Предлагаем сотрудничество на взаимовыгодных условиях: Пример предложения о сотрудничестве: просто следуйте инструкциям!

Предлагаем сотрудничество

Компания «ИнвестОценка» предлагает долгосрочное партнерство в области оценочной деятельности и приглашает к сотрудничеству на взаимовыгодных условиях.

Банки и инвестиционные компании

В рамках залогового (в т.ч. ипотечного) и инвестиционного кредитования, при реализации залогового имущества, проблемных активов, принятия инвестиционных решений, управления инвестиционным портфелем

Страховые организации При определении стоимости объекта страхования и решении вопроса о величине страховых выплат при наступлении страхового случая
Юридические фирмы и нотариусы При регистрации/ликвидации предприятий, формирования уставного капитала не денежными взносами, сопровождении деятельности АО, обеспечении нотариальных процедур, имущественных спорах и арбитраже
Аудиторские и консалтинговые компании В рамках аудита отчетности по РСБУ и МСФО, консалтинга в области корпоративных финансов и пр.
Арбитражные управляющие В рамках сопровождения процедур банкротства в соответствии с ФЗ «О несостоятельности (банкротстве)»
Агентства недвижимости и риэлторы В рамках сопровождения сделок с недвижимостью
Девелоперы и строительные компании В рамках инвестиционного кредитования и проектного финансирования, оценки объектов залога, анализа ННЭИ участков под застройку, разработки и оптимизации концепций и бизнес-планов проектов строительства
Оценочные компании Совместное выполнение проектов по оценке крупных имущественных комплексов, переуступка заказов на проведение оценки на основании договоров субподряда, региональное партнерство и расширение географии деятельности, масштабирование оценочного бизнеса
Органы государственной власти Консультации в рамках реализации функций контроля за сделками с госсобственностью
Средства массовой информации Написание обзоров, статей, аналитики, комментариев, участие в конференциях, семинарах, круглых столах
Высшие учебные заведения Организация практик, стажировок студентов, мастер-классов

 

Если Вы или Ваши клиенты в рамках своей деятельности часто обращаетесь к услугам оценочных компаний, Вы можете значительно сэкономить или получить дополнительный доход, заключив с компанией «ИнвестОценка» агентский договор

. Вы сможете вернуть от 10% стоимости заказа на оценку в виде прямых скидок или агентского вознаграждения.

 

Контакты 

Более подробную информацию о возможных формах сотрудничества с компанией «ИнвестОценка» Вы можете получить, обратившись по телефонам:

+7 (473) 232-25-01 (Воронеж – офис в Центрально-Черноземном регионе)

+7 (495) 765-56-32 (Москва – офис в Московском регионе)

по электронной почте Этот адрес электронной почты защищен от спам-ботов. У вас должен быть включен JavaScript для просмотра. или заполнив форму обратной связи. 

Сотрудничество | Срочные документы

 

Агентство по легализации в Польше «POLAND DOCUMENTS» предлагает выгодные условия сотрудничества для тех, кто готов представлять ее услуги в своем регионе. Это возможность для профессионалов своего дела развивать новое направление, при этом получать хороший основной или дополнительный доход. 

 

Условия партнерской программы

 

«POLAND DOCUMENTS» активно развивает партнерскую сеть в Украине, Чехии и ряде других стран, предлагая выгодные условия. Мы предлагаем сотрудничество на основании стратегии win-win. Она отлично зарекомендовала себя, так как дает каждой стороне всегда оставаться в выигрыше без рисков и затрат.

 

Основой условий партнерской программы является выплата вознаграждения каждому, кто приглашает клиентов воспользоваться услугами «POLAND DOCUMENTS». Процент от суммы заказа выплачивается разово или на постоянной основе: чем больше приглашенных клиентов — тем выше доход. Партнерами могут стать частные лица, компании, организации.

 

Выплаты производятся на основании заключенного партнерского или агентского договора. Сразу после получения оплаты от клиента комиссионные перечисляются на счет партнера.

 

Виды взаимодействия с партнерами

 

Предлагаем сотрудничество на взаимовыгодных условиях двух видов.

 

  • Аутсорсинг. Услуги можно предоставлять под своим брендом, в рамках предприятия, организации. 
  • Партнерское вознаграждение. Все работы передаются для исполнения в «POLAND DOCUMENTS», агент получает процентное вознаграждение от стоимости заказа.

 

Если первый вариант больше подходит тем, кто имеет свою юридическую фирму или аналогичное предприятие, то партнерская программа доступна всем, кто хочет иметь дополнительный доход или освоить новую профессию.

 

Как стать участником партнерской программы

 

Чтобы присоединиться к профессиональной команде «POLAND DOCUMENTS», достаточно последовательно выполнить несколько простых шагов.

 

  • Свяжитесь с менеджером по указанным на сайте телефонам, скажите о своем желании стать партнером.
  • Заключить партнерский договор.
  • Заполните бриф с клиентом.
  • Передайте данные клиента.
  • После произведения расчета клиентом получите комиссионное вознаграждение на указанные реквизиты.

 

Для каждого партнера и агента «POLAND DOCUMENTS» предлагает индивидуальные условия, которые оговариваются перед заключением договора. Компания открыта для сотрудничества с кадровыми агентствами и посредниками Украины, России, Молдавии, Белоруссии, Казахстана, других стран СНГ и Азии.

 

Сотрудничать с «POLAND DOCUMENTS» выгодно!

 

Предлагаем взаимовыгодное сотрудничество с прозрачными и честными условиями. Оценить потенциальную выгоду просто, если знать о преимуществах компании.

 

  • Успешно работает и развивается с 2018 года.
  • Имеет собственный офис в Варшаве.
  • До 100% успешно завершенных дел.
  • В команде работают профессионалы, которые знают все тонкости польского законодательства.
  • Предоставляет действительно широкий спектр услуг. В их числе: легализация в Польше для беженцев, визовая поддержка, консульский учет, автоуслуги. 
  • Здесь решают сложные задачи, которые часто не под силу другим. В том числе проводится легализация в Польше для россиян, белорусов, жителей АР Крым, Донецка, Луганска.
  • Работа построена таким образом, чтобы выполнять ее в максимально сжатые сроки.

 

Данные преимущества по достоинству ценят партнеры компании, которые сотрудничают с «POLAND DOCUMENTS» на постоянный основе. Также они отмечают выгоды сотрудничества.

 

  • Это отличная возможность расширить спектр услуг. При этом не нужно нанимать дополнительных сотрудников, получать специальное образование, вкладывать дополнительные средства.
  • Передав данные клиента, больше не нужно предпринимать дополнительных усилий. Достаточно подождать завершения дела, чтобы получить расчет.
  • Партнерский доход от сотрудничества с «POLAND DOCUMENTS» дает возможность перекрыть убытки в период отсутствия клиентов.
  • Сотрудничать можно из любой точки мира: достаточно иметь доступ к интернету и сохранить контактные данные «POLAND DOCUMENTS».

 

Если есть хорошие навыки общения с клиентами, умение их привлекать,  то постепенно комиссионные отчисления могут перекрыть другие виды доходов и стать постоянным источником поступления денежных средств.

 

Присоединяйтесь к команде «POLAND DOCUMENTS»!

 

Легализация иностранцев в Польше — одна из самых востребованных услуг, которая дает возможность зарабатывать всем желающим. Свяжитесь с менеджером по указанным на сайте телефонам, чтобы получить дополнительную информацию, ответы на все вопросы. Обсудите с ним индивидуальные условия, подпишите договор и присоединяйтесь к команде!

 

 

Ключ к взаимовыгодному соглашению — сотрудничество — PON

PON — Программа переговоров в Гарвардской школе права — https://www.pon.harvard.edu

Автор Николь Брайант — / Навыки ведения переговоров

Что такое взаимовыгодное соглашение?

Некоторые эксперты по переговорам хотят, чтобы вы поверили, что взаимовыгодное соглашение — это такое соглашение, в котором каждая сторона берет столько, сколько может, из ограниченного объема ресурсов и на этом заканчивает работу.

В Программе переговоров мы призываем вас ставить перед собой более высокие цели, сочетая такие конкурентные требования ценности с совместным созданием ценности. Не потому, что это «хорошо», а потому, что доказано, что это лучший путь к действительно взаимовыгодному соглашению.

Переговорщикам часто не удается прийти к взаимовыгодному соглашению, потому что они привносят за стол переговоров настрой «выигрыш-проигрыш». Это правда, что в небольшом количестве сделок и споров у участников переговоров нет другого выбора, кроме как торговаться только по одному вопросу, и это обычно цена. Например, если вы торгуетесь из-за цены на ковер на иностранном базаре, у вас могут возникнуть проблемы с поиском способов расширить разговор и обсудить другие вопросы.

Однако подавляющее большинство деловых переговоров затрагивает гораздо больше вопросов, чем цена. Например, при заключении сделки о покупке вы и ваш партнер можете обсуждать не только цену, но и доставку, обслуживание, финансирование, возможные будущие деловые сделки, бонусы за результаты и так далее.

Не допускайте ошибки, считая такую ​​сложность обузой. На самом деле, верно обратное. Когда на столе переговоров находится несколько вопросов, вы получаете возможность обсудить взаимовыгодные компромиссы с вашим партнером. Путем компромиссов вы можете достичь большего, чем если бы вы просто шли на компромисс по каждому вопросу. В процессе вы увеличиваете свои шансы на достижение взаимовыгодного соглашения.

Предположим, например, что для вас очень важно получить надежный контракт на обслуживание от вашего потенциального поставщика. Если условия финансирования для вас менее важны, вы можете запросить расширенный контракт на обслуживание, предлагая условия финансирования, которые предпочитает поставщик. Вы по-прежнему можете прилагать усилия, чтобы претендовать на ценность по каждому вопросу, но у вас должен быть больший кусок пирога, чем когда вы начинали.

Как этот тип создания ценности проявляется в реальном мире? Вот несколько примеров, на которые стоит обратить внимание:

  • После долгих лет застоя руководство Линкольн-центра исполнительских искусств в Нью-Йорке в 2014 году достигло соглашения о возврате выгодных прав на название Эйвери Фишер Холл, где находится Нью-Йоркский филармонический оркестр, заплатив 15 миллионов долларов потомкам Фишера.
    Взаимовыгодное соглашение было достигнуто только после того, как руководство Линкольн-центра определило и урегулировало ключевую проблему семьи в том, что запланированный ремонт зала соответствует целям их покойного патриарха.
  • В 2012 году генеральный директор Facebook Марк Цукерберг убедил основателя Instagram Кевина Систрома продать его приложение для обмена фотографиями за 1 миллиард долларов. Сделка была заключена после серии дружеских встреч между двумя магнатами, в ходе которых они поделились своей бизнес-философией, и, что особенно важно, Систром раскрыл важность сохранения независимости Instragram от Facebook.
  • После месяцев безрезультатных переговоров в 2013 году Microsoft заключила сделку по приобретению финского производителя мобильных телефонов Nokia. Прорыв произошел только после того, как Nokia озвучила условия переговоров, в том числе требование, чтобы Microsoft создала источник финансирования для Nokia.

Как создать ценность за столом переговоров и встать на путь взаимовыгодного соглашения? Вот три совета от Макса Х. Базермана из Гарвардской школы бизнеса:

1. Делитесь информацией.

Переговорщики часто опасаются, что слишком много отдадут, если выразят свои истинные предпочтения по различным вопросам. Но выражать предпочтения — это не то же самое, что раскрывать свою прибыль. «Наш последний поставщик обжег нас плохим обслуживанием, поэтому эта проблема имеет для нас решающее значение», — можете сказать вы потенциальному поставщику. «Каковы некоторые из ваших основных опасений?»

2. Задавайте вопросы.

Не допускайте распространенной ошибки, рассматривая переговоры как в первую очередь попытку убедить другую сторону сделать то, что вы от нее хотите. С таким настроем вы будете настолько сосредоточены на своих темах для разговора, что не будете достаточно внимательно слушать, что говорит ваш собеседник. Напротив, активное слушание и задавание большого количества вопросов помогут вам собрать информацию, необходимую для заключения взаимовыгодного соглашения.

3. Сделать несколько эквивалентных одновременных предложений (MESO).

Деловые переговорщики, как правило, представляют одно предложение за раз. Если предложение отвергается, они узнают очень мало новой информации, которая помогла бы им двигаться вперед. Лучшим подходом является создание трех предложений, которые различаются по проблемам, но в равной степени привлекательны для вас. Другая сторона может отклонить все три предложения, но, скорее всего, сообщит, какое из них ей больше нравится, и вернет вас на путь взаимовыгодного соглашения.

Есть ли у вас опыт заключения взаимовыгодного договора? Поделитесь своей историей в комментариях.

Похожие сообщения

Теги: торг, стол переговоров, выгодное соглашение, Деловые переговоры, Гарвардский бизнес, взаимовыгодное, взаимовыгодное соглашение, переговоры, стол переговоров, переговорщики, программа переговоров, создание стоимости

и стипендиаты Гарвардского колледжа

Copyright © 2023 Negotiation Daily. Все права защищены.

Пять принципов взаимовыгодного партнерства

   Наша цель в SAP — помочь каждому клиенту стать успешным бизнесом. И один из способов достижения этого — наш уникальный подход к взаимодействию с клиентами.

При традиционных отношениях между клиентом и поставщиком 1+1=2. Но с взаимовыгодное партнерство , как SAP работает с клиентами, 1+1=3.

Результат действительно представляет собой нечто большее, чем просто сумма частей, позволяя обеим компаниям достичь гораздо большего, чем каждая из них могла бы достичь по отдельности.

Чем взаимовыгодное партнерство похоже на счастливый брак

Во многом взаимовыгодное партнерство похоже на счастливый брак. И, как и успешный брак, стратегическое партнерство — это не то, на что вы просто сидите и надеетесь. Вы должны активно работать над их созданием и поддержанием.

Итак, каковы характеристики взаимовыгодного партнерства? И насколько они похожи на счастливый брак?

Рассмотрим следующие пять принципов:  

  1. Они сбалансированы. Лучшие браки предполагают компромиссы и баланс. То же самое относится и к взаимовыгодному партнерству. Традиционные отношения между клиентом и продавцом носят чисто транзакционный характер. Во взаимовыгодном партнерстве каждый партнер проявляет активный интерес к другой компании, работая вместе для достижения общего успеха.
  2. Они долгосрочные. В браке обоим партнерам требуется время, чтобы узнать друг друга и понять, что движет другим человеком. Точно так же взаимовыгодные партнерские отношения должны поддерживаться с течением времени. Например, технологической компании требуется время, чтобы получить глубокое представление о повседневных операциях другой компании, о том, как бизнес интегрирован, и о сложных проблемах, с которыми она сталкивается. Также такой компании требуется время, чтобы полностью осознать технологический потенциал, который поможет ей добиться желаемого роста. Благодаря устойчивым, преданным отношениям обе компании имеют возможность со временем изучить организации и людей друг друга, что облегчает совместную работу и адаптируется к изменениям рынка.
  3. Они вызывают удар. Лучшие браки всегда динамичны, и всегда есть импульс движения вперед. Каждый партнер вкладывает значительные средства и ожидает положительного результата взамен. Точно так же при успешном технологическом партнерстве обе стороны должны быть уверены, что их цифровые инвестиции приносят пользу бизнесу. Они хотят положительной отдачи от своих инвестиций. Они хотят добиться положительного баланса. И они хотят, чтобы инвестиции улучшали их прибыль и прибыльный рост.
  4. Они стимулируют инновации. Успешные браки не бывают скучными и несвежими. Оба партнера обязуются поддерживать отношения свежими, творческими и стимулирующими. То же самое относится и к взаимовыгодному партнерству. Они творческие и стимулирующие — с кристально чистой направленностью на внедрение революционных инноваций и ценности для бизнеса. Заключив взаимовыгодное партнерство с SAP, наши партнеры получают возможность ускорить цифровую трансформацию на уровне, которого они не смогли бы достичь в одиночку, и выделиться благодаря инновационным решениям и бизнес-моделям, обеспечивающим их конкурентное преимущество.
  5. Они способствуют общению и доверию. В счастливом браке честное, открытое и постоянное общение укрепляет доверие и поддерживает отношения в правильном русле. Точно так же взаимовыгодное партнерство требует регулярных «разговоров о перезагрузке», чтобы укрепить доверие и заставить обе компании двигаться к своим целям. Достигаем ли мы наших целей в соответствии с нашим графиком? Соответствует ли окупаемость инвестиций нашим ожиданиям? Есть ли внезапные изменения в бизнес-ландшафте, на которые необходимо обратить внимание? Регулярная перезагрузка создает постоянный форум для оценки того, что идет хорошо, а что нужно сделать по-другому. Это позволяет обеим компаниям сделать шаг назад и измерить свой успех, чтобы они могли работать еще лучше по мере продвижения партнерства.  

Достижение большего влияния на бизнес

Несмотря на то, что за годы работы в SAP мы наладили множество взаимовыгодных партнерских отношений, одним из наиболее выдающихся является наше долгосрочное партнерство с клиентом SAP в индустрии потребительских товаров.

На протяжении всего нашего совместного пути к цифровым технологиям этот клиент одним из первых внедрил решения SAP, и это существенно повлияло на дорожную карту решений SAP. Мы также совместно работали над созданием совершенно нового решения, которое дало клиенту сильное конкурентное преимущество.

Наиболее примечательно то, что процент сотрудников компании, использующих решения SAP, удвоился с 50 до 99,6 % за десятилетие. Влияние такого расширения присутствия на компанию привело к значительному увеличению прибыльности и ускорению роста.

Как показывает этот пример, взаимовыгодное партнерство действительно может дать больше, чем сумма его частей. Я нахожу удивительным наблюдать за волшебством, которое происходит, когда наши клиенты вступают в счастливый брак, который предлагают эти стратегические партнерские отношения.

Чтобы узнать больше, см. мою недавнюю запись в блоге Важность партнерства в цифровом мире

  • Интервью с ИТ-директором Coca-Cola Femsa Гектором Кальвой: «Цифровые технологии облегчают жизнь клиентам, сотрудникам и поставщикам»

    16 января 2018 г.

  • BASF: взаимовыгодное партнерство «Все начинается с доверия»

    26 октября 2017 г.

  • Делать правильные вещи и делать все правильно: шаги к взаимовыгодным отношениям

    14 сентября 2017 г.

  • Как эффективно внедрять инновации, чтобы реализовать свой цифровой потенциал

    28 июля 2017 г.

  • Цифровой инновационный импульс в Орландо

    29 мая 2017 г.

  • Отмечаем 12,5 прекрасных лет в SAP SE

    1 апр.

Добавить комментарий

Ваш адрес email не будет опубликован. Обязательные поля помечены *