шаблон, типовой образец, бланк, права и обязанности
Должностная инструкция для любой профессии (будь-то юрист, экономист, инженер-программист, менеджер по развитию, логистике или начальника такого отдела или даже завхоз) — вещь хоть и не обязательная, но очень желательная. Почему? Давайте узнаем!
Суть и цели ДИ
Менеджер по логистике – должность, которая незаслуженно обделена важностью и вниманием со стороны обывателей, а так же соискателей на неё. В первую очередь, человек который занят в труде на данной должности в обязательном порядке должен иметь как минимум среднее специальное образование, а чаще всего высшее профессиональное, поскольку от качества выполнения поставленных задач зависит весь производственный процесс в целом. Так же, немаловажно отметить тот факт, что работник на данной должности почти всегда является руководителем (во всех должностных инструкциях он относиться к руководителям, за редким исключением), поскольку невозможно одному человеку самостоятельно заниматься вопросами работы с грузами на всех этапах.
Если рассматривать более подробно работу менеджера по логистике, то станет ясно что в его обязанности входит планирование действий с грузом на всех основных этапах, таких как:
- Закупка товара (груза).
- Транспортировка груза до места назначения.
- Выгрузка груза.
- Распределение груза.
- Хранение груза.
- Реализация (продажа) груза.
- Доставка груза покупателю.
В итоге – целых 7 основных производственных этапа находятся под контролем менеджера по логистике. Соответственно для обеспечения бесперебойной и качественной работы, нужно большое количество работников на различные производственные операции.
Есть и исключения, к примеру менеджер по логистике, может специализироваться только по вопросам закупки и транспортировки товара до места назначения, иные производственные операции не входят в перечень его обязанностей, следовательно, необходимость в руководстве людьми отпадает совсем. Этот случай является единственным, когда к работе допускается менеджер по логистике со средним специальным образованием.
Из перечисленного, вытекает факт огромного количества возможных обязанностей и назначений у менеджера по логистике. В этом случае только грамотно составленная должностная инструкция, полностью отражающая всю суть дела может более конкретизировать те задачи и обязанности, которые руководство хочет поставить перед этим руководителем.
Нормативно-правовая сторона вопроса
Должностная инструкция, а тем более для руководителей (коем и считается менеджер по логистике), является очень важным, а самое главное нужным документом, не только с точки зрения грамотной постройки рабочих отношений, но и с законодательной. Главным указанием в сфере оформления и составления должностных инструкций является письмо «РосТруда» от 09.08.2007 года, № 3042‑6‑0.
Составление должностной инструкции, а в особенности для сотрудников на руководящих должностях сильно стимулируют к добросовестному и честному выполнению должностных обязанностей. Поскольку в противном случае, у работодателя всегда будет основание для расторжение трудового договора по своей инициативе в связи с невыполнением прописанного перечня должностных обязанностей.
Немаловажным будет так же заметить то, что зачастую при работе на руководящих постах работники позволяют себе больше того, на что имеют право, и в этом случае – грамотно составленная должностная инструкция помогает предотвратить факты превышения должностных обязанностей, а при наличии такого факта, привлекать работника к дисциплинарному взысканию.
ВАЖНО: Привлечение работника к дисциплинарным взысканиям прописанным в данном пункте осуществляется исключительно на основании 193 статьи Трудового Кодекса Российской Федерации (ТК РФ).
Виды должностных инструкций начальника и менеджера по логистике
Для менеджера по логистике существует несколько видов должностных инструкций, а конкретно два.
- Должностная инструкция менеджера по логистике как руководителя в сфере оборота товаров.
- Должностная инструкция менеджера по логистике как одного из исполнителей производственного процесса.
О каждом виде ниже более подробно.
- В случае рассмотрения должностной инструкции менеджера по логистике как руководителя в сфере оборота товаров, нам приходиться сталкиваться с наличием пунктов о количестве производственных операций, контроль за которыми возложен на данного специалиста. Так же, в обязательном порядке в данной инструкции будет прописано то, какие сотрудники непосредственно подчиняются данному руководителю, а так же в каком объёме. По мимо этого, должностная инструкций для руководителя определяет его собственную подотчётность высшему руководству компании.
- Если же нам приходиться рассматривать должностную инструкцию менеджера по логистике как одного из исполнителей, а то есть не относящегося к категории руководства, в таком случае нам приходиться говорить о других пунктах должностной инструкции.
- Во первых, в ней будут прописаны все обязанности, возлагаемые на него при выполнении конкретной производственной операции, со всеми вытекающими нюансами и рабочими процессами.
- Во вторых, в обязательном порядке будет указываться подотчётность конкретному руководителю, а так же формы в которых он обязан ему отчитываться.
- И наконец в третьих, данная должностная инструкция будет устанавливать конкретный план, которые в обязательном порядке необходим к выполнению.
- Во первых, в ней будут прописаны все обязанности, возлагаемые на него при выполнении конкретной производственной операции, со всеми вытекающими нюансами и рабочими процессами.
В чью компетенцию входит составление ДИ
Если рассматривать типичное частное предприятие, то главным лицом, наделённым правом утверждения и составления должностных инструкций для руководителей (коем является менеджер по логистике), является Генеральный Директор, в компетенцию которого входит управление всеми процессами, происходящими на производстве.
В исключительных случаях, формированием должностных обязанностей для менеджера по логистике (в случае если речь идёт о исполнителе конкретной операции), может быть возложена на Начальника Отдела Кадров, который и будет осуществлять приём данного специалиста на работу.
Поскольку принимать сотрудника на должность, к которой не предъявлены абсолютно ни какие должностные обязанности, в первую очередь, не совсем корректно с нормативно-правовой точки зрения, но и так же «опасно» с точки зрения работодателя (как можно просить с работника того, о чём с ним не было оговорено при трудоустройстве)?
Основные положения документа
Должностная инструкция менеджера по логистике составляется индивидуально на каждом конкретном предприятии. В неё вносятся дополнительные пункты, а так же обязанности, которые необходимо выполнять менеджеру при работе с конкретным товаром. Из общего можно отметить разве что единый «скелет» должностных инструкций, которые в последствии раскрываются разными предприятиями по своему.
Изначально он состоит из:
- Общего положения
- Должностных обязанностей
- Прав и правомочий
- Ответственности возлагаемой на сотрудника
Наличие перечисленных пунктов не носит обязательного характера в плане закрепления законодательно, но очень часто встречается и используется именно такая структура должностной инструкции. Руководство предприятий вправе по своему желанию и усмотрению менять или вносить изменения в перечисленные пункты описанные выше.
ДИ менеджера по логистике можно скачать здесь, руководителя — тут.
ДИ руководителя по логистике
ДИ менеджера по логистике
Полезность ДИ
Несомненно можно сказать что очень сложно (и даже невозможно) представить работу менеджера по логистике без наличия конкретной должностной инструкции на предприятии. В обязанности данного менеджера входит контроль не только огромного количества операций, связанного с дорогостоящем грузом и товаром компании, но и так же руководство не маленьким штатом сотрудников предприятия. По факту, часть предприятия – находиться под его контролем, по этому от грамотных действий этого сотрудника зависит успех всего дела.
Законодательно, так же поддерживается составление и следование оговорённой должностной инструкции, поскольку в случае возникновения спора между сторонами (работодателем и подчинённым) установить виновную сторону при наличии должностной инструкции не составит труда.
Если подходит к рассматриванию должностной инструкции с вопроса судебной практики, то в случае возникновения трудовых споров, суды для проверки фактических обязанностей возлагаемых на работника (а так же уведомления его о них) зачастую приобщают к делу должностную инструкцию как одно из доказательств.
Единственным советом, который можно вынести из этого всего для работодателя это только то, что при трудоустройстве с должностной инструкций работника необходимо ознакамливать в письменном виде «под роспись», поскольку это значительно облегчит процесс доказательства исполнения своей обязанности по предоставлению достоверной информации об условиях труда работнику. Работнику же необходимо при трудоустройстве в обязательном порядке необходимо запрашивать должностную инструкцию, и ознакамливаться с ней в полном объёме. Поскольку только этот документ содержит полную информацию о тех требованиях работодателя, которые он будет предъявлять к вам во время работы.
Также желательно получить заверенную копию своей должностной инструкции, дабы исключить возможный факт подлога и внесения изменений в раздел инструкции с вашими обязанностями, уже после вашего ознакомления с ней письменно.
Обучение транспортной логистике показано в этом видео:
менеджер по логистике — с русского на английский
См. также в других словарях:
менеджер по администрированию контрактов
[Департамент лингвистических услуг Оргкомитета «Сочи 2014». Глоссарий терминов] EN… … Справочник технического переводчика
менеджер по закупкам — Специалист, ответственный за приобретение определенной группы материалов, товаров или услуг. Менеджеры по закупкам входят в состав функционального подразделения по закупкам и логистике. [Департамент лингвистических услуг Оргкомитета «Сочи… … Справочник технического переводчика
Пособие по безработице — (Unemployment benefit) Пособие по безработице это социальное обеспечение людей, оставшихся без работы Определение пособия по безработице, статистика и размер пособия для лиц, являющихся безработными не по своей вине и которые готовы, желают и… … Энциклопедия инвестора
Владимирский институт бизнеса — (ВИБ) … Википедия
Донецкая академия автомобильного транспорта — (ДААТ) (до 2003 года Донецкий автомобильный колледж) частное высшее учебное заведение.
Осуществляет обучение по следующим направлениям и специальностям: Направление «Автомобильный транспорт». Квалификация инженер механик.… … Википедия
Донецкий институт автомобильного транспорта — Донецкая академия автомобильного транспорта (ДААТ) (до 2003 года Донецкий автомобильный колледж) частное высшее учебное заведение. Производит обучение по следующим направлениям и специальностям: Направление «Автомобильный транспорт».… … Википедия
ДИАТ — Донецкий институт автомобильного транспорта (ДИАТ) (до 2003 года Донецкий автомобильный колледж) частное высшее учебное заведение. Производит обучение по следующим направлениям и специальностям: Направление «Автомобильный транспорт». Квалификация … Википедия
Донецкий автомобильный колледж — Донецкий институт автомобильного транспорта (ДИАТ) (до 2003 года Донецкий автомобильный колледж) частное высшее учебное заведение. Производит обучение по следующим направлениям и специальностям: Направление «Автомобильный транспорт».
Квалификация … Википедия
Донецкий институт автомобильного транспорта (ДИАТ) (до 2003 года — Донецкий автомобильный колледж) — частное высшее учебное заведение. Производит обучение по следующим направлениям и специальностям: Направление «Автомобильный транспорт». Квалификация инженер механик. Специальность Автомобили и автомобильное хозяйство. Направление «Компьютерная… … Википедия
Сергей Солоух — (литературный псевдоним) современный российский прозаик, номинировавшийся на премии Букер и Антибукер; эссеист; автор первой русскоязычной биографии американского музыканта Фрэнка Заппы и интернет бюллетеня «ЗаппазУхОй»; автор многих статей … Википедия
Институт бизнеса и менеджмента технологий БГУ — Институт бизнеса и менеджмента технологий Белорусского государственного университета (ИБМТ БГУ) Международное название School of Business and Management of Technology of Belarusian State University (SBMT BSU) Девиз Отвечая на вызовы настоящего,… … Википедия
Должностная инструкция менеджера по логистике
Добавлено в закладки: 0
Профессия требует специальных навыков и подготовки, так как специалист несет большую ответственность перед своей организацией. Изучив образец должностной инструкции менеджера по логистике, становится понятно, насколько важную роль он играет в жизнедеятельности компании. От работы специалиста зависит своевременная поставка материалов и ресурсов, закупка, транспортировка, доставка в указанные сроки и многое другое.
Общие сведения
С количеством роста предприятий в разных сферах деятельности, появляется необходимость хранить, транспортировать и направлять различные грузы. Отвечает за это определенный специалист и эта информация обязательно должны быть внесена в бланк должностной инструкции менеджера по логистике.
Сегодня востребованность квалифицированного специалиста в сфере логистике достаточно высока, так как объем по транспортировке, закупке и доставке грузов постоянно растет. Таким образом, лист должностной инструкции менеджера по логистике выдвигает особые требования к кандидату.
Как правило, работодатель хочет видеть в своем штате сотрудника с высшим или специальным образованием и подготовкой в области «Логистика», опытом работы на аналогичной должности от года. Это обязательно указывается в графе общих положений, когда составляется договор должностной инструкции менеджера по логистике.
Стоит учитывать специфику профессии, так как обязанности у сотрудников в разных сферах могут значительно отличаться. Например, задачи менеджера, отвечающего за складское хранение и менеджера по транспортировке, будут разниться. Таким образом, заполняя акт должностной инструкции менеджера по логистике, стоит отталкиваться именно от области действия организации, задач и целей.
Как правильно составить
Стандартная схема должностной инструкции менеджера по логистике состоит из четырех пунктов, утвержденных Министерством Труда РФ. В связи с этим, документ является типовым и не может быть изменен структурно, однако ряд должностных обязанностей и прав может быть изменен и дополнен, смотря, в какой отрасли осуществляет свою деятельность организация, и специалист какого уровня требуется.
Любой документ должностной инструкции менеджера по логистике содержит в себе:
- положения общего характера;
- обязанности специалиста;
- права специалиста;
- ответственность.
Бланк составляется отделом кадров, при необходимости подключаются юристы и только после этого акт подается для ознакомления генеральному директору.
Бланк должностной инструкции менеджера по логистике
Каждый желающий может скачать должностную инструкцию менеджера по логистике. Это готовый к использованию шаблон, где необходимо заполнить свободные поля
После его заполнения, остается поставить подписи ответственных лиц и печать организации.
Скачать образец должностной инструкции менеджера по логистике в формате
(doc, 23 КБ)
Как правильно заполнить
Имеющаяся форма должностной инструкции менеджера по логистике заполняется просто. Главное – грамотно и открыто расписать обязательства специалиста.
1. Общие положения. Наем на работу осуществляется по приказу генерального директора компании. Критерии к соискателям также указываются в зависимости от того, какого масштаба нужен специалист. Логист отвечает за закупку материалов и ресурсов, хранение, погрузку, разгрузку. Все это можно увидеть, если изучить пример должностной инструкции менеджера по логистике.
2. Обязанности специалиста. Наиболее широкий и важный пункт. Специалист должен знать следующее:
- нормы, которые регулируют его работу;
- основы прогнозирования и планирования логистики;
- основы менеджмента, маркетинга, организации работы компании;
- методику по изучению спроса на группы товаров.
Также стоит понимать, что логист должен разбираться в вопросах отчетности, составления документов и организовывать рабочий процесс. Ключевые обязанности специалиста заключаются в следующем:
- прогнозирование;
- поставки груза и обеспечение его безопасности;
- управление закупками;
- оформление товаров при проходе через таможню;
- составление бюджета;
- руководство персоналом.
3. Права специалиста. Логист имеет много прав и полномочий:
- проверяет структуры логистики компании;
- обращаться к генеральному директору за обеспечением материально-технической базы;
- участвует в разработке документов;
- выносит на рассмотрение руководства предложения по улучшению рабочего процесса;
- поощряет и наказывает подчиненных работников.
4. Менеджер по логистике несет ответственность за:
- халатное, полное невыполнение задач;
- разглашение конфиденциальной информации;
- совершенное правонарушение.
Так выглядит стандартный шаблон должностной инструкции менеджера по логистике. Это сложная и ответственная работа, требующая от специалиста не только особых навыков, но и наличия личных качеств – стрессоустойчивость, быстрое мышление, умение принимать решения при форс-мажорах.
Образец должностной инструкции менеджера по логистике
Для ознакомления можно использовать заполненный образец. Данный шаблон выполнен с учетом всех требований и установленных норм. Его можно изучить и на этой основе сделать инструкцию самостоятельно.
На что обратить внимание
Самым важным фактором является область действия компании, задачи, которые должен выполнять специалист и расстановка акцентов. В любом случае, образец должностной инструкции менеджера по логистике составлен по утвержденному формату и в большинстве случаев соответствует запросам руководства компаний.
Что такое менеджер по логистике? (с фотографиями)
Менеджер по логистике наблюдает за хранением и перемещением товаров и материалов. На менеджеров по логистике полагаются практически во всех аспектах современной жизни, часто даже не подозревая об этом. Люди на этой должности организуют движение сырья и готовой продукции. Эти товары поступают к переработчикам и производителям, которые создают все, от электричества до одежды и телевизоров. Менеджеры также организуют складирование товаров и организацию отделов логистики.
Менеджер по логистике следит за тем, чтобы склад был организован и каталогизирован. Термин «менеджер по логистике» первоначально относился к военной должности. Военные руководители отвечали за обеспечение дальних военных групп продовольствием и припасами, чтобы поддерживать боевой дух и боеспособность. Термин перекочевал в частный сектор, поскольку перевозка товаров на дальние расстояния стала проще и более рентабельной.
Возможно поступление на должность менеджера по логистике через различные области и образование. Менеджеры по логистике обычно имеют дипломы в области бизнеса, но эти степени сильно различаются. Формальное образование в области логистики и управления цепочками поставок встречается редко, но очень востребовано на руководящих должностях.Кроме того, многие люди в этой области никогда не имели формального высшего образования; вместо этого они продвигались вверх по своему отделу и получали работу благодаря опыту.
Менеджеры по логистике могут заключать контракты с грузоотправителями, которые используют интермодальные контейнеры для повышения эффективности.
Должность менеджера по логистике можно разбить на три основных направления: складирование товаров, перемещение товаров и управление персоналом. То, как часто менеджер будет выполнять эту работу, во многом зависит от размера и состава компании, в которой он работает. Транспортные компании часто имеют большое количество сотрудников, у каждой из которых есть небольшая ниша, на которой они сосредоточены, в то время как в небольших компаниях все три могут выполнять один человек.
Менеджер по логистике наблюдает за тем, как товары доставляются, хранятся и распределяются. Складирование товаров — важная часть современного судоходства. Когда клиенты что-то заказывают, они больше не ожидают, что это будет через четыре-шесть недель, на самом деле, четыре-шесть дней могут быть слишком длинными. Современная доставка требует, чтобы заказ был обработан, упакован и отправлен в максимально короткие сроки. Эффективное накопление, хранение и извлечение предметов — это центральная часть этого процесса. Менеджер по логистике отвечает за организацию склада, каталогизацию товаров и обработку отправлений.
Перемещение товаров — еще одна из основных обязанностей менеджера. Организация своевременного получения и транспортировки товаров — сложный процесс, а разгрузка и последующая загрузка товаров с минимальным временем простоя требует больших усилий и планирования. Программное обеспечение для логистики, наряду с современными устройствами мгновенной связи, значительно упрощает эту работу. Менеджер по логистике может спланировать целые маршруты за несколько дней, чтобы товар не лежал слишком долго в одном месте.
Надзор за персоналом — последняя основная работа менеджера по логистике. У менеджеров часто есть склады, заполненные рабочими, или парк водителей, за которыми нужно следить. Им нужно организовать этих людей с общим планом товаров. Водители должны быть там, где они должны быть, и рабочие склада должны быть там, чтобы встретить их.
Менеджеры по логистике следят за тем, чтобы товары были доставлены вовремя.Что такое управление транспортом и логистикой?
Что такое управление транспортом и логистикой?
Согласно Википедии, транспорт определяется как перемещение людей, животных и товаров из одного места в другое.Виды транспорта включают воздушный, железнодорожный, автомобильный, водный, кабельный, трубопроводный и космический транспорт. Сфера можно разделить на инфраструктуру, транспортные средства и операции. Транспорт важен, поскольку он позволяет торговать между людьми, что, в свою очередь, создает цивилизации. Мне кажется интересным то, что транспорт является средством развития цивилизации, но в этом есть смысл, поскольку он дает возможность торговать и общаться.
Согласно словарю APICS, логистика определяется как 1) В промышленном контексте искусство и наука получения, производства и распространения материалов и продуктов в нужном месте и в нужных количествах.2) В военном смысле (где он используется чаще) его значение может также включать перемещение личного состава.
Совет специалистов по управлению цепочками поставок (CSCMP) определяет логистику как процесс планирования, внедрения и контроля процедур для эффективной и действенной транспортировки и хранения товаров, включая услуги, и сопутствующей информации от точки происхождения до точки доставки. потребление с целью соответствия требованиям заказчика. Это определение включает управление входящими фрахтами, исходящие, внутренние и внешние движения.
После вопроса «Что такое управление транспортом и логистикой?» Вы думаете, что это одно и то же?
Если вы прочитали вышеприведенные академические определения, вы увидите, что после вопроса «Что такое управление транспортом и логистикой» будет довольно легко увидеть разницу между ними.
Транспорт — это движущая сила логистики, но логистика — это водитель гоночного автомобиля в роли транспортного средства. На самом деле, по одному этому предложению легко увидеть чистую разницу.Логистика требует планирования, транспортировка — это всего лишь способ выполнения планирования при доставке груза из пункта А в пункт Б. Ясно, что это не одно и то же, но транспортировка — это просто часть логистики. Когда дело доходит до логистики, руководители логистики должны принимать дальнейшие решения помимо способа транспортировки, включая:
- Упаковка
- Контейнерная обработка
- Документация
- Страхование
- Хранение
- Правила импорта и экспорта
- Управление претензиями на фрахт
- Выбор правильный класс фрахта LTL Класс фрахта LTL для вашего груза
- Работа и сотрудничество с другими руководителями в цепочке поставок
- Управление поставщиками и партнерами
- Отвечает за снижение рисков и снижение расходов
Это еще одна причина, по которой это жизненно важно для логистики отделы как малого, так и крупного бизнеса, руководители не видят программного обеспечения, такого как программное обеспечение системы управления транспортом, поскольку в конечном итоге все это управление логистикой.Программное обеспечение TMS полезно, но, как видите, помимо закупок и управления транспортом с помощью программного обеспечения, есть много вещей, с которыми сталкивается руководитель логистики.
Часто передача логистики на аутсорсинг опытному провайдеру, который может не только предлагать программное обеспечение, такое как система управления транспортировкой, но и интегрированные услуги для ведения бухгалтерского учета, претензий и создания индивидуальных программ входящих грузовых перевозок, позволяет руководителям логистики иметь более значимые сотрудничество с другими участниками цепочки поставок и компанией в целом.
Вместо того, чтобы сосредотачиваться на всех деталях и сложности управления транспортировкой и логистикой, он позволяет руководителю логистики действительно сосредоточиться на результатах и стратегии дальнейшей оптимизации логистики, а не на тактике. Когда вы можете сосредоточиться на результатах и получить помощь от надежного партнера, часто как жесткая, так и мягкая экономия затрат достигается гораздо более эффективно и быстрее. Что вы думаете о важности управления транспортом и логистикой?
Смотрите Talking Freight, чтобы лучше понять управление транспортом и логистикой
Как стать менеджером по логистике
Переключить навигацию Демо- Дом
- Для вас Персональное меню
- Работодателям Деловое Меню
- Каталог опросов Меню обслуживания
- Ресурсы Меню ресурсов
- Найти работу Меню работы
- Блог
Что такое логистика | iOnLogistics
Логистика — это обычно детальная организация и выполнение сложной операции.В общем бизнес-смысле логистика — это управление потоком вещей между точкой происхождения и точкой потребления с целью удовлетворения требований клиентов или корпораций. Ресурсы, управляемые в логистике, могут включать физические предметы, такие как продукты питания, материалы, животные, оборудование и жидкости; а также нематериальные предметы, такие как время и информация. Логистика физических предметов обычно включает в себя интеграцию информационных потоков, обработки материалов, производства, упаковки, инвентаря, транспортировки, складирования и часто безопасности.
Управление логистикой — это часть управления цепочкой поставок, которая планирует, реализует и контролирует эффективный прямой и обратный поток и хранение товаров, услуг и соответствующей информации между точкой отправления и точкой потребления для обеспечения соответствия требования заказчика. Сложность логистики можно моделировать, анализировать, визуализировать и оптимизировать с помощью специального программного обеспечения для моделирования. Минимизация использования ресурсов — общая мотивация во всех сферах логистики.Профессионал, работающий в сфере управления логистикой, называется логистом.
Номенклатура
Термин «логистика» засвидетельствован в английском языке с 1846 г. и происходит от французского «logistique», где он был изобретен или популяризирован военным офицером и писателем Антуаном-Анри Жомини, который определил его в «Кратком изложении искусства войны» (Précis de l ‘Art de la Guerre). Этот термин появляется в издании 1830 г., затем называется «Аналитическая таблица» (Tableau Analytique), и Жомини объясняет, что он произошел от французского: logis, lit.’жилье’ (родственно английскому lodge), в терминах французского: maréchal des logis, букв. «маршал жилищ» и французский язык: major-général des logis, букв. ‘генерал-майор жилья’:
Autrefois les officiers de l’état-major se nommaient: maréchal des logis, major-général des logis; de là est venu le terme de logistique, qu’on emploie pour désigner ce qui se rapporte aux marches d’une armée.
Ранее офицеров Генерального штаба называли: квартирный начальник, квартирный генерал-майор; отсюда произошел термин «логистика» [logistique], который мы используем для обозначения тех, кто отвечает за функционирование армии.
Этот термин приписывается Жомини, а сам термин и его этимология подверглись критике со стороны Жоржа де Шамбре в 1832 году, написав:
Logistique: Ce mot me paraît être tout-à-fait nouveau, car je ne l’avais encore vu nulle part dans la littérature militaire. … Il paraît le faire dériver du mot logis, étymologie singulière…
Логистика: Это слово кажется мне совершенно новым, поскольку я еще нигде не встречал его в военной литературе. … Он, кажется, получил это слово от слова lodgings [logis], своеобразной этимологии…
Шамбре также отмечает, что термин «логистика» присутствовал в Dictionnaire de l’Académie française как синоним алгебры.
Французское слово logistique является омонимом существующего математического термина от древнегреческого: λογῐστῐκός, транслит. logistikós, традиционный раздел греческой математики; Математический термин предположительно является источником термина «логистический рост» в терминах «логистический рост» и связанных с ним терминах. Некоторые источники вместо этого приводят это в качестве источника логистики, либо не зная о заявлении Джомини, что оно произошло от logis, либо сомнительно и вместо этого полагая, что оно действительно греческого происхождения или находится под влиянием существующего термина греческого происхождения.
Определение
Исходная логистика Jomini определяется таким образом:
La logistique est l’art de bien ordonner les marches d’une armée, de bien combiner l’ordre des troupes dans lescolnes, les tems [temps] de leur départ, leur itinéraire, les moyens de communications nécessaires pour assurer leur arrivée à point nommé …
Логистика — это искусство правильно организовывать действия армии, хорошо сочетать порядок войск в колоннах, время их отбытия, их маршрут, средства связи, необходимые для обеспечения их прибытия в названный пункт…
Оксфордский словарь английского языка определяет логистику как «отрасль военной науки, относящуюся к закупке, обслуживанию и транспортировке материалов, персонала и оборудования». Тем не менее, Новый Оксфордский Американский словарь определяет логистику как «детальную координацию сложной операции с участием многих людей, объектов или материалов», а Оксфордский словарь в Интернете определяет ее как «подробную организацию и выполнение сложной операции». Таким образом, логистика обычно рассматривается как отрасль техники, которая создает «системы людей», а не «системы машин».
Согласно Совету специалистов по управлению цепочкой поставок (ранее Совет по управлению логистикой) логистика — это процесс планирования, внедрения и контроля процедур для эффективной и действенной транспортировки и хранения товаров, включая услуги и связанную информацию, от точки происхождения до точка потребления с целью соответствия требованиям клиента и включает входящие, исходящие, внутренние и внешние движения.
Ученые и практики традиционно используют термины «операции» или «управление производством», когда относятся к физическим преобразованиям, происходящим в одном месте бизнеса (фабрика, ресторан или даже банковский клерк), и оставляют термин «логистика» для деятельности, связанной с распределением, то есть перемещения продуктов. на территории.Таким образом, управление распределительным центром рассматривается как относящееся к сфере логистики, поскольку, хотя теоретически продукты, производимые на заводе, готовы к потреблению, их все же необходимо перемещать по распределительной сети в соответствии с некоторой логикой, а распределительный центр собирает и обрабатывает заказы, поступающие из разных районов территории. При этом с точки зрения моделирования есть сходство между операционным менеджментом и логистикой, и компании иногда используют гибридных профессионалов, например.«Операционный директор» или «Сотрудник по логистике», работающий над аналогичными проблемами. Кроме того, термин «управление цепочкой поставок» первоначально относится, помимо прочего, к наличию интегрированного видения как производства, так и логистики от точки происхождения до точки производства. Все эти термины могут страдать от семантического изменения как побочного эффекта рекламы.
Глоссарий терминов по транспорту, логистике, цепочке поставок и международной торговле
Забиты наклейками? Возмущен XML? И что такое Poka Yoke? Позвольте Inbound Logistics ‘ глоссарий транспортных, логистических, цепочек поставок и международных торговых терминов помочь.
A | B | C | D | E | F | G | H | Я | J | K | L | M | N | O | P | Q | R | S | Т | U | V | W | X | Y | Z
А
ABC Analysis: Классификация предметов в запасе в соответствии с важностью, определенной с точки зрения таких критериев, как объем продаж и объем закупок.
ABC Классификация: Классификация группы товаров в порядке убывания годового объема в долларах или по другим критериям. Затем этот массив разбивается на три класса, называемые A, B и C.Группа A составляет от 10 до 20% по количеству позиций и от 50 до 70% по прогнозируемому объему в долларах. Следующая группа B представляет около 20% товаров и 20% долларового объема. C-класс содержит от 60 до 70% товаров и составляет от 10 до 30% долларового объема.
ABC Costing: См. Калькуляцию затрат по видам деятельности (ABC)
ABC Inventory Control: Подход к управлению запасами, основанный на классификации ABC объема или выручки от продаж продуктов (позиции A — это наибольший объем или доход, C — или, возможно, D — наименее объемные SKU.)
ABC Model: В управлении затратами — представление затрат на ресурсы в течение периода времени, которые потребляются посредством действий и отслеживаются до продуктов, услуг и клиентов или до любого другого объекта, который создает потребность в выполнении действия.
ABC System: В управлении затратами — система, которая поддерживает финансовые и операционные данные о ресурсах, деятельности, драйверах, объектах и показателях организации. В этой системе создаются и поддерживаются модели ABC.
ABI: * См. Интерфейс автоматического брокера (ABI).
ABM: См. Управление на основе действий (ABM).
ABP: См. Планирование на основе действий (ABP).
Ненормальная потребность: Спрос в любой период, выходящий за пределы, установленные политикой управления. Этот спрос может исходить от нового клиента или от существующих клиентов, чей собственный спрос увеличивается или уменьшается. Необходимо внимательно оценивать характер спроса: это изменение объема, изменение ассортимента продукции или это связано со сроками выполнения заказа?
Абсорбционная калькуляция: В управлении затратами — подход к оценке запасов, при котором переменные затраты и часть постоянных затрат назначаются каждой производственной единице.Постоянные затраты обычно распределяются по единицам выпуска на основе прямых трудовых часов, машинных часов или материальных затрат. Синоним: Распределение затрат.
Система поддержки операций по ускоренному выпуску коммерческих грузов (ACROSS): Таможенная система Канады для ускорения выпуска грузов путем обеспечения электронной передачи данных в таможню Канады и обратно 24 часа в сутки, 7 дней в неделю.
Приемлемый уровень качества (AQL): При управлении качеством, когда рассматривается непрерывная серия партий, AQL представляет собой уровень качества, который для целей выборочного контроля является пределом удовлетворительного среднего значения процесса.
Приемлемый план выборки: В менеджменте качества — конкретный план, в котором указываются размеры выборки и соответствующие критерии приемлемости или неприемлемости. См. Также: Приемочный отбор.
Приемочный номер: В управлении качеством 1) Число, используемое при приемочном отборе в качестве порогового значения, при котором партия будет принята или отклонена. Например, если x или более единиц в выборке являются плохими, партия будет отклонена. 2) Значение тестовой статистики, которая делит все возможные значения на области принятия и отклонения. См. Также: Приемочный отбор.
Приемочная выборка: 1) Процесс отбора проб части товаров для проверки, а не проверки всей партии. Вся партия может быть принята или отклонена на основе образца, даже если определенные единицы в партии лучше или хуже, чем образец. Есть два типа: выборка атрибутов и выборка переменных. При выборке атрибутов наличие или отсутствие характеристики отмечается в каждой из проверяемых единиц.При выборке переменных числовая величина характеристики измеряется и записывается для каждой проверяемой единицы; этот тип выборки включает в себя ссылку на некую непрерывную шкалу. 2) Метод измерения случайных выборок из партий или партий продукции по заранее определенным стандартам.
Доступность: Способность перевозчика предоставлять услуги между отправлением и местом назначения.
Дополнительные сборы: Плата перевозчика за дополнительные услуги, такие как погрузка, разгрузка, получение и доставка, или любые другие сборы, которые сочтены целесообразными.
Ответственность: Несет ответственность, но не обязательно лично, за выполнение конкретной работы. Подотчетность нельзя делегировать, но можно разделить. Например, менеджеры и руководители несут ответственность за эффективность бизнеса, даже если фактически они не выполняют эту работу.
Счета к оплате (A / P): Стоимость приобретенных товаров и услуг, оплата за которые еще не была произведена.
Счета к получению (A / R): Стоимость отгруженных товаров или оказанных услуг покупателю, по которому не был получен платеж.Обычно включает скидку на безнадежные долги.
Аккредитация: Сертификация признанным органом средств, возможностей, объективности, компетентности и добросовестности агентства, службы, операционной группы или отдельного лица для предоставления конкретной необходимой услуги или операции. Например, Совет по аккредитации регистраторов аккредитует те организации, которые регистрируют компании в соответствии со стандартами серии ISO 9000.
Аккредитованный комитет по стандартам (ASC): Комитет ANSI, учрежденный в 1979 году для разработки единых стандартов для электронного обмена деловой документацией.Комитет разрабатывает и поддерживает общие стандарты США (X12) для электронного обмена данными.
Бункер накопления: Место, обычно физическое место, используемое для накопления всех компонентов, входящих в сборку, перед отправкой сборки на сборочный цех. Синоним: Сборочная корзина.
Точность: В менеджменте качества степень свободы от ошибок или степень соответствия стандарту. Точность отличается от точности.Например, четырехзначные числа менее точны, чем шестизначные числа; однако правильно вычисленное четырехзначное число может быть более точным, чем неправильно вычисленное шестизначное число.
ACD: См. Автоматическое распределение вызовов .
Подтверждение: Сообщение от поставщика для извещения покупателя о получении заказа на поставку. Обычно это означает принятие заказа поставщиком.
Стоимость приобретения: В учете затрат — стоимость, необходимая для получения одной или нескольких единиц товара. Это сумма заказа, умноженная на стоимость единицы.
Сообщение о действии: Предупреждение, которое генерирует система MRP или DRP, чтобы проинформировать диспетчера о ситуации, требующей его внимания.
Активный запас: Товар находится в активном месте подбора и готов к выполнению заказа.
Вид деятельности: Работа, выполняемая людьми, оборудованием, технологиями или средствами.Действия обычно описываются грамматическим соглашением: действие-глагол-прилагательное-существительное. Действия могут происходить в связанной последовательности, и могут существовать назначения между действиями. (1) В учете затрат на основе видов деятельности — задача или деятельность, выполняемая ресурсом или за счет ресурса, необходимая для производства продукции и услуг организации. Ресурс может быть человеком, машиной или объектом. Действия группируются в пулы по видам деятельности и распределяются по продуктам. (2) В управлении проектами — элемент работы над проектом.Обычно он имеет предполагаемую продолжительность, предполагаемую стоимость и ожидаемые потребности в ресурсах. Иногда основная деятельность используется для больших объемов работы.
Анализ деятельности: Процесс идентификации и каталогизации действий для детального понимания и документирования их характеристик. Анализ деятельности осуществляется посредством интервью, групповых занятий, анкетирования, наблюдений и обзоров физических записей работы.
Бюджетирование, основанное на деятельности (ABB): Подход к составлению бюджета, при котором компания использует понимание своей деятельности и взаимосвязей с драйверами для количественной оценки рабочей нагрузки и потребностей в ресурсах в рамках текущего бизнес-плана.Бюджеты показывают типы, количество и стоимость ресурсов, которые, как ожидается, будут потреблять действия на основе прогнозируемых рабочих нагрузок. Бюджет является частью процесса планирования, основанного на деятельности, и может использоваться для оценки успеха в постановке и достижении стратегических целей.
Расчет затрат на основе деятельности (ABC): Методология, которая измеряет стоимость и производительность объектов затрат, действий и ресурсов. Объекты затрат потребляют действия, а действия потребляют ресурсы.Затраты на ресурсы назначаются действиям на основе использования ими этих ресурсов, а затраты на операции переназначаются объектам затрат (выходам) на основе пропорционального использования этих работ объектами затрат. Расчет затрат на основе действий включает причинно-следственные связи между объектами затрат и действиями, а также между действиями и ресурсами.
Модель калькуляции затрат на основе деятельности: В учете затрат на основе деятельности — модель затрат ресурсов по периодам времени, созданная в результате действий, связанных с продуктами или услугами, или другими элементами, вызывающими выполнение деятельности.
Система учета затрат на основе действий: Набор моделей учета затрат на основе действий, которые в совокупности определяют данные о ресурсах, действиях, драйверах, объектах и показателях организации.
Управление на основе действий (ABM): Дисциплина, сфокусированная на управлении действиями в рамках бизнес-процессов в качестве пути к постоянному повышению как ценности, получаемой клиентами, так и прибыли, полученной при предоставлении этой ценности. AMB использует информацию о затратах и показатели производительности, чтобы влиять на действия руководства. См. Калькуляция по видам деятельности.
Планирование на основе действий (ABP): Планирование на основе действий (ABP) — это непрерывный процесс определения требований к деятельности и ресурсам (как финансовых, так и операционных) на основе постоянного спроса на продукты или услуги со стороны конкретных потребностей клиентов. Требования к ресурсам сравниваются с доступными ресурсами, а проблемы с мощностью выявляются и решаются.
Бюджетирование по операциям (ABB): основано на результатах планирования по операциям.
Словарь действий: Перечень и описание действий, обеспечивающее общее / стандартное определение действий в организации. Словарь действий может включать информацию о деятельности и / или ее взаимосвязях, такую как описание деятельности, бизнес-процесс, источник функции, добавленная стоимость, входы, выходы, поставщик, заказчик, показатели выходных данных, драйверы затрат, атрибуты, задачи и т. Д. информация по желанию для описания деятельности.
Драйвер деятельности: Лучшая единичная количественная мера частоты и интенсивности требований, предъявляемых к деятельности объектами затрат или другими видами деятельности.Он используется для присвоения затрат деятельности объектам затрат или другим действиям.
Уровень деятельности: Описание видов деятельности, зависящих от функциональной области. Уровни активности, связанные с продуктом, могут включать уровни единицы, партии и продукта. Уровни активности, связанные с клиентом, могут включать уровни клиента, рынка, канала и проекта.
Коэффициент активности: Финансовый коэффициент, используемый для определения эффективности ресурсов организации по сравнению с доходом, который они производят.Коэффициенты активности включают оборачиваемость запасов, период преобразования дебиторской задолженности, оборачиваемость основных средств и рентабельность активов.
Система фактических затрат: Система затрат, которая собирает исторические затраты по мере их применения к производству и распределяет косвенные затраты на продукты на основе конкретных затрат и достигнутого объема продуктов.
Фактические затраты: Затраты на рабочую силу, материалы и связанные с ними накладные расходы, которые относятся к заданию по мере его продвижения в производственном процессе.
Фактическая потребность: Фактическая потребность состоит из заказов клиентов (и часто распределения позиций, ингредиентов или сырья для производства или распределения). Фактический спрос соответствует прогнозу или потребляет его, в зависимости от правил, выбранных для временного горизонта. Например, фактический спрос полностью заменит прогноз в пределах горизонта невыполненных заказов клиентов (часто называемый временной границей спроса), но будет чистым против прогноза за пределами этого горизонта на основе выбранного правила прогнозирования потребления.
Фактическое время цикла к теоретическому: Отношение измеренного времени, необходимого для производства заданной продукции, к сумме времени, необходимого для производства заданной продукции, на основе номинальной эффективности оборудования и рабочих операций.
Система административных денежных штрафов (AMPS): Таможенная система Канады, предусматривающая денежные штрафы, налагаемые за нарушения Таможенных правил Канады.
Ad Valorem Duty: Пошлина рассчитывается как процент от стоимости груза. См. Также: Дежурный
Предварительный запрос материалов: Заказ материалов до выпуска официального дизайна продукта. Этот ранний выпуск требуется из-за длительного времени выполнения заказа.
Расширенное планирование и планирование (APS): Методы, которые касаются анализа и планирования логистики и производства в краткосрочных, промежуточных и долгосрочных периодах времени. APS описывает любую компьютерную программу, которая использует передовые математические алгоритмы или логику для выполнения оптимизации или моделирования при планировании конечной мощности, поиске источников, планировании капитала, планировании ресурсов, прогнозировании, управлении спросом и других.Эти методы одновременно учитывают ряд ограничений и бизнес-правил, чтобы обеспечить планирование и планирование в реальном времени, поддержку принятия решений, возможности выполнения обещаний и возможностей выполнения. APS часто генерирует и оценивает несколько сценариев. Затем руководство выбирает один сценарий для использования в качестве официального плана. Пять основных компонентов системы APS — это планирование спроса, планирование производства, планирование производства, планирование распределения и планирование транспортировки.
Расширенное уведомление об отправке (ASN): Термин EDI, относящийся к набору транзакций (ANSI 856), в котором поставщик отправляет уведомление заинтересованным сторонам о том, что отгрузка теперь отправляется в цепочку поставок.Это уведомление представляет собой список, который передается заказчику или грузоотправителю с указанием отгруженных товаров. ASN может также включать ожидаемое время прибытия.
Аэродинамическое сопротивление: Ветровое сопротивление
Послепродажное обслуживание: Услуги, предоставляемые покупателю после доставки продукции. Это может включать ремонт, техническое обслуживание и / или поддержку по телефону. Синоним: полевая служба
Тариф агентства: Публикация тарифного бюро, содержащая тарифы для многих перевозчиков.
Агент: Предприятие, уполномоченное вести дела для другого предприятия или от его имени.
Агломерация: Чистое преимущество, которое компания получает, разделяя общее местоположение с другими компаниями.
Совокупный прогноз: Оценка продаж, часто поэтапная, для группы продуктов или семейств продуктов, производимых предприятием или фирмой. Сводный прогноз, выраженный в единицах, долларах или и том и другом, используется для планирования продаж и производства (или для планирования продаж и операций).
Aggregate Planning: Процесс разработки тактических планов для поддержки бизнес-плана организации. Агрегированное планирование обычно включает в себя разработку, анализ и поддержку планов общих продаж, общего производства, целевых запасов и целевых запасов, а также целевого портфеля заказов клиентов для семейств продуктов. Производственный план является результатом процесса агрегированного планирования. Существуют два подхода к совокупному планированию — планирование производства и планирование продаж и операций.
Совокупная тендерная ставка: Сниженная ставка, предлагаемая грузоотправителю, который предлагает две или более грузов, связанных с классом, одновременно и в одном месте.
Agility: Способность успешно производить и продавать широкий спектр недорогих, высококачественных продуктов и услуг в короткие сроки и в различных объемах, которые обеспечивают повышенную ценность для клиентов за счет индивидуальной настройки. Гибкость объединяет четыре отличительные черты: стоимость, качество, надежность и гибкость.
Воздушный груз: Груз, перемещаемый воздушным транспортом.
Агент грузовых авиаперевозок: Агент, назначенный авиакомпанией для запроса и обработки международных грузовых авиаперевозок.
Воздушные грузовые контейнеры: Контейнеры, разработанные так, чтобы соответствовать внутренней части самолета. Есть контейнеры разных форм и размеров. Грузовые авиационные контейнеры делятся на три категории: 1) грузовые авиационные поддоны 2) нижние палубные контейнеры 3) ящичные контейнеры.
Авиаперевозчик: Предприятие, предлагающее услуги авиаперевозок.
Целевой фонд аэропортов и авиалиний: Федеральный фонд, который собирает налоги на билеты с пассажиров и распределяет эти средства на услуги аэропорта.
Воздушное такси: Авиаперевозчик, освобожденный от уплаты налога, который будет летать куда угодно по запросу; воздушные такси ограничены максимальной полезной нагрузкой и пассажировместимостью на самолет.
Ассоциация воздушного транспорта Америки: Ассоциация авиационной отрасли США.
Авианакладная (AWB): Коносамент для воздушного транспорта, который служит квитанцией для грузоотправителя, указывает, что перевозчик принял перечисленные товары, обязывает перевозчика доставить груз в аэропорт назначения в соответствии с указанным условия.
Предупреждение: См. Сообщение о действии.
Алгоритм: четко определенный математический процесс вычисления; набор правил, выполнение которых дает заданный результат.
All-Cargo Carrier: Авиаперевозчик, который перевозит только грузы.
Распределение: 1) Распределение затрат с использованием расчетов, которые могут не иметь отношения к физическим наблюдениям или прямым или повторяемым причинно-следственным связям.Из-за произвольного характера распределения затраты, основанные на причинно-следственном распределении затрат, считаются более важными для принятия управленческих решений. 2) Распределение доступных запасов по заказам клиентов и производственным заказам.
Вся вода: Термин, используемый при транспортировке полностью по воде.
Американский национальный институт стандартов (ANSI): Некоммерческая организация, уполномоченная разрабатывать, поддерживать и распространять добровольные национальные стандарты США в ряде областей, особенно в отношении установления стандартов EDI.ANSI является представителем США в Международной организации по стандартизации (ISO).
Американское общество качества (ASQ): Основанная в 1946 году некоммерческая образовательная организация, состоящая из 144 000 членов, заинтересованных в повышении качества.
Американское общество транспорта и логистики: Профессиональная организация в области логистики.
Американские ассоциации грузоперевозчиков: Ассоциация автомобильной отрасли, состоящая из субконференций, представляющих различные сектора автомобильной отрасли.
Американские операторы водных путей: Ассоциация отечественных операторов водных перевозок, представляющая операторов барж на внутренних водных путях.
Amtrak: Национальная железнодорожная пассажирская корпорация, созданная на федеральном уровне корпорация, которая управляет большей частью междугородных пассажирских железнодорожных перевозок в Соединенных Штатах.
ANSI: * См. Американский национальный институт стандартов (ANSI)
Антидемпинговая пошлина: Дополнительная импортная пошлина, взимаемая в случаях, когда импортные товары имеют цену ниже «нормальной» цены, установленной на внутреннем рынке экспортера, и наносят материальный ущерб отечественной промышленности в стране-импортере.
Ставка за любое количество (AQ): Ставка, которая применяется к отправке любого размера, переданной перевозчику; для крупных партий скидка отсутствует.
API: Американский институт нефти; также интерфейс прикладного программирования.
APU: APU автоматически отключает главный двигатель локомотива на холостом ходу, поддерживая при этом все жизненно важные системы главного двигателя при значительном снижении расхода топлива.
AQL: См. Приемлемый уровень качества (AQL).
A / R: См. Раздел Дебиторская задолженность .
Уведомление о прибытии: Уведомление от перевозчика, осуществляющего доставку, уведомляемой стороне с указанием даты прибытия груза в определенное место (обычно в пункт назначения).
Искусственный интеллект: Область исследований, направленных на понимание и компьютеризацию мыслительного процесса человека.
AS / RS: См. Автоматизированная система хранения / поиска.
ASQ: См. Американское общество качества.
Сборка на заказ: Производственная среда, в которой товар или услуга могут быть собраны после получения заказа от клиента. Ключевые компоненты (объемные, полуфабрикаты, промежуточные, сборочные, изготовленные, закупленные, упаковка и т. Д.), Используемые в процессе сборки или отделки, планируются и обычно хранятся в ожидании заказа клиента. После получения заказа начинается сборка изделия по индивидуальному заказу. Эта стратегия полезна, когда большое количество конечных продуктов (на основе выбора опций и аксессуаров) можно собрать из общих компонентов.
Сборка: Группа узлов и / или частей, которые собираются вместе и составляют основное подразделение конечного продукта. Сборка может быть конечным элементом или компонентом сборки более высокого уровня.
Присвоение: Распределение затрат с использованием причинно-следственных связей. Поскольку причинно-следственные связи затрат рассматриваются как более важные для принятия управленческих решений, распределение затрат обычно предпочтительнее методов распределения. Синоним «Отслеживание».Контраст с размещением.
Ассоциация американских железных дорог: Ассоциация железнодорожной отрасли, представляющая крупные железные дороги США.
ATA: Фактическое время прибытия, также известное как Американская ассоциация грузчиков.
ATD: Фактическое время отправления.
ATFI: Автоматизированная информационная система по тарифам.
ATP: * См. Доступный для обещания (ATP).
Атрибуты: Метка, используемая для предоставления дополнительной классификации или информации о ресурсе, действии или объекте затрат.Используется для концентрации внимания и может быть субъективным. Примерами являются характеристика, оценка или оценка продукта или деятельности, или группы этих элементов, а также показатели эффективности.
Аудит: Применительно к грузовым накладным термин «аудит» используется для определения точности транспортных накладных.
Возможность аудита: Характеристика современных информационных систем, оцениваемая по легкости, с которой данные могут быть подтверждены путем отслеживания их до исходных документов, а также по степени, в которой аудиторы могут полагаться на предварительно проверенные и отслеживаемые процессы контроля.
Аудит: Определение правильных транспортных расходов, причитающихся перевозчику; Аудит включает проверку грузовой накладной на наличие ошибок, правильной ставки и веса.
Контрольный журнал: Ручное или компьютеризированное отслеживание транзакций, влияющих на содержимое, происхождение или запись.
AutoID: Относится к автоматизированной системе идентификации. Сюда входят такие технологии, как штрих-кодирование и радиочастотная метка (RFID).
Интерфейс автоматического брокера (ABI): The U.S. Таможенная программа для автоматизации потока таможенной информации между таможенными брокерами, импортерами и перевозчиками.
Автоматическое распределение вызовов: Функция крупного центра обработки вызовов или телефонных коммутаторов «Центра взаимодействия с клиентами», которая маршрутизирует вызовы по правилам, таким как следующий доступный сотрудник, набор навыков и т. Д.
Автоматизированная система управления транспортными средствами (AGVS): Управляемая компьютером система обработки материалов, состоящая из небольших транспортных средств (тележек), движущихся по рельсовым путям.
Автоматизированная система хранения / поиска (AS / RS): Стеллажная система складского хранения с высокой плотностью размещения, в которой беспилотные автомобили автоматически загружают и выгружают продукты на стеллажи и с них.
Автоматическая система накачки шин: Автоматические системы накачки шин контролируют и постоянно регулируют уровень сжатого воздуха в шинах, поддерживая надлежащее давление в шинах даже во время движения грузовика.
Доступно для обещания (ATP): Незавершенная часть запасов компании и запланированного производства, поддерживаемая в основном графике для поддержки перспективных заказов клиентов.Количество ATP представляет собой незавершенное сальдо запасов в первом периоде и обычно рассчитывается для каждого периода, в котором запланировано поступление MPS. В первом периоде ATP включает запасы в наличии за вычетом заказов клиентов, которые подлежат оплате и просрочены. Используются три метода расчета: дискретный АТФ, кумулятивный АТФ с прогнозированием и кумулятивный АТФ без прогнозирования.
Среднее значение: См. Страхование морских грузов
Средняя стоимость: Общая стоимость, фиксированная плюс переменная, деленная на общий выпуск.
AWB: См. Авианакладную
B
B2B: См. Business-to-Business (B2B).
B2C: См. Раздел «Бизнес для клиента» (B2C).
Обратный заказ: Товар заказан, но его нет в наличии. Отправка обещана, когда товар появится в наличии.
Backhaul: Процесс возвращения транспортного средства из исходного пункта назначения в пункт отправления.Закон 1980 года об автомобильных перевозчиках отменил регулирование коммерческих грузовых перевозок между штатами, что позволило перевозчикам заключать договоры на обратный рейс. Транспортировка может быть с полной, частичной или пустой нагрузкой. Пустой обратный рейс называется мертвым рейсом. См. Также: Deadhead
Задержка: (1) Акт удержания количества для отгрузки по заказу, когда другие строки заказа уже были отгружены. Задержки обычно вызваны нехваткой запасов. (2) Количество, оставшееся для отправки, если первоначальная партия (и) была обработана. Примечание: В некоторых случаях невыполнение заказов не допускается. Это приводит к потере продажи, когда количество не доступно для полной отгрузки заказа или строки заказа.
Backsourcing: Возврат функции обратно в компанию по истечении срока контракта на аутсорсинг.
Сбалансированная система показателей: Структурированная система измерения, основанная на сочетании финансовых и нефинансовых показателей эффективности бизнеса. Список финансовых и операционных показателей, используемых для оценки эффективности организации или цепочки поставок.Параметры сбалансированной системы показателей могут включать точку зрения клиента, точку зрения бизнес-процесса, финансовую перспективу, а также перспективы инноваций и обучения. Он формально связывает общие цели, стратегии и измерения. У каждого измерения есть цели и измерения. См. Также: Scorecard.
Торговый баланс: Профицит или дефицит, который возникает в результате сравнения только экспорта и импорта товаров страны.
Связка: Большая сжатая, связанная и часто обернутая пачка товаров, например хлопка или сена.
Штрих-код: Символ, состоящий из серии напечатанных полос, представляющих значения. Система оптического считывания символов, сканирования и отслеживания единиц путем считывания серии напечатанных полос для перевода в цифровой или буквенно-цифровой идентификационный код. Популярным примером является код UPC, используемый на розничной упаковке.
Сканер штрих-кода: Устройство для считывания штрих-кодов и передачи данных в компьютерные системы.
Штриховое кодирование: Метод кодирования данных для быстрого и точного считывания.Штрих-коды представляют собой серию чередующихся штрихов и пробелов, напечатанных или проштампованных на продуктах, этикетках или других носителях, представляющих закодированную информацию, которая может быть прочитана электронными считывающими устройствами, называемыми штрихами.
Баржа: Грузовое транспортное средство, которое может иметь или не иметь собственный двигательный механизм для перевозки грузов. Базовые баржи, в основном используемые внутренними водными перевозчиками, имеют открытые крыши, но есть и крытые баржи для сухих и жидких грузов.
Барьер для входа: Факторы, препятствующие выходу компаний на тот или иной рынок, например высокие первоначальные инвестиции в оборудование.
Бартер: Обмен товаров или услуг на другие товары или услуги, а не покупка товаров или услуг за деньги.
Базовая валюта: Валюта, значение которой равно «единице», если котировка сделана между двумя валютами.
Basing-Point Pricing: Система ценообразования, которая включает стоимость перевозки из определенного города или поселка в зоне или регионе, даже если отгрузка не происходит в точке базирования.
Пакетное комплектование: Метод комплектования заказов, при котором потребности в заказе объединяются по продуктам по заказам, чтобы сократить перемещение к местоположениям продуктов и из них. Затем агрегированные количества каждого продукта транспортируются в общую зону, где создаются отдельные заказы. См. Выбор зоны.
Benchmarking: Процесс сравнения производительности с практикой других ведущих компаний с целью повышения производительности.Компании также проводят внутренние тесты, отслеживая и сравнивая текущую производительность с прошлой.
Соотношение прибыли и затрат: Аналитический инструмент, используемый в государственном планировании; отношение общих измеримых выгод к первоначальным капитальным затратам. См. Также: Анализ рентабельности.
Лучший в своем классе: Организация, обычно работающая в определенной отрасли, признанная за выдающиеся достижения в определенной области процессов.
Лучшая практика: Конкретный процесс или группа процессов, которые были признаны лучшим методом выполнения действия.Лучшие практики могут различаться в зависимости от отрасли или географии в зависимости от используемой среды. Методология передового опыта может применяться в отношении ресурсов, действий, объекта затрат или процессов.
Двусторонний договор: Соглашение, в котором каждая сторона дает обещание другой стороне.
Биллинг: Операция на терминале перевозчика, которая определяет правильную ставку и общую стоимость отгрузки и выставляет фрахтовую накладную.
Спецификация работ: Список операций, необходимых для продукта, услуги, выходных данных процесса или другого объекта затрат.Атрибуты ведомости деятельности могут включать объем и / или стоимость каждой деятельности в листинге.
Коносамент (BOL): Транспортный документ, который представляет собой договор перевозки, содержащий условия между грузоотправителем и перевозчиком.
Номер коносамента: Номер, присвоенный перевозчиком для идентификации коносамента.
Коносамент, через: Коносамент, охватывающий товары от пункта отправления до конечного пункта назначения, когда для завершения перевозки необходим обмен или передача от одного перевозчика к другому.
Спецификация материалов (BOM): Структурированный список всех материалов или деталей и количеств, необходимых для производства конкретного готового продукта, сборки, подсборки или изготовленной детали, независимо от того, куплены они или нет.
Ведомость точности материалов: Соответствие перечня указанных позиций административным спецификациям с указанием всех правильных количеств.
Bill of Resources: Список ресурсов, необходимых для деятельности. Атрибуты ресурса могут включать стоимость и объемы.
Бункер: Пункт выдачи меньше, чем общественный склад.
Связующее: Полоса картона, тонкого дерева, мешковины или аналогичного материала, помещенная между слоями контейнеров, чтобы скрепить стопку.
Заказ одеяла: См. Заказ на поставку одеял.
Бланкет Заказ на поставку: Долгосрочное обязательство перед поставщиком материала, по которому будут генерироваться краткосрочные выбросы для удовлетворения требований.Часто общие заказы охватывают только один товар с заранее установленными сроками доставки. Синонимы: Бланкетное поручение, Постоянное поручение.
Общая ставка: Ставка, которая не увеличивается в зависимости от расстояния доставки товара.
Бланкет Разрешение: Разрешение на отгрузку и / или производство в соответствии с бланкетным соглашением или контрактом.
Blanket Wrap: Услуга, впервые предложенная транспортными компаниями для устранения упаковочного материала путем упаковки продукта в мягкие «одеяла», чтобы защитить его во время перевозки, обычно в фургонах с воздушным транспортом.
Bleeding Edge: Непроверенный процесс или технология настолько опережают свое время, что могут создать конкурентное преимущество.
Продувка: Процесс MRP, который использует «фантомную ведомость материалов» и позволяет логике MRP направлять требования прямо через фантомное изделие к его компонентам. Система MRP обычно сохраняет способность проводить нетто-чистку с любыми случайными запасами товара.
BOL: См. Коносамент (BOL).
Спецификация: См. Спецификацию материалов (BOM).
Связанный: См. Документ, дюйм.
Таможенный склад: Склад утвержден Министерством финансов и под залог / гарантией соблюдения законодательства о доходах. Используется для хранения товаров до уплаты пошлины или выдачи товаров другим надлежащим образом.
Нога для бронирования: См. Нога.
Бронирование: Акт запроса места и оборудования на борту судна для перевозки груза.
Номер бронирования: Номер, присвоенный определенному бронированию места перевозчиком или агентом перевозчика.
Узкое место: Ограничение, препятствие или запланированный контроль, который ограничивает пропускную способность или использование емкости.
Крытый вагон: Закрытый вагон для перевозки грузов
BPM: См. Измерение эффективности бизнеса (BPM).
BPO: См. Аутсорсинг бизнес-процессов (BPO).
BPR: См. Реинжиниринг бизнес-процессов (BPR).
Крепление: Для закрепления груза внутри транспортного средства перевозчика для предотвращения повреждений.
Отзыв в скобках: Отзыв от клиентов о подозрительных номерах партий, а также указанное количество партий, произведенных до и после подозрительных номеров.
Торговая марка: Использование названия, термина, символа или дизайна или их комбинации для идентификации продукта.
Break-Bulk: Разделение консолидированного массового груза на более мелкие отдельные партии для доставки конечному получателю.Груз может быть перемещен в неповрежденном виде внутри прицепа, или его можно переставить и передать на стыковочные перевозчики.
Сломанный навалочный груз: Груз, который отправляется в виде единицы или пакета (например: грузы на поддонах, грузы в ящиках, крупногабаритная техника, грузовики), но не в контейнерах.
Судно для навалочных грузов: Судно, предназначенное для обработки навалочных грузов.
Точка безубыточности: Уровень производства или объем продаж, при котором операции не являются ни прибыльными, ни убыточными.Точка безубыточности — это пересечение кривых общей выручки и общих затрат.
Брокер: Термин «брокер» имеет 3 определения: 1) предприятие, которое владеет оборудованием и сдает его в аренду; 2) предприятие, которое организует покупку и продажу транспортировки товаров или услуг; 3) судовой агент, который действует от имени судовладельцу или фрахтователю при оформлении чартера.
Bucketed System: MRP, DRP или другая повременная система, в которой все повременные данные накапливаются в периоды времени или сегменты.Если период накопления составляет одну неделю, то считается, что система имеет недельные корзины.
Буфер: 1) Количество материалов, ожидающих дальнейшей обработки. Это может относиться к сырью, складам полуфабрикатов, точкам хранения или невыполненным работам, которые намеренно ведутся за рабочим центром. 2) В теории ограничений буферы могут быть временными или материальными и поддерживать пропускную способность и / или выполнение в срок. Буферы могут поддерживаться в ограничениях, точках схождения (с частью ограничения), расходящихся точках и точках доставки.
Управление буфером: В теории ограничений процесс, в котором вся экспедирование в магазине управляется тем, что запланировано в буферах (буферы ограничений, отгрузки и сборки). Помещая этот материал в буферы, система помогает избежать простоев из-за ограничений и пропущенных сроков выполнения заказов. Кроме того, выявляются причины отсутствия элементов в буфере, а частота их появления используется для определения приоритетов действий по улучшению.
Буферный запас: Количество товаров или предметов, хранящихся на складе для защиты от непредвиденной нехватки или потребности.
Build to Inventory: Система управления производством и инвентаризацией «push». Продукт производится или приобретается в соответствии с прогнозами продаж.
Сборка по заказу: Метод сокращения запасов за счет отказа от производства продукта до тех пор, пока не поступит фактический заказ от клиента.
Построить на склад: См. Построить на склад.
Bulk Area: Склад для крупных предметов, которые, как минимум, наиболее эффективно обрабатываются на поддонах.
Насыпные грузы: Неупакованные сухие грузы, такие как зерно, железная руда или уголь. Любой товар, отправленный таким образом, считается оптовым.
Bullwhip Effect: Чрезвычайное изменение позиции предложения в верхней части цепочки поставок, вызванное небольшим изменением спроса в нижней части цепочки поставок. Запасы могут быстро превратиться из отложенных в избыточные. Это вызвано последовательным характером передачи заказов вверх по цепочке с присущими ему задержками транспортировки, связанными с перемещением продукта вниз по цепочке.Эффект кнута можно устранить, синхронизируя цепочку поставок.
Пакет: Группа товаров, поставляемых вместе в разобранном виде.
Объединение: Случай, когда два или более продукта объединяются в одну транзакцию по единой цене.
Burn Rate: Скорость потребления наличных денег в бизнесе. Используется для определения потребности в денежных средствах на постоянной основе. Скорость сжигания в 50 000 долларов будет означать, что компания тратит 50 000 долларов в месяц сверх любого входящего денежного потока для поддержания своего бизнеса.Предпринимательские компании будут рассчитывать скорость их сжигания, чтобы понять, сколько времени у них есть, прежде чем им понадобится собрать больше денег или показать положительный денежный поток.
Бизнес-приложение: Любая компьютерная программа, набор программ или пакет программ, созданный для решения определенной бизнес-задачи или функции.
План обеспечения непрерывности бизнеса (BCP): План на случай непредвиденных обстоятельств для устойчивой работы в периоды высокого риска, например волнений среди рабочих или стихийных бедствий.CSCMP предоставляет предложения по оказанию помощи компаниям в планировании непрерывности в своем исследовании Безопасность цепочки поставок . Копия этого исследования доступна на веб-сайте CSCMP www.cscmp.org.
Бизнес-логистика: Процесс планирования, внедрения и управления эффективным потоком и хранением товаров, услуг и связанной информации от точки происхождения до точки потребления с целью соответствия требованиям клиентов.
Бизнес-план: (1) Заявление о долгосрочной стратегии и целях выручки, затрат и прибыли, обычно сопровождаемое бюджетами, прогнозируемым балансом и отчетом о движении денежных средств (источник и использование средств). Бизнес-план обычно выражается в долларах и сгруппирован по семействам продуктов. Затем бизнес-план переводится в синхронизированные тактические функциональные планы в процессе производственного планирования (или процесса планирования продаж и операций). Хотя эти тактические планы часто выражаются в разных терминах (доллары против единиц), они должны согласовываться друг с другом и с бизнес-планом.(2) Документ, состоящий из деталей бизнеса (организация, стратегия и тактика финансирования), подготовленный предпринимателем для планирования нового бизнеса.
Business Performance Measurement (BPM): Метод, который использует систему целей и показателей для мониторинга производительности. Анализ этих показателей может помочь предприятиям периодически ставить бизнес-цели, а затем предоставлять менеджерам обратную связь о прогрессе в достижении этих целей. Конкретный показатель можно сравнивать с самим собой с течением времени, сравнивать с текущим целевым показателем или оценивать вместе с другими показателями.
Аутсорсинг бизнес-процессов (BPO): Практика аутсорсинга непрофильных внутренних функций
Шаблон резюме менеджера по логистике, пример, должностная инструкция, менеджер цепочки поставок, доставка товаров, C
ДРУГОЙ ПРОФЕССИОНАЛЬНО НАПИСАННЫЙ МЕНЕДЖЕР ПО логистике ШАБЛОН CV
Саманта Льюис
Dayjob Ltd
120 Vyse Street
Birmingham B18 6NF
T: 0121 638 0026
M: номер здесь
E: [email protected]
ПЕРСОНАЛЬНАЯ ИНФОРМАЦИЯ
Целеустремленный, целеустремленный и находчивый менеджер по логистике, который также является практическим оператором и внесет свой вклад в общую стратегию роста организации. Имея доказанную способность обеспечивать первоклассную доставку клиентской базе, а также опыт работы с общими торговыми цепочками и сетями поставок одежды и одежды.
Теперь с нетерпением жду возможности внести значительный вклад в компанию, которая предлагает реальные возможности для развития.
ИСТОРИЯ КАРЬЕРЫ
Розничная сбытовая компания
МЕНЕДЖЕР ПО ЛОГИСТИКЕ — май 2008 г. — настоящее время
Несет общую ответственность за логистику и планирование отгрузки. Повышение точности, производительности и производительности на новый уровень за счет эффективного управления логистическими функциями.
Обязанности:
- Отвечает за управление погрузкой транспортных средств, готовыми запасами и площадками для погрузки.
- Планирование и составление графика доставки товаров и грузов.
- Выявление и реализация инициатив по снижению операционных затрат и предотвращению затрат.
- Обеспечение соблюдения сроков проекта.
- Отвечает за команду из более чем 20 сотрудников, в которую входят водители и операторы склада.
- Заполнение и подача нормативной документации по безопасности импорта, экспорта и цепочки поставок.
- Обеспечение достижения всех поставленных целей.
- Согласование услуг сторонних перевозчиков, курьеров и транспортных компаний.
- Управление поставками поставщиков и поддержание контрактов с поставщиками.
- Ценообразование согласовывается с местными операторами связи.
- Посещение сайтов компании по стране.
- Отвечает за грузовые автомобили, а также за команду транспортных проектировщиков.
- Управление затратами и отчетность.
- Развитие базы материально-технического снабжения.
- Поддержка других отделов компании.
- Выявление основных факторов транспортных расходов.
- Управление импортом и экспортом через внешние группы сбыта.
- Управление всей деятельностью цепочки поставок.
- Принимая во внимание пропускную способность и соответственно планируя заранее.
- Разработка надежных процессов и политик.
- Внедрение новых процессов и процедур.
ПРОФЕССИОНАЛЬНЫЙ ОПЫТ
Компетенции
- Знание импорта и пересылки.
- Имеет опыт управления многоабонентскими перевозками.
- Возможность управлять несколькими проектами и инициативами одновременно.
- Отличное знание Excel и соответствующего специального программного обеспечения для логистики.
- Владеет системами Oracle, SAP и ERP.
- Актуальность всего законодательства, касающегося автотранспортных операций, т.е. часов работы водителей и т. Д.
- Полное понимание договорного права и стандартных условий перевозки.
- Есть КПК.
- Опыт планирования и управления цепочками поставок.
- Обширные знания в области грузовых перевозок и транспорта.
- Эффективные навыки тайм-менеджмента с возможностью расставить приоритеты.
- Возможность использования программного обеспечения для планирования маршрутов и составления расписания.
- Опыт розничной логистики.
Персональный
- Обладая видением, стремлением и решимостью добиться успеха.
- Гибкий подход к работе.
- Целенаправленный и профессиональный подход.
- Устойчивый и активный во всех областях.
- Может влиять и эффективно общаться в нескольких секторах.
КЛЮЧЕВЫЕ КОМПЕТЕНЦИИ И НАВЫКИ
Сложные логистические движения
Планирование логистики
Складирование
Улучшение процессов
Управление конвейером
Управление доставкой
Мониторинг прибылей и убытков
Распределение
Обслуживание клиентов
Коммерческие переговоры
Управление бюджетами 0203 91
АКАДЕМИЧЕСКАЯ КВАЛИФИКАЦИЯ
Evesham North College 2005 — 2008
BA (с отличием) Логистика и управление цепочками поставок
Сертификат профессиональной компетентности в национальных автомобильных грузоперевозках
IOSH
Coventry North School 2000 — 2005
Уровни A: математика (C ) Английский язык (C) Физика (B)
ССЫЛКИ — Доступны по запросу.
Дополнительные шаблоны менеджеров по логистике
Шаблоны резюме менеджера по логистике
Резюме менеджера по логистике 1
Резюме менеджера по логистике 2
Резюме менеджера по логистике 3
Резюме менеджера по логистике и примеры CV
Менеджер по цепочке поставок CV
Резюме менеджера цепочки поставок 1
Резюме менеджера цепочки поставок 2
Резюме менеджера цепочки поставок 3
Резюме менеджера цепочки поставок
Онлайн-курсы на получение степени
Степень онлайн-управления цепочкой поставок
Связанные шаблоны
CV менеджера по транспорту
Управленческое резюме Примеры шаблонов:
Шаблон резюме менеджера по работе с клиентами
Шаблон резюме менеджера по работе с клиентами 2
Шаблон резюме регионального менеджера
Шаблон резюме арт-директора
Шаблон резюме бара-менеджера
Шаблон резюме банковского менеджера
Шаблон резюме менеджера филиала
Шаблон резюме бренд-менеджера
Бизнес-консультант Шаблон резюме
Шаблон резюме менеджера по развитию бизнеса
Шаблон резюме бизнес-менеджера
Шаблон резюме менеджера по уходу
Шаблон резюме менеджера кейтеринга
Шаблон резюме генерального директора
Шаблон резюме менеджера по изменениям
Шаблон резюме руководителя
Шаблон резюме консультанта
Шаблон резюме менеджера по строительству
резюме менеджера по контрактам шаблон
Шаблон резюме редактора
Шаблон резюме менеджера по мероприятиям
Шаблон резюме менеджера помещений
Шаблон резюме финансового директора
Шаблон резюме генерального менеджера
Шаблон резюме менеджера высшего образования
Шаблон резюме консультанта по менеджменту
Шаблон резюме руководителя
Шаблон резюме менеджера отеля
резюме ИТ-менеджера шаблон
Шаблон резюме менеджера ИТ-проекта
Шаблон резюме управляющего бухгалтера
Шаблон резюме управляющего директора
Шаблон резюме менеджера по маркетингу
Шаблон резюме офис-менеджера
Шаблон резюме операционного менеджера
Шаблон резюме менеджера по закупкам
Шаблон резюме менеджера по продукту
Закупки Шаблон резюме менеджера
Шаблон резюме менеджера ресторана
Шаблон резюме менеджера по розничным операциям
Шаблон резюме менеджера по продажам
Шаблон резюме менеджера по обслуживанию
Шаблон резюме менеджера сайта
Шаблон резюме руководителя
Шаблон резюме руководителя группы
Шаблон резюме менеджера склада
Ссылки по теме
Вакансии в логистике
Информация об авторских правах — Пожалуйста, прочтите
© Этот шаблон резюме менеджера по логистике является собственностью Dayjob Ltd, август 2010 г.