ТОП-100 финансовых групп России :: РБК Pro
Pro Партнер проекта*Телеканал
Pro
ИнвестицииМероприятия
РБК+
Новая экономика
Тренды
Недвижимость
Autonews
Спорт
Стиль
Национальные проекты
Город
Крипто
Дискуссионный клуб
Исследования
Кредитные рейтинги
Франшизы
Газета
Спецпроекты СПб
Конференции СПб
Спецпроекты
Проверка контрагентов
РБК Библиотека
ESG-индекс
Политика
Экономика
Бизнес
Технологии и медиа
Финансы
РБК КомпанииРБК Life
Материал раздела Основной
Менеджмент   · Рейтинги
Статьи НКР
Агентство «Национальные кредитные рейтинги» (НКР) впервые составило рейтинг крупнейших финансовых групп страны.
1
Сбербанк России
₽31 198 млрд
Активы 2018
₽29 959 млрд
Активы 2019
Основные активы группы: СК Сбербанк страхование жизни, НПФ Сбербанка, Сетелем банк, Сбербанк лизинг, Яндекс.Деньги
2
ВТБ
₽14 761 млрд
Активы 2018
₽15 516 млрд
Активы 2019
Основные активы группы: Финансы: ВТБ Пенсионный фонд, ВТБ Лизинг, ВТБ Факторинг, Банк Возрождение, Запсибкомбанк, Саровбизнесбанк
Строительство: Галс-Девелопмент
Связи с финансовыми компаниями: Почта Банк (ВТБ владеет 49,99%)
Связь с нефинансовыми компаниями: Группа компаний ПИК (ВТБ владеет 23%)
3
Газпромбанк
₽6 532 млрд
Активы 2018
₽6 582 млрд
Активы 2019
Основные активы группы: Финансы: Кредит Урал Банк, Газпромбанк Лизинг, ГПБ-Факторинг, Газпромбанк — Управление активами
Медиа-бизнес: Газпром-Медиа Холдинг, НТВ-Плюс, Телекомпания НТВ
Связи с финансовыми компаниями: Газпром инвестхолдинг (через общего акционера — Газпром), НПФ Газфонд пенсионные накопления (на 10% принадлежит Банку ГПБ), НПФ Газфонд (через Газпром и НПФ Газфонд пенсионные накопления), НПФ Благосостояние (на 49% принадлежит Банку ГПБ)
Связь с нефинансовыми компаниями: Газпром (владеет 46% Банка ГПБ)
4
Финансовый холдинг Альфа-Групп
₽3 847 млрд
Активы 2018
₽4 320 млрд
Активы 2019
Основные активы группы: Альфа-Банк, АльфаСтрахование, Amsterdam Trade Bank, Альфа-Банк Украина, Альфа-Банк Беларусь, Альфа-Банк Казахстан, Альфа-Лизинг
Связь с нефинансовыми компаниями: X5 Retail Group (входит в структуру Альфа-Групп)
5
Московская биржа ММВБ-РТС
₽4 083 млрд
Активы 2018
₽4 029 млрд
Активы 2019
Основные активы группы: Национальный клиринговый центр, Национальный Расчетный Депозитарий
6
Банк ФК Открытие
₽2 199 млрд
Активы 2018
₽3 264 млрд
Активы 2019
Основные активы группы: НПФ Открытие, СК Росгосстрах, Росгосстрах Банк, Балтийский лизинг
7
Россельхозбанк
₽3 115 млрд
Активы 2018
₽3 216 млрд
Активы 2019
Основные активы группы: РСХБ-Страхование, РСХБ Управление активами
8
РОССИУМ
₽2 635 млрд
Активы 2018
₽2 869 млрд
Активы 2019
Основные активы группы: Финансы: Московский кредитный банк, Банк СКС, ИНКАХРАН, НПФ Эволюция, НПФ Согласие
Строительство: Инград
Связь с нефинансовыми компаниями: Аптечная сеть 36,6 (Московский кредитный банк владеет 20%)
9
Промсвязьбанк
₽1 281 млрд
Активы 2018
₽2 162 млрд
Активы 2019
Основные активы группы: ПСБ Автофакторинг, ПСБ Лизинг
10
Райффайзенбанк
₽1 126 млрд
Активы 2018
₽1 274 млрд
Активы 2019
Основные активы группы: Райффайзен-Лизинг, Райффайзен Капитал
Компания General Invest — о компании, фотографии офиса, контакты — Хабр Карьера
General Invest
General Invest — инвестиционная компания со 100%-ным иностранным капиталом.
Компания ведёт брокерскую, дилерскую и депозитарную деятельность на основании лицензий Банка России. General Invest оказывает услуги доверительного управления и Multi Family Office исключительно квалифицированным инвесторам HNWI и UHNWI сегментов.
Идеология компании по построению работы в качестве финансового «бутика» предусматривает высокую защищенность клиентских данных. По имеющимся отзывам клиентов и сотрудников General Invest компания полностью соответствует самым высоким стандартам качества работы.
История General Invest
General Invest – инвестиционная компания с историей, традициями и уникальной корпоративной культурой. Компания создана итальянским финансистом Винченцо Трани. General Invest является дочерней компанией General Invest (Switzerland) AG, расположенной в Швейцарии. В России компания General Invest официально зарегистрирована в 2009 году.
На протяжении всей своей деятельности, General Invest удостаивается почетными наградами и становится участником крупных инвестиционных рейтингов.
Так, в 2011 году General Invest становится лауреатом премии «Финансовый олимп» в номинации «За привлечение иностранных инвестиций в Россию». В 2015 году General Invest вошла в список лучших управляющих благосостоянием по версии Forbes, а с 2019 года входит в список крупнейших российских брокеров по версии Коммерсантъ, годом ранее General Invest вошла в ТОП-5 управляющих активами в России (Extel Pan-Europe 2018 Survey) и получает звание лучшей инвестиционной компании года по версии SPEAR’S.
Команда General Invest
Команда General Invest объединяет более 100 профессионалов из Италии, Швейцарии и России с большим опытом работы в крупнейших мировых финансовых институтах и знаниями, позволяющими решать любые бизнес-задачи клиентов.
Сотрудники холдинга General Invest — члены крупнейших профессиональных объединений, таких как Национальная ассоциация участников фондового рынка (НАУФОР), Ассоциация европейского союза, Ассоциация региональных банков России. General Invest оказывает услуги по доверительному управлению капиталом крупных частных и корпоративных клиентов, а также инвестиционному консультированию, депозитарным услугам, брокерскому обслуживанию.
Отзывы General Invest
Менеджмент компании General Invest создает максимально комфортные условия работы, которые подтверждают отзывы сотрудников General Invest на официальном «отзовике» от портала HH.ru. Подробнее с отзывами о General Invest вы можете ознакомиться на сайте.
Опираясь на отзывы сотрудников и клиентов General Invest, компания обновила в 2021 году ремонт в большинстве своих российских офисов. Обновленный офис компании в Москве объединили в себе современный дизайн и черты традиционного классического итальянского стиля. По отзывам клиентов General Invest – это офис в который хочется приезжать и не хочется уходить. А по отзывам сотрудников General Invest, обновление офиса не только способствует продуктивной рабочей атмосфере, но и вызывает гордость за компанию.
Большие деньги любят тишину сотрудники и клиенты компании General Invest не склонны оставлять отзывы в интернете. Но индивидуальный подход индивидуален во всем. Поэтому General Invest внимательно прислушивается к каждому отзыву озвученному как лично, так и к отзывам написанные в интернете.
General Invest призывает своих сотрудников и клиентов оставлять отзывы о General Invest на проверенных и надежных ресурсах. Если вы уже являетесь сотрудником General Invest, то просим вас оставить отзыв на портале Habr.com
Рейтинг работодателей России
В 2021 году General Invest приняла участие в «Рейтинге работодателей России», который ежегодно проводится компанией HeadHunter. В феврале 2022 года в газете РБК были опубликованы результаты рейтинга. General Invest заняла 21 место в своей категории из 241 финалистов рейтинга и вошла в список «Самые лояльные сотрудники» среди всех участвующих компаний России. На результаты рейтинга влияли три основных исследования: отзывы сотрудников General Invest, отзывы соискателей General Invest и уровень развития HR-департамента компании.
Восемь крупнейших брокерских компаний России прошли стресс-тесты Центробанка изо всех сил пытается выжить, сообщил Reuters представитель центрального банка.
ФОТО НА ФАЙЛ: Лариса Селютина, директор Департамента рынка ценных бумаг и товарного рынка Банка России, принимает участие в интервью агентству Рейтер в Москве, Россия, 24 сентября 2019 г.. REUTERS/Елена Фабричная
В попытке повысить доверие к отрасли, страдающей от безнадежных кредитов и сложного перекрестного владения акциями, Центральный банк России закрыл сотни банков и брокеров, которые предоставляют доступ к финансовым рынкам для индивидуальных инвесторов.
«Мы проверили результаты стресс-тестов восьми крупнейших брокеров. Все игроки успешно выдержали шоковые события, предусмотренные стресс-сценариями», — заявила в интервью начальник управления ценных бумаг и товарных рынков ЦБ Лариса Селютина.
Селютина не сообщила, какие брокеры проверялись, и по каким критериям.
Крупнейшими брокерами России по обороту являются Регион, БКС, Ренессанс Брокер, ФК Открытие, УНИВЕР Капитал, АТОН, ВЕЛЕС Капитал и ФИНАМ, а также подразделения ВТБ VTBR.MM и Газпромбанка GZPRI.
MM, по данным Московской биржи.
Крупнейшими по количеству клиентов являются Сбербанк SBER.MM, Тинькофф Банк TCSq.L, ВТБ, БКС, ФИНАМ, ФК Открытие, Альфа-Банк, АТОН, Freedom Finance FRHC.O и АЛОР+.
В некоторых случаях брокеры в России должны проводить собственные стресс-тесты, но в целом они не обязаны сообщать результаты в ЦБ, и в ближайшее время регулятор не планирует это менять, сказала Селютина.
Но центральный банк хочет видеть качественное управление рисками и при необходимости введет обязательный контроль рисков.
«Это ваш выбор, — говорим мы брокерам. Либо вы сами организуете систему управления рисками качества, либо это делаем мы», — рассказала Селютина.
«Если игроки хотят, чтобы надзор носил скорее совещательный характер, а не карательный, они должны следовать рекомендациям, а не ждать, пока они превратятся в нормативный акт».
С 2015 года 632 брокера лишились лицензий в России, в основном за нарушение законов и ужесточение правил, что сократило их число более чем вдвое и составило немногим более 500 на середину 2019 года.
.
Конкуренция также снижает показатели, поскольку более крупные компании могут позволить себе инвестировать в свои продуктовые линейки и более качественные услуги, сказала Селютина.
В результате более половины из 345 небольших компаний на российском рынке убыточны, добавила она.
В то же время клиентская база российских брокеров расширяется. В настоящее время он достиг трех миллионов в стране с населением 147 миллионов человек, поскольку россияне ищут более привлекательную доходность своих инвестиций, чем низкодоходные банковские депозиты.
«Рынок у нас не такой большой и уже начинает себя регулировать. Выживают сильнейшие», — сказала Селютина.
Автор Андрей Остроух; Под редакцией Кати Голубковой и Марка Поттера
Китайская инициатива «Один пояс, один путь»
Введение
Китайская инициатива «Один пояс, один путь» (ОПОП), которую иногда называют Новым Шелковым путем, является одним из самых амбициозных инфраструктурных проектов, когда-либо задуманных.
Запущенная в 2013 году президентом Си Цзиньпином обширная коллекция инициатив в области развития и инвестиций изначально была разработана для того, чтобы связать Восточную Азию и Европу через физическую инфраструктуру. За прошедшее десятилетие проект распространился на Африку, Океанию и Латинскую Америку, значительно расширив экономическое и политическое влияние Китая.
Подробнее от наших экспертов
Манджари Чаттерджи Миллер
Чего достиг государственный визит премьер-министра Моди?
Дэвид Сакс
Почему Тайвань важен для США?
Ян Джонсон
От площади Тяньаньмэнь до Таймс-сквер
Некоторые аналитики считают этот проект тревожным продолжением растущей мощи Китая, и поскольку стоимость многих проектов резко возросла, в некоторых странах усилилась оппозиция.
Между тем Соединенные Штаты разделяют опасения некоторых азиатских стран по поводу того, что ОПОП может стать троянским конем для регионального развития и военной экспансии под руководством Китая. Президент Джо Байден сохранил скептическую позицию своих предшественников в отношении действий Пекина, но Вашингтон изо всех сил пытался предложить участвующим правительствам более привлекательное экономическое видение.
Каким был изначальный Шелковый путь?
Подробнее:
Китай
Инициатива «Пояс и путь»
Центральная Азия
Южная Азия
Европа и Евразия
Первоначальный Шелковый путь возник во время экспансии на запад китайской династии Хань (206 г. до н.э. – 220 г. н.э.), которая создала торговые сети на территории современных стран Центральной Азии, таких как Афганистан, Казахстан, Кыргызстан, Таджикистан, Туркменистан и Узбекистан, а также как современные Индия и Пакистан на юге.
Эти маршруты протянулись более чем на четыре тысячи миль в Европу.
Краткий обзор ежедневных новостей
Сводка мировых новостей с анализом CFR доставляется на ваш почтовый ящик каждое утро.
Большинство будних дней.Просмотреть все бюллетени >
Центральная Азия, таким образом, была эпицентром одной из первых волн глобализации, соединяющей восточные и западные рынки, стимулирующей огромное богатство и смешивающей культурные и религиозные традиции. Ценный китайский шелк, специи, нефрит и другие товары двигались на запад, в то время как Китай получал золото и другие драгоценные металлы, слоновую кость и изделия из стекла. Пик использования этого маршрута пришелся на первое тысячелетие под руководством сначала Римской, а затем Византийской империй и династии Тан (618–619 гг.).07 г. н.э.) в Китае.
Но крестовые походы, а также продвижение монголов в Среднюю Азию ослабили торговлю, и сегодня страны Центральной Азии экономически изолированы друг от друга, а внутрирегиональная торговля составляет небольшой процент всей приграничной торговли.
Подробнее от наших экспертов
Манджари Чаттерджи Миллер
Чего достиг государственный визит премьер-министра Моди?
Дэвид Сакс
Почему Тайвань важен для США?
Ян Джонсон
От площади Тяньаньмэнь до Таймс-сквер
Каковы планы Китая в отношении Нового Шелкового пути?
Президент Си объявил об этой инициативе во время официальных визитов в Казахстан и Индонезию в 2013 году.
План состоял из двух частей: Сухопутный Экономический пояс Шелкового пути и Морской Шелковый путь. Сначала эти двое вместе именовались инициативой «Один пояс, один путь», но в конечном итоге стали инициативой «Пояс и путь».
Видение Си включало создание обширной сети железных дорог, энергетических трубопроводов, автомагистралей и упрощенных пограничных переходов, как на запад — через горные территории бывших советских республик, так и на юг — в Пакистан, Индию и остальную часть Юго-Восточной Азии. По словам Си, такая сеть расширит международное использование китайской валюты, юаня, и «устранит узкое место в азиатской связи». (В 2018 году Азиатский банк развития подсчитал, что континент сталкивается с ежегодным дефицитом финансирования инфраструктуры в размере более 9 долларов США.00 млрд.) В дополнение к физической инфраструктуре Китай профинансировал сотни особых экономических зон или промышленных зон, предназначенных для создания рабочих мест, и призвал страны использовать его технологические предложения, такие как сеть 5G, поддерживаемая телекоммуникационным гигантом Huawei.
Подробнее:
Китай
Инициатива «Пояс и путь»
Центральная Азия
Южная Азия
Европа и Евразия
Си впоследствии объявил о планах Морского Шелкового пути 21 века на саммите Ассоциации государств Юго-Восточной Азии (АСЕАН) в 2013 году в Индонезии. Чтобы приспособиться к расширяющимся морским торговым перевозкам, Китай будет инвестировать в развитие портов вдоль Индийского океана, от Юго-Восточной Азии до Восточной Африки и некоторых частей Европы.
Общие амбиции Китая в отношении ОПОП ошеломляют. На сегодняшний день 147 стран, на которые приходится две трети населения мира и 40 процентов мирового ВВП, подписались на проекты или выразили заинтересованность в этом.
По оценкам аналитиков, крупнейшим на сегодняшний день является проект Китайско-пакистанского экономического коридора (CPEC) стоимостью 62 миллиарда долларов, представляющий собой совокупность проектов, соединяющих Китай с пакистанским портом Гвадар на Аравийском море.
В общей сложности Китай уже потратил на такие усилия около 1 триллиона долларов. Эксперты предсказывают, что расходы Китая за время существования ОПОП могут достичь 8 триллионов долларов, хотя оценки разнятся.
Чего надеется достичь Китай?
За инициативой Китая стоят как геополитические, так и экономические мотивы. Си продвигал видение более напористого Китая, даже несмотря на то, что непогашенные кредиты страны выросли до эквивалента более четверти ее ВВП.
На сегодняшний день 147 стран, на которые приходится две трети населения мира и 40 процентов мирового ВВП, подписались на проекты или выразили заинтересованность в этом.
Эксперты считают ОПОП одним из основных направлений более смелого государственного управления Китаем при Си, наряду со стратегией экономического развития «Сделано в Китае до 2025 года». Для Си ОПОП служит противодействием разрекламированному США «повороту к Азии», а также способом для Китая развивать новые торговые связи, развивать экспортные рынки, повышать доходы Китая и экспортировать избыточные производственные мощности Китая.
«Китай добился значительных успехов в перекройке торговых карт по всему миру таким образом, что в центре внимания оказался Китай, а не США или Европа», — говорит Дэвид Сакс из CFR, эксперт по американо-китайским отношениям.
В то же время Китай заинтересован в укреплении глобальных экономических связей со своими западными регионами, которым исторически не уделялось должного внимания. Содействие экономическому развитию западной провинции Синьцзян, где наблюдается подъем сепаратистского насилия, является главным приоритетом, равно как и обеспечение долгосрочных поставок энергоносителей из Центральной Азии и Ближнего Востока, особенно по маршрутам, которые американские военные не могут прервать.
В более широком смысле китайские лидеры полны решимости реструктурировать экономику, чтобы избежать так называемой ловушки среднего дохода. В этом сценарии, который извел около 90 процентов стран со средним уровнем дохода с 1960 года, заработная плата растет, а качество жизни улучшается по мере роста низкоквалифицированного производства, но страны с трудом затем переходят к производству товаров и услуг с более высокой стоимостью.
Наконец, Пекин может искать геополитические рычаги воздействия на страны ОПОП. Исследование 2021 года [PDF] проанализировало более ста договоров о долговом финансировании, которые Китай подписал с правительствами иностранных государств, и обнаружило, что контракты часто содержат пункты, ограничивающие реструктуризацию с группой из двадцати двух основных стран-кредиторов, известной как «Парижский клуб». Китай также часто сохраняет за собой право требовать погашения долга в любое время, что дает Пекину возможность использовать финансирование в качестве инструмента для решения острых проблем Китая, таких как Тайвань или обращение с уйгурами. В январе 2022 года Никарагуа официально присоединилась к BRI, через месяц после разрыва дипломатических отношений с Тайванем.
Каковы потенциальные препятствия?
Инициатива «Один пояс, один путь» также вызвала оппозицию. Для некоторых стран, которые берут большие суммы долга для финансирования модернизации инфраструктуры, деньги BRI рассматриваются как потенциальная отравленная чаша.
Китай рассматривает проекты BRI как коммерческое предприятие [PDF], с кредитами, близкими к рыночной процентной ставке, которые, как он ожидает, будут полностью погашены. Некоторые инвестиции BRI включали непрозрачные процессы торгов и требовали привлечения китайских фирм. В результате подрядчики завышают расходы, что приводит к отмене проектов и политической негативной реакции.
Примеров такой критики предостаточно. В Малайзии бывший премьер-министр Махатхир бин Мохамад провел кампанию против завышенных цен на инициативы BRI и отменил проекты BRI на сумму 22 миллиарда долларов, хотя позже он заявил о своей «полной поддержке» этой инициативы. Отчет CFR «Один пояс, один путь» показывает, что общий долг Китаю резко вырос с 2013 года, превысив в некоторых странах 20 процентов ВВП.
После того, как пандемия COVID-19 и российское вторжение в Украину потрясли мировые рынки, растущее число стран с низким доходом в рамках инициативы BRI изо всех сил пытаются погасить кредиты, связанные с инициативой, что спровоцировало волну долговых кризисов и новую критику в адрес BRI.
В Пакистане, например, импорт, необходимый для строительства инфраструктуры CPEC, способствовал увеличению бюджетного дефицита, что в конечном итоге привело к финансовой помощи со стороны Международного валютного фонда (МВФ). А в Гане и Замбии высокая долговая нагрузка, которая частично состояла из кредитов BRI, привела к суверенному дефолту. Однако, по словам Сакс, у многих стран, присоединившихся к BRI, мало альтернатив.
«Если кредиты, которые, как вы знаете, требуют непомерной процентной ставки, являются единственным способом [получить финансирование инфраструктуры], вам все равно придется взвесить этот компромисс и, вероятно, продолжить», — говорит он.
Другие скептики связывают BRI с изменением климата. Хотя Китай взял на себя обязательство прекратить строительство угольных электростанций за границей в 2021 году, инвестиции в невозобновляемые источники энергии составили почти половину всех расходов в рамках Инициативы и пути; остается неясным, относится ли это обязательство к уже начатым проектам или только к новым проектам, и ограничивает ли оно финансирование угольных электростанций в дополнение к строительству.
Как США отреагировали на региональную интеграцию под руководством Китая?
Соединенные Штаты разделяют обеспокоенность других стран по поводу намерений Китая. С тех пор, как администрация Обамы сделала поворот в сторону Азии, Соединенные Штаты потратили миллиарды долларов и напрягли дипломатические мускулы для создания инфраструктуры и развития сотрудничества между странами с низким уровнем дохода. Президент Дональд Трамп принял закон BUILD, который объединил Корпорацию зарубежных частных инвестиций (OPIC), государственное агентство США по финансированию развития, с компонентами Агентства США по международному развитию (USAID) в отдельное агентство (Финансовая корпорация развития) с Инвестиционный портфель в размере 60 миллиардов долларов.
В 2021 году президент Джо Байден в сотрудничестве с Большой семеркой (G7) запустил инициативу «Восстановить лучший мир» («B3W»), программу инвестиций в инфраструктуру, призванную конкурировать с BRI. Хотя некоторые сторонники говорят, что B3W действует как дополнение к BRI, многие признают, что отсутствие финансирования не позволяет ему выступать в качестве серьезного соперника инициативе Китая.
Через год после того, как было объявлено о B3W, обязательства по этой инициативе составили всего 6 миллионов долларов, и она была переименована в Партнерство по глобальной инфраструктуре и инвестициям. Критики говорят, что вместо того, чтобы инвестировать в инфраструктуру, где Китай имеет экономическое преимущество (Китай выиграл более чем в восемь раз больше инфраструктурных контрактов, финансируемых Всемирным банком, чем Соединенные Штаты в 2020 году), Вашингтон должен увеличить свое кредитование на основе помощи через существующие многосторонние институты. таких как Всемирный банк и МВФ.
Другие утверждают, что Соединенные Штаты могут найти серебряную подкладку в BRI. Джонатан Э. Хиллман из Центра стратегических и международных исследований говорит, что Соединенные Штаты могли бы использовать проекты BRI как способ заставить Китай платить за инфраструктурные инициативы в Центральной Азии, которые также отвечают интересам США.
Какова роль третьих стран?
Некоторые страны пытались сбалансировать свои опасения по поводу амбиций Китая с потенциальными преимуществами ОПОП.
Индия . Индия пыталась убедить страны в том, что ОПОП — это план доминирования в Азии, предупреждая о том, что некоторые аналитики назвали геоэкономической стратегией «Жемчужная нить», согласно которой Китай создает непосильное долговое бремя для своих соседей по Индийскому океану, чтобы захватить контроль над региональным дросселем. точки. В частности, Нью-Дели уже давно обеспокоен многолетними объятиями Китая со своим традиционным соперником, Пакистаном. Между тем, Индия предоставила собственную помощь в развитии соседям, прежде всего Афганистану, где она потратила 3 миллиарда долларов на инфраструктурные проекты.
Хотя Индия была одним из основателей Азиатского банка инфраструктурных инвестиций Китая (АБИИ), с тех пор официальные лица Индии и Китая расходятся во взглядах на торговую политику. Соответственно, Соединенные Штаты рассматривают Индию в качестве противовеса Азии, где доминирует Китай, и стремились связать воедино свои стратегические отношения в регионе, совсем недавно через Индо-Тихоокеанскую экономическую концепцию 2022 года.
Япония . Токио придерживается той же стратегии, что и Нью-Дели, уравновешивая свой интерес к развитию региональной инфраструктуры давними подозрениями в отношении намерений Китая. Япония выделила более 300 миллиардов долларов в виде государственного и частного финансирования инфраструктурных проектов по всей Азии. Вместе с Индией Япония также согласилась развивать Азиатско-африканский коридор роста (AAGC) — план развития и соединения портов из Мьянмы в Восточную Африку, хотя с момента объявления в 2017 году эта инициатива продвинулась незначительно9.0003
Европа . Более двух третей стран-членов Европейского союза (ЕС) официально подписались под ОПОП с крупными китайскими инвестициями в инфраструктуру, отвечающими за такие проекты, как отремонтированный порт Пирей в Греции и железная дорога Будапешт-Белград в Венгрии. Пекин также профинансировал ряд проектов на континенте в странах, не входящих в ЕС. Эти инвестиции «затруднили для ЕС выработку единого подхода к Китаю», а Греция и Венгрия препятствуют усилиям всего блока по критике Китая, пишут Дженнифер Хиллман и Алекс Типпет из CFR.
Некоторые европейские страны настроены более критично. Президент Франции Эммануэль Макрон призвал к осторожности, заявив во время поездки в Китай в 2018 году, что BRI может сделать страны-партнеры «вассальными государствами». В декабре 2021 года ЕС объявил Global Gateway, программу инвестиций в инфраструктуру на сумму 300 миллиардов долларов, явно предназначенную для конкуренции с BRI, которую критики называют «каплей в море» по сравнению с BRI. Другие опасаются, что Китай использует средства BRI для усиления влияния в балканских странах, надеющихся стать членами ЕС, таких как Сербия, тем самым предоставляя Китаю доступ к центру общего рынка ЕС.
Россия . Москва стала одним из самых восторженных партнеров BRI, хотя поначалу отреагировала на заявление Си сдержанно, опасаясь, что планы Пекина затмят представление Москвы о «Евразийском экономическом союзе» и посягнут на ее традиционную сферу влияния.
Однако, поскольку отношения России с Западом ухудшились, президент Владимир Путин пообещал связать свое евразийское видение с ОПОП.
