Протокол согласования договорной цены: что это за протокол и в каких случаях используется? + образец протокола

Содержание

Протокол согласования цен — зачем нужен протокол согласования цены

Протокол согласования цены- аренда транспортного средства (физ л)

Юлия

Чаще всего цену определяют стороны договора и указывают эти сведения в самом договоре.  В случае невозможности определения договорной цены сразу при заключении договора или длительном сроке действия договора могут согласовать условие о том, что цена договора определяется путем подписания протокола согласования договорной цены. При этом стороны вправе как составлять такой протокол как в виде отдельного документа, так и придавать силу протокола иным документам.

Составьте протокол согласования договорной цены в письменной форме. Вам потребуется столько экземпляров, сколько лиц участвует в договоре.

Форма протокола в большинстве случаев может быть произвольной. Но для некоторых ситуаций законодательством могут быть утверждены формы, которые обязательны для протокола согласования договорной цены, и тогда вы обязаны заполнить их.

{Готовое решение: Как оформить протокол согласования договорной цены (КонсультантПлюс, 2018) {КонсультантПлюс}}

Пример из практики:

Вывод из судебной практики: Размер арендной платы по договору аренды транспортного средства с экипажем не может зависеть от пройденного арендованным имуществом расстояния и времени его простоя.

 Постановление ФАС Поволжского округа от 19.04.2007 по делу N А57-6140/06-36

«…Исследовав природу вышеназванных договоров, суд первой инстанции пришел к обоснованному выводу о несоответствии их требованиям ст. 632 Гражданского кодекса Российской Федерации.

Согласно п. 3.2 договоров арендатор обязуется оплачивать арендную плату исходя из согласованной цены один раз в месяц на основании предъявленного счета не позднее трех дней с момента предъявления счета.

Протокол согласования договорной цены (Приложения N 1 к договорам) определяет цену за аренду в виде слагаемого стоимости каждого пройденного километра транспорта и стоимости одного часа технологического простоя транспортного средства

.

Данный способ определения цены исключается при предоставлении транспортного средства во владение и пользование арендатора, поскольку время простоя в этом случае не может учитываться. Данные составляющие цены характерны не для договора аренды (ч. 2 ст. 614 Гражданского кодекса Российской Федерации), а для договоров перевозки.

При таких обстоятельствах суд первой инстанции сделал правильный вывод о том, что предусмотренный договором порядок оплаты противоречит сущности арендных отношений, в связи с чем порядок, условия и сроки внесения именно арендной платы сторонами не согласован…»

Путеводитель по судебной практике. Аренда транспортных средств {КонсультантПлюс}

Хотите такую же консультацию?

Если вы не нашли ответа в разборе этой ситуации, можете задать свой вопрос на сайте и получить ответ в течении часа

Задать вопрос

Протокол согласования цены

Содержание

1 Протокол согласования цены контракта 2 Порядок оформления протокола согласования цены контракта

1 Протокол согласования цены контракта

Документ, определяющий окончательную стоимость контракта, если она не была установлена окончательно на этапе контрактования. Данная процедура обычно используется в случае невозможности установления цены изначально ввиду возможного изменения цен в процессе исполнения обязательств. Часто при долгосрочном и поэтапном сотрудничестве, например, в сфере строительства.

Протокол не является обязательным документом, его можно заменить, например, дополнительным соглашением к договору. Но, подписание протокола, является наиболее оптимальным и быстрым способом утверждения изменения цены.

Основная цель формирования протокола — фиксация цены, когда она становится очевидной, без изменения самого договора. В основном документе прописывается примерная цена, определенная на момент создания договорных отношений и указываются условия определения окончательной стоимости. Таким образом, страхуются риски сделки от затягивания процесса формирования окончательной цены.



2 Порядок оформления протокола согласования цены контракта

Количество протоколов согласования в рамках одного договора не ограничено, так как рамочные договоры могут содержать множество услуг и поставку различных товаров. К каждой услуге, или поставке, или к нескольким может составляться отдельный протокол. Данная процедура позволяет упорядочить обмен документами между сторонами.

Подготовка протокола инициируется поставщиком, оформляется проект с указанием окончательной цены за партию товара или очередной этап производства работ. И направляется на подпись заказчику. Подписанный обеими сторонами протокол становится приложением к договору, на основании чего производится оплата.

Форма протокола законодательно не установлена и выбирается согласно принятой процедуре. К оформлению протокола предъявляются требования, которые применимы к любому приложению. Он должен содержать наименование, номер, дату, информацию о контракте, о сторонах подписантах.

Основной текст документа должен содержать стоимость исполнения требований договора на текущий момент. Количество позиций в документе не ограничено, желательно указывать цену за каждую позицию отдельно и итоговую стоимость. Цену целесообразно прописать не только цифрами, но и словами во избежание ошибок. При необходимости можно приложить документы, обосновывающие цену.

Хранить документы необходимо в соответствии с процедурой, установленной в организации, не только в период действия договора, но и на протяжении предполагаемого срока службы или в течение периода установленного для данного вида документов.

При необходимости на сайте «База заказов» можно получить квалифицированную юридическую помощь при создании договора и других сопутствующих документов: https://bazazakazov.ru/  или получить комплексное сопровождение контракта.

Сохраните полезную информацию или поделитесь с друзьями и получите бесплатный доступ к поисковой системе «База Заказов» в рамках акции «Приведи друга».


10 советов для успешного заключения контракта

Переговоры по контракту могут быть утомительными и занимать много времени. Проблема? Многие юридические команды идут на переговоры по контракту, не имея четкого представления о своих целях и приоритетах. Это отсутствие внимания приводит к ненужным циклам контрактов, недопониманию с контрагентами и неоптимальным результатам.

Хорошая новость заключается в том, что, начав с мыслями о конечном результате, вы можете превратить переговоры по контракту из операционной слабости в конкурентное преимущество. Если вы не знакомы с тем, что такое переговоры по контракту и как технологии могут улучшить ваши результаты переговоров по контракту, начните здесь.

После этого ознакомьтесь с десятью советами по внедрению последовательных процессов согласования контрактов в управление контрактами и обеспечению наилучшего возможного результата.

Перед составлением официального контракта для переговоров убедитесь, что вы и другая сторона согласны с основными пунктами контракта. Используйте простой терминологический лист. Если на этом этапе становится слишком сложно, вернитесь к началу и начните с новых условий.

 

 

Добиться согласия одной стороны на широкий спектр контракта нереально. Разбейте договор на части, которые можно согласовать отдельно. Эти меньшие соглашения составят более крупный контракт, и эта стратегия поможет избежать подхода «все или ничего» к переговорам по контракту.

 

 

 

Сложные контракты с большим количеством деталей и нюансов еще больше усложнят переговоры. Начните с простых и четких терминов, которые будут понятны всем, даже если это позволит избежать некоторых более нюансированных преимуществ сложных контрактов.

Поймите, почему вы хотите вести дела с другой стороной. Выйдите за рамки конкурентного или агрессивного мышления, стремясь получить максимальную отдачу от контракта, и стремитесь к совместной работе. Как эти отношения могут принести пользу обеим сторонам?

Приступайте к переговорам по контракту с четким пониманием ваших главных приоритетов в договоренности, а также того, как оцениваются другие риски или вознаграждения после того, как ваши первоначальные потребности будут удовлетворены.

Узнайте как можно больше об интересах и целях другой стороны, прежде чем начинать переговоры по контракту. Понимая мотивы и потребности (или болевые точки) этого бизнеса, вы можете лучше согласовать свои переговоры с шагами, которые поддерживают потребности вашей компании, но при этом отвечают интересам другой стороны.

Подтвердите свои претензии соответствующими данными или отзывами аналогичных клиентов.

Деловые переговоры — это просто бизнес. Не усложняйте процесс личными переживаниями. Исключите утверждения «я думаю» или «я чувствую» и сосредоточьтесь на фактах.

Выражайте признательность другой стороне и тому, что они приносят к столу. Найдите пункты, с которыми вы можете согласиться. Установите тон для процесса переговоров по контракту, который наилучшим образом отвечает интересам обеих сторон.

Не торопитесь до, во время и после переговоров. Планируйте завершить исследования и необходимые документы заблаговременно до любых встреч или переговоров. Не принимайте поспешных решений в процессе. После завершения переговоров ответьте на любые вопросы или результаты.

Хотите посмотреть, как переговоры по контракту прерываются в реальном мире? Узнайте, как Кеннет Картер, генеральный директор BitMovin, думает о самых больших препятствиях при заключении контрактов для соглашений о неразглашении и о том, как юристы могут работать вместе, чтобы уменьшить их.

Процессы переговоров могут помочь вам добиться лучших результатов, но они не устраняют неэффективность процессов контракта. Программное обеспечение для управления контрактами может помочь упростить процесс исправления. Все стороны могут получить доступ к защищенному документу и просматривать изменения в режиме реального времени. Узнайте больше о том, как технология заключения контрактов и совместной работы Ironclad упрощает переговоры по контрактам.

 

P.S. Ознакомьтесь с нашим новым руководством, чтобы узнать, как тратить меньше времени на переговоры по контрактам, не подвергая свой бизнес ненужному риску. Получите вашу копию здесь.

  • 1. Начните с черновика.
  • 2. Разбейте его на более мелкие части.
  • 3. Держите ваши первоначальные термины простыми.
  • 4. Знайте свое «почему».
  • 5. Определите приоритеты ваших ключевых целей.
  • 6. Задавайте вопросы и понимайте мотивы вашего контрагента.
  • 7. Подготовьтесь к исследованиям.
  • 8. Не позволяйте эмоциям мешать беспроигрышному результату.
  • 9. Используйте позитивный подход.
  • 10. Не торопитесь заранее; не торопите процесс.
  • Стать лучшим переговорщиком по контракту
  • Процесс заключения контракта

Что такое переговоры о цене? — PON


Узнайте, как вести переговоры, как дипломат, думать на ходу, как исполнитель импровизации, и освоить переговоры о предложении работы, как профессиональный спортсмен, загрузив копию нашего БЕСПЛАТНОГО специального отчета,   Навыки ведения переговоров: стратегии ведения переговоров и методы ведения переговоров, которые помогут вам стать лучшим переговорщиком , из программы переговоров Гарвардской школы права.


Знание того, что вы будете делать, если не сможете заключить выгодную сделку, даст вам преимущество в переговорах о цене.

В переговорах о цене или других переговорах о распределении (по одному вопросу) часто может показаться, что покупатель имеет ограниченные возможности: принять цену или проиграть сделку. Но продавцы также сталкиваются с дилеммой потери продажи. В обоих случаях очевидным BATNA (лучшей альтернативой заключенному в ходе переговоров соглашению) является отказ от сделки.

Однако почти всегда есть место для торга. Ваша BATNA также помогает вам рассчитать цену бронирования — самую высокую цену, которую вы готовы заплатить в текущих переговорах.

Интересно, что исследования показывают, что в переговорах о цене по одному вопросу просьба к партнеру сравнить ваше предложение с минимумом, который они примут, может помочь вам не только заключить выгодную сделку, но и убедиться, что они удовлетворены конечным результатом. Предложения выглядят более привлекательными, когда мы сравниваем их с тем минимумом, на который мы готовы согласиться, чем когда мы сравниваем их с максимумом, которого мы надеялись достичь.

Также важно быть вежливым и сердечным на протяжении всего процесса переговоров и быть готовым принять отказ в качестве ответа.

Эффективные стратегии переговоров в бизнесе имеют решающее значение. Получите информацию, необходимую для достижения успеха сегодня, загрузив наш бесплатный специальный отчет, написанный одними из ведущих экспертов страны в области переговоров,  Стратегии деловых переговоров: как договориться о более выгодной деловой сделке . Этот бесплатный отчет Гарвардской школы права научит вас, как заключать деловые сделки, и даст вам инструменты, необходимые для навигации даже по самым трудным деловым сделкам.

Мы вышлем вам ссылку для загрузки вашей копии отчета и уведомим вас по электронной почте, когда мы опубликуем на нашем веб-сайте новые советы по проведению деловых переговоров и информацию о том, как улучшить ваши навыки заключения сделок.

Следующие предметы отмечены ценой переговоров:

Опубликовано сотрудником PON и подано в разделе «Деловые переговоры».

Представьте себя перед дилеммой, с которой сталкиваются лишь немногие привилегированные: вы влюбились в ослепительный, единственный в своем роде дом, который продается без прейскурантной цены. Вместо этого брокер продавца предлагает вам назвать свою цену. Вы не знаете, сколько предложить, но отчаянно пытаетесь выиграть приз. … Подробнее 

Опубликовано сотрудником PON и подано в разделе «Навыки ведения переговоров».

Начальные этапы переговоров могут быть наполнены неопределенностью. Насколько напористым вы должны быть? Как настроить себя на успех? Каким должно быть вступительное предложение? Чтобы точно ответить на эти вопросы, необходима тщательная подготовка к переговорам. Исследование переговоров предлагает рекомендации, которые помогут вести переговоры в правильном направлении. … Подробнее 

Опубликовано Джеймсом К. Себениусом и подано в рубрику Обучение переговорам.

Вот некоторые навыки ведения переговоров и тактика ведения переговоров из трехмерных переговоров Джеймса Себениуса и Дэвида Лакса. … Прочтите 3-D Стратегию переговоров 

Опубликовано Кэти Шонк и подано в разделе Навыки ведения переговоров.

Мудрые переговорщики признают ценность как сотрудничества, так и соперничества за столом переговоров. Они ищут способы увеличить ценность пирога для всех сторон, часто путем выявления различий между проблемами и поиска компромиссов. И они также полагаются на стратегии дистрибьюторских переговоров, чтобы попытаться получить как можно больше от этого большего пирога за… Читать Стратегии дистрибьюторских переговоров 

Опубликовано Кэти Шонк и подано в разделе Деловые переговоры.

Когда намечаются важные переговоры, «на опережение» никогда не бывает ответа. Лучшие переговорщики тщательно готовятся к переговорам. Это означает, что вам потребуется достаточно времени, чтобы проанализировать, чего вы хотите, свою позицию на переговорах, а также вероятные желания и альтернативы другой стороны. … Прочтите Стратегии подготовки к переговорам 

Опубликовано Кэти Шонк и подано в разделе Разрешение споров.

Деловые переговорщики стремятся получить лучшее из обоих миров. При достижении соглашения они хотят закрепить соответствующие права и обязанности сторон, но они также хотят сохранить гибкость, необходимую им для работы в постоянно меняющихся условиях бизнеса. Одним из решений этой очевидной дилеммы является разработка зонтичного соглашения. … Прочитайте, что такое зонтичное соглашение?

Опубликовано сотрудником PON и подано в разделе Деловые переговоры.

Хотя во многих наших статьях обсуждается теория переговоров и последние исследования, иногда бывает полезно обсудить примеры переговоров из реальной жизни, предлагая советы и рекомендации по ведению переговоров. Следующий пример переговоров основан на переговорах о недвижимости, сценарии переговоров, с которыми многие из нас могут столкнуться в своей жизни. … Прочитайте примеры переговоров в реальной жизни: покупка дома

Опубликовано Кэти Шонк и подано в разделе Деловые переговоры.

Продажа произведений Пикассо его наследниками чревата негативными эмоциями. Как негативные эмоции влияют на переговоры и поведение за столом переговоров? Эта статья предлагает понимание навыков ведения переговоров о том, как противостоять или предотвращать негативные эмоции в переговорах. … Читать «Эмоции и искусство деловых переговоров»

Опубликовано Персоналом PON и подано в BATNA.

В сценарии переговоров у вас всегда есть лучшая альтернатива заключенному в результате переговоров соглашению. Исследование переговоров и стратегия ведения переговоров помогают участникам переговоров найти свою НАИБОЛЕЕ БАТНУ, использовать ее за столом переговоров и иллюстрируют влияние, которое знание вашей НАИМЕНОВОЙ РЕЗУЛЬТАТИВНОСТИ оказывает на переговоры. … Подробнее 

Опубликовано сотрудником PON и подано в разделе Заключение сделок.

Структурирование сделки и ведение переговоров могут показаться сложными даже в самых лучших ситуациях. Но когда вы имеете дело с «плохими действиями», есть дополнительные факторы, которые следует учитывать при построении стратегии переговоров. Это то, о чем спросил один читатель, столкнувшись со сделкой по выкупу компании. Вот их вопрос: В: Я работаю в международной… Подробнее 

Опубликовано Кэти Шонк и подано в разделе Заключение сделок.

В некоторых культурах существует давняя традиция торга — торга о цене товара — на рынках и базарах. Напротив, в Соединенных Штатах и ​​многих других странах умение торговаться между покупателями и продавцами не практикуется. Вы можете регулярно упускать возможность торговаться в ситуациях, когда финансовые переговоры не являются … Подробнее 

Опубликовано Кэти Шонк и подано в разделе Деловые переговоры.

В групповых переговорах обычны битвы за сферы влияния — острые конфликты из-за территории, контроля, прав или власти. Руководители отделов спорят из-за скудных ресурсов. Компании, общественные группы и правительства вовлечены в судебные процессы из-за неосвоенных земель. По всему миру рыболовецкие группы истощили рыбные запасы в спешке, чтобы поймать наибольшую долю для себя. … Прочитайте Групповые переговоры, избегайте битв за территорию

Опубликовано Кэти Шонк и подано в разделе Деловые переговоры.

Официально: переговоры о цене касаются не только дорогих товаров. Цены на мебель, электронику, вино, ювелирные изделия и другие товары «средней стоимости» теперь часто обсуждаются. Древнее искусство торговли вернулось, так что освежите свои навыки с помощью наших шести тактик ведения переговоров о цене. … Прочтите Советы для переговоров о цене для потребителей 

Опубликовано Кэти Шонк и подано в рубрику «Общение с трудными людьми».

Имея дело с трудными клиентами, мы иногда можем проследить наши трудности до ранних стадий взаимодействия, включая переговоры о цене. Если первоначальные переговоры о цене вызывают споры и разочаровывают клиента, его недовольство, скорее всего, заставит вас справляться с трудными ситуациями и управлять трудными людьми в ваших текущих деловых отношениях. В этом посте мы… Подробнее 

Опубликовано Кэти Шонк и подано в разделе Деловые переговоры.

«Грин Бэй Пэкерс» обыграли «Канзас Сити Чифс» со счетом 35:10 в Суперкубке I. Но это еще не конец истории. В деловых переговорах, особенно в переговорах о продажах, требуется энтузиазм, когда мы пытаемся убедить наших партнеров в том, что у нас есть то, что им нужно. Но этот энтузиазм не всегда заразителен. Сказка о … Подробнее 

Опубликовано

Добавить комментарий

Ваш адрес email не будет опубликован. Обязательные поля помечены *