Премия в конце года: Срок выплаты премии за предыдущий год в 2022 году

Срок выплаты премии за предыдущий год в 2022 году

Можно ли выплатить премию в межрасчетный период — да, это не противоречит трудовому законодательству. Работодатель на свое усмотрение устанавливает срок, в который платит премиальные, в локальных нормативных документах организации, учитывая требования законов.

Содержание

Виды премий

Руководители организаций используют различные надбавки, доплаты и премирование работников (ст. 135 ТК РФ) при оплате труда. Начисления премиальных производятся определенным категориям сотрудников как единовременно, так и на регулярной основе. Сроки, суммы, условия для начисления и прочие положения утверждаются на усмотрение руководства в локальных нормативных актах предприятия. К таким относятся:

• коллективный договор;
• индивидуальный трудовой договор;
• дополнительные соглашения;
• положение об оплате труда;
• положение о премировании и др.

Все организации обязаны учитывать нормы трудового законодательства и правовых актов, действующих на территории РФ. Применяют три основных вида премиальных выплат:

• разовые. Вознаграждение выписывается по конкретному случаю отдельным работникам или всему трудовому коллективу, и производится выплата премии в межрасчетный период без учета времени и размера других зарплатных начислений. Для этого руководитель выпускает приказ по организации;
• периодические. Выплачивают ежемесячно и ежеквартально. Они разделяются на производственные и непроизводственные. Первые непосредственно связаны с выполнением трудовых обязанностей и достижением определенных результатов. Вторые не относятся к производственной деятельности работника, например ежеквартальные непроизводственные многодетным родителям или имеющим приемных детей и т. п.;
• годовые — когда выплачивают новогоднюю премию или так называемую тринадцатую зарплату. Она обычно равна ежемесячному заработку. Выдается перед новогодними праздниками один раз в год, исходя из возможностей предприятия и не является обязательной по закону. Основные ее цели — вознаграждение за качественные и количественные показатели деятельности отдельных работников или всего трудового коллектива и повышение финансовой привлекательности работодателя для нанимаемых специалистов.
  Руководство предприятия вправе определить, какого числа дают новогоднюю премию, как выплачивать и в каком размере, установить особые требования к работникам для ее получения, предусмотреть положения о выплате в трудовом и коллективном договоре и учитывать при расчете налоговой базы, среднего заработка, отпускных, компенсаций. Либо отказаться от назначения новогодних поощрительных выплат.

В какие сроки выплачивают премию

Работодатель вправе самостоятельно установить сроки для выдачи премиальных. Они необязательно совпадают с датами, когда выплачивают заработную плату. Учитывая требования Трудового кодекса РФ (ст. 136), выплаты вознаграждений работникам производятся в течение 15 дней после начисления.

Вопрос, можно ли выплатить премию сотруднику в середине месяца, решается положительно в случае непроизводственных и единовременных выплат по приказу руководства.

Все же большинство работодателей стараются начислять и выдавать премии одновременно с зарплатой. Это упрощает систему бухгалтерского учета и не противоречит нормам трудового права. Время, во сколько обычно переводят премию, зависит от работы банков, в которых обслуживаются работодатель и сотрудники.

Годовая

Условия начислений и размер годового премирования законодательно не утверждены. В этом случае работодатель решает вопрос о вознаграждении сотрудников по итогам года, исходя из финансовых возможностей организации и целесообразности трат. Руководство вправе самостоятельно определять срок начисления годового вознаграждения и можно ли выплатить премию не в день зарплаты, закрепляя порядок в коллективном договоре, положении о премировании или приказе.

В некоммерческих организациях и муниципальных учреждениях действует иной порядок начисления поощрительных выплат. Срок, когда приходит новогодняя премия в школе, например, зависит от согласования выплат руководителем в вышестоящей инстанции, в данном случае РОНО.

Обычно начисления производятся в последний рабочий или календарный день декабря либо после сдачи годовой отчетности.

Размер премиальных выплат по итогам года устанавливается руководством организации как процентная ставка от годового заработка или оклада работника с учетом трудового стажа, вознаграждение в размере ежемесячного тарифа оплаты и т. п. Премиальные по итогам работы за год организация выплачивает за счет средств фонда оплаты труда, фонда материального поощрения или другого источника, который указывается в документах предприятия. Конкретные сроки, когда выдается годовая премия, устанавливают в положении об оплате труда и положении о премировании, но не позднее 15 января следующего за периодом начисления года.

В крупных структурах публикуют положения о заработной плате и премировании. Ответ на вопрос, когда выплачивают годовую премию в Сбербанке, есть в пункте 5 политики оплаты труда работников ПАО «Сбербанк России».

Квартальная

Производственные премиальные выплаты производят по итогам за отработанный квартал, и срок, когда переводят квартальную премию, устанавливается не позднее 15-го числа месяца, следующего за отчетным истекшим кварталом (ст. 136 ТК РФ).

Непроизводственные не входят в состав заработной платы, выплачиваются в любое время, указанное в трудовом договоре или положениях об оплате труда и других документах предприятия. Таким образом, полученная премия в ноябре или декабре может относиться к третьему кварталу.

Эксперты КонсультантПлюс разобрали, как оформить выплату премии работнику после его увольнения. Используйте эти инструкции бесплатно.

Для чтения получите доступ в КонсультантПлюс (бесплатно на 2 дня)

В межрасчетный период

Разовые премиальные выплаты не входят в основную оплату труда. Их начисляют в отдельных случаях: к юбилейному стажу работы в организации, профессиональному празднику, в честь свадьбы или победы на конкурсе профмастерства и т. д. Работодатель в одностороннем порядке определяет, как часто происходит начисление дополнительной премии, выпуская для каждого случая приказ руководителя. Сроки для таких выплат ничем не ограничиваются, они выдаются вне отчетных периодов.

Образец приказа руководителя о выдаче единовременного поощрения за производственные результаты:

Ежемесячная

Такое премирование сотрудников является обязательным, если понятие ежемесячная премия, порядок ее начисления и выплаты закреплены во внутренних нормативных документах предприятия и входят в систему оплаты труда. Тогда производственная ежемесячная выплата производится в соответствии с их положениями, не позднее 15-го числа месяца, следующего за отработанным. Непроизводственная, как и в случае с выплатой ежеквартальных премиальных, — в любой срок.

Если в организации этот вид премирования не утвержден как обязательный, то работодатель вправе совсем не производить выплаты либо использовать отдельные приказы по организации о поощрении работников при необходимости.

Сколько россиян получит тринадцатую зарплату в 2022 году: эксперты дали ответ

27.11.2022 в 11:17 Экономика 7194

Поделиться

В декабре миллионы работающих россиян ждут премии от работодателя — так называемая тринадцатая зарплата. Дожидаются далеко не все: ведь ее выплата — исключительно добрая воля работодателя. Как показывает практика предыдущих лет, чаще всего ее начисляют военнослужащим, сотрудникам бюджетной сферы и крупных госкорпораций. Но в этом году ситуация в отечественной экономике складывается явно нестандартная: санкционная война с Западом, спад большинства отраслей, снижение уровня жизни населения… Как на этом фоне будет обстоять дело с выплатой 13-й зарплаты, «МК» поинтересовался у экспертов.

Фото: Алексей Меринов

Принципиальный момент: платить ли тринадцатую зарплату — премию по итогам года — или нет, решает работодатель, если только обязательность этой выплаты не прописана в Положении об оплате труда данной компании. Никакого закона, который предписывал бы начальству выписывать сотрудникам годовую премию в обязательном порядке, не существует.

Согласно сложившейся практике, чаще всего вознаграждение получают работники, добившиеся значительных успехов в уходящем году или имеющие наибольший стаж в данной компании. При решении работодателя поощрить весь коллектив, исключение, как правило, составляют нарушители трудовой дисциплины и сотрудники, имеющие наибольшее число нареканий за некачественное выполнение своих обязанностей. Работодатель также может отказаться от начисления тринадцатой зарплаты на фоне сложной экономической ситуации.

Вообще же традиция выплаты тринадцатой зарплаты сложилась ещё во времена Советского Союза и с некоторыми изменениями сохранилась до нашего рыночного времени. В СССР начали практиковать дополнительную выплату, которая начислялась по итогам года, всем работникам предприятия или учреждения, и, как правило, она была фиксированной, равной среднемесячной зарплате или окладу. За это 13-я зарплата и получила своё «народное» название.

Впрочем, подобный вид премии появился вовсе не в СССР. Гораздо раньше в США начали премировать работников к Рождеству, при этом размер тринадцатой зарплаты зависел прежде всего от результатов работы за год не конкретного работника, а всей фирмы: размера полученной ею прибыли.

В современной России рынок также взял свое, поэтому 13-я зарплата начисляется примерно по такому же принципу. Она зависит от итогов работы за год, трудовой дисциплины, добросовестного выполнения своих обязанностей…Ну а для отказа от ее выплаты конкретным сотрудникам должны быть свои веские причины: прогулы, нарушения трудовой дисциплины, халатность.

При этом Трудовой кодекс РФ никак не регламентирует выплату тринадцатой зарплаты или годовой премии, однако премирование в нём присутствует как способ поощрения работников. Ну а Налоговый кодекс, в свою очередь, устанавливает, что любая компенсация или стимулирующая (поощрительная) выплата считается расходом на оплату труда сотрудника. А это значит, что с тринадцатой зарплаты снимают подоходный налог в размере 13% и страховые взносы.

Кстати, в некоторых странах выплата дополнительной зарплаты прописана законодательно — это прежде всего страны Латинской Америки, а также Филиппины. Впрочем, это не самые успешные с экономической точки зрения страны.

Существовал подобный опыт и в Западной Европе – в частности, в Италии и Испании, где законодательно были закреплены не только 13-я, но и 14-я зарплата. Но лет десять назад в этих странах от практики обязательных премиальных выплат на Рождество решили отказаться.

Много ли россиян получит 13-ю зарплату в 2022 году? Понятно, что точный ответ на этот вопрос сегодня не даст никто. Но некоторые оценки можно сделать, ориентируясь, скажем, на данные 2020 года, который тоже был кризисным – правда, по другим причинам: не из-за санкций, а из-за пандемии. Так вот тогда, согласно соцопросу одного из крупнейших ресурсов по подбору кадров, больше половины работающих россиян (56%) не получили традиционных премий по итогам работы за год. Каждый шестой сотрудник заявил, что не получил премию, хотя ранее её выплачивали регулярно. И лишь каждый девятый признался в получении 13-й зарплаты в полном объеме. Если подобное соотношение сохранится и в этом году, то рассчитывать на полноценную 13-ю зарплату смогут лишь примерно 8 млн работающих россиян.

«Работодатель не обязан выплачивать премию по итогам года, — напомнил профессор Финансового университета при правительстве РФ Александр Сафонов, — Она выдается сотрудникам лишь при условии успешной работы компании в течение года. Поэтому данная выплата не указывается в трудовом договоре». По словам эксперта, 13-ю зарплату выплачивают в конце года, однако эту сумму закладывают в корпоративный бюджет раньше, поэтому в этом году премию сотрудникам выплатят только финансово успешные компании. «Тринадцатая зарплата не имеет установленного размера и выплачивается каждому работнику в зависимости от его эффективности», — сообщил Сафонов.

«На рынке всегда циклические настроения, то густо, то почти пусто. Поэтому размышлять о тринадцатой зарплате, бонусах и дополнительных вознаграждениях следует с приземлением на достигнутые результаты, финансовую устойчивость бизнеса и настроения работодателей», — рассуждает экономист Андрей Лобода, директор по коммуникациям BitRiver. По его словам, в текущих условиях сокращения экономики очевидно, что не каждая отрасль сегодня процветает и, мягко говоря, не все представители бизнеса смогут порадовать наемных сотрудников дополнительными выплатами.

При этом эксперт напоминает, что отношения с работодателем оформляются на юридическом уровне и если в трудовом договоре прописаны бонусы и иные вознаграждения за достижения намеченных целей, то надежда на дополнительные предновогодние выплаты у работников, особенно госсектора, остается. А, например, в прошлом году «выстрелил» финансовый сектор: банки демонстрировали рекордную прибыль, и сотрудники отрасли были буквально усыпаны денежными вознаграждениями. Что касается текущего года, то за первые его восемь месяцев, согласно Росстату, наибольший прирост прибыли зафиксирован у предприятий строительной и логистической отрасли.  «Работникам этих отраслей стоит держать карман шире, — утверждает Лобода, —  Есть прибыль, значит, будут и премии». 

В целом же в отношении 13-й зарплаты эксперт настроен оптимистично. По его словам, Росстат оценивает на сегодняшний день долю прибыльных организаций в России на уровне 71,1%, а убыточных — в 28,9%. «Это значит, что более 70%  россиян вправе рассчитывать на дополнительные вознаграждения при условии высокой культуры корпоративного управления и отсутствия скупости работодателей», — делает вывод экономист.

Подписаться

Авторы:

• Дмитрий Докучаев

Правительство РФ Россия США Италия Испания Филиппины

Опубликован в газете «Московский комсомолец» №28920 от 28 ноября 2022

Заголовок в газете: Подайте на тринадцатую зарплату

Что еще почитать

Что почитать:Ещё материалы

В регионах

• В Рязани из трудового рабства спасли 25-летнюю девушку с грудным ребёнком

  Фото 49061

  Рязань

  Анастасия Батищева

• В Новосибирске ученики третьего класса устроили забастовку и не пришли в школу

  28231

  Новосибирск

  Елена Балуева

• Глава ЧВК «Вагнер» пожаловался на Ярославскую область

  Фото 26308

  Ярославль

• Севастополь снова атаковали дроны утром 24 апреля

  22015

  Крым

  фото: МК в Крыму

• В США представили снаряд, который поможет Украине бить по Крыму

  14156

  Крым

  фото: МК в Крыму

• Подоляк заявил, что Украина может уничтожить Крым и Донбасс

  11548

  Крым

  crimea. mk.ru

В регионах:Ещё материалы

Определение годового бонуса

, кто его получает, когда и почему?

Оглавление

Содержание

• Что такое годовой бонус?

• Когда, почему и кто

• Особые соображения

• Использование годового бонуса

К

Юлия Каган

Полная биография

Джулия Каган — финансовый/потребительский журналист и бывший старший редактор отдела личных финансов Investopedia.

Узнайте о нашем редакционная политика

Обновлено 29 декабря 2022 г.

Факт проверен

Ханс Даниэль Джасперсон

Факт проверен Ханс Даниэль Джасперсон

Полная биография

Ханс Даниэль Джасперсон имеет более чем десятилетний опыт исследований в области государственной политики, уделяя особое внимание развитию рабочей силы, образованию и экономической справедливости. Его исследования были представлены членам Конгресса США, федеральным агентствам и политикам в нескольких штатах.

Узнайте о нашем редакционная политика

Что такое годовой бонус?

Термин премия в конце года относится к форме компенсации, выплачиваемой работодателями своим работникам в дополнение к их заработной плате или окладу. Проще говоря, годовая премия — это вознаграждение, которое компании выплачивают своим работникам. Выплачиваемая сумма может варьироваться, но обычно зависит от должности и заработной платы сотрудника. Обычно он привязан к показателям производительности, а это значит, что он может зависеть от того, выполнены ли определенные этапы. Премии в конце года могут предоставляться в различных формах, включая единовременные выплаты наличными, для поощрения отдельных лиц за их тяжелую работу и самоотверженность.

Ключевые выводы

• Премия на конец года — это форма вознаграждения, которую работодатели выплачивают своим работникам в дополнение к их обычному заработку.
• Этот тип бонуса часто привязан к показателям производительности.
• Бонусы могут выплачиваться наличными в виде единовременных выплат или в других формах, таких как акции или оплачиваемый отпуск.
• Работодатели и работники могут договориться о выплате премий по итогам года в следующем году для целей налогового планирования.
• Используйте бонусные расходы, погасите долг или сэкономьте.

Что такое годовые бонусы

Компенсация проявляется во многих формах. В зависимости от характера работы и типа компании работодатели могут предлагать своим сотрудникам заработную плату, заработную плату, комиссионные, пенсионные планы, медицинские льготы, опционы на акции и чаевые. Еще одним видом вознаграждения является премия на конец года, которую также можно назвать годовой или рождественской премией.

Бонусы в конце года предлагают компании разных размеров, от малого бизнеса до крупных транснациональных корпораций. Как отмечалось выше, он обычно привязан к результатам работы сотрудника за календарный или финансовый год. Таким образом, сотрудники, которые выполняют свои квоты продаж или другие показатели, могут претендовать на это. В некоторых случаях любой, кто превышает свои цели, может иметь право на более высокие бонусы. Топ-менеджеры и сотрудники финансовых фирм на Уолл-Стрит нередко получают крупные премии в конце года.

Премии в конце года часто выплачиваются наличными единовременно. Некоторые компании, тем не менее, могут предпочесть вознаграждать своих сотрудников другими способами. Это может включать дополнительные дни отпуска, подарки или передачу акций в натуральной форме. Бонусы колеблются в зависимости от экономики и результатов года, но в большинстве лет их сумма значительна.

Некоторые компании могут включать эти бонусы в контракты своих сотрудников, чтобы поощрять стабильные результаты. Контрактные бонусы в конце года чаще предлагаются высшему руководству при приеме на работу или повышении по службе и могут вообще не быть привязаны к результатам работы компании. В этом качестве премия может служить инструментом найма и удержания, позволяющим удерживать ключевой персонал в компании, когда вакансии в конкурирующих компаниях предлагают более высокую базовую заработную плату.

Если компания не достигает своих целей или иным образом не справляется с поставленными задачами, вполне возможно, что компания удержит бонусы на конец года для некоторых, если не для всех, сотрудников платежной ведомости.

Особые указания

Компании и сотрудники могут отложить выплату годовой премии до следующего года. Таким образом, вместо того, чтобы получать его в декабре, сотрудник может получить свой бонус в январе или феврале. Этот вариант позволяет работникам перенести любое дополнительное налоговое бремя на следующий год. Таким образом, хотя сотрудник имеет право на получение бонуса в этом году, налоговые последствия не применяются до тех пор, пока он не получит бонус в следующем году. Это позволяет сотруднику планировать непредвиденную прибыль в конце следующего года.

Работодатели сохраняют осторожность из-за пандемии COVID-19. Согласно опросу, 27% работодателей не выплачивали своим сотрудникам премию по итогам года. Из числа опрошенных 81% компаний, выплачивающих бонусы, заявили, что сохранят сумму прежней.

Как использовать годовой бонус

Существует несколько способов использования бонусов на конец года. Но прежде чем это сделать, всегда полезно взвесить варианты, чтобы сделать правильный выбор.

• Потрать. Это первая склонность людей, когда дело доходит до их бонусов. Поскольку это награда за хорошую работу, у вас может возникнуть соблазн пойти по магазинам и совершить крупные покупки, независимо от того, будет ли выплата большой или маленькой. Может быть, вы хотите новый телевизор или вам нужен новый ноутбук. Или вы можете использовать его, чтобы сделать столь необходимый ремонт вашего автомобиля.
• Погасить задолженность. Это дополнительные деньги, которых, возможно, не было, поэтому всегда полезно погасить свой долг. Вы можете погасить свои кредитные карты и студенческие кредиты. Вы даже можете сделать предоплату по ипотеке, чтобы сократить основной остаток.
• Положи на сбережения. Если у вас практически нет долга, рассмотрите возможность размещения бонуса на сберегательном счете, депозитном сертификате (CD) или другом инвестиционном инструменте. Если у вас есть место, вы можете положить его и пополнить свой пенсионный счет.
  

Источники статей

Investopedia требует, чтобы авторы использовали первоисточники для поддержки своей работы. К ним относятся официальные документы, правительственные данные, оригинальные отчеты и интервью с отраслевыми экспертами. Мы также при необходимости ссылаемся на оригинальные исследования других авторитетных издателей. Вы можете узнать больше о стандартах, которым мы следуем при создании точного и беспристрастного контента, в нашем редакционная политика.

1. Challenger, Gray & Christmas, Inc. «Отчет о бонусах за праздничные дни 2022 года: все меньше компаний предлагают бонусы на конец года, в этом году стоимость останется неизменной».

Что такое годовой бонус? Полное руководство 2023

Ежегодная премия для ваших сотрудников может повысить их удовлетворенность, мотивацию и производительность.

Раскрытие информации для рекламодателей. Наши беспристрастные обзоры и контент частично поддерживаются аффилированными партнерами, и мы придерживаемся строгих правил для сохранения редакционной честности.

Годовые премии выдаются сотрудникам в качестве вознаграждения за их вклад в бизнес в течение года. Хотя бонусы в конце года — это еще одна статья расходов для вашего бизнеса, существует множество преимуществ вознаграждения ваших сотрудников бонусами, в том числе повышение морального духа и улучшение удержания персонала.

Если вы все еще думаете о внедрении бонусов или просто хотите узнать больше о годовых бонусах, мы вас обеспечим. В этом руководстве подробно рассматриваются бонусы на конец года, в том числе их преимущества, различные типы бонусов, способы расчета бонусов и многое другое. Давайте начнем!

Содержание

• Что такое годовой бонус?
  • Преимущества предоставления сотрудникам премий на конец года
• Виды премий на конец года
  • Участие в денежной прибыли
  • Праздничные премии
  • Премии за результативность
  • Не -Денежные бонусы
• Как рассчитать год- Конечные бонусы
  • Годовой бонус, основанный на результатах
  • Бонусы для команд или отделов
  • Бонусы, не основанные на результатах
• Как рассчитать налог на выплату премии
  • Годовая премия в сочетании с обычной заработной платой
  • Годовая премия, выплачиваемая отдельно от обычной заработной платы
• Когда следует высылать бонусы в конце года?
• Итог: стоит ли предлагать годовой бонус?
• Часто задаваемые вопросы о годовом бонусе
  • Каков средний годовой бонус?
  • Как рассчитываются премии по итогам года?
  • Каким образом облагаются налогом премии на конец года?
  • Какой хороший процент премии в конце года?
  • Как лучше всего структурировать бонусы в конце года?
  • До какого числа должны выплачиваться бонусы?
  • В чем преимущества годовых бонусов?

Что такое годовой бонус?

Годовая премия — это форма компенсации или льготы, получаемая работниками в качестве вознаграждения за их работу в течение года. Бонусы могут быть денежными или иметь другие формы, такие как дополнительные дни отгулов или платное членство в тренажерном зале.

Годовые бонусы также могут называться рождественскими или годовыми бонусами. Они отличаются от традиционных бонусов тем, что выдаются только в конце года или где-то в последнем квартале года.

Как форма дополнительного дохода, денежные бонусы облагаются налогом по другой ставке, чем обычная заработная плата. Премии в конце года также могут учитываться как не облагаемые налогом расходы предприятия. Чтобы получить более полный список бизнес-расходов, которые вы можете списать, ознакомьтесь с нашим руководством по налоговым вычетам для бизнеса.

Преимущества предоставления сотрудникам премий на конец года

Премии на конец года приносят пользу как работникам, так и работодателям, от повышения производительности до снижения текучести кадров. Прежде чем рассматривать преимущества бонусов в конце года, работодатели должны рассмотреть дополнительные расходы и понять, стоит ли их нести.

Если вы колеблетесь, вот преимущества премий в конце года, которые вы должны учитывать:

• Повышение мотивации и производительности: Точно так же, как повышение минимальной заработной платы приводит к повышению премия на конец года, вероятно, даст те же результаты.
• Повышает моральный дух сотрудников:  Премия в конце года — это всего лишь один из способов показать сотрудникам, что их тяжелая работа важна и необходима для успеха вашего бизнеса. Небольшое признание имеет большое значение.
• Улучшение удержания персонала:  Сотрудники, которые чувствуют, что их ценят и получают справедливое вознаграждение, с меньшей вероятностью перейдут к одному из ваших конкурентов с менее конкурентоспособным пакетом преимуществ.
• Привлечение сотрудников: Бонусы не только помогают вашему бизнесу удерживать сотрудников, но и помогают привлечь сотрудников в процессе найма. Бонусы — одна из главных льгот для сотрудников, которую может предложить ваш бизнес.

Типы премий по итогам года

Существует несколько типов премий по итогам года. Одни основаны на результатах работы ваших сотрудников, другие — на показателях вашего бизнеса, а есть и бонусы, которые вообще не привязаны к результатам.

Узнайте больше о типах премий в конце года, чтобы определить, какие из них лучше всего подходят для вашего бизнеса.

Участие в прибылях наличными

Профессионалы

• Сотрудники действительно чувствуют себя частью команды
• Может помочь повысить производительность в течение года

Минусы

• Может вызвать возмущение, если бонусы низкие или бонусы не выдаются вообще

Участие в денежной прибыли (или годовая премия) — это вид премии, предоставляемой сотрудникам и/или менеджерам и основанной на результатах деятельности компании. Эти бонусы обычно предоставляются в конце года, и их сумма в первую очередь зависит от прибыльности компании. Например, более высокие бонусы предоставляются в более прибыльные годы, в то время как более низкие бонусы (или отсутствие бонусов) предоставляются, если у бизнеса был тяжелый год в финансовом отношении.

Праздничные бонусы

Плюсы

• Может помочь облегчить финансовое бремя сотрудников во время праздников
• Может повысить мотивацию и моральный дух

Минусы

• Могут возникнуть проблемы с производительностью, если бонусы будут ниже или не будут выдаваться в будущем

Как следует из названия, праздничные бонусы выдаются перед зимними каникулами. Этот тип бонуса обычно используется, чтобы выразить признательность за тяжелую работу, которую сотрудники выполняли в течение года. Для многих сотрудников это приятный знак признательности, поскольку премия в конце года может помочь компенсировать расходы, связанные с праздниками, такие как подарки для друзей и семьи или товары для праздничных вечеринок и собраний.

Праздничные премии обычно одинаковы для всех сотрудников. Например, в 2020 году Amazon предлагала праздничные бонусы в размере 300 долларов для сотрудников, занятых полный рабочий день, и 150 долларов для сотрудников, занятых неполный рабочий день. Однако некоторые работодатели могут выбрать другую структуру премий в зависимости от ряда факторов, таких как заработная плата или производительность труда.

Бонусы за производительность

Профи

• Может повысить боевой дух
• Может мотивировать сотрудников работать усерднее или достигать конкретных целей

Минусы

• Может способствовать нездоровой конкуренции между работниками
• Может вызвать недовольство сотрудников, которые не получают премий или получают низкие премии

Премия по результатам работы (или премия за заслуги) — это компенсация, выходящая за рамки обычной заработной платы работника, в знак признания его исключительных результатов на рабочем месте. Как правило, этот тип бонуса присуждается, когда цель или задача компании достигнута.

Сотрудник может получить бонус за свои заслуги, например, за то, что он сделал все возможное, чтобы обслуживать клиентов, увеличил продажи, хорошо работал в команде или довел большой проект до конца. Как правило, ежегодный обзор эффективности проводится для определения того, получает ли сотрудник премию и ее размер. Премии за эффективность могут быть регулярной инициативой всей компании или предлагаться отделам для конкретных целей, задач или проектов.

Неденежные бонусы

Плюсы

• Может быть более значимым и персонализированным
• Может быть дешевле, чем раздача денежных премий

Минусы

• Может потребоваться больше времени и планирования
• Неправильный подарок может повредить моральному духу и производительности

Часто мы думаем о бонусах как о деньгах. Однако могут быть случаи, когда неденежный бонус может быть более подходящим. Если у вашего бизнеса ограниченный бюджет или вы хотите совместить денежное вознаграждение с уникальным неденежным подарком, существует множество бонусных возможностей, которые нестандартны, но по-прежнему ценятся сотрудниками.

Неденежные бонусы включают:

• Подарочные карты, подарочные корзины или другие подарки
• Товар компании
• Дополнительный выходной
• Привилегии, такие как бесплатное питание или членство в тренажерном зале
• Поездки, корпоративные выездные мероприятия или тимбилдинги

Как рассчитать годовую премию

Чтобы рассчитать годовую премию, вам нужно решить, какой тип премии вы будете давать своим сотрудникам. После того, как вы выбрали структуру бонусов, воспользуйтесь следующими советами, чтобы легко и точно рассчитать свои бонусы.

Годовая премия по результатам работы

Если вы решите давать сотрудникам премию по результатам работы в зависимости от объема продаж, вам необходимо иметь данные о продажах для каждого сотрудника. Существует два способа расчета бонусов на основе продаж.

• Процент от продаж:  Одним из вариантов бонусов в конце года является предоставление сотрудникам установленного процента от их продаж. Если вы решили дать своим сотрудникам 10%, просто умножьте 0,10 на годовой объем продаж сотрудника. Сотрудник, который за год продал 10 000 долларов, получит премию в размере 1 000 долларов (10 000 долларов x 0,01), а сотрудник, который заработает 5 000 долларов, получит премию в размере 500 долларов (5 000 долларов x 0,01).
• Количество продаж: Другой вариант — установить фиксированную ставку за каждую продажу, совершенную сотрудником. Например, предположим, что вы решили платить сотруднику 25 долларов за каждую продажу, совершенную в течение года. Просто умножьте 25 долларов на количество сделанных продаж. Сотрудник, совершивший десять продаж, получит премию в размере 250 долларов (25 долларов x 10), а сотрудник, совершивший 40 продаж, получит 1000 долларов (25 долларов x 40).

Бонусы для команд или отделов

Расчет каждого бонуса прост, если вы поставили цель для команды или отдела и будете давать равные бонусы каждому члену команды. Просто разделите сумму бонуса на количество участников команды. Допустим, вы даете команде бонус в размере 10 000 долларов после завершения проекта. Над проектом работали десять человек. В этом примере каждый член команды получит бонус в размере 1000 долларов (10 000 долларов / 10).

Бонусы, не зависящие от результатов работы

Если вы решите выдать премию, не основанную на результатах, есть несколько способов сделать это. Два из наиболее распространенных включают:

• Равно для всех сотрудников: В этой структуре бонусов не используются расчеты. Вместо этого взгляните на свой бюджет и определите фиксированную ставку бонуса для каждого сотрудника (например, выдайте каждому сотруднику праздничную премию в размере 500 долларов).
• Процент от зарплаты: Еще одна система премий, не основанных на результатах работы, — это начисление каждому сотруднику определенного процента от его зарплаты. Для этого примера предположим, что вы решили дать каждому сотруднику 5% в качестве премии в конце года. Просто умножьте зарплату работника на 0,05. Сотрудник, который зарабатывает 40 000 долларов в год, получит премию в размере 2 000 долларов (40 000 долларов x 0,05). Сотрудник с зарплатой 60 000 долларов в год получит бонус в размере 3 000 долларов (60 000 долларов x 0,05).

Как рассчитать налоги на бонусные выплаты

Любая заработная плата, выплачиваемая работнику, которая не является обычной заработной платой, классифицируется как дополнительная заработная плата. Премии по итогам года считаются дополнительной заработной платой. Дополнительная заработная плата, включая фонд заработной платы, облагается налогами социального обеспечения, Medicare и FUTA. Существует несколько различных способов расчета налогов на бонусы.

Годовая премия в сочетании с обычной заработной платой

Если премия выплачивается вместе с обычной заработной платой в виде единовременного платежа и сумма для каждой выплаты не указана, федеральные налоги могут удерживаться по обычной налоговой ставке при расчете заработной платы.

Годовой бонус, выплачиваемый отдельно от обычной заработной платы

Если вы решите выплачивать бонусы отдельно, существуют различные методы расчета суммы удерживаемого налога. Если вы удержали подоходный налог с работника в текущем или предыдущем году, вы можете выбрать один из двух методов:

• Фиксированная ставка: Фиксированная ставка в размере 22% может удерживаться из зарплаты работника ИЛИ
• Рассчитать как единый платеж:  С помощью этого метода вы определите сумму удержания, используя базовый оклад работника и премиальную выплату, как если бы вы делали единый платеж.

Если вы ранее не удерживали подоходный налог со своего сотрудника, можно использовать только второй способ.

Узнайте больше об удержании подоходного налога с премий в Публикации IRS № 15.

Когда следует отправлять бонусы на конец года?

Годовые премии должны быть выплачены до конца текущего года или до конца первого квартала следующего налогового года. Время отправки бонусов в конце года зависит от нескольких факторов, включая тип бонуса и причину его предоставления.

• Бонусы по результатам работы : Эта премия должна выплачиваться после оценки эффективности, в конце проекта или при достижении целей. Это может быть конец года или начало нового года.
• Праздничные бонусы:  Они должны быть выплачены примерно в конце ноября или начале декабря. Ваши сотрудники оценят получение этих бонусов вовремя, чтобы купить праздничные подарки или оплатить другие расходы.
• Множественные бонусы: Важно обеспечить достаточное расстояние между бонусами, чтобы не было путаницы. Например, распределяйте праздничные бонусы в конце ноября или начале декабря, а годовые бонусы можно распределять в начале января.

Итог: Должен ли я предложить годовой бонус?

Поощрение сотрудников премией в конце года принесет пользу как вашим сотрудникам, так и вашему бизнесу. Сотрудники будут чувствовать себя оцененными, мотивированными и заинтересованными остаться в качестве сотрудника в вашем бизнесе. Повышение удовлетворенности сотрудников, как правило, приводит к повышению производительности — больше продаж, более довольные клиенты, более качественные продукты и многое другое.

Однако, если вы решите предлагать бонусы в конце года, вам необходимо убедиться, что ваш бизнес может позволить себе дополнительные расходы. Лучше всего вкладывать бонусы в бюджет заработной платы вашего бизнеса в начале года, а не пытаться вписать их в конце года.

Нужна дополнительная помощь по включению бонусов в бюджет вашего бизнеса? Ознакомьтесь с нашими ресурсами по бизнес-бюджетированию и расчету заработной платы на конец года:

• Как создать бюджет заработной платы для вашего бизнеса
• Как составить бюджет для малого бизнеса
• Окончательный контрольный список заработной платы на конец года
• Контрольный список бухгалтерского учета на конец года

Часто задаваемые вопросы о годовом бонусе

Каков средний годовой бонус?

Средняя премия на конец года зависит от ряда факторов, в том числе от типа присуждаемой премии, количества сотрудников и прибыльности компании. Общая оценка премии в конце года составляет от 5% до 10% от годовой зарплаты сотрудника.

Как рассчитываются премии по итогам года?

Способ расчета бонусов на конец года зависит от типа структуры бонусов, используемой в вашем бизнесе. Вы можете предложить процент от продаж каждого сотрудника, определенную сумму в долларах за каждую продажу, равную сумму для всех сотрудников или установленную сумму, разделенную между несколькими сотрудниками, отделами или командами.

Как облагаются налогом премии на конец года?

Годовые бонусы могут облагаться налогом несколькими способами. Если премия выплачивается вместе с обычной заработной платой и суммы каждой из них не указаны, премия облагается налогом по обычной налоговой ставке. Если бонус выплачивается отдельно, может быть удержана фиксированная ставка в размере 22% или сумма может быть добавлена ​​к базовой заработной плате для расчета суммы удержанного подоходного налога.

Какой хороший процент премии в конце года?

Хороший процент годовой премии составляет от 5% до 10% от заработной платы сотрудника. Если премия зависит от результатов работы, должна существовать система, обеспечивающая справедливое вознаграждение всех сотрудников и равные шансы на получение премии. Для бонусов, не основанных на результатах, важно сбалансировать предоставление справедливого бонуса (денежного или неденежного) с бюджетом вашего бизнеса.

Как лучше всего структурировать бонусы на конец года?

Наилучший способ распределения бонусов на конец года зависит от нескольких факторов, таких как ваша отрасль, количество сотрудников и эффективность вашего бизнеса. Например, бизнес, который в основном зависит от продаж, может найти вознаграждение сотрудников премией, основанной на проценте от их личных продаж, что является лучшей структурой. Небольшой бизнес может обнаружить, что предоставление преимуществ и неденежных бонусов может быть наиболее стратегическим финансовым ходом.

До какого числа нужно выплачивать бонусы?

Годовые премии обычно выплачиваются с конца ноября до середины декабря текущего года. Однако некоторые годовые премии могут быть выплачены уже в конце первого налогового квартала следующего года.

В чем преимущества годовых бонусов?

К преимуществам ежегодных премий относится увеличение коэффициента удержания сотрудников, повышение конкурентоспособности найма, повышение удовлетворенности сотрудников и повышение производительности труда.

• Биография
• LinkedIn
• Последние сообщения

Давина, уроженка Нью-Йорка, получила степень бакалавра английского языка в SUNY Geneseo в 2018 году. . Давина, как ни странно, любит тестировать и анализировать программное обеспечение в свободное время, но в остальном она колеблется между хобби каждые несколько недель или около того — в последнее время это катание на лонгборде.

• Как платить сотрудникам — 20 апреля 2023 г.
• Как найти сотрудников за 5 простых шагов — 16 декабря 2022 г.
• Полное руководство по подоходному налогу и налогам на заработную плату штата Вашингтон — 26 сентября 2022 г.