Лучший работник года 2019 :: Группа компаний «СИАЛ»
Если у Вас возникли вопросы, отправьте заявку заполнив форму ниже. Наш сотрудник ответит вам одним из указанных вами способов.
…Конструкторское бюроЛПЗ «Сегал». Отдел продаж (Западный дивизион)ЛПЗ «Сегал». Отдел продаж (Восточный дивизион)ЛПЗ «Сегал». Отдел продаж (Азиатский дивизион)Отдел снабженияСлужба качества и сертификацииООО «СК ДАК». Строительные конструкцииПродукция для транспортной отраслиАлюминиевая строительная опалубка
Я согласен на передачу и обработку моих персональных данных
Всего в списке 0
Сравнить
Новости
• 27 июня — 2019
В преддверии Дня Металлурга прошёл конкурс профессионального мастерства «Лучший работник года».
Конкурс состоял из 2-х этапов, в течение которых комиссия оценивала участников по различным критериям. Конкурсанты продемонстрировали теоретические знания, а также прошли этап проверки практических навыков на рабочих местах.
Конкурс этого года – особенный: к участию были приглашены победители прошлых лет – специалисты, занявшие 1-ое, 2-ое и 3-е места.
Был определен пятьдесят один лучший профессионал, из числа которых четверо удостоены звания «Лучший работник года»:
- Кондратенко Антон Валерьевич, прессовщик на гидропрессах 6 разряда
- Сыроватский Вячеслав Сергеевич, фрезеровщик 5 разряда ремонтно-механического цеха
- Дынина Евгения Михайловна, ведущий инженер планово-диспетчерского бюро
- Сивашова Оксана Евгеньевна, начальник учета реализации готовой продукции
Конкурс профессионального мастерства является значимым аспектом для предприятия, так как позволяет каждому сотруднику показать свой профессионализм, проявить скрытые возможности и получить всеобщее признание.
перейти к списку новостей
• 07 марта — 2023
Поздравляем с 8 марта
8 марта 2023
Подробнее
• 22 февраля — 2023
Поздравляем с 23 февраля
С Днем Защитника Отечества
Подробнее
• 13 февраля — 2023
День проектировщика в Екатеринбурге
3 февраля 2023
Подробнее
• 26 декабря — 2022
Поздравляем с Новым годом и Рождеством!
Счастья в Новом 2023 году!
Подробнее
• 14 декабря — 2022
День проектировщика в Самаре
9 декабря 2022
Подробнее
• 25 октября — 2022
Строительный форум 100+ TechnoBuild
18-21 октября 2022, г.
Екатеринбург
Подробнее
• 05 октября — 2022
Приглашаем на выставку TechnoBuild 2022
Форум и выставка в Екатеринбурге 18-21 октября
Подробнее
• 28 сентября — 2022
День проектировщика в Москве
23 сентября 2022, г. Москва
Подробнее
• 12 августа — 2022
С Днем строителя!
Поздравляем!
Подробнее
• 15 июля — 2022
Поздравляем с Днем Металлурга!
Профессиональный праздник
Подробнее
• 01 июля — 2022
День работников морского и речного флота
Поздравляем!
Подробнее
• 06 июня — 2022
День проектировщика в Санкт-Петербурге
Мероприятие прошло 27 мая 2022
Подробнее
Смотреть все
Лучший работник года — Doctor Kotik: аккорды, табулатуры, текст песни, mp3, видео
Тональность:
Шрифт:
TahomaCourier New
Размер:
вст.Dm Куплет: 1 Dm C Если нужно знать правду Gm Dm Методами вышедшими из моды Dm C Может, для кого гадко, Gm Dm А я охотно берусь за работу. Dm C Gm Dm Ремесло не променяю, возбуждает аж до дрожи Dm C Gm Dm Я представил, как играю с лоскутами твоей тонкой кожи. Припев: Dm На три вещи я могу смотреть бесконечно: C Gm Dm Как огонь горит, как вода бежит быстротечно. Dm C Gm И как теряя силу воли, загибаются от боли... Cm D Я знаю ты не виноват, но все равно будешь мучиться Cm Это решение не изменить не как, D Cm D Не получится, да и не хочется. Куплет: 2 Dm C Gm Dm Мое первое блюдо испанской супремы Dm C Gm Dm Колыбель иуды, подвешивайте пленных.
Dm C Gm Dm Как мухи в паутине, ответьте церкви за обиды. Dm C Gm Dm Кричали так громко садясь на вершину пирамиды. Припев: Dm На три вещи я могу смотреть бесконечно: C Gm Dm Как огонь горит, как вода бежит быстротечно. Dm C Gm И как теряя литры крови, так же теряют смелость герои Cm D Я знаю ты не виноват, но все равно будешь мучиться. Cm Это решение не изменить не как, D Cm D Не получится, да и не хочется. Dm C Gm Dm Устал от бледного вида тех, кого не устану мучить. Dm C Сицилийский бык фаларида Gm Dm Поможет им придать оттенок жгучий. Dm C Поместим в монумент литой, Gm Dm Чтобы пронзительно бык замычал. Dm C Gm Dm Зверь на время стал живой, став отрадой для палача. Припев: Dm На три вещи я могу смотреть бесконечно: C Gm Dm Как огонь горит, как вода бежит быстротечно. Dm C Как обожженный медный бык огнем Gm Dm Ревет от голоса казнимых в нем.
Что это такое и зачем оно нужно
Перейти к содержимому- Посмотреть увеличенное изображение
И победителем в номинации «Сотрудник года» стал…
Выполняя свои обязанности руководителя, вы время от времени хотите отмечать качества и усилия различных членов вашей команды. Премия «Сотрудник года» (или месяца?) — это невероятная возможность для вас показать им, как вы ими гордитесь.
Представьте себе: красивая награда или трофей посреди комнаты, и все ваши сотрудники ждут, чтобы заполучить его. Но каким рекомендациям вы должны следовать, чтобы награда «Работник года» была искренней, искренней и желанной? В Trophy & Plaque Shack мы расскажем вам все, что вам нужно знать.
Эта награда представляет собой почетный знак, который работодатели вручают определенным сотрудникам в знак признания их исключительных усилий. Но не всякое усилие не признается: оно стремится дать это отличие тому работнику, который отличается от остальных своей работой, отношением и нравом.
Как босс, именно вы определяете, каким требованиям должны соответствовать ваши сотрудники, чтобы иметь шанс достичь этого отличия. Эти требования обычно называются «критериями выбора ».
Большая цель Если вы хотите, чтобы в вашей компании была гармоничная, продуктивная и высокоэффективная среда, внедрение этого типа наград является мудрым решением.
Согласно теории, благодаря этой награде (и, возможно, другим) и насколько мастерски это представлено , сотрудники мотивированы прикладывать все усилия в течение года. Этот вид признания может сопровождаться экономическим стимулом и/или чем-то дополнительным к трофею, плакетке и т. д., например, новый сотовый телефон или отпускной талон.
Однако сама награда достигает неоценимой цели: признания. Сотрудник, удостоенный этой награды, признается перед всеми своими коллегами и ставится в пример другим для подражания.
Это, в дополнение к трофею , может быть лучшим призом из всех.
Успешная программа поощрения сотрудников: основные задачиМотивация сотрудников и повышение морального духа являются одной из целей этого типа наград. Но для успешной реализации программы поощрения сотрудников необходимо разработать критерии награждения.
Каждый из критериев должен быть беспристрастным, чтобы ни один сотрудник не получал больше пользы, чем другой.
Если вы разработаете критерии присуждения вознаграждения в пользу узко определенной функции или человека, мотивационные аспекты будут потеряны.
Теперь, если вы хотите выделить несколько областей или функций в вашей компании, лучше всего создать разные категории.
Другими словами: « Работник производства года », « Работник отдела кадров года » и так далее. Благодаря этому вы можете гарантировать, что все ваши команды будут усердно работать в течение всего года.
Каким должен быть хороший сотрудник? Характеристики и способностиМягкие навыки и методы важны для сотрудника. Мягкие навыки включают в себя:
- Социальный опыт и способность хорошо работать в команде
- Личность
- Символ
- Коммуникативные навыки
- Эмоциональный интеллект
- Влияние
- Рабочее отношение
- А в пост-COVID-мире возможность эффективно работать удаленно
Эти навыки дополняют трудные навыки, которые были изучены и приобретены с опытом. Основное отличие состоит в том, что жесткие навыки, как правило, можно измерить и количественно оценить, в то время как для мягких навыков не так много — скорее фактор «вы узнаете это, когда увидите».
В дополнение к этим двум областям оценки, общими навыками и характеристиками хорошего работника являются:
Знает что и почемуХороший работник знает, зачем существует его работа. Это шаг за пределы знания того, как выполнять свою работу. При этом он может придумать новые идеи для улучшения результата.
ПрофессионализмХорошие сотрудники вежливы, со всеми обращаются корректно, всегда презентабельны на своем рабочем месте. Они также являются послами вашего бренда во внешнем мире. Этот фактор должен быть всегда на виду.
Честность и добросовестность Когда человек честен и добросовестен, можно иметь гармоничную и продуктивную рабочую зону.
Когда вы находитесь в присутствии хорошего сотрудника, вы находитесь перед кем-то, кто приносит новые идеи и заново изобретает свои процессы на благо как клиентов, так и компании. Застой и самодовольство — совершенно противоположные черты.
Навыки решения проблемВыдающиеся сотрудники будут оставаться «на задании» до тех пор, пока проблемы не будут решены и вся назначенная работа не будет выполнена. Отказ от задач не характерен для хорошего сотрудника.
Позитивный настрой и работа в команде Отмечайте тех сотрудников, которые привносят позитивный настрой в работу. Этот тип личности будет иметь положительное влияние на рабочем месте и повысит уровень энергии в команде.
В то же время такое отношение связано с умением работать с другими людьми, координируя навыки для достижения общей цели.
Существует поговорка для оценки кандидатов на работу: «Вы нанимаете отношение», а затем каждый недостающие навыки.
Желание учитьсяЛюбознательный человек, открытый для получения новых знаний, заслуживает самого высокого признания. Цените своих сотрудников, которые постоянно учатся, потому что они добавят ценности вашим процессам.
Креативность Креативность, вопреки распространенному мнению, это навык, который может учиться. Хотя некоторые люди обладают этой способностью от природы, ее можно приобрести с помощью экспериментов, воображения, вопросов, сотрудничества и аналитических методов. Допущение определенного уровня риска в каждой работе без наказания за неудачу способствует созданию «безопасной» среды для инноваций.
Ваши хорошие сотрудники — это те, кто инстинктивно находит время для обучения и наставничества других. Они делятся своим опытом и щедро делятся знаниями.
Как выбрать победителя премии «Работник года»?Пусть решают сотрудники! Они знают лучше, чем кто-либо, кто поддерживал и направлял их в течение года для достижения важных целей.
Следующий шаг – подумать о том, как, когда и где провести вручение наград. У нас также есть предложений по этой теме.
После того, как вы установили правила и организовали церемонию награждения, пришло время выбрать приз!
Посетите наш веб-сайт , чтобы найти идеи для идеального трофея для вашей следующей награды за достижения сотрудников. Вы можете создать свой собственный дизайн, или наши квалифицированные сотрудники могут дать рекомендации. Позвоните нам по телефону 610-326-8841 или свяжитесь с нами по телефону здесь для получения дополнительной информации.
Об авторе: Скиппи
Перейти к началу
Представляем награду «Сотрудник года»
Ваша команда круглый год усердно работает над достижением высоких результатов в работе. Они преданы своему делу, мотивированы и, в конечном счете, блестяще справляются со своим делом.
Но когда вы в последний раз говорили им об этом или выражали признательность за их неустанную поддержку проекта? Или публично признали их невероятный вклад, безупречную посещаемость и беспрецедентную пунктуальность?
Если вы разумны, вы делаете это при каждой возможности.
Это потому, что нет ничего лучше, чем когда кто-то (особенно ваш работодатель) замечает ваши усилия. Это может сделать ваш день лучше, вызвать улыбку на вашем лице и усилить чувство связи с организацией.
Это важная причина, по которой награды «Сотрудник года» или «Сотрудник года» имеют такое большое значение. В конце концов, программа поощрения сотрудников предназначена для того, чтобы подчеркнуть чей-то выдающийся вклад, что приводит к множеству преимуществ для человека, команды и, что важно, для работодателя.
В этой статье мы расскажем об основных преимуществах успешной программы поощрения сотрудников. Читайте дальше, чтобы узнать о положительном влиянии этого особого вида признания сотрудников.
Награда «Сотрудник года» — это звание, которое некоторые организации присваивают сотруднику (или нескольким сотрудникам) в знак признания их исключительной работы, вклада, поведения и/или успеха.
Хотя его часто присуждают ежегодно (отсюда и название), это не жесткое правило. Вы можете отмечать сотрудников таким образом каждую неделю, раз в месяц, каждый квартал или все вышеперечисленное!
В конечном счете, награждение сотрудников зависит от вас и от того, что кажется вам подходящим для вашего бизнеса (хотя нельзя отрицать, что слишком частое проведение наград за признание сотрудников может «ослабить» честь).
Частота — не единственное отличие этих программ между организациями. Почести, за которые они присуждаются, тоже. Некоторые предприятия присуждают награду «Сотрудник года», чтобы отметить чей-то общий вклад, в то время как другие предпочитают отмечать конкретные выдающиеся достижения при награждении сотрудников. Идеи для награждения сотрудников включают «Лучшие показатели продаж», «Самый лучший исполнитель», «Самое преданное обслуживание», «Награда за позитивное отношение», «Лучшая посещаемость», «Награда за лучшую производительность» и «Лучший командный игрок».
Награждение работника года — это не просто уловка; и это не просто хороший поступок или бескорыстный поступок! На самом деле такая награда мотивирует сотрудников и приводит к множеству положительных результатов во всех сферах. Вот основные преимущества, которые вы и организация можете получить:
Представьте, что вы вкладываете все свое сердце и душу в проект. Вы работаете над этим днями и выходите далеко за рамки служебного долга, чтобы получить желаемый результат.
А теперь представьте, что вы не получаете никакой благодарности от своего начальника, когда все закончилось — ни благодарности на совещании команды, ни тихих слов благодарности в личной беседе.
Как бы вы себя чувствовали? Наверное, разочарован, зол и обижен, верно?
Это потому, что отсутствие признательности со стороны вашего работодателя может нанести серьезный ущерб моральному духу и вовлеченности сотрудников. Вы сомневаетесь в целесообразности попыток, соглашаетесь делать минимум и со временем можете подумать о смене работы.
Все наоборот, когда ваши усилия признаются. Независимо от того, получаете ли вы награду «Сотрудник года» за выдающуюся работу или просто «молодец» в конце дня, благодарность сотрудников приносит большое удовлетворение. Вы чувствуете себя счастливым, подтвержденным и мотивированным, чтобы сделать больше.
Трудно переоценить важность корпоративной культуры для долгосрочного успеха бизнеса. Сильная корпоративная культура не только привлекает талантливых кандидатов на вакантные должности, но и убеждает ваших лучших исполнителей оставаться на своих должностях и создает оптимистичную атмосферу, повышающую производительность.
Признание упорного труда ваших сотрудников и разработка программы поощрения сотрудников — один из способов культивирования такой культуры. Они будут чувствовать себя уважаемыми, ценными и счастливыми на работе — чувства, которые распространяются по всей команде и повышают лояльность людей к организации.
Хотя трудно свести их исключительно к награде «Сотрудник года», нет никаких сомнений в том, что высокий уровень удовлетворенности сотрудников и сильная корпоративная культура могут иметь серьезные последствия. -по эффектам.
Подумайте об их возможном влиянии на такие проблемы, как выгорание сотрудников, текучесть кадров и невыходы на работу. Каждый из них, вероятно, улучшится по мере повышения морального духа сотрудников. Вместо того, чтобы бояться рабочего дня, ваша команда будет с удовольствием приходить в офис и чувствовать себя более продуктивно, когда они там.
Еще одним прямым преимуществом награждения сотрудников является положительное влияние, которое они могут оказать на отношения между коллегами (и между менеджерами).
Это часто сводится к духу товарищества. Хотя для этих корпоративных наград естественно также разжигать конкуренцию (подробнее об этом далее), подавляющим ответом является сплоченность, особенно когда вы поощряете признание коллег.
Людям нравится видеть, как их коллеги добиваются успеха; тесные связи формируются, когда они хвалят (и получают) своих коллег по работе. Конечным результатом является команда людей, которые любят и поддерживают друг друга.
Амбициозные члены команды любят, когда им есть к чему стремиться. Они не просто хотят признания — они хотят что-то выиграть. Этой цели может служить премия «Сотрудник года».
Но это еще не все. Видеть, как кто-то из вашей команды получает значимые награды, тоже может вдохновлять. Другие сотрудники чувствуют себя счастливыми за них, одновременно желая получить кусочек их успеха. Таким образом, эти награды создают уровень здоровой конкуренции, который мотивирует всех делать все возможное.
Премия «Сотрудник года» и подобные программы признания сотрудников могут показаться тривиальными способами завершить еще 12 месяцев работы. Некоторые бизнес-лидеры сомневаются в своих ценностях и задаются вопросом, действительно ли люди заботятся о них.
Были ли у вас подобные сомнения? Что ж, мы надеемся, что идеи, изложенные в этой статье, прояснили ситуацию. Как мы видели, эти награды совсем не несущественные.
Они дают множество неоспоримых преимуществ для всех участников, особенно для организации.