Открыть детский центр: Как открыть детский развлекательный центр без франшиз, сколько надо вложить и когда окупится бизнес — Офлайн на vc.ru

как уйти из найма и начать свой бизнес

Партнер Учи.ру, владелица детского центра, молодая мама

Оксана Забирова

Партнер Учи. ру, владелец 5 школ с оборотом более 1 000 000 ₽ в месяц

Олег Юлдашев

Основатель и руководитель сети школ Учи.ру, эксперт по масштабированию бизнеса

Игорь Закоморный

Эксперты конференции

Эксперты
бизнес-интенсива

Основатель и руководитель сети школ Учи. ру. Эксперт по маркетингу и масштабированию бизнеса

Партнер Учи.ру, владелица детского центра, молодая мама

Партнер Учи. ру, владелец 5 школ с оборотом более 1000 000 ₽/месяц

Партнер Учи.ру, владелица детского центра, молодая мама

Приходите на конференцию
с основателем и партнерами Учи.ру

Узнайте, как открыть
свой первый бизнес
с надежным партнером

Приходите на новогодний марафон с основателем
и партнерами Учи.ру

Нажимая на кнопку «Принять участие», вы соглашаетесь с политикой обработки перс. данных

Политика конфиденциальности

Не является публичной офертой

©2022 Все права защищены UCHI.RU
OOO. ООО Учи.ру ИНН 7704821246

Открыть детский центр раннего развития: совет юриста

Уход за детьми дошкольного возраста, обучение и развитие их способностей становится более актуальным для большого количества семей. Причем детский сад – далеко не единственное место для качественного и полного предоставления соответствующих услуг – все больше детей уже с детства посещают определённые секции, кружки, курсы, центры детского развития, детские клубы, прочее. Для дошкольников всё более популярными становятся открывающиеся центры раннего развития детей, о чем и будет идти речь в этой статье.

Детский развивающий центр – это место, где предоставляются самые разнообразные виды услуг для развития детей различной возрастной группы: от ясель до старшей группы детского сада, суть которых сводится к развитию тех или иных способностей. Причем большинство таких организаций предлагают родителям самостоятельно выбрать объемы занятий в той или иной сфере для своих детей – все зависит от того, что именно родители считают для своего ребенка приоритетным. Однако организация такого бизнеса предполагает соблюдение норм действующего законодательств, а значит центр раннего развития детей следует открывать поэтапно. Как организовать центр детского развития?

Как и для любых услуг, сначала стоит выбрать и зарегистрировать субъект хозяйствования: юридическое лицо или физическое лицо-предпринимателя. Однако стоит заметить – ввиду отсутствия специальной лицензии, центр раннего развития ребенка не является учебным заведением, в отличие от тех же детских садов – при решении вопроса о регистрации субъекта хозяйствования этот нюанс следует учитывать сразу. Например, для работников детского сада (физического лица-предпринимателя или директора соответствующего юридического лица) установлены особые требования по уровню образования в педагогической сфере, при отсутствии которого организация не имеет права осуществлять этот вид деятельности. В то же время, центр раннего развития ребенка не является учебным заведением, которое должно иметь лицензию Министерства образования, а потому осуществляет свою деятельность как любой центр оказания услуг: посему организаторами (управляющими) такого бизнеса могут быть лица без педагогического образования. Детальнее можно ознакомиться в статье «Чем грозит открытие частного детского сада без лицензии и как ее получить?».

Отсутствие лицензии на образовательную деятельность, тем не менее, дает полную свободу владельцам и организаторам центра раннего развития детей разработать и ввести собственную систему воспитания, развития и ухода за детьми дошкольного возраста (даже зарегистрировать авторское право на методику), либо использовать современные или иностранные методы в работе, что, в свою очередь, очень привлекает прогрессивных родителей. В остальном регистрация происходит аналогично регистрации детских садиков, о чем можно подробнее узнать в статье “Формы регистрации для частного детского сада: плюсы и минусы”.

1. Аренда помещения

Важно чтобы в пользовании лица было нежилое помещение достаточной площади (обычно практика определяет минимум 100 м2, хотя, на самом деле, все зависит от количества детей и объема предлагаемых услуг конкретным центром раннего развития ребенка). Отдельно стоит отметить: помещения, относящиеся к жилому фонду, не могут использоваться предприятием для осуществления предпринимательской деятельности, в том числе и для организации услуг в области ухода за детьми. Информацию о принадлежности к жилому/нежилому фонду для арендованных помещений можно получить из правоустанавливающих документов на объект или путем получения соответствующей информации из Реестра прав на недвижимое имущество (для объектов, право собственности на которые зарегистрировано после 2013 года). Специальных ограничений по размещению этого помещения (цокольный этаж, первый этаж, полностью отдельно стоящее помещение) особого значения не имеет: главное – чтобы субъект хозяйствования мог в полной мере обеспечить детей надлежащими (качественными) услугами с соблюдением законодательно установленных норм-минимумов, которые предъявляет к помещению санитарно-эпидемиологическая служба, и требований по противопожарной безопасности помещения, в котором будут находиться дети.

Поскольку центр раннего развития ребенка не является образовательным учреждением, то и требования относительно помещения, его санитарного и противопожарного состояния, определены специальными нормативно-правовыми актами для детских садов, не являются обязательными. Однако это вовсе не означает, что для открытия такого бизнеса может подойти любое помещение: во-первых, место пребывания детей должно соответствовать правилам пожарной безопасности, утвержденные Приказом МВД Украины №1417 от 30.12.2014 года, которые должны применяться во всех без исключения сферах.

Отдельные положения об условиях организации помещений для пребывания детей содержат те же санитарные условия для дошкольных учебных заведений (преимущественно естественное освещение, высота розеток и т.д.) – отсутствие формального долга соблюдать положения специальных санитарных (противопожарных) норм и правил не освобождает субъектов “ведения хозяйства от обязанности предоставления услуг надлежащим образом. На сегодняшний день только санитарные требования для детских садов дают возможность сформировать представление о том, каким должно быть помещение для пребывания детей дошкольного возраста.  О требованиях к помещению для будущих детских садов более подробно можно почитать в статье «Как выбрать помещение для детского сада».

Также без внимания нельзя оставить и положения вышеупомянутых санитарных условий по организации территории (бассейна) для детей, так как по аналогии несоблюдение минимальных правил может стать основанием для ответственности субъекта хозяйствования в части ненадлежащего (некачественного) предоставления услуг.

В этой части важным будет сделать ремарку для арендованных помещений. Всегда актуальным остается проверка прав арендодателя на объект (право собственности/право передачи в субаренду и т.д.), проверка самого объекта (наличие ввода в эксплуатацию/отсутствие каких-либо ограничений), а также и проверка прав на пользование землей (если она не приватизирована) – эти и другие элементы проверки объекта минимизируют возникновение проблем в процессе пользования соответствующим помещением.

2. Дизайн и ремонт помещения

Не менее актуальный вопрос, который беспокоит собственников детского центра – разработка дизайн-проекта интерьера помещения и точное исполнение его на месте. Кроме того, что следует внимательно выбирать дизайнерскую студию, которая способна разработать дизайн-проект интерьера помещения детского центра, с учетом всех Ваших пожеланий, Вам на этом этапе понадобится и консультация юриста. Так как не всегда оговоренные условия и пожелания заказчика юридически грамотно отражаются в договоре и техническом задании, которые заключаются с дизайнером или студией дизайна интерьера.

Обычно в этой части организации бизнеса владельцам рекомендуется заключать с педагогами (воспитателями) трудовые договора. Однако, мобильность центров раннего развития ребенка, в части постоянного изменения (усовершенствования) учебных программ, методик, курсов, видов и способов предоставления услуг, позволяет владельцам выбрать наиболее выгодный – гражданско-правовой договор. Если для детских садов предоставление образовательных услуг должно иметь постоянный характер с минимальным объемом предоставляемой информации (а отсюда и условие наличия соответствующего квалифицированного педагогического коллектива), то в центрах раннего развития это не является обязательным. Для родителей самое главное – качество предоставляемых услуг, а систематическое изменение преподавателей с индивидуальными программами (методиками, в том числе и авторскими) только может помочь всестороннему развитию ребенка. Хотя, если преподаватели (педагоги, воспитатели) Вашего центра раннего развития детей все-таки имеют педагогическое образование, то это только преимущество в конкурентной борьбе.

1. «Разрешение от «пожарников»

Поскольку для организации деятельности центра раннего развития ребенка нет необходимости получать лицензию на осуществление образовательных услуг, перед началом ведения хозяйственной деятельности субъекта хозяйствования достаточно всего лишь зарегистрировать пожарную декларацию соответствия материально-технической базы требованиям пожарной безопасности.

2. Разрешение СЭС

После реорганизации в 2014 году системы органов контроля, санитарно-эпидемиологическая служба была ликвидирована, а часть ее функций по проверке соблюдения предприятиями санитарных требований возложена на соответствующий Департамент при Госпродпотребслужбе. На сегодняшний день каждый субъект в сфере предоставления услуг обязан содержать свое помещение в надлежащем санитарном состоянии. Однако предварительное согласование санитарного состояния больше не проводится – документ разрешительного характера в сфере соблюдения санитарных требований и правил (акт соответствия, экспертное заключение и т.д.) остается актуальным только для тех сфер деятельности, для которых такое требование прямо зафиксировано в соответствующем нормативно-правовом акте о лицензировании конкретного вида деятельности.

Перед открытием центра раннего развития стоит также задуматься и об организации питания для детей. Наиболее простым способом предоставления таких услуг будет привлечение третьих лиц – покупка соответствующих обедов в кафе (ресторанах): это избавит владельцев от поиска (выделения) отдельного помещения под организацию кухни (со специальными санитарными и противопожарными требованиями) и оформления соответствующей разрешительной документации. В отличие от детских садов питание дошкольников не является обязательным элементом предоставления услуг центрами раннего развития, поэтому предоставление такой услуги можно организовать, возложив соответствующие обязанности на третьих лиц (кафе, рестораны).

Однако открыть собственную кухню тоже можно – только стоит сразу обратить внимание, что весь груз ответственности будет возлагаться именно на соответствующего субъекта хозяйствования, который организовал детский центр. Более подробно об организации кухни можно прочесть в нашей статье «Часто задаваемые клиентами вопросы касательно открытия детского садика».

Для развития дошкольников важен не только правильный выбор программ или методик, но и грамотное распределение нагрузок, которые должны сочетаться с достаточным временем для отдыха детей. В этой части речь идет не только об организации отдельного помещения для сна (а при ограниченности возможностей у конкретно выбранного объекта – соответствующей зоны сна). Любые нюансы относительно отдыха детей должны быть отражены в соответствующих положениях договора с родителями, поскольку предоставление возможности дневного сна для детей является отдельным (дополнительным) видом услуг, который требует особого (формального) подхода к его организации.

Для вновь открывшегося центра раннего развития ребенка очень важно, чтобы родители новых “слушателей” могли сделать предварительную оценку качества и объема предоставления услуг их ребенку. Хотя большинство таких заведений публикуют на своих интернет-ресурсах (или просто предоставляют для ознакомления непосредственно на месте ведения хозяйственной деятельности) соответствующие положения (порядок оказания услуг), все же рекомендуется отражать все нюансы в соответствующем договоре. Особенно актуальным это становится для тех центров, которые предоставляют возможность родителям самостоятельно выбирать занятия, которые будут посещать их дети. Юридически грамотный подход к тексту договора поможет владельцам центра раннего развития минимизировать вероятность возникновения каких-либо претензий не только со стороны родителей, но и со стороны контролирующих органов.

Информация о вновь открывшемся центре раннего развития распространяется с использованием всех доступных средств рекламы: электронной (реклама в поисковых системах, ссылки на сайтах дружественных организаций), бумажной (размещение в каталогах предприятий города, листовки и брошюры, плакаты) или внешней (баннеры, указатели и вывески).  По поводу последней, не лишним будет предупредить будущих предпринимателей – владельцев центра раннего развития: на размещение вывески или рекламы (на улице, доме, указателях и т.д.) нужно получать соответствующее разрешение в органах местного самоуправления. Порядок в каждом населенном пункте свой, потому рекомендуем ознакомиться с нашей статье «Как правильно разместить рекламу, чтобы не попасть впросак» и следовать ее рекомендациям.

ПОДВЕДЕМ ИТОГИ:

Таким образом, порядок открытия собственного центра раннего развития детей можно разделить на следующие этапы:

1. Создание предприятия: физическое лицо-предприниматель или юридическое лицо. 
2. Разработка бизнес-плана: индивидуальные условия, выбор оптимальных (наиболее выгодных) направлений деятельности и т.д.
3. Выбор помещения: проверка на соответствие условиям ведения конкретного вида деятельности, подготовка для заключения договора аренды, заключение договора с дизайнерами на разработку дизайн-проекта будущего центра, и тому подобное.
4. Оформление разрешительной документации: пожарная декларация, декларация мощностей (при самостоятельной организации питания детей), прочее.
5. Привлечение специалистов по уходу за детьми: подготовка трудового либо же гражданско-правового договора, должностных инструкций и тому подобное.
6. В случае необходимости оформление франшизы.
7. Привлечение “слушателей” (детей): подготовка положения о порядке предоставления услуг, типового договора о предоставлении услуг и тому подобное.
8. Регистрация прав интеллектуальной собственности: торговая марка центра развития, авторские права на методики, материалы, изображения на сайте и тому подобное.
9. Оформление прав на вывески, размещенную внутреннюю и наружную рекламу.
10. Бухгалтерский учет, который вполне возможно совместить с юридическим сопровождением.

С момента принятия решения о готовности организовать такой бизнес, как предоставление услуг населению через центр раннего развития детей, необходимо не менее 2-3 месяцев, чтобы воплотить большинство из вышеперечисленных процедур в реальность. При этом этот срок может варьироваться в зависимости от индивидуальных пожеланий владельцев или других (формальных и не только нюансов).

Поэтому, в любом случае, для оценки временных затрат и необходимых юридических процедур в каждом конкретном случае необходима предварительная юридическая консультация, которую специалисты ЮФ “Центр правового консалтинга” предоставляют зачастую на предварительном этапе: до выбора (ремонта) помещения.

Александр Петрик, ЮФ “Центр правового консалтинга”

ТУТ детальнее

ДРУГИЕ УСЛУГИ

БОЛЬШЕ ПУБЛИКАЦИЙ

БОЛЬШЕ ВИДЕО

Станьте поставщиком услуг центра по уходу за детьми

Процесс получения разрешения на работу центра по уходу за детьми в Техасе предназначен для защиты детей путем установления отношений сотрудничества между Комиссией по здравоохранению и социальным услугам штата Техас и заявителем. Пожалуйста, ознакомьтесь с общими требованиями, правилами и ресурсами, прежде чем подавать заявление.

Шаг 1. Посещение подготовительного класса лицензированного центра

Свяжитесь с местным отделом по надзору за детьми, чтобы узнать даты предварительных занятий в вашем районе.

Чтобы принять участие в онлайн-обучении, выберите обучение перед подачей заявления в лицензированный детский центр на веб-странице Provider Training. После прохождения всех четырех учебных модулей вы получите сертификат. Этот сертификат необходимо будет приложить к вашему заявлению.

Шаг 2. Ознакомьтесь с необходимыми материалами и полезными ресурсами

Вы получите информационный пакет во время занятий перед поступлением. Содержание информационных пакетов варьируется в зависимости от местоположения, но будет включать в себя дополнительные формы для завершения процесса подачи заявления, а также контактную информацию местного персонала по регулированию ухода за детьми.

Перейдите по следующим ссылкам, чтобы узнать больше о некоторых вещах, которые вам необходимо учитывать при подаче заявления о предоставлении услуг по уходу за детьми. Уход за детьми включает в себя уход, присмотр, обучение или образование неродственного ребенка или детей (13 лет и младше) менее 24 часов в день в другом месте, кроме собственного дома ребенка. Существует три типа деятельности центров: лицензированные центры по уходу за детьми, программы до или после школы и программы школьного возраста.

Проверка биографических данных

Некоторые лица, работающие в учреждениях по уходу за детьми, должны пройти проверку биографических данных, которая может включать проверку в Центральном реестре (регистр жестокого обращения с детьми и безнадзорности), ФБР и проверку реестра лиц, совершивших преступления на сексуальной почве. Проверка биографических данных должна быть завершена до того, как лицо будет осуществлять непосредственный уход или иметь прямой доступ к детям, находящимся на попечении, а затем периодически. Если человек в прошлом подвергался жестокому обращению или пренебрежению или имеет криминальное прошлое, ему может быть запрещено находиться в операции по уходу за ребенком.

Минимальные стандарты

Регламент по уходу за детьми разрабатывает правила ухода за детьми в Техасе. Каждый набор минимальных стандартов основан на определенной главе Административного кодекса Техаса и соответствующем типе разрешения на деятельность по уходу за детьми. Минимальные стандарты предназначены для снижения риска для детей путем предоставления основных требований по защите здоровья, безопасности и благополучия детей, находящихся на попечении вне дома.

Страхование ответственности

Страховое покрытие является важной защитой для вашего бизнеса. Регламент по уходу за детьми требует, чтобы кандидаты в лицензированные центры по уходу за детьми, программы до или после школы или программы школьного возраста получили подтверждение страхового покрытия до того, как Лицензирование выдаст разрешение. Узнайте больше в Административном кодексе Техаса.

Материалы заявки

Полный пакет заявки включает форму заявки, регистрационный взнос и другие дополнительные формы и документы. Например, план операций, включая политики и процедуры, — это документ, являющийся ключевой частью приложения для некоторых лицензированных операций. Это требует вашего времени и внимания. Это ваш письменный план, показывающий, как вы планируете соблюдать минимальные стандарты. Например, он должен включать информацию о том, кто отвечает за постоянное соблюдение минимальных стандартов, о физическом объекте, мероприятиях, соотношении детей и опекунов, безопасности и санитарии.

Проверка заявления

После того, как вы подадите заполненное заявление, сотрудники Службы по уходу за детьми проведут проверку, чтобы убедиться, что вы и ваша деятельность соответствуете действующему законодательству и минимальным стандартам. Специалисты по лицензированию периодически проверяют вашу работу, чтобы убедиться, что она продолжает соответствовать минимальным стандартам. После того, как ваша деятельность продемонстрирует соответствие минимальным стандартам, сотрудники отдела лицензирования выдадут вам начальную или полную лицензию.

Техническая помощь

Сборы

CCR обязан взимать сборы за обработку заявлений, выдачу разрешений и проведение проверки биографических данных. CCR также взимает ежегодный сбор, который должен быть уплачен каждый год в годовщину выдачи вашей лицензии. Деньги от сборов депонируются в фонд общих доходов государства.

История соблюдения требований

Информация о вашем доме и история его соблюдения будут доступны любому на нашем общедоступном веб-сайте Search Texas Child Care.

Зонирование, строительные нормы и другие законодательные требования

В некоторых районах вам может потребоваться соблюдение требований зонирования, строительных норм, ассоциации домовладельцев и других требований, касающихся расположения и строительства учреждения по уходу за детьми. Это не лицензионные требования, но вам, возможно, придется их выполнить, прежде чем местные власти проведут противопожарную и санитарную проверку.

Часто задаваемые вопросы

Страница часто задаваемых вопросов поможет вам найти общие темы и конкретную информацию по многим темам. Это помогает поставщикам и заявителям просматривать политики и узнавать о последних изменениях.

Контактный телефон

Обратитесь в местный отдел лицензирования услуг по уходу за детьми.

Шаг 3. Подача заявления

Заполните форму заявления и отправьте ее вместе с другими необходимыми формами/документами в местный отдел по надзору за детьми.

• Форма 2910, Заявление на получение лицензии или сертификата для управления детским садом
• Форма 2948, План операций Лицензионного центра и домашних операций
• Форма 2911, Управляющий орган по лицензированию услуг по уходу за детьми/Назначение директора
• Форма 2760, Контролирующее лицо – Положение об уходе за детьми
• Форма 2985, Аффидевит для претендентов на работу в лицензированном предприятии или зарегистрированном доме по уходу за детьми

Шаг 4.

Завершите онлайн-регистрацию, чтобы создать учетную запись поставщика услуг после того, как Служба по уходу за детьми примет ваше заявление и предоставит вам рабочий номер.

Открытие или покупка центра по уходу за детьми

Открытие или покупка центра по уходу за детьми

Важно понимать , что центр по уходу за детьми – это бизнес. В Оклахоме у вас должна быть лицензия на ведение бизнеса в детском саду. У вас будут начальные расходы, такие как затраты на выполнение лицензионных требований, правил пожарной безопасности и безопасности, арендная плата, оборудование и расходные материалы, страхование, персонал, маркетинг и т. д.

Возможно, вы покупаете существующий центр, но вы не покупаете его лицензию, контракт с Департаментом социальных служб штата Оклахома (DHS) или зарегистрированных детей. Дети – это не товар, который можно продать или купить. Таким образом, в большинстве случаев, независимо от того, открываете ли вы новый центр или покупаете его, первый год будет периодом низкой посещаемости.

Это означает, что в течение первых нескольких месяцев вы можете получать недостаточный доход для покрытия ваших расходов. Вы должны планировать это. Есть много ресурсов, доступных в Интернете и через местные агентства по ресурсам и направлениям, которые помогут вам в деловой стороне владения и управления центром по уходу за детьми.

Следующая информация призвана помочь вам предпринять необходимые шаги от подачи заявки на лицензию до подачи заявки на заключение контракта с DHS. Сотрудники DHS стремятся сделать эти процессы максимально быстрыми.

Важно, чтобы все задействованные сотрудники DHS (специалисты по лицензированию, специалисты Stars Outreach и координаторы по уходу за детьми) были уведомлены не менее чем за 30 дней до даты вступления в силу любого изменения или транзакции, например смены владельца, юридического статуса или местонахождения. Выполнение приведенных ниже шагов требует времени, поэтому вы должны подготовиться соответствующим образом:

Ваш специалист DHS по лицензированию услуг по уходу за детьми поможет вам получить разрешение. Разрешение обычно рекомендуется, если вы предоставили и выполнили следующие условия:

Когда разрешение рекомендуется, оно не является «официальным» до тех пор, пока оно не будет одобрено как , надзирателем за лицензированием, так и Управлением по уходу за детьми штата Оклахома. После одобрения вы автоматически получаете рейтинг в одну звезду. Однако вы должны иметь звездочку 1+ или выше, чтобы иметь право заключить контракт с DHS на оплату услуг по уходу за детьми.

Для получения дополнительной информации о получении разрешения или лицензии на детский сад обратитесь в местный отдел лицензирования.

На этом этапе вы также можете заполнить заявку на участие в программе Stars и работать над выполнением критериев (например, прохождения обучения), необходимых для получения более высокого звездного рейтинга.

Шаг 2: Критерии звезд

Примечание . Чтобы получить более высокий звездный рейтинг, вы должны иметь разрешение или лицензию.

Более высокий звездный статус может быть рекомендован, если вы предоставили документы, подтверждающие, что вы соответствуете следующим критериям:

1+ Star

Для получения дополнительной информации о повышении звездного уровня обратитесь к местному специалисту Stars Outreach.

Шаг 3: договор с DHS о субсидии по уходу за ребенком

Многие работающие семьи имеют право на получение помощи через DHS в отношении расходов на уход за ребенком. DHS заключает контракты с поставщиками услуг по уходу за детьми, чтобы помочь соответствующим семьям оплатить эти расходы. Заключение договора с DHS позволяет большему количеству семей выбрать ваше учреждение.

Перед подписанием и утверждением контракта с центром по уходу за детьми воспитатели должны получить разрешение или лицензию DHS и получить рейтинг не ниже 1 звезды.

У вас должен быть стационарный телефон. Процесс подачи заявки на контракт включает в себя:

Учебное видео, которое вы увидите, включает информацию о:

Контракты утверждаются или отклоняются сотрудниками Управления штата, Службы для взрослых и семьи, Отдела по уходу за детьми. Дата вступления контракта в силу никогда не наступает раньше даты его утверждения и подписания в Государственном ведомстве. Контракт никогда не заключается задним числом.

Если вы ухаживаете за детьми, имеющими право на получение субсидии DHS, до вступления в силу вашего контракта, DHS не будет платить вам за эти дни. Родитель несет ответственность за оплату полной стоимости ухода. Родитель также несет ответственность за расходы по уходу, предоставленному до даты утверждения родителем помощи по уходу за ребенком. Вы получите Уведомление о действии после того, как в вашем учреждении будет одобрен уход за детьми.

После утверждения контракта поставщики услуг по уходу за детьми должны использовать систему отслеживания и оплаты посещаемости Electronic Benefit Transfer (EBT) для получения субсидий от DHS.

Если вы заключаете соглашение или соглашение с Head Start, Early Head Start, государственными школами, Учебным центром 21st Century или любой другой программой, получающей финансирование из федерального бюджета, вы должны позвонить в DHS Adult and Family Services, Child Care Unit по телефону ( 405) 521-3931 в течение 30 дней, чтобы сообщить об этом соглашении.