Открыть мини отель: Как открыть отель с нуля: инструкция из восьми шагов

Малый гостиничный бизнес: Как открыть мини-отель

На примере инвестирования в мини-отель в Санкт–Петербурге.

Первая и главная задача гостиничного бизнеса — подбор помещения. Лучше всего для этой цели подходят коммунальные квартиры выше второго этажа в «фасадных» домах в центральных исторических районах города с наиболее развитой инфраструктурой. Желательно, чтобы поблизости были кафе, рестораны и магазины. Рекомендуемая общая площадь (с учетом номеров, коридоров, кухни, административных помещений) — не менее 300 кв. м. Минус в том, что на дороге такие квартиры не валяются, а их расселение — целая история. Сегодня в Санкт-Петербурге стоимость расселения-покупки составляет, от двух с половиной до семи тысяч долларов за квадратный метр, причем в среднем по городу эта процедура потребует около 800 тысяч долларов.

Следующий этап создания гостиничного бизнеса — реконструкция и перепланировка, на что понадобится как минимум половина суммы, потраченной на покупку помещения. Впрочем, куда хуже то, что на получение разрешительных документов, подготовку, согласование и утверждение проекта перепланировки уйдет более года. После того как перепланировка будет закончена, бесчисленные чиновники проверят результаты на соответствие нормативам. Если этот этап завершится успешно, придет пора заключать договоры с энергетиками, Водоканалом, пожарными…

Далее, разработка интерьера гостиницы. Главное, чтобы отель не напоминал общежитие и коммуналку, был чистым, уютным и удобным для проживающих. Оборудование для такой гостиницы (мебель, бытовая техника, предметы интерьера и т. п.) обойдется еще в 200–250 тысяч долларов. При этом не следует забывать о недопустимости резкого разброса классности номеров: два люкса и восемь номеров а’ля хостел отпугнут обе группы клиентов, а услуги почасовой сдачи номеров любителям амурных приключений быстро испортят имидж.

Назначая цены, полезно изучить рынок и предложения соседей.

Подбор персонала – еще один непростой момент гостиничного бизнеса. Набирая персонал, следует готовиться к муштре и обучению. Идеальный кадровый состав для отеля на 10 номеров — управляющий, три–четыре администратора, старший администратор, начальник отдела бронирования, главбух и две–три горничные (на практике многие должности совмещаются). Для всего персонала знание английского языка желательно, а для администраторов — обязательно.

Далее следуют практические рекомендации уже опытных владельцев. Стандартные услуги — легкий завтрак и чистое белье — неукоснительны. Если у вас нет места или юридического права держать свое маленькое кафе и мини-прачечную? Договоритесь с соседями и передайте эти процессы на аутсорсинг. Кроме того, можно заключить специальные соглашения с находящимися поблизости спортзалом и сауной, рестораном и фирмой по прокату автомобилей, экскурсионным бюро, предложив гостям скидки.

На формирование базы постоянных клиентов уйдет не один год, поэтому начинающему мини-отелю необходимо заключить договоры с турфирмами на оказание гостиничных услуг, благодаря им удастся избежать простоя.

Что касается рекламы, ее тоже необходимо давать. Для этой цели хороши «Глянец», специализированные сайты в Интернете. По оценкам некоторых владельце отелей хорошую отдачу в рекламе гостиничного бизнеса дает радио, передача информации из уст в уста и наружка. Если же в городе или регионе появилась ассоциация малых гостиниц, в нее необходимо вступить.

В среднем затраты на запуск мини-отеля квартирного типа на 10 номеров в Санкт-Петербурге составляют сегодня не менее 1 млн 200 тысяч долларов (в других городах страны, сумма может корректироваться с учетом местных условий), окупаются инвестиции через 6–8 лет.

Как с нуля открыть мини гостиницу и привлечь постояльцев

Главная -> Создание бизнеса -> Услуги -> Как открыть мини-гостиницу и сделать бизнес прибыльным

Гостиничный бизнес – активно развивающаяся сфера коммерческой деятельности по причине повышающегося спроса на услуги в населенных пунктах любого размера. Самые популярные в наше время – мини-отели с бюджетными номерами средней категории.

Если вы решили открыть мини-гостиницу и задумались, как правильно это организовать, постарайтесь изучить вопрос досконально. Вы столкнетесь с массой нюансов, требующих терпения и знаний по теме. Мы расскажем, каких моментов следует избегать, с чего начать, как развивать и рекламировать гостиничный бизнес, включая создание и продвижение сайта заведения.

Какие бывают мини-гостиницы?

Открыть мини-отель – один из наиболее выигрышных вариантов для первых шагов в данной сфере. Но даже крохотная гостиница потребует от начинающего бизнесмена существенных вложений, которые начнут откупаться через значительное время. Посему сразу решите – где искать инвесторов, как рационально потратить свой личный капитал и хватит ли вам времени до получения первой прибыли, что покрыть большую часть затрат.

Еще один важный шаг на старте – определиться с типом своей мини-гостиницы. Вообще, под такое определение попадают места для временного проживания с максимум пятьюдесятью номерами. Советуем организовать маркетинговое исследование, чтобы понять, на какие места у гостей города особый спрос, нет ли переизбытка подобных заведений, что из предложений приносит самый большой доход и так далее.

К мини-гостиницам обычно относятся:

• Отели квартирного типа;
• Частные мини-гостиницы с 10-20 номерами;
• Отели в отдельно стоящих строениях со скромным номерным фондом – не более комнат;
• Хостел, расположенный в какой-то из частей зданий, представляющий собой несколько комнат, в каждой из которых живет группа человек;
• Комнаты отдыха, относящиеся к государственным учреждениям, предназначенные для кратковременного пребывания – например, на время ожидания своего рейса на вокзале.

Покупка, аренда или строительство с нуля?

Как показывает практика, наиболее выгодное решение – выкупить фрагмент нежилого строения, отремонтировать и открыть там мини-гостиницу. Для полноценного функционирования отеля помещения предстоит существенно переоборудовать, вероятно, частично перестроить, на что арендодатели редко соглашаются.

К тому же нахождение недвижимости в собственности позволяет предпринимателю попросить кредит на развитие дела. Еще один неплохой вариант, хотя и практически недостижимый, это выкупить ряд квартир на нижнем этаже и согласно правилам вывести их из жилого фонда.

Если ваш бюджет предоставляет больший простор для действий, для открытия отеля дом неплохо было бы купить. Желательно подыскать землю с выгодной локализацией, привлекательной для туристов.

При очень ограниченных финансовых запасах остается только арендовать недвижимость. Вам предстоит подписать долгосрочный договор – лет на 5-10, чтобы перепланировка и мебель с оборудованием окупились.

Создание сервиса

Важно отнестись внимательно и ответственно даже к самым невзрачным мелочам. Самое главное – это безупречная чистота номеров, а, значит, обеспечение регулярной ежедневной уборки комнат, смены белья и полотенец.

Поэтому в отсутствие возможности оборудовать собственную прачечную важно договориться со сторонней организацией. Немаловажным считается обеспечение остановившихся посетителей завтраком в виде кофе или чая с печеньем.

Создавать на территории отеля отдельно кафе или нет, решать только хозяину, но нужно помнить, что это отдельный бизнес, который потребует дополнительных затрат и разрешающих документов. Проще заключить договор с ближайшим общепитом о доставке еды в номера постояльцев или скидках на завтраки.

Позаботьтесь о безопасности клиентов. Привлеките к бизнесу охранное предприятие и оборудуйте помещение тревожной кнопкой. Дополнением станет охраняемая стоянка. Нелишним будет позаботиться о комфорте постояльцев с детьми и инвалидах, оснастив гостиницу безопасными подъемами, пандусами и лифтами.

Особенности набора персонала

Круглосуточная деятельность гостиничного бизнеса не позволит предпринимателю выполнять все обязанности и следить за соблюдением всех норм самостоятельно. Поэтому необходимо набрать сотрудников. Для маленького отеля в среднем с десятью номерами нужно 5-8 разнопрофильных работников. Лучше, если все работники будут взаимозаменяемыми.

Из-за суточной работы гостиницы понадобится два администратора на ресепшене, которые будут трудиться посменно. По той же причине придется нанять как минимум две горничные. Без бухгалтера тоже не обойтись. Остальной персонал нанимается в зависимости от необходимости. Например, при открытии кафе, понадобятся повара, официанты и бармены, а для охраны автостоянки возможно пригласить охранника и т.п.

Как рекламировать мини-гостиницу?

Лучше уже за несколько месяцев до открытия отеля оповестить потенциальных клиентов, в том числе в интернете. Повесьте баннер на гостиницу, подайте информацию в турфирмы, разместите рекламу в СМИ и обязательно закажите создание сайта, а также его продвижение.

Электронный ресурс вашего мини-отеля должен содержать привлекательные сведения, фотоальбомы с яркими фотографиями, положительные отзывы постояльцев. Разместите на сайте тексты о приемлемых ценах, акциях и скидках, уникальных и услугах и т.

д.

Если закажете сайт и его продвижение в интернете, откроется масса возможностей:

• можно реализовать систему бронирования и сделать сайт отеля прямым каналом продаж для тех, кто самостоятельно готовит свои поездки;
• по статистике, 50% туристов не будут бронировать отель, у которого нет сайта или отзывов на авторитетных ресурсах;
• через качественное веб-представительство на отель могут выйти не только единичные туристы, но и агентства, посредники, которые станут постоянным «поставщиком» людей.

Обязательно задействуйте контекстную рекламу, SEO-оптимизацию, размещение информации о мини-отеле в онлайн каталогах и справочниках, на партнерских сайтах, в социальных сетях. Рекомендуем поручить это профессионалам, знающих толк в продвижении сайтов гостиниц.

Заказать продвижение сайта мини-отеля сейчас

Как открыть бутик-отель за 10 шагов: контрольный список

В 2022 году в США насчитывалось более 5470 бутик-отелей, что на 7,7% больше, чем в 2021 году. .! Нет никаких сомнений в том, что бутик-отели становятся все более популярными по сравнению с курортами и франшизами. Тем не менее, гостиничный бизнес также является очень конкурентной отраслью. Поэтому, если вы планируете открыть бутик-отель, вы должны начать с четкого бизнес-плана и его реализации.

Если вы не знаете, с чего начать, ниже мы подготовили подробное руководство о том, как открыть успешный и прибыльный бутик-отель. Следите за исследованиями, составлением бюджета, лицензиями, местоположением и оборудованием, чтобы убедиться, что вы на правильном пути. Давайте погрузимся!

1. Исследование гостиничной индустрии

Первый важный шаг к открытию бутик-отеля – убедиться, что для него есть рынок там, где вы планируете открыть свой.

Целью проведения надлежащего исследования является получение точного и реалистичного представления о рыночном спросе и конкуренции. Это поможет вам определить, действительно ли вы можете конкурировать с некоторыми из самых громких имен и стоит ли открывать бутик-отель на данном этапе.

Кроме того, это поможет вам определить любые выдающиеся функции и услуги, которые потребуются вашему отелю, чтобы оставаться впереди конкурентов. Во время вашего исследования обязательно укажите следующее;

Рыночный спрос

Первый шаг вашего исследования должен определить, будут ли клиенты для вашего бутик-отеля. Например, если вы ориентируетесь на деловых путешественников, вы можете проверить здесь:

• Ближайшие бизнес-центры, корпоративные центры и т. д.
• Ближайшие вокзалы, дорожные оси, аэропорты и т. д.
• Отрасль деловых путешественников и работодатели (в какой отрасли/компаниях они работают? Останавливаются ли они на ночь или на более длительный срок?)

Соревнования

Проверьте основных конкурентов в этом районе (например, укажите радиус 10 или 20 миль) и для каждого:

• Тип объекта (все включено, бутик-отель в аэропорту и т. д.)
• Местоположение
• Количество комнат
• Дополнительные услуги/дополнения (бассейн, ресторан, прачечная и т. д.)

2. Подготовьте бизнес-план

Четкий бизнес-план — это самый важный документ, который вам потребуется подготовить для получения финансирования от инвесторов и кредиторов при открытии бутик-отеля.

Теперь, когда рыночная потребность определена, оцените свои варианты финансирования и все, что вам нужно для ведения процветающего бизнеса, и подведите итоги в своем бизнес-плане.

Примечательно, что идеальный бизнес-план бутик-отеля должен охватывать следующее;

• Резюме : кратко изложите ключевую информацию о вашем бутик-отеле не более чем на 2 страницах
• Обзор бизнеса : объясните, какова концепция вашего отеля, на кого он ориентирован (деловые путешественники или туристы), где он расположен, его размер и любые другие удобства и услуги, которые вы предлагаете
• Обзор рынка и конкуренции : начните с описания состояния гостиничной индустрии в вашем районе (городе или регионе, где вы планируете открыть свой).
  Также объясните здесь уровень конкуренции, который вы ожидаете от подобных заведений. Наконец, укажите, кто ваши целевые клиенты (ваши идеальные клиенты), т. е. их возраст, пол, располагаемый доход, а также их предпочтения
• Стратегия продаж и маркетинга : опишите, как вы планируете привлекать новых клиентов, указав точные маркетинговые каналы, которые вы собираетесь использовать, и ваш общий бюджет.
• Управление и организационная структура : в этом разделе должна быть представлена ​​информация об иерархии руководства с указанием ролей и обязанностей каждого члена команды и уровня их опыта. (Например, вспомогательный персонал, менеджер отеля, бухгалтер и т. д.) Здесь также можно использовать организационную диаграмму для отображения иерархии отчетности вашего бутик-отеля 
• Финансовый план : ваши финансовые прогнозы на следующие 5 лет (включая важные показатели, такие как баланс, отчет о движении денежных средств и отчет о прибылях и убытках).
• Запрос о финансировании : расскажите о кредите/инвестиции/гранте, который вы намереваетесь получить, чтобы помочь вам начать бизнес. Укажите точную сумму и то, как вы планируете ее использовать.

3. Разработка финансового плана

Ваш финансовый план должен включать пятилетние финансовые прогнозы ваших доходов и расходов. Вы должны включить 3 финансовых отчета, а также ваши предположения, четко изложенные. Ваш финансовый план должен быть построен с использованием электронной таблицы, такой как Excel.

При составлении прогнозов не забудьте включить как начальные, так и эксплуатационные расходы.

• Начальные расходы : расходы, связанные с открытием вашего бутик-отеля

Открытие небольшого бутик-отеля площадью 2000 кв. футов в США стоит от 750 000 до 1 000 000 долларов. Фактические начальные затраты зависят от размера вашего отеля, его местоположения, от того, планируете ли вы покупать или арендовать недвижимость, а также от удобств и услуг, которые вы предлагаете.

• Эксплуатационные расходы : ежемесячные расходы, которые вы несете, чтобы управлять своим бутик-отелем

 Для получения дополнительной информации о том, как составить финансовый план отеля, прочитайте наше полное руководство здесь. 

Финансовая модель бутик-отеля

Все, что вам нужно для получения финансирования

Все, что вам нужно для получения финансирования: начальные затраты, прибыль, безубыточность, графики, оценка

Рейтинг 4,8/5 из 5900+ загрузок

Скачать шаблон

Рейтинг 4.8/5 из 5900+ загрузок

4. Получите гостиничные лицензии и разрешения

Большинство предприятий требуют, чтобы вы подали заявку на получение ряда лицензий и разрешений, прежде чем вы сможете вести бизнес. Бутик-отели не исключение.

Необходимые лицензии также различаются в зависимости от штата. Что еще более важно, лицензии также будут зависеть от услуг, которые вы собираетесь предлагать. Например, разрешение на продажу спиртных напитков потребуется, если вы хотите продавать алкогольные напитки в своем отеле.

Ниже приведены несколько примеров лицензий, которые могут вам понадобиться для управления бутик-отелем;

• Лицензия работника общественного питания (если вы предлагаете еду своим гостям, например, в ресторане)
• Проверка здоровья и безопасности
• Свидетельство о праве собственности
• Разрешения на сигнализацию (предоставляется местной пожарной службой)
• Бизнес-разрешение 
• Лицензия на алкоголь (если вы предлагаете алкогольные напитки)

5. Выберите название для вашего бутик-отеля

Еще один важный, но недооцененный аспект открытия бутик-отеля — это выбор названия компании. В этом случае одна из первых вещей, которую вы можете захотеть выяснить, это занято ли уже желаемое имя.

Быстрое онлайн-исследование поможет вам определить, подходит ли выбранное название вашему отелю и является ли оно уникальным.

Затем создайте броские вывески и рекламные щиты, используя выбранное имя, чтобы привлечь клиентов. Действительно, помимо онлайн-маркетинга, вывески (и расположение) по-прежнему являются наиболее эффективным каналом офлайн-маркетинга для отелей.

Название вашей компании соответствует вывеске

6. Найдите место для вашего отеля

Местоположение является одним из наиболее важных факторов для ведения процветающего гостиничного бизнеса.

Открытие вашего отеля рядом с вашей целевой аудиторией является наиболее разумным решением, если вы принимаете во внимание следующие факторы:

• Демография гостей :достаточно ли людей в районе (или проходящем мимо) в районе, где Вы планируете открыть свой отель?
• Уровень конкуренции : сколько гостиниц в регионе? Сколько независимых / бутик-отелей, курортов и франчайзинговых отелей? Ваши конкуренты ориентируются на ту же аудиторию, что и вы? )
• Доступность : Является ли отель легко доступным для всех?
• Цены на недвижимость : соответствуют ли они вашему бюджету?
• Требования к помещению: является ли здание, в котором вы хотите открыть бутик-отель (или участок земли, на котором вы хотите его построить), достаточно большим, чтобы вместить необходимое вам количество номеров и удобств?

Возможно, в этом нет необходимости, но если вы не можете справиться со всем в одиночку, вы можете воспользоваться услугами опытного брокера по недвижимости. Таким образом, легче определить подходящее место в зависимости от размера и требований к пространству для покупки или аренды недвижимости.

7. Дизайн планировки вашего отеля

Ваш бутик-отель должен выделяться среди конкурентов, привлекать клиентов. А для бутик-отеля внешний вид и дизайн иногда имеют такое же значение, как и уровень обслуживания.

Возможно, вам придется обратиться как к опытному архитектору, так и к дизайнеру интерьеров. Они позаботятся о том, чтобы ваш отель соответствовал стандартам безопасности и нормам, мог вместить все номера и удобства вашего отеля, сохраняя при этом общий дизайн в соответствии с концепцией и требованиями вашего отеля.

Пример плана этажа отеля

8. Получите финансирование для вашего отеля

Открытие бутик-отеля может быть дорогостоящим. Итак, разберитесь со своими вариантами финансирования, прежде чем делать следующий шаг. Есть 2 альтернативы, которые вы, вероятно, объедините для финансирования своего проекта:

Бизнес-кредит

Стартовый кредит — достойный вариант, если вы не можете собрать полную сумму, необходимую для начала бизнеса. Как правило, отели прибегают к кредитам SBA из-за их привлекательных условий (низкая процентная ставка и длительный срок погашения).

Equity Investors

К сожалению, вы не сможете финансировать свой отель исключительно за счет долга. Вместо этого вам нужно будет найти институциональных (фонды) или частных инвесторов (частных лиц, например, инвесторов-ангелов), чтобы предоставить вам часть капитала, необходимого для открытия вашего бутик-отеля.

9. Приобретение гостиничной мебели и оборудования

При составлении бюджета на строительство, оснащение и мебель для отеля мы часто ссылаемся на FF&E (мебель, приспособления и оборудование): они составляют в среднем 12-16% от общего объема строительства. стоимость гостиницы (если вы решили строить гостиницу с нуля).

FF&E относится ко всему: от электричества, сантехники, отопления, вентиляции и кондиционирования воздуха, безопасности и соответствия требованиям до мебели. На мебель приходится примерно 30% общих расходов на FF&E.

Помимо приспособлений и оборудования, гостиницы тратят в среднем от 10 000 до 40 000 долларов только на мебель на номер. Вот несколько ценовых диапазонов для каждой категории номеров:

• Средний уровень: 3000–4000 долларов
• От верхнего среднего до верхнего уровня: 5 000–7 000 долл. США
• Верхний уровень: 10 000–11 000 долларов США
• Роскошный номер: 30 000–40 000 долларов США

Отели тратят в среднем от 10 000 до 40 000 долларов на номер только на мебель.

10. Найм персонала отеля

Вам нужна сильная команда надежных людей, чтобы стать первоклассным бутик-отелем в регионе. Наем лучших сотрудников поможет вам предоставлять высококачественные услуги, способствуя успеху вашего бизнеса.

Вы можете начать с заполнения должностей менеджеров, чтобы определить направление для остальной части процесса найма. Позже вы можете переключиться на остальные отделы, включая секретарей, обслуживающий персонал и официантов.

И вы можете даже провести новое обучение важным навыкам, таким как общение и гостеприимство, для всех сотрудников, которые будут общаться с гостями каждый день.

Наем нескольких сотрудников с опытом работы в этой области должен быть приоритетом. Но в то же время не игнорируйте вклад сотрудников с ограниченным опытом, которые могут помочь с мелкими обязанностями, такими как уборка.

Финансовая модель бутик-отеля

Все, что нужно для получения финансирования

Все, что вам нужно для получения финансирования: стартовые затраты, прибыль, безубыточность, графики, оценка

Рейтинг 4.8/5 из 5900+ загрузок

Как начать небольшой гостиничный бизнес: пошаговое руководство

Введение

Открытие небольшого гостиничного бизнеса — сложный процесс, требующий тщательного планирования и исполнения. Независимо от того, хотите ли вы открыть бутик-отель или крупную сеть отелей, есть определенные шаги, которые вы должны предпринять, чтобы добиться успеха. От исследования рынка и разработки бизнес-плана до получения необходимых лицензий и обеспечения финансирования — каждый шаг процесса необходим для успешного запуска вашего бизнеса.

Исследование рынка для вашего гостиничного бизнеса

Исследование рынка для вашего гостиничного бизнеса

Прежде чем приступить к созданию небольшого гостиничного бизнеса, важно провести тщательное исследование рынка. Понимание отраслевого ландшафта и вашей целевой аудитории поможет вам принимать обоснованные решения на протяжении всего процесса запуска.

Определите свою целевую аудиторию

Первым шагом в изучении рынка для вашего гостиничного бизнеса является определение вашей целевой аудитории. Кто будет жить в вашем отеле? Это деловые путешественники, семьи, пары, искатели приключений или их комбинация? Знание того, кто ваши клиенты, поможет вам определить тип отеля, который вы должны открыть, и удобства, которые вы должны предложить.

Оцените, что уже есть

После того, как вы определили свою целевую аудиторию, следующим шагом будет оценка того, что уже существует. Какие типы отелей доступны в этом районе? Как они соотносятся с тем, что вы планируете предложить? Изучение существующих отелей в этом районе поможет вам лучше понять, чего потенциальные клиенты ожидают от отеля, и позволит вам выделиться на фоне конкурентов.

Анализ конкуренции

Также важно анализировать конкуренцию. Посмотрите, что другие отели в этом районе делают правильно и неправильно. Какие удобства они предлагают? Какие услуги они предоставляют? Анализ конкуренции поможет вам определить, что отличает ваш отель от других и как вы можете предложить своим гостям лучший опыт.

Разработайте бизнес-план для вашего отеля

Разработайте бизнес-план для вашего отеля

Как только вы получите четкое представление о рынке, следующим шагом будет разработка бизнес-плана для вашего отеля. Бизнес-план описывает ваши цели и задачи и служит дорожной картой для успеха вашего бизнеса. Он должен включать бюджет, финансовые прогнозы, маркетинговые стратегии и многое другое.

Установите цели и задачи

Первым шагом в создании бизнес-плана является определение целей и задач для вашего отеля. Каковы ваши долгосрочные цели? Чего вы хотите достичь в следующем году? Постановка четких целей и задач поможет вам оставаться сосредоточенным и мотивированным на протяжении всего процесса запуска.

Создать бюджет

Создание бюджета является неотъемлемой частью любого бизнес-плана. Оцените свои расходы, включая аренду, коммунальные услуги, рекламу, заработную плату и многое другое. Затем определите, какой доход вам нужен для покрытия этих расходов. Разработка бюджета поможет вам не сбиться с пути и эффективно управлять своими финансами.

Выберите юридическую структуру

Очень важно выбрать правильную юридическую структуру для вашего отеля. Наиболее распространенными вариантами являются индивидуальное владение, товарищество, ООО и корпорация. Каждый вариант имеет свои преимущества и недостатки, поэтому важно выяснить, какой из них лучше всего подходит для вашего бизнеса. Адвокат или бухгалтер могут помочь вам принять правильное решение.

Выберите подходящее место для вашего отеля

Местоположение играет важную роль в успехе любого гостиничного бизнеса. Вам нужно выбрать место, удобное как для гостей, так и для персонала, и которое предлагает легкий доступ к близлежащим достопримечательностям. Проведение исследований потенциальных местоположений и оценка доступности помогут вам принять обоснованное решение.

Учитывайте близость к туристическим достопримечательностям

При выборе места для отеля важно учитывать близость к туристическим достопримечательностям. Если вы открываете отель в популярном месте отдыха, вам нужно быть рядом с основными достопримечательностями. Однако, если вы открываете отель в менее посещаемом районе, вы можете вместо этого рассмотреть возможность размещения рядом с местными достопримечательностями.

Оценка доступности

Помимо близости к туристическим достопримечательностям, вы также должны оценить доступность. Легко ли добраться до места на машине или общественном транспорте? Есть ли поблизости аэропорты или вокзалы? Является ли территория безопасной и благоустроенной? Ответив на эти вопросы, вы сможете определить, подходит ли это место для вашего отеля.

Анализ местных правил

Наконец, вам нужно проанализировать местные правила. В разных юрисдикциях действуют разные правила и положения, касающиеся гостиничного бизнеса, поэтому вам нужно убедиться, что вы понимаете требования той области, которую рассматриваете. Свяжитесь с местными властями, чтобы узнать больше о законах о зонировании, строительных нормах и правилах.

Получите лицензии и разрешения для вашего отеля

Получите лицензии и разрешения для вашего отеля

После того, как вы выбрали место для своего отеля, следующим шагом будет получение необходимых лицензий и разрешений. В зависимости от государственного и местного законодательства вам может потребоваться подать заявку на получение бизнес-лицензии, разрешения на медицинское обслуживание, разрешение на пожарную безопасность и многое другое.

Необходимые лицензии и разрешения на исследования

Первым шагом в получении лицензий и разрешений является исследование того, какие из них вам нужны. Свяжитесь с местным органом власти или посетите их веб-сайт, чтобы узнать, какие лицензии и разрешения требуются для вашего вида бизнеса. В некоторых штатах также могут потребоваться дополнительные разрешения, такие как лицензия на продажу спиртных напитков или разрешение на работу в сфере общественного питания.

Подача заявок и документации

После того, как вы определили, какие лицензии и разрешения вам нужны, следующим шагом будет отправка приложений и документации. В зависимости от юрисдикции вам может потребоваться предоставить подтверждение страховки, налоговые документы и другие документы. Убедитесь, что все необходимые документы представлены своевременно, чтобы избежать задержек.

Использовать профессиональную помощь

Если процесс получения лицензий и разрешений кажется сложным, вы можете рассмотреть возможность использования профессиональной помощи. Адвокаты и бухгалтеры, специализирующиеся на коммерческом праве, могут помочь вам сориентироваться в процессе и убедиться, что вы соответствуете всем требованиям.

Безопасное финансирование вашего отеля

Обеспечение финансирования вашего отеля является важным шагом в процессе запуска. Без надлежащего финансирования вы не сможете закупить расходные материалы и нанять сотрудников, необходимых для запуска вашего бизнеса. Доступно несколько источников финансирования, поэтому важно изучить все возможные варианты.

Изучить варианты финансирования

Первый шаг к получению финансирования — изучить варианты. Подумайте о том, чтобы взять кредит, подать заявку на грант или найти инвесторов. Каждый вариант имеет свои плюсы и минусы, поэтому важно тщательно изучить каждый из них, прежде чем принимать решение.

Создать презентацию

Если вы решите искать инвесторов, вам нужно будет создать презентацию. Питч-дек — это презентация, в которой излагаются детали вашего бизнеса и объясняется, почему инвесторы должны инвестировать в него. Включите такую ​​информацию, как ваши цели, задачи, бюджет и прогнозируемая прибыль.

Подготовка финансовой отчетности

В дополнение к презентации вам может потребоваться подготовить финансовые отчеты. Эти документы предоставляют обзор вашего финансового положения, включая доходы, расходы, активы, обязательства и многое другое. Они дают потенциальным инвесторам точную картину вашего бизнеса и могут помочь убедить их инвестировать в ваш отель.

Покупка расходных материалов и найм сотрудников

После того, как вы получили финансирование для своего отеля, следующим шагом будет закупка расходных материалов и найм сотрудников. Наличие нужных материалов и персонала имеет важное значение для успеха вашего бизнеса, поэтому важно найти время для поиска качественных поставщиков и создать эффективный процесс адаптации.

Общие должностные инструкции

Прежде чем вы сможете нанимать сотрудников, вам необходимо составить описание должностных обязанностей. Четко определите роли и обязанности каждой должности и перечислите квалификации и навыки, которые вы ищете в кандидатах. Это поможет вам привлечь квалифицированных кандидатов и убедиться, что у вас есть нужные люди для ведения вашего бизнеса.

Исходные поставщики и поставщики

Вам также потребуется найти продавцов и поставщиков материалов, необходимых для работы вашего отеля. Изучите потенциальных поставщиков, чтобы найти тех, которые предлагают лучшие цены и качественную продукцию. Вы также можете рассмотреть возможность установления партнерских отношений с местными предприятиями, чтобы предоставлять удобства и услуги вашим гостям.

Разработка процесса адаптации

Наконец, вам необходимо разработать процесс адаптации новых сотрудников. Создайте подробную программу обучения, которая охватывает все, от обслуживания клиентов до протоколов безопасности. Это поможет убедиться, что ваши сотрудники готовы предоставить отличный сервис для ваших гостей.

Заключение

Открытие небольшого гостиничного бизнеса — сложный процесс, требующий тщательного планирования и исполнения. От исследования рынка и разработки бизнес-плана до получения лицензий и разрешений — каждый шаг процесса необходим для успешного запуска вашего бизнеса. При правильной подготовке вы сможете добиться успеха и создать процветающий гостиничный бизнес.

Краткое изложение ключевых моментов

В этом пошаговом руководстве представлены основные этапы открытия малого гостиничного бизнеса, от изучения рынка до поиска финансирования и найма сотрудников. Это включает в себя определение вашей целевой аудитории, оценку того, что уже есть, создание бизнес-плана, выбор местоположения, получение лицензий и разрешений, обеспечение финансирования, закупку расходных материалов и наем сотрудников.

Заключительные мысли

Открытие небольшого гостиничного бизнеса — это большое дело, но при правильной подготовке и руководстве вы можете добиться успеха. Потратьте время на изучение рынка, создание бизнес-плана, обеспечение финансирования и найм подходящих сотрудников. Имея правильный фундамент, вы можете создать процветающий гостиничный бизнес.