Поощрение скаутов, не прошедших контрольную комиссию
Скаутер С.К. спрашивает, как лучше всего сообщить скауту (и его родителям), что мальчик не был полностью готов к рассмотрению совета по повышению звания, и в то же время подбодрить юношу, чтобы неудача не заставила его бросить скаутинг.
Во-первых, разведчик никогда не должен подводить наблюдательную комиссию. Если Скаутмастер выполняет свою работу, особенно на конференции Скаутмастеров, у Скаута не должно быть проблем.
Контрольная комиссия должна быть больше похожа на призыв продолжать заниматься разведкой. Неудача может быть крайне унизительной для разведчика, и если с ней не справиться правильно, разведчик уволится. Проведите личную встречу с разведчиком и его родителями и объясните, почему вы считаете, что разведчик не готов. Сохраняйте позитив!
С.Т.
Hayesville, N.C.
Вы можете превратить отказ от проверки в ступеньку, а не в камень преткновения, позволив разведчику извлечь уроки из полученного опыта и лучше подготовиться к следующей проверке.
Лидер должен помочь разведчику понять его потребности, показать ему, как добиться успеха, и похвалить его за положительные результаты.
Б.Х.
Айдахо-Фолс, штат Айдахо
Часто неспособность пройти в контрольной комиссии происходит не по вине Скаута, а по вине контрольной комиссии. За 36 лет своего скаутского опыта, от начальника скаутов до председателя окружного комитета, я обнаружил, что чрезмерное тестирование скаутов было причиной 99 процентов неудач в получении звания.
Контрольная комиссия никогда не должна быть проверкой. Это должен быть обзор скаутской карьеры мальчика до настоящего времени. Здесь не место спрашивать: «Как завязать квадратный узел?» а скорее: «Как у тебя дела с завязыванием узлов в качестве скаута второго класса?»
Контрольные комиссии должны проводиться войсковым комитетом под председательством председателя по развитию и никогда не включать в себя скаутмастера.
В.А.Б.
Pittsburgh, Pa.
Сообщите Скауту и его родителям, на какие вопросы были даны правильные ответы, а какие требуют доработки. Назначьте старшего скаута, чтобы он тренировал мальчика в тех областях, где он слаб. Немедленно организуйте еще одну доску проверки, как только его наставник скажет, что Разведчик готов показать свое мастерство.
Эти шаги дадут понять скауту и его родителям, что вы хотите, чтобы он сдал экзамен, не нарушая стандартов, ожидаемых от каждого скаута.
Л.Х.С.
Уиттиер, Калифорния
Я использую конференцию скаутмастера в качестве руководства как для скаута, так и для себя. Мы рассматриваем его требования для следующего ранга, в том числе его сильные и слабые стороны.
Конференция — последнее дело перед наблюдательной комиссией, поэтому каждое требование к званию должно быть подписано в его справочнике. Мы проходим их вместе, и если я чувствую, что Разведчик не готов, я предлагаю ненадолго отложить доску, чтобы он мог лучше подготовиться — с помощью старших Скаутов.
Объясняю, что на конференции Скаутмастера проще посмотреть, действительно ли он готов, чтобы потом не разочаровываться, не сдав доску. Таким образом, мне не нужно объяснять родителям, почему он провалил доску.
Скаутмастер Д.М.
Портвилль, Нью-Йорк
Следующие ответы не публикуются в печатном издании … Важно подчеркнуть, что продвижение нужно заслужить, а не отдать. Таким образом, когда вы объясняете разведчику, что он не сдал экзамен, поощряйте его, а не разочаровывайте. При надлежащем поощрении, я думаю, разведчик удвоит свои усилия по продвижению в звании и будет чувствовать себя на 100% лучше, когда получит его. Д.Г. Если разведчик провалит контрольную комиссию, то я каким-то образом потерпел неудачу как лидер. В конце концов, я проводил конференцию Скаутмастера и думал, что он будет готов к рассмотрению. Возможно, потерпел неудачу не Разведчик; это может быть программа, которую вы предоставляете! В одном случае, когда у меня был мальчик, который не прошел проверку, я сказал ему: «Извините, я не смог сделать для вас лучшую работу. На следующем заседании войскового комитета я тоже спросил: «Что я сделал не так с нашей программой?» Если свалить вину на Разведчика, то он, скорее всего, не будет ходить на собрания и выезды, где представлена программа продвижения войск. Но если вы, как скаут-мастер, возьмете на себя ответственность за неудачу, то вы получите положительный вклад от скаута в отношении того, что ему нужно для продвижения вперед. (Еще один вопрос, который я бы задал войсковому комитету: «Что вы делаете на смотровой комиссии? Это смотровая комиссия или экзаменационная комиссия?» Должно быть первое, а не второе.) Scoutmaster RB |
Что я могу сделать, чтобы помочь вам лучше подготовиться к следующей проверке?»Армия модернизирует правила отпуска и пропуска | Статья
ВАШИНГТОН. Пересмотренный 3 июня армейский регламент 600-8-10, касающийся отпусков и пропусков, является частью крупнейшего обновления политики увольнений в армию за более чем десятилетие, сказал Ларри Лок, начальник отдела компенсаций и компенсаций.
«Новый регламент включает в себя недавние изменения в отпусках и пропусках, перестраивает разделы, чтобы сделать его более удобным для пользователя, разъясняет политику и распространяется на новые формы отпусков», — сказал он. «Это также более тесно согласовывает терминологию с» Инструкцией Министерства обороны 1327.06, или Политикой и процедурами отпуска и свободы.
Результатом стало более полное регулирование, которое уменьшит путаницу, особенно для солдат, работающих в совместных условиях, сказал он.
Инструкция министерства обороны описывает процедуры отпуска и освобождения и устанавливает план, чтобы армия могла быть унифицирована с другими военными службами. Основываясь на отзывах солдат, армия воспользовалась возможностью улучшить форму 31 Департамента армии, или «Запрос и разрешение на отпуск», и форму DA 4179., или Выйти из журнала.
«С 1973 года мы являемся полностью добровольческими силами, и чтобы поддерживать наши силы, мы хотим заботиться о наших людях», — сказал Лок.
Обновленные бланки отпусков
Последний раз обновлялись в 1993 году, пришло время обновить бланки отпусков, сказал он, особенно с таким количеством изменений в правилах.
«Чтобы сделать форму более удобной с учетом изменений в типах отпусков, армия обновила форму DA 31, чтобы командиры и солдаты четко понимали, какой тип отпуска является платным, а какой — бесплатным», — сказал Лок. «Солдаты, армейские командиры и командиры должны вести учет отпусков по кадровым причинам и в целях аудита».
Другими словами, в зависимости от типа запроса солдата об отсутствии теперь они могут более четко различать его как оплачиваемый или неоплачиваемый в бланке отпуска. Отзывы солдат привели к увеличению полей «Оставить адрес», «Примечания» и «Адрес организации». Хотя это не требуется по закону, солдаты теперь могут ввести три или более адресов, по которым они собираются остаться во время отпуска.
«Теперь у нас есть улучшенный процесс, и это улучшило форму DA 31», — сказал Лок.
Форма DA 4179Журнал выходов также был обновлен, чтобы помочь персоналу отслеживать запрошенные, одобренные или отклоненные отсутствия для солдат в их организациях.
Новая форма DA 31 и новая форма DA 4179 доступны на веб-сайте армейского издательского отдела. Всем солдатам рекомендуется всегда загружать последние версии форм, поскольку улучшения будут продолжаться.
Отпуск по уходу за ребенком
В то время как новые родители с прошлого года могут воспользоваться политикой военного отпуска по уходу за ребенком, или MPLP. Пересмотренный AR 600-8-10 включает MPLP и дополнительно разъясняет политику. По словам Локка, политика отпусков, связанных с рождением ребенка, может быть несколько запутанной, а пересмотренные правила помогают солдатам ориентироваться в различных отпусках.
Существует три разных вида отпуска, связанного с рождением ребенка: отпуск по беременности и родам, отпуск по уходу, отпуск по основному уходу и дополнительный отпуск по уходу.
Новорожденным родителям предоставляется 42-дневный отпуск по беременности и родам после выписки из больницы или родильного дома. Так как это отпуск на выздоровление, то он не оплачивается.
Основной опекун, назначенный солдатом, имеет право на 42 дня неоплачиваемого отпуска по основному уходу, который должен быть использован в течение 12 месяцев после соответствующих родов, но не все они должны быть взяты в непрерывном блоке.
Второстепенному опекуну предоставляется 21 день неоплачиваемого отпуска по дополнительному опекуну, который также необходимо использовать в течение 12 месяцев после родов и не обязательно брать в непрерывном блоке. Постановление содержит полную информацию и охватывает исключения из обычных отпусков.
Большая часть MPLP уже действует и не изменилась с прошлого года, сказал Лок.
Армия стремится помочь солдатам лучше понять их преимущества, особенно молодым солдатам, которые составляют большинство новоиспеченных родителей, добавил он.
Ранее для небиологических родителей был доступен отпуск по уходу за ребенком продолжительностью всего 10 неоплачиваемых дней, который нужно было использовать в течение 45 дней после рождения ребенка. В настоящее время дополнительный отпуск по уходу является очень важным изменением отпуска в поддержку качества жизни семьи.
Другие вопросы, связанные с отпуском
Солдаты могут запросить неоплачиваемый отпуск для участия в крупных мероприятиях бойскаутов, девочек-скаутов и подобных групп. Ранее это было разрешено AR 600-8-10, но теперь подпадает под зонтичную категорию, которая поддерживает участников спортивных соревнований и других мероприятий.
«Служба в армии довольно тяжелая. Солдаты получают 30 дней оплачиваемого отпуска в год, начиная с первого года службы. Никакая другая американская индустрия не может приблизиться к этому», — сказал Лок. Он предлагает, чтобы все солдаты часто проверяли остаток отпуска.
«Каждый месяц солдаты несут личную ответственность за проверку точности своих отчетов об отпусках и доходах, которые показывают их баланс, количество отпусков, которые они использовали в течение текущего финансового года, и количество дней отпуска, которые они потеряют, если они не не брать его до конца финансового года», — сказал он.
Для подходящих солдат в разделе «Примечания» начиная с 31 октября будет указан максимальный отпуск, который они могут перенести в конце финансового года, и когда истечет срок действия более 60 дней. Это следует проверять каждый месяц, поскольку использование отпуска влияет на сумму переходящего остатка. Солдаты не должны полагаться на начисление специального отпуска, который ограничен очень ограниченным числом случаев и рассматривается на уровне Министерства армии.
По словам Локка, одна из самых больших проблем с отпуском — заставить солдат уйти.
«Солдаты настолько преданы своей работе, что не хотят уходить в отпуск, — сказал он. «Приятно знать, что они действительно преданы делу, но они также должны сделать свое собственное благополучие и свои семьи приоритетом. Это будет способствовать повышению производительности и повышению мотивации при возвращении на работу.
«В конце концов, солдаты должны отслеживать свой уход», — добавил он. «Роль командира — предоставлять отгулы, когда это возможно, но каждый солдат по-прежнему несет ответственность за управление своим отпуском».
