Работа по графику сутки через трое вакансии: Вакансия Работник склада 1/3 (сутки/трое) в Москве, работа в компании FM Logistic (вакансия в архиве c 25 ноября 2020)

Преимущества предоставления сотрудникам гибкого графика

Гибкий график полезен не только для сотрудников, но и для бизнеса! Узнайте о преимуществах гибкого графика работы для компаний. Сохранить

Гибкий график больше не доступен только для рабочих или фрилансеров — многие «традиционные» работодатели также предлагают гибкий график своим сотрудникам. Как работодатель, вы можете не решиться предложить своим сотрудникам гибкий график. В конце концов, разве они не единственные, кому это выгодно?

Гибкий график действительно выгоден сотрудникам, но умные работодатели знают, что гибкий график приносит им пользу . От того, чтобы быть экологически чистой компанией, чтобы иметь преимущество в наборе персонала и повышении разнообразия, преимущества гибкой работы для компаний могут помочь вашему бизнесу оставаться впереди конкурентов.

Что такое гибкость на рабочем месте?

Самый простой способ определить гибкость рабочего места — представить ее как соглашение между работодателем и работником.

Соглашение обычно состоит из трех частей. Сотрудники могут:

  1. Выберите место работы
  2. Создайте график работы, который лучше всего подходит для них
  3. Планируйте свой рабочий день так, как они хотят

Как работодатель, вы можете подумать, что это похоже на график работы фрилансера. И фриланс — это действительно одна из категорий гибкой работы. Однако гибкая работа может также включать:

Как работодатель, вы можете предложить своим сотрудникам один или несколько из этих гибких вариантов работы, но отслеживание различных статусов занятости и графиков работы всего вашего персонала может показаться слишком большим объемом работы при очень малой отдаче.

Однако преимуществ гибкой работы для компаний выходят за рамки более счастливых сотрудников . Работодатели, которые позволяют своим сотрудникам работать по гибкому графику, также могут найти для себя более экологичную, прибыльную и более привлекательную компанию, в которой люди хотят работать.

Каковы преимущества гибкого графика работы для компаний?

Чтобы было ясно, перечисленные выше компоненты гибкости рабочего места не так просты, как может показаться. Реальность такова, что даже на самом гибком рабочем месте работодателям все равно придется накладывать некоторые ограничения на гибкую работу.

Например, в то время как сотрудники с гибким графиком могут работать в любое время, соответствующее их стилю работы, и позволить им выполнять свою работу, вы можете потребовать, чтобы сотрудники отработали определенные «основные часы», которые совпадают с другими членами команды, чтобы каждый мог еженедельное собрание команды или быть доступным для клиентов в определенном часовом поясе.

Тем не менее, есть пять способов, которыми работодатели могут воспользоваться, предоставляя своим сотрудникам гибкий график работы.

1. Улучшает удержание

Предоставление вашим существующим сотрудникам возможности работать по гибкому графику может помочь вам сохранить ценный персонал. Гибкий график, без сомнения, является одним из самых важных преимуществ, которые работники хотят получить от своих работодателей.

Опрос, проведенный в 2018 году, показал, что 80% работников выбрали бы работу с гибким графиком , а не работу, которая не предлагает. На самом деле, 30% сказали, что они ценят гибкую работу, а не дополнительный отпуск. А 35% заявили, что гибкая работа настолько важна для них, что они отдают ей предпочтение перед более престижным титулом или должностью.

Если этого недостаточно, учтите, что исследование 2017 года показало, что соискатели готовы получать до 8% меньше заработной платы, если это означает, что они могут работать в компании, которая допускает гибкий график работы.

Для нас это, конечно, не новость. Наш опрос 2019 года показал, что 30% респондентов уволились с работы, потому что компания не предлагала гибких вариантов работы, а 16% искали новую работу из-за отсутствия гибких вариантов.

Еще более показательно, 80% респондентов сказали они были бы более лояльны к своему работодателю , если бы предложили работу по гибкому графику, а 52% заявили, что уже пытались договориться о гибком графике работы со своим нынешним работодателем.

Подумайте об этом в долларах и центах. Средняя стоимость найма компании составляет около 4000 долларов США, чтобы нанять, нанять и обучить одного нового сотрудника. Предотвращение ухода вашей рабочей силы, потому что вы предлагаете гибкий график, может принести вам значительную экономию средств в долгосрочной перспективе.

2. Привлекает лучшие таланты

Учитывая, что многие соискатели больше заинтересованы в гибком графике, чем в других льготах, и что гибкая работа приносит пользу как компаниям, так и сотрудникам, само собой разумеется, что предложение гибкого графика может помочь вам привлечь больше высококлассных специалистов.

Если ничто из вышеперечисленного не убеждает вас в том, что предложение гибкого графика для сотрудников принесет пользу вашей компании, учтите, что за последние 10 лет 83% предприятий уже предложили или планируют предложить гибкий график своим сотрудникам .

3. Улучшает разнообразие

Если вы ограничиваете свой пул кандидатов одним местоположением (или даже несколькими местоположениями), у вас будет более узкая группа кандидатов. И если вы находитесь в однородной местности, ваша рабочая сила, вероятно, станет менее разнообразной. Даже если вы платите за переезд, вы просите кандидатов стать частью менее разнообразного сообщества, что может оттолкнуть вас и заставить вас упустить шанс. Исследование

, проведенное в 2019 году, показало, что в компаниях с разнообразными сотрудниками работают более эффективные команды, чем в менее разнообразных организациях 9.0009 . Создавая широкую и разнообразную сеть, вы, вероятно, получите лучших кандидатов. Удаленная работа не только поможет диверсификации вашей компании, но и увеличит вашу прибыль.

4. Повышает производительность

Одна из причин, по которой работодатели часто не позволяют своим сотрудникам работать по гибкому графику, заключается в том, что они думают, что если они не смогут внимательно следить за своими сотрудниками, они не будут работать. Однако работа по гибкому графику может повысить производительность сотрудников.

Опрос удаленных работников, проведенный в 2019 году, показал, что в среднем они работают на 1,4 дня в месяц больше, чем сотрудники в офисе.

Это означает, что каждый год на 16,8 рабочих дней больше. Кроме того, офисные работники тратят на отвлекающие факторы на рабочем месте в среднем 37 минут в день по сравнению с 27 минутами в день, которые испытывают удаленные сотрудники. Кроме того, когда вы находитесь в гибкой среде, это заставляет менеджеров и руководство оценивать своих сотрудников с точки зрения того, что действительно важно, а не их присутствие в физическом месте. это способствует развитию культуры, ориентированной на результат, которая подчеркивает сильное влияние и, таким образом, помогает бизнесу процветать.

И исследование сотрудников Ведомства США по патентам и товарным знакам (USPTO) подтверждает эти наблюдения. Двухлетнее исследование показало, что сотрудники ВПТЗ США, которым было разрешено работать из дома и из любого места, были на 4,4% более продуктивными, чем их коллеги в офисе.

5. Повышает вовлеченность сотрудников

Вовлеченные сотрудники — это те, кто понимает свою роль и то, как то, что они делают, способствует успеху компании.

Один из способов, с помощью которых компании создают культуру взаимодействия, — это создание рабочего места, которое вдохновляет и уважает сотрудников.

И, как вы уже догадались, один из лучших способов расширить возможности своих сотрудников и показать, что вы уважаете их , — это разрешить гибкий график работы. Когда вы позволяете людям работать по гибкому графику, вы говорите, что доверяете им выполнение своей работы независимо от того, как, когда и где это происходит.

Эти инвестиции окупаются в долгосрочной перспективе. Сотрудники, которые увлечены своей работой, как правило, работают лучше, чем те, кто не увлечен своей работой. Вовлеченные сотрудники означает:

  • Меньше пропущенных рабочих дней. Иногда сотрудник слишком болен, чтобы идти в офис, но не настолько, чтобы не выполнять работу. Разрешение им работать из дома в таких обстоятельствах означает, что будет выполнено больше работы.
  • Меньше оборота. Сотрудники, которые работают по гибкому графику, с большей вероятностью останутся лояльными сотрудниками, потому что они могут совмещать работу и дом, не чувствуя, что они подводят кого-то или другого (или обоих!).
  • Карьерное долголетие. Сотрудники, которые работают в течение длительного времени, обладают институциональными знаниями, но они могут больше не хотеть работать полный рабочий день или жить в суровом климате. Разрешение гибкой работы означает, что сотрудник может продолжать работать на вас, пока вы сохраняете эти «исторические» данные.

6. Экономичный и экологически чистый выбор

Гибкие графики не только экономят деньги как сотрудников, так и работодателей, они также оказывают положительное влияние на окружающую среду и помогают поддерживать цели ООН в области устойчивого развития.

Сотрудникам с гибким графиком, возможно, не придется каждый день ездить в офис. Это позволяет им экономить деньги на поездках на работу, рабочей одежде и ежедневных обедах вне дома. Работодатели экономят деньги на накладных расходах . Они могут арендовать небольшой офис и использовать меньше электричества и воды.

Эти изменения также приводят к уменьшению углеродного следа как для персонала, так и для работодателя. Поскольку сотрудники не так часто ездят на работу (если вообще ездят), независимо от того, как они добираются до офиса, они не выбрасывают столько вредных выбросов в атмосферу. А когда работодатели арендуют офис меньшего размера и используют меньше воды и электричества, они также помогают снизить негативное воздействие на окружающую среду.

Рабочий мир меняется

Учитывая все то, как COVID-19 изменил и продолжает менять мир, вполне возможно, что пандемия стала переломным моментом для гибкой работы.

Семьи узнали, что гибкая работа может помочь им сбалансировать работу и личную жизнь. И сотрудники обнаружили, что работа на дому имеет свои преимущества, в том числе возможность быть продуктивным. Работодатели также узнали, что предоставление гибкой работы позволяет их компании работать в условиях продолжающейся чрезвычайной ситуации.

Когда пандемия закончится, есть большая вероятность, что рабочие не захотят возвращаться к «старым методам». Тенденция гибкой работы была на подъеме до COVID-19, но она стала еще более распространенной, а это означает, что соискателей с большей вероятностью выберут работу с гибким графиком, чем ту, которая не .

Работайте разумно, работайте гибко

Гибкий график дает множество преимуществ как работодателю, так и работнику. И хотя это может означать значительный сдвиг в том, как вы поступали раньше, Использование гибкого графика сейчас поможет вам добиться успеха в будущем .

FlexJobs с 2007 года предоставляет экспертные консультации и консультации по гибкому графику для компаний любой формы и размера. Как компания, которая всегда предлагает гибкий график (наша команда работает полностью удаленно!), мы знаем все тонкости того, что работает, а что нет. нет.

Поговорите со специалистом по гибкой работе сегодня и узнайте, как лучше нанимать удаленных специалистов!

Подробнее

Готовы опубликовать задания с гибким графиком? Сэкономьте 30 % при публикации на FlexJobs и Remote.co!

Размещение вакансий

Не забудьте поделиться этой статьей с коллегами!

Что нужно знать, как устроиться на работу и многое другое

Тим Роббертс | Getty Images

Это было адаптировано из информационного бюллетеня CNBC Work It на LinkedIn обо всем, что связано с работой — от того, как найти работу до того, как добиться успеха в своей карьере. Нажмите здесь , чтобы подписаться.

Идея четырехдневной рабочей недели кажется мечтой, не так ли? Идея работать четыре дня, а затем получать три дня выходных… каждую неделю. Подумайте обо всем, что вы могли бы сделать за три дня!

Это не несбыточная мечта. Это концепция, которая сейчас проходит проверку. Прежде чем мы увлечемся трехдневной частью выходных, давайте на минутку сосредоточимся на рабочей части.

Вот как это происходит: вы работаете 32 часа в течение четырех дней, но вы не делаете меньше, вы просто эффективнее. Это называется моделью 100-80-100: сотрудники получают 100 % своей заработной платы за работу 80 % времени, если они выполняют 100 % своих обычных задач.

Более короткая рабочая неделя улучшает производительность, здоровье и отношения, как показывают испытания

Вы можете подумать, что более короткая рабочая неделя снизит производительность, но, согласно недавнему исследованию, реальность была противоположной. Исследование, проводившееся с июня по декабрь 2022 года, стало крупнейшим в мире экспериментом с четырехдневной рабочей неделей на сегодняшний день, в нем приняли участие почти 3000 сотрудников 61 компании.

Результаты?

Компании сообщили, что более короткая рабочая неделя повысила производительность, моральный дух и командную культуру. Сотрудники сообщили, что это даже улучшило их здоровье, финансы и отношения.

Можно было ожидать, что сотрудникам это понравилось — я имею в виду, сколько раз у вас были трехдневные выходные, и вы хотели, чтобы так было КАЖДЫЕ выходные? — но работодатели сказали бы: «Нет, спасибо». На самом деле, целых 92% компаний, участвовавших в исследовании, заявили, что планируют сохранить четырехдневную рабочую неделю.

И да, сотрудникам это тоже понравилось, некоторым настолько, что 15% опрошенных заявили, что никакие деньги не заставят их вернуться к традиционному графику.

«Я никогда не вернусь назад», — говорит Оливия Мессер, графический дизайнер из агентства цифрового маркетинга Literal Humans, которое участвует в испытании четырехдневной рабочей недели. «Мне это очень нравится. Я определенно обнаружил, что у меня гораздо больше мотивации и энергии для работы в те дни, когда я работаю».

Эта ситуация обеспечивает «намного лучший баланс между работой и личной жизнью», говорит она. Теперь, вместо того, чтобы ходить на работу по пятницам, она ходит плавать и занимается личными делами, такими как поход в банк.

LinkedIn

CNBC провела опрос на LinkedIn в прошлом месяце, и 85% респондентов заявили, что выступают за четырехдневную рабочую неделю.

В комментариях читатели, которые попробовали четырехдневную рабочую неделю, рассказали о том, как это сделало их более эффективными. Они объединяли встречи в определенные промежутки времени и тратили меньше времени на прокрутку или выполнение других бессмысленных задач.

Один из менеджеров по персоналу, прокомментировавший опрос, отметил, что если сотрудники выгорели, чувствуют родительскую вину, а их дома в беспорядке, как вы ожидаете, что они выложатся на 100%?

Конгрессмен представил закон о сокращении стандартной рабочей недели 

Один конгрессмен пытается сделать четырехдневную рабочую неделю реальностью: член палаты представителей Марк Такано, штат Калифорния. Он вновь принял закон, который, если он будет принят, сократит стандартную рабочую неделю до 32 часов вместо 40. Все, что сверх этого времени, будет считаться сверхурочной.

Это означает, что каждую неделю у вас будет три дня выходных. Или, если ваши менеджеры настаивают на том, чтобы вы работали 40 часов, им придется платить вам больше. Что может немного смягчить удар.

Сокращение рабочей недели или доплата сотрудникам за 40 часов работы приведет к «существенным изменениям, которые повысят счастье человечества», — говорит Такано.

Четырехдневная рабочая неделя подходит не всем

Укороченная рабочая неделя подойдет не всем компаниям и не каждому человеку, конечно. Если вы собираетесь выполнить всю свою работу за меньшее количество часов, подумайте о том, что это значит: вы должны работать очень плотно. Это означает, что нужно управлять своим временем, сохранять концентрацию и меньше времени простоя для прокрутки или общения с коллегами.

«Откровенно говоря, не каждый может работать с такой интенсивностью каждый божий день», — заявила Ретта Кекич, директор по маркетингу платформы Qwick для найма гостиничного бизнеса, во время панельной дискуссии на South By Southwest.

Важно подумать о том, как вы работаете, способны ли вы на такую ​​интенсивность и хотите ли вы поддерживать такой темп каждую неделю.

Вот три главных навыка, которыми, по мнению руководителей, вы должны обладать, чтобы вас наняли на работу с четырехдневной рабочей неделей:

  1. Инициативность
  2. Автономия
  3. Адаптивность

Суть в том, что вы должны быть в состоянии действовать быстро и не ждать, пока вас попросят, хорошо работать самостоятельно и брать на себя ответственность за свою работу, и быть готовым к изменениям во имя более эффективной работы или удовлетворения потребностей клиентов.

Как вы думаете, у вас есть то, что нужно?

11 компаний, перешедших на четырехдневную рабочую неделю, нанимают сотрудников прямо сейчас

Компании, участвовавшие в шестимесячном испытании четырехдневной рабочей недели, в основном были некоммерческими и техническими компаниями. Они были более мелкими работодателями, за исключением нескольких, таких как Panasonic.

В этом есть смысл: небольшие компании, как правило, более гибкие и имеют возможность пробовать новые вещи и меняться быстрее, чем крупные компании.

Если вы хотите принять участие в акции четырехдневной рабочей недели, вы все равно можете это сделать. FlexJobs определил несколько компаний, которые имеют или планируют ввести более короткую рабочую неделю — и они нанимают!

Источник: FlexJobs

Ознакомьтесь с полным списком и вакансиями, на которые они нанимают, здесь.

«Хотя концепция четырехдневной рабочей недели не нова, нельзя отрицать, что эта модель пользуется большим спросом и интересом», — говорит Дуг Эбертовски, эксперт по карьере в FlexJobs, в интервью CNBC Make It. «Это, в сочетании с тем фактом, что работодатели стали гораздо более креативными в своем подходе к привлечению отличных работников, может означать, что мы можем увидеть, что четырехдневная рабочая неделя останется здесь».

Тем не менее, Йоланда Оуэнс, эксперт по карьере в The Muse, предостерегает от того, чтобы крупные компании предлагали четырехдневную рабочую неделю.

«Для небольших организаций переход на четырехдневную рабочую неделю имеет смысл, потому что это легче обойти параметрами», — говорит Оуэнс в интервью CNBC Make It. «Я думаю, что более крупным организациям будет немного сложнее сделать это только из-за охвата и масштаба». Логистика организации такой гибкости для людей в различных ролях может быть сложной.

«Я не думаю, что вы увидите, что Amazon примет это в ближайшее время», — говорит Оуэнс.

— С сообщением от Дженнифер Лю и Софи Кидерлин .

Еще от CNBC:

  • На что на самом деле похожа четырехдневная рабочая неделя?
  • 10 компаний, которые позволят вам работать из любой точки мира и нанимают сейчас
  • 10 самых счастливых стран мира
  • 66% работающих родителей страдают от выгорания — вот как справиться с этим «побочным эффектом»
  • Как достичь баланса между работой и личной жизнью, по мнению терапевтов

НЕ ПРОПУСТИТЕ:  Хотите быть умнее и успешнее в отношении денег, работы и жизни?   Подпишитесь на нашу новую рассылку!

Получите бесплатно Руководство Уоррена Баффета по инвестированию от CNBC , в котором собран лучший совет миллиардера №1 для постоянных инвесторов, что можно и чего нельзя делать, а также три ключевых принципа инвестирования в ясное и простой путеводитель.

Добавить комментарий

Ваш адрес email не будет опубликован. Обязательные поля помечены *