Строительство торгово развлекательного комплекса: Строительство торгово-развлекательных комплексов, цена под ключ от 800000 руб.

Содержание

Строительство торгово-развлекательных комплексов, цена под ключ от 800000 руб.

  1. Виды ТРК
  2. Особенности конструкции
  3. Материалы для строительства
  4. Этапы сооружения под ключ
  5. Преимущества в «РОССПЕЦХОЛОД»
  6. Как заказать строительство торгово-развлекательного комплекса

от 800000 ₽

Компания «РОССПЕЦХОЛОД» осуществляет строительство торговых и торгово-развлекательных комплексов любой сложности и площади. Используя быстровозводимые технологии, мы гарантируем возведение высококлассных объектов на базе металлических каркасов в максимально сжатые сроки. Основным требованием к современным ТРЦ и ТРК является возможность предложить посетителям большой выбор товаров и услуг, что требует значительных площадей и оптимизации внутреннего пространства. Наш опыт строительства, собственные разработки и обширная производственная база, а также применение современных технологий позволяет гарантировать качественное возведение торгово-развлекательных комплексов различного типа «под ключ».

Применяемые нами технологии быстровозводимого строительства позволяют возводить большие здания со свободным внутренним пространством без несущих опор. Это позволяет гибко конструировать и реконструировать пространство торгово-развлекательного сооружения, создавать необходимый набор сервисов, наиболее выгодных при конкретной экономической ситуации. Быстровозводимое строительство комплексов обеспечивает и широкий выбор функциональных решений. В зависимости от потребностей заказчика можно построить и небольшой недорогой торговый центр, и масштабный развлекательный комплекс, обслуживающий тысячи посетителей. Преимуществом быстровозводимых конструкций являются минимальные сроки проектирования и строительства сооружения, а также низкая стоимость решений при большой полезной площади. Существует широкий выбор готовых, типовых решений торгово-развлекательных комплексов, которые можно максимально быстро адаптировать к требованиям заказчика.

Обратитесь в компанию «РОССПЕЦХОЛОД», чтобы получить ответы на все вопросы и оформить заказ на строительство ТРЦ. Мы гарантируем лояльные цены на возведение торгово-развлекательных центров и комплексов, быстрые сроки и высокое качество конечного результата.

Виды ТРК

Согласно международной классификации ULI, которая была переведена и адаптирована для России, существует несколько вариантов торгово-развлекательных комплексов. Первый вариант – это строительство микрорайонного ТЦ, целью которого является торговля товарами первой необходимости, а также предложение услуг повседневного спроса. В состав подобных объектов входит, как минимум, три магазина, общая арендная площадь составляет от 1500 до 3000 кв. м. В качестве основного оператора используется минимаркет. Данный торгово-развлекательный комплекс рассчитан на клиентов, проживающих в 5-10 минутах пешеходной доступности, потенциальное количество покупателей достигает 10 тысяч человек. В данную категорию входят бывшие советские универсамы или промтоварные магазины, отдавшие свои площади в аренду, но выгодным решением является и строительство новых объектов.

Второй тип – это районный торгово-развлекательный комплекс. Он также предлагает товары повседневного спроса и наиболее востребованные услуги для удовлетворения ежедневных потребностей жителей района, в котором он расположен. Его строительство осуществляется с расчетом на то, что основным арендатором будет супермаркет, остальные торговые площади отдаются под мини-маркеты – аптеки, хозяйственные магазины, точки торговли электроникой, одеждой, обувью и др. Общая арендная площадь развлекательного центра составляет порядка 5 – 6 тысяч м2, на практике возможно строительство комплекса площадью от 3 до 10 тысяч кв. м. Потенциальное количество покупателей достигает 40 тысяч человек, которые проживают в 5-10 минутах езды от ТРЦ.

Более крупным и разносторонним является окружной торгово-развлекательный центр. Строительство ведётся с учетом расположения магазинов с различным ассортиментом, в том числе промышленных товаров и специализированных торговых точек. Типовой вариант арендной площади окружного комплекса — 14 тысяч м2, возможно строительство объекта площадью от 9,5 до 47 тысяч кв. м. Ещё более крупный вариант – это суперокружной ТРЦ с площадью более 23 тысяч кв. м. Максимальный показатель – 90 тысяч кв. м, это наиболее сложная категория торгово-развлекательных центров. Самый крупный вариант строительства – это региональные и суперрегиональные торговые комплексы, построенные вокруг 2-3 и более универмагов площадью от 5 тыс. кв. м. Количество потенциальных посетителей может достигать 300 тысяч человек. И ещё один вариант – это специализированный торгово-развлекательный центр, рассчитанный на реализацию определенной группы товаров – продовольственных, строительных и др.

Также можно выделить несколько типов объектов:

  • Фестивальный торгово-развлекательный комплекс, в котором упор делается на вторую составляющую – развлечение. В первую очередь, он включает развлекательные предприятия и общепит, также ведётся строительство сопутствующих магазинов – сувениры, парфюмерия, одежда и др.
  • Торгово-общественный центр. В этом варианте более приоритетными в комплексе являются спортивные сооружения, фитнес-центры, а также социальные объекты, гостиницы и различные сопутствующие магазины.
  • Торгово-развлекательный центр моды. Как следует из названия, основным направлением строительства являются магазины одежды и обуви, а также парфюмерии, косметики и подарков.
  • Аутлет-центр для производителей электроники, бытовой техники, строительных и других товаров. Сопутствующими направлениями являются предприятия услуг.
  • Пауэр-центры. Специализированные торгово-развлекательные комплексы, в которых находится от четырех и более операторов, предоставляющих глубокий ассортимент определенных групп товаров. Строительство данных центров осуществляется в спальных районах или на окраинах возле автомобильных магистралей.

Особенности конструкции

  1. При строительстве объекта учитывается тип и расположение торгово-развлекательного комплекса, так как специфика его работы может требовать принятия отдельных решений.
  2. Наличие современной приточно-вытяжной вентиляции, системы контроля влажности и температуры, системы подачи воды и отвода стоков, отопление и др.
  3. Возможно строительство быстровозводимого торгово-развлекательного комплекса любого размера, планировки и вместительности под предприятия арендаторов.
  4. Широкий выбор вариантов архитектурных форм быстровозводимого здания, возможностей наружной и внутренней отделки комплекса.
  5. Строительство быстровозводимого сооружения осуществляется на мелкозаглубленный ленточный или свайный фундамент. Тип фундамента зависит от нагрузки и характеристики грунта на участке.
  6. Материалом каркаса торгово-развлекательного комплекса являются легкие металлоконструкции или ЛСТК.
  7. Основой каркаса строения являются применяемые в строительстве опорные колонны, которые крепятся к фундаменту здания с помощью закладных анкерных соединений.
  8. Элементами каркаса являются колонны, вертикальные или горизонтальные связи, фермы, балки, фахверки, распорки и др.
  9. Крепеж составляющих каркаса торгово-развлекательного комплекса осуществляется, преимущественно, с помощью разъёмных болтовых соединений.
  10. В качестве ограждающей конструкции центра используются сэндвич-панели толщиной от 200 мм.
  11. Возможно строительство объектов высотой до 15-20 метров, при ширине пролета между опорами до 40 метров при любой длине.
  12. Обязательным является наличие больших парковочных площадей, для чего оборудуются прилегающие площадки или подземные гаражи.
  13. Привлекательная архитектура торгово-развлекательного комплекса.
  14. При проектировании и строительстве внутреннего пространства применяется универсальный подход, что позволяет оптимально подстраиваться под специфику арендаторов.
  15. Оптимальное распределение потоков людей с обязательным учетом удобства для посетителей, что закладывается в проекте комплекса.

Совершите звонок нашим специалистам и узнайте, сколько стоит полный комплекс работ по строительству быстровозводимого торгово-развлекательного сооружения. Мы подготовим выгодное коммерческое предложение для Вашего бизнеса!

Материалы для строительства

  • Для возведения фундамента комплекса используются бетонные или металлические сваи, а также железобетонные плиты или монолитные конструкции.
  • Материалом каркаса при строительстве торгово-развлекательного или иного комплекса являются легкие металлоконструкции, состоящие из колонн, ферм, прогонов, распорок и других элементов.
  • Для покрытия стен и кровли объекта чаще всего используются сэндвич-панели.
  • Материалом кровли торгово-развлекательного комплекса является металлочерепица или керамика.
  • При строительстве используется широкий спектр отделочных материалов в соответствии с требованиями дизайна внутренних помещений и архитектуры здания.

Этапы сооружения под ключ

  1. Подготовка места строительства торгово-развлекательного комплекса – расчистка участка, организация подъездных путей и другие работы.
  2. Земляные работы и фундамент сооружения.
  3. Изготовление доставка и монтаж опорных колонн сооружения.
  4. Установка элементов металлоконструкций здания торгово-развлекательного комплекса.
  5. Строительство ограждающих панелей стен.
  6. Монтаж покрытия кровли.
  7. Обустройство перегородок, лестниц, окон, входной группы и других элементов комплекса.
  8. Проводка и подключение инженерных систем.
  9. Наружные и внутренние отделочные работы в торгово-развлекательном сооружении.

Закажите консультацию по строительству торгово-развлекательного комплекса

Преимущества «РОССПЕЦХОЛОД»

  • Наша компания обладает большим опытом строительства сооружений различного типа.
  • Полный комплекс услуг по возведению объектов различного типа «под ключ» — ангаров, складов, промышленных зданий и торгово-развлекательных сооружений.
  • Максимально удобные и выгодные для заказчика решения.
  • Высокая профессиональная компетенция специалистов компании.
  • Собственное производство строительных конструкций.
  • Возводим торгово-развлекательные комплексы в Москве, Московской области и других городах России.
  • Лояльные цены на все виды услуг.

Как заказать строительство торгово-развлекательного комплекса

  1. Свяжитесь с нами и предоставьте все требования к торгово-развлекательному комплексу.
  2. Мы предлагаем оптимальный вариант проекта и строительства, согласовываем все детали.
  3. Производим подготовку технического задания и осуществляем проектирование торгово-развлекательного объекта.
  4. Осуществляем постройку комплекса и его сдачу заказчику.

Ищете где заказать проектирование и строительство современного торгово-развлекательного сооружения, обратитесь в «РОССПЕЦХОЛОД» — мы подготовим оптимальное предложение, выполним весь комплекс работ под ключ, обеспечим высокое качество возведения объекта.


Строительство торговых центров и развлекательных комплексов

Строительство торговых комплексов и торгово-развлекательных центров — с нами это «умные» инвестиции и качество работ!

Сегодняшний рынок торговой недвижимости сформировался в России только за последние 12-15 лет, при этом, несмотря на видимое количество торгово-развлекательных центров, он все еще далек от своего насыщения… Растущий уровень жизни и объемов потребления населения диктуют свои правила, поэтому строительство новых торговых комплексов остается актуально, а главное — необходимо.

Динамично развивающийся рынок

В крупных городах, особенно в Новосибирске, Москве или Санкт-Петербурге, торговый оборот формируют не только местные жители, но и приезжие, поток которых неуклонно растет. Бурное развитие многих городов и строительство новых районов, отдаленных от центра, требуют создания инфраструктуры, в том числе и возведения торговых центров.

В то же время конкуренция вынуждает владельцев крупных торговых площадей прилагать усилия для повышения привлекательности и увеличение уровня комфортности ТЦ. Концепция «рынка под крышей» уже давно не соответствует пожеланиям покупателей. Все это приводит не только к увеличению количества торговых центров, но и к повышению их качества.

По оценкам экспертов, рынок торговых центров в городах-миллионниках будет расти еще много лет. Но при строительстве ТЦ нужно учитывать нормы и требования не сегодняшнего, а завтрашнего дня, иначе в конкурентной борьбе не выстоять.

Главное правильно выбрать концепцию в строительстве торгового центра!

Перед началом строительства торгового центра нужно очень тщательно продумать, что именно новая точка будет предлагать посетителям, какие услуги могут быть востребованы. Исходя из этих данных, можно искать потенциальных арендодателей, инвесторов, покупать землю под строительство и приступать к разработке проекта.

Предварительные исследования рынка играют огромную роль. Строительство торгового центра требует разработки маркетинговой стратегии и позиционирования, всесторонней оценки рентабельности каждой функции торгово-развлекательного центра, анализа таких аспектов, как расположение, конкурентоспособность и настроения покупательской среды.

Выбор концепции торгового центра — один из самых важных шагов, именно это решение определяет шансы ТЦ на успех!

Оно также влияет на выбор расположения и архитектурные особенности здания. Размытая концепция или ее полное отсутствие — основная ошибка девелоперов. Такие факторы, как неразумная планировка, неверное расположение фуд-корта, несоответствие площади центра товарообороту и количеству посетителей, недостаток парковочных мест, могут «похоронить» новый проект в считанные месяцы.

Классификация торгово-развлекательных центров:

Существует классификация концепций торговых центров. Самая простая из них основана на количестве магазинов и наличии либо отсутствии дополнительных развлечений.

  • Мономагазины, то есть магазины, в которых представлена только одна марка, торговыми центрами в строгом значении этого слова считаться не могут и, по мнению многих специалистов, такая концепция постепенно отходит в прошлое.
  • Мультиторговые комплексы, которые были так популярны в начале 2000-х, все еще встречаются, и их количество велико. Однако торговый центр, собравший под своей крышей много торговых точек разных марок, но не предлагающий клиентам ни возможностей для отдыха, ни дополнительных сервисов в условиях жесткой конкуренции обречен.
Люди ходят в торговые центры не только для того, чтобы сделать покупки или воспользоваться определенными услугами — они также хотят развлекаться, хорошо проводить время и встречаться с друзьями.

Такие требования и породили самый востребованный вид торговых комплексов — торгово-развлекательные центры.

Помимо магазинов в них также присутствуют кафе, рестораны и фуд-корты, салоны красоты, детские комнаты, кинотеатры, боулинг и другие возможности для отдыха и развлечений. Торгово-развлекательные центры — самый прибыльный и перспективный вариант.

Проектирование

В срок и со всеми новыми тенденциями — выполним все стадии проектирования на жилое многоквартирное, производственное, складское, инженерное, транспортное, торговое или общественно-деловое строительство (здания площадью от 1000 до 30 000 кв.м) в кратчайшие сроки и с дисконтом!

Технический заказчик

Основной задачей службы технического заказчика является организация строительства — от этапа согласования технической и проектной документации, до ввода объекта в эксплуатацию. От нас — полный комплекс строительного контроля и инжиниринговых услуг в строительстве и всего за 1,5-3% от СМР!

Разрешение на строительство

За Вас отработаем все этапы и инстанции — получим Разрешение на строительство объекта! Наши услуги стоят не более 5% от СМР, а у Вас на руках подтверждение соответствия проекта, и всех его разделов, нормам градостроительного плана земельного участка (ГПЗУ).

Ввод объекта в эксплуатацию

Сдача построенного объекта капитального строительства в эксплуатацию — быстро, законно оформим и получим разрешение и акт на ввод объекта, закончим строительные работы, подготовим объект к использованию, получим регистрацию права собственности — сэкономим Ваше время!

Этапы строительства торгового-развлекательного центра

Чтобы создать успешный и прибыльный торговый центр, требуется сотрудничество специалистов разных специальностей: от маркетологов и экономистов до архитекторов и строителей. Проектирование и строительство торговых комплексов — очень сложная задача. Ведь еще на «бумажной» стадии необходимо учесть множество факторов: распланировать покупательские потоки, создать наиболее комфортные условия — как для посетителей, так и для арендаторов, продумать нюансы эксплуатации.

Весь процесс строительства от закладки фундамента до «разрезания ленточки» в среднем занимает около двух лет. Как правило, торгово-развлекательные центры окупаются в течение нескольких лет — разумеется, если все предварительные расчеты и исследования были проведены корректно и правильно интерпретированы.

Строительство торговых зданий включает в себя несколько этапов:
  • Разработка концепции ТРЦ. Она включает в себя проведение маркетинговых исследований, которые должны определить, какие именно услуги и товары будут интересны потенциальным покупателям. Вместе с этим рассчитываются затраты на строительство торгового центра, определяются технические характеристики постройки.
  • Выбор земельного участка для начала строительства. Земельный участок для строительства торгового центра определяется его концепцией, размерами и бюджетом. Важное условие — доступность, так как в слишком отдаленный торговый центр привлечь посетителей будет непросто. Необходимо также учитывать уровень развития инфраструктуры района и конкурентное окружение.
  • Разработка проектно-сметной документации. На данном этапе разрабатывается архитектурный проект, определяется общий вид и особенности планировки торгового центра и прилегающей территории, подготавливается весь пакет необходимых для начала строительства документов.
  • Подготовка строительной площадки. Перед тем, как начинать строительство торгового центра, нужно подготовить площадку — очистить ее, провести при необходимости дренаж почвы, организовать временные коммуникации и подъездные дороги, соорудить подсобные помещения для строителей и подвезти материалы.
  • Строительство торгово-развлекательного центра. Это самый сложный и долгий этап, во время которого необходимы совместные усилия множества людей. От укладки фундамента до работ по внутренней и внешней отделке могут пройти месяцы, и сроки постройки в первую очередь зависят не от размеров объекта и уровня его сложности, а от слаженности работы команды и правильной организации процесса.
  • Сдача построенного ТРЦ в эксплуатацию.

Строительство торговых комплексов предполагает сотрудничество с огромным количеством подрядчиков и точную координацию их работы. Облегчить задачу, сократить строки строительства торгового центра и свести к минимуму количество накладок можно, поручив все работы — от проектирования до постройки — одной компании, обладающей большим опытом в этой сфере.

Новые технологии в строительстве

Эффектные архитектурные решения, удобное расположение, красивый фасад и изысканный дизайн интерьера — это еще не гарантия успешности центра. Ведь требования к торговым комплексам со временем меняются, комфорт и безопасность обретают все большее значение, и использование самых современных технологий при строительстве торговых зданий может стать весомым конкурентным преимуществом.

Особое внимание следует уделить системам кондиционирования и вентиляции, которые будут поддерживать оптимальную температуру и комфортный микроклимат в разных помещениях торгового центра, учитывая их специфику и проходимость.

Организация покупательских потоков также требует инновационного подхода — даже малоэтажный торговый комплекс должен быть оснащен эскалаторами и вместительными лифтами, расположенными в верно выбранных точках.

Нельзя обойти вниманием и такой важный момент, как организация парковки. Самое современное решение — парковка, расположенная в верхней части здания, оснащенная специальными лифтовыми подъемниками. Автоматические парковки позволяют сберечь пространство, расположив большее количество автомобилей на ограниченной площади, а также улучшить внешний вид торгового центра и сделать его более удобным для посетителей.

Сколько стоит построить современный ТРЦ?

Строительство торговых зданий требует значительных финансовых вложений. Но попытки сэкономить могут привести к тому, что реализация идеи будет далеко не такой впечатляющей, как рассчитывал заказчик, а, следовательно, и популярность торгового центра окажется намного ниже, что скажется на сроках окупаемости.

4.2 Объекты торговли (торговые центры, торгово-развлекательные центры (комплексы). Объекты общей площадью свыше 5000 кв. метров для размещения организаций, осуществляющих продажу товаров и (или) оказание услуг в сфере банковской и страховой деятельности, общественного питания, гостиничного обслуживания, развлечения, обслуживания автотранспорта:

Строительство торговых комплексов и торгово-развлекательных центров

ГК СМК ведет строительство торговых комплексов и торгово-развлекательных центров используя современные технологии и строительные материалы. Наши здания качественные и доступны по цене.

В статье мы расскажем:

о преимуществах и недостатках основных строительных технологий;

стоимости строительства;

где заказать строительство торгового комплекса на самых выгодных для вас условиях.

Торгово-развлекательный комплекс представляет собой многофункциональное сооружение, которое включает магазины, кафе, рестораны, бутики, развлекательные заведения и другие объекты предоставления услуг. Строительство торгово-развлекательных центров осуществляется с учетом большого количества требований, которые учитывают строительные, санитарные, экологические и другие стандарты РФ. В настоящее время строительство торговых павильонов может выполняться капитально из традиционных строительных материалов (кирпич, бетон, блоки и др.) или с использованием металлического каркаса с обшивкой. Каждое из этих сооружений имеет свои преимущества и определенные недостатки.

Капитальное строительство ТРЦ

    

Торгово-развлекательный центр, построенный из традиционных материалов, характеризуется наличием следующих преимуществ:

  1. Высокая стойкость к влиянию вибраций, механических ударов и атмосферных осадков.
  2. Продолжительный срок эксплуатации с несложным комплексом периодических работ по техническому обслуживанию.
  3. Возможность реализовать практически любые архитектурные изыски или дизайнерские решения.
  4. Высокая несущая способность позволяет комплектовать торговый комплекс любым технологическим оборудованием.
  5. Капитальные объекты строительства подлежат реконструкции и ремонту в самые короткие сроки.

Среди основных недостатков капитальных сооружений отмечают высокие финансовые затраты, длительный срок строительства и сложность реализации в условиях плотной застройки.

Строительство металлокаркасных торгово-развлекательных центров

    

Возведение объектов с использованием металлического каркаса представляет собой современный способ быстрого и недорогого строительства зданий различного предназначения. Строительство металлокаркасных торговых комплексов и торгово-развлекательных центров характеризуется следующими преимуществами:

  1. Сжатые сроки проведения всех строительных работ за счет низкой трудоемкости монтажа и простоты технологической обработки.
  2. Нет потребности в дополнительной обработке фасада и помещений декоративными отделочными материалами.
  3. Высокая степень огнестойкости позволяет использовать эти здания для хранения опасных горючих веществ.
  4. Стоимость обустройства фундамента значительно ниже, чем при капитальном строительстве, что обусловлено низким весом наземной части здания.
  5. Возможность проведения работ в стесненных городских условиях с плотной застройкой и ограниченным свободным пространством.
  6. Строительство быстровозводимых зданий может проводиться независимо от погодных и климатических условий.
  7. Высокая степень стойкости к влиянию влаги, солнечного счета, резким перепадам температуры, плесени, грибкам, насекомым, химически активным веществам.
  8. Планировка внутреннего пространства может выполняться в свободном стиле, что позволяет эргономично разместить технологическое и торговое оборудование.
  9. Ремонтные и восстановительные работы могут проводиться в самые короткие сроки.
  10. Отменные декоративные качества, которые позволяют подобрать цвет здания с учетом окружающего архитектурного ансамбля.

Классификация металлокаркасных объектов

    

В зависимости от материала обшивки металлического каркаса, все объекты этого типа подразделяют на две категории:

  • Холодные. Для обшивки каркаса используют стальной профилированный лист, который обеспечивает надежную защиту от атмосферных осадков и ветра, но обладает низким значением теплоизоляции. Низкая цена на профлист позволяет с минимальными вложениями выполнить возведение полноценного здания, которое рекомендуют эксплуатировать только в теплый период года. По этой причине строительство торгового центра стоимость, которого ограничена малым бюджетом, практически всегда выполняется с использованием профилированных листов.
  • Теплые. Обшивка каркаса выполняется с использованием сэндвич-панелей, которые представляют собой два профилированных листа с теплоизоляционной прослойкой между ними. Благодаря этому объекты этого типа обладают отменными теплоизоляционными и звукоизоляционными характеристиками. Стоимость торгового центра из сэндвич-панелей выше, чем из профлиста, но ниже капитального сооружения.

Этапы строительства быстровозводимого торгового центра

Использование металлокаркасной технологии включает следующие этапы строительства торгового центра:

  1. Проектирование. Включает инженерно-геодезические изыскания, выравнивание и ограждение строительной площадки, подготовка проектных решений, расчет стоимости строительства торгового центра. Заказчик имеет возможность заказать адаптацию типового решения или разработку индивидуальной проектной документации.
  2. Строительно-монтажные операции. Включают обустройство фундамента, монтаж металлического каркаса, обшивку профлистом или сэндвич-панелями (устройство кровли возможно и из профнастила и из сэндвич-панелей), устройство окон, дверей и технологических отверстий.
  3. Монтаж инженерных коммуникаций, технологического оборудования, обустройство прилегающей территории.

Где заказать строительство торгового комплекса

    

ГК «СМК» предлагает выгодные условия сотрудничества в сфере профессионального строительства торгово-развлекательных центров различной конфигурации. Наши специалисты обладают богатым опытом работы и высоким уровнем квалификации, достаточным для решения самых сложных задач. В перечень услуг, предоставляемых нашей компанией, входит:

Все работы проводятся максимально быстро и с учетом всех требований строительных стандартов.

Стоимость строительства торгового центра

Цена на строительство торгово-развлекательных центров в компании «СМК» варьируется в широком диапазоне значений и зависит от типа используемых материалов, размеров объекта, сложности реализации архитектурных решений. Ориентировочная стоимость наших некоторых услуг можно рассчитать при помощи онлайн калькулятора на сайте. Стоимость на металлокаркасные работы  составляет:

  • Устройство цоколя от 3000 р/метр погонный.
  • Разработка проекта от 250 руб/м2.
  • Строительство каркасного ангара от 17 000 руб/м2.

Получить больше информации можно у наших менеджеров, которые помогут быстро сориентироваться в стоимости строительных услуг, предложат индивидуальные условия сотрудничества для каждого заказчика. Сотрудничество с нами является лучшим способом выполнить строительство торговых павильонов из сэндвич-панелей цена которых значительно ниже капитальных сооружений.

Комментарии (3)

Строительство торговых центров — стоимость строительства торгово-развлекательных центров под ключ от ГК «Градиент»

Группа Компаний «Градиент» предлагает своим клиентам строительство торговых и торгово-развлекательных центров любой площади и сложности. С помощью наших новых уникальных технологий можно, в кратчайшие сроки, строить быстровозводимые здания. Мы используем наш колоссальный опыт в сфере строительства ТЦ в Москве и по всех России при возведении зданий на основе металлических каркасов.

Современные торговые центры предлагают своим клиентам все больший выбор различных товаров и услуг, что соответственно требует расширения их территории и оптимизации внутренних пространств.

Строительство торговых центров в соответствии со всеми требованиями

Благодаря наличию широкого опыта, собственным наработкам, обширной производственной базе, и применению современных технологий в строительстве, ГК «Градиент» профессионально осуществит строительство торгового центра, как «под ключ», так и частично.

Используемые нами технологии строительства торгового центра позволяют возводить масштабные объекты без несущих балок во внутреннем пространстве. Это значит, что его можно легко реконструировать, создавая именно тот набор сервисов, который необходим: рестораны, бутики, стоянка, гипермаркет, кинотеатр, фитнес — центр и т.д.

Сейчас, практически все типы магазинов переехали в торговые центры. Это связано с тем, что проходимость любого торгового центра в разы выше, чем проходимость отдельно стоящего магазина.

Выполняя строительство торговых центров, мы учитываем особенности бизнеса заказчика, что актуально уже на стадии проектирования. Кроме того, мы всегда принимаем в расчет актуальные тенденции городской архитектуры, поэтому ваш объект будет выглядеть стильно, современно и привлекательно. Отметим, что строительство любых торговых центров выполняется под постоянным контролем специалистов ИБ «Градиент», имеющих серьезный опыт реализации подобных проектов.

Консультации по строительству торгово-развлекательных центров от специалистов ГК «Градиент» можно получить по телефону +7 (925) 755-21-55 с 9-00 до 20-00, включая выходные дни, или написав нам письмо на электронный адрес [email protected]

С чего начинается строительство?

Здания такого типа возводятся исключительно по проектам, формат которых согласован как с арендаторами, так и с местными властями. Любой проект торгового центра должен сразу предусматривать все необходимые подсобные помещения, а также помещение для оказания первой помощи, зимние бытовки, а также склад для подручного инвентаря. Проектирование торговых центров доверяют только профессиональным командам, дабы вероятность ошибки в проекте была минимальной. Это говорит о том, что получившееся здание будет абсолютно безопасным для его посетителей. Ведь элементы такого здания имеют специфической формат и не поддаются шаблонным решениям, поэтому на каждый новый торговый центр нужен свой проект.

Если вы не знаете, какие работы включает в себя проектирование, то этот перечень примерно выглядит так:

  • Определение размеров и формы объекта;
  • Зонирование территории строительства;
  • Составление проекта, исходя из визуальных предпочтений заказчика;
  • Расчёт проекта на прочностные характеристики и устойчивость к внешним воздействиям;
  • Утверждение проекта и начало строительства торговых центров.

Этот небольшой список этапов проходит любой приемлемый проект строительства торгового центра.

Строительство торговых центров

Благодаря солидному опыту и новаторским запатентованным технологиям ГК «Градиент» может осуществлять строительство быстровозводимых зданий торговых центров любого уровня. Это могут быть как одноэтажные комплексы, так и масштабные здания в несколько этажей. Объект будет выглядеть привлекательно и идеально впишется в окружающий ландшафт. Запатентованные решения «Градиент» позволяют значительно сократить сроки и расходы на строительство торговых центров. Компания имеет собственный проектный отдел, что дает возможность быстро разрабатывать проекты любого масштаба. Так при возведении 4-х этажного досугового комплекса «Новахово» в поселке Николо-Урюпино Московской области площадью 12 000 кв.м и высотой 16 метров на сборку металлического каркаса здания (400 т металла) ушло 45 календарных дней.

В рамках этих процедур задействовано очень большое количество строительной техники и людей. Ведь любой торговый центр — это большое здание, которое необходимо построить в сжатые строки. Изначально возводится фундамент торгового центра. В зависимости от его типа, он предусматривает различные работы, которые стараются делать преимущественно в тёплое время года, т.к. почва в это время не является замёрзшей.

Наши уникальные технологии позволяют и в зимнее время успешно возводить фундамент для дальнейшего строительства торговых центров.

При строительстве торгового центра мы используем уникальную систему сборки здания прямо на месте и собственный парк специальной техники. Все это позволяет значительно сократить логистические издержки. Возведение фундамента с камуфлетным уширением уменьшает затраты материалов, а также объем земельных работ.

Далее строительство включает в себя возведение каркаса, т.к. в большинстве случаев эти здания являются быстровозводимыми. После обустройства «коробки» торгового центра, начинается внутреннее обустройство его помещений. Строительство торговых центров включает в себя и этот этап, но в некоторых случаях обустройство торговой площадки внутри центра ведётся за счёт средства арендаторов торговых площадей.

ВАША ВЫГОДА

Выгодная цена за кв.м.

Полный пакет проектной документации

Разработка проекта «под ключ»

Сжатые сроки строительства

Долгосрочные партнерские отношения

Реализуя проекты, ГК «Градиент» использует металлические каркасы, современные материалы и новейшие технологии в сочетании с собственными наработками. Металлоконструкции монтируются в короткие сроки, после чего осуществляются облицовка и дальнейшая отделка.

Проектирование и строительство торговых центров «под ключ»

Современные торговые центры – это многофункциональные комплексы, куда приходят не только за покупками, а просто хорошо провести время и отдохнуть всей семьей. В них располагаются несколько галерей торговых точек и магазинов, а также размещаются кинотеатры, спортивные и игровые площадки, кафе, рестораны и другие объекты для развлечения и отдыха посетителей. 

Особенности проектирования торгово-развлекательных центров

Строящийся комплекс должен стать привлекательным местом, как для арендаторов, так и для потенциальных покупателей. Поэтому в разработке проекта активно участвуют не только специалисты по архитектуре и дизайну, но и маркетингу, продажам, рекламе.

При создании проекта решается целый комплект задач, ведь интересные внешние формы, рациональная внутренняя планировка, развитость инфраструктуры торгового центра увеличивает поток посетителей, что повышает конкурентоспособность объекта на рынке. Торговый комплекс должен располагать:

  • удобными подъездными путями для личных автомобилей, такси и автобусов;
  • необходимым количеством парковочных мест на прилегающей территории или в подземном паркинге;
  • быстрым подходом с остановок общественного транспорта;
  • универсальностью планировки торговых площадей, которая легко трансформируется в соответствии с потребностями арендаторов;
  • рациональностью внутренней планировки, что позволит грамотно регулировать потоки посетителей внутри комплекса;
  • оригинальным и необычным внешним видом, который будет притягивать внимание посетителей, и отличаться от других подобных объектов.

Этапы и разделы проектной документации

Торгово-развлекательные центры относятся к категории общественных зданий, поэтому при их проектировании и строительстве руководствуются рядом нормативных актов, основным из которых является свод правил 118.13330.2012, разработанный специально для данного типа сооружений. В своде правил подробно расписаны требования по безопасности зданий и сооружений, жизни и имущества граждан, окружающей среды, здание должно соответствовать своему функциональному назначению и быть энергоэффективным.

Вначале создания проекта архитекторами разрабатывается общее концептуальное решение, как будет выглядеть строящийся объект, которое утверждается заказчиком. Затем специалисты приступают к поэтапной разработке проекта, включающей архитектурные, конструктивные, объемно-планировочные и инженерные решения.

Инженерные изыскания и топография местности

Создание проекта торгового центра начинается с комплекса работ по обследованию и инженерным изысканиям площадки, отведенной под его строительство. Инженеры обследуют и производят необходимые расчеты показателей наземной и подземной части площадки, а также прилегающих территорий. Результаты проведенной работы оформляются и передаются в проектную организацию.

Что включают изыскательные инженерные работы?

В процессе проведения изысканий участка, отведенного под строительство выясняются:

  • особенности рельефа местности, близость и прохождение грунтовых вод, состояние почвы и грунта, места проведения подземных коммуникаций;
  • оптимальное место для размещения непосредственно торгового объекта и вспомогательных сооружений, места прокладки транспортных путей;
  • проводится анализ документов градостроительства для определения, чтобы выяснить какие существуют запреты и ограничения для строящихся на данной территории объектах, объем разрешений;

При обследовании проводится топографическая, инженерно-геологическая съемка участка с оформлением соответствующих чертежей, планов, схем и т.д.

В пакете данной документации определяются разрешенные параметры для строящегося объекта, планы подведения инженерных коммуникаций, размещение подъездных путей, конкретное место расположения торгового объекта и вспомогательных структур.

Виды проводимых инженерно-изыскательских работ

На предпроектной стадии проводятся работы по инженерным изысканиям, которые включают:

  • Геодезические работы и топографическую съемку, исходные геологические и геодезические сведения о стройплощадке и инженерных коммуникациях, имеющихся на ней, с привязкой географических координат, а также планы, схемы, составленные по результатам топографической съемки;
  • Геологические исследования и изучение почвы, грунта;
  • Комплекс исследований экобезопасности участка на отсутствие химических и других видов загрязнений;
  • Обследование строений и инженерных коммуникаций, расположенных на участке на момент проведения изысканий.

На основании этих данных составляется геоподоснова проекта, которая будет необходима для прохождения экспертизы и получения разрешения на проведение строительных работ.

Основные разделы проектной документации

Проект строительства торгового центра – это объемный и развернутый документ, который оформляется в соответствии с нормативными актами и включает несколько важных разделов.

  • Подробные планы и схемы участка, отведенного под строительство;
  • Архитектурные решения строящегося объекта;
  • Конструктивные особенности и объемно-планировочные решения;
  • Инженерные решения, где содержится подробная информация о системах инженерных коммуникаций и оборудовании;
  • Проект проведения строительных работ;
  • План выполнения требований по экологической безопасности;
  • Мероприятия по обеспечению пожарной, антитеррористической безопасности, доступа людей с ограниченными возможностями;
  • План реализации решений в области энергетической эффективности здания;
  • Сметная документация и другие.

Этапы согласования проектно-сметной документации

Разработанный проект, после утверждения его заказчиком должен пройти согласование в контролирующих органах. Вначале проект проходит экспертизу в государственной или частной экспертной компании, где специалисты проверяют безопасность объекта, соответствие нормативным документам и по итогам проверки проект может быть отправлен на доработку для устранения выявленных нарушений. Если нарушения не выявлены, выдается положительное экспертное заключение.

Начинать строительные работы без согласования проекта и получения разрешения на строительство торгово-развлекательного центра в контролирующих органах (Госстройнадзор) нельзя. Прохождение всех согласований в соответствии с законодательством занимает 45-60 дней.

После согласования проекта можно заключать договор с подрядчиком на проведение строительных работ. Для начала строительства заказчиком предоставляется полный пакет документов.

Перечень документов, необходимых для начала строительства

  • Проект строящегося объекта;
  • Экспертное заключение о безопасности объекта и соответствие нормативным документам;
  • Разрешение на проведение строительных работ;
  • Документы на право аренды или собственности на земельный участок;
  • Документы на проведение и подключение инженерных систем;
  • Схема участка в кадастровых документах;
  • План-схема планировки участка застройки.

Что необходимо сделать после завершения строительных работ?

После завершения строительства торгового центра необходимо принять объект у подрядной организации с оформлением акта приема-передачи. Затем заказчик должен получить в Госстройнадзоре документ, подтверждающий, что объект построен без нарушений и в соответствии с проектом. Заключительным этапом всего процесса является ввод здания в эксплуатацию. Выдает разрешение на право эксплуатации центра Госстройнадзор, после завершения строительных работ в полном объеме. Введенное в эксплуатацию здание необходимо зарегистрировать в Росреестре и внести в кадастровый план застройки района.

Итоговая стоимость строительства современного торгового центра – это, пожалуй, основное обстоятельство, вызывающее повышенный интерес и некоторое беспокойство заказчика. И это вполне объяснимо, ведь строительство сопряжено с рядом объективных трудностей, качественно решить которые, и при этом значительно не увеличить итоговую цену объекта, способны лишь профессионалы в своем деле. 

Проектирование и строительство многофункционального современного торгового центра – это сложная и ответственная задача, требующая больших финансовых затрат, и очень важно в итоге получить безупречное здание. 

Созданная в 2015 году группа компаний Limak Marash, объединила возможности российской компании «МаращСтрой» и турецкого строительного гиганта Limak Group, работающего в строительной отрасли более 40 лет.

Это позволило нам предоставлять полный комплекс услуг по строительству торговых центров и магазинов «под ключ» – начиная с разработки архитектурной концепции и создания проекта, заканчивая вводом объекта в эксплуатацию, при этом цены на наши услуги доступны и приемлемы, а качество выполнения всех работ высочайшее. Нашими специалистами уже построено множество объектов различного назначения на территории Российской Федерации, которые отличаются безупречным внешним видом и высоким качеством постройки, среди них: ТЦ Небо и Столица в Москве, строительство МФЦ Эспланада в Перми, и другие.

На сайте компании можно ознакомиться с результатами нашей работы, оценить качество и творческий подход в реализации проектов строительства торговых центров, международных аэропортов, спортивно-развлекательных комплексов, построенных как в Москве и Московской области, так и по всей России.

«Пионерская» дождалась «Голливуда» – Коммерсантъ Санкт-Петербург

ООО «ТРЦ «Голливуд»», соучредителями которого являются владельцы «Евроинвеста», получило разрешение на строительство торгово-развлекательного комплекса у станции метро «Пионерская». Таким образом, история участка, на котором более тридцати лет находился недострой начатого еще в советские годы кинотеатра «Русь», может быть в скором времени завершена: по плану комплекс откроется в 2023 году. Аналитики указывают на высокую конкуренцию торговых комплексов в районе, но отмечают, что этот объект будет иметь преимущество — непосредственно примыкать к вестибюлю станции метро.

Согласно разрешению, выданному ООО «ТРЦ «Голливуд»» 17 января 2020 года Службой государственного строительного надзора и экспертизы Санкт-Петербурга, строительство начнется весной этого года, а его завершение намечено на 2023 год. Согласно данным службы, здание высотой до 42 м с учетом архитектурного элемента будет состоять из восьми этажей, в том числе двух подземных. Как сообщили в ТРЦ «Голливуд», объем инвестиций в проект составит $120 млн. По замыслу инвесторов, ТРЦ «Голливуд» должен включать в себя как торговую, так и общественные, развлекательные и образовательно-досуговые функции. Общая площадь составит 115 тыс. кв. м. Также в состав комплекса войдет подземный паркинг на 1500 машино-мест.

По словам генерального директора ООО «ТРЦ «Голливуд»» Александра Селищева, концепция объекта (многофункциональный торгово-развлекательный комплекс) по сравнению с первоначальной, разработанной несколько лет назад, принципиально не изменилась, лишь немного уменьшилась площадь застройки — до 20,8 тыс. кв. м.

Долгие годы этот участок у «Пионерской» пребывал в запустении. С советских времен на нем располагался недострой кинотеатра «Русь», который впоследствии достался религиозной организации. В 2011 году участок вместе с недостроем приобрела компания «Стройкорпорация «Элис»», которая в 2012 году демонтировала заброшенную конструкцию, рассчитывая возвести на ней торгово-развлекательный центр. Однако компания «Элис» так и не смогла начать стройку, и в 2015 году участок был приобретен ООО «ТРЦ «Голливуд»». В состав учредителей ООО входят совладельцы ИК «Евроинвест» Юрий Васильев и Андрей Березин, а также предприниматели Дмитрий Озерский, Александр Селищев и Руслан Матюхин.

Участники рынка отмечают высокую конкуренцию торговых центров в Приморском районе. Валерий Трушин, руководитель отдела исследований и консалтинга IPG.Estate, говорит: «Долгое время Приморский район занимал лидирующие позиции по обеспеченности торговыми площадями в Петербурге. И лишь в 2011 году с вводом ТРК «Лето» уступил первую позицию Московскому району».

По подсчетам JLL, арендопригодная площадь качественных торговых центров в Приморском районе составляет 480 тыс. кв. м, обеспеченность — 848 кв. м на 1000 человек, что в 2,1 раза выше, чем в среднем по городу.

Наталья Киреева, заместитель руководителя отдела исследований компании JLL в Санкт-Петербурге, говорит: «ТРК «Голливуд» обладает лучшей локацией по сравнению с конкурентами, он находится ближе к метро и, соответственно, оттянет часть пешеходного трафика от «Сити Молла» (расположен на другой стороне перекрестка, у которого стоит вестибюль «Пионерской».— “Ъ”). Оптимальная концепция для этого объекта — торгово-развлекательный центр. Его успех будет зависеть от качества привлеченных брендов».

Игорь Кокорев, руководитель отдела стратегического консалтинга Knight Frank St. Petersburg, добавляет: «В случае реализации ТРЦ «Голливуд» мы увидим одну из наиболее интригующих схваток на рынке: новый ТРК против раскрученного «Сити Молла». Оба комплекса будут иметь схожий экономический масштаб (GLA), что делает базовые конкурентные условия достаточно ровными. Но на стороне «Голливуда» будет близость к выходу из метро и отсутствие якорей-гипермаркетов. Если ранее «якорные» гипермаркеты считались необходимым атрибутом такого крупного ТРК, то сейчас и гипермаркеты переживают не лучшие времена, и потребительские предпочтения постепенно меняются. В то же время «Сити Молл» сможет предложить результаты постепенного улучшения концепции — последним значимым событием данного процесса стало открытие объединенного фуд-корта и фуд-холла».

Господин Кокорев считает, что в целом Приморский район, несмотря на большие размеры и постоянное развитие, не избалован крупными удачными ТРЦ, поэтому новый объект не будет избыточным. Однако такое близкое соседство двух «лидеров» локального рынка, безусловно, вызовет конкуренцию, по крайней мере на первом этапе. «В долгосрочной перспективе возможно взаимовыгодное соседство, если каждый из ТРК постепенно займет свою рыночную нишу»,— резюмирует эксперт.

Мария Кузнецова

Разрешение на строительство торгового центра вместо рынка на Спортивной выдано во Владивостоке – Новости Владивостока на VL.ru

Торгово-развлекательный центр на Спортивной вместо рынка планируют построить во Владивостоке. Разрешение на строительство сроком на 4 года получило ООО «Восток Развитие» – администрация рынка.

Администрация Владивостока опубликовала список разрешений на строительство, выданных за первый квартал 2020 года. В числе прочих ООО «Восток Развитие» получило разрешение на строительство торгово-развлекательного центра в районе Спортивной, 1в. Это участок 25:28:010039:1611, на котором сейчас располагается рынок.

Как сообщили в администрации Владивостока, документ действителен до ноября 2022 года. К постройке планируется 4 этажа. По проекту, который разрабатывала корпорация «Сибинжиниринг», на первом этаже торгового центра будет фермерский рынок с зонами быстрого питания, мясная и рыбная лаборатория, а также сортировочный цех. Площадь рынка – 9200 кв. м. Второй этаж планируют сдавать в аренду мелкорозничным торговцам, здесь же выделят открытые зоны с распродажами. На схеме этот торговый зал площадью 9800 кв. м обозначен как промтоварный рынок.

На третьем этаже запроектирована парковка на 348 машино-мест. Над ней – крыша с эксплуатируемой кровлей. На открытых участках кровли будут работать спортивные объекты: летом два мини-футбольных поля (с возможностью трансформации под другие виды спорта), зимой – каток и хоккейная коробка.

Отметим, что строительная площадка пока не обозначена.

Напомним, рынок на Спортивной закрыли из-за нарушений пожарной безопасности в конце июня 2019 года. Суд вынес такое решение ещё в апреле, у владельцев было два месяца на обжалование, но никаких действий они не предприняли. При этом за неделю до закрытия совладельцы компании начали судиться между собой.

4 июля на сайте «Сибинжиниринга» появилась информация о том, что на Спортивной появится торгово-развлекательный комплекс. Заказчиком стало ООО «Восток Развитие» – администрация рынка, которая арендует землю на Спортивной. 16 июля рынок снова открыли, раньше, чем состоялось судебное заседание. Сейчас рынок функционирует.

Строительство торгового центра

Здания из стального каркаса давно стали классикой мировой архитектуры. Стальные конструкции могут создавать невообразимые формы.

. Такая архитектура вызывает эмоциональные отклики, которые, как известно, являются драйвером продаж. Эстетика и впечатляющие концепции стального дизайна подкрепляют финансовые расчеты. Обсуждаем, как девелопер может сэкономить на строительстве ТЦ без ущерба для качества.

Скорость строительства

Металлоконструкции в среднем на 5-10% дороже бетонных. Однако эту разницу в стоимости можно компенсировать скоростью строительства. Металлокаркасные технологии позволяют сдать здание на 4-6 месяцев раньше, чем здание из железобетона. В Украине, например, это означает экономию нескольких миллионов гривен в месяц.

Правильный дизайн и предсказуемое поведение металла во время строительства могут помочь открыть торговый центр прямо в начале сезона.Если включить сюда дополнительный денежный поток из-за досрочного ввода в эксплуатацию, то стоимость объекта, построенного из металлоконструкций, будет ниже, чем стоимость объекта, построенного из железобетона.

По оценке Украинского центра стального строительства, торговый центр со стальным каркасом общей площадью 73 тысячи квадратных метров будет стоить 57,2 миллиона гривен, а центр из железобетона — 68,6 миллиона гривен. Разница в 21,4 млн. Грн. Значительна.

Легкий стальной каркас

Стальные решения на 30-40% легче, чем из железобетона. Это существенно влияет на стоимость свайных фундаментов, особенно там, где качество почвы низкое. Один только этап земляных работ может помочь сэкономить до 45% затрат на оплату труда за счет более низких нагрузок на фундамент, меньшего количества свай и меньшего количества земляных работ.

Строительство железобетонного каркаса также включает в себя множество влажных операций и может зависеть от человеческого фактора.Застройщик должен постоянно следить за тем, что происходит на строительной площадке, чтобы убедиться, что бетон заливается правильно.

Стальные конструкции, используемые для строительства, являются сборными, поэтому их можно собрать на месте, как Lego. Это сводит к минимуму грязную работу и делает процесс строительства удобным.

Без столбцов

Главная цель любого торгового центра — максимально эффективно использовать каждый квадратный метр.Арендуемую площадь можно увеличить за счет гибкой планировки и многометровых пролетов, при этом колонны расположены только по периметру здания, чтобы они не влияли на общий вид. Железобетонная конструкция ограничена расстоянием между колоннами 8,4 м на 8,4 м, что снижает эффективность для продавца. Колонны часто закрывают вид на витрины, и архитекторам приходится искать решения, чтобы они вписывались в интерьер, что влечет за собой дополнительные расходы. Удобство планировки, обеспечиваемое стальным каркасом, позволяет владельцу торгового центра зарабатывать больше.

Правильные архитектурно-планировочные решения помогут снизить расход стали в каркасе. Например, горизонтальная компоновка обеспечит экономию 10-30%, помогая создавать длинные пролеты и избегать лишних столбцов. Использование сотовых решений позволяет не только сэкономить до 20% стали, но и проложить всю инженерную сеть внутри балок металлического перекрытия.

Высокоадаптивный

Срок эксплуатации торгового центра в первозданном виде ограничен десятью годами, после чего концепция объекта должна быть полностью изменена.За это время арендаторы ТЦ постоянно меняются. Самая большая проблема — это замена якорных арендаторов, например, супермаркета. В здании со стальным каркасом гораздо проще и быстрее изменить планировку помещения в соответствии с требованиями нового арендатора, чем в монолитном здании из железобетона.

Эффективная противопожарная защита

Стальные конструкции нуждаются в противопожарной защите. Использование различных материалов, таких как штукатурные смеси и краска, может снизить стоимость противопожарной защиты.Например, смеси продлевают срок службы огнезащитного покрытия, которое может служить столько же, сколько и сама стальная конструкция. Поэтому их использование экономически выгодно для конструкций, которые должны обладать высокой огнестойкостью.

Также необходимо учитывать условия, в которых будут работать разные элементы. Это определит количество огнезащитных материалов. Некоторых расходов можно избежать при внимательном подходе к детальным расчетам. Несмотря на то, что некоторые элементы не требуют противопожарной защиты, ее часто включают в проект, что значительно увеличивает бюджет.

По оценкам специалистов по противопожарной защите, оптимальный подбор антипиренов и расчет критических температур стальных конструкций позволяет сэкономить до 40% материалов при строительстве гипермаркета или логистического терминала, и до 25% при строительстве. строительство транспортной инфраструктуры.

Изображение (прилагается). Строительство торгово-развлекательного центра площадью 17,5 тыс. Кв. М принесло финансовую выгоду в размере 90 млн грн.

«Инвестору я могу гарантировать два параметра: ROI и IRR. Возврат инвестиций не зависит от времени, это сумма денег, которую может получить инвестор, в то время как внутренняя норма прибыли зависит от времени. Чем позже я трачу деньги инвестора, чем раньше я их верну, тем лучше будет моя внутренняя норма доходности и стабильнее мой бизнес », — Андрей Рыжиков, генеральный директор и управляющий партнер девелоперской компании DC Evolution.

Сталь — идеальный материал для торгового центра, но для многоэтажного жилищного строительства это новинка.Однако любовь к переделке вызывает страх. В офисе или торговом центре реконструкцию можно контролировать, а увидеть, что происходит в тысячах квартир, крайне сложно. Люди могут перегреть колонну или снять противопожарную защиту. Что делать остальным жителям дома?

«Сталь — выбор смельчаков, способных преодолеть свои страхи. Сталь для общественных мест — опасение, с которым сталкивается любой разработчик. Только экономические расчеты могут развеять опасения », — Андрей Рыжиков.

пандемия COVID задерживается в торговом центре Fort Bragg. Так что же дальше?

FORT BRAGG — Планы по проекту торгового центра в Fort Bragg, которые обсуждались в течение последних семи лет, пока отложены.

Ожидалось, что в начале прошлого года будет построен развлекательный центр Fort Bragg Freedom Crossing площадью 83 000 квадратных футов, сообщил ранее представитель Службы обмена сухопутных войск и ВВС США.

Подробнее: COVID-19 влияет на строительство будущего торгового центра Fort Bragg

Все крупные проекты AAFES, включая Freedom Crossing в Fort Bragg, все еще приостановлены, сказал Крис Уорд, представитель AAFES.

«Обсуждения с потенциальными арендаторами продолжаются, но в настоящее время нет ничего нового, о чем можно было бы сообщить», — сказал Уорд в электронном письме.

Подробнее: FayWHAT? Получит ли Фейетвилл выгоду от нового развлекательного комплекса Брэгга?

Комплекс был одобрен советом директоров AAFES в ноябре 2014 года.

К ноябрю 2018 года бюджет проекта оценивался в 27 миллионов долларов.

Официальные лица ранее заявляли, что проект, как ожидается, разместится на 16 акрах от Вудрафф-стрит рядом с Северной почтовой биржей и позади центра донорства крови в Форт-Брэгге.

Похожий проект, также известный как Freedom Crossing, завершил строительство в Форт-Блисс, штат Техас, в 2010 году.

Веб-сайт со списками застройщиков среди подтвержденных арендаторов Bar Louie, Black Rifle Coffee Company, Chipotle, Firehouse Subs, Harris Jeweler , Great Clips, Smoothie King и Сакура. На веб-сайте также изложены планы размещения в центре кинотеатра.

Согласно веб-сайту застройки, переговоры об аренде ведутся с Wahlburgers и Nestle.Крендели тети Анны и цыпленок Тростника подписали письма о намерениях.

Уорд ранее заявил в декабре, что пандемия коронавируса задержала проект в Форт-Брэгге, который, как ожидается, начнется в 2020 году.

Во время интервью 7 декабря командующий гарнизоном Форт-Брэгга полковник Скотт Пенс сказал, что проект откладывается. позволил провести его переоценку.

«Возможно, мы сможем по-новому взглянуть на то, что лучше для общества здесь, в Форт-Брэгге, и что нам действительно нужно для такого центра», — сказал Пенс.

Со штатным писателем Рэйчел Райли можно связаться по электронной почте [email protected] или 910-485-3528.

Поддержите местную журналистику с подпиской на The Fayetteville Observer. Щелкните ссылку «подписаться» вверху этой статьи.

Помимо покупок: превращение торговых центров в развлекательные центры может удерживать клиентов

В то время как пустые якорные магазины и веранды, заполненные коробками Amazon, кажутся сегодня нормой для всей страны, обычная розничная торговля по-прежнему процветает.Хотя торговые центры теряют крупные якорные магазины, такие как Carson Pirie Scott и Sears, а также младшие якоря, такие как Toys «R» Us и Sports Authority, правильное планирование этих пустых пространств и хорошо выполненное строительство могут поддерживать торговые центры в 21 веке. век.

Нет никаких сомнений в том, что электронная коммерция растет, при этом розничные торговцы чистой электронной коммерцией (те, у кого нет физического присутствия) увеличились на 65 процентов с 2013 года. Но на эти розничные торговцы приходилось всего 5 процентов всех розничных продаж в России. 2016 г.Многие такие розничные торговцы открыли физические магазины в торговых центрах, демонстрируя ценность обычных покупок для этих предприятий.

Так почему же покупатели предпочитают делать покупки в магазинах, а не только в Интернете? Многих привлекают в торговые центры ради впечатлений, которые они там получают. Посещение фильма, обед в ресторане, тренировка в тренажерном зале или прическа в салоне часто может привести к повторным посещениям того же объекта, что дает возможность розничным торговцам привлекать клиентов к другим арендаторам.

Когда якорные магазины закрываются, владельцы торговых центров должны воспользоваться возможностью, чтобы перестроить части своего центра, чтобы включить в них арендаторов, которые могут помочь привлечь больше развлечений и впечатлений для своих потенциальных клиентов. Например, в Oakbrook Centre в Оук-Брук, штат Иллинойс, Brookfield Property Partners в настоящее время реконструирует 250 000 квадратных футов пространства, ранее занимавшего трехэтажный магазин Sears, чтобы включить KidZania, центр экспериментального обучения для детей.

KidZania, детский развлекательный бизнес с миниатюрными городками, в которых дети могут играть, займет третий этаж здания, в то время как линейные магазины займут прежнее пространство универмага на втором этаже.Sears сохранит свою площадь на первом этаже здания. Автоцентр Sears, который ранее занимал служебное здание в торговом центре, будет снесен, чтобы освободить место для будущего арендатора фитнес-центра.

Эти изменения дополняют недавнее добавление в центр фуд-холла и расширение театра AMC. Полная трансформация бывшего якорного пространства создаст множество экспериментальных помещений для арендаторов, чтобы привлечь потенциальных покупателей в центр.

В дополнение к замене якорных арендаторов арендаторами с опытом и развлечениями, торговые центры расширяются за счет добавления к своим местам питания и напитков.На сектор продуктов питания и напитков пришлось более 10 процентов всех продаж кирпича и раствора в 2016 году, показав 20-процентный рост с 2013 года. Некогда популярный фуд-корт заменяется более сложными фуд-холлами и другими ресторанами и специализированными магазинами, такими как как винные бары или белые скатерти во многих торговых центрах.

Некоторые торговые центры даже перестраивают участки на прилегающей земле, чтобы включить жилую составляющую. В городских и пригородных центрах было обнаружено, что создание застроек в центре города помогло привлечь новых покупателей, увеличив общую стоимость собственности.Жилые элементы могут быть добавлены к окраинам парковок или, в некоторых случаях, даже поверх розничных магазинов торгового центра.

Когда владельцы зданий решают реконструировать часть своего центра, им следует иметь в виду, что поддержание работоспособности остальной части объекта во время строительства имеет решающее значение для поддержания положительного впечатления клиентов в течение этого времени. Выбрав генерального подрядчика, который имеет опыт и протоколы для поддержания безопасной, аккуратной и аккуратной строительной площадки, владельцы могут удерживать клиентов, приходящих в торговый центр, даже во время некоторых из своих крупнейших строительных проектов.

Проект Oakbrook Center начался летом 2017 года и планируется завершить осенью 2019 года, поэтому покупатели ожидают, что остальная часть торгового центра сохранит свою жизнеспособность в течение длительного периода, когда строительство повлияет на пространство. Graycor Construction имеет более чем 95-летний опыт реализации проектов по созданию живой среды. За это время Graycor работала с некоторыми из крупнейших застройщиков и владельцев по всей стране, включая Simon Property Group, Brookfield Property Partners, Westfield Corporation (ныне URW), Forest City, Rouse Properties (теперь принадлежит Brookfield) и Starwood Retail Partners. .Они работали над громкими проектами в Oakbrook Center, Woodfield Mall и Old Orchard, среди прочих.

Работая с этими владельцами и центрами, команды Graycor используют подход «живой среды», чтобы предвидеть и избегать сбоев на этапах планирования, составления графиков и выполнения проекта. Процесс Graycor включает в себя протоколы для доставки материалов и хранения на месте, требования к горячим работам и останову, меры безопасности на рабочем месте, временные вывески, ограничения шума и политики управления пылью.

Торговые центры классов A и B могут и будут оставаться ценными объектами недвижимости, если их владельцы должным образом вложат капитальные вложения и продолжат реконструкцию объекта недвижимости в соответствии с меняющимися потребностями и запросами потребителей. Большинство национальных REIT имеют высокую плотность собственности в географических регионах, которые считаются зонами роста, таких как Калифорния, Северо-Восток, Техас и Флорида. Эти области будут продолжать расти в секторе розничной торговли, поскольку рабочие места и жилье продолжают расти, поэтому поддержание торговых центров в актуальном состоянии и хорошо развитые в этих областях может способствовать успеху торгового центра.

Создавая торговый центр, который выходит за рамки того, что может предложить покупателю интернет-магазин, владельцы торговых центров могут помочь своей недвижимости оставаться жизнеспособной на долгие годы. Планы, которые включают в себя экспериментальные мероприятия, развлечения, питание и напитки, и даже жилые помещения, помогут этим владельцам максимально эффективно использовать свою недвижимость. А оставшаяся часть торгового центра открыта, пока одна зона находится в стадии строительства, будет поддерживать интерес покупателей, даже если в новой застройке наблюдается прогресс.

5 ингредиентов успешного дизайна торгового центра

Когда в сентябре откроется торговый комплекс The Village at Westfield Topanga стоимостью 350 миллионов долларов и 444 744 SF, он станет третьим торговым центром, построенным девелопером Westfield в Warner Center в Сенчури-Сити, Калифорния.

В трех торговых центрах — два других — Topanga и Promenade — будет в общей сложности 350 магазинов. Деревня под открытым небом будет представлена ​​арендаторами предметов домашнего обихода, 15 ресторанами и оптовой площадкой Costco на 146 000 квадратных футов в качестве якоря.

Три торговых центра предложат широкий выбор вариантов образа жизни и развлечений, начиная от Центра здоровья и здоровья UCLA и заканчивая помещениями для художественных и музыкальных мероприятий. Покупатели смогут перемещаться из торгового центра в торговый центр на маршрутных автобусах. «Мы обслуживаем клиентов более полно, — говорит Ларри Грин, старший вице-президент Westfield по развитию в США.

Пять ингредиентов успешного дизайна торгового центра
1. Используйте дизайн, чтобы закрепить «Вау!» фактор бренда торгового центра.
2. Расширьте общие пространства, чтобы создать больше точек соприкосновения и величия.
3. Добавьте «жить / работать», чтобы обозначить цель торговых центров.
4. Не рассчитывайте только на розничную торговлю или якоря для привлечения трафика.
5. Закройте ужасный «цифровой разрыв».

Развлечения, рестораны и досуг — это питательные вещества, которые обогащают недоедающие торговые центры, — говорит Дэниел Айзенман из Stantec, LEED AP, руководитель и руководитель практики в области видения, брендов и опыта. Они дают потребителям повод снять одежду и пойти в торговый центр вместо того, чтобы делать покупки в Интернете.

См. Также: Рейтинг BD&C гигантов розничной торговли 2020 года

«Независимо от того, изучают ли они онлайн и совершают покупки в магазине, покупают онлайн и отправляют в магазин, или используют множество других онлайн и обычных комбинаций, потребители просто хотят, чтобы путь к покупке был как можно более простым и с отличным покупателем. сервис на каждом шагу », — говорит Синди Рэдни, вице-президент JLL по маркетингу национальных услуг в сфере розничной недвижимости. Отраслевой термин для обозначения такого сочетания способов закупок: «многоканальная розничная торговля.”

Неясно, где торговые центры, особенно гигантские региональные торговые центры, вписываются в это уравнение, поскольку современный американский торговый центр продолжает испытывать кризис доверия. По данным Green Street Advisors, за последние восемь лет в США открылись только два закрытых региональных торговых центра. По крайней мере, два десятка других закрылись с 2010 года.

Традиционный торговый центр быстро становится «историческим анахронизмом», отчаянно нуждающимся в переосмыслении, — говорит Рик Карузо, генеральный директор компании-разработчика розничной торговли Caruso Affiliated.Это от человека, чей фирменный проект The Grove at Farmers Market в Лос-Анджелесе по-прежнему остается одним из самых копируемых торговых, пищевых и развлекательных центров в США, спустя 13 лет после его открытия.

Не только Интернет заполняет закрытые торговые центры, которые уступают место множеству конкурирующих форматов покупок: торговые центры на открытом воздухе, торговые центры на открытом воздухе, центры стиля жизни и даже подвергнутые критике стрип-центры. За последние два года Brixmor Property Group, специализирующаяся на анкерных полосах для продуктовых магазинов, убедила многочисленных арендаторов закрытых торговых центров рассмотреть возможность использования полос.По словам старшего вице-президента по маркетингу Кристен Мур, Бриксмор, владеющий 552 объектами недвижимости, заключил 150 договоров аренды за последние два года.

«Мы находимся в процессе подлинного изменения парадигмы того, что такое розничный торговец и что он делает», — говорит Джейми Петт, AIA, директор JP2 Architects. В прошлом году Международный совет торговых центров признал компанию JP2 и ее партнеров за возрождение центра Саутдейл площадью 1,8 миллиона квадратных футов в Эдине, штат Миннесота, «монстром Франкенштейна» (по словам Петта) с разрозненными секциями и эстетическими стилями, которые это здание Команда успешно сплочена.В следующем году Саутдейл отметит свое 60-летие.

Поскольку строительство новых торговых центров сокращается, фирмы AEC помогают владельцам и застройщикам переосмыслить существующую недвижимость: как сделать зоны общего пользования более привлекательными и многофункциональными, инфраструктуру, более поддерживающую быстро меняющиеся технологии, а их торговых арендаторов — более привлекательными для целеустремленных покупателей. .

«Я не думаю, что есть розничный торговец или владелец торгового центра, который не понимает, что его нужно менять довольно быстро», — говорит MJ Munsell, IIDA, директор по дизайну и розничному дизайну, MulvannyG2 Architecture.Вот как некоторые лидеры отрасли вносят эти изменения.

1. Используйте дизайн, чтобы запечатлеть «Вау!» фактор бренда торгового центра.

Ни один торговый центр в наши дни не обходится без развлечений и досуга. И ни один владелец торгового центра не принимает эту максиму так далеко, как Triple Five Worldwide, чьи объекты включают в себя торговый центр West Edmonton Mall площадью 5,3 миллиона квадратных футов в Канаде, который недавно получил разрешение на строительство крыла площадью 150 000 квадратных футов.В его известном аквапарке есть самый большой в мире крытый бассейн с волнами и 17 водных горок. Фото: любезно предоставлено Triple Five Worldwide

По мере того, как владельцы торговых центров меняют свои позиции, чтобы сделать их важными, если не предпочтительными, пунктами назначения, они должны помнить, что шоппинг сам по себе не является соблазном. «Торговые центры должны быть ориентированы на место, опыт и удобство», — говорит Дэвид Чилински, AIA, партнер архитектурной фирмы Prellwitz Chilinski Associates.По его словам, покупатели должны ассоциировать розничную торговлю со своим личным брендом.

Дэвид Гловер, главный и корпоративный директор розничных центров Gensler, убежден, что новое поколение торговых центров должно преуспеть в четырех областях: необычный дизайн, высокий уровень обслуживания, интернационализация брендов и децентрализация продуктов питания и напитков.

Что касается дизайна, то розничные продавцы хотят, чтобы это «Вау!» фактор, привлекающий внимание к их пространству.В октябре прошлого года обувной магазин Asics открыл магазин на Таймс-сквер в Нью-Йорке, в котором есть полноразмерный вагон метро, ​​примерно в 1961 году. Флагманский выставочный зал аудиогиганта Harman Kardon на Мэдисон-авеню в Нью-Йорке, построенный Shawmut Design and Construction и открывшийся в 2013 году. В отеле есть лаундж, похожий на гостиную, где клиенты могут слушать музыку на стереосистеме за 200 000 долларов.

Произведения искусства становятся все более популярным элементом дизайна в торговых центрах. Westfield сотрудничает с радиостанцией Калифорнийского государственного университета в Нортридже, уличным художником-монументалистом Элкпеном (настоящее имя Кристиан Касперковиц) и Школой искусств и архитектуры Калифорнийского университета в Лос-Анджелесе для создания художественных и музыкальных мероприятий в Village.Манселл из MulvannyG2 выделяет Nordstrom за то, как он умело координирует искусство в магазине с различными товарами и отделами.

По словам Лори Мукояма, старшего заместителя вице-президента и руководителя студии розничной торговли RTKL, ведущей дизайнерской фирмы FOC, произведения искусства разбросаны по всему 773 000 аутлетов моды в Чикаго, в первую очередь для привлечения покупателей из поколения миллениалов. Это первый закрытый торговый центр, построенный на рынке Чикаго более чем за десять лет. До открытия возле международного аэропорта О’Хара в августе 2013 года единственные торговые центры в регионе были в Авроре и Герни, более чем в 40 милях от Лупа.

2. Расширяйте общие пространства, чтобы создать больше точек соприкосновения и величия.

Места общего пользования — большая привлекательность для торговых центров, таких как китайский Chengdu MixC, водные объекты которого привлекают всех возрастов. Фото любезно предоставлено Callison

«Трансформация торгового центра должна включать гораздо больше общего пространства для проведения мероприятий», — говорит Натина Джеймс, специалист по розничной торговле и архитектор проекта RSP Architects, Миннеаполис, Минн, AIA, LEED AP.Входы и пузырьки стали выше и крупнее, как будто предполагая, что покупатели попадают в совершенно иную среду. По сути, выдающиеся подъезды стали чем-то вроде торговой марки Simon Property Group, крупнейшего в отрасли владельца / оператора, который в прошлом году потратил 500 миллионов долларов на ремонт и пристройку.

Владельцы предпочитают более светлую нейтральную цветовую палитру и больше естественного света для этих общих помещений при ремонте своих торговых центров. Когда компания PCL Construction Services работала над реконструкцией торгового центра Mall of America в Блумингтоне, штат Миннесота, со стороны Южной авеню., он заменил более темную отделку на белую плитку и стены и поручни из прозрачного стекла, — говорит районный менеджер PCL Майк Хедрик.

Централизованные фуд-корты также становятся поворотными точками в перезагрузке бренда торгового центра. Девелопер / владелец Triple Five Worldwide Group тратит 5 миллионов долларов только на фуд-корт в American Dream, его торгово-развлекательный левиафан стоимостью 4 миллиарда долларов и 3,1 миллиона долларов, который строится в Ист-Резерфорде, штат Нью-Джерси. его фуд-корт под новым просторным потолочным окном.

В Суррее, Британская Колумбия, дизайнерская фирма Callison переместила ресторанный дворик в региональном торговом центре Guildford Town Center ближе к улице, чтобы разрушить восприятие торгового центра как крепости. «Теперь это более доступно», — говорит Стив Двоскин из Callison, директор AIA.

Иногда необходимы более радикальные меры, чтобы спасти находящийся в тяжелом состоянии торговый комплекс. Торговый центр Chestnut Hill (Массачусетс), построенный в 1949 году, обслуживал высококлассный пригородный рынок Бостона, чей текущий семейный доход составляет в среднем 155 000 долларов.Витрины были сильно устаревшими, а парковка была неудобно расположена сзади.

Реконструкция Прелвица Чилински хирургическим путем удалила несколько зданий, в частности, Macy’s, и преобразовала три здания в торговую площадку под открытым небом площадью 378 555 квадратных футов с кинотеатром, фитнес-центром и 60 000 квадратных футов офисов. «Мы превратили его в своего рода деревню с деревьями, красивым дорожным покрытием и [лучшим] освещением», — говорит Чилински.

Владелец, WS Development, арендовал дорогу, идущую параллельно Маршруту 9, и создал улицу с односторонним движением с угловой парковкой и новым фасадом.Комплекс из 41 магазина, переименованный в The Street, недавно получил золотую медаль на конкурсе ICSC U.S. Design and Development Awards.

3. Добавьте «жить / работать», чтобы обозначить цель торговых центров.

Все больше разработчиков объединяют розничную торговлю с живыми / рабочими компонентами. CitySet, многофункциональный комплекс площадью семь акров в Глендейле / Черри-Крик, штат Колорадо, начинался как реконструкция отеля, но превратился в площадь под открытым небом площадью 250 000 кв. Фото любезно предоставлено Stantec

Добавление живых / рабочих элементов к покупкам — еще одна тенденция реанимации торговых центров — уходит корнями в творчество Виктора Грюна, первоначального архитектора Southdale Center.Груен представлял себе торговые центры, в которых будут школы, офисы, квартиры и дома, чтобы создать целостную среду.

Хотя идеал Груена не был реализован в Саутдейле, эта концепция получает новую жизнь среди сегодняшних застройщиков торговых центров. Simon Property Group, владелец Southdale Center, работает с одним застройщиком над добавлением 300 квартир для сдачи в аренду на территории, которая когда-то была близлежащей парковкой.

Джефф Ганнинг, AIA, LEED AP, старший вице-президент RTKL, отмечает, что Macerich, калифорнийский REIT, в первую очередь занимался разработкой торговых центров, пока не приобрел Tyson’s Corner Center в округе Фэрфакс, штат Вирджиния., три года назад. «Теперь его мантра имеет смешанное применение», — говорит он о разработчике. Строительство одного из лучших торговых центров Северной Вирджинии будет включать в себя три жилых башни и офисное здание.

См. Также: Перестройка торгового центра может привести к обесценению собственности в 2021 году

Один из немногих региональных торговых центров, открывшихся за последние несколько лет, City Creek Center, спроектированный Каллисоном, в Солт-Лейк-Сити, включает в себя 500 жилых домов на его 23 акрах.В Уотертауне, штат Массачусетс, компания Prellwitz Chilinski Associates модернизировала торговый центр под названием The Arsenal Project, который упростил, добавив 400 квартир и кондоминиумов. Комплекс расположен вдоль дороги у реки Чарльз, которая превращается в общественное и рекреационное пространство.

Gensler’s Glendale 180, расположенный в пяти милях к юго-востоку от Денвера, проектируется как открытый многофункциональный комплекс с опорой на розничную торговлю. Комплекс «жить / работать» «использует концепцию« ткачества »для передачи городской формы, где культура, природа и отдых переплетаются, накладываются друг на друга, накладываются друг на друга и сливаются, создавая отчетливое ощущение места», — говорит Гловер.

В Мексике Stantec работал с несколькими торговыми центрами, которые, по словам Айзенмана, являются «настоящими центрами общества». К ним относятся Gran Patio Santa Fe, вертикальный центр смешанного использования с площадью 2,1 миллиона квадратных футов, который, по словам Айзенмана, обращается ко всем социальным и доходным слоям населения в этом районе.

Как говорит Ян Томас, консультант по розничной торговле из Ванкувера, Британская Колумбия, «эти [торговые центры] больше не являются просто центрами города, они часто становятся центром города, где общественное пространство может стать новым якорем».

4.Не рассчитывайте только на розничную торговлю или якоря для ГЕНЕРАЦИИ трафика.

Обеспечение клиентов ресторанами стало важным ключом к успеху торговых центров, таких как отмеченный наградами торговый центр, известный как The Street, в Честнат-Хилл, штат Массачусетс. Фото: Майкл Бланшар

Розничная торговля стала второстепенным, даже второстепенным драйвером трафика для многих торговых центров. Лес Моррис из Simon Property Group говорит, что в собственности его компании Mills — гибриде крупных торговых центров и торговых точек — есть такие развлечения, как LegoLand, аквариумы и Medieval Times.В торговом центре Флориды Саймона в Орландо площадью 1,8 миллиона квадратных футов скоро появится The Crayola Experience, пространство площадью 70 000 квадратных метров, предлагающее 25 практических занятий для детей и даже возможность создавать свои собственные персонализированные карандаши.

Дерек Баркер, управляющий директор лондонской архитектурной фирмы Haskoll, отмечает, что в 2000 году его фирма спроектировала торговый центр, в котором 10% арендованных площадей было предназначено для отдыха и обедов. «Все думали, что это перебор», — говорит он.

Но никто не моргнул, когда в 2011 году, по его словам, Westfield открыла свой торговый центр Westfield Stratford City в Восточном Лондоне, недалеко от Олимпийского парка, 25% арендованных площадей было отведено под столовые и развлекательные заведения, включая Aspers, U.Первое суперказино К.

«Совершенно очевидно, что мы идем к тому, чтобы уменьшить акцент на якорном магазине как на главном элементе центра», — говорится в отчете JLL о розничной торговле за четвертый квартал 2014 года. Томас рассматривает появление центров образа жизни как часть более широкой стратегии по созданию застроек на Мэйн-стрит со всем, от костров на открытом воздухе до центров исполнительского искусства, где компонент розничной торговли становится более или менее дополнительным.

Розничные магазины становятся фоном, когда E! Новости фильмов еженедельно в прямом эфире в The Grove на фермерском рынке.«Американская мечта Triple Five» будет включать горнолыжный склон, колесо обозрения и аквапарк площадью 225 000 квадратных футов, спонсируемый DreamWorks. Кинотеатры в торговых центрах теперь обычно имеют плюшевые кресла с откидной спинкой, услуги консьержа и лобби, такие как Ritz-Carlton, говорит Томас.

Остается только догадываться, как далеко зайдут владельцы торговых центров в этой тенденции. Но Родольфо Фарбер, партнер / директор Jaime Partners, компании по управлению проектами, специализирующейся на ресторанах, предостерегает владельцев от того, чтобы их арендаторы питались едой и развлечениями в ущерб розничной торговле.«Должен быть баланс», — говорит он. «Рестораны — это рискованно, и если они потерпят неудачу, трудно найти в этом помещении другого арендатора».

Один из видов розничной торговли, которому торговые центры не уделяют должного внимания, — это роскошь, даже в аутлет-центрах. «Качество важно, независимо от покупательной способности, потому что ожидания клиентов изменились», — говорит Баркер из Haskoll. Ганнинг добавляет, что торговые центры преследуют целеустремленных покупателей, которые даже во время рецессии «нашли способы делать покупки как Target, так и Neiman Marcus.”

Callison’s Dwoskin указывает на два торговых центра — The Mills at Jersey Gardens, в Элизабет, штат Нью-Джерси, и The Outlet Collection Seattle, в Оберне, штат Вашингтон, — судьбы которых изменились к лучшему, когда они сделали доступными для покупателей более дорогие бренды. «Волшебство заключалось в пере-лизинге», — говорит он.

Это не означает, что розничная торговля предметов роскоши и среднего класса не может сосуществовать. Fashion Outlets в Чикаго отводит роскошных арендаторов на второй этаж, а магазины среднего класса, такие как Disney и Nike, на первый.Исполнительный вице-президент / главный операционный директор Triple Five Джефф Шектер говорит, что перед тем, как его компания приступит к ремонту или строительству мегамолла, она определяет состав арендаторов, чтобы определить проекты, которые будут дополнять бренды этих арендаторов.

5. Закройте устрашающий «цифровой разрыв».

Technology предоставляет торговым центрам больше возможностей для конструктивного общения с технически подкованными покупателями. В центре Embarcadero в Сан-Франциско (вверху) компания RTKL обновила торговый центр, добавив полностью цифровую навигационную и мультимедийную программу.Корпоративные Системы Знаков были инженером по проекту. Собственник / застройщик — Boston Properties. Фото: © RTKL / Дэвид Уиткомб

«Технологии меняют то, как мы делаем покупки, обмениваемся информацией, знакомимся с местами, и даже то, как мы даем статус», — говорит Гловер из Генслера.

Следовательно, владельцы торговых центров должны обслуживать клиентов, которые ищут возможности для покупки и получения товаров наиболее удобными способами. West Marine, розничный торговец оборудованием для лодок, имеющий 270 точек в Северной Америке, называет свой веб-сайт «нашим крупнейшим магазином».В то же время MulvannyG2 модернизировал магазины West Marine, чтобы привлечь покупателей в свои обычные торговые точки, превратившись в бренд стиля жизни с более широким ассортиментом одежды, аксессуаров и подарков для «жизни на воде».

Проблема для торговых центров и их розничных арендаторов заключается в том, как совместить легкость совершения покупок в Интернете с прикосновением и ощущением обычного опыта. Технологии предлагают некоторые решения.

По словам экспертов AEC, с которыми мы консультировались, приложения и платформы социальных сетей чрезвычайно важны для торговых центров, чтобы выйти на общественные орбиты своих клиентов.Так называемая маяковая технология используется для информирования покупателей торговых центров о быстроразвивающихся акциях и мероприятиях. Технология может даже направлять покупателей к определенным товарам в магазинах. (См. Www.BDCnetwork.com/beacon для получения дополнительной информации об этой технологии.)

Арендаторы торговых центров используют технологии для цифровой связи с клиентами. Nordstrom и Macy’s — два известных представителя торговых центров, которые нашли способы интегрировать мобильные технологии в процесс совершения покупок в своих магазинах при оформлении заказа и при доступе к инвентарю.Магазины Macy’s теперь принимают возврат онлайн-покупок и успешно меняют покупателей на более дорогие товары.

Источники в отрасли указывают на таких розничных продавцов, как UNIQLO и Burberry, которые тестируют интерактивные зеркала, чтобы покупатели могли увидеть, как они могут выглядеть в одежде, не примеряя товар.

Сеть универмагов Kohl’s потратила около 1 миллиарда долларов на технологии за последние три года и намерена потратить еще миллиард до 2017 года.Он сосредоточен на сборе данных о покупательских привычках клиентов, чтобы связать их с интернет-магазинами.

«Давайте представим: вы заходите в магазин Kohl, ваше приложение работает, теперь мы можем удивить вас инвентарем, который есть у нас в этом магазине, о котором вы, возможно, не знали», — говорит Кен Боннинг, старший исполнительный вице-президент Kohl по ИТ, логистике, и планирование магазина.

В декабре прошлого года Стэнфордский торговый центр Simon Property Group в Пало-Альто, Калифорния, представил «Connected Mall», интерактивный каталог, разработанный Саймоном совместно с отделом розничных инноваций eBay.72-дюймовый сенсорный экран позволяет покупателям просматривать трехмерные карты торговых центров, искать расписания мероприятий, услуги и скидки; и загружать маршруты до магазинов на свои смартфоны.

Triple Five и Westfield сейчас тестируют программное обеспечение, которое позволит покупателям удаленно резервировать парковку в торговом центре.

Технологические обновления могут предъявлять физические требования к торговым средам. Ремонт торгового центра часто требует значительных физических изменений для размещения ИТ-систем и систем обработки данных, которых, возможно, не существовало, когда торговый центр был построен.PCL недавно преобразовала старый книжный магазин в розетку Verizon, для работы которой требовалось больше энергии. Хедрик из PCL говорит, что только на технологические обновления ушла треть бюджета проекта.

Надежный бесплатный Wi-Fi — это «минимум» для любого торгового центра, который хочет быть интересным для технически подкованных покупателей, говорит Грин из Вестфилда. Зарядные станции для мобильных устройств и интерактивные киоски также становятся обычным явлением.

Шектер из Triple Five говорит, что его компания отремонтировала свой дом 5 за 40 миллионов долларов.Торговый центр West Edmonton Mall в Альберте, который открылся в 1981 году, с площадью 3 млн. Кв.

Да здравствует торговый центр

Несмотря на все разговоры о гибели региональных торговых центров, открытие нового торгового центра по-прежнему вызывает ажиотаж. Губернатор Гавайев Дэвид Айдж явился с лопатой в руке для закладки фундамента Ka Makana Ali`i в марте, первого регионального торгового центра, построенного на Оаху за три десятилетия.Штат рассчитывает получить почти 1 миллиард долларов дохода по 65-летнему соглашению об аренде земли с DeBartolo Development, владельцем торгового центра с 1,4 миллиона SF.

Triple Five недавно объявила о планах строительства крупнейшего торгового центра в стране, второй «Американской мечты», на 200 акрах в северо-западном Майами-Дейд, штат Флорида. В нем будут представлены подводная лодка и морские львы.

Simon Property Group строит новые магазины Premium Outlets в Шарлотте, Миннеаполис, Сент. Пол, Монреаль, Тусон, Тампа и Глостер Тауншип, Н.J. Новый торговый центр застройщика площадью 500 000 кв. Футов в Форт-Уэрте, The Shops at Clearfork, будет иметь 100 специализированных магазинов высокого класса, театр премиум-класса и рестораны, когда он откроется в 2017 году. Саймон также ремонтирует или расширяет 27 существующих торговых центров. год.

Эти события являются еще одним признаком повышенной конкурентоспособности в отрасли, где некогда надежные якоря и арендаторы, такие как Macy’s, Sears, RadioShack, Staples и JC Penney, закрывали магазины направо и налево.

Владельцы торговых центров продолжают оценивать модели покупок, чтобы понять, как изменить форму торговых центров, чтобы привлечь больше клиентов в свои здания.Они будут стремиться привлечь более нетрадиционных арендаторов, таких как клубы здоровья, ночные клубы, клиники, даже автосалоны. Центр Саутдейла имеет мини-представительство; В прошлом году Tesla Motors представила свою «галерею» в торговом центре на Шорт-Хиллз в Милбурне, штат Нью-Джерси,

.

По проекту Каллисона, торговый центр University Village в Сиэтле включает в себя медицинский центр University Village в Вирджинии Мейсон площадью 7500 квадратных метров с педиатрическим отделением. «Родители, которые приводят туда своих детей, также являются излюбленным местом для торгового центра», — говорит Двоскин из Каллисон.

Westfield фокусируется на расширении мероприятий, таких как концерты и катание на коньках, чтобы повысить привлекательность своих торговых центров. Но Грин, старший вице-президент Westfield, признает, что легче сказать, чем сделать, чтобы сохранить свои свойства свежими и интересными. «Планка продолжает подниматься», — говорит он.

Строительство крупнейшего торгово-развлекательного центра в Украине продолжается // Property Xpress

20 декабря 2012, 14:22 (PX Newswire)

В настоящее время инвестор «Мегаполисжитлобуд» и девелопер «К.A.N.Development »ведут активное строительство крупнейшего торгово-развлекательного комплекса Respublika.

По словам коммерческого директора проекта Respublika Руслана Лавриненко, уже завершено 50% монолитных каркасов, полностью готовы свайные поля и продолжается строительство каркасов в центральной трехэтажной части здания. Также ведутся подготовительные работы по монтажу фасадных систем, внутри инженерно-технических помещений на уровне паркинга (монтаж металлических каркасов и кладочные работы).Также активно ведется строительство электростанции «Одесская».

«Нам удалось достичь таких результатов благодаря слаженной работе профессионалов, работающих в сфере реализации уникальных для Украины проектов в сфере недвижимости», — комментирует ход строительства Руслан Лавриненко.

Многофункциональный комплекс Respublika — это абсолютно новый для Украины концептуальный девелоперский проект. Это беспрецедентные масштабы комплексного застройки новых городских территорий: сферы, которая обеспечит население всеми необходимыми инфраструктурными объектами.

Предполагается применять принцип квартального строительства, который в настоящее время используется во всем мире, особенно в европейской практике генерального планирования Испании, Голландии, Швеции, Германии, Аргентины. Принцип демонстрирует как мастер-планировочные характеристики строительства, так и высшую коммерческую привлекательность. По этому принципу именно новые кварталы Мадрида,
Строятся Барселона, Антверпен и другие города.

Напомним, что торгово-развлекательный комплекс Respublika войдет в состав одноименного многофункционального комплекса общей площадью 1 625 млн. Грн.м брутто. Планируется построить жилую площадь около 1 200 000 кв.м. (45 малоэтажных домов на более 14 000 квартир), рядом с торгово-развлекательным комплексом планируется возвести гостиницу, автовокзал, больницу, детские сады, школы, многоэтажные открытые паркинги, парки.

Открытие торгово-развлекательного комплекса запланировано на 2014 год.

Строительство новой торговой точки осталось в дефиците

В связи с продолжающимся шквалом банкротств розничной торговли, закрытием магазинов, перепозиционированием и корректировкой парка магазинов — и тот факт, что многие эксперты говорят, что U.Розничная торговля S. слишком велика — вероятно, неудивительно, что уровень строительства розничной торговли остается значительно ниже докризисного уровня.

«Еще одним фактором является то, что некоторые из этих более крупных торговых центров больше ориентированы на строительство дополнительных типов собственности», — отмечает Александр Леви, консультант исследовательской компании CoStar Group Inc. «Вы можете увидеть торговый центр, и они добавят квартиры. или офисы или отели поблизости, и тогда это становится более многофункциональной недвижимостью. Это растет после рецессии.”

В некоторых случаях реконструкция торговых центров превосходит объемы строительства новых, говорит Леви.

По данным CoStar, в 2019 году в стране будет строиться чуть менее 80 млн кв. Футов новых торговых площадей. Это большое падение по сравнению с последним пиком рынка в период с 2007 по 2009 год, когда ежегодно строилось в среднем 140 миллионов квадратных футов торговых площадей.

Это число снизилось во время рецессии и продолжило снижаться в течение фазы расширения этого цикла.По данным CoStar, с 2010 по 2012 год в среднем строилось чуть менее 60 миллионов квадратных футов торговых площадей в год. С 2013 года объемы розничного строительства восстановились: с 2013 по 2018 год в среднем было 90 миллионов квадратных футов, что является максимумом для этого цикла.

Тем не менее, этот год выглядит хуже, чем в предыдущие годы.

Что было доставлено в прошлом по сравнению с настоящим?

На пике предыдущего цикла в 2007 году было 280 миллионов квадратных футов.чистый прирост торговых площадей, по данным CoStar. К 2010 году эта цифра упала до 74 млн кв. Футов

.

В 2017 году на розничном рынке наблюдался пост-рецессионный максимум в 101 миллион квадратных футов новых торговых площадей, хотя в 2018 и 2019 годах оба были близки к пост-рецессионным минимумам. Ожидается, что в этом году выйдет 69 млн кв. Футов новых торговых площадей.

Что касается количества построенных торговых зданий, то в 2007 году было доставлено 18 000 единиц, свидетельствуют данные CoStar. В 2010 году это число упало ниже 6000 доставок.Несмотря на то, что за последние несколько лет на рынке наблюдался рост количества сданных зданий, эта тенденция также сглаживается в 2018 и 2019 годах. Ожидается, что в этом году в Соединенных Штатах будет построено 6 500 новых торговых зданий.

Меняется тип строящейся торговой точки

До рецессии большая часть строительной деятельности приходилась на сегменты центров питания и общественных центров. Но в 2019 году CoStar сообщает, что в торговых центрах и районных центрах наблюдается большая часть строительной активности.Отчасти это связано с тем, что районные торговые центры оказались относительно устойчивыми к Интернету.

«В целом районные центры показали относительно хорошие результаты в этом цикле», — говорит Робин Трантам, консультант CoStar. «Количество вакансий сократилось, и это во многом связано с производительностью продуктового сектора».

Бакалейщики часто делают якоря соседние торговые центры, и им, как правило, удавалось «избежать угроз, которые электронная коммерция представляла для значительной части розничного рынка», — отмечает он.

Между тем, центры силы пережили значительный спад, и их заменили общественные центры. «Центры власти в значительной степени полагаются на якорных арендаторов, которые в этом цикле боролись с угрозой электронной коммерции», — отмечает Трантам.

Примеры: Toys ‘R’ Us, Bon-Ton, Barnes & Noble, Forever 21, Bed Bath & Beyond и Payless ShoeSource.

Тем не менее, «традиционных» торговых центров строится меньше

По данным Moody’s Analytics Reis, отслеживающего торговые центры в районе и в сообществе, в третьем квартале 2019 года замедлились как новые вводы, так и чистое поглощение, поскольку все меньше застройщиков строят «традиционные» торговые центры в районе и в сообществе.Однако в недавнем отчете компании отмечалось, что «арендаторы сдают в аренду магазины в том, что строится, поскольку покупатели на любом рынке предпочитают новое старому».

По данным Moody’s Analytics Reis, площадь строительства микрорайонов и общественных центров в третьем квартале этого года упала до чуть более 1 миллиона квадратных футов по сравнению с 3,29 миллиона квадратных футов в третьем квартале 2018 года. Компания зарегистрировала 10 млн кв. Футов новых торговых площадей в 2018 году и 4,19 млн кв. Футов в этом году.Согласно прогнозам, рост запасов в розничной торговле в 2019 и 2020 годах составит 0,4 процента, а в 2021, 2022 и 2023 годах — на 0,3 процента. В третьем квартале национальный уровень вакантных площадей в розничной торговле снизился до 10,1 процента с 10,2 процента по сравнению с предыдущим кварталом.

Строительство следует за демографическим ростом

Строительство новых магазинов, как правило, следует за демографическим ростом — будь то рост населения или рост доходов — и в результате, по словам Трантама, на рынках юго-востока США наблюдается наибольшая активность.В качестве примеров он указывает на Джексонвилл, Тампу и Орландо во Флориде, а также на Шарлотту и Роли в Северной Каролине.

И на этих рынках девелоперы оттачивают городские районы. «В последнее время мы наблюдаем более значительный рост населения и доходов в городских районах, чем в пригородах, и в результате застройщики нацелены на эти городские районы», — отмечает Трантам.

«В целом, строительство розничной торговли снижается после рецессии, что на самом деле неплохо, учитывая, сколько розничной торговли у нас есть в США.S. », — говорит Тейлор Койн, менеджер по исследованиям в розничной торговле США компании JLL. «У нас слишком много розничных продаж по сравнению с любой другой сопоставимой страной».

Например, 46 процентов общей арендуемой площади во всех торговых центрах США отведено под универмаги, по сравнению с 27 процентами в Великобритании, регионе со следующим по величине процентом, согласно отчету JLL за 2017 год. Это стало проблемой, поскольку в последние годы универмаги испытывали трудности.

Но в то время как строительство розничной торговли по всем направлениям замедлилось в ответ на рыночные условия, единственная сфера, в которой наблюдается значительная активность, — это то, что JLL называет «обычная розничная торговля» или, по сути, «смешанное использование».”

«Большая часть строящейся и поставляемой розничной торговли связана с этими более крупными многофункциональными проектами с жилыми помещениями, гостиницами и офисными помещениями», — говорит Койн. Разработчики становятся «умнее в создании мест, куда мы все хотим попасть».

JLL сообщает, что в США строится около 78,4 млн кв. Футов торговых площадей. Тем не менее, компания прогнозирует значительный рост активности в 2020 году, если включить в работу все многофункциональные разработки.Предполагаемый объем будущего развития розничной торговли более чем в четыре раза превышает объем текущего строительства и составляет более 345 млн кв. Футов, при этом более 40 процентов этой площади планируется сдать к концу 2020 года, отмечает JLL в своем отчете Retail Outlook. Отчет за 2 квартал 2019 года.

Девелоперы по-прежнему сосредоточены на многофункциональных экспериментальных проектах, сочетающих розничную торговлю с жилыми, гостиничными и / или офисными помещениями, и большинство из этих помещений предварительно сданы в аренду, сообщает JLL. Эти проекты обычно включают нескольких арендаторов еды и напитков, концепции развлечений и общественные элементы, такие как общественные площади и художественные музеи.Многие из этих строительных проектов находятся в густонаселенных городских районах.

Основные строящиеся и перспективные проекты

JLL указывает на крупное строительство, в том числе мегамолл American Dream за 5 миллиардов долларов и площадью 3 миллиона квадратных футов. торгово-развлекательный комплекс в Нью-Джерси Медоуленд.

Между тем, Царство — это спланированное по генеральному плану, площадью 324 акра, многофункциональное сообщество с розничной торговлей, офисом и высококлассной жилой зоной в Льюисвилле, штат Техас. И есть коллекция SoNo Collection площадью 700000 кв.-фт. торговый центр в Норуолке, штат Коннектикут, который будет включать в себя общественные площади и сад на крыше.

Будущие проекты включают American Dream Miami, площадью 3,5 миллиона квадратных футов. торгово-развлекательный комплекс в Майами. Кроме того, 100 V Street SW — это многофункциональный комплекс площадью 2 миллиона квадратных футов в Вашингтоне, округ Колумбия, который будет включать розничную торговлю, жилые дома, гостиницы и офисы. А The Railyards — это многофункциональный городской комплекс площадью 244 акра в Сакраменто, Калифорния, который будет включать магазины, офисы, жилые дома и гостиницу.

Несмотря на то, что эти разработки включают в себя крупные розничные компоненты, значительное внимание уделяется также развлечениям, еде, искусству, общественным местам и т. Д.- говорит Койн.

Build a Mall — Полное руководство (строительство и финансирование)

Строительство торгового центра — полное руководство (затраты, строительство и финансирование)