дочерняя компания будет иметь собственного директора (директоров) и управленческую команду, включая генерального директора, если это существенная деятельность. Дочерняя компания может делить свою управленческую команду со своей материнской компанией и, возможно, платить управленческие сборы материнской компании за эту привилегию.

Являются ли дочерние компании аффилированными?

Дочерние компании не являются аффилированными, поскольку аффилированными являются компании, в которых «материнская компания» владеет только миноритарным пакетом акций, а не контрольным пакетом акций.

Является ли дочерняя компания активом материнской компании?

Да, дочерняя компания является активом материнской компании.

О нашем эксперте. t к настоящему Соглашению освобождает Компанию от любой ответственности в отношении невыпуска или передачи Акций, в отношении которых такое одобрение не было получено. Тем не менее, Компания должна приложить все усилия для получения всех таких разрешений.

Ни Банк, ни кто-либо из его должностных лиц или директоров не несут ответственности за: (i) возможное использование Аккредитива или за любые действия или бездействие Доверительного управляющего и любого правопреемника в связи с ним; (ii) действительность, достаточность или подлинность документов или любых индоссаментов) на них, даже если такие документы фактически окажутся в любом или во всех отношениях недействительными, недостаточными, мошенническими или поддельными; (iii) платеж Банком против представления документов, которые не полностью соответствуют условиям Аккредитива, включая, помимо прочего, отсутствие в каких-либо документах какой-либо ссылки или надлежащей ссылки на Аккредитив; или (iv) любые другие обстоятельства, связанные с осуществлением или невыполнением платежа по Аккредитиву, за исключением того, что Заемщик имеет претензии к Банку, и Банк несет ответственность перед Заемщиком в пределах, но только в пределах любых прямых, а не косвенных убытков, понесенных Заемщиком, которые, как доказывает Заемщик, были вызваны (A) умышленным неправомерным поведением или грубой небрежностью Банка при определении того, соответствуют ли документы, представленные по Аккредитиву, условиям Аккредитива или (B) преднамеренной или грубой небрежности Банка по оплате по Аккредитиву после представления ему Доверительным управляющим тратты и сертификата, строго соответствующих условиям Аккредитива. В дополнение, а не в качестве ограничения вышеизложенного, Банк может принимать документы, которые на первый взгляд кажутся в порядке, без ответственности за дальнейшее расследование, независимо от любого уведомления или информации об обратном.

За исключением случаев, указанных в этом Разделе 8, Компания не несет ответственности за ущерб любого рода, возникающий в результате или в связи с событиями, действиями, правами или привилегиями, предусмотренными в настоящем Соглашении.

Каждая из значительных дочерних компаний Компании (согласно определению в Разделе 1-02(w) Положения S-X к Закону о ценных бумагах («Значительные дочерние компании»)) указана в Приложении C к настоящему документу и включена в него посредством этой ссылки. Каждая Значительная дочерняя компания была должным образом организована, существует на законных основаниях и обладает хорошей репутацией в соответствии с законодательством юрисдикции, в которой она учреждена или организована, со всеми необходимыми полномочиями и полномочиями, чтобы владеть своей собственностью и вести бизнес, который она осуществляет и предлагает осуществлять, и имеет надлежащую квалификацию для ведения бизнеса и имеет хорошую репутацию в качестве иностранного юридического лица в каждой юрисдикции, где характер ее деятельности требует такой квалификации, за исключением случаев, когда неспособность любой такой Значительной дочерней компании получить такую ​​квалификацию отдельно или в совокупности совокупности, иметь Существенный неблагоприятный эффект. Все выпущенные и находящиеся в обращении акции капитала Значимых дочерних компаний (а) должным образом разрешены и выпущены в установленном порядке, (б) полностью оплачены и не подлежат налогообложению, и (в) полностью принадлежат, прямо или косвенно, Компании, без каких-либо обеспечительных прав, ипотеки, залога, права удержания, обременения, ограничения на голосование или передачу, преимущественного права, претензии, доли в капитале или иного дефекта.

Все меморандумы, заметки, списки, записи и другие документы или бумаги (и все их копии), включая такие элементы, хранящиеся в компьютерной памяти, на микрофишах или любым другим способом, сделанные или составленные Руководителем или от его имени или предоставленные Руководителю в отношении Компании, за исключением чисто личных вопросов, являются и должны быть собственностью Компании и должны быть переданы Компании сразу же после увольнения Руководителя (wh такое прекращение по причине, как определено ниже, или иным образом) или в любое другое время по запросу Компании.

Целью Компании является ведение любого законного бизнеса, цели или деятельности, для которой могут быть созданы компании с ограниченной ответственностью в соответствии со статьей 18-106 Закона.

Ни Субконсультант, ни любой из его директоров, должностных лиц, сотрудников, агентов или аффилированных лиц не несут ответственности перед Управляющим, Фондом или его акционерами за любые убытки, понесенные Управляющим или Фондом в результате какой-либо ошибки суждения, допущенной при добросовестном выполнении Субконсультантом своих обязанностей по настоящему Соглашению, или в результате несоблюдения Управляющим или любым из его аффилированных лиц условий настоящего Соглашения, за исключением убытков. в результате преднамеренного неправомерного действия, недобросовестности или грубой небрежности или безответственного игнорирования обязанностей Субконсультанта или любого из его директоров, должностных лиц, сотрудников, агентов (за исключением любого брокера-дилера, выбранного Субконсультантом) или аффилированных лиц.

Все прямые и косвенные дочерние компании Компании указаны в Приложении 3.1 (а). Компания владеет, прямо или косвенно, всем акционерным капиталом или другими долями в капитале каждой Дочерней компании без каких-либо Залоговых обязательств, и все выпущенные и находящиеся в обращении акции капитала каждой Дочерней компании действительно выпущены и полностью оплачены, не подлежат оценке и свободны от преимущественных и аналогичных прав на подписку или покупку ценных бумаг. Если у Компании нет дочерних компаний, все другие ссылки на Дочерние компании или любую из них в Документах по сделке не принимаются во внимание.

После закрытия любого Приобретения, кроме Приобретения, которое представляет собой Квалифицированную сделку купли-продажи (как определено в Разделе 5.1), правопреемник принимает на себя обязательства по настоящему Разрешению, и настоящее Разрешение подлежит исполнению в отношении тех же ценных бумаг, денежных средств и имущества, которые подлежали бы уплате за выпускаемые Акции (непосредственно перед таким закрытием) при реализации неисполненного часть настоящего Разрешения, как если бы такие Акции были выпущены и находились в обращении на дату регистрации Приобретения и последующего закрытия. Цена варранта будет соответствующим образом скорректирована. В настоящем документе «Приобретение» означает любую продажу, передачу, переуступку или иное распоряжение всеми или практически всеми активами или долевыми ценными бумагами Компании, либо любую реорганизацию, консолидацию или слияние Компании, в ходе которых держатели находящихся в обращении ценных бумаг с правом голоса непосредственно перед такой сделкой (для этой цели все находящиеся в обращении опционы и варранты на покупку голосующих ценных бумаг Компании рассматриваются как исполненные, а все непогашенные долговые обязательства и долевые ценные бумаги, конвертируемые в голосующие ценные бумаги Компании, считаются конвертированными) бенефициарно владеют менее чем большей частью находящихся в обращении ценных бумаг голосующие ценные бумаги выжившего лица сразу после совершения сделки. Несмотря на вышеизложенное, Держатель соглашается с тем, что в случае Приобретения Держатель имеет право потребовать от правопреемника или выжившего лица выкупить настоящий Варрант после закрытия Приобретения на тех же условиях, что и другие держатели того же класса ценных бумаг Компании, участвующие в Приобретении, как если бы Варрант был исполнен и Держатель владел Акциями до закрытия Приобретения, за сумму, равную совокупному вознаграждению, которое Владелец получил бы в обмен на выпущенные Акции.