Расчет порога рентабельности: Порог рентабельности. Формула. Пример расчета в Excel

что это и как он используется в бизнес-процессах

Все финансовые организации уже на начальной стадии своего развития сталкиваются с таким понятием, как порог рентабельности. Это означает достижение такого объема продаж компании, при котором выручка будет покрывать все расходы и на производство, и на реализацию продукции.

При определении этой точки всегда нужно разделять затраты на переменные и постоянные, что позволит точно спрогнозировать условия прекращения производства и максимально оптимизировать сам процесс изготовления и реализации товаров. Кроме того, такое деление позволит определить безубыточность бизнеса и выявить то значение, на которое реальный показатель превышает точку безубыточности (это и представляет собой запас финансовой прочности).

Что такое порог рентабельности, как можно его использовать на практике

Порог рентабельности представляет собой то состояние, при котором выручка от реализации может покрывать расходы и не дает образоваться убыткам, но и прибыли пока никакой нет. То есть средств после выплаты переменных затрат хватает лишь на постоянные затраты, а прибыль равна нулю. Расчет этого порога необходим для планирования прибыли и определения финансового состояния компании.

Каждый бизнесмен должен стремиться к тому, чтобы выручка превышала порог рентабельности, так как это позволит производить больше товаров и наращивать прибыли. Тем не менее, следует помнить, что чем ближе производство к порогу рентабельности, тем сильнее сила производственного рычага, то есть существует определенный предел порога рентабельности, превышение которого спровоцирует скачок постоянных затрат (покупка или аренда новых помещений, внедрение новых технологий или покупка дополнительного оборудования, увеличение затрат на управление).

В начале своего развития каждая фирма работает себе в убыток, но для того, чтобы удержаться на рынке, нужно как можно быстрее пройти порог рентабельности. Следует также понимать, что за периодом увеличения прибыли неизбежно наступит момент необходимости увеличения постоянных затрат, что вызовет снижение прибыли в ближайшее время.

Финансовая прочность

Запас финансовой прочности является тем показателем, который помогает понять, насколько можно относительно безболезненно снизить количество реализуемой продукции при условии отсутствия убытков. Определить его можно, вычтя из выручки значение порога рентабельности – этот запас показывает финансовую прочность фирмы.

Для чего это нужно

Порог рентабельности должен постоянно отслеживаться, так как этот показатель позволяет оценить реальное положение компании на рынке. Это не только позволяет своевременно принимать меры при застоях продукции из-за отсутствия спроса, но и заранее сокращать материальные запасы на складах, то есть минимизировать вложение средств. Порог рентабельности и запас прочности также представляют огромный интерес для кредиторов, есть вдруг директор предприятия решит взять кредит для расширения бизнеса, ведь именно от этих показателей и зависит, сможет ли быть выплачен вовремя денежный займ.

Бизнес-википедия — e-xecutive.

ru

Материал из e-xecutive.ru

(перенаправлено с «Заглавная страница»)

Перейти к: навигация, поиск

Cправочный раздел Executive.ru. Словарные вики-статьи, образцы документов. Еще 10 тыс. публикаций по бизнесу – на других страницах портала.

Хорошая статья

Стратегии дифференциации — это стратегии, вытекающие из внешнего конкурентного преимущества, которое опирается на маркетинговое ноу-хау фирмы, ее превосходство в выявлении и удовлетворении ожиданий покупателей недовольных существующими товарами. Они направлены на то, чтобы поставить на рынок товары или услуги, по своим качествам более привлекательные в глазах потребителей, чем конкурирующая продукция.

Читать полностью

Избранный метод

Для создания конкурентных преимуществ существуют разные стратегии. Компания может выбрать любую из стратегий. Каждая из них – эффектный способ противодействовать конкурентам, но лучше остановиться только на одной.

В противном случае, компания рискует занять позицию «застрявшей на середине», что неизбежно повлечет потерю доли рынка, низкие прибыли и противоречивые организационные структуры.

Читать полностью

Избранная статья

Грейдинг позволяет систематизировать все должности в компании, установить верхние и нижние границы оплаты труда для каждого уровня (грейда). После проведения грейдирования каждый сотрудник может увидеть связь между своей работой и доходами компании.

Читать полностью

Интересные статьи

• Новая статья: Сокращения штата в связи с ликвидацией («О предстоящем увольнении в связи с ликвидацией организации, сокращением численности или штата работников организации работники предупреждаются работодателем персонально и под роспись не менее чем за два месяца до увольнения»).
• Новая статья: Семинар («Это одна из форм учебно-практических занятий, которая предполагает обсуждение научных тем и заданий, которые были выполнены студентами по результатам научных исследований, заданных преподавателем. При такой форме коммуникации преподаватель — координатор процесса, а не участник»).
• Новая статья: Структура социологии («Социология – сложно-структурированная наука. В качестве основных структур в ней выделяют: макросоциологию и микросоциологию. Микросоциология изучает отношения людей в их повседневной жизни. Макросоциология уделяет основное внимание обществу как единому целому»).
• Новая статья: International MBA (IMBA) («Особенность данной системы бизнес-образования – это уклон в изучение международного сотрудничества и интеграционных процессов. Разработана бизнес-школами как реакция на глобализацию бизнеса»).
• Новая статья: Стратегическое бизнес-планирование («Это выработка стратегии с помощью комплекса формализованных процедур, которые направлены на построение как модели будущего компании («как хочется»), так и программы перехода из текущего состояния к этой модели»).
• Новая статья: Бесфилиальный банкинг («Branchless banking – осуществление банковских операций без открытия традиционных банковских филиалов и офисов. Получение банковских услуг происходит по принципу самообслуживания. Вместо помощи сотрудника в отделении, клиенту предлагается решить свои вопросы, используя технологические решения»).

Что следует знать о пороге прибыльности и тупиковой ситуации

Наверняка мы уже слышали о Пороге доходности и тупике компаний или предприятий Но что такое безубыток или тупик? На чем он основан? Действительно ли это важно для компании? Как это можно рассчитать? Для чего это? В какой момент я должен это сделать? В этой статье мы шаг за шагом объясним важность этого расчета, насколько он прост и какие преимущества он приносит компаниям или предприятиям.

Все в понятной форме и без особой запутанности, чтобы было легко понять и выполнить, особенно для людей, которые только начинают или собираются начать компанию или бизнес.

Так что без лишних слов давайте начнем понимать этот широко используемый термин и вычисление и выгодно для компаний.

В большинстве компаний, независимо от того, являются ли они малыми или средними, цена определяется путем расчета продукции на складе и к продаже , при этом оплачиваются произведенные расходы, то есть то, что было ранее вложено это то что называется тупик или безубыток

; Другими словами, это сумма продаж, которые были сделаны, и таким образом не было ни убытка, ни прибыли, то есть то, что уже было вложено, было просто восстановлено.

Тупик или точка безубыточности Это сумма того, что вы ввели, или процент продаж, равный сумме фиксированной стоимости; Выше этой суммы этот поступающий доход будет покрывать фиксированную стоимость, а остальная часть будет предоставлять выгоды, которые точно так же, если они ниже, приведут к потерям вложенных средств.

Содержание

• 1 ЧТО ЗНАЧИТ ПОРОГ ИЛИ МЕРТВАЯ ТОЧКА ПРИБЫЛЬНОСТИ?
• 2 КАКОВЫ ВАШИ ПРЕИМУЩЕСТВА ИЛИ ПРЕИМУЩЕСТВА?
• 3 ПРЕДЕЛЫ ПОРОГА ИЛИ МЕРТВОЙ ТОЧКИ ПРИБЫЛИ:
• 4 КАК РАССЧИТАТЬ ПОРОГ ПРИБЫЛИ / МЕРТВОЙ ТОЧКИ?
• 5 Цены на товары для продажи.
• 6 СИМВОЛОГИЯ

ЧТО ЗНАЧИТ ПОРОГ ИЛИ МЕРТВАЯ ТОЧКА ПРИБЫЛЬНОСТИ?

Этот термин так широко используется в экономике порог рентабельности, нейтральный или точка безубыточности Это происходит от его аббревиатуры на английском языке BEP (точка безубыточности) и, говоря простыми словами, это минимальное количество единиц, проданных в нашей компании, чтобы заключить прибыль в ноль. Другими словами, это когда общая потраченная сумма идентична общему доходу от того, что продано.

При этом минимальном доходе минимум продаж и производства станет прибыльным продуктом для бизнеса, пока все произведенное продается; поскольку, если есть производство, но нет продажи, то, очевидно, не будет дохода для бизнеса или компании; Другими словами, будет только стоимость хранения.

Чтобы классифицировать прибыльную или убыточную компанию, необходимо проанализировать количество продуктов, которые она продает, и все ли они помогают производить товар за счет разнообразия производимого портфеля продуктов.

С другой стороны, если дело компании заключается в разработке только одного изделия или продукта, делается вывод о том, что она достигла точки безубыточности или тупика.

Другими словами, чтобы лучше понять; порог доходности или тупик это количество товаров или услуг , что мы должны продать, чтобы быть в состоянии оплатить все наши фиксированные или переменные расходы, которые мы инвестируем, чтобы заставить этот продукт продаваться. Другими словами, это тот предел, при котором мы начинаем возвращать то, что было вложено в бизнес, и начинаем приносить деньги с помощью наших продуктов.

КАКОВЫ ВАШИ ПРЕИМУЩЕСТВА ИЛИ ПРЕИМУЩЕСТВА?

Одно из преимуществ точки безубыточности или тупика заключается в том, чтобы предоставлять отчеты компании о или бизнесе об опасностях или рисках , возникающих при изменении количества продукции; Кроме того, это помогает дать более широкую и ясную картину эффектов, возникающих при увеличении фиксированного значения; Кроме того, это помогает нам решить, какие изменения будут внесены для получения большей выгоды, например, повышение цены или себестоимости производимой продукции.

ПРЕДЕЛЫ ПОРОГА ПРИБЫЛЬНОСТИ ИЛИ МЕРТВАЯ ТОЧКА:

• Реализация продаж не идет рука об руку, поэтому, когда одно страдает друг от друга, это повлияет на уровень того, что уже существует.
• Количество продаваемых предметов всегда будет зависеть от цены продажи.
• Значение переменной может увеличиваться или уменьшаться, поэтому их необходимо классифицировать в зависимости от запланированного времени.
• Если количество продукции больше, затраты не будут оставаться постоянными и будут увеличиваться.

КАК РАССЧИТАТЬ ПОРОГ ПРИБЫЛИ / МЕРТВОЙ ТОЧКИ?

Для расчета порога тупика или рентабельности необходимо всего 3 пункта о нашей компании:

1. Общая стоимость нашей компании или бизнеса.
2. Цены на продаваемые товары.
3. Переменная стоимость каждой уже проданной единицы.

Общая стоимость нашей компании или бизнеса.

El фиксированная цена или стоимость всего, что будет инвестировано или оплачено , так что это необходимо для подготовки продуктов, которые вы будете продавать, таких как аренда имущества, выплаты работникам, электричество, телефон, страхование, транспорт, бензин для транспорта и т. д. Важно учитывать каждый и каждый из них, чтобы правильно оценить фиксированное значение.

Цены на товары для продажи.

Другим переменным значением или ценой является продажная цена . Если вы продаете только один продукт , это легко, потому что вам нужно будет установить только один. Но обычно для каждой позиции или продукта используются разные цены, которые называются средней продажной ценой; но с другой стороны, если ваша компания уже крупная и устоявшаяся и имеет несколько продуктов и их презентаций, то мы говорим о безубыточность или тупик и расчет должен производиться для каждого из этих направлений деятельности.

Переменная стоимость каждой уже проданной единицы.

Последний пункт, который нам нужен, это переменная стоимость каждой единицы или средняя переменная стоимость, сюда входит все, что тратится в бизнесе, сырье для производства продукта или продуктов, которые производятся, и в зависимости от количества, которое производится из этих Это классифицируется как переменная стоимость, поскольку она будет зависеть от количества, которое будет произведено, то есть, если мы производим много, количество будет больше, но если мы производим мало, количество будет меньше, снижается или увеличивается производство; результатом всего этого вычисления будет третья точка три. Важно помнить, что этот расчет будет производиться без учета электроэнергии, зарплаты, страховки, аренды помещения и всего, что уже было отмечено в первом пункте, что мы относим к постоянным расходам.
Доходная маржа

Чтобы получить добавочную маржу, мы должны сделать следующий расчет:

Вычесть цену продаваемого предмета за вычетом переменной стоимости каждой единицы.

Расчет порога рентабельности или мертвой точки.

Для расчета порога прибыльности или мертвой точки мы должны сделать деление, общее значение между маржей вклада единицы, которая была объяснена выше; а именно:

Разделив общую стоимость на удельную маржинальную прибыль, мы получим порог рентабельности.

Это будет точка, с которой вы начнете получать прибыль.

Этот результат будет порогом прибыльности или тупиком, который мы должны делать каждый месяц, год или день (как более удобно или подходит для компании), чтобы начать с прибыли или выгоды, потому что мы будем знать наверняка общая стоимость, а также переменная стоимость каждой проданной единицы, что даст нам больше контроля и организации для получения большей выгоды.

Это вычисление является одним из самых важных для выполнения; Поэтому, если вы хотите создать бизнес или компанию, это будет очень важно сделать, таким образом, вы сможете установить точки продаж, чтобы иметь возможность достичь этого порога прибыльности как можно скорее, и это будет один из самых важных для вас, чтобы установить в плане жизнеспособности , который вы должны представить в банк.

Формула, по которой выполняется вышеописанное, следующая:

Qc = CF / (PVu — Cvu)

СИМВОЛОГИЯ

Qc = Порог прибыльности или тупик, который представляет собой количество единиц, произведенных и проданных, чтобы получить нулевую прибыль.
CF = фиксированная стоимость или общая стоимость.
PVu = Цена продажи за единицу.
CVT = Общие переменные затраты.
CVu = переменные затраты на единицу продукции.
B° = Преимущества.
I = Доход.
C = Общие затраты.

Простым способом и понятным языком мы объяснили, что такое точка безубыточности и тупиковая ситуация для компаний или предприятий и их прибыли. Таким образом, это всего лишь вопрос организации, планирования и прогнозирования всех расходов, которые производятся в компании или бизнесе, и ведение их учета, чтобы иметь возможность рассчитывать его ежедневно, еженедельно, ежемесячно или ежегодно в соответствии с потребностями. (хотя желательно делать это ежемесячно).
Мы надеемся, что эта статья вам понравилась и помогла.

Точка безубыточности (BEP) – объяснение определения, формулы и расчета

Сегодня вы узнаете все, что вам нужно знать о прибыльные онлайн-продажи .

На самом деле, я точно покажу вам как рассчитать точку безубыточности , момент, когда ваш бизнес начинает приносить прибыль.

Итак, если вы хотите полностью понять формулу безубыточности, сегодняшнее руководство принесет вам массу пользы.

Начнем.

Торопитесь? Сразу перейдите к формуле безубыточности, нажав на эту ссылку.

---

Содержание

• Определение точки безубыточности
• Зачем проводить анализ безубыточности
  • Выявление скрытых компонентов затрат
  • Определение правильной ценовой стратегии
  • Определение прибыльности
  9002 8
• Формула безубыточности
  • Компонент 1: Постоянные затраты
  • Компонент 2: Средняя цена
  • Компонент 3: Переменные затраты
• Заключение

---

Определение: Что такое точка безубыточности?

Во-первых, давайте определим, что такое точка безубыточности.

Проще говоря, точка безубыточности (BEP) описывает момент, с которого входящий доход вашей компании равен ее затратам.

На данный момент ваш бизнес не приносит ни убытков, ни прибыли.

Другими словами, затраты «безубыточности» при реализации продукта.

Безубыточность – это точка, в которой не возникает ни убытков, ни прибылей.

Чтобы определить BEP вашего бизнеса, вам необходимо выполнить анализ безубыточности.

Это можно сделать двумя способами:

• на уровне компании , т. продукт становится прибыльным.

Какой уровень вы используете, зависит от того, хотите ли вы просто понять прибыльность отдельного продукта или всего вашего бизнеса.

Зачем проводить анализ безубыточности?

Знание точки безубыточности дает много преимуществ.

Во-первых, он точно сообщает вам, сколько раз вам нужно продать продукт, чтобы компенсировать текущие расходы вашего бизнеса.

(Аренда, заработная плата, …)

Но что еще более важно:

Анализ безубыточности поможет вам понять финансовое состояние вашего бизнеса.

В результате вы можете взять под контроль элементы, которые мешают вам выйти на уровень безубыточности, а также найти способы увеличить свою прибыль.

Три основных преимущества расчета точки безубыточности:

• Выявляет скрытые или упущенные из виду компоненты затрат в вашей цепочке создания стоимости;
• Позволяет определить правильную стратегию ценообразования для ваших продуктов;
• Это надежный метод определения уровня вашей прибыльности.

Давайте подробнее рассмотрим каждый из них:

1. Позволяет выявить скрытые затраты

Анализ безубыточности является основной частью любого бизнес-плана. Это дает инвесторам представление о том, когда компания, как ожидается, возместит свои расходы в первый раз.

Выполнение этого анализа заставит вас учитывать все компоненты затрат, которые существуют при продаже товаров через Интернет.

Даже те, о которых вы можете не подумать сразу, например, затраты на возврат клиентов, переменные расходы на доставку и т. д.

2. Это поможет вам определить правильную стратегию ценообразования для вашего бизнеса и не столь очевидные расходы, цена вашей продукции является еще одним фактором, определяющим вашу прибыльность.

Продавцы могут выбирать из множества стратегий ценообразования. И знание BEP поможет вам решить, какой из них лучше всего поддержит ваши цели по прибыли.

Например, если вы продаете товары с дорогостоящими компонентами, вам может подойти стратегия премиального ценообразования.

С другой стороны, если вы продаете товары с низкими производственными затратами и хотите увеличить количество продаж, стоимостное ценообразование может оказаться подходящей стратегией.

3. Это определяет вашу прибыльность

Прежде чем мы наконец обратимся к формуле безубыточности, вы должны помнить одну вещь:

Ключевое преимущество расчета точки безубыточности заключается в том, что он позволяет определить прибыльность вашего бизнеса.

Обладая этими знаниями, вы можете либо попытаться снизить затраты по всей цепочке поставок, либо изменить среднюю цену, по которой вы продаете свою продукцию. И то, и другое положительно влияет на размер вашей прибыли.

Формула безубыточности

Основная формула безубыточности определяется следующим образом:

Точка безубыточности = постоянные затраты ÷ (средняя цена – переменные затраты)

В частности, существует два способа расчета точки безубыточности:

Первый основан на количестве единиц, которые вы необходимо продать, чтобы покрыть все ваши расходы. Второй основан на том, какой доход вам нужно получить, чтобы выйти на уровень безубыточности.

Метод 1. Расчет точки безубыточности на основе единиц (объема)

Разделите постоянные затраты на доход на единицу продукции за вычетом переменных затрат на единицу продукции.

Постоянные затраты не меняются, независимо от того, сколько единиц определенного продукта вы продаете. Переменные затраты варьируются в зависимости от количества продаж, которые вы производите.

Точка безубыточности (единиц) = постоянные затраты ÷ (выручка на единицу – переменные затраты на единицу)

Пример: Допустим, средняя цена продажи вашего самого продаваемого продукта составляет 100 долларов. Ежемесячные постоянные затраты составляют 1000 долларов, а переменные — 50 долларов на единицу продукции.

Используя приведенную выше формулу, вам нужно продавать 20 единиц в месяц, чтобы достичь безубыточности:

1000 долларов ÷ (100 – 50 долларов) = 20 единиц

Метод 2 – Расчет точки безубыточности на основе продаж ($)

Разделите свои фиксированные затраты на маржинальную прибыль.

Маржа вклада рассчитывается путем вычитания переменных затрат из средней цены продажи.

Точка безубыточности (Продажи в $) = Фиксированные затраты ÷ (Средняя цена – Переменные затраты)

Пример: Ваша компания ежемесячно несет фиксированные расходы в размере 150 000 долларов. Маржа вклада составляет 15%.

Таким образом, ваш бизнес достигает уровня безубыточности продаж при пороге продаж в 1 000 000 долларов США в месяц.

150 000 долл. США ÷ 15% = 1 000 000 долл. США

HEADS UP
Прежде чем приступить к расчету BEP ваших продуктов, вы должны знать, что ваша маржинальная прибыль может меняться со временем. Это потому, что он учитывает ваши переменные затраты. Другими словами, ваша маржинальная прибыль может меняться от месяца к месяцу, особенно если вы продаете несколько продуктов одновременно. Поэтому обязательно обновляйте и следите за ним регулярно.

Теперь, когда вы знаете, когда какую формулу безубыточности использовать, давайте подробнее рассмотрим ее отдельные компоненты.

Это поможет нам определить возможности для повышения общей прибыльности ваших продуктов.

Постоянные затраты

Постоянные затраты — это затраты, которые не увеличиваются и не уменьшаются независимо от того, сколько товаров продано. Другими словами, компании необходимо оплачивать эти расходы, даже если она не продает ни одного продукта.

Примеры постоянных затрат:

• Аренда
• Складские расходы
• Налоги на имущество
• Автоматизация маркетинга
• Страхование

Средняя цена

Средняя цена описывает вашу цену продавать свой продукт в среднем за (довольно просто, правда?) .

Если вы продаете напрямую конечному покупателю, это средняя цена продажи (за вычетом налогов), отображаемая на веб-сайте вашего магазина. Если вы продаете посредникам, например оптовикам, этот компонент описывает вашу себестоимость, по которой вы продаете свою продукцию.

Переменные затраты

В отличие от постоянных затрат переменные затраты изменяются в зависимости от количества продаваемой продукции.

Примеры переменных затрат включают:

• Производственные материалы (сырье)
• Коммунальные услуги
• Сборы за обработку платежей
• Налоги на импорт

Переменные затраты могут колебаться в обоих направлениях. Хотя вы можете ожидать увеличения затрат при производстве большего количества товаров, эффект масштаба может фактически оказать положительное влияние на ваши переменные затраты.

💡 БОНУСНЫЙ СОВЕТ
Между маржинальной прибылью и переменными затратами на ваши продукты существует довольно значительная связь. В результате эффекта масштаба ваши затраты снижаются, а прибыль увеличивается, если вы увеличиваете продажи своего продукта. Вот почему вы всегда должны пытаться договориться о лучшей цене, если вы покупаете больше сырья или продуктов у своих поставщиков, когда объем продаж увеличивается.

Заключение: анализ безубыточности определяет долгосрочный успех вашего бизнеса электронной коммерции

Анализ безубыточности не так сложен, как может показаться на первый взгляд.

Но расчет BEP — это только первый шаг из ряда решений, которые вам предстоит принять:

Реально ли количество единиц, которые вы должны продать, чтобы превратиться в зону прибыли? Не помешает ли эффект ценовой эластичности успешному запуску вашего продукта? Вам нужно сократить расходы по всей цепочке поставок?

Если вы только начинаете свой бизнес в области электронной коммерции и должны управлять ограниченным финансовым бюджетом, знание BEP имеет решающее значение для оценки и контроля вашей прибыли.